Transcript Aktywizacja zawodowa na Żuławach Powiatowy Urząd Pracy w Malborku Joanna Reszka Specyfika obszaru Żuław Zdjęcie pochodzi ze strony www.tcz.pl Obszar około 2 150 km2, w tym.

Aktywizacja zawodowa na
Żuławach
Powiatowy Urząd Pracy w Malborku
Joanna Reszka
Specyfika obszaru Żuław
Zdjęcie pochodzi ze strony www.tcz.pl
Obszar około 2 150 km2, w tym 454 km2
tereny depresyjne
Zamieszkały jest przez
ok. 250.000 ludzi
Wysoki potencjał różnorodności
przyrodniczej i terenów chronionych
Intensywne zagospodarowanie
wielkoprzemysłowe obszarów w rejonie
Gdańska
Duża powierzchnia terenów
użytkowanych rolniczo
Ważne korytarze infrastruktury:
drogowej, kolejowej, rurociągowej,
elektroenergetycznej
Wstępna ocena ryzyka powodziowego
opracowane przez IMGW PiB
Woda na Żuławach przy wyłączonej
infrastrukturze przeciwpowodziowej
Gdańsk
Nowy Dwór
Gdański
Tczew
Malbork
Elbląg
Mapa zagrożenia powodziowego od strony
morza
Gdańsk
Nowy Dwór
Gdański
Tczew
Malbork
Elbląg
Działania realizowane przez Urząd
z wykorzystaniem uwarunkowań
geograficzno - przyrodniczych Żuław
Zdjęcie pochodzi ze strony www.tcz.pl
Program Żuławy - Melioracje
W 2010 roku podpisano 5 umów w ramach robót publicznych ze środków
Rezerwy Ministra z programu związanego z usuwaniem skutków powodzi.
Zgodnie z wcześniejszymi założeniami w gminach zostały wykonane następujące
prace:
•
ręczne wykoszenie rowów melioracyjnych
•
wycięcie krzewów przy drodze
popowodziowej
wykoszenie i wycinka krzewów przy
drogach publicznych oczyszczenie
studzienek ściekowych i przepustów na
kanałach w Nowym Stawie
•
oczyszczenie przepustów drogowych
•
odkrzaczenie i wycinka wierzb
•
•
•
odmulenie rowów na terenie gmin
wygrabienie skoszonego porostu na
skarpach kanału Dębińskiego
•
wykoszenie krzewów przydrożnych
•
wycięcie krzewów na skarpach kanału
Struga Lichnowska
•
pogłębienie rowu
•
naprawa mostu na rzece Mała Święta
•
oczyszczenie studni kanalizacji burzowych
•
naprawa kładki dla pieszych
•
odnowienie i pomalowanie poręczy
przepustu na kanale Stary Nogat
•
naprawa przyczółku mostu
•
zamontowanie kratek burzowych
2010
1.
Urząd Gminy Miłoradz
na 5 osób
efektywność – 1 osoba
2.
Urząd Gminy Lichnowy
na 6 osób
efektywność – 3 osoby
Razem
11
4
2011
1.
Urząd Gminy Lichnowy
na 8 osób
efektywność – 7 osoby
2.
Urząd Gminy Malbork
na 7 osób
efektywność – 5 osoby
3.
Urząd Gminy Stare Pole
na 3 osoby
efektywność – 2 osoby
4.
Urząd Miejski Nowy Staw
na 10 osób
efektywność – 6 osoby
5.
Urząd Gminy Miłoradz
na 5 osób
efektywność – 4 osoby
6.
Urząd Miasta Malborka
na 9 osób
efektywność – 7 osoby
Razem
43
31
2012
1.
Urząd Gminy Lichnowy
na 4 osoby
efektywność - 4 osoby
2.
Urząd Gminy Miłoradz
na 5 osób
efektywność - 4 osoby
3.
Urząd Miasta Malborka
na 4 osoby
efektywność - 3 osoby
4.
Urząd Miejski Nowy Staw
na 11 osób
efektywność - 8 osób
Razem
24
19
Człowiek – najlepsza inwestycja
Projekt współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach
Europejskiego Funduszu Społecznego
Działanie 6.3
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Cel projektu
upowszechnienie idei wioski tematycznej, a przez to podniesienie
aktywności zawodowej mieszkańców obszarów wiejskich
powiatu malborskiego na rzecz tworzenia lokalnych inicjatyw
generujących nowe miejsca pracy
Rekrutacja uczestników projektu
Rekrutacja prowadzona była od początku czerwca do połowy
sierpnia 2009 roku i składała się z 4 etapów:
• rozpowszechniania informacji o realizowanym przedsięwzięciu,
• organizacji spotkań gminnych,
• przyjmowania i selekcji zgłoszeń,
• podpisania deklaracji uczestnictwa.
Warsztaty
„Budujemy naszą przyszłość – zakładamy wioskę tematyczną”






