資源善用,系統掌握 APP操作策略 分享 主講人: 燦坤3C網路暨行銷 行動商務組統籌 李建勳(Jacky Lee) 上架討論 行銷規劃 類別分析 現代人已越來越離不開手機 這代表,你掌握這趨勢了嗎? 讓我們先來討論 移動這檔事情,你了解多少! 不懂?! 先讓我們先讓我們看看這些報導、數據!! 超過七成的移動,能連結的載具是什麼? 資料來源: http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=20802 滑世代產生,你還能用web思考推廣嗎? 資料來源: http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=20802 以上數據都是說明移動趨勢已經現在式.. 那APP的呢?! APP一切都不一樣了?! 移動的便利性因為.

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Transcript 資源善用,系統掌握 APP操作策略 分享 主講人: 燦坤3C網路暨行銷 行動商務組統籌 李建勳(Jacky Lee) 上架討論 行銷規劃 類別分析 現代人已越來越離不開手機 這代表,你掌握這趨勢了嗎? 讓我們先來討論 移動這檔事情,你了解多少! 不懂?! 先讓我們先讓我們看看這些報導、數據!! 超過七成的移動,能連結的載具是什麼? 資料來源: http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=20802 滑世代產生,你還能用web思考推廣嗎? 資料來源: http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=20802 以上數據都是說明移動趨勢已經現在式.. 那APP的呢?! APP一切都不一樣了?! 移動的便利性因為.

資源善用,系統掌握
APP操作策略
分享
主講人:
燦坤3C網路暨行銷 行動商務組統籌
李建勳(Jacky Lee)
上架討論
行銷規劃
類別分析
現代人已越來越離不開手機
這代表,你掌握這趨勢了嗎?
讓我們先來討論
移動這檔事情,你了解多少!
不懂?!
先讓我們先讓我們看看這些報導、數據!!
超過七成的移動,能連結的載具是什麼?
資料來源:
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=20802
滑世代產生,你還能用web思考推廣嗎?
資料來源:
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=20802
以上數據都是說明移動趨勢已經現在式..
那APP的呢?!
APP一切都不一樣了?!
移動的便利性因為
勛觀點:
網路的發達,行動
載具的普及,改變
了我們食衣住行,
這”商機”就在此出
現! !你同意嗎?
上戰場前,先了解相關報導和數據!
從台灣百大排名,我們看到消費者最愛使用哪款APP,這和你及公司有關嗎?
資料來源:資策會
資料來源:APPAnnie.com&凱絡媒體
勛觀點:
越來越多數據表示APP的比重
已日趨生活化!!這意謂APP
越來越難被”推廣”和”找尋”!
資料來源:APPAnnie.com&凱絡媒體&中國時報&ieiphone.com
從以上討論和數據中雖然競爭激烈,
似乎APP霸主尚未出現?!
誰能分享APP能一路常紅的例子呢?尤其在台灣市場?!
我似乎了解一點移動趨勢,那 ?!….
APP操作策略要怎樣入手呢?
APP
要讓
從平台中被使用
首先要跳脫出WEB思維,
然後反思APP重要的價值!!
所以我們可以從
五個操作切入!
APP 商機無限大?看得到吃卻吃不到?
思考公司優勢,及APP能帶給的便利和WEB差異化
市場 APP應用已經是趨勢還是未來你我相關的產業。那該從何處開始進行市場評估呢?還是不用評
評估
估直接把WEB版直接轉成APP即可呢?若都轉成APP那mobile 網頁該放哪邊呢?
競品 APP有它的特色也有它的便利性,若要從WEB進攻APP市場我們可以思考以下幾點,或許可以更
觀察 能掌握系統開發、預算投放和行銷策略。
善用 先從這幾點開始評估:
系統 • WEB的優點,在APP裡或許就不是(商品多再電商或是優勢,但在APP世界可能是災難)
•
產業和消費者是否需要APP當媒介
•
我們了解滑世代的出沒地點及喜好嗎?
產品
• 非要製作APP那請將WEB的多項優點取一二簡化即可!!
上架
行銷 • 國外的月亮比較圓?結果就用國外那套放在國內?會成功嗎?
投放 • (停)、(看)、(聽)很重要!!
