Entretiens Louis le Grand  30 et 31 août 2007  Étude de cas STMicroelectronics  MM Barillec, Petri, Mme Massu-Dugard  Mme Pelleautier Entretiens Louis le Grand.

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Transcript Entretiens Louis le Grand  30 et 31 août 2007  Étude de cas STMicroelectronics  MM Barillec, Petri, Mme Massu-Dugard  Mme Pelleautier Entretiens Louis le Grand.

Entretiens Louis le Grand

30 et 31 août 2007

Étude de cas
STMicroelectronics
 MM Barillec, Petri, Mme Massu-Dugard
 Mme Pelleautier
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
les modes de
financement de la R&D
sur le site de Rousset
de STMicroelectronics
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Contexte
 Etat de la recherche dans le monde
France
Italie
Allemagne
Etats-Unis
1992
2,33 %
1,15 %
2,35 %
2 ,64 %
1998
2,14 %
1,05 %
2,27 %
2,62 %
2001
2,2 %
1,06 %
2,46 %
2,76 %
2004
2,13 %
1,11 % *
2,49 %
2,68 %
2004 (1)
38 985,0
17 505,5 *
59 115,0
312 535,4
Japon
Corée
OCDE
UE 15
2,89 %
1,94 %
2,16 %
1,83 %
2,95 %
2,34 %
2,15 %
2,15 %
3,07 %
2,59 %
2,27 %
2,27 %
3,13 %
2,85 %
2,26 %
1,9% *
118 026,3
28 288,4
729 430,8
202 539 *
 Lisbonne 24/03/2000 : objectif 3% du PIB en 2010
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Contexte
 Répartition public/privé dans les dépenses de
recherche en France
1992
DNRD en %
PIB
2,37%
1998
2001
2005
2,17%
2 ,2%
2,1%
Part des
administrations
dans la DNRD
51,3%
44,8%
43,7%
48,5%
Part des
entreprises
dans la DNRD
48,7%
55,6%
56,3%
53,5%
DIRD
exécutées en
% PIB
2,33%
2,14%
2,2%
2,13%
Part des
administrations
dans la DIRD
37,5%
37,7%
36,8%
38,1%
Part des
entreprises
dans la DIRD
62,5%
63,2%
63,2%
61,9%
 12 juillet 2005 : création des pôles de compétitivité
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Première partie
présentation de la société
 STMicroelectronics
 Le site de Rousset
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STMicroelectronics
 5ème fabricant de semi-conducteurs
au monde
 Chiffre d’affaires : 9.85 milliards de
dollars en 2006
 Plus de 51000 collaborateurs répartis
sur les 5 continents
 Parmi les leaders mondiaux dans de
nombreux domaines
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Les marchés servis
Cartes à puces
passeport, banque
carte vitale
Équipements
industriels
Grand public
TV, électroménager,
Décodeur TV,
console de jeux video
Télécommunication
mobile
Automobile
Ordinateur
et périphériques
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
STMicroelectronics
la R&D
 Effort de R&D 2006 : 1,67 milliard de
dollars, 16.9 % du CA
 607 brevets en 2006
 Rôle clé dans les programmes européens
de recherche avancée
 Programmes cadres de l’Union
Européenne, MEDEA+…
 Pôles de compétitivité Grenoble,
Rousset, Tours, Paris
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
STMicroelectronics
les moyens de fabrication
 Des usines de fabrication de pointe sur
quatre continents.
 8’’ (200 mm): Milan et Sicile (Italie), Crolles et
Rousset (France), Phoenix (Etats-Unis) et
Singapour.
 12’’ (300 mm) : site pilote de Crolles2
développement des programmes les plus
avancés
 Sites d’assemblage et de test en Chine, en
Malaisie, à Malte et au Maroc.
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
STMicroelectronics
le site de Rousset
 En Provence, au pied de la
Montagne Sainte-Victoire
 Usine de production
 R&D
 Divisions produits
 2800 employés dont 65%
d’ingénieurs et techniciens
 1.7 milliards d’euros
d’investissement en 12 ans
 100 millions d’euros de
dépenses de R&D par an
 81 brevets déposés en 2005
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Deuxième partie –
le financement de la R&D
 Les différents cadres de financement de
la R&D
 Le financement de la R&D chez ST
 Le financement de la R&D à ST Rousset
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Le financement de la R&D
chez STMicroelectronics
 ST ne finance pas sa R&D par l’emprunt
 La R&D est très largement autofinancée
 Les aides publiques contribuent à la gestion du
risque financier
 Améliorent des indicateurs financiers des projets
concernés
 Rendent possibles des projets avancés où le
risque financier est trop important.
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Les financements de la R&D
ST Rousset période 2006-2007
15M€ pour 100M€ de dépenses annuelles
70
Evolution prévue
60
50
40
30
20
10
0
Focalisés
Pôle
Financement
Autres
Etudes
libres
Fonds Propres
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Les trois cadres de financement
de la R&D
 Projets dits “focalisés”
 Projets “propriétaires”, associant à ST des laboratoires publics et
des PME
 Financements par les Collectivités locales
 ST Rousset a signé un plan cadre pour les années 2003 à 2008
 Consortiums de recherche
 Projets coopératifs sur une chaîne de valeur utilisant les semiconducteurs
 Régionaux
 Embryon : CIMPACA (3 associations autour d’une problématiques
de mutualisation de moyens et ressources)
 Nationaux : présent dans le premier Pôle Mondial : Solutions
Communicantes Sécurisées
 ST Rousset Financements AII, ANR, Collectivités territoriales
 Européens
 Projets coopératifs de R&D technologique à échéance de 5 ans
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Troisième partie –
La mécanique des financements
 A - Les études focalisées et leur mode de
financement
 B - Le financement des projets
mutualisés - CIMPACA
 C - Le Pôle de compétitivité SCS
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A- Les études “focalisées” et
leur mode de financement
 Plan cadre pluriannuel 2003-2008
 Dépenses éligibles financées à hauteur de 40%
 Financeurs :
 Etat (DATAR), Conseil Régional PACA et Conseil Général
