Transcript ОТЧЁТ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ГУБКИНСКОГО ДО 2020 ГОДА ЗА 2014 ГОД СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ГУБКИНСКОГО ДО 2020 ГОДА УТВЕРЖДЕНА РЕШЕНИЕМ ГОРОДСКОЙ ДУМЫ ГОРОДА ГУБКИНСКОГО.

ОТЧЁТ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ
СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ГОРОДА ГУБКИНСКОГО ДО 2020
ГОДА ЗА 2014 ГОД
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ ГОРОДА
ГУБКИНСКОГО ДО 2020 ГОДА
УТВЕРЖДЕНА РЕШЕНИЕМ ГОРОДСКОЙ
ДУМЫ ГОРОДА ГУБКИНСКОГО IV
СОЗЫВА ОТ
СТРАТЕГИЯ)
26.12.2012 №216
Цель Стратегии – диверсификация и
инновационное развитие экономики развитие
эффективного
инновационного
производства,
достижение
эффективного
использования конкурентных преимуществ
местного природного, производственного и
человеческого потенциала для повышения
уровня и качества жизни населения и
ликвидации возможных будущих угроз
(ДАЛЕЕ –
Отчёт о реализации Стратегии в 2014 году




Реализация Стратегии осуществлялась в рамках 19
муниципальных программ города Губкинского, а также
инвестиционных программ промышленных предприятий
города и индивидуальных предпринимателей.
В муниципальных программах определены задачи и
целевые показатели на долгосрочный период,
направленные на достижение целей, закрепленных в
Стратегии.
Общий объем финансирования муниципальных программ
составил 3122,5 млн.руб. или 97,5% к плановому
назначению на 2014 год.
В целом по муниципальным программам в 2014 году
уровень достижения целевых показателей составил 0,98
балла, оценка эффективности реализации программ 1
балл, что свидетельствует о высоком уровне реализации
программ и эффективности проведенных мероприятий.
Основные тенденции социально-экономического
развития города Губкинского в 2014 году
- увеличением численности населения, обусловленном положительными демографическими
тенденциями и миграционным приростом населения;
- приростом производительности общественного труда и объемов произведенной
промышленной продукции;
- ростом товарооборота;
- увеличением объемов ввода жилья и доли отпуска коммунальных ресурсов, счета по которым
выставлены по показаниям приборов учета;
- ростом уровня заработной платы ;
- снижением уровня безработицы;
- ростом процента охвата детей дошкольным образованием;
- сохранением поддержки инновационных проектов, ростом числа организаций, осуществляющих
затраты на технологические инновации и созданием новых рабочих мест
- увеличением объема финансирования муниципальных программ
- снижением объемов инвестиций в основной капитал;
- рост темпов инфляции, рост цен на продовольственные товары
- сохранением тенденции снижения производства хлеба и хлебобулочных
изделий;
- снижением численности занятых в экономике города с января 2014 года;
- низкое качество улично-дорожной сети и внутриквартальных проездов,
жалобы населения на плохую уборку и вывоз снега из микрорайонов города,
на большое количество бродячих собак.
1. Наращивание инновационного
состояния экономки
Рост производительности труда по г.
Губкинскому,
в % к уровню предыдущего года
планирует сохранить добычу нефти и газового конденсата на 140
уровне 5,8 млн.тонн
120
100
119,7%
109,4%
120%
88%
80
60
40
20
0
2012
2013
2014
Рост производства промышленной продукции,
в % к предыдущему году
200
Реализует:
150
- Программы по зарезке боковых стволов и
100
реконструкции старых скважин;
50
- Применение новых технологий мульти – ГРП; 0
- Газовую программу.
2015 - целевое
значение
183%
119.6
118,7%
109.3
101.2
81%
135
111.3
0
2013
ШФЛУ
2014
Компремир.Газ
2015 целевое
значение
Бензин
6
ООО «Кынско-Часельское нефтегаз»
ООО «Кынско-Часельское нефтегаз» создано в
сентябре 2008 года,
учредителем которого выступило ОАО «НК «Роснефть».
Генеральный директор ООО «Кынско-Часельское нефтегаз» –
Сличный Сергей Вячеславович.
В настоящее время ООО «Кынско-Часельское нефтегаз» проводит работы на
лицензионном участке по подготовке месторождений к обустройству:
• проектные работы на бурение эксплуатационных скважин;
• проектные работы на обустройство Харампурского газового промысла;
• проектные работы на обустройство Кынско – Часельского
лицензионного участка;
• оформление землеустроительной документации.
Губкинский является инновационно активным городом со
сформированной инновационной инфраструктурой:
НО «Фонд «окружной
инновационно-технологический
центр Старт»
6-ть организаций,
осуществляющих затраты на
технологические инновации
Высокий уровень развития
системы образования
2. Комфортизация городской среды и
улучшение качества человеческого капитала
Цель - обеспечение условий развития для полноценного и устойчивого развития городского
сообщества, реализации его креативного потенциала, создания условий инноваций в
различных сферах городской среды
Динамика ввода жилья по
г.Губкинский
12
Муниципальные
программы
9.8
10
8.71
7.97
8
7.57
6.56
6
4
2
0
2010
2011
2012
2013
2014
Индекс развития человеческого
потенциала (ИРЧП)
Составляющие
Россия
Губкинский
Ожидаемая продолжительность жизни,
лет
66
71,2
Индекс ожидаемой
продолжительности жизни при
рождении
0,68
0,77
Коэффициент смертности по г.Губкинский, (промилле)
Индекс грамотности населения (15 лет
и старше)
0,999
Совокупный показатель доли учащихся
в численности населения группы от 6
до 24 лет
0,734
4.5
4
4
3.9
3.4
3.5
3.4
2.9
3
2.5
2
Совокупный индекс достигнутого
уровня образования
0,92
0,911
1.5
1
Доходы территории на душу
населения
0,78
ИРЧП
0,778
1,071
0.5
0
2010
0,917
2011
2012
2013
2014
3. Ослабления существующих инфраструктурных ограничений развития городской
экономики за счет строительства и модернизации объектов транспортной и
коммуникационной, в том числе внутригородской инфраструктуры, и превращение
Губкинского в важный для округа транспортный транзитный узел
Обеспечение базовых условий для достижения социальных и экономических целей развития города
за счет реализации транспортно-географического потенциала как одного из конкурентных
преимуществ в системе внутри региональных связей ЯНАО, становление его как эффективной
межотраслевой системы, играющей связующую роль в едином экономическом пространстве
свободного перемещения товаров и услуг в пределах округа и России, развития конкуренции и
свободы экономической деятельности.
Показатели достижения направления 3.
Транспортный потенциал города
на период до 2020
предусматривает
строительство объектов:



