Transcript О компании IBS
Slide 1
IBS
ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА КОНСАЛТИНГА И
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Slide 2
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ IBS
• Группа компаний, основанная в 1992 г.
• Оборот в 2004 г. ~ $600 млн.
• Число сотрудников - более 4000 чел.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПАНИИ ГРУППЫ
Консалтинг
Услуги в области ИТ
Разработка ПО
Поставка
оборудования
Производство ПК и
серверов
Среди инвесторов - AIG-Brunswick, IFC
Главный офис – в Москве
Офисы в Нью-Йорке, Сиэтле, Киеве
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
2
Slide 3
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ IBS
Оборот компании в 2004 г. – около $130 млн.
Ежегодный рост оборота компании с 1998 г. составляет 25-30%
Доля услуг – более 50% оборота
Год основания – 1992 г.
Генеральный директор – Сергей Мацоцкий
Аудит финансов: Ernst&Young
Аудит качества: Lloyd Registry QA
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
3
Slide 4
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИТ
($ Миллионы)
8000
Российский рынок ИТ
(железо, ПО, ИТ-услуги):
7000
28%
6000
47%
5000
4000
• 7 млрд. долл. (2003)
• 8,7 млрд. долл. (2004)
66%
3000
69%
72%
2000
21%
1000
0
2001
"Ж елезо"
2002
ПО
ИТ услуги
2003
Источник: IDC, 2004
Крупнейшие компании ИТ
рынка России 2004 (млн. руб)
«К 2010 году объем рынка
ИТ достигнет $40
миллиардов, а доля
высокотехнологичного
производства в ВВП - до
5%»
Леонид Рейман,
Министр информационных технологий
и связи РФ
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
IBS
R-STYLE
ЛАНИТ
ОТ-98
Ай-Ти
SAP CIS
HP
1C
Источник: "Прямые инвестиции", 2005
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
4
Slide 5
РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОНСАЛТИНГА
Совокупная выручка 100
Крупнейших консалтинговых
компаний (млрд. руб.)
Структура российского рынка консалтинга 2004г.
Информационные технологии
11%
9%
3%
7%
13%
Налоговый консалтинг
18
Общее управление и администр
2%
2%
2%
16
Финансовое управление
14
Оценочная деятельность
12
Юридический консалтинг
10
8
Реструктуризация предприятий
15%
4%
33%
6
Производство
4
Маркетинг
2
Управление персоналом
0
2001
2002
2003
2004
Прочие
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
БДО
Юникон
Deloitte
Ланит
SAP CIS
РОЭЛ
Консалтинг
Компьюлинк
Borlas IBC
PwC
2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
IBS
Рост выручки 100 крупнейших
консалтинговых компаний в
2004 г. составил 50% и достиг
17,72 млрд. руб.
тыс.руб.
Крупнейшие российские консалтинговые компании
по выручке, 2004 г. (Коммерсант - Деньги)
5
Slide 6
МИССИЯ КОМПАНИИ IBS
рост – это наш бизнес
Компания IBS видит свою миссию в том, чтобы предоставлять
своим клиентам инфраструктуру, механизмы, идеи и ресурсы
для роста и развития их потенциала.
Компания является лидером в сфере услуг по управлению бизнесом
на основе решений в области:
•
Управленческого консультирования
•
Бизнес-приложений
•
Инфраструктурных и сетевых технологий
•
Аутсорсинга
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
6
Slide 7
МИССИЯ КОМПАНИИ IBS
Цели:
Использование новых
рыночных возможностей
Увеличение доходности
на обслуживаемых
рынках
Управленческие решения
Бизнес-барьеры:
Разработка стратегии развития
Недостаток маркетинговой
информации о новых рынках.
Длительный цикл создания
и выпуска новых продуктов
и услуг.
Оптимизация бизнес-процессов
Отсутствие глобальной
клиентской картины.
Недостаточная
эффективность продаж.
Нечеткое понимание структуры доходов
(по сегментам).
Оптимизация оргструктуры
Система бюджетирования
Снижение расходов,
повышение
эффективности
Повышение
прозрачности
и эфффективности
управления
О компании
Непрозрачная информация
о доходности и затратах
по областям бизнеса.
Негибкие инструменты
управления затратами.
Постановка управленческого учета
Управление затратами
Отсутствие критериев
эффективности деятельности.
Разрыв между стратегическими и
оперативными целями компаний.
Неэффективная
структура управления.
Управленческий консалтинг
ИТ-стратегия
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
7
Slide 8
МИССИЯ КОМПАНИИ IBS
Цели:
Использование новых
рыночных возможностей
ИТ-Решения
Бизнес-барьеры:
Отсутствие информации в корпоративных
системах.
Слабая поддержка процессов маркетинга и
разработки новых продуктов и услуг.
Системы управления компанией
Информационно-аналитические системы
Увеличение доходности
на обслуживаемых
рынках
Разрозненные информационные системы.
Отсутствие эффективной
ИТ-поддержки всех каналов продаж
Снижение расходов,
повышение
эффективности
Разрозненные и территориально
распределенные ИТ-системы.
Ограниченная автоматизация
бизнес-процессов.
Неясная структура затрат на ИТ.
Системы управления поставками
Системы управления клиентами и продажами
Инфраструктура и оборудование
Повышение
прозрачности и
эффективности
управления
О компании
Отсутствие единого
информационного пространства компании.
Слабая поддержка процедур управления и
контроля.
Большой объем разрозненной информации.
Управленческий консалтинг
Управление эксплуатацией, аутсорсинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
8
Slide 9
ОСНОВНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ IBS
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
ИНФРАСТРУКТУРА
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
АУТСОРСИНГ
РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ БАРЬЕРОВ РАЗВИТИЯ
Идеи для роста
Операционный консалтинг
Механизмы для роста
Системы управления
предприятием
Платформы для роста
Сети и системы связи
Вычислительные
платформы и ПО
Ресурсы для роста
Аутсорсинг оборудования и
инфраструктуры
Финансовый консалтинг
Информационноаналитические системы
ИТ- консалтинг
Системы управления
имуществом
Информационная
безопасность
Аутсорсинг ИТ-персонала
Интеграционные решения
Системы управления и
эксплуатации
Организация
резервирования и
восстановления ИС
HR-консалтинг
Отраслевые и
специализированные решения
О компании
Управленческий консалтинг
Аутсорсинг управления
сетями и системами
Техническая поддержка
сервисов и оборудования
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Консалтинг в области
эксплуатации ИТ
Аутсорсинг
9
Slide 10
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Идеи для роста
Операционный консалтинг
Финансовый консалтинг
ИТ-консалтинг
HR-консалтинг
О компании
Управленческий
Управленческийконсалтинг
консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
10
Slide 11
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Команда IBS в области
управленческого консалтинга
•
Более 80 профессиональных
консультантов в области
управления бизнесом
•
Более 10 лет опыта проектной
работы
•
200 выполненных проектов по
развитию систем управления
крупных и средних компаний
Клиенты
Транснефть, Лентрансгаз, Лукойл,
Газпром,
Связьинвест, Комстар, Центральный
телеграф,
Трансаэро, Российские железные
дороги,
Росинтер, Аптеки 36,6, Вимм-БилльДанн,
Центральный Банк РФ, Газпромбанк,
Уралсиб,
Росгосстрах, Альфастрахование
АвтоВАЗ, БИПЭК АВТО, Росвертол, ИжАвто
Норильский Никель, ФосАгро и др.
Награды и достижения
1 место в рейтингах консалтинговых компаний журналов «Коммерсантъ-Деньги», РА
«Эксперт», «Финанс»
1 место в рейтинге РБК «Консалтинг и аудит в сфере ИТ»
О компании
Управленческий
Управленческийконсалтинг
консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
11
Slide 12
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Компетенции IBS в области
Управленческого Консалтинга
Финансовый консалтинг
ИТ-консалтинг
Бюджетирование
ИТ-стратегия
Управленческий учет, отчетность по МСФО
Разработка требований к ИТ
Бухгалтерский и налоговый учет
ИТ-безопасность
Реструктуризация финансовой функции
Организация ИТ-службы
Разработка бизнес-планов
Разработка ИТ-архитектуры
Операционный консалтинг
HR консалтинг
Формализация стратегии
Построение системы управления HR
Balanced Scorecard, система ключевых
показателей эффективности (BSC)
Мотивация персонала на основе KPI
Реинжиниринг бизнес-процессов
Оптимизация оргструктуры
Система оценки и расстановки кадров
Подготовка компании к внедрению ИТсистемы управления персоналом
Управление проектами
О компании
Управленческий
Управленческийконсалтинг
консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
12
Slide 13
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Механизмы для роста
Внедрение систем управления предприятием (ERP) на базе
mySAP Business Suite, Microsoft Axapta, Microsoft Navision
Информационно-аналитические системы
Системы управления имуществом
Интеграционные решения
Отраслевые и специализированные решения
Разработка информационных систем под заказ
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
13
Slide 14
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Российский рынок внедрения систем
управления предприятием (IDC, 2004г.)
