L’ATELIER SANTE VILLE DE DREUX – VERNOUILLET LE PLAN LOCAL DE SANTE PUBLIQUE Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault Adjointe au maire.

Download Report

Transcript L’ATELIER SANTE VILLE DE DREUX – VERNOUILLET LE PLAN LOCAL DE SANTE PUBLIQUE Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault Adjointe au maire.

Slide 1

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 2

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 3

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 4

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 5

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 6

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 7

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 8

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 9

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 10

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 11

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 12

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 13

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 14

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 15

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 16

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.


Slide 17

L’ATELIER SANTE
VILLE
DE
DREUX –
VERNOUILLET
LE PLAN LOCAL DE SANTE
PUBLIQUE
Coordonnatrice ASV : Melle GOIZEL
Adjointe au maire de Dreux : Mme Rault
Adjointe au maire de Vernouillet : Mme
Collignon

L’Atelier Santé Ville (ASV)
 Les ASV ont été développés à partir de

l’année 2000, dans le cadre du volet santé
de la politique de la ville et de la loi de lutte
contre les exclusions de 1998.

 L’ambition de l’ASV est de contribuer à la

lutte contre les exclusions en déclinant
localement les politiques régionales de
santé publique (PRASP) et de contribuer à
l’accès aux soins sur un territoire donné. Il
peut réduire les inégalités d’accès en
impulsant une dynamique locale : Synergie
des acteurs et de leurs champs de
compétences, pour des réponses adaptées
et adéquates aux besoins locaux.

C. Mannoni. Politique de la ville, territoire et santé : Réflexion
autour des ateliers santé ville et de leurs enjeux en Seine-SaintDenis. Profession Banlieue. Février 2004

Objectifs généraux d’un Atelier Santé
Ville (ASV)
 Améliorer la connaissance de la situation du










territoire en matière de santé
Favoriser les partenariats et le travail en réseau
Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention,
déterminants de santé
Agir pour la continuité de l’offre de soins
Développer la participation active des habitants
Renforcer les compétences des acteurs locaux
sur des problématiques sociales ou de santé
publique
Favoriser l’accès aux droits, l’insertion sociale,
et professionnelle
Favoriser les pratiques d’évaluation des actions
conduites et des outils mis en place
Identifier les contraintes de gestions de l’ASV

La plus value d’un ASV: (1)
 Sa vocation : favoriser l’accès aux soins et à la









prévention des personnes en situation précaire
C’est un levier mais ce n’est pas un dispositif
supplémentaire
C’est un dispositif volontariste des communes et
politique puisqu’il se place comme une interface
entre les élus, la politique de santé
Il se met en place sur un territoire déterminé
Il assure une meilleure connaissance des besoins
locaux et une cohérence et coordination des
réponses apportées
Les orientations nationales et les programmes
locaux sont ainsi mieux articulés, plus visibles,
qu’ils ne l’étaient avant.
Il est également en capacité d’interpeller face à
une problématique de santé identifié sur le
territoire concerné
Participation des habitants

La plus value d’un ASV: (2)
 Au-delà d’interpeller, il peut intégrer ses

problématiques locales comme des
priorités de santé sur lesquelles les
acteurs locaux doivent apporter des
réponses adaptées et les proposer
comme des priorités régionales dans le
cadre du PRSP.
 L’ASV se veut surtout pour cela, un

dispositif partagé entre les élus, les
institutions, les professionnels de santé,
les acteurs locaux et les habitants : une
vraie dynamique de coordination, de
coopération.

