Polkomtel S.A. Debiut na rynku Catalyst 30 września 2010 Rzut oka na Polkomtel S.A.  Spółka założona w 1995r., świadczy usługi telefonii mobilnej.

Download Report

Transcript Polkomtel S.A. Debiut na rynku Catalyst 30 września 2010 Rzut oka na Polkomtel S.A.  Spółka założona w 1995r., świadczy usługi telefonii mobilnej.

Slide 1

Polkomtel S.A.
Debiut na rynku Catalyst

30 września 2010


Slide 2

Rzut oka na Polkomtel S.A.

 Spółka założona w 1995r., świadczy usługi telefonii mobilnej od 1996r.
Lider rynku telefonii
mobilnej w Polsce

 W I półroczu 2010r. Polkomtel był polskim operatorem komórkowym numer jeden
z udziałem w rynku na poziomie 31,1% (mierzonym wielkością przychodów)
 Lider w kraju pod względem liczby klientów w segmencie z kontraktem
 W pierwszym półroczu 2010 operator nr 1 pod względem EBITDA
 Dobre przepływy środków pieniężnych – przekraczające 1 mld zł rocznie

Polkomtel S.A.

Głos

2

 Na 30 czerwca 2010 Spółka
miała 13,7 milionów klientów
 Wysokiej jakości baza
klientów – ponad 50% udziału
w bazie klientów z kontraktem
 Silna, wiodąca pozycja w
segmencie korporacyjnym w
Polsce
 Portfel marek dostosowanych
do potrzeb klientów i z
wysoką rozpoznawalnością

Dane
 Oczekuje się, że usługi
transmisji danych stworzą
możliwości dalszego wzrostu
operatorów komórkowych
 Wiodąca pozycja na rynku
mobilnego dostępu do
Internetu
 Oczekuje się, że rozbudowa
HSPA+ i planowane
wprowadzenie technologii
CDMA wzmocni pozycję na
rynku

VAS

(Usługi dodatkowe)

 Strategia Polkomtela opiera
się na dostarczaniu innowacji
 Szeroki wybór innowacyjnych
usług dodatkowych (VAS)
wspomaga generowanie
przychodów i budowanie
lojalności klientów
 Usługi wykraczające poza
podstawowe usługi
telekomunikacyjne zwiększają
potencjał wzrostu na
dojrzałym rynku usług telefonii
komórkowej


Slide 3

Polkomtel S.A. jako lider

 Wyznacza trendy

 Przewodzi na wielu płaszczyznach: biznesowej, produktowej, technologicznej, koncepcyjnej,
reklamowej, sponsoringowej, HR

Polkomtel S.A.

 Buduje wspólnotę, wspiera projekty łączące polskie dziedzictwo historyczne z nowoczesnymi
formami komunikowania się

3

 Mocno wykorzystuje efekt synergii realizowanych projektów w działaniach komunikacyjnych

 Tworzy nowe standardy w komunikacji – m.in. współpracując z Polską Siatkówką opracowuje
alternatywne metody dotarcia do kibiców kształtując ich zachowania i wpływając na ich świadomość


Slide 4

Główne informacje dotyczące Spółki

Lider w branży
komórkowej w
Polsce

 Na dzień 30 czerwca 2010, Polkomtel był polskim operatorem komórkowym nr 1 i
posiadał 31,1% udziału w rynku (mierzonego wielkością przychodów)
 Polkomtel jest liderem w segmencie postpaid
 Polkomtel jest pierwszy jeśli chodzi o liczbę klientów transmisji danych

Polkomtel S.A.

Udokumentowany
trwały wzrost i
wyniki

4

Zdolność
dostosowania się
do zmieniających
warunków
rynkowych

 Historycznie solidny Cash Flow
 Stabilne marże brutto pomimo ostrej konkurencji

 Redukcja programu inwestycyjnego
 Inicjatywy redukcji kosztów

 Zadłużenie netto do EBITDA konsekwentnie na poziomie poniżej 1.0x
Dobre wskaźniki
kredytowe

 Dobre zdolności generowania przepływów finansowych

 Konserwatywna polityka finansowa


Slide 5

Polkomtel S.A.

Strategia Polkomtel S.A.