•
4,2
Среднегодовой темп роста –
40,1%
3,8
6,5
Borlas
6,7
•
IBS
Расходы компаний на
внедрение – $306.73M
SAP CIS
66,9
11,9
Accenture
IKT Consult
•
Выручка топ – 10 интеграторов
составила 49,2% или $144М
2,4%
3,7%
Остальные
6,9%
4,2%
SAP
Oracle
40,8%
8,2%
MBS
Galaktika
Российский рынок EAS (ERP) –
лицензий – $194 млн.
(IDC, 2004г.)
1C
Epicor-Scala
10,9%
Baan
Остальные
22,9%
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
14
Slide 15
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Системы управления предприятием
Практика mySAP Business Suite
•
более 200 консультантов (2/3
сертифицированы SAP AG)
•
семилетний опыт реализации
уникальных проектов
•
лидер по количеству
реализованных проектов в
России
Клиенты
Нойзидлер Сыктывкар, ЛУКойл
Romania, ООО Сименс, Groupe
SEB, ABB Industry Building, Zurich
Insurance, Петротел-ЛУКойл,
МТК Сирена, Межрегионгаз,
Тюментрансгаз, Ямбургазодобыча
и другие
Награды и достижения
За наибольшее среди партнеров SAP в странах СНГ и Балтии
количество сертифицированных консультантов SAP
За наибольшие инвестиции в развитие направлений SAP
среди партнеров
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
15
Slide 16
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Системы управления предприятием
Практика Microsoft Axapta &
Microsoft-Navision
•
более 70 консультантов,
сертифицированных Microsoft
Business Solutions
•
самая глубокая на рынке
отраслевая экспертиза
•
7 специализированных решений IBS
на платформе Microsoft Business
Solutions
Награды и достижения
Клиенты
Московское Инвестиционное Агентство
Недвижимости, Media Arts FCB,
Deloitte&Touche, МИАН, Gedore Werkzeuge
GmbH, Delight 2000, Биайна, Спорт Сити,
Высшая лига, Московская страховая
компания, Росгосстрах, Никомед, Роснет,
Нижегородская Сотовая Связь, Каспийский
Трубопроводный консорциум, ЛУКойл
Оверсиз, Инвестиционный Фонд США-Россия,
Сладко, Омский Бекон, Останкинский
Молочный Комбинат, Русский шоколад,
Сарапульский ликероводочный завод, Медиахолдинг Пронто, Глория Джинс, Alpla и др.
Четырежды Золотой партнер Microsoft Business Solutions
Один из десяти привилегированных мировых партнеров Microsoft Business
Solutions (Inner Circle)
Член глобального альянса ведущих партнеров Microsoft Business Solutions Partner Power International
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
16
Slide 17
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Интеграционные и портальные решения
Команда специалистов IBS в
области интеграционных
решений
•
более 80 высокопрофессиональных
специалистов
•
более 100 выполненных портальных и
интеграционных проектов
•
огромный опыт создания решений, в т.ч.:
- корпоративных информационных порталов
- систем управления знаниями
- систем управления проектами – «Проектный
офис»
- корпоративных систем поддержки нормативносправочной информации
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Клиенты
Правительство России, Федеральное
собрание РФ, Министерство юстиции
РФ, Министерство экономического
развития и торговли РФ, Федеральная
служба государственной статистики,
Федеральное агентство по
информационным технологиям,
Правительство Чувашской Республики,
Администрация Краснодарского края,
Правительство Московской области,
Банк России, ФК Уралсиб, Лукойл,
ЮКОС, Газпром
Награды и достижения
Национальная премия за вклад в
развитие российского сегмента сети
Интернет в номинации
«Решения для бизнеса в Рунете»
Инфраструктура
Аутсорсинг
17
Slide 18
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Информационно-аналитические системы
Команда специалистов IBS в области
информационно-аналитических систем
Более 50 консультантов, специализирующихся на
решениях IBS в трех основных сегментах:
•
•
•
системы корпоративной отчетности - MS SQL Server,
ReportNet, SAP BW (Business Warehouse)
системы бюджетирования (финансово-экономического
планирования) - Cognos Planning, SAP BW/SEM
(Strategic Enterprise Management)
системы сбалансированных показателей - Cognos
Metrics Manager, SAP SEM
Клиенты
АлтайЭнерго,
Вымпелком,
Лентрансгаз,
Лукойл,
Монди Бизнес Пейпа,
ООО Сименс,
РусПромАвто,
Сибнефть,
Самара Телеком,
Тюментрансгаз и др.
Отзыв клиента
Галенко Лариса Гавриловна, начальник планово-экономического отдела ОАО "АлтайЭнерго":
"Создана полнофункциональная бюджетная система, обеспечивающая создание планов и
бюджетов в соответствии с "Бизнес-планом АО-энерго", а также четко выстроена методика
формирования указанных документов, позволяющая существенно повысить качество и снизить
время и трудоемкость планирования".
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
18
Slide 19
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Система управления имуществом IBS Регистр
Команда специалистов IBS в
области информационноаналитических систем
Клиенты
МПС РФ (ОАО «РЖД»),
Росземкадастр,
МинЮст России,
•
•
•
40 специалистов в области стратегического
управление имуществом
большой опыт и экспертиза в вопросах
управления имуществом (экономический,
правовой, технологический,
организационно-структурный, территориальный
аспекты управления)
использование уникальной системы управления
имуществом IBS Регистр®
Министерство юстиции и
внутренних дел Республики
Монголия,
РосЭнергоАтом,
ОАО Газпром,
Национальный Фонд
Жилищной Реформы
ГУ Ресурсы Ямала
Отзыв клиента
А.Белова, Заместитель Министра путей сообщения РФ:
«Система инвентаризации, созданная компанией IBS совместно с МПС, Министерством
имущества и Министерством Финансов беспрецедентна и уникальна в российской практике.
Теперь мы знаем абсолютно точно, чем владеет Министерство. Новый детализированный
реестр имущества позволит повысить эффективность работы создаваемого ОАО РЖД
приблизительно на 15%»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
19
Slide 20
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Системы ситуационного моделирования
Команда специалистов IBS в
области систем ситуационного
моделирования
• более 50 специалистов
• глубокая экспертиза и знание
предметной области
• уникальные разработки и решения
Клиенты
Администрация Иркутской области
(Ситуационный центр Губернатора
Иркутской области)
Администрация Президента Республики
Саха (Якутия)
(Информационный центр Президента
Республики Саха (Якутия))
Отзыв клиента
Д.А.Авдеев, руководитель Ситуационного центра Губернатора Иркутской области:
«Для реализации высоких требований, предъявляемых руководством Иркутской
области к программно-аналитическим комплексам поддержки принятия решений,
специалисты IBS разработали уникальные решения, уже доказавшие свою
эффективность за время эксплуатации Центра»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
20
Slide 21
ИНФРАСТРУКТУРА
Платформы для роста
Сети и системы связи
Вычислительные платформы и ПО
Информационная безопасность
Системы управления и эксплуатации
Техническая поддержка сервисов и оборудования
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
21
Slide 22
ИНФРАСТРУКТУРА
Команда IBS в области
инфраструктурных решений
•
Клиенты
130 высококвалифицированных
специалистов, имеющих более 250
сертификатов Microsoft, Cisco, IBM, HP,
Symantec и др.