w ramach projektu przeprowadzonych zostało 5 – 40 h warsztatów – po
jednym w każdej gminie powiatu malborskiego,
jednym z elementów warsztatów był wyjazd studyjny do dwóch wiosek
tematycznych: powstającej Wioski Fantazji i działającej przeszło 2 lata
Słonecznikowej Wsi oraz gospodarstwa agroturystycznego w Dolinie
Jadwigi,
warsztaty realizowane były w salach bezkosztowo udostępnionych przez
Partnerów projektu,
uczestnicy warsztatów otrzymali materiały szkoleniowe oraz poczęstunek
(w postaci kawy, herbaty, ciastek, zimnych napojów, owoców, kanapek itp.) –
który samodzielnie przygotowywali,
uczestnikom projektu dojeżdżającym na warsztaty z innej miejscowości
zapewniono wsparcie towarzyszące w postaci refundacji kosztów dojazdu,
wszyscy uczestnicy, którzy aktywnie i systematycznie brali udział
w warsztatach po ich ukończeniu otrzymali zaświadczenie.
Warsztaty
Wypracowane pomysły wiosek
1. Gmina Lichnowy - Wiatraki i Tulipany, czyli Holendrzy na Żuławach
2. Gmina Malbork – Tragamin Średniowieczny Zaścianek
3. Gmina Miłoradz - Wioska Odkrywców Błotnych Żuław
4. Gmina Nowy Staw - Wiedza Prosto z Pola
5. Gmina Stare Pole - Słodkie Żuławy
Konkurs „Nasza wieś – naszą szansą”
W trakcie warsztatów każda grupa (w każdej z gmin)
stworzyła własny projekt powstania na jej terenie wsi
tematycznej wykorzystującej potencjał geograficzny, kulturowy
i ludzki danego obszaru.
Projekty te przedstawione zostały opinii publicznej i członkom
Komisji Konkursowej w trakcie spotkania podsumowującego
realizację projektu.
Główną nagrodę otrzymał projekt:
Wioska Odkrywców Błotnych Żuław
opracowany przez mieszkańców Gminy Miłoradz
Wręczenie nagród
Rezultaty
Zainicjowanie powstania wioski tematycznej Tragamin
Średniowieczny Zaścianek w Gminie Malbork, poprzez
organizację na rzecz mieszkańców:
• pokazu walk rycerskich,
• cyklu szkoleń ściśle związanych z zawodami średniowiecznej wsi
takimi jak: m.in. rękodzieło, hafciarstwo, zielarstwo, kaligrafia,
krawiectwo.
• lekcji muzealnych
• warsztatu kuchni rycerskiej
Rezultaty
I Średniowieczny Festyn w Tragaminie,
którego program obejmował takie atrakcje jak pokazy i naukę
tańców średniowiecznych, pokaz artyleryjski, pokaz kusznicy,
średniowieczne gry i zabawy, trening strzelaniu z kuszy i łuku,
quiz historyczny, czy przejażdżki konne.
Projekt współfinansowany
przez Unię Europejską w ramach
Europejskiego Funduszu Społecznego
Działanie 9.5
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Idea i cel projektu
Po zakończeniu realizacji projektu opartego na idei tworzenia wsi tematycznych, który
pozwolił mieszkańcom poszczególnych gmin dostrzec potencjał tkwiący w ich kulturze,
zasobach naturalnych i ludzkich zasiniała potrzeba podniesienia ich kwalifikacji w zakresie
agroturystyki.
Stąd powstała koncepcja przedsięwzięcia, którego celem głównym było wsparcie inicjatyw
w dziedzinie przedsiębiorczości turystycznej na wsi opartych na rozwoju edukacji, w tym
zwiększeniu dostępu do usług szkoleniowych i doradczych.

