Transcript BİRLİKTE BAŞARABİLİRİZ Üniversite Sanayi İş İstişare Toplantısı KARDEMİR A.Ş.-Karabük Üniversitesi Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük Üniversitesi-Kardemir A.Ş.

BİRLİKTE BAŞARABİLİRİZ
Üniversite Sanayi İş İstişare Toplantısı
KARDEMİR A.Ş.-Karabük Üniversitesi
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-Kardemir A.Ş. Modeli
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Üniversite Sektör İş Birliği Önündeki Engeller
1) Bilim Bilim İçindir, Bilim Akademik İlerleme İçindir Kültürü
2) Sektörün Kısa Sürede Ürüne Dönüştürme/Kar Elde Etme İsteği,
Akademisyenlerin Kısa Sürede Akademik İlerleme İçin Yayına Dönüştürme
İsteği
3) Koordinasyon Eksikliği
4) Tarafların Birbirini Kapasite ve Yeteneklerini Tanımaması
5) Karşılıklı Güven Eksikliği
6) Geçmişte Sektörle İş Birliğine Gerekli Ar-Ge Fonlarının Ayrılmaması
7) Üniversite Akademik Personelinin Aşırı Ders Yükü
8) Üniversitelerde Sektörle İş Birliği Yapabilecek Alt Yapı Eksikliği
Karabük Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. İş Birliğinde
Bu Engeller Önemli Ölçüde Aşıldı.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Hiç Bir Başarı Tesadüf Değildir
Karabük Üniversitesi Kuruluşu Ve Uzun Vadeli 2009-2025 Yılını
Kapsayan Uzun Vadeli Gelişim Planı Hazırlandı. Bu Plana Göre
Tüm Hedeflerde %25 İlerdeyiz.
Karabük Üniversitesinin Uzun Vadeli Gelişim Planında
Mükemmeliyet Alanı: «Bilişim Teknolojileri İle Desteklenmiş
Demir Çelik Sektörü»
Bunun Anlamı Demir Çelik Sektörünün Her Alanında ;Tarihi,
Sosyolojisi, Psikolojisi, Finansmanı, İş Güvenliği, İşçi Sağlığı,
Çevre, Eğitimi, Otomasyon, Tasarım, vb Tüm Alanlarda Bilgi
Birikimi Sağlama, Ar-Ge, İnsan Gücü Yetiştirme Konularını
Kapsamaktadır.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
KARDEMİR A.Ş. Karabük Üniversitesi İş Birliği Modeli ve Koordinasyon:
 Karabük Üniversitesi Bir Rektör Yardımcısı Başkanlığında ve Kardemir A.Ş.
Görevlendirdiği Bir Üst Düzey Yönetici Aracılığı İle Koordinasyon Sağlanmaktadır.
 İlgili Koordinatörler Tarafından Belirli Periyotlarla Üst Makamlar Bilgilendirilmekte,
Üst Makamların Talimatları Doğrultusunda Çalışmalara Yönlendirilmektedir.
 Kardemir A.Ş. İle Proje Yapmak İçin Fikri Olanlar Ekibini Oluşturmakta, Üniversite
Tarafından Ekip Bilgileri KARDEMİR A.Ş. Ye Bildirilmekte, KARDEMİR A.Ş.
Girişinde Serbest Giriş Hakkı Elde Etmektedir.
 Oluşturulan Proje Ve Çalışma Alt Grupları Kendi Aralarında Yaptığı Her Bir Toplantı
Sonrası, Görüşülen Konuları ve Alınan Kararları e-mail İle Tüm Proje Çalışanlarına
Ve Koordinatörlere İletilmektedir.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
 Çalışma Grupları Oluşturulduktan Sonra Alt Çalışma Gruplarının Koordinatörleri
İle Aylık Değerlendirme Toplantıları Yapıldı, Kurumsallaşma Sağlandıktan Sonra
İhtiyaç Duyulduğunda Yapılmaya Devam Edildi.
 Yılda En Az İki Kez Kardemir A.Ş. Mühendisleri ve Genel Müdür De Dahil Üst
Kademe Yönetimin Katıldığı, Karabük Üniversitenin Öğretim Elemanları Ve
Rektörde Dahil Üst Yönetiminin Katıldığı Değerlendirme Toplantısı Yapılmaktadır.
 2014 Yılı Karabük Üniversitesi Ar-Ge Atılım Yılı Olarak Belirlendi. Bu Kapsamda
Her Hafta Bir Sanayi Kuruluşu veya Sivil Toplum Örgütleri İle Dekanlarımız,
Müdürlerimiz Ve İlgili Alt Koordinatörlerin Katılımı İstişare Toplantısı
Yapılmaktadır.
Şuana Kadar: Cumayanı Sanayi Sitesi, BOSKAY, KTSO Orman Ürünleri Sektörü,
KARDÖKMAK A.Ş., KARDEMİR A.Ş. Kalite Yönetim Müdürlüğü, Kardemir A.Ş.