•
13-летний опыт реализации проектов
•
более 2500 выполненных проектов в
области инфраструктуры
Награды и достижения
HP – Software partner of the year 2004
IBM - За наиболее значимый
интеграционный проект в банковском
секторе, 2003
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Воронежсвязьинформ,
Самарасвязьтелеком и др. компании
Связьинвеста, Совинтел, Голден
Телеком,
Центральный Банк РФ, МДМ-Банк,
Росбанк, Сбербанк, Гута Банк,
ВШЭ, МИФИ,
Тюментрансгаз, Межрегионгаз, Лукойл,
РАО ЕЭС,
Администрация ХМАО, Федеральная
налоговая служба, Пенсионный Фонд,
Федеральная служба государственной
статистики,
DataFort
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
22
Slide 23
ИНФРАСТРУКТУРА
Мировые лидеры
ИТ-индустрии – партнеры IBS
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
23
Slide 24
АУТСОРСИНГ
Ресурсы для роста
Аутсорсинг оборудования и инфраструктуры
Аутсорсинг управления сетями и системами
Аутсорсинг ИТ-персонала
Организация резервирования и восстановления
информационной системы
Консалтинг в области эксплуатации ИТ
Инфраструктура
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
24
Slide 25
АУТСОРСИНГ
Рынок ИТ-аутсорсинга в России
Самые профессиональные компании
в сфере ИТ-аутсорсинга
Маркетинговое исследование
«Востребованность услуг аутсорсинга, 2004»
проведенное E-xecutive по инициативе IBS
(DATA FORT) и КорпусГрупп в феврале 2005. На
основе анкетирования 920 менеджеров о и
среднего звена.
30
Рынок ИТ-аутсорсинга, $М,
прогноз IBS
25
25
20
20
15
15
1100
920
10
735
10
525
5
5
250
350
0
IBS
О компании
IBM
HP
Управленческий консалтинг
Крок
Ланит
Бизнес-приложения
2003Инфраструктура
2004
2005
Инфраструктура
2006
2007
2008
Аутсорсинг
Аутсорсинг
25
Slide 26
АУТСОРСИНГ
Клиенты
Команда IBS в области
аутсорсинга
•
Свыше 880 сертифицированных
специалистов с опытом обслуживания
сложных информационных систем
•
Сеть из 170 авторизованных сервисных
центров в 88 субъектах РФ, более 1000
специалистов
Ресурсы
•
•
•
Дата-центр мирового уровня
Оптоволоконное кольцо и каналы
подключения к Интернету
Система круглосуточного мониторинга
и администрирования информационных
систем и оборудования
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
САН Интербрю
Альфа-Групп
L’Oreal Group
Альпари
Росгосстрах
Марш – Страховые брокеры
Luxoft
Деловые Системы
ОМЗ
E-xecutive.ru
ТМ Мегафон
British American Tobacco
British Petroleum
ConocoPhillips
Юкос
Ford Motor company
Mary Kay
Инфраструктура
и др.
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
26
Slide 27
Компетенции IBS – ТЭК
Специализированные решения IBS для отрасли
• Автоматизированные системы контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ)
• Системы автоматизированных сетей автозаправочных комплексов (АС
АЗК)
• Типовые автоматизированные системы управления производственнохозяйственной деятельностью
• Системы динамического моделирования технологических и
экономических процессов
В топливно-энергетической сфере IBS реализовала более 100 проектов
Среди клиентов:
Лукойл, Сибнефть, Сургутгазпром, ТНК-BP, ЮКОС, Транснефть, Газпром,
Тюментрансгаз, Межрегионгаз, АлтайЭнерго, Ленэнерго, СО ЦДУ, РАО ЕЭС, НП
«АТС», ФСК ЕЭС, Киришская ГРЭС и др.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
27
Slide 28
Компетенции IBS – ТЭК. Пример проекта
Тюментрансгаз
Компания:
Тюментрансгаз – крупнейшее в мире предприятие по транспортировке газа:
транспортирует 80% добываемого газа в России (1.3 млрд. кубометров ежедневно,
26,4 тыс километров магистральных газопроводов), В составе 000 "Тюментрансгаз"
48 филиалов, в том числе, 28 линейных производственных управлений
магистральных газопроводов, 3 производственно-технических управления по
ремонту, 3 управления технологического транспорта и специальной техники.
Проект:
Интегрированная система управления предприятием, включающая:
ERP-систему (mySAP Business Suite)
Систему корпоративной отчетности
Системы финансового планирования, контроля и анализа
Системы управления предприятием для филиалов и
производственных управлений
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
28
Slide 29
Компетенции IBS – ТЭК. Пример проекта
Межрегионгаз
Компания:
ООО "Межрегионгаз" - дочернее предприятие ОАО "Газпром" - крупнейшая российская
компания в области реализации природного газа, газового конденсата и продуктов их
переработки. Структура компании включает более 60 региональных филиалов и
представительств, ряд газораспределительных сетей и сервисных служб, которые
объединены общей системой управления.
Проект:
Разработка и создание автоматизированной информационной системы АИС «Регионгаз»
(единая финансовая, бухгалтерская и производственная отчетность от региональных
компании в центральный аппарат «Межрегионгаз»).
На данный момент
• система внедрена в 42 региональных компаниях «Межрегионгаз»
• создано более 40 типовых локальных сетей в региональных компаниях «Межрегионгаз»
• обеспечение взаимодействия корпоративной сети с системой оперативного
диспетчерского управления
• обеспечено управление корпоративной сетью из центрального офиса
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
29
Slide 30
Компетенции IBS – ТЕЛКО
В области телекоммуникаций
• реализовано более 40 проектов
• большой опыт в интеграционных услугах по созданию мультисервисных
или интегрированных сетей передачи видео, голоса, данных и телефонии.
Среди клиентов:
Вымпелком, Ивтелеком, Комстар, Мегафон, Петерстар, Ростелеком,
Связьинформ Самарской области, Соник Дуо, Яртелеком и др.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
30
Slide 31
Компетенции IBS – ТЕЛКО. Пример проекта
Воронежсвязьинформ - филиал ОАО "Центртелеком"
Компания:
«Воронежсвязьинформ» предоставляет около 90% всех услуг электросвязи в области
и обеспечивает услугами связи около 2,5 млн. человек и около 10 тысяч предприятий
Воронежской области. В сети эксплуатируется 772 АТС номерной емкостью более 550
тысяч номеров.
Проект:
Реализовано комплексное решение по созданию мультисервисной сети оператора.
Оно объединило все АТС г. Воронежа и региональные узлы электросвязи (РУЭС)
Воронежской области. Общее количество узлов в сети – 33. Использовано
оборудование компании Cisco Systems и ZyXEL
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
31
Slide 32
Компетенции IBS – ТЕЛКО. Пример проекта
Ростелеком
Компания:
ОАО «Ростелеком» - крупнейшая компания связи России, национальный оператор
междугородной и международной электросвязи, лидер на российском рынке
телекоммуникационных услуг. Протяженность магистральных линий связи составляет более 200
тысяч километров, из них 40 тысяч - современные цифровые линии передач.
Проект:
Создание сети передачи данных АСУ ЦС “Ростелеком” - базовой инфраструктуры АСУ ЦС
“Ростелеком”. Сеть объединяет элементы инфраструктуры и управления восьми объектов,
расположенных по всей России – от Санкт-Петербурга до Хабаровска, основная часть
оборудования сосредоточена на двух московских объектах – ГЦУМС и ММТС-10.
Отзыв заказчика:
Начальник Управления эксплуатации и развития информационных технологий Дирекции ИТ ОАО
«Ростелеком» А.А. Коробов:
«Наши ожидания от привлечения IBS к реализации проекта СПД АСУ ЦС полностью
оправдались. Мы получили высоконадежную, легко адаптируемую к нашим растущим
потребностям, СПД, которая бесперебойно функционирует уже более года».
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
32
Slide 33
Компетенции IBS – ГОССЕКТОР
Для государственных структур
IBS предлагает уникальные разработки, в т.ч.:
• Центр мониторинга и анализа: социально-экономический портрет
региона
• Системы управления бюджетным процессом
• Разработку комплексной стратегии развития информатизации региона
• Системы ведения реестра
IBS принимает активное участие в
ФЦП «Электронная Россия»
• Создание «Правительственного портала»
• Разработка «Регионального портала»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
33
Slide 34
Компетенции IBS – ГОССЕКТОР. Пример проекта
Министерство путей сообщения Российской Федерации
Компания
МПС, 17 региональных отделений (ОАО «РЖД»)
Проект
Построение системы учета и управления имуществом МПС.
