Производство сока прямого отжима Джумгал Ишен - Фруктовый сок прямого отжима в стеклотаре Бизнес идея - Яблоко - Груша - Малина - Смород. - Облепиха + Консалтинг + Услуги отжима сока 0.3 л 0.5 л 0.7 л Продукт -
Download ReportTranscript Производство сока прямого отжима Джумгал Ишен - Фруктовый сок прямого отжима в стеклотаре Бизнес идея - Яблоко - Груша - Малина - Смород. - Облепиха + Консалтинг + Услуги отжима сока 0.3 л 0.5 л 0.7 л Продукт -
Slide 1
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 2
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 3
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 4
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 5
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 6
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 7
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 8
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 9
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 10
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 11
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 2
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 3
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 4
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 5
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 6
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 7
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 8
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 9
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 10
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!
Slide 11
Производство
сока
прямого отжима
Джумгал Ишен
- Фруктовый сок прямого
отжима в стеклотаре
Бизнес
идея
- Яблоко
- Груша
- Малина
- Смород.
- Облепиха
+ Консалтинг
+ Услуги отжима сока
0.3 л
0.5 л
0.7 л
Продукт
- Правильное питание
- Улучшение здоровья
- Утоление жажды
- Наслаждение
Образец: Вид готовой продукции.
Г. Каракол
Потенциальный объем рынка сока – 85 000 л/год
Потенциальная емкость рынка – 6,8 млн. сом
Анализ
рынка
*19 000 любителей спорта (Велосипед, лыжи,
сноуборд, трекинг, альпинизм)
*15 000 туристов а г. Каракол ежегодно
45 гостиниц и гостевых домов
16 из них работают круглый год
Средняя продолжительность ночевок – 5 дней.
*Средняя цена за литр сока* – 80 сом
*Данные мэрии г. Каракол, 2014 г.
*Данные Нац.Стат.Ком. КР, Статистический ежегодник Туризм КР
*Исследования Компании "Маркетинг-сервис Бюро"
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Конечный потребитель:
Клиент
- Иностранные туристы
- Спортсмены
- Туристы из КР
- От 30 до 60 лет
- От 5 до 15 лет
Доход – 1000 $/мес. и
Премиум сегмент
- Гостиницы
- Гостевые дома
г. Каракол, в радиусе 60 км.
Каналы
сбыта и
реклама
- Личные связи
- Интернет
- Расходы на логотип
- И дизайн этикетки
Производитель – Guest House – Конечный потребитель
Отношение
с клиентами
Конкуренты
- Игра вкусов - ароматов
- Органолептика
- Демонстрация процесса
- Без красителей
- Без консервантов
- Без ароматизаторов
- Без сахара, природные
углеводы
- Цены ниже чем у конкурентов
ТЭДИ (Россия) – 44 сом
Gerber (Польша) – 99 сом
АГУША (Россия) – 49 сом
Humana (Германия) – 91 сом
Фруто-няня (Россия) – 68 сом
Баб. Лукошко (Россия) – 72 сом
Зайка (Казахстан) – 50 сом
*восстановленные соки
Сырье – 10 тонн
Производственное помещение – 36 м3
Коммуникации
Склад t – 90 м3
Ключевые
ресурсы
Оборудование (комплекс линии)
Материалы (Стеклотара, крышки, этикетка)
Технология, Безопасность ГП
HR
Мини лаборатория (Рефрактометр, PH-метр,
весы, реагенты …)
Процесс
- Стеклотара Shiller &Mayer Gmbh
- Этикетки (местн.)
- Зап. Части для оборудов. (Германия)
Поставщики
- Тех. Обслуживание (ОсОО «Айсер торг»)
- Сырье - собственное
Оборудование
Монтаж, пуско-наладка
Ремонт помещения
Капитальные
расходы
Инвестиции
0,7 млн.
Сертификация
Логотип
Итого: 1,6 млн сом
Себестоимость
Конечная цена – 70 сом/шт.
Себестоимость 1 шт.
26,3 с. – Стеклотара + крышка
0,1 с. – электричество
0 с. – сырье
2 с. - Этикетка
8 с. – зарплата рабочих
5,6 – амортизация
2 с. – транспорт
2,8 с. – налоги
1 с. - реклама
Итого: 47,8 сом
2.00
1.50
Валовая
выручка
1.68
1.44
1.19
млн. сом
1.00
Linear (млн.
сом)
0.50
0.00
2016
Чистая
прибыль
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2017
2018
657
545.8
тыс. сом
283
24%
2016
Linear (тыс.
сом)
38%
2017
39%
2018
Спасибо за
внимание!