Transcript Rapport de stage Du 2 mai au 25 juin 2005
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Rapport de stage
Du 2 mai au 25 juin 2005
Pouget thomas
Session 2006
T EDPI
Slide 2
Remerciement
- Durant ces deux mois de stage, j’ai bénéficié de soutient moral et matériel
de plusieurs personnes et services ce qui a rendu mon séjour très agréable
- Je tiens à remercier Monsieur Serge POMME de m’avoir accueilli
au sein de son Bureau d’étude.
- Je remercie également José Rodriguez de m’avoir aidé lors des problèmes
que j’ai pu rencontré au cour du stage
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Constitution du rapport de
stage
Statut juridique
Services et fonctions
Organigrammes
Les productions, la compétitivité, le marché
La place du bureau d’études
Slide 4
J-Richard Ducros
Créée en 1868 par Jules RICHARD-DUCROS, la société
J.RICHARD DUCROS est née d'un petit atelier de serrurerie au centre d'Alès.
Elle est aujourd’hui l’une des plus importantes entreprises
de construction métallique françaises
Elle compte quatre unités en France ses domaines de fabrication sont les suivants:
charpentes, ouvrages d'art, pylônes, chaudronnerie, tôlerie fine, coffres forts.
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L'unité tôlerie fine des Ets. J. RICHARD-DUCROS fabrique en sous-traitance
de premier niveau pour de gros donneurs d'ordres mondiaux des industries
de l'informatique, de l'électronique, des machines-outils, des engins de
manutention et des distributeurs bancaires. Pour améliorer sa compétitivité,
l'unité tôlerie fine a mis en place un réseau de partenaires industriels dans
toute l'Europe et les pays de l'Est.
L'unité tôlerie fine et ses partenaires sont inscrits dans une alliance mondiale
leur permettant de répondre à leurs clients sur la planète entière.
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Statut juridique
L'entreprise familiale J. Richard - Ducros
est une société anonyme au capital de
600 000 euros
Chiffre d'affaires : 50 millions d'euros
Capacité de production annuelle : 15 000 T.
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Services et fonctions
STA : Le STA s’occupe des demandes de prix, pré chiffrage,
arrêt Fournisseur.Ainsi que des mise a jour SINA,
du chiffrage du prix série du retravaillage.
Appros : Les appros s’occupe de l’état des stock fournis,
de l’état des stock de fabrication,
de l’état des commandes.
Des commandes Urgentes.
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Organigramme
M.E. MEDICO
Responsables commerciaux Directeur
S. Pommé
Directeur B.E
Directeur technique
J. Rodriguez
B.E
Peinture
Service qualité
Moi
Service Appros
Service STA
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Création
Construction métalliques
Ouvrages d'art - Charpentes métalliques
Pylônes tubulaires et treillis
Chaudronneries
Slide 10
Création 2
tôlerie fines
Châssis, armoires et panneaux d'habillage
pour l'électronique et l'informatique
- Coffres forts
- Tôleries de machines outils
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La place du bureau d’études
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Présentation des activités
confiées
Les travaux réalisés
Matériels documents techniques mis a
disposition
Les relations au sein du bureau
Les consignes en matière d’hygiène,
prévention et de sécurité
Slide 14
Activité réalisés
1er semaine du lundi 2 au vendredi 6 mai : Avec tuteur
lundi 9 mai au jeudi 12 mai : Vérification du plan client Américain par rapport
aux plans BE. coffre fort de base repéré trous manquant.
Vendredi 13 au mercredi 18 mai : repérage modification sur les plans
Jeudi 19 au lundi 23 mai : GBD Charmilles. Evolution client suite a demande
par mail. Déplacement de 2 goujons de 3 mm
Mardi 24 mai au lundi 6 juin : Modification matière (M-métal ZF) devient (Mmétal EZ). Changement matière conformément aux tôles utilisées matière
Galvallia remplacée par Electro-Zingué, pour coût produit trop élevé et
transport. Celle ci fabriquée a l’atelier.