Система построена на базе IBS Регистр® и внедрена в центральном офисе и 17
отделениях МПС (всего установлена в более 5000 компаниях, входящих в
структуру МПС)
Отзыв заказчика:
А.Белова, Заместитель Министра путей сообщения РФ:
«Система инвентаризации, созданная компанией IBS совместно с МПС,
Министерством имущества и Министерством Финансов беспрецедентна и
уникальна в российской практике. Теперь мы знаем абсолютно точно, чем владеет
Министерство. Новый детализированный реестр имущества позволит повысить
эффективность работы создаваемого ОАО РЖД приблизительно на 15%»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
34
Slide 35
Компетенции IBS – ГОССЕКТОР. Пример проекта
Федеральная служба государственной статистики
Проект
Создание системы межведомственного взаимодействия органов государственной
статистики и налоговых органов для реализации системы «одного окна»
•
Разработка концепции и механизмов межведомственного взаимодействия
•
Создание инфраструктуры межведомственного взаимодействия в органах
государственной статистики
•
Разработка и внедрение интеграционных шлюзов между органами
государственной статистики и налоговыми органами на региональном уровне
География проекта
89 управлений и более 2000 территориальных органов государственной статистики,
1600 налоговых инспекций
Продолжительность проекта: 2004-2005 гг.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
35
Slide 36
Компетенции IBS – FMCG & RETAIL
В сфере FMCG & Retail
• Реализовано более 600 проектов на предприятиях,
работающих в пищевой, легкой, табачной отраслях, а также на
предприятиях торговли и дистрибуции
• IBS предлагает специализированных готовые решений (класса
ERP) для кондитерской, ликеро-водочной промышленности,
розничного бизнеса, системы по управлению товародвижением
в розничной сети, решения для корпоративного планирования и
анализа и др.
Среди клиентов:
Bosco di Chiliedgi, Спорт Сити, Runway Duty Free, MEDIA ARTS GROUP,
Эрисман, СладКо, Пронто-Москва, Сарапульский ликеро-водочный завод,
Останкинский молочный комбинат, «Русский Шоколад», «Глория Джинс»,
«Омский бекон» и др.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
36
Slide 37
Компетенции IBS – FMCG. Пример проекта
СладКо
Компания:
«СладКо» - один из крупнейших производителей кондитерских изделий в России, в
его товарной номенклатуре представлены все виды кондитерских изделий шоколад, печенье, вафли, карамель и т.д. «СладКо» занимает со второго по шестое
место в каждой из категорий кондитерского рынка. Оборот компании - 150 млн.
долларов.
Проект:
Система управления предприятием Microsoft-Navision. Интегрированное решение
включает автоматизацию
•
финансового и управленческого учета
•
систему управления цепочками поставок (SCM)
•
логистическо-производственных и сбытовых функции
•
информационного обеспечения принятия решений
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
37
Slide 38
Компетенции IBS – FMCG. Пример проекта
Глория Джинс
Компания:
ЗАО «Корпорация «Глория Джинс» – крупнейшая в Европе и единственная в России
компания, изготавливающая детскую и подростковую джинсовую одежду, лидер
рынка джинсовой одежды СНГ.
Проект:
Внедрение системы управления цепочками поставок сырья и материалов (SCM) на
основе Microsoft Axapta с учетом специфики производства одежды и региональной
структуры производственных и складских объектов.
Решены задачи по:
•
обеспечению процессов управления складами за счет ведения учета в
разрезе адресов хранения и в режиме реального времени
•
формализации процедур управления цепочками поставок
•
управлению издержками производства
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
38
Slide 39
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
ГТК, МНС, МЭРТ
(ФЦП «Электронная Россия (2002-2010 годы)
«Создание единой государственной автоматизированной информационной
системы контроля за вывозом товаров с таможенной территории
Российской Федерации в рамках создания единой государственной
системы управления и передачи данных»
БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ
Основными функциями ЕГАИС контроля экспорта являются:
• учет и контроль фактического вывоза товаров
• ускорение и упрощение таможенного оформления при вывозе товаров
• своевременное представление информации в налоговые органы
• экспортерам российских товаров - обоснование права на возмещение
НДС
ИНФРАСТРУКТУРА
Ожидаемые результаты
Внедрение ЕГАИС позволит сократить потери добросовестных участников
ВЭД и федерального бюджета на 50 млрд. рублей в год.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
АУТСОРСИНГ
Аутсорсинг
39
Slide 40
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
ЛУКОЙЛ
Компания
ЛУКОЙЛ - крупнейшая российская нефтяная компания, имеет лицензии на
более чем 160 нефтяных и газовых месторождений, обеспечивая более
19 % добычи нефти в стране. Среднегодовой объем добычи нефти
составляет около 50 млн. тонн.
БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ
Проект
1996 – 2002
ИНФРАСТРУКТУРА
Корпоративная информационная система на базе SAP R/3 в центральном
офисе, филиалах и двух НПЗ, Система Бюджетирования, ИТ-стратегия,
Инфраструктурные решения, Система управления инфраструктурой
2003
АУТСОРСИНГ
• Система Корпоративных Словарей и Справочников
• Корпоративный информационный портал
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
40
Slide 41
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
Центральный Банк РФ
Компания
ЦБ РФ - 80 региональных отделений, более 1200 РКЦ, единая телекоммуникационная
сеть
БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ
Проект
Интеграционная система управления телекоммуникационными и информационными
ресурсами (ИСУ ТИР):
• контроль состояния объектов управления
ИНФРАСТРУКТУРА
• своевременное выявление и ликвидация проблем в контуре управления
• автоматизированное определение причин нарушения функционирования
объектов
• автоматизированный сбор, систематизация и анализ информации о
проблемах в информационно-телекоммуникационной системе ЦБ
АУТСОРСИНГ
Интранет Портал – единая информационная среда Банка, объединяющая 80
региональных отделений (на различных ИТ-платформах, приложениях), различные
функциональные подразделения, ИТ-департамент и клиентов Банка/государственные
органы
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
41
Slide 42
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ IBS
Региональные сервисные партнеры IBS
IBS располагает сетью из более чем 200 региональных
Авторизованных Сервисных Центров (АСЦ) в 88 субъектах РФ, всего
- около 400 партнеров по РФ
Региональное обслуживание реализовано на базе АСЦ и
круглосуточной Единой Диспетчерской Службы (ЕДС).
Доступность сервисов в 88 субъектах РФ
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
42
Slide 43
ДОСТИЖЕНИЯ IBS
1 место в рейтингах крупнейших консалтинговых компаний Коммерсантъ-Деньги, РА
«Эксперт» и «Финанс»
1 место ГК IBS в рейтинге крупнейших ИТ-компаний журнала «Прямые инвестиции»
2 место в списке крупнейших поставщиков ИТ-услуг России (IDC)
2004
1 место в рейтинге РБК «Консалтинг и аудит в сфере ИТ 2004»
2003
Компания IBS заняла первое место в двух рейтингах журнала «Эксперт»: "Информационные
технологии - разработка и системная интеграция" и "Информационные технологии управленческий консалтинг"
2002
2001
1999
2000
1998
О компании
Компания IBS заняла первое место по итогам 2002г.
в рейтинге РА "Эксперт" российских и международных
консалтинговых компаний, представленных на рынке России
Компания IBS заняла первое место в рейтинге консалтинговых компаний, проведенном журналом
"Коммерсант-Деньги" по итогам деятельности в 2001 году
По итогам корпоративного опроса TOP PROFI в 2000 и 1999 гг.
компания IBS номинирована как "Компания, в которой лучше
всего работать" ("Компания мечты")
По итогам рейтинга "DATOR TOP100 компьютерного бизнеса России"
в 1998г. компания IBS признана лучшей в номинации "фирмы-интеграторы" (системная интеграция,
поставка решений, консалтинг)
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
43
Slide 44
IBS - КОМПАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ
•
IBS - наиболее привлекательный работодатель среди
российских компаний для профессионалов ИТ и консалтинга*
•
Более 1200 сотрудников
•
Более 750 сотрудников имеют профессиональные сертификаты
•
40% сотрудников каждый год проходят обучение
по специальным программам
•
Специальная программа подбора персонала
* Исследование восприятия ведущих компаний, работающих
в сфере консалтинга и информационных технологий. - E-xecutive.ru, IBS. – 2004, 2003 гг.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
44
IBS
ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА КОНСАЛТИНГА И
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Slide 2
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ IBS
• Группа компаний, основанная в 1992 г.