Yatırımlar Müdürlüğü, Kardemir Çelikhane Müdürlüğü. Bu Gün KARDEMİR AŞ
Genel Müdürlüğü Birim Müdürlerinin Katılımı İle
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
KARŞILIKLI GÜVEN
Sektörle İş Birliği Kapsamında Yapılan Projelerde;
 Yayın Yapılmadan Önce İlgili Firmadan İzin Alınması İlkesi.
 Sadece Proje Yapacağı Birimle Muhatap Olması,
 Diğer Birimlere İzin Almadan Gidilmemesi
 Çalışanların Edinmiş Olduğu Şirketle İlgili Bilgileri Üçüncü Şahıslarla
Paylaşılmaması,
 Sunum/Tanıtım ve Yayınlarda Ortak Yapıldığının Vurgulanması,
 Akademisyenlerin Akademik Unvanlarından Dolayı Üstünlük Duygusuna
Kapılmaması, Eşit Konumda Değerlendirilmesi
Her Bir Proje Çalışma Grubu Oluşturulduğunda Proje Çalışanlarının Hazır
Bulunduğu İlk Toplantıda Üniversite Koordinatörü Tarafından Anlatılır, Bu Şartları
Kabul Etmeyenler Proje Ekibine Alınmaz. Bu Çalışma Gönüllülük Esasına
Dayanmakta, Katılmak Zorunluluğu Olmadığı Gibi Şartları Kabul Etmeyenlerinde
Ekibe Alınmaması Doğal.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
2009-2013 YILLARI ARASI KARABÜK ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETMESİ MÜDÜRLÜĞÜ KAPSAMINDA KARDEMİR A.Ş. VE DİĞER
KURUMLAR İLE YÜRÜTLEN PROJELER
KURUM
KARDEMİR A.Ş. İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
DİĞER KURUMLAR İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
YIL
2009
2009
PROJE
SAYISI
0
2
ÜNİVERSİTEMİZ DÖNERSERMAYE
HESAPLARINA YATAN TUTAR (TL)
0
338.320
2
338.320
0
1
1
1
3
4
2
5
7
5
2
7
0
21.600
21.600
38.400
22.030
60.430
170.100
154.005
324.105
172.960
29.080
202.040
KARDEMİR A.Ş. İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER TOPLAMI
8
381.460
DİĞER KURUMLAR İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER TOPLAMI
13
565.035
GENEL TOPLAM
21
946.495
TOPLAM
KARDEMİR A.Ş. İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
DİĞER KURUMLAR İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
TOPLAM
KARDEMİR A.Ş. İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
DİĞER KURUMLAR İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
TOPLAM
KARDEMİR A.Ş. İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
DİĞER KURUMLAR İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
TOPLAM
KARDEMİR A.Ş. İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
DİĞER KURUMLAR İLE YÜRÜTÜLEN PROJELER
TOPLAM
2010
2010
2011
2011
2012
2012
2013
2013
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
2011 YILINDA YÜRÜTÜLEN ROJELER
 Kardemir Kuvvet Santralı 3 Adet OPG Buhar Kazanı
Verimlilik, Performans Ölçüm ve Değerlendirilmesi Etüdü(20
Aralık 2010- 28 Mart 2011)
 Kardemir Ray Profil Haddehanesi ve Kontinü Haddehane
Tav Fırınları Verimlilik, Performans Ölçüm ve
Değerlendirilmesi Etüdü (5 Şubat 2011- 06 Mayıs 2011)
 Kardemir Pompalarda Enerji Verimliliği Ölçüm ve Etüdü 20
Aralık 2010- 06 Mayıs 2011
 Kardemir Ray Profil Haddehanesi ve Kontinü Haddehane
Tav Fırınları Verimlilik, Performans Ölçüm ve
Değerlendirilmesi Etüdü (5 Şubat 2011- 06 Mayıs 2011)
 Kardemir Pompalarda Enerji Verimliliği Ölçüm ve Etüdü, 20
Aralık 2010- 06 Mayıs 2011
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Kardemir Basınçlı Hava Sisteminde Enerji
Verimliliği Ölçüm ve Değerlendirilmesi Etüdü 07
Haziran 2011- 02 Ağustos 2011
 KARDEMİR Bacalarının Sanatsal Çalışmalarla
Yeniden Şekillendirilmesi Projesi (SFT Güzel
Sanatlar Ve Tasarım Fakültesi Resim Bölümü
Öğrenci Ve Öğretim Elemanları)
 Enerji Verimliliği ve Diğer Projeler İçin Ön
Çalışmalar

Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
2012 YILINDA YÜRÜTÜLEN PROJELER






4 Nolu Yüksek Fırın Enerji Verimliliği Projesi
Demir Çelik Sektörü İçin Karar Destek Sistemi Geliştirilmesi
(Fizibilite)
KARDEMİR A.Ş./KARÇEL A.Ş. Yük Vagonu Modelleme Ve
Analizi
Yüksek Fırın 3D Modelleme ve Analizi
Kardemir A.Ş. Ve Karabük Tarihi
KARDEMİR Dört Nolu Yüksek Fırın Enerji Verimliliği Etüdü ve
Tasarruf İmkanlarının Belirlenmesi
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
2013 YILINDA YÜRÜTÜLEN PROJELER









Kardemir A.Ş. Ve Toplumsal Algı
Yüksek Fırının Otomasyonuna Teknik Destek Sağlanmıştır
Enerji Verimliliği, Tav Fırınları Proje Yapımı ve Danışmanlık Hizmeti
Ray Profil Haddehanesi TÜBİTAK TEYDEP Projesi
3110613 Nolu TÜBİTAK TEYDEP Projesi «Reküperatör ve
Ekonomizer Tasarım Sonuçların Kontrol Edilerek Doğrulanması»
Hizmeti.
