第九週次 第16章 團體方案的設計 第17章 團體工作的評價 鄭先祐 (Ayo) 新莊社區大學 主任 第16章 團體方案的設計 第一節 團體活動方案的功能 第二節 影響團體活動的因素 第三節 如何計畫團體活動 – 一、活動設計前的情境估量 – 二、團體活動的設計 – 三、活動的進行 團體方案與評估 第一節 團體活動方案的功能 團體活動的方案包括:工藝、話劇、團康、登 山、露營、遊戲、運動、競賽,以及各種紙筆 活動等。 團體活動,不但具有媒介效果,而且還能產生 治療的功能。 媒介效果是透過團體活動,所產生的對話、表 情、儀態、溝通或彼此經驗的分享,這些都成 為人際互動中滿足人們的共同需求(交換媒介)。 團體方案與評估 團體活動方案的功能 1.

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Transcript 第九週次 第16章 團體方案的設計 第17章 團體工作的評價 鄭先祐 (Ayo) 新莊社區大學 主任 第16章 團體方案的設計 第一節 團體活動方案的功能 第二節 影響團體活動的因素 第三節 如何計畫團體活動 – 一、活動設計前的情境估量 – 二、團體活動的設計 – 三、活動的進行 團體方案與評估 第一節 團體活動方案的功能 團體活動的方案包括:工藝、話劇、團康、登 山、露營、遊戲、運動、競賽,以及各種紙筆 活動等。 團體活動,不但具有媒介效果,而且還能產生 治療的功能。 媒介效果是透過團體活動,所產生的對話、表 情、儀態、溝通或彼此經驗的分享,這些都成 為人際互動中滿足人們的共同需求(交換媒介)。 團體方案與評估 團體活動方案的功能 1.

第九週次
第16章 團體方案的設計
第17章 團體工作的評價
鄭先祐 (Ayo)
新莊社區大學 主任
第16章 團體方案的設計
第一節 團體活動方案的功能
第二節 影響團體活動的因素
第三節 如何計畫團體活動
– 一、活動設計前的情境估量
– 二、團體活動的設計
– 三、活動的進行
團體方案與評估
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第一節 團體活動方案的功能
團體活動的方案包括:工藝、話劇、團康、登
山、露營、遊戲、運動、競賽,以及各種紙筆
活動等。
團體活動,不但具有媒介效果,而且還能產生
治療的功能。
媒介效果是透過團體活動,所產生的對話、表
情、儀態、溝通或彼此經驗的分享,這些都成
為人際互動中滿足人們的共同需求(交換媒介)。
團體方案與評估
3
團體活動方案的功能
1. 人際接觸的提供:
2. 資訊的匯集:
3. 預演:為未來的社會生活作準備。
4. 偏差行為的容許:建立互信的氣氛中,
在圖體規範下,成員容許表現偏差行為。
5. 導入(entry):透過活動,進入平常較難
以啟口的敏感性與禁忌性的問題。
團體方案與評估
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第二節 影響團體活動的因素
團體活動的元素:
1.
2.
3.
4.
名稱:
物理環境條件:
認知條件:
互動、社會條件與情緒因素:
Gunn and Peterson, 1978
團體方案與評估
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團體活動的元素:
1.
2.
3.
4.
5.
團體目標
團體發展階段
團體大小
聚會時間
工具準備
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10.
環境安排
過程導向
彈性運用
工作契約
活動評價
王慧君,1979
團體方案與評估
6
第三節 如何設計團體活動
一、活動設計前的情境估量
1.
2.
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4.
團體目標是什麼?
團體發展的動力特徵?促進發展的動力
由誰來設計活動?
考量參與者的能量:
–
情緒能力、智力、體力、社會關係能力、參與
的士氣與意願、學習能力等。
5. 參考相關的活動資料
團體方案與評估
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二、團體活動的設計
1. 目標的設定
•
•
•
2.
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4.
5.
促進團體聯結
打破團體冰凍
增加互動機會
參與者的考量
時間的分配
物理環境
資源的供應
6. 活動量的限度
7. 活動的內容
8. 預期結果,事先作
準備
9. 獎賞
團體方案與評估
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三、活動的進行
1.
2.
3.
4.
5.
場地的安排
開場白
角色的分派
意外事件的處理
經驗分享
團體方案與評估
9
Chap. 17 團體工作的評估
社會工作者不只是實施者,同時也是研
究者。
社會工作者為何需要懂得作研究?
主要是受到「責信」(accountability,又譯
為權責考量)的影響。
服務的運作、盡力與素質間並無本然的
因果關聯,而必須靠著工作者透過評估、
管理與計畫,來執行與成效關聯。
團體方案與評估
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Chap. 17 團體工作的評估
第一節 社會工作評價的意義
第二節 團體工作的評價設計
1. 實驗設計
2. 單一系統的設計
第三節 行為結果的測量
1. 個人行為改變的測量
2. 團體改變的測量
3. 環境變遷的測量
團體方案與評估
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第一節 社會工作評價的意義
評價(evaluation)是一種方法、技巧與敏感度
的組合。
– 對結果的評價,稱為產出評價(outcome
evaluation)
– 對過程的評價 (process evaluation)
– 對於投入的評價 (input evaluation)
團體方案與評估
12
評價的主要目的
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
滿足信賴要件
計算基金的需求量
儲備資訊
作為行政考量的參考
支持方案的發展
從經驗中獲得學習
確定目標達成的程度
團體方案與評估
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第二節 團體工作的評價設計
一、實驗設計
–
–
–
實驗組與控制組的比較
時間序列的設計(Time series design)
單一系統的設計(single system design)
1.
2.
3.
4.
5.
AB 設計 (圖17.4)
ABA 設計 (圖17.5)
6. 變化指標的設計(圖17-9)
ABAB 設計 (圖17.6)
7. 多程序的設計 (圖17.10)
BAB 設計 (圖17.7)
多基線的設計 (圖17.8)
團體方案與評估
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第三節 行為結果的測量
一、個人行為改變的測量
1. 行為計量(behavioral counts)
2. 目標達成的測量 (goal attainment scaling)
3. 情緒狀況的自我測量:包括焦慮的程度、
非理性的程度、憤怒,以及和諧性等。
4. 價值澄清的測量
5. 自我了解與情緒了解的測量
6. 心理測量的工具
團體方案與評估
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二、團體改變的測量
1.
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3.
4.
5.
行為計量:
團體結構的測量
團體過程的測量
分享特質的測量
社會心理測量的工具
團體方案與評估
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三、環境變遷的測量
1. 文獻法
2. 訪問法
3. 測量法
團體方案與評估
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作業
心得:上課的收獲與疑問的提出
試著設計一項適合我們班上的團體活動
方案。
且同時設計評價這項活動方案的成效之
方法。
團體方案與評估
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