• Оборот в 2004 г. ~ $600 млн.
• Число сотрудников - более 4000 чел.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПАНИИ ГРУППЫ
Консалтинг
Услуги в области ИТ
Разработка ПО
Поставка
оборудования
Производство ПК и
серверов
Среди инвесторов - AIG-Brunswick, IFC
Главный офис – в Москве
Офисы в Нью-Йорке, Сиэтле, Киеве
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
2
Slide 3
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ IBS
Оборот компании в 2004 г. – около $130 млн.
Ежегодный рост оборота компании с 1998 г. составляет 25-30%
Доля услуг – более 50% оборота
Год основания – 1992 г.
Генеральный директор – Сергей Мацоцкий
Аудит финансов: Ernst&Young
Аудит качества: Lloyd Registry QA
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
3
Slide 4
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИТ
($ Миллионы)
8000
Российский рынок ИТ
(железо, ПО, ИТ-услуги):
7000
28%
6000
47%
5000
4000
• 7 млрд. долл. (2003)
• 8,7 млрд. долл. (2004)
66%
3000
69%
72%
2000
21%
1000
0
2001
"Ж елезо"
2002
ПО
ИТ услуги
2003
Источник: IDC, 2004
Крупнейшие компании ИТ
рынка России 2004 (млн. руб)
«К 2010 году объем рынка
ИТ достигнет $40
миллиардов, а доля
высокотехнологичного
производства в ВВП - до
5%»
Леонид Рейман,
Министр информационных технологий
и связи РФ
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
IBS
R-STYLE
ЛАНИТ
ОТ-98
Ай-Ти
SAP CIS
HP
1C
Источник: "Прямые инвестиции", 2005
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
4
Slide 5
РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОНСАЛТИНГА
Совокупная выручка 100
Крупнейших консалтинговых
компаний (млрд. руб.)
Структура российского рынка консалтинга 2004г.
Информационные технологии
11%
9%
3%
7%
13%
Налоговый консалтинг
18
Общее управление и администр
2%
2%
2%
16
Финансовое управление
14
Оценочная деятельность
12
Юридический консалтинг
10
8
Реструктуризация предприятий
15%
4%
33%
6
Производство
4
Маркетинг
2
Управление персоналом
0
2001
2002
2003
2004
Прочие
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
БДО
Юникон
Deloitte
Ланит
SAP CIS
РОЭЛ
Консалтинг
Компьюлинк
Borlas IBC
PwC
2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
IBS
Рост выручки 100 крупнейших
консалтинговых компаний в
2004 г. составил 50% и достиг
17,72 млрд. руб.
тыс.руб.
Крупнейшие российские консалтинговые компании
по выручке, 2004 г. (Коммерсант - Деньги)
5
Slide 6
МИССИЯ КОМПАНИИ IBS
рост – это наш бизнес
Компания IBS видит свою миссию в том, чтобы предоставлять
своим клиентам инфраструктуру, механизмы, идеи и ресурсы
для роста и развития их потенциала.
Компания является лидером в сфере услуг по управлению бизнесом
на основе решений в области:
•
Управленческого консультирования
•
Бизнес-приложений
•
Инфраструктурных и сетевых технологий
•
Аутсорсинга
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
6
Slide 7
МИССИЯ КОМПАНИИ IBS
Цели:
Использование новых
рыночных возможностей
Увеличение доходности
на обслуживаемых
рынках
Управленческие решения
Бизнес-барьеры:
Разработка стратегии развития
Недостаток маркетинговой
информации о новых рынках.
Длительный цикл создания
и выпуска новых продуктов
и услуг.
Оптимизация бизнес-процессов
Отсутствие глобальной
клиентской картины.
Недостаточная
эффективность продаж.
Нечеткое понимание структуры доходов
(по сегментам).
Оптимизация оргструктуры
Система бюджетирования
Снижение расходов,
повышение
эффективности
Повышение
прозрачности
и эфффективности
управления
О компании
Непрозрачная информация
о доходности и затратах
по областям бизнеса.
Негибкие инструменты
управления затратами.
Постановка управленческого учета
Управление затратами
Отсутствие критериев
эффективности деятельности.
Разрыв между стратегическими и
оперативными целями компаний.
Неэффективная
структура управления.
Управленческий консалтинг
ИТ-стратегия
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
7
Slide 8
МИССИЯ КОМПАНИИ IBS
Цели:
Использование новых
рыночных возможностей
ИТ-Решения
Бизнес-барьеры:
Отсутствие информации в корпоративных
системах.
Слабая поддержка процессов маркетинга и
разработки новых продуктов и услуг.
Системы управления компанией
Информационно-аналитические системы
Увеличение доходности
на обслуживаемых
рынках
Разрозненные информационные системы.
Отсутствие эффективной
ИТ-поддержки всех каналов продаж
Снижение расходов,
повышение
эффективности
Разрозненные и территориально
распределенные ИТ-системы.
Ограниченная автоматизация
бизнес-процессов.
Неясная структура затрат на ИТ.
Системы управления поставками
Системы управления клиентами и продажами
Инфраструктура и оборудование
Повышение
прозрачности и
эффективности
управления
О компании
Отсутствие единого
информационного пространства компании.
Слабая поддержка процедур управления и
контроля.
Большой объем разрозненной информации.
Управленческий консалтинг
Управление эксплуатацией, аутсорсинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
8
Slide 9
ОСНОВНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ IBS
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
ИНФРАСТРУКТУРА
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
АУТСОРСИНГ
РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ БАРЬЕРОВ РАЗВИТИЯ
Идеи для роста
Операционный консалтинг
Механизмы для роста
Системы управления
предприятием
Платформы для роста
Сети и системы связи
Вычислительные
платформы и ПО
Ресурсы для роста
Аутсорсинг оборудования и
инфраструктуры
Финансовый консалтинг
Информационноаналитические системы
ИТ- консалтинг
Системы управления
имуществом
Информационная
безопасность
Аутсорсинг ИТ-персонала
Интеграционные решения
Системы управления и
эксплуатации
Организация
резервирования и
восстановления ИС
HR-консалтинг
Отраслевые и
специализированные решения
О компании
Управленческий консалтинг
Аутсорсинг управления
сетями и системами
Техническая поддержка
сервисов и оборудования
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Консалтинг в области
эксплуатации ИТ
Аутсорсинг
9
Slide 10
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Идеи для роста
Операционный консалтинг
Финансовый консалтинг
ИТ-консалтинг
HR-консалтинг
О компании
Управленческий
Управленческийконсалтинг
консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
10
Slide 11
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Команда IBS в области
управленческого консалтинга
•
Более 80 профессиональных
консультантов в области
управления бизнесом
•
Более 10 лет опыта проектной
работы
•
200 выполненных проектов по
развитию систем управления
крупных и средних компаний
Клиенты
Транснефть, Лентрансгаз, Лукойл,
Газпром,
Связьинвест, Комстар, Центральный
телеграф,
Трансаэро, Российские железные
дороги,
Росинтер, Аптеки 36,6, Вимм-БилльДанн,
Центральный Банк РФ, Газпромбанк,
Уралсиб,
Росгосстрах, Альфастрахование
АвтоВАЗ, БИПЭК АВТО, Росвертол, ИжАвто
Норильский Никель, ФосАгро и др.
Награды и достижения
1 место в рейтингах консалтинговых компаний журналов «Коммерсантъ-Деньги», РА
«Эксперт», «Финанс»
1 место в рейтинге РБК «Консалтинг и аудит в сфере ИТ»
О компании
Управленческий
Управленческийконсалтинг
консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
11
Slide 12
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Компетенции IBS в области
Управленческого Консалтинга
Финансовый консалтинг
ИТ-консалтинг
Бюджетирование
ИТ-стратегия
Управленческий учет, отчетность по МСФО
Разработка требований к ИТ
Бухгалтерский и налоговый учет
ИТ-безопасность
Реструктуризация финансовой функции
Организация ИТ-службы
Разработка бизнес-планов
Разработка ИТ-архитектуры
Операционный консалтинг
HR консалтинг
Формализация стратегии
Построение системы управления HR
Balanced Scorecard, система ключевых
показателей эффективности (BSC)
Мотивация персонала на основе KPI
Реинжиниринг бизнес-процессов
Оптимизация оргструктуры
Система оценки и расстановки кадров
Подготовка компании к внедрению ИТсистемы управления персоналом
Управление проектами
О компании
Управленческий
Управленческийконсалтинг
консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
12
Slide 13
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Механизмы для роста
Внедрение систем управления предприятием (ERP) на базе
mySAP Business Suite, Microsoft Axapta, Microsoft Navision
Информационно-аналитические системы
Системы управления имуществом
Интеграционные решения
Отраслевые и специализированные решения
Разработка информационных систем под заказ
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
13
Slide 14
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Российский рынок внедрения систем
управления предприятием (IDC, 2004г.)
