Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu bezpieczeństwa energetycznego Warszawy Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A. Warszawa, 5 czerwca 2006 r. © Vattenfall.
Download ReportTranscript Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu bezpieczeństwa energetycznego Warszawy Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A. Warszawa, 5 czerwca 2006 r. © Vattenfall.
Slide 1
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 2
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 3
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 4
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 5
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 6
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 7
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 8
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 9
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 10
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 11
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 12
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 2
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 3
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 4
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 5
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 6
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 7
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 8
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 9
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 10
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 11
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12
Slide 12
Rola Vattenfall Heat Poland S.A. w zwiększaniu
bezpieczeństwa energetycznego Warszawy
Andrzej Rubczyński - Vattenfall Heat Poland S.A.
Warszawa, 5 czerwca 2006 r.
© Vattenfall AB
Zakres prezentacji :
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
2
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną
72%
64%
42%
• Szacowany przyrost zapotrzebowania na energię elektryczną – ok. 2,8% rocznie
• Obecny udział VHP w pokryciu zapotrzebowania Warszawy wynosi ok. 58% (3,4 TWh)
© Vattenfall AB
3
Prognoza zapotrzebowania na moc
2 500
2 500
2300
EC Żerań
EC Żerań
2 000
1920
EC Siekierki
2 000
EC Siekierki
1768
Warszawa
1488
1 500
72%
1172
64%
1 000
[MW]
1 500
[MW]
Warszawa
1401
1242
906
1 000
45%
758
500
0
2004
1144
500
2010
2015
2020
2030
Szczyt zimowy
0
2004
91%
88%
82%
2010
2015
2020
Szczyt letni
W chwili obecnej VHP pokrywa:
• ok. 55% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie zimowym (640MW)
• ok.18% zapotrzebowania Warszawy na moc w okresie letnim (135MW)
© Vattenfall AB
4
2030
Prognoza kierunków dostaw energii dla Warszawy
• Sieć PSE jest modernizowana w celu zaspokojenia rosnących potrzeb Warszawy
• Sieć dystrybucyjna STOEN jest modernizowana w celu minimalizacji przeciążeń
© Vattenfall AB
5
Czy rynek ciepła Warszawy stymuluje rozwój kogeneracji
W 2005r. VHP dostarczył do m.s.c. ponad 41 TJ ciepła z czego 90% w skojarzeniu
Sprzedaż ciepła [PJ]
Moc zamówiona [MW]
6 000
52
50
5 000
Warszawa
48
4 000
[MW]
[PJ]
46
44
3 000
42
2 000
40
1 000
38
36
• Malejący rynek ciepła Warszawy ogranicza wzrost produkcji w kogeneracji
• Należy zwiększyć ilość odbiorców przyłączanych do m.s.c.
© Vattenfall AB
6
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
0
Planowane działania inwestycyjne VHP – nowa jednostka
Cel:
Wymiana majątku produkcyjnego
C Kawęczyn
Uwarunkowania projektu:
–
–
–
–
dostosowanie do zmian rynku ciepła
elastyczność wytwarzania
wymogi BAT
wysokosprawny blok węglowy
ok. 250MWe / 360 MWt
– wzrost produkcji rocznej VHP + 1.5 TWhe
Efekt:
EC Siekierki
© Vattenfall AB
• Ograniczenie przeciążeń sieci
• Wzrost bezpieczeństwa Warszawy
7
© Vattenfall AB
•
Udział VHP w rynku energii elektrycznej Warszawy
•
Odbudowa systemu po wystąpieniu blackout
8
Koncepcje odbudowy systemu energetycznego Warszawy
• Trzy możliwe opcje dla Warszawy
• Nakłady vs uniknięte koszt społeczne
Wykorzystanie
Elektrowni Ostrołęka
Wykorzystanie
Elektrowni Wodnej Dębe
Budowa w VHP lokalnego źródła
umożliwiającego samostart
© Vattenfall AB
9
Emergency Power Plant (EPP) w Uppsali
Charakterystyka EPP w Uppsali:
gazowa turbina opalana olejem
lekkim o mocy ok. 20MWe,
zapewnia rozruch EC Uppsala w
przypadku wystąpienia blackout,
gwarantuje zasilanie w energię
elektryczną dla głównych
odbiorców w mieście.
© Vattenfall AB
10
Potencjał rozwoju mocy do roku 2020
130 MW
70 MW
Uwarunkowania rozwoju rynku ciepłowniczego:
• zagospodarowanie terenów inwestycyjnych
miasta i rewitalizacja istniejącej zabudowy
• liczba mieszkańców Warszawy na poziomie 1,7
miliona w 2020 r.
• wzrost jednostkowej powierzchni użytkowej
mieszkań przypadającej na mieszkańca z 19 m2
do 26 m2 w roku 2020
110 MW
40 MW
• atrakcyjny rynek nieruchomości komercyjnych
160 MW
• wysoki poziom konkurencji na rynku ciepła
100 MW
• procesy termo - modernizacyjne i
oszczędnościowe
100 MW
© Vattenfall AB
11
Dziękuję za uwagę
Andrzej Rubczyński
Dyrektor Departamentu Strategii i Analiz
Vattenfall Heat Poland S.A.
[email protected]
© Vattenfall AB
12