Mardi 7 juin au mercredi 15 juin : Ajout mousse sur coffre Delarue
RAS,RAT,RAR RALB,RLC,RLD,RLF RFB,RFC,RFD,RFE
Jeudi 16 juin au vendredi 17 juin : Modification sans changement d’indice,
suite a information IBM par mail DCA. Suppression :C-plaque car celles ci ne
sont pas indispensable et peuvent donc être supprimés
Lundi 20 juin au mercredi 22 juin :DTC changement étique (étiquettes).FVG
changement de quantité de certains éléments
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Moyens mis a disposition
Matériels : durant la durée du stage j’ai eu a disposition.
un poste de travail
RADAN programme de conception 3D
SINA programme de stockages de données
Ressources , documentation technique
J’ai eu a ma disposition tout les plans client
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Consignes en matières de
prévention ,d’hygiène et de
sécurité
objectifs de l’entreprise au quotidien
l’évaluation des risques santé
et sécurité.
La sensibilisation permanente
de l’ensemble du personnel
L’écoute et la prise en compte
des observation émanant du
personnel
Le suivi de la parfaite
conformité des équipements
Environnement
Une maîtrise de l’ensemble des
déchets liés a une activité
Une réduction a la source des
déchets d’emballage
Le renforcement des mesures
de prévention incendie
La formation la
sensibilisation de
l’ensemble du personnel et
la réalisation périodique de
test de situation d’urgence
Slide 17
Approfondissement d’une
activité
La problématique technique posés
Analyse fonctionnelle et structurelle du
produit
Les modification apportées
La définition du produit
La méthode de travail
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Codification plans
P – FVD200 – D
Exemple :
Nom de l’article
P
Secteur
-
FVD
Plan
A
P
C
M
-
Article vendu
Plan
Composant
Matière
200
-
D
Indice
Slide 19
Secteurs
100
200
300
400
600
-
pièces, usinages
assemblages, soudures
peintures
montages, emballages
programmes
Slide 20
Arborescence
P - FVD400 - A
300
200
100
matières composants
Slide 21
Evolution d’article
3 types de cause d’évolution:
Nouveau dossier, changement d’indices ex Z
(proto) devient A changement de matière…
Evolution client, suite a une demande du
clien, mail, téléphone
Evolution atelier, en cas de problème a
l’atelier changement de cote …
Slide 22
Les différentes étapes
Analyse BE
Le dossier passe en évolution BE
Diffusion de la feuille 702 au directeur BE,
directeur technique, service appros Service
STA, service qualité, peinture pour les informés
d’un changement.
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Dossier RADAN
Création d’un nouveau répertoire dans
RADAN, pour changement d’indice
Conception 3D si besoin. création de la pièce
…
Plans 2D
Plans développés
Slide 24
Diffusion SINA
Diffusion nomenclature RADAN sur SINA après compilation
et diffusion sur Passerelle
Diffusion interne plans JRD sur SINA
Liste des plans client a rattaché, avec STA
Annotation plans clients sur SINA
Etablissement d’un dossier papier ( plans imprimé,
nomenclature, comparateur )
Vérification plans sur SINA
Vérification nomenclature sur SINA
Copie et diffusion 702
Approbation dossier par Dir BE
Mise en évolution BM sur SINA
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Conclusion
Ce stage de deux mois en entreprise m’a permis de prendre connaissance
de son fonctionnement.
Par exemple au cours d'entretiens téléphoniques avec les fournisseurs
susceptibles de convenir à la réalisation d’un projet, je me suis aperçu
que les questions de délai et de budget sont revenues à chaque fois.
Cela m'a permis de comprendre le caractère très important du respect des
des délais des différentes tâches d'un projet pour éviter la désorganisation
résultant du retard d'une tâche critique.
De plus ce stage m’a aussi permis d’entrevoir l’importance des relations
humaines. En effet par leur nature même les relations entre un chef et
son équipe sont conflictuels. Cela m’a donné l’occasion de constater
qu’un bon fonctionnement nécessite un certain doigté.
Le travail dans l’enceinte m’a permis de mettre en application certaines
connaissances que j’ai acquises au cours de mes études et de les développer,
notamment l’utilisation de logiciels tels que RADAN et SINA.Je regrette de ne pas
avoir pu m’investir dans certains projet que développé le BE
mais je sais que je n’avait pas assez de compétence dans le domaine et
qu’il me reste beaucoup de chose a apprendre
. C’est pour cela que l’équipe a du me donné des activité a ma porté.