Cel główny pomagały osiągnąć cele szczegółowe:

zwiększenie wiedzy społeczności wiejskiej - gmin Miłoradz i Lichnowy w zakresie
lokalnego potencjału kulturowo-przyrodniczego,

promocja edukacji w kontekście idei uczenia się przez całe życie,

wsparcie postaw przedsiębiorczości osób zamieszkujących obszary słabe strukturalnie
pow. malborskiego.
W projekcie udział wzięło 14 osób (w tym 10 kobiet i 4 mężczyzn, wśród których były 3
osoby bezrobotne i 11 pracujących.
Działania
Podstawą naszych działań były potrzeby i opinie uczestników, dlatego brali
oni czynny udział w ustalaniu godzin i terminów szkoleń uwzględniających ich
zobowiązania zawodowe lub rodzinne.
Zrealizowano:
► Szkolenie z zakresu agroturystyki „Gościnna Gmina – agroturystyka w
gminie Miłoradz i Lichnowy” w godzinach popołudniowych realizowane w
blokach po 2 godziny odrębnie dla każdej z gmin, obejmujące następujące
zagadnienia:
•
ABC rachunkowości oraz regulacje i przepisy prawne w agroturystyce
•
Pozyskiwanie funduszy na rozwój agroturystyki
•
Promocja gospodarstwa agroturystycznego
•
Technologie informacyjne i Internet jako wsparcie działalności
agroturystycznej
•
Jakość i profesjonalizm determinantem sukcesu w turystyce wiejskiej
•
Wiejska baza noclegowa
•
Rezerwacje, regulamin pobytu - opracowanie wzorów dokumentów
Działania cd.
►
►
►
Warsztat „Kuchnia w gospodarstwie agroturystycznym” mający na
celu przeszkolenie BO w zakresie układania jadłospisów, kuchni regionalnej,
estetyki gotowania.
Opracowano i wydano broszurę pn. „Twój biznes- agroturystyka”,
składająca się z 4 rozdziałów:
• Turystyka wiejska i agroturystyka, jako formy przedsiębiorczości na
obszarach wiejskich
• Opodatkowanie działalności agroturystycznej
• Realizacja żywienia i wymagań sanitarno-higienicznych w turystyce
wiejskiej
• Fundusze unijne na rozpoczęcie oraz rozwój działalności gospodarczej –
PROW 2007-2013
Doradztwo z zakresu agroturystyki, pomoc w uruchomieniu własnego,
opracowaniu biznesplanu i pozyskaniu na ten cel dodatkowych środków.
Działania cd.

Wizyta studyjna w modelowym gospodarstwie agroturystycznym Gospodarstwo Agroturystyczne „Ola” w Słajszewie (powiat wejherowski),
które w 2009 roku zajęło I miejsce w Pomorskim Konkursie Agroturystycznym
organizowanym przez Samorząd Województwa Pomorskiego w kategorii Najlepsze
gospodarstwo agroturystyczne w woj. pomorskim.
Uczestnicy mogli przyjrzeć się jego funkcjonowaniu, organizacji pobytu, a także
spróbować doskonałych domowych posiłków serwowanych przez samą gospodynię.
Na uczestników w gospodarstwie czekało również wiele dodatkowych atrakcji,
takich jak: wycieczka bryczką nad morze, czy zwiedzanie latarni w Stilo.
Dzięki realizacji tego działania opierając się na gospodarce doznań (czyli emocjach,
przeżyciach i doświadczeniach) uczestnicy zostali wyposażeni w nową wiedzę nt.
tworzenia oferty agroturystycznej. Dowiedzieli się, że im więcej uczuć i przeżyć
towarzyszy takiemu wypoczynkowi tym bardziej zapada on w pamięci i tym większa
staje się chęć przeżycia tego na nowo ze swoimi bliskimi i znajomymi.
Wizyta studyjna
Dziękuję za uwagę