SUBJEKTORIENTIERTES BPM – EINE METHODE REVOLUTIONIERT DAS BUSINESS! Reinhard Gniza, Vertriebsleiter DACH September 2011 Metasonic AG• METASONIC VISION Process.

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Transcript SUBJEKTORIENTIERTES BPM – EINE METHODE REVOLUTIONIERT DAS BUSINESS! Reinhard Gniza, Vertriebsleiter DACH September 2011 Metasonic AG• METASONIC VISION Process.

SUBJEKTORIENTIERTES BPM – EINE METHODE
REVOLUTIONIERT DAS BUSINESS!
Reinhard Gniza, Vertriebsleiter DACH
September 2011
Metasonic AG•
METASONIC VISION
Process. In tune.
On the fly.
All the time.
Metasonic AG•
BPM HEUTE- GARTNERS HYPE CYCLE 2011
Metasonic AG•
KLASSISCHES VORGEHEN BEI DER
PROZESSAUTOMATISIERUNG
450 PS!
450 PS!
Fachabteilung (Businessmodell)
z.B. BPMN 2.X
Ist, Idee,
Notwendigkeit
Prozessanpassung
Beschreibung
Sollprozess
Metasonic AG•
Validierung
Sollprozess
Optimierung
Sollprozess
Schulung
Prozessanwender
Technisches
Modell z.B. BPEL
Einbettung
in die
Organisation
IT-taugliche Prozessbeschreibung
ITUmsetzung
Prozessausführung
DIE WELT VERÄNDERT SICH – UND WIRD SICH WEITER
VERÄNDERN
Metasonic AG•
EVOLUTION DER ORGANISATION
Gestern:
vertikale
Funktionen
Heute:
horizontale
Prozesse
Morgen:
Business
Services
Strukturierte
Kommunikation
Wechselwirkung Organisation/Technologie
© 2010 S.A.R.L. Martin
Metasonic AG•
DIE ANFORDERUNGEN AN DAS GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT VON MORGEN
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●
Organisation ist Kommunikation.
●
Sehr kurze Realisierungs- und Veränderungszeiten.
●
automatisierte Geschäftsprozesse.
Metasonic AG•
DIE ANFORDERUNGEN AN DAS GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT VON MORGEN
●
Organisation ist Kommunikation.
●
Sehr kurze Realisierungs- und Veränderungszeiten.
●
automatisierte Geschäftsprozesse (Workflows).

Leichte Integration in die bestehenden IT-Systeme.

Sofortige Veränderbarkeit durch die Prozessverantwortlichen.

So einfach, dass alle Beteiligten es verstehen und nutzen.
●
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Metasonic AG•
Es darf nur ein Modell für Fachbereich, Organisation und IT geben.
LÖSUNGSMÖGLICHKEITEN UND LÖSUNGSWEGE AUF
BASIS BPMN 2.X UND BPEL
Einfach und Verständlich?
450 PS!
450 PS!
Spezialisten?
Spezialisten?
Technisches
Modell z.B. BPEL
Fachabteilung(Businessmodell)
z.B. BPMN 2.X
Ist, Idee,
Notwendigkeit
Prozessanpassung
Beschreibung
Sollprozess
Validierung
Sollprozess
Optimierung
Sollprozess
Schulung
Prozessanwender
Einbettung
in die
Organisation
IT-taugliche Prozessbeschreibung
ITUmsetzung
Prozessausführung
Welche Veränderungsgeschwindigkeit ist möglich?
Metasonic AG•
S-BPM
DIE LÖSUNG
450 PS!
Fachabteilung (Businessmodell)
S-BPM Modell
Ist, Idee,
Notwendigkeit
Prozessanpassung
Beschreibung
Sollprozess
Metasonic AG•
Validierung
Sollprozess
Optimierung
Sollprozess
Schulung
Prozessanwender
Einbettung
in die
Organisation
Technisches
Modell
IT-taugliche Prozessbeschreibung
ITUmsetzung
Prozessausführung
GESCHÄFTSPROZESSE IM S-BPM….
…werden exakt durch die strukturierte
Kommunikation
der am Prozess Beteiligten
beschrieben.
Metasonic AG•
EINFACHSTE SYMBOLIK IM S-BPM
Metasonic AG•
DIE PROZESSBESCHREIBUNG IM S-BPM
Metasonic AG•
METASONIC SUITE : DIE WESENTLICHEN KOMPONENTEN
Monitoring
Modellieren
Ausführen
Validieren
Integrieren
Metasonic AG•
GARTNER 2011 ÜBER S-BPM
„S-BPM ist ein Ansatz zur Prozessmodellierung, -definition und ausführung, und zwar in einer Art und Weise, die in einem krassen
Gegensatz zur herkömmlichen BPM-Methodik steht.
S-BPM zielt darauf ab, die Leistungsfähigkeit der Prozessmodelle
bei gleichzeitiger Komplexitätsreduzierung zu steigern.
Dabei liegt der Fokus auf Modellen, die mit Hilfe von natürlicher
Sprache beschrieben wurden und von Interaktionen leben.“
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Metasonic AG•
VORTEILE DER SUBJEKT-ORIENTIERUNG MIT S-BPM
Personalisierte Sicht auf den Prozess.
Was mache ich? Was machen die anderen? Was ist mein Input / Output? Was ist der Input /
Output der anderen? Betroffene werden zu Beteiligten!
Kommunikation anstelle von Kontrollfluss.
Mitarbeiter arbeiten unabhängig voneinander an unterschiedlichen Aufgaben zu
unterschiedlichen Zeiten. Die Koordination erfolgt über die Kommunikation. Klare Abgrenzung
von Aufgaben führt zu klaren Abstimmungen zwischen den Beteiligten.
Eine Modellierungssprache nahe an der natürlichen Sprache.
S-BPM arbeitet mit Subjekt (Wer) Prädikat (Aktivität, Aufgabe) und Objekt (Daten oder
Applikationen) um einen Prozess zu beschreiben.
Metasonic AG•
VORTEILE DER SUBJEKT-ORIENTIERUNG MIT S-BPM
Simpel in der Benutzung, einfach zu verstehen.
Nur 5 Symbole werden benötigt, um die Prozesslogik zu beschreiben.
Modellierung mit S-BPM ist Programmierung ohne Programmierer.
Jedes in S-BPM erstellte Prozessmodell kann jederzeit ausgeführt werden. Alle Modellierer und
Prozessbeteiligten können dies tun, und so die Geschäftslogik des Prozesses sofort überprüfen.
Die Modelle werden mit S-BPM so präzise und realitätsnah erstellt, dass sie alle nötigen Schritte
für die Ausführung enthalten.
Das Modell entspricht der Businessapplikation und die entspricht dem
realen Vorgehen im Prozess.
Änderungen am Modell durch den Prozessverantwortlichen, Validieren , Testen der
Veränderungen und freigeben der neuen Prozessversion. Und schon ist das Vorgehen im Prozess
verändert.
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ERFOLGREICHE UNTERNEHMEN, DIE S-BPM
EINSETZEN
Beck-Verlag
Metasonic AG•
DRUCKFRISCH: S-BPM
Metasonic AG•
METASONIC VISION
Process. In tune.
On the fly.
All the time.
Metasonic AG•
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !
www.metasonic.de
Reinhard Gniza, Vertriebsleiter D-A-CH
Metasonic AG
[email protected]
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