•
4,2
Среднегодовой темп роста –
40,1%
3,8
6,5
Borlas
6,7
•
IBS
Расходы компаний на
внедрение – $306.73M
SAP CIS
66,9
11,9
Accenture
IKT Consult
•
Выручка топ – 10 интеграторов
составила 49,2% или $144М
2,4%
3,7%
Остальные
6,9%
4,2%
SAP
Oracle
40,8%
8,2%
MBS
Galaktika
Российский рынок EAS (ERP) –
лицензий – $194 млн.
(IDC, 2004г.)
1C
Epicor-Scala
10,9%
Baan
Остальные
22,9%
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
14
Slide 15
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Системы управления предприятием
Практика mySAP Business Suite
•
более 200 консультантов (2/3
сертифицированы SAP AG)
•
семилетний опыт реализации
уникальных проектов
•
лидер по количеству
реализованных проектов в
России
Клиенты
Нойзидлер Сыктывкар, ЛУКойл
Romania, ООО Сименс, Groupe
SEB, ABB Industry Building, Zurich
Insurance, Петротел-ЛУКойл,
МТК Сирена, Межрегионгаз,
Тюментрансгаз, Ямбургазодобыча
и другие
Награды и достижения
За наибольшее среди партнеров SAP в странах СНГ и Балтии
количество сертифицированных консультантов SAP
За наибольшие инвестиции в развитие направлений SAP
среди партнеров
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
15
Slide 16
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Системы управления предприятием
Практика Microsoft Axapta &
Microsoft-Navision
•
более 70 консультантов,
сертифицированных Microsoft
Business Solutions
•
самая глубокая на рынке
отраслевая экспертиза
•
7 специализированных решений IBS
на платформе Microsoft Business
Solutions
Награды и достижения
Клиенты
Московское Инвестиционное Агентство
Недвижимости, Media Arts FCB,
Deloitte&Touche, МИАН, Gedore Werkzeuge
GmbH, Delight 2000, Биайна, Спорт Сити,
Высшая лига, Московская страховая
компания, Росгосстрах, Никомед, Роснет,
Нижегородская Сотовая Связь, Каспийский
Трубопроводный консорциум, ЛУКойл
Оверсиз, Инвестиционный Фонд США-Россия,
Сладко, Омский Бекон, Останкинский
Молочный Комбинат, Русский шоколад,
Сарапульский ликероводочный завод, Медиахолдинг Пронто, Глория Джинс, Alpla и др.
Четырежды Золотой партнер Microsoft Business Solutions
Один из десяти привилегированных мировых партнеров Microsoft Business
Solutions (Inner Circle)
Член глобального альянса ведущих партнеров Microsoft Business Solutions Partner Power International
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
16
Slide 17
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Интеграционные и портальные решения
Команда специалистов IBS в
области интеграционных
решений
•
более 80 высокопрофессиональных
специалистов
•
более 100 выполненных портальных и
интеграционных проектов
•
огромный опыт создания решений, в т.ч.:
- корпоративных информационных порталов
- систем управления знаниями
- систем управления проектами – «Проектный
офис»
- корпоративных систем поддержки нормативносправочной информации
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Клиенты
Правительство России, Федеральное
собрание РФ, Министерство юстиции
РФ, Министерство экономического
развития и торговли РФ, Федеральная
служба государственной статистики,
Федеральное агентство по
информационным технологиям,
Правительство Чувашской Республики,
Администрация Краснодарского края,
Правительство Московской области,
Банк России, ФК Уралсиб, Лукойл,
ЮКОС, Газпром
Награды и достижения
Национальная премия за вклад в
развитие российского сегмента сети
Интернет в номинации
«Решения для бизнеса в Рунете»
Инфраструктура
Аутсорсинг
17
Slide 18
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Информационно-аналитические системы
Команда специалистов IBS в области
информационно-аналитических систем
Более 50 консультантов, специализирующихся на
решениях IBS в трех основных сегментах:
•
•
•
системы корпоративной отчетности - MS SQL Server,
ReportNet, SAP BW (Business Warehouse)
системы бюджетирования (финансово-экономического
планирования) - Cognos Planning, SAP BW/SEM
(Strategic Enterprise Management)
системы сбалансированных показателей - Cognos
Metrics Manager, SAP SEM
Клиенты
АлтайЭнерго,
Вымпелком,
Лентрансгаз,
Лукойл,
Монди Бизнес Пейпа,
ООО Сименс,
РусПромАвто,
Сибнефть,
Самара Телеком,
Тюментрансгаз и др.
Отзыв клиента
Галенко Лариса Гавриловна, начальник планово-экономического отдела ОАО "АлтайЭнерго":
"Создана полнофункциональная бюджетная система, обеспечивающая создание планов и
бюджетов в соответствии с "Бизнес-планом АО-энерго", а также четко выстроена методика
формирования указанных документов, позволяющая существенно повысить качество и снизить
время и трудоемкость планирования".
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
18
Slide 19
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Система управления имуществом IBS Регистр
Команда специалистов IBS в
области информационноаналитических систем
Клиенты
МПС РФ (ОАО «РЖД»),
Росземкадастр,
МинЮст России,
•
•
•
40 специалистов в области стратегического
управление имуществом
большой опыт и экспертиза в вопросах
управления имуществом (экономический,
правовой, технологический,
организационно-структурный, территориальный
аспекты управления)
использование уникальной системы управления
имуществом IBS Регистр®
Министерство юстиции и
внутренних дел Республики
Монголия,
РосЭнергоАтом,
ОАО Газпром,
Национальный Фонд
Жилищной Реформы
ГУ Ресурсы Ямала
Отзыв клиента
А.Белова, Заместитель Министра путей сообщения РФ:
«Система инвентаризации, созданная компанией IBS совместно с МПС, Министерством
имущества и Министерством Финансов беспрецедентна и уникальна в российской практике.
Теперь мы знаем абсолютно точно, чем владеет Министерство. Новый детализированный
реестр имущества позволит повысить эффективность работы создаваемого ОАО РЖД
приблизительно на 15%»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
19
Slide 20
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Системы ситуационного моделирования
Команда специалистов IBS в
области систем ситуационного
моделирования
• более 50 специалистов
• глубокая экспертиза и знание
предметной области
• уникальные разработки и решения
Клиенты
Администрация Иркутской области
(Ситуационный центр Губернатора
Иркутской области)
Администрация Президента Республики
Саха (Якутия)
(Информационный центр Президента
Республики Саха (Якутия))
Отзыв клиента
Д.А.Авдеев, руководитель Ситуационного центра Губернатора Иркутской области:
«Для реализации высоких требований, предъявляемых руководством Иркутской
области к программно-аналитическим комплексам поддержки принятия решений,
специалисты IBS разработали уникальные решения, уже доказавшие свою
эффективность за время эксплуатации Центра»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
20
Slide 21
ИНФРАСТРУКТУРА
Платформы для роста
Сети и системы связи
Вычислительные платформы и ПО
Информационная безопасность
Системы управления и эксплуатации
Техническая поддержка сервисов и оборудования
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
21
Slide 22
ИНФРАСТРУКТУРА
Команда IBS в области
инфраструктурных решений
•
Клиенты
130 высококвалифицированных
специалистов, имеющих более 250
сертификатов Microsoft, Cisco, IBM, HP,
Symantec и др.