Tav Fırını TEYDEP Projesi Gözetim ve Denetim Hizmeti
Enerji Verimlilik Artırıcı Proje (VAP)
Kuruluşundan Günümüze Karabük Demir Çelik Fabrikaları, 20132014
Sözlü Tarih: Kuruluşundan Günümüze Karabük Demir Çelik
Fabrikaları, 2013-2014
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
KARÇEl A.Ş. İle Yapılan Bazı Çalışmalar
 KARÇEL’de Vagon Tasarımına Teknik destek
sağlanmıştır
 Vagon Tasarımında Gerekli Sonlu Elemanlar
Yöntemiyle Yapılması Gereken Hesapların
Üniversitemiz Tarafından Yapılması
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
KARDEMİR A.Ş. Karabük Üniversitesi Eğitim Faaliyetleri
 Kurslar Üniversite/Kardemir A.Ş. Yetkilileri İle Birlikte
Planlanmakta ve Uygulanmaktadır. KBÜ Adına
Planlamayı KABÜSEM, Kardemir Adına İnsan Kaynakları
Müdürlüğü Yapmaktadır.
 Kursu Verecek Akademisyen Katılımcıların Çalıştığı
Birimlerde Gerekli İncelemeyi Yaptıktan Sonra
Vermektedir.
 Bazı Kurslar KARDEMİR A.Ş.’nin İş Yerlerinde Gerçek
Ortamda Uygulamalı Olarak Verilmektedir. Bazı Kurslar
İse KBÜ De Bu Amaca Yönelik Laboratuvarlarda
Verilmektedir.
 Her Bir Kurs Sonunda Anket Yapılmakta, Anket Sonuçları
Koordinatörlere Gönderilmektedir.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
400-500 Kişilik Gruplar Halinde Eğitim, Sosyal İçerikli, Genel Müdürde Dahil Her
Personel Eğitim İçin En Az 2 Gününü Üniversitede Geçirdi. Tüm KARDEMİR A.Ş.
Çalışanı Üniversiteli Oldu.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
15-25 Kişilik Gruplar Halinde, Mühendislik Ağırlıklı Eğitim
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
2013 YILI KARDEMİR AŞ. EĞİTİM FAALİYETLERİ
3360
972
85
Toplam Eğitim
Sayısı
Toplam Kursiyer
Sayısı
Toplam Kurs Saati
15-25 Kişilik Gruplar Halinde, Üst Düzey Mühendislik Bilgi Ve Beceri Ağırlıklı Eğitim.
Yıl Sonuna Kadar Devam Edecek Eğitimlerle Bir Önceki Yıldan Daha Fazla Olacaktır.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
2012-2013 Yıllarında Verilen
Her Bir Kurstaki Kursiyer Sayısı
15-30 Arası ve Mühendislik
Ağırlıklı, 2011 Yılında 400-500
Kişilik Gruplar ve Sosyal İçerikli
Kursların Önemli Bir Kısmı Ekim
Ayından Sonra Yapıldığında 2013
Yılı 2012 Yılından Daha Fazla
Gerçekleşecektir.
Toplam Eğitim Sayısı
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Toplam Kursiyer Sayısı
2012-2013 Yıllarında Verilen Her Bir Kurstaki Kursiyer Sayısı 15-30 Arası ve
Mühendislik Ağırlıklı, 2011 Yılında 400-500 Kişilik Gruplar ve Sosyal İçerikli
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Kursların Önemli
Bir Kısmı Ekim
Ayından Sonra
Yapıldığında 2013
Yılı 2012 Yılından
Daha Fazla
Gerçekleşecektir.
