Transcript Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 野雁的感覺 (雁行理論) 下個秋天，當你見到雁群為過冬而朝南以Ｖ字 隊形飛行時，您也許已想到牠們為什麼如此飛。 野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內就可以 飛越好幾百英里的距離，而牠們就靠隨時不斷的互相 鼓舞來達到目的地。野雁的叫聲讓人精神鼓舞…..。 PSK-QSC, Cell Operation Working Team PSK-QSC, SL, ’02_Nov Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 當每一隻雁鳥展翅拍打時， 造成其他的雁鳥立刻跟進， 整個鳥群抬升。借著Ｖ字隊 形，整個雁群比每隻雁鳥單 飛時，至少增加了七十一個 百分比的飛行距離。 啟 示 與擁有相同目標 的人同行，能更 快速容易地到達 目的，因為彼此 間能互相推動。 •

Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation
野雁的感覺 (雁行理論)
下個秋天，當你見到雁群為過冬而朝南以Ｖ字
隊形飛行時，您也許已想到牠們為什麼如此飛。
野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內就可以
飛越好幾百英里的距離，而牠們就靠隨時不斷的互相
鼓舞來達到目的地。野雁的叫聲讓人精神鼓舞…..。
PSK-QSC, Cell Operation Working Team
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當每一隻雁鳥展翅拍打時，
造成其他的雁鳥立刻跟進，
整個鳥群抬升。借著Ｖ字隊
形，整個雁群比每隻雁鳥單
飛時，至少增加了七十一個
百分比的飛行距離。
啟
示
與擁有相同目標
的人同行，能更
快速容易地到達
目的，因為彼此
間能互相推動。
• 過去我們的工作方式分工較多而合作較少…
•以合作取代獨力競爭,一起創造整體的工作價值
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當一隻野雁脫隊時，他立刻
感到獨自飛行時遲緩、拖拉
與吃力，所以很快又回到隊
形中，繼續利用前一隻鳥所
造成的浮力。
啟
示
如果我們像野雁一
樣，會留在隊裡跟
與我們走同一條路
的人在一起。
• 願意接受他人的協助，也願意協助他人。
•除了本身的專長,還必須去學習別人會的技能
•與隊友同心協力,互助合作…
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當領隊的野雁疲倦了
，它會輪流退到側翼
，另一隻野雁則接替
飛在隊形的最前端。
啟
示
輪流從事繁重的
工作是合理的，
輪流擔任與共享
領導權是必要的
。
Leader不是固定不變的,成員都必須隨時補位
準備好有一天擔任Leader的職務…
• 我們期待人人將工作的價值觀予以提昇,
成為充實,快樂,生活充滿意義的知識工作者…
•
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飛行在後的野雁會利用叫
聲鼓勵前面的同伴來保持
整體的速度,繼續前進…。
當我們在後面叫喊時
，傳達什麼樣的訊息 ?
啟
示
如果我們擁有
野雁的感覺，
我們將像牠們
一樣鼓勵同伴。
• 必須確定背後傳來的是鼓勵的聲音，而非噓聲。
• 批評讓我們調整步伐, 鼓勵讓大家往前邁進…
• 成員們要彼此鼓勵加油,主管/老闆們也是…!!
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示
當有一隻雁生病或受傷時， 啟
其他兩隻會由隊伍飛下來協
助保護牠,直到牠康復或死亡 我們若與雁鳥一
樣，必定也知相
為止…，
互關心，不論在
然後牠們自己組成隊伍開始
困難或平順時。
飛行,努力去追趕上原來的
雁群…。
• 當有人工作不熟練時,大家幫助他…
•當有人不會某些活動時,我們教他...
•廣佈善緣,廣植善因,必可廣結善果…
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