5

Efektywne zarządzanie dużą
bazą klientów

 Wybór/jakość
 Konkurencyjne ceny
 Prostota + innowacje

Optymalizacja przychodu na klienta

 Elastyczne/zróżnicowane taryfy
 Upselling + pakietyzowanie usług
 Nowe źródła przychodów/nowe usługi

Oferowanie usług wysokiej jakości
poprzez zaawansowaną technologicznie
sieć

 Mobilność
 Zróżnicowanie
 Nowe usługi

Wykorzystywanie wybranych
możliwości rozwoju







Efektywne zarządzanie kosztami

 Zarządzanie celem uzyskania zysku
 Efektywność kosztowa
 Zarządzanie rynkiem

Poszerzanie zakresu usług
Wzmacnianie oferty
Partnerstwo lub wykorzystywanie możliwości przejęć
Uzupełnianie podstawowego zakresu działalności
Działanie na skalę krajową lub regionalną


Slide 6

Wyniki operacyjne

Przychody i EBITDA (mld PLN)

Revenue

EBITDA

Cash Flow (mld PLN)
CF from operating activities

3,0

5,0

3,70

4,0

2,60

4,28

4,05

3,97

3,96

3,81

2,54

2,49

2,5

3,77

Free operating CF*

2,0

3,0
1,35

1,5

2,0

1,46

1,36

1,60

1,49

1,49

1,52
1,18

1,0

0,0

1H'07

Polkomtel S.A.

1,10

1,0
0,5

0,0

6

1,13

1,06

1,04

2H'07

1H'08

2H'08

1H'09

2H'09

1H'10

2007

2008

2009

1H'10

* Wolne przepływy = Przepływy operacyjne – przepływy inwestycyjne

Porównanie EBITDA (mld PLN)

Plus

Era

Porównanie udziału w rynku wg przychodów

Orange

(szacunki Polkomtel)
Plus
Era

3,5

33,6%

3,0

32,8%
32,6%

2,5
2,0

32,6%
32,3%

31,8%

1,5

Orange

Play

31,8%
31,7%
30,9%

31,1%

30,6%
30,2%

1,0
0,5

3,4%

5,6%

8,2%

1,0%
2007

2008

2009

1H'10

0,0

2007

2008

2009

1H'10


Slide 7

Program EMTN w Polkomtel S.A.

Cel ustanowienia
Programu EMTN w
Polkomtel S.A.

 Stworzenie alternatywnego w stosunku do tradycyjnego finansowania bankowego
źródła pozyskiwania długoterminowego finansowania Spółki
 Szybki i elastyczny dostęp do międzynarodowego rynku długu korporacyjnego
 Dostęp do dłuższych niż tradycyjne okresów finansowania

Polkomtel S.A.

Aranżacja Programu EMTN

7

Agenci pierwszej emisji

Kalendarium Programu EMTN:
Październik 2009

 Ustanowienie ratingu Spółki – Standard&Poors BBB+

Kwiecień 2010

 Utworzenie Spółki Polkomtel Finance AB (publ) w Szwecji

Do maja 2010

 Prace nad dokumentacją Programu EMTN

12 maj 2010

 Rejestracja Programu EMTN w Luxemburgu

27 sierpień 2010

 Sprzedaż pierwszej emisji obligacji

6 wrzesień 2010

 Emisja obligacji i wprowadzenie do obrotu na rynku Catalyst

30 wrzesień 2010

 Pierwszy dzień notowań obligacji Polkomtel

Doradca prawny


Slide 8

Pierwsza w Polsce emisja złotówkowa w ramach
międzynarodowego programu EMTN
Cele emisji polskiej

Struktura inwestorów

 Optymalne wykorzystanie popytu zgłoszonego w
trakcie procesu ze strony polskich instytucji
finansowych

14%
33%

53%

 Pełne wykorzystanie dźwigni ze strony marki
Plus
 Stworzenie kanału kontaktu z nowym typem
inwestorów zainteresowanych długoterminowym
finansowaniem Spółki

Polkomtel S.A.

Fundusze Emerytalne

8

Fundusze Inwestycyjne

Emitent

Polkomtel Finance AB (publ)

Gwarant

Polkomtel S.A., Warszawa (Polska)

Rating

BBB+ negatywny (S&P)

Cel emisji

Ogólne potrzeby spółki (w tym refinansowanie istniejącego zadłużenia)

Wartość emisji

1 mld PLN

Kupon

Zmienny w oparciu o stawkę WIBOR 6M

Marża

170 pkt. bazowych

Zapadalność

5 lat

Stopa redukcji

Ok. 60%

Notowania

BondSpot, Warszawa

Dokumentacja

Program EMTN

Inne


Slide 9

Polkomtel S.A.

Dziękujemy za uwagę

9