Toplam Kurs Saati
2012-2013 Yıllarında Verilen Her Bir Kurstaki Kursiyer Sayısı 15-30 Arası ve
Mühendislik Ağırlıklı, 2011 Yılında 400-500 Kişilik Gruplar ve Sosyal İçerikli
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 9 Kasım 2013
FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
YÜKSEK LİSANS
Alan
Elektrik
Elektronik
Mühendisliği
Enerji Sistemleri
Mühendisliği
Mezun
6
Tez
Ders Tez Konuları
2
15
2
10
Kesintisiz Güç Kaynaklarında Kullanılan Doğrultucuların Oluşturduğu Akım
Harmoniklerinin Analizi
Endüstriyel Tav Fırınlarında Hava Perdesi Kullanımının Enerji Verimliliğine
Etkisi
Endüstriyel Tav Fırınında Ekonomizer Tasarımı
Demir-Çelik Sektöründe Enerji Yönetimi Uygulaması
Demir-Çelik Sektöründe Kok Kuru Söndürme Sistemlerinin Tekno Ekonomik
ve Çevresel Analizleri
Entegre Demir-Çelik Tesisinde ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Uygulaması
Haddelenmiş Sıcak Mamülde Online Yüzey Kontrolü
Yüksek Fırın Cürufundan Gübre Eldesi
Endüstriyel Tav fırınlarında Karışık Yakıt (kok + yüksek fırın gazı) Kullanımı
ile Doğal Gaz Kullanımının Enerji Verimliliğine Etkisi
Endüstriyel Tav Fırınlarında Gaz Analizörü Kullanımının Enerji Verimliliğine
Etkisi
Endüstriyel Tav Fırınlarında Termal Kamera ve Pirometre Kullanımının
Optimum Yanma Performansına Etkisi
Basınçlı Hava Kompresörlerinde Emişteki Şartlandırılmış Havanın Kompresör
Verimine Etkisi
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
YÜKSEK LİSANS
Alan
Mezun
Tez
Ders
İmalat Mühendisliği
Kimya
Makine Mühendisliği
3
1
5
6
2
1
12
Metal Eğitimi
Metalürji ve
Malzeme
Mühendisliği
1
4
1
5
2
Tez Konuları
Torna Tezgahı İçin Ani Durdurma (Quick-Stop) Cihazı Tasarımı ve İmalatı
Yüksek Fırınlarda Enerji Verimliliğinin İncelenmesi
Yüksek Fırın Curufunun Uzun Mesafeye Pnomatik Transportunun İncelenmesi
Preste Sıcak Şekillendirme-Sertleştirme İşlemlerinin Otomotiv Çelik Saclarına
Uygulanabilirliğinin İncelenmesi
Kumlama Tezgahında İşleme Parametrelerinin Yüzey Pürüzlüğüne Etkisinin Deneysel Olarak
İncelenmesi
Yüksek Aşınma Direncine Sahip Malzemelerin Plazma Kesme Yöntemi İle Kesilmesi Sonucu
Oluşan Kesme Yüzeyinin Kalitesini, Eğimini ve Kesilen Parçaların Boyutsal Doğruluğunu
Etkileyen Parametrelerin İncelenmesi
Paslanmaz Çeliklerin Döküm Simülasyonu ve Uygulanması
Mantarı Sertleştirilmiş R260 Kalite Rayların Aşınma Özelliklerinin İncelenmesi
Alümina-Silisyum Karbür-Karbon Esaslı Düşük Çimentolu Dökülebilir Harçlar (ASC Castable)
R260 Kalite Rayların Optimum Mantar Sertleştirme Parametrelerinin Belirlenmesi ve Mekanik
Özelliklerinin İncelenmesi
GS17CrMo5-5 Çeliğinin Isıl İşleminin Öncesi ve Sonrası Mekanik ve Mikroyapı Özelliklerinin
İncelenmesi
Yüksek Fırın Curufundan Cam Seramik Elde Edilmesi
Yüksek Fırında Scaffold (Skaffold) Önleme Metotlarının Analizi
Çift Fazlı Çeliklerin Tozaltı Kaynak Özelliklerinin İncelenmesi
Atıkların Yüksek Fırında Yakılarak Metalürjik Özelliklerinin İncelenmesi
Hematit-Manyetit Demir Cevherlerinden ve Yüksek Fırın Baca Tozundan Sünger Demir
Üretilebilirliğin Araştırılması
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 9 Kasım 2013
KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
KARDEMİR A.Ş. YE YÖNELİK ÇALIŞMALAR - 21.01.2014
SN
ADI
SOYADI
1
SAADET
GÜREL
2
SEYMEN
3
ÜNİTE
BÖLÜMÜ
Sİ
DURUM
Tez Konusu
İŞLETME
Mezun
İşletmelerin Stratejik Yöneliminin Stratejik İşbirliği Sürecindeki Rolü
KAHRAMAN
İŞLETME
Kayıt
Dondurdu
Demir Çelik Endüstrisinde Uluslar arası Pazarlama ve Pazarlama Stratejileri: KARDEMİR A.Ş. Örneği
M. RAGIP
BAYRAK
İŞLETME
Mezun
Demir Çelik Sektörüne Yönelik Geliştirilecek Bir Karar Destek Sisteminin Temel Ekonometrik Modellerinin
Oluşturulması
4
B. BİLAL
DEMİRCİ
İŞLETME
Tez aşaması Türk Demir-Çelik Sektörünün Rekabet Gücü ve Kardemir A.Ş. İncelemesi
5
ZEREN
KARAARSLAN EMM
İŞLETME
Mezun
6
AYŞEGÜL
KARAARSLAN İKM
İŞLETME
Tez Aşaması Kariyer Planlama ve Geliştirmede İşletme Atmosferinin Önemi ve KARDEMİR AŞ. Örneği
7
ALTAN
ŞİRİN
SM
KAMU
YÖNETİMİ
Tez Aşaması Üniter Devlet İlkesi Bağlamında Yerel Yönetim Reformları
8
TAMER Ö.