勛觀點:
APP是一種小螢幕操作
的媒介,任何使用請先
思考”使用者便利性”和”
使用時間”這兩種將是
APP下載決定性! !
平台類別那麼多該怎樣分?
競品一大推,類競品跟者搶市場!!
市場 平台那麼便利,大廠、中小企業及獨立開發者都可以上架,而平台類別卻那麼多,還有一些類別
評估
明明是音樂類卻放在娛樂或媒體與影片,怎麼會這樣呢?!這會影響我要上架的APP嗎?
競品 什麼又是類競品呢?難道我只能眼看APP被埋沒嗎?
觀察 競品觀察可從幾個方向分析:
善用 • APP名稱、類別分類
系統 • 投放廣宣方式
產品 • 上架時間
上架 • 類別中類競品排名力
行銷 • 競品ASO 操作
投放 • APP內 UI/UX 和競品評論
說明參考
評論借鏡
IOS & Android = 倚天&屠龍刀
誰了解系統操作,誰搶得優勢…
市場 在APP的世界只要25塊美金,您就可以和世界大廠平起平坐,所以想在APP中搶得先機,30天的
評估
加權期(稍後說明)一定不能錯過,平台叫你提供什麼,請乖乖的提供吧!!
競品 一定需執行項目:
觀察 • APP名稱(容易搜索和記憶)
善用 • 說明&截圖(seo&aso就靠它)
系統 • 發佈國家(市場廣度及全球對手觀察點)
產品 • 最佳化提示(三不五時瞧一瞧)
上架 • Google+(別輕忽社群搜尋)
行銷 • 語言(正、簡、日和英,下載量要大靠它)
投放 • WEB
後台介面
UI/UX 是準則!符合人性在上架….
好產品還要好時機…千萬不要貿貿然…
市場 滿滿的內容,放近小小的螢幕,這就是APP最簡單的說詞,但好不見得買單,我們還需要兩塊原
評估
素UI和UX丟進去,但這就夠了嗎?不夠!還需要一點最探索的人性才能上架…
競品 產品上架需注意?:
觀察 • 上架是否有議題
善用 • 上架是否有大作
系統 • 是否第一次上架
產品 • 是否有品牌借力
上架 • 類別不同注意不同!
行銷
投放
專一投放?廣撒投放?
大品牌未必得到大下載?!獨立工作者未必贏不了..
市場 市場評估、競品觀察、善用系統及產品上架這四個步驟都準備完畢且蓄勢待發!那接下來若有
評估
預算(不管多少),請分三塊:1.預算比例確認(線上線下怎分筆) 2.上架量化估算(多久達到下載量) 3.行銷策略(扣除兩
競品 大平台外的上架,APK開放?,CPT/CPI/CPA/CPC/CPS)。不過最重要還是先讓APP能被找到!!
觀察 行銷工具:
善用 • Google/FB
系統 • 積分牆
•
APP內建好友推薦
產品 • 應用平台
上架
•
APP廣宣
行銷 • 競品行銷界力使力
投放 • 網路廣告/部落客推文
範例:廣告、積分牆、小公司大光彩
加權邏輯別浪費…
APP平台加權不分企業規模,千萬別浪費
平台
加權
ASO
案例
勛觀點:
善用平台加權可減
少起步推廣,增加
APP”排名”和”被下
載”的可能性! !
推廣期過了該如何被找到?!
除了投放預算外,還可以善用商店應用優化,讓您的APP在商店中天羅地網不小心被找到…
平台
加權
ASO
(商店優化)
推廣期過了該如何被找到?!
除了投放預算外,還可以善用商店應用優化,讓您的APP在商店中天羅地網不小心被找到…
ASO的一些邏輯和案例
平台
加權
• Icons
• 關鍵字
• 說明(描述)
• 截圖
• 用戶評分
• 安裝數
ASO
(商店優化)
• 留存
• 操作者心得
超過250名,因ASO排第25名
超過250名,因ASO排第8名
讓APP貼近用戶
(跳脫舊有思維,迎接滑趨勢)
謝謝指教!
簡報制作:燦坤實業股份有限公司 網銷暨行銷部 行動商務組統籌 李建勳 (jacky lee)
歡迎各先進,交流討論