Rapport de stage
Du 2 mai au 25 juin 2005
Pouget thomas
Session 2006
T EDPI
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Remerciement
- Durant ces deux mois de stage, j’ai bénéficié de soutient moral et matériel
de plusieurs personnes et services ce qui a rendu mon séjour très agréable
- Je tiens à remercier Monsieur Serge POMME de m’avoir accueilli
au sein de son Bureau d’étude.
- Je remercie également José Rodriguez de m’avoir aidé lors des problèmes
que j’ai pu rencontré au cour du stage
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Constitution du rapport de
stage
Statut juridique
Services et fonctions
Organigrammes
Les productions, la compétitivité, le marché
La place du bureau d’études
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J-Richard Ducros
Créée en 1868 par Jules RICHARD-DUCROS, la société
J.RICHARD DUCROS est née d'un petit atelier de serrurerie au centre d'Alès.
Elle est aujourd’hui l’une des plus importantes entreprises
de construction métallique françaises
Elle compte quatre unités en France ses domaines de fabrication sont les suivants:
charpentes, ouvrages d'art, pylônes, chaudronnerie, tôlerie fine, coffres forts.
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L'unité tôlerie fine des Ets. J. RICHARD-DUCROS fabrique en sous-traitance
de premier niveau pour de gros donneurs d'ordres mondiaux des industries
de l'informatique, de l'électronique, des machines-outils, des engins de
manutention et des distributeurs bancaires. Pour améliorer sa compétitivité,
l'unité tôlerie fine a mis en place un réseau de partenaires industriels dans
toute l'Europe et les pays de l'Est.
L'unité tôlerie fine et ses partenaires sont inscrits dans une alliance mondiale
leur permettant de répondre à leurs clients sur la planète entière.
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Statut juridique
L'entreprise familiale J. Richard - Ducros
est une société anonyme au capital de
600 000 euros
Chiffre d'affaires : 50 millions d'euros
Capacité de production annuelle : 15 000 T.
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Services et fonctions
STA : Le STA s’occupe des demandes de prix, pré chiffrage,
arrêt Fournisseur.Ainsi que des mise a jour SINA,
du chiffrage du prix série du retravaillage.
Appros : Les appros s’occupe de l’état des stock fournis,
de l’état des stock de fabrication,
de l’état des commandes.
Des commandes Urgentes.
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Organigramme
M.E. MEDICO
Responsables commerciaux Directeur
S. Pommé
Directeur B.E
Directeur technique
J. Rodriguez
B.E
Peinture
Service qualité
Moi
Service Appros
Service STA
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Création
Construction métalliques
Ouvrages d'art - Charpentes métalliques
Pylônes tubulaires et treillis
Chaudronneries
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Création 2
tôlerie fines
Châssis, armoires et panneaux d'habillage
pour l'électronique et l'informatique
- Coffres forts
- Tôleries de machines outils
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La place du bureau d’études
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Présentation des activités
confiées
Les travaux réalisés
Matériels documents techniques mis a
disposition
Les relations au sein du bureau
Les consignes en matière d’hygiène,
prévention et de sécurité
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Activité réalisés
1er semaine du lundi 2 au vendredi 6 mai : Avec tuteur
lundi 9 mai au jeudi 12 mai : Vérification du plan client Américain par rapport
aux plans BE. coffre fort de base repéré trous manquant.
Vendredi 13 au mercredi 18 mai : repérage modification sur les plans
Jeudi 19 au lundi 23 mai : GBD Charmilles. Evolution client suite a demande
par mail. Déplacement de 2 goujons de 3 mm
Mardi 24 mai au lundi 6 juin : Modification matière (M-métal ZF) devient (Mmétal EZ). Changement matière conformément aux tôles utilisées matière
Galvallia remplacée par Electro-Zingué, pour coût produit trop élevé et
transport. Celle ci fabriquée a l’atelier.