SEZGİN
SM
İŞLETME
Tez Aşaması Yatırım Projelerinin Değerlendirmesinde Reel Opsiyonlar: Kardemir’de Bir Uygulama
9
İBRAHİM
ULUPINAR
İKM
KAMU
YÖNETİMİ
Tez Aşaması
10
KENAN
KIZILAY
İKM
SOSYOLOJİ
Tez Aşaması
11
KAMİL
HORUZOĞLU
İSGM
İŞLETME
Tez Aşaması İş Sağlığı ve Güvenliği Boyutları Üzerine Kardemir A.Ş.'de Bir Araştırma
12
HÜLYA
AKDAĞ
İŞLETME
Tez Aşaması KARDEMİR A.Ş. İş Etiği Kuralları Sistemi
13
GENCAY
GÜVEN
İŞLETME
Tez Aşaması
İKM
HamÇelikKapasite Artışının Katma Değeri Yüksek Ürünlere Dönüştürülmesi Sürecinin Analizi: Kardemir Örneği
Özelleştirilen KİT’ lerdeki Personel Eğitim Durumundaki Değişiklikler ve Bu Değişikliklerin Verimliliğe Etkileri
(Kardemir AS Örneği)
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
KARABÜK ÜNİVERSİTESİ S.B.E YÜKSEK LİSANS VEYA DOKTORA YAPAN KARDEMİR PERSONELİ LİSTESİ
YÜKSEK
ADI:
SOYADI:
ÜNİTESİ:
DURUM:
Tez Konusu
LİSANS
Hamçelik Kapasite Artışının
Katma Değeri Yüksek
ZEREN
ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ
KARAARSLAN
İŞLETME
Mezun Durumda
Ürünlere Dönüştürülmesi
(201112820601)
MÜDÜRLÜĞÜ
Sürecinin Analizi: Kardemir
Örneği
AYŞEGÜL
İNSAN KAYNAKLARI
KARAARSLAN
İŞLETME
Tez Aşamasında
(201152820200)
MÜDÜRLÜĞÜ
Üniter Devlet İlkesi
ALTAN
Kamu
Bağlamında Yerel Yönetim
ŞİRİN
Satınalma Müdürlüğü
Tez Aşamasında
(201162820300)
Yönetimi
Reformları
Yatırım Projelerinin
Değerlendirmesinde Reel
TAMER ÖNDER
SEZGİN
Satınalma Müdürlüğü
İşletme
Tez Aşamasında
(201152820200)
Opsiyonlar: Kardemir’de Bir
Uygulama
Atilla
Envanter Takip Ve Yönetim
GÖKKAYA
İşletme
Tez Aşamasında
(201112820200)
Sistemi
İBRAHİM
Kamu
Ders Alıyor
ULUPINAR
İnsan Kaynakları Müdürlüğü
(201252820300)
Yönetimi
KENAN
Ders Alıyor
KIZILAY
İnsan Kaynakları Müdürlüğü
Sosyoloji
(201252820400)
KAMİL
HORUZOĞLU İş Sağlığı Ve Güvenliği Müdürlüğü İşletme
Ders Alıyor
(201262820201)
Gencay
GÜVEN
İnsan Kaynakları Müdürlüğü
İşletme
Ders Alıyor
(201262820602)
Hülya
AKDAĞ
İşletme
Ders Alıyor
(201352820602)
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 9 Kasım 2013
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
KARDEMİR ve DEMİR-ÇELİK Endüstrisi İle İlgili Olarak Sosyal Bilimler Alanında Yapılan
Lisansüstü Tezleri
1)
-İŞLETME Reel Opsiyonlar Yöntemiyle Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi ve Kardemir
Uygulaması
2)
-İŞLETME Türk Demir-Çelik Sektörünün Rekabet Gücü ve Kardemir A.Ş. İncelemesi3)
-İŞLETME Demir Çelik Endüstrisinde Uluslararası Pazarlama ve Pazarlama Stratejileri:
KARDEMİR A.Ş Örneği
4)
-İŞLETME Dünyada Çelik Vadeli İşlemler Piyasası ve Risk Yönetiminde Kullanımı
5)
-İŞLETME Yatırım Projelerinin Değerlendirmesinde Reel Opsiyonlar: Kardemir’de Bir
Uygulama
6)
-İŞLETME Kariyer Planlama ve Geliştirmede İşletme Atmosferinin Önemi ve KARDEMİR
AŞ. Örneği
7)
-İŞLETME Demir Çelik Sektöründe Sürdürülebilirliğin Enerji ve Çevre Yönetimi
Açılarından Araştırılması. İzmir Demir Çelik Örneği
8)
-KAMU YÖNETİMİ SAÜ Demir ve Çelik Endüstrisinin Kentleşmeye ve Çevre Sorunlarına
Olan Etkisinin
9)
Karşılaştırmalı Analizi: Sheffield ve Karabük Örneği
10) KAMU YÖNETİMİ SAÜ
Özelleştirilen KİT’ lerde Personel Eğitim Durumundaki
Değişiklikler ve Bu Değişikliklerin Verimliliğe Etkileri.(Kardemir A.Ş. örneği)
