Transcript הדרכה "וירטואלית" במכללת דיסקונט
Slide 1
Slide 1
הדרכה "וירטואלית" במכללת דיסקונט
הפורום הישראלי לניהול משאבי אנוש
נובמבר 2003
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 2
Slide 2
בנק דיסקונט -תמונת מצב ההדרכה 2001 -
•
•
•
•
•
•
המעבר לאסטרטגיה החדשה ויעדי הבנק ,מחייבים הכשרה
של בנקאים רבים בתחומים השונים.
קורסים פרונטליים ארוכים (לדוגמא :קורס אשראי בסיסי
נמשך 15יום).
אין כמעט אמצעי הדרכה כתובים.
פער בין הלימוד התיאורטי למציאות בשטח.
מחסור במדריכים – עיקר ההדרכה ע"י עובדי המכללה.
תהליכי חניכה לא מובנים.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 3
Slide 3
האתגר
ביזור ההדרכה והטמעת תרבות של ארגון לומד
•
•
•
•
•
ריבוי שותפים מהשטח
למידה עצמית
העברת האחריות על הלמידה
ללומדים
הטמעת תהליכי חניכה מקצועית
הנעה מעקב ובקרה באחריות הדרג
המנהל
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 4
Slide 4
הדרכה מבוזרת
בתמהיל שיטות
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 5
Slide 5
הדרכה בתמהיל שיטות
בשנים 2003-2002פותחו ונלמדו קורסים רחבי היקף
בתמהיל שיטות:
• למידה עצמית בסניף בעזרת ערכות לימוד מבוססות LO
(שיטה שמאפשרת מעבר קל ופשוט ל.(E-Learning -
• חניכה מובנית בסניף
• מבדקי ידע
• למידה פרונטאלית וסימולציות בימי לימוד במכללה
המינון של רכיבים אלה השתנה בהתאם לתכניי הלימוד.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 6
Slide 6
שותפי ההדרכה בארגון
כדי להפעיל את המודל נדרש גיוס נרחב בבנק (בכל אחד מתחומי
הלימוד):
• מומחי תוכן כותבים מהשטח
• מדריכים לימי הלימוד הפרונטליים ולסימולציות
• חונכים בכל הסניפים
• מנהלי הסניפים וסגניהם לתמיכה בתהליכים
המעקב והבקרה בכל הרמות הם מפתח מרכזי להצלחה:
"שיווק" בקרב הדרג המנהל
הצפת דיווחים ונתונים מהשטח
מעורבות ישירה של הדרגים הבכירים ביותר
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 7
Slide 7
הישגים
קורס אשראי צרכני – הקורס הראשון מסוגו בבנק:
• חלק ניכר מהלומדים בעלי וותק רב בבנק
• כ 600-לומדים
• 98%סיימו בהצלחה (ציון כולל בקורס מעל )70
• הלמידה ארכה כ 20 -שבועות
• מרבית הלומדים גילו נכונות להמשיך
להשתתף בלימוד בדרך זו
(כחונכים או כלומדים).
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 8
Slide 8
הישגים -המשך
קורס פיקדונות שקליים ופיקדונות חיסכון:
• כ 270 -לומדים עד כה
• ציון ממוצע 77.5
קורס רענון בתחום העו"ש:
• קהל היעד מתחלק ל:2 -
עובדים ותיקים מאוד
עובדים ארעיים -צעירים מאוד
• כ 335 -לומדים
• ציון ממוצע 84.7
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 9
Slide 9
אופק – למידה
מתוקשבת ומבוזרת
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 10
Slide 10
אופק – האתגר
החלפת כל מערכת המידע של הבנק במהלך השנים הקרובות:
• ההדרכה מתבצעת בלמידה מתוקשבת :למידה עצמית מול
המחשב מעמדת העבודה.
• רכישת מערכת לניהול הלמידה LCMS -דעת.
• מערכת המידע של הבנק תוחלף ב 10 -גלי הפצה (גל
מקדים וגל ראשון הסתיימו בהצלחה).
• בכל גל הפצה מוטמעת קבוצת יישומים חדשה.
• כל הלומדים המשתתפים בגל ,בכל היחידות ,לומדים באותו
פרק זמן.
• הלימוד מתבצע ללא פגיעה בעבודת היחידות והסניפים.