13, Communauté d’Agglomération du pays d’Aix
 Principe
 La croissance de l’usine de Rousset génère des revenus
de Taxe Professionnelle pour les collectivités locales
 Les collectivités locales financent l’effort de R&D qui
permet la croissance de l’usine ; les aides sont limitées
à 80% de la TP additionnelle
 Reversement d’une partie de l’aide au bénéfice de
laboratoires ou PME sur des actions de recherche
demandées par ST
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Les études “focalisées” et leur
mode de financement
Un cycle vertueux
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Les aides bénéfiques à la
recherche scientifique
universitaire
 30% des aides publiques octroyées à ST sont
affectées directement à des laboratoires publics
 Taille critique pour les laboratoires :
 90 thèses engagées depuis le début du
programme
 Fédère la recherche scientifique autours d’axes
de recherche partagés et facilite la fertilisation
croisée entre laboratoires
PROGRAMME FEDERATEUR
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Les études “focalisées” et leur
mode de financement
Type de recherche
Focalisée :
recherche propriétaire
ST
Problématique
Solution
Besoin de
nouvelles sources
de financement
Accroissement de
la compétitivité
industrielle
Recyclage de la Taxe
Professionnelle induite
par la croissance du site
industriel
Financeurs
Collectivités locales
Retombées
indirectes
Financement des labos
publics
80% de la TP reçue
taux 40%
Thèmes de recherche
définis par ST
•Contrat gagnant – gagnant entre ST et les collectivités locales.
•Retombées positives pour l’économie locale (Taxe Professionnelle, emplois induits).
•Une partie du financement est directement allouée à des laboratoires publics collaborant
à des sujets d’étude définis par ST.
•Le financement de projets avancés de Recherche permet au site de Rousset d’accélérer
la mise en production des produits et des technologies du futur.
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B- Le financement
des projets mutualisés –
CIMPACA
CIMPACA – Une expérience de collaboration
scientifique amorcée dès 2003
Centre Intégré de Microélectronique Provence Alpes Côtes
d’Azur
 Objectif : Répondre au souci de ne pas disperser les
ressources financières dévolues au financement de la R&D
 Mutualiser (donc partager) les ressources sur des
projets non compétitifs. ( 1 donne accès à 4 )
 Briser le paradigme du chacun pour soi
 Rechercher les complémentarités entre partenaires
 Financeurs :
 Collectivités locales, Etat, Europe (FEDER, FSE)
 Industriels
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
CIMPACA – Une expérience de collaboration
scientifique amorcée dès 2003
 Principe
 Apports ressources (équipements, personnel) de chacun des
membres aux plateformes
 Public = équipements ou ressources financées à 100%
 Privé = équipements ou ressources sur fonds propres
 L’équilibre des budgets de fonctionnement se fait par le biais
des cotisations des membres
 Gouvernance
Associations type 1901 : préférées aux GIE, permettant la
présence de labos publics, de PME et de gros industriels
 Association mère
 garantit les équilibres (privé/public – PME/grands industriel investissement/fonctionnement)
 Associations filles
 plates-formes matérielles dans lesquelles sont faits des
projets de R&D
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CIMPACA – bilan des financements à
mi-parcours
Subventions publiques:
23M€
3M€
ARCSIS
16M€
Académiques:
5.4M€
Industriels:
22.6M€
4M€ dont
1/3 PME
Public
K€
Industriels
K€
Fonctionnement
plateformes
735
1826
Fonctionnement
projets
10965
11395
Investissements
16816
9170
Total
28516
22391
50907
26516
22391
48907
54.2%
45.8%
Hors dotation CMP
CIMPACA 2007 = 51M€
Equilibre
Total
K€
La structure mise en place donne aux financeurs une grande
visibilité.
Elle évite la dispersion des moyens tant publics que privés.
Elle garantit les équilibres entre partenaires.
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Modes de financement de la recherche
Type de recherche
Focalisée :
recherche propriétaire
ST
Mutualisée :
projets précompétitifs
acteurs de la
microélectronique
Problématique
Solution
Besoin de
nouvelles sources
de financement
Accroissement de
la compétitivité
industrielle
Recyclage de la Taxe
Professionnelle induite
par la croissance du site
industriel
Coût élevé des
ressources à faible
utilisation
Financement mixte
public/privé de
structures
associatives (platesformes) avec apport de
resources publiques et
privées
CIM PACA
Projets de R&D réalisés
dans les plates-formes
Financeurs
Collectivités locales
Retombées indirectes
Financement des labos
publics
80% de la TP reçue
taux 40%
Collectivité locales
pour les
investissements et le
fonctionnement des
plates-formes
Collectivités locales +
Feder + DGE, … pour
les projets
Respect des
équilibres privé/public
50/50
Thèmes de recherche
définis par ST
Création de platesformes de recherche
dont les moyens sont
accessibles aux PME
et labos.
Réseau scientifique
renforcé autour d’un
axe (microélectronique)
Les financements des structures mutualisées proviennent d’apports privés et de finances
publiques. Les partenaires accèdent à des moyens matériels plus importants que s’ils
opéraient seuls.
Ils sont encouragés à rechercher les complémentarités des ressources et des compétences.
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C - Le pôle de compétitivité
SCS
Le Pôle de Compétitivité SCS
Solutions Communicantes Sécurisées
 L’expérience de CIMPACA a servi de référence pour la création
des Pôles de Compétitivité en 2005.
 Les principes clés ont été conservés :