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Demir Çelik Enstitüsü ve Ar-Ge Merkezi (MARGEM)
Kalkınma Bakanlığı (DPT) Destekli
Proje Başlangıcı Yılı: 2010
Proje Bitiş Yılı
:2014
Proje Bütçesi Donanım (Kalkınma Bakanlığı : 8.187.000 TL
KARDEMİR A.Ş. Bina Yapım İşi Tahmini
: 6.500.000 TL (Daha Fazla Olabilir)
Tahmini Toplam Bütçe
: 14.687.000 TL
Kalkınma Bakanlığı (DPT) Proje Başlangıcında İstenen 26.000.000 TL , Küçük Bir Üniversite
Olduğu Gerekçesi İle Başlangıç Ödeneği Düşük Tutuldu, Performansa Göre Artırılabileceği
Sözlü Olarak Beyan Edildi
PROJENİN KISA, Orta Ve UZUN VADELİ HEDEFLERİ
1) Demir Çelik Sektörü Ar-Ge/Kalite Kontrol Birimlerinde Çalışacak Vasıflı İş
Gücü Yetiştirmek
2) Demir Çelik Sektörü Kalite Güvencesi İçin Akredite Testler Yapmak
3) Demir Çelik Sektörü İçin Ürün Kalitesini Geliştirmek İçin Projeler Geliştirmek
4) Demir Çelik Sektörü İçin Yüksek Katma Değerli Ürünler Geliştirmek
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Demir Çelik Enstitüsü
ve Ar-Ge Merkezi
(MARGEM)
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 9 Kasım 2013
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
 Ar-Ge Merkezinde Kurulacak Laboratuvarlara/Cihazlara
Sektörle Ortak Karar verildi.
 Laboratuvarlara Alınan Donanımın Eğitimlerine KARDEMİR
A.Ş. Personeli de Katılmakta
 KARDEMİR A.Ş. Kurulan Yeni Tesislerin Eğitimine Üniversite
Personeli de Katılabilmektedir.
 Demir Çelik Enstitüsü Ve Ar-Ge Merkezi İçin Danışma Kurulu
Oluşturuldu
 Danışma Kurulu Başkan Yardımcıları Paydaşlardan
Oluşmaktadır.
 Olması Gereken Yönetim Kurulunda da Paydaşların Olmasıdır
Ancak Mevcut Kanun Ve Yönetmelikle Buna Müsaade
Etmemektedir.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Demir Çelik Enstitüsü Danışma Kurulu Yapısı
1)İlgili Sivil Toplum Kuruluşları Temsilcileri
2)İlgili Sanayi Kuruluşlarının Temsilcileri
3)İlgili Kamu Kuruluşları Temsilcileri
4)Diğer Üniversitelerde İlgili Alanda Çalışan
Araştırmacılar
5)Üniversitenin Üst Yönetimi ve Fen/Mühendislik
Alanındaki Akademik Birim Yöneticiler
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
DEMİR ÇELİK ENSTİTÜSÜ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME
LABORATUARLARI
İntermetalik Bileşikler Lab., Hasarsız Muayene Lab.,Kaplama
Lab.,Isıl İşlem Lab., Nano Teknoloji Lab., Refrakter/Seramik Lab.,
Tiriboloji Lab., Polimer Malzemeler Lab., Fizik Lab., Metroloji
Lab., Kimyasal Malzeme Lab., Toz Metalurji Lab., Spektral
Analiz/FTIR Lab., Elemental Analiz Lab., Elemental Analiz Lab.,
Enerji ve Çevre Lab., Statik Test Lab., Talaşlı Üretim Lab.,
Dinamik Test Lab., Analiz (Optik, DTA ve DSC) Lab., Mikro-Makro
Sertlik Ölçme Lab., Kalıntı Gerilme Ölçme Lab., Metalografi Lab.,
Mekanik Şekillendirme Lab., Kaynak Lab., Alaşım Geliştirme
Lab., XRD ve XRF Lab., SEM Lab.
Toplam 28 Lab.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Mevcut Kurulmuş Olan Laboratuvarlarda







Kardemir A.Ş.’nin Ray/Profil İçin Tarafsız Laboratuvarlara
Yaptırmış Olduğu
Kalıntı Gerilme, Yorulma, Çatlak İlerleme Testleri DÇE ve Ar-Ge
Merkezinde Yapılacak
Kardemir A.Ş.’nin Kendi Bünyesinde Yapmış Olduğu Testlerde
Belirli Periyotlarla Bu Merkezde Yapılacak
Ülkemizin Önemli Sanayi Kuruluşlarından Bu Merkezlerde Test ve
Analizler Yaptırmak İçin Talepler Gelmeye Başladı.
