PASSER EN MODE AUTOPRÊT! POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC Présenté.
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 2
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 3
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 5
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
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Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
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Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 8
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 9
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 11
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 12
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 13
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
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2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 14
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 15
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 16
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 17
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 18
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 19
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 20
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 21
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 22
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 23
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 25
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 26
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 2
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 3
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 4
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 5
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 6
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 7
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 8
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 10
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
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Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 13
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
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Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
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Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 16
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
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Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
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PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
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En ligne
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521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 19
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 20
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 21
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 22
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 23
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 24
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 25
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Slide 26
PASSER EN MODE AUTOPRÊT!
POUR UNE PLUS GRANDE AUTONOMIE DE LA CLIENTÈLE
DANS LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES DE LA VILLE DE QUÉBEC
Présenté par Marik Trépanier
bibl. prof., responsable du Service de l’accueil, de la circulation et des services-conseils
L’Institut Canadien de Québec
Photos : Sophie Poifol
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Plan de la présentation
Première partie
• L’autonomie de l’usager : valeur au cœur de nos
développements
• Objectifs visés par le libre-service
• Historique du libre-service dans le Réseau des
bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
•
•
•
•
•
Virage complet vers le prêt en libre-service à Gabrielle-Roy
Axe de communication pour faire accepter le changement
Réaction du public
Impact sur le personnel
Bilan et retombées
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Première partie
Vers des usages autonomes
de la bibliothèque
• L’autonomie de l’usager, une orientation
stratégique de notre organisation
• Pourquoi plus d’autonomie pour l’usager ?
• De moins en moins d’obstacles pour
accéder aux services et aux collections
• Différents changements qui amènent l’usager (et
surtout le jeune usager) à s’approprier les services
et sa bibliothèque
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Le libre-service et l’utilisation des
technologies
Objectifs
• Rendre l’usager plus autonome dans l’utilisation de la
bibliothèque
• Réorienter les ressources affectées aux prêts vers de
nouveaux services et vers plus d’accessibilité
• Sécuriser les transactions (fraude et confidentialité)
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Un point de départ des services en ligne et un
premier pas vers l’autonomie de l’usager : les
réservations et renouvellements en ligne
•Nouveau système de gestion intégrée des
documents en 2006
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Réservations
2008
En ligne
Comptoir
%
2009
2010
2011
224 384
454 630
587 350
635 376
62 805
91 220
10 9996
11 2718
78%
83%
84%
85%
Renouvellements
2008
2009
2010
2011
En ligne
457 602
521 594
577 627
646 953
Comptoir
297 921
264 152
244 428
234 988
61%
66%
70%
73%
%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Avis automatisés par téléphone et par courriel
• Projet pilote dans les bibliothèques Gabrielle-Roy
et Saint-André pour les appels automatisés par
téléphone
• Avis courriels offerts dans les bibliothèques
gérées par l’Institut Canadien
• Avis courriels étendus à tout le réseau des
bibliothèques
• Avis de courtoisie et d’échéance de l’abonnement
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
Des expériences enrichissantes en bibliothèques
d’arrondissement
• 2006
• 2009
Réservations en libre-service, premier
guichet automatisé du réseau et InfoCafé pour les usagers de la bibliothèque
Collège-des-Jésuites
Un guichet de prêt intégré au comptoir à
la bibliothèque Saint-Albert
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
100.00%
Utilisation des guichets automatiques de prêts en 2011 dans le
RBVQ
(% des transactions effectuées aux guichets)
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
Collège-des-Jésuites
St-André
Gabrielle-Roy
St-Albert
Canardière
Romain-Langlois
Neufchâtel
Etienne-Parent
Charlesbourg
Saint-Jean-Baptiste
10.00%
0.00%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Suspension de réservation
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Favoris
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Gestion du dossier d’usager en ligne
o Avis de nouveautés
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Historique du libre-service dans le
réseau des bibliothèques
• Livre numérique : la toute dernière offre
en ligne du réseau des bibliothèques
o Formation de tout le personnel
o Définition du niveau de support
o Conception d’un dépliant pour l’usager
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Deuxième partie
Virage complet vers le prêt
en libre-service à Gabrielle-Roy
• 2007
• 2008
• 2011
Achat d’un premier guichet
à la bibliothèque Gabrielle-Roy
Achat de trois guichets
supplémentaires et remplacement
d’un premier comptoir de prêt
Remplacement du dernier comptoir
de prêt par deux stations de travail et
deux guichets de prêt
supplémentaires
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Comptoir de prêt avec assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Axe de communication
auprès de la clientèle
• Démontrer les avantages d’utiliser cette technologie
en libre accès
o Rapidité
o Confidentialité
o Sécurité
• Quelles sont les retombées pour les usagers
o Plus d’heures d’ouverture
o Plus de services
o Service plus personnalisé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Réaction de la clientèle
• La crainte de perte d’emplois pour le personnel
• Un désaccord idéologique avec l’approche
• Les irritants dans le mode de fonctionnement
Nombre de plaintes durant les trois premiers mois : 60
Nombre de commentaires en tout en 2011: 70
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Impact sur le personnel
• La
sécurité d’emploi
• Le changement de rôle
• Les réactions des usagers
En conséquence, une importante démarche
de mobilisation est entreprise dans la dernière
année et des correctifs sont apportés.
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(4 mois après l’implantation)
15 %
Prêt au comptoir
15 %
Prêt au guichet avec assistance
70 %
Prêt au guichet sans assistance
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en chiffres
(pourcentage des prêts faits au guichet)
2011
Janvier
Février
38,68%
38,67%
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
38,67% 44,02% 89,36% 86,71% 89,70% 90,05%
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
85,50%
84,20%
83,44%
76,66%
2012
Janvier
Février
Mars
80,53%
80,95%
79,15%
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en économie
de ressources
•Augmentation des heures d’ouverture
•Augmentation des services par
téléphone
•Libération des chefs d’équipe pour des
dossiers de développement
•Réaffectation d’heures pour la
promotion des activités
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Bilan et retombées en qualité du
service
•Relation plus personnalisée avec
l’usager
•Personnel plus mobile, proactif et
engagé
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Retenir la leçon lors de l’implantation de
nouvelles technologies :
Bien préparer le terrain
•Communication et mobilisation du personnel
•Faire des projets pilotes lorsque c’est possible
•Communication positive pour la clientèle
S’ajuster
•Écouter les commentaires du personnel
•Avoir de la souplesse dans les procédures et
règlements
•Revoir les façons de faire et adopter une approche
non-traditionnelle des services en bibliothèques
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
Et la suite…
Nos prochains défis :
•Revoir les rituels d’accueil et
d’abonnement
•Former le personnel pour son nouveau
rôle et développer sa polyvalence et sa
mobilité
•Revoir le comptoir d’accueil pour en
faire un lieu plus accueillant et moins
statique
•Développer l’abonnement, le paiement
et la référence en ligne
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau des bibliothèques de la Ville de Québec