Mutualisation de moyens
Gouvernance “associative”
Financements Régionaux s’appuyant sur des financements d’Etat
Complémentarité des partenaires
Partenariats Publics – Privé
Impact structurant pour une Région
 Nouveauté : extension à une chaîne de valeur complète
 De la recherche fondamentale à l’usager final
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Le pôle de compétitivité SCS
Le Pôle de compétitivité mondial Solutions Communicantes
Sécurisées” (SCS) a été labellisé en juillet 2005.
• Les membres fondateurs: acteurs de la microélectronique, des
logiciels, des télécommunications, du multimédia, des services et
usages des TIC de la région PACA.
 12 Industriels :
 STMicroelectronics, Alcatel Aliena Space, Amadeus, Atmel,
Gemplus, HP, IBM, Philips, SAP, Texas Instruments, Atos Origin et
France Telecom R&D.
 5 Académiques et Recherche :
 Université Paul Cézanne Aix Marseille, Université de Provence,
Université de Nice Sophia Antipolis, INRIA, CNRS.
 2 Associations :
 ARCSIS et Telecom Valley.
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Le Pôle de Compétitivité SCS
Solutions Communicantes Sécurisées
La mission du Pôle :
• rapprocher les acteurs (chercheurs-universités/laboratoires/écoles
d’ingénieurs, industriels et collectivités territoriales)
• favoriser l’intégration des PME aux projets du Pôle
• favoriser l’émergence de projets collaboratifs innovants
• concevoir et développer des solutions nouvelles
Dans le but d’intégrer composants, logiciels, réseaux et systèmes afin
d’échanger et traiter des informations de manière sécurisée et fiable
Il fédère à ce jour près de 200 acteurs industriels autour de projets de R&D
coopératifs opérant sur des marchés en forte croissance : la communication
mobile, la santé, le tourisme, la sécurité.
Il implique 43000 emplois avec objectif de 65000 emplois en 2015
Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Modes de financement de la recherche
Type de recherche
Focalisée :
recherche propriétaire
ST
Mutualisée :
projets précompétitifs
Problématique
Solution
Besoin de
nouvelles sources
de financement
Accroissement de
la compétitivité
industrielle
Recyclage de la Taxe
Professionnelle induite
par la croissance du site
industriel
Coût élevé des
ressources à faible
utilisation
Financement mixte
public/privé de
structures
associatives (platesformes) avec apport de
resources publiques et
privées
CIM PACA
Projets de R&D réalisés
dans les plates-formes
Collectivité locales
pour les
investissements et le