Üç Ay İçerisinde İlk Laboratuvar Akreditasyonu Yapılacak, Bir Yıl
İçerisinde Tüm Laboratuvarlar Akredite Olacak
İlk Laboratuvarın Akreditasyonundan Sonra Test Bazında
Akreditasyon Süreci Başlatılacak.
Test Bazında Akreditasyonların Tamamlanması İle Birlikte Sadece
Ülkemize Değil Tüm Dünyaya Test/Analiz Hizmeti Verebileceğiz.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
TARAFLARIN KAZANIMI KAZANIMLAR
1) Üniversitemizin Yapmış Olduğu Ar-Ge Çalışmalarında Uygulamaya Yönelik Çalışma
Sayısında Artış.
2) Yapılan Araştırmaların Toplumun Refah Seviyesinin Yükselmesine Katkısı
3) Ar-Ge Çalışmalarının Sektörün Problemlerinin Çözümüne Yönelik Gerçekleşme
Oranındaki Artış,
4) Ar-Ge Çalışmalarında Sektörün Katkısında Artış
5) Öğretim Elamanlarının Sektörle İş Birliği Konusunda Her Geçen Gün Kendine
Güven Duygusunun Artması
6) Bilim Bilim İçindir Felsefesinden Bilim Topluma Fayda İçin Felsefesinin Gelişmesi
7) Öğretim Elemanlarının ve Lisans Üstü Öğrencilerin Ar-Ge Çalışmalarında Sektörün
Alt Yapısını Kullanma Oranında Artış
8) Öğrencilerin Uygulamalı Eğitimi İçin KARDEMİR A.Ş. Alt Yapısından Faydalanma
9) Öğretim Elemanlarının Ders Anlatımının Değişmesi (Şemalarla Anlattığı Konuların
Uygulamalı Veya Çekmiş Olduğu Fotoğraf Ve Videolarla Anlatması
10)Öğretim Elemanlarının Gelirlerinde Artış (Önemli Sayıda Akademisyen Yıllık
Ortalama Maaşından Daha Fazla Geliri Oldu)
11)Üniversite ve Çalışanları Hakkında Olumlu Algıdaki Artış
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 9 Kasım 2013
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
1) KARDEMİR A.Ş. Üniversitenin İmkanlarının Farkına Varması Ve İş Birliğinden Elde
Edeceği Kazanımların Farkına Varması Sonucu İş Birliğine Karşı Artan Bir İlgi
2) KARDEMİR A.Ş. Personeline Verilen Eğitimlerle Kalifiye İnsan Gücü Vasıflarındaki
Yükselme
3) KARDEMİR A.Ş. Eğitim Giderlerinin Azalması, Buna Mukabil Eğitim Kalite ve
Etkinliğinde Artış.
4) Taraflar Arasında Güven Sağlandı,
5) Birlikte Başardık Duygusu Gelişti,
6) KARDEMİR A.Ş. Çalışanları Eğitimin Önemini Kavraması Sonucu Geçmişte
KARDEMİR A.Ş.’nin Finansa Ettiği Eğitim Masraflarını Çalışanlar Karşılamaya
Başladı.
7) Verilen Eğitimler Sonucu Kurumsal Aidiyet Duygusunda Gelişme
8) Uzun Vadede KARDEMİR A.Ş. Karabük Üniversitesine Yapmış Olduğu Maddi
Katkının Çok Üzerinde Ar-Ge Fonlarından Faydalanabilecektir.
9) En Önemli Kazanımı İse Vasıflı İş Gücünde Olacaktır.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Öncelikli Çalışma Alanları
 Demir Çelik Sektörü İçin Karar Destek Sistemi
Geliştirilmesi,
 Enerji Verimliliği Ve Çevre
 Mevcut Üretilen Ürünleri Kalite Güvencesi ve Kalite
İyileştirme Çalışmaları
 Yüksek Katma Değerli Ürünler Üretiminde Kalite
İyileştirme Çalışmaları
 KABÜSEM Tarafından Verilen Eğitimlerin
Yaygınlaştırılması, Etkinlik Ve Verimliliğinin Artırılması
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli

1)
2)
3)
4)
2014 Yılı İçin Somut Projeler
TÜBİTAM-KAMAK «Mantarı Serleştirilmiş Ray
Üretimi» Projesi, Projenin Başlama Tarihi 15.12.2013
SANTEZ Projesi, "M13674-1 standardına göre üretilen
ray profillerinin üretim parametrelerinin optimizasyonu"
Ray Profil Haddehanesi tav fırını ekonomizerinden elde
edilen sıcak suyun absorbsiyonlu chillerde kullanılarak
elektrik trafo odaları ve eğitim binasında soğutma amaçlı
kullanımı
Çelikhaneler Müdürlüğü ile görüşülmüş (kaliteli çelik
üretiminde ortak çalışmalar yapılabileceği, Enerji
sarfiyatlarını azaltıcı ve verimlilik arttırıcı çalışmalar
yapılabileceği) ortak görüşüne varılmıştır
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
2014 Yılı KARDÖKMAK İle Yapılması
Planlanan Projeler
1) Lans Başlığı İmalatı
2) Ni- Hard Çeliği Üretimi
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
140
118
K.Ü.
