Slide 1

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 2

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 3

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 4

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 5

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 6

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 7

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 8

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 9

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 10

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 11

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12


Slide 12

Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy

Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.

Warszawa, 5 czerwca 2006 r.

© Vattenfall AB

Zakres prezentacji :

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

2

Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną

72%
64%
42%

• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)

© Vattenfall AB

3

Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500

2 500
2300
EC Żerań

EC Żerań
2 000

1920

EC Siekierki

2 000

EC Siekierki

1768
Warszawa

1488
1 500

72%

1172

64%
1 000

[MW]

1 500

[MW]

Warszawa

1401

1242

906

1 000

45%

758

500

0
2004

1144

500

2010

2015

2020

2030

Szczyt zimowy

0
2004

91%

88%
82%

2010

2015

2020

Szczyt letni

W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)

© Vattenfall AB

4

2030

Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy

• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń

© Vattenfall AB

5

Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]

Moc zamówiona [MW]
6 000

52
50

5 000

Warszawa
48

4 000

[MW]

[PJ]

46
44

3 000

42

2 000
40

1 000

38
36

• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.

© Vattenfall AB

6

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

0

Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego

C Kawęczyn

Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–

dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe

Efekt:
EC Siekierki

© Vattenfall AB

• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy

7

© Vattenfall AB

•

Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy

•

Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout

8

Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy

• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe

Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB

9

Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali

Charakterystyka EPP w Uppsali:
 gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
 zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
 gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.

© Vattenfall AB

10

Potencjał rozwoju mocy do roku 2020

130 MW

70 MW

Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020

110 MW

40 MW

• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych

160 MW

• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła

100 MW

• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe

100 MW

© Vattenfall AB

11

Dziękuję za uwagę

Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]

© Vattenfall AB

12