L’ASV Dreux / Vernouillet :
 Les Villes de Dreux et Vernouillet ont

été signataires du Contrat Urbain de
Cohésion Sociale (CUCS) pour la
création d’un ASV sur le territoire de
Dreux et de Vernouillet.
 Une attention particulière sera porté sur
les quartiers définis comme prioritaires
dans le CUCS.
 Les communes ont délégué la création
de l’ASV à l’Unité de Prévention et
d’Education du Pôle Addictologie,
Prévention et Education Thérapeutique
du centre hospitalier de Dreux.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 L’UPE dispose d’une expertise en santé

publique et d’un outil opérationnel : le
Réseau de santé de proximité
 Ainsi, la ville de Dreux et Vernouillet

ont la qualité de maître d’ouvrage
 L’UPE,

Unité de Prévention et
d’Education de l’Hôpital de Dreux se
propose en tant que maître d’œuvre.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Modalités
de mise en œuvre
 Comité de pilotage
 Fixe les orientations de l’ASV
 Valide les propositions d’actions et de
programmation du comité de suivi
 Valide les indicateurs d’évaluation
 Assure la cohérence avec les politiques de
santé

 Comité de suivi
 Préparer et proposer les orientations du
comité de pilotage
 Mettre en place les groupes de travail
pertinents
 Suivre les projets en cours
 Déterminer les critères d’évaluation
 Assurer la cohérence de l’ensemble

L’ASV Dreux / Vernouillet : Démarche
 Produire de la connaissance partagée,

renforcer
les
synergies
locales,
construire l’action au service des
populations pour un meilleur état de
santé, tels sont les principaux mots
d’ordre de l’Atelier Santé Ville.
 Durant six mois, un diagnostic a été

réalisé en lien avec de nombreux
acteurs, partenaires, habitants Elus de
Dreux et Vernouillet et un Plan Local de
Santé Publique a été élaboré.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
 Le Plan local de santé publique prend

en compte le PRSP (Plan régional de
santé publique) et les priorités locales
émergées des différentes rencontres
individuelles et collectives organisées.
 Les attentes essentielles se concentrent

sur

sa

capacité

à

renforcer

les

coordinations existantes et/ou en
émergence, en lien avec les priorités
et axes de travail.

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Thèmes et priorités de santé retenus :
 L’accès aux soins et à la prévention
 La souffrance psychique
 La nutrition et l’activité physique
 Les addictions
Des publics à soutenir
particulièrement :
 Les femmes
 Les enfants et les jeunes
 Les personnes âgées
 Toute personne en vulnérabilité
psychosociale

L’ASV Dreux / Vernouillet : Le PLSP
Points de vigilance particulier :
 La

santé des femmes (dépistage,
violences, écoute, orientation…)
 La vie affective et sexuelle des jeunes
 L’isolement social des personnes âgées
et une attention à porter auprès des
personnes âgées immigrées
 L’environnement et les rythmes de vie
(sommeil, repas,
modes d’accueil,
hygiène, cadre de vie)
 La mobilité (le transport)

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’accès aux soins et de la
prévention
Pour les personnes confrontées de façon
momentanée ou persistante à des situations
de vulnérabilité psychosociale :
 a) Favoriser la mobilisation et l’interaction

des intervenants médicaux-sociaux autour
de besoins spécifiques de santé
 b) Favoriser l’accès à la prévention primaire
 c) Favoriser l’accès au dépistage

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la souffrance psychique
pour les personnes en
vulnérabilité psychosociale
a)

situation

de

Développer des stratégies d’action
favorisant la mobilisation et l’expression de
ces personnes

b) Renforcer les sentiments d’utilité et
d’identité sociale au sein des actions
développées dans le cadre de l’ASV
c) Prévenir, reconnaître et prendre en charge
la dépression à tous les âges de la vie

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de la nutrition
l’activité physique

et

de

a) Favoriser l’adoption de comportements
favorables à la santé associant une
alimentation équilibrée et une activité
physique régulière
b) Proposer des modalités de prise en charge
nutritionnelle adaptées aux populations
vulnérables dans le cadre des dispositifs
médico-sociaux existants

Le PLSP : objectif opérationnel
Autour de l’addiction
a) Réduire la fréquence des pratiques
addictives et la consommation des
substances psycho-actives
b) Renforcer la prise en charge des
personnes présentant une pratique
addictive

Conclusion :
 Dispositif contributif à un système de

santé intégré : (préventif – curatif; Villehôpital; médical-social)
 Permet

d’assurer
existantes

les

coordinations

 Contribue à la

participation des
habitants dans les programmes de
santé.

 Contribue à faire de l’intercommunalité

dans le domaine de la santé.