• הלמידה בכל גל מסתיימת לפני החלפת המערכת.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 11
Slide 11
אופק – ביזור ההדרכה
מדריכים
מנהלים
חונכים
למידה מתוקשבת במכללה
Help Desk
תמיכה
מכללת דיסקונט
משתמשים – כלל עובדי הבנק
למידה מתוקשבת בסניף
הדרכה "וירטואלית"
Slide 12
Slide 12
אופק – תוצאות הגל הראשון
•
•
•
•
•
•
הלמידה התבצעה בכ 180 -יחידות שונות
2675לומדים
158מנהלי למידה ביחידות השונות
399חונכים
96%מהלומדים השלימו את הלמידה בהצלחה
ציון ממוצע במטלות נושאות ציון 92:
בסקר מסכם של גל הלמידה הראשון ענו הלומדים לשאלה הבאה:
אני מעדיף למידה עצמית באמצעות מחשב על פני למידה בכיתת
הלימוד:וז
כלל לא
במידה מועטה
במידה רבה
במידה רבה מאוד
11.12%
21.26%
43.68%
23.94%
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 13
Slide 13
ומה הלאה.....
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 14
Slide 14
מרחב האפשרויות
למידה בכיתה
מהלכי למידה מסורתיים
תמהיל
שיטות
למידה
Eוירטואליתlearning
אופק
כל קורס הנבנה היום במכללת דיסקונט נמצא במקום כלשהו על הרצף הזה
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 15
Slide 15
למידה בתמהיל שיטות
•
•
•
•
הקורסים שנלמדו עד כה ,וקורסים נוספים המפותחים
בימים אלה יילמדו בעזרת מערכת דעת.
לכל קורס ייבנה התמהיל המתאים ,תוך התאמת
החומרים למדיה החדשה( .למרבית החומרים נדרשת
התאמה מינימלית).
ניהול ומעקב אחרי הלומדים ותהליכי החניכה יתבצע
באמצעות המערכת.
במקביל יבנו "שירותי ידע" שיסייעו ללומד לאחר תום
הקורס.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 16
Slide 16
שירותי ידע -הצורך
•
•
•
•
•
לא ניתן ללמוד הכל מראש
הדרכה היא מהלך יקר ומוגבל בזמן
קיימת דעיכה של חומר שלא נעשה בו שימוש קבוע
ידע חדש נוצר בארגון תוך כדי פעילותו השוטפת
שינויים תדירים במערכות ,שירותים ,מוצרים ותהליכים
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 17
Slide 17
שירותי ידע – עדכון במידע חדש
• לאחר סיום הקורס ,מציאות העבודה הדינמית ,מכתיבה
צורך בעדכון השטח.
• לדוגמא ,השקת מוצר חדש – "קווי אשראי ייעודיים
ללקוחות אח"מ" יכול להתבטא בשירותי הידע במספר
דרכים:
יחידת לימוד המפרטת את תנאי המוצר ויתרונותיו.
הודעה למשתמשי המערכת על קיומה של היחידה החדשה.
מנגנון "קרא וחתום" המחייב את המשתמשים לאשר
בחתימתם שקראו והתעדכנו.
מבדק ידע המבקר את רמת הבקיאות של המשתמשים בידע
החדש.
מענה לשאלות משתמשים במסגרת פורום.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 18
Slide 18
שירותי ידע – תמיכה בזמן העבודה
•
•
•
•
•
מאגר כלל יחידות הלימוד שנלמדו בקורס (.)LO
מנגנון חיפוש לאיתור המידע במערכת.
כלי עזר מקצועיים כגון :טבלת ריביות ,מחשבונים,
וכו'.
עזרי עבודה (.)Job Aids
תרשימי זרימה בתהליכים מורכבים (כולל
קישור ליחידות הלימוד).
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 19
Slide 19
סיכום
המעבר ל E-Learning -מתבצע בהדרגה בבנק ,בתהליך
מובנה הכולל מספר שלבים:
.1הדרכה מבוזרת של קורסים בתמהיל שיטות.
.2למידה מתוקשבת של מערכת אופק ע"י כל המשתמשים
בו זמנית.
.3למידה מבוזרת ומתוקשבת של מרכיבי הלימוד העצמי
בקורסים בתמהיל שיטות.