Toplam
120
100
82
80
60
54
47
41
40
32
17
20
0
0
1
2
2
1
3
2
4
26
38
5
1
7
6
04
7
4
8
5
9
7
15
10
Şekil 1. 2241/A 2013 Başvuruları (2013 Yılı Başvuru Sayılarına Göre)
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
11
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
2014 Hedefleri
 KBÜ de Lisans Üstü Çalışma Yapan Her Bir
Kardemir Çalışanının En Az İki Lisans Öğrencisi İle
TÜBİTAK Projesi Yapması
 Kardemir A.Ş. Her Bir Müdürlüğünde En Az 10
Lisans Öğrencinin TÜBİTAK Öğrenci Projesi
Hazırlanması
 Her Bir KARDEMİR A.Ş. Müdürlüğü İle Birlikte En
Az Bir Ar-Ge Projesi Gerçekleştirilmesi
 Ar-Ge Fonlarından Faydalanma Oranını Bir Önceki
Yıla Göre İki Kat Artırmak
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Karabük Üniversitesi 2014 Ar-Ge ve Üniversite-Sektör İş Birliğinde Genel Hedefler
1)
TÜBİTAK Öğrenci Projelerinde İlk İki Üniversite Arasında Yer Almak
2)
Sektörle İş Birliği İçinde Yapılan Proje Sayısını Artırmak.
3)
Sektöre Verilen Eğitim Hizmetlerinin Kalitesi, Verimliliği ve Etkinliğini Artırmak. Bu Alanda İş
Birliği Yapılan Kurum Sayısını Artırmak
4)
DÇE ve Ar-Ge Merkezi Laboratuvarları Akreditasyon Süreçlerini Tamamlamak, Test Bazında
Akreditasyon Süreçlerini Başlatarak En Az 3 Testi Akredite Etmek
5)
DÇE ve Ar-Ge Merkezinin Sektörle İş Birliğini Geliştirmek İçin Sektör Ziyaretleri Ve Tanıtım
Faaliyetlerini Artırmak.
6)
DÇE ve Ar-Ge Merkezinde Her Bir Laboratuvarda En Az Bir Akredite Kurs Düzenlemek
7)
KARDEMİR A.Ş. İle Geliştirilen İş Birliği Modelini Diğer Firma ve Sektörlere Aktarmak
8)
TUBİTAK, SANTEZ, AB ve Diğer Ar-Ge Fonlarından Alınan Katkıyı İki Katına Çıkarmak
9)
Lisans Üstü Tezlerin Sektörün Problemlerinin Çözümüne Yönelik Olmasını Sağlamak İçin
KARDEMİR A.Ş. Çalışanları İçin Geliştirilen Form Ve Uygulamaları Tüm İş Piyasasında
Çalışan Lisans Üstü Öğrenciler İçin Uygulamasının Yaygınlaştırılması.
Üniversite-Sanayi İş Birliğinde Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli



Ar-Ge Merkezi Laboratuvarlarının Tamamlanması İle
Birlikte KARDEMİR A.Ş. ve Diğer Sektör İş Birliği İle
Yapılacak Projelerde Önemli Artış Olacaktır.
Hedefimiz KARDEMİR A.Ş. İle Geliştirmiş Olduğumuz
Üniversite-Sanayi İş Birliği Kapsamında Yaptığımız
Ar-Ge ve İş Birliği Modelini Ülke Genelindeki İlgili
Sektörlere Yaygınlaştırmaktır.
Ülke Genelindeki Demir Çelik Sektörü İle İş Birliği
DÇE ve Ar-Ge Merkezinin Faaliyete Geçmesi İle Eş
Zamanlı Olarak Başlatılacaktır.
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014
Üniversite-Sanayi İş Birliği ve Karabük
Üniversitesi-KARDEMİR A.Ş. Modeli
Yapılan Bu Çalışmaların Yapılmasında Her Türlü
Desteği Veren Üniversitem Ve KARDEMİR A.Ş.
Yöneticilerine Teşekkür Eder, Çalışmanın
Üniversitemize, Paydaşlarımıza, Bölgemize, Ülkemize
ve Tüm İnsanlığa Faydalı Olması Dileklerimle.
«Sabırla Dinlediğiniz İçin Teşekkürler.»
Prof. Dr. İbrahim KADI
Rektör Yardımcısı
Üniversite-İş Piyasası İş Birliği Koordinatörü
Prof. Dr. İbrahim KADI, Karabük Üniversitesi Rektör Yardımcısı, 23 Ocak 2014