•
13-летний опыт реализации проектов
•
более 2500 выполненных проектов в
области инфраструктуры
Награды и достижения
HP – Software partner of the year 2004
IBM - За наиболее значимый
интеграционный проект в банковском
секторе, 2003
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Воронежсвязьинформ,
Самарасвязьтелеком и др. компании
Связьинвеста, Совинтел, Голден
Телеком,
Центральный Банк РФ, МДМ-Банк,
Росбанк, Сбербанк, Гута Банк,
ВШЭ, МИФИ,
Тюментрансгаз, Межрегионгаз, Лукойл,
РАО ЕЭС,
Администрация ХМАО, Федеральная
налоговая служба, Пенсионный Фонд,
Федеральная служба государственной
статистики,
DataFort
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
22
Slide 23
ИНФРАСТРУКТУРА
Мировые лидеры
ИТ-индустрии – партнеры IBS
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
23
Slide 24
АУТСОРСИНГ
Ресурсы для роста
Аутсорсинг оборудования и инфраструктуры
Аутсорсинг управления сетями и системами
Аутсорсинг ИТ-персонала
Организация резервирования и восстановления
информационной системы
Консалтинг в области эксплуатации ИТ
Инфраструктура
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
24
Slide 25
АУТСОРСИНГ
Рынок ИТ-аутсорсинга в России
Самые профессиональные компании
в сфере ИТ-аутсорсинга
Маркетинговое исследование
«Востребованность услуг аутсорсинга, 2004»
проведенное E-xecutive по инициативе IBS
(DATA FORT) и КорпусГрупп в феврале 2005. На
основе анкетирования 920 менеджеров о и
среднего звена.
30
Рынок ИТ-аутсорсинга, $М,
прогноз IBS
25
25
20
20
15
15
1100
920
10
735
10
525
5
5
250
350
0
IBS
О компании
IBM
HP
Управленческий консалтинг
Крок
Ланит
Бизнес-приложения
2003Инфраструктура
2004
2005
Инфраструктура
2006
2007
2008
Аутсорсинг
Аутсорсинг
25
Slide 26
АУТСОРСИНГ
Клиенты
Команда IBS в области
аутсорсинга
•
Свыше 880 сертифицированных
специалистов с опытом обслуживания
сложных информационных систем
•
Сеть из 170 авторизованных сервисных
центров в 88 субъектах РФ, более 1000
специалистов
Ресурсы
•
•
•
Дата-центр мирового уровня
Оптоволоконное кольцо и каналы
подключения к Интернету
Система круглосуточного мониторинга
и администрирования информационных
систем и оборудования
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
САН Интербрю
Альфа-Групп
L’Oreal Group
Альпари
Росгосстрах
Марш – Страховые брокеры
Luxoft
Деловые Системы
ОМЗ
E-xecutive.ru
ТМ Мегафон
British American Tobacco
British Petroleum
ConocoPhillips
Юкос
Ford Motor company
Mary Kay
Инфраструктура
и др.
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
26
Slide 27
Компетенции IBS – ТЭК
Специализированные решения IBS для отрасли
• Автоматизированные системы контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ)
• Системы автоматизированных сетей автозаправочных комплексов (АС
АЗК)
• Типовые автоматизированные системы управления производственнохозяйственной деятельностью
• Системы динамического моделирования технологических и
экономических процессов
В топливно-энергетической сфере IBS реализовала более 100 проектов
Среди клиентов:
Лукойл, Сибнефть, Сургутгазпром, ТНК-BP, ЮКОС, Транснефть, Газпром,
Тюментрансгаз, Межрегионгаз, АлтайЭнерго, Ленэнерго, СО ЦДУ, РАО ЕЭС, НП
«АТС», ФСК ЕЭС, Киришская ГРЭС и др.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
27
Slide 28
Компетенции IBS – ТЭК. Пример проекта
Тюментрансгаз
Компания:
Тюментрансгаз – крупнейшее в мире предприятие по транспортировке газа:
транспортирует 80% добываемого газа в России (1.3 млрд. кубометров ежедневно,
26,4 тыс километров магистральных газопроводов), В составе 000 "Тюментрансгаз"
48 филиалов, в том числе, 28 линейных производственных управлений
магистральных газопроводов, 3 производственно-технических управления по
ремонту, 3 управления технологического транспорта и специальной техники.
Проект:
Интегрированная система управления предприятием, включающая:
ERP-систему (mySAP Business Suite)
Систему корпоративной отчетности
Системы финансового планирования, контроля и анализа
Системы управления предприятием для филиалов и
производственных управлений
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
28
Slide 29
Компетенции IBS – ТЭК. Пример проекта
Межрегионгаз
Компания:
ООО "Межрегионгаз" - дочернее предприятие ОАО "Газпром" - крупнейшая российская
компания в области реализации природного газа, газового конденсата и продуктов их
переработки. Структура компании включает более 60 региональных филиалов и
представительств, ряд газораспределительных сетей и сервисных служб, которые
объединены общей системой управления.
Проект:
Разработка и создание автоматизированной информационной системы АИС «Регионгаз»
(единая финансовая, бухгалтерская и производственная отчетность от региональных
компании в центральный аппарат «Межрегионгаз»).
На данный момент
• система внедрена в 42 региональных компаниях «Межрегионгаз»
• создано более 40 типовых локальных сетей в региональных компаниях «Межрегионгаз»
• обеспечение взаимодействия корпоративной сети с системой оперативного
диспетчерского управления
• обеспечено управление корпоративной сетью из центрального офиса
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
29
Slide 30
Компетенции IBS – ТЕЛКО
В области телекоммуникаций
• реализовано более 40 проектов
• большой опыт в интеграционных услугах по созданию мультисервисных
или интегрированных сетей передачи видео, голоса, данных и телефонии.
Среди клиентов:
Вымпелком, Ивтелеком, Комстар, Мегафон, Петерстар, Ростелеком,
Связьинформ Самарской области, Соник Дуо, Яртелеком и др.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
30
Slide 31
Компетенции IBS – ТЕЛКО. Пример проекта
Воронежсвязьинформ - филиал ОАО "Центртелеком"
Компания:
«Воронежсвязьинформ» предоставляет около 90% всех услуг электросвязи в области
и обеспечивает услугами связи около 2,5 млн. человек и около 10 тысяч предприятий
Воронежской области. В сети эксплуатируется 772 АТС номерной емкостью более 550
тысяч номеров.
Проект:
Реализовано комплексное решение по созданию мультисервисной сети оператора.
Оно объединило все АТС г. Воронежа и региональные узлы электросвязи (РУЭС)
Воронежской области. Общее количество узлов в сети – 33. Использовано
оборудование компании Cisco Systems и ZyXEL
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
31
Slide 32
Компетенции IBS – ТЕЛКО. Пример проекта
Ростелеком
Компания:
ОАО «Ростелеком» - крупнейшая компания связи России, национальный оператор
междугородной и международной электросвязи, лидер на российском рынке
телекоммуникационных услуг. Протяженность магистральных линий связи составляет более 200
тысяч километров, из них 40 тысяч - современные цифровые линии передач.
Проект:
Создание сети передачи данных АСУ ЦС “Ростелеком” - базовой инфраструктуры АСУ ЦС
“Ростелеком”. Сеть объединяет элементы инфраструктуры и управления восьми объектов,
расположенных по всей России – от Санкт-Петербурга до Хабаровска, основная часть
оборудования сосредоточена на двух московских объектах – ГЦУМС и ММТС-10.
Отзыв заказчика:
Начальник Управления эксплуатации и развития информационных технологий Дирекции ИТ ОАО
«Ростелеком» А.А. Коробов:
«Наши ожидания от привлечения IBS к реализации проекта СПД АСУ ЦС полностью
оправдались. Мы получили высоконадежную, легко адаптируемую к нашим растущим
потребностям, СПД, которая бесперебойно функционирует уже более года».
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
32
Slide 33
Компетенции IBS – ГОССЕКТОР
Для государственных структур
IBS предлагает уникальные разработки, в т.ч.:
• Центр мониторинга и анализа: социально-экономический портрет
региона
• Системы управления бюджетным процессом
• Разработку комплексной стратегии развития информатизации региона
• Системы ведения реестра
IBS принимает активное участие в
ФЦП «Электронная Россия»
• Создание «Правительственного портала»
• Разработка «Регионального портала»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
33
Slide 34
Компетенции IBS – ГОССЕКТОР. Пример проекта
Министерство путей сообщения Российской Федерации
Компания
МПС, 17 региональных отделений (ОАО «РЖД»)
Проект
Построение системы учета и управления имуществом МПС.