.4שירותי ידע מתוקשבים התומכים בעובד לאחר הלמידה.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 1
הדרכה "וירטואלית" במכללת דיסקונט
הפורום הישראלי לניהול משאבי אנוש
נובמבר 2003
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 2
Slide 2
בנק דיסקונט -תמונת מצב ההדרכה 2001 -
•
•
•
•
•
•
המעבר לאסטרטגיה החדשה ויעדי הבנק ,מחייבים הכשרה
של בנקאים רבים בתחומים השונים.
קורסים פרונטליים ארוכים (לדוגמא :קורס אשראי בסיסי
נמשך 15יום).
אין כמעט אמצעי הדרכה כתובים.
פער בין הלימוד התיאורטי למציאות בשטח.
מחסור במדריכים – עיקר ההדרכה ע"י עובדי המכללה.
תהליכי חניכה לא מובנים.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 3
Slide 3
האתגר
ביזור ההדרכה והטמעת תרבות של ארגון לומד
•
•
•
•
•
ריבוי שותפים מהשטח
למידה עצמית
העברת האחריות על הלמידה
ללומדים
הטמעת תהליכי חניכה מקצועית
הנעה מעקב ובקרה באחריות הדרג
המנהל
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 4
Slide 4
הדרכה מבוזרת
בתמהיל שיטות
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 5
Slide 5
הדרכה בתמהיל שיטות
בשנים 2003-2002פותחו ונלמדו קורסים רחבי היקף
בתמהיל שיטות:
• למידה עצמית בסניף בעזרת ערכות לימוד מבוססות LO
(שיטה שמאפשרת מעבר קל ופשוט ל.(E-Learning -
• חניכה מובנית בסניף
• מבדקי ידע
• למידה פרונטאלית וסימולציות בימי לימוד במכללה
המינון של רכיבים אלה השתנה בהתאם לתכניי הלימוד.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 6
Slide 6
שותפי ההדרכה בארגון
כדי להפעיל את המודל נדרש גיוס נרחב בבנק (בכל אחד מתחומי
הלימוד):
• מומחי תוכן כותבים מהשטח
• מדריכים לימי הלימוד הפרונטליים ולסימולציות
• חונכים בכל הסניפים
• מנהלי הסניפים וסגניהם לתמיכה בתהליכים
המעקב והבקרה בכל הרמות הם מפתח מרכזי להצלחה:
"שיווק" בקרב הדרג המנהל
הצפת דיווחים ונתונים מהשטח
מעורבות ישירה של הדרגים הבכירים ביותר
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 7
Slide 7
הישגים
קורס אשראי צרכני – הקורס הראשון מסוגו בבנק:
• חלק ניכר מהלומדים בעלי וותק רב בבנק
• כ 600-לומדים
• 98%סיימו בהצלחה (ציון כולל בקורס מעל )70
• הלמידה ארכה כ 20 -שבועות
• מרבית הלומדים גילו נכונות להמשיך
להשתתף בלימוד בדרך זו
(כחונכים או כלומדים).
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 8
Slide 8
הישגים -המשך
קורס פיקדונות שקליים ופיקדונות חיסכון:
• כ 270 -לומדים עד כה
• ציון ממוצע 77.5
קורס רענון בתחום העו"ש:
• קהל היעד מתחלק ל:2 -
עובדים ותיקים מאוד
עובדים ארעיים -צעירים מאוד
• כ 335 -לומדים
• ציון ממוצע 84.7
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 9
Slide 9
אופק – למידה
מתוקשבת ומבוזרת
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 10
Slide 10
אופק – האתגר
החלפת כל מערכת המידע של הבנק במהלך השנים הקרובות:
• ההדרכה מתבצעת בלמידה מתוקשבת :למידה עצמית מול
המחשב מעמדת העבודה.
• רכישת מערכת לניהול הלמידה LCMS -דעת.
• מערכת המידע של הבנק תוחלף ב 10 -גלי הפצה (גל
מקדים וגל ראשון הסתיימו בהצלחה).
• בכל גל הפצה מוטמעת קבוצת יישומים חדשה.
• כל הלומדים המשתתפים בגל ,בכל היחידות ,לומדים באותו
פרק זמן.
• הלימוד מתבצע ללא פגיעה בעבודת היחידות והסניפים.