участок Новый Уренгой-Салехард,
который свяжет г.Губкинский с
окружным центром;
аэропорт малой авиации в районе
между Губкинским и Тарко-Сале;
объектов придорожного сервиса
Наименование показателей
Протяженность отремонтированных в течение
года участков улично-дорожной сети (в % от
общей протяженности дорог)
Рост инвестиции к уровню 2012 года
Повышение уровня собираемости платежей
населения за предоставленные жилищнокоммунальные услуги, %
2013 факт
2014план
2014факт
0,88%
3,2%
0,57%
-32%
6-14%
-38%
87%
99%
96,5%
4. Разрешение противоречия между сложившейся узкой специализацией
местной экономики и возрастающим разнообразием потребностей местных
жителей - усилиями малого и среднего бизнеса Губкинского
Обеспечение устойчивого роста развития торговли и сферы платных услуг на основе
стабильного повышения реальных денежных доходов населения; развития
предпринимательского сектора местной экономики
Среднесписочная численность работников предприятий сферы малого
бизнеса в 2014 году, (чел.)
операции с недвижимым имуществом
Показатели достижения направления 4.
Наименование показателей
493
129
здравоохранение
гостиницы и рестораны
161
финансы
21
образование
1
жкх
44
торговля
356
строительство
866
траспорт и связь
357
промышленность
523
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900 1000
2013 факт
2014план
2014факт
Число субъектов малого и среднего
предпринимательства в расчете на
10 тыс.чел. населения
668,2
680
648
Доля среднесписочной численности
работников малых предприятий в
среднесписочной численности
работников всех организаций
23,89%
24-26%
24,6%
Расходы на развитие и поддержку
малого и среднего
предпринимательства в расчете на
одного жителя, руб.
1165
10012500
2771
Количество субъектов хозяйственной
деятельности, которым оказана
поддержка на базе ИТЦ «Старт», ед.
22
7
25
5. Укрепление внешних связей как фактора повышения
эффективности деятельности органов муниципальной
власти, развитие социальной сферы
Повышение эффективности решения вопросов местного значения, формирования условий
стабильно социально - экономического развития муниципального образования в интересах
повышения жизненного уровня населения и решение социальных задач
Показатели достижения направления 5.
Наименование показателей
2013 факт
2014-план
2014-факт
Количество коммерческих визитов в город
иностранных представителей малого и среднего
бизнеса из зарубежных стран, (ед. в год)
1
2-4
1
Удовлетворенность качеством среднего общего
образования
69%
65-76%
82,6%
Удовлетворенность населения качеством
дошкольного образования
81%
60-72%
92%
Удовлетворенность населения качеством
дополнительного образования
75%
60-73%
88,9%
Удовлетворенность культурным досугом вне дома,
который доступен в Губкинском
66%
60-82%
67,5%
Удовлетворенность населения условиями для занятия
физической культурой и спортом
73%
60-79%
87,6%
(в связи с
экономическ
ими
санкциями)
Заключение
Остаются нереализованными:
С учетом достигнутых показателей
необходимо обратить внимание на:

Открытие многофункционального центра по
предоставлению государственных и муниципальных
услуг (срок реализации перенесён на 14 декабря 2015
года).

Создание городской муниципальной
геоинформационной системы – выполнение перенесено
на 2015 год.

Строительство аэропорта малой авиации.

Формирование и утверждение программы комплексного
развития системы коммунальной инфраструктуры города
состоится после утверждения всех схем коммунальной
инфраструктуры.


Строительство многофункционального Торговоразвлекательного комплекса (центра) – выполнение
перенесено на 2016 год.


Использование стилистики Ледового городка для
привлечения иногородних участников тематических
событий.

Совершенствование системы подготовки,
переподготовки и повышения квалификации субъектов
малого и среднего предпринимательства

Создание фонда содействия развитию Губкинской
городской больницы.


Стимулирование инвестиционной
активности в городе;
Улучшение качества текущего
содержания объектов дорожного
хозяйства улично-дорожной сети и
внутриквартальных проездов.
Повышение удовлетворенности
населения качеством медицинских
услуг.
Плановые показатели
удовлетворенности населения
качеством предоставления
социальных услуг, которые год из года
растут и потому необходимо не
останавливаться на достигнутом, а
продолжать работу по их достижению.