Система построена на базе IBS Регистр® и внедрена в центральном офисе и 17
отделениях МПС (всего установлена в более 5000 компаниях, входящих в
структуру МПС)
Отзыв заказчика:
А.Белова, Заместитель Министра путей сообщения РФ:
«Система инвентаризации, созданная компанией IBS совместно с МПС,
Министерством имущества и Министерством Финансов беспрецедентна и
уникальна в российской практике. Теперь мы знаем абсолютно точно, чем владеет
Министерство. Новый детализированный реестр имущества позволит повысить
эффективность работы создаваемого ОАО РЖД приблизительно на 15%»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
34
Slide 35
Компетенции IBS – ГОССЕКТОР. Пример проекта
Федеральная служба государственной статистики
Проект
Создание системы межведомственного взаимодействия органов государственной
статистики и налоговых органов для реализации системы «одного окна»
•
Разработка концепции и механизмов межведомственного взаимодействия
•
Создание инфраструктуры межведомственного взаимодействия в органах
государственной статистики
•
Разработка и внедрение интеграционных шлюзов между органами
государственной статистики и налоговыми органами на региональном уровне
География проекта
89 управлений и более 2000 территориальных органов государственной статистики,
1600 налоговых инспекций
Продолжительность проекта: 2004-2005 гг.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
35
Slide 36
Компетенции IBS – FMCG & RETAIL
В сфере FMCG & Retail
• Реализовано более 600 проектов на предприятиях,
работающих в пищевой, легкой, табачной отраслях, а также на
предприятиях торговли и дистрибуции
• IBS предлагает специализированных готовые решений (класса
ERP) для кондитерской, ликеро-водочной промышленности,
розничного бизнеса, системы по управлению товародвижением
в розничной сети, решения для корпоративного планирования и
анализа и др.
Среди клиентов:
Bosco di Chiliedgi, Спорт Сити, Runway Duty Free, MEDIA ARTS GROUP,
Эрисман, СладКо, Пронто-Москва, Сарапульский ликеро-водочный завод,
Останкинский молочный комбинат, «Русский Шоколад», «Глория Джинс»,
«Омский бекон» и др.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
36
Slide 37
Компетенции IBS – FMCG. Пример проекта
СладКо
Компания:
«СладКо» - один из крупнейших производителей кондитерских изделий в России, в
его товарной номенклатуре представлены все виды кондитерских изделий шоколад, печенье, вафли, карамель и т.д. «СладКо» занимает со второго по шестое
место в каждой из категорий кондитерского рынка. Оборот компании - 150 млн.
долларов.
Проект:
Система управления предприятием Microsoft-Navision. Интегрированное решение
включает автоматизацию
•
финансового и управленческого учета
•
систему управления цепочками поставок (SCM)
•
логистическо-производственных и сбытовых функции
•
информационного обеспечения принятия решений
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
37
Slide 38
Компетенции IBS – FMCG. Пример проекта
Глория Джинс
Компания:
ЗАО «Корпорация «Глория Джинс» – крупнейшая в Европе и единственная в России
компания, изготавливающая детскую и подростковую джинсовую одежду, лидер
рынка джинсовой одежды СНГ.
Проект:
Внедрение системы управления цепочками поставок сырья и материалов (SCM) на
основе Microsoft Axapta с учетом специфики производства одежды и региональной
структуры производственных и складских объектов.
Решены задачи по:
•
обеспечению процессов управления складами за счет ведения учета в
разрезе адресов хранения и в режиме реального времени
•
формализации процедур управления цепочками поставок
•
управлению издержками производства
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
38
Slide 39
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
ГТК, МНС, МЭРТ
(ФЦП «Электронная Россия (2002-2010 годы)
«Создание единой государственной автоматизированной информационной
системы контроля за вывозом товаров с таможенной территории
Российской Федерации в рамках создания единой государственной
системы управления и передачи данных»
БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ
Основными функциями ЕГАИС контроля экспорта являются:
• учет и контроль фактического вывоза товаров
• ускорение и упрощение таможенного оформления при вывозе товаров
• своевременное представление информации в налоговые органы
• экспортерам российских товаров - обоснование права на возмещение
НДС
ИНФРАСТРУКТУРА
Ожидаемые результаты
Внедрение ЕГАИС позволит сократить потери добросовестных участников
ВЭД и федерального бюджета на 50 млрд. рублей в год.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
АУТСОРСИНГ
Аутсорсинг
39
Slide 40
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
ЛУКОЙЛ
Компания
ЛУКОЙЛ - крупнейшая российская нефтяная компания, имеет лицензии на
более чем 160 нефтяных и газовых месторождений, обеспечивая более
19 % добычи нефти в стране. Среднегодовой объем добычи нефти
составляет около 50 млн. тонн.
БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ
Проект
1996 – 2002
ИНФРАСТРУКТУРА
Корпоративная информационная система на базе SAP R/3 в центральном
офисе, филиалах и двух НПЗ, Система Бюджетирования, ИТ-стратегия,
Инфраструктурные решения, Система управления инфраструктурой
2003
АУТСОРСИНГ
• Система Корпоративных Словарей и Справочников
• Корпоративный информационный портал
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
40
Slide 41
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
Центральный Банк РФ
Компания
ЦБ РФ - 80 региональных отделений, более 1200 РКЦ, единая телекоммуникационная
сеть
БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ
Проект
Интеграционная система управления телекоммуникационными и информационными
ресурсами (ИСУ ТИР):
• контроль состояния объектов управления
ИНФРАСТРУКТУРА
• своевременное выявление и ликвидация проблем в контуре управления
• автоматизированное определение причин нарушения функционирования
объектов
• автоматизированный сбор, систематизация и анализ информации о
проблемах в информационно-телекоммуникационной системе ЦБ
АУТСОРСИНГ
Интранет Портал – единая информационная среда Банка, объединяющая 80
региональных отделений (на различных ИТ-платформах, приложениях), различные
функциональные подразделения, ИТ-департамент и клиентов Банка/государственные
органы
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
41
Slide 42
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ IBS
Региональные сервисные партнеры IBS
IBS располагает сетью из более чем 200 региональных
Авторизованных Сервисных Центров (АСЦ) в 88 субъектах РФ, всего
- около 400 партнеров по РФ
Региональное обслуживание реализовано на базе АСЦ и
круглосуточной Единой Диспетчерской Службы (ЕДС).
Доступность сервисов в 88 субъектах РФ
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
42
Slide 43
ДОСТИЖЕНИЯ IBS
1 место в рейтингах крупнейших консалтинговых компаний Коммерсантъ-Деньги, РА
«Эксперт» и «Финанс»
1 место ГК IBS в рейтинге крупнейших ИТ-компаний журнала «Прямые инвестиции»
2 место в списке крупнейших поставщиков ИТ-услуг России (IDC)
2004
1 место в рейтинге РБК «Консалтинг и аудит в сфере ИТ 2004»
2003
Компания IBS заняла первое место в двух рейтингах журнала «Эксперт»: "Информационные
технологии - разработка и системная интеграция" и "Информационные технологии управленческий консалтинг"
2002
2001
1999
2000
1998
О компании
Компания IBS заняла первое место по итогам 2002г.
в рейтинге РА "Эксперт" российских и международных
консалтинговых компаний, представленных на рынке России
Компания IBS заняла первое место в рейтинге консалтинговых компаний, проведенном журналом
"Коммерсант-Деньги" по итогам деятельности в 2001 году
По итогам корпоративного опроса TOP PROFI в 2000 и 1999 гг.
компания IBS номинирована как "Компания, в которой лучше
всего работать" ("Компания мечты")
По итогам рейтинга "DATOR TOP100 компьютерного бизнеса России"
в 1998г. компания IBS признана лучшей в номинации "фирмы-интеграторы" (системная интеграция,
поставка решений, консалтинг)
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
43
Slide 44
IBS - КОМПАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ
•
IBS - наиболее привлекательный работодатель среди
российских компаний для профессионалов ИТ и консалтинга*
•
Более 1200 сотрудников
•
Более 750 сотрудников имеют профессиональные сертификаты
•
40% сотрудников каждый год проходят обучение
по специальным программам
•
Специальная программа подбора персонала
* Исследование восприятия ведущих компаний, работающих
в сфере консалтинга и информационных технологий. - E-xecutive.ru, IBS. – 2004, 2003 гг.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
44