• הלמידה בכל גל מסתיימת לפני החלפת המערכת.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 11
Slide 11
אופק – ביזור ההדרכה
מדריכים
מנהלים
חונכים
למידה מתוקשבת במכללה
Help Desk
תמיכה
מכללת דיסקונט
משתמשים – כלל עובדי הבנק
למידה מתוקשבת בסניף
הדרכה "וירטואלית"
Slide 12
Slide 12
אופק – תוצאות הגל הראשון
•
•
•
•
•
•
הלמידה התבצעה בכ 180 -יחידות שונות
2675לומדים
158מנהלי למידה ביחידות השונות
399חונכים
96%מהלומדים השלימו את הלמידה בהצלחה
ציון ממוצע במטלות נושאות ציון 92:
בסקר מסכם של גל הלמידה הראשון ענו הלומדים לשאלה הבאה:
אני מעדיף למידה עצמית באמצעות מחשב על פני למידה בכיתת
הלימוד:וז
כלל לא
במידה מועטה
במידה רבה
במידה רבה מאוד
11.12%
21.26%
43.68%
23.94%
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 13
Slide 13
ומה הלאה.....
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 14
Slide 14
מרחב האפשרויות
למידה בכיתה
מהלכי למידה מסורתיים
תמהיל
שיטות
למידה
Eוירטואליתlearning
אופק
כל קורס הנבנה היום במכללת דיסקונט נמצא במקום כלשהו על הרצף הזה
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 15
Slide 15
למידה בתמהיל שיטות
•
•
•
•
הקורסים שנלמדו עד כה ,וקורסים נוספים המפותחים
בימים אלה יילמדו בעזרת מערכת דעת.
לכל קורס ייבנה התמהיל המתאים ,תוך התאמת
החומרים למדיה החדשה( .למרבית החומרים נדרשת
התאמה מינימלית).
ניהול ומעקב אחרי הלומדים ותהליכי החניכה יתבצע
באמצעות המערכת.
במקביל יבנו "שירותי ידע" שיסייעו ללומד לאחר תום
הקורס.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 16
Slide 16
שירותי ידע -הצורך
•
•
•
•
•
לא ניתן ללמוד הכל מראש
הדרכה היא מהלך יקר ומוגבל בזמן
קיימת דעיכה של חומר שלא נעשה בו שימוש קבוע
ידע חדש נוצר בארגון תוך כדי פעילותו השוטפת
שינויים תדירים במערכות ,שירותים ,מוצרים ותהליכים
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 17
Slide 17
שירותי ידע – עדכון במידע חדש
• לאחר סיום הקורס ,מציאות העבודה הדינמית ,מכתיבה
צורך בעדכון השטח.
• לדוגמא ,השקת מוצר חדש – "קווי אשראי ייעודיים
ללקוחות אח"מ" יכול להתבטא בשירותי הידע במספר
דרכים:
יחידת לימוד המפרטת את תנאי המוצר ויתרונותיו.
הודעה למשתמשי המערכת על קיומה של היחידה החדשה.
מנגנון "קרא וחתום" המחייב את המשתמשים לאשר
בחתימתם שקראו והתעדכנו.
מבדק ידע המבקר את רמת הבקיאות של המשתמשים בידע
החדש.
מענה לשאלות משתמשים במסגרת פורום.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 18
Slide 18
שירותי ידע – תמיכה בזמן העבודה
•
•
•
•
•
מאגר כלל יחידות הלימוד שנלמדו בקורס (.)LO
מנגנון חיפוש לאיתור המידע במערכת.
כלי עזר מקצועיים כגון :טבלת ריביות ,מחשבונים,
וכו'.
עזרי עבודה (.)Job Aids
תרשימי זרימה בתהליכים מורכבים (כולל
קישור ליחידות הלימוד).
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"
Slide 19
Slide 19
סיכום
המעבר ל E-Learning -מתבצע בהדרגה בבנק ,בתהליך
מובנה הכולל מספר שלבים:
.1הדרכה מבוזרת של קורסים בתמהיל שיטות.
.2למידה מתוקשבת של מערכת אופק ע"י כל המשתמשים
בו זמנית.
.3למידה מבוזרת ומתוקשבת של מרכיבי הלימוד העצמי
בקורסים בתמהיל שיטות.
.4שירותי ידע מתוקשבים התומכים בעובד לאחר הלמידה.
מכללת דיסקונט
הדרכה "וירטואלית"