Mardi 7 juin au mercredi 15 juin : Ajout mousse sur coffre Delarue
RAS,RAT,RAR RALB,RLC,RLD,RLF RFB,RFC,RFD,RFE
Jeudi 16 juin au vendredi 17 juin : Modification sans changement d’indice,
suite a information IBM par mail DCA. Suppression :C-plaque car celles ci ne
sont pas indispensable et peuvent donc être supprimés
Lundi 20 juin au mercredi 22 juin :DTC changement étique (étiquettes).FVG
changement de quantité de certains éléments
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Moyens mis a disposition
Matériels : durant la durée du stage j’ai eu a disposition.
un poste de travail
RADAN programme de conception 3D
SINA programme de stockages de données
Ressources , documentation technique
J’ai eu a ma disposition tout les plans client
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Consignes en matières de
prévention ,d’hygiène et de
sécurité
objectifs de l’entreprise au quotidien
l’évaluation des risques santé
et sécurité.
La sensibilisation permanente
de l’ensemble du personnel
L’écoute et la prise en compte
des observation émanant du
personnel
Le suivi de la parfaite
conformité des équipements
Environnement
Une maîtrise de l’ensemble des
déchets liés a une activité
Une réduction a la source des
déchets d’emballage
Le renforcement des mesures
de prévention incendie
La formation la
sensibilisation de
l’ensemble du personnel et
la réalisation périodique de
test de situation d’urgence
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Approfondissement d’une
activité
La problématique technique posés
Analyse fonctionnelle et structurelle du
produit
Les modification apportées
La définition du produit
La méthode de travail
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Codification plans
P – FVD200 – D
Exemple :
Nom de l’article
P
Secteur
-
FVD
Plan
A
P
C
M
-
Article vendu
Plan
Composant
Matière
200
-
D
Indice
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Secteurs
100
200
300
400
600
-
pièces, usinages
assemblages, soudures
peintures
montages, emballages
programmes
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Arborescence
P - FVD400 - A
300
200
100
matières composants
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Evolution d’article
3 types de cause d’évolution:
Nouveau dossier, changement d’indices ex Z
(proto) devient A changement de matière…
Evolution client, suite a une demande du
clien, mail, téléphone
Evolution atelier, en cas de problème a
l’atelier changement de cote …
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Les différentes étapes
Analyse BE
Le dossier passe en évolution BE
Diffusion de la feuille 702 au directeur BE,
directeur technique, service appros Service
STA, service qualité, peinture pour les informés
d’un changement.
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Dossier RADAN
Création d’un nouveau répertoire dans
RADAN, pour changement d’indice
Conception 3D si besoin. création de la pièce
…
Plans 2D
Plans développés
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Diffusion SINA
Diffusion nomenclature RADAN sur SINA après compilation
et diffusion sur Passerelle
Diffusion interne plans JRD sur SINA
Liste des plans client a rattaché, avec STA
Annotation plans clients sur SINA
Etablissement d’un dossier papier ( plans imprimé,
nomenclature, comparateur )
Vérification plans sur SINA
Vérification nomenclature sur SINA
Copie et diffusion 702
Approbation dossier par Dir BE
Mise en évolution BM sur SINA
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Conclusion
Ce stage de deux mois en entreprise m’a permis de prendre connaissance
de son fonctionnement.
Par exemple au cours d'entretiens téléphoniques avec les fournisseurs
susceptibles de convenir à la réalisation d’un projet, je me suis aperçu
que les questions de délai et de budget sont revenues à chaque fois.
Cela m'a permis de comprendre le caractère très important du respect des
des délais des différentes tâches d'un projet pour éviter la désorganisation
résultant du retard d'une tâche critique.
De plus ce stage m’a aussi permis d’entrevoir l’importance des relations
humaines. En effet par leur nature même les relations entre un chef et
son équipe sont conflictuels. Cela m’a donné l’occasion de constater
qu’un bon fonctionnement nécessite un certain doigté.
Le travail dans l’enceinte m’a permis de mettre en application certaines
connaissances que j’ai acquises au cours de mes études et de les développer,
notamment l’utilisation de logiciels tels que RADAN et SINA.Je regrette de ne pas
avoir pu m’investir dans certains projet que développé le BE
mais je sais que je n’avait pas assez de compétence dans le domaine et
qu’il me reste beaucoup de chose a apprendre
. C’est pour cela que l’équipe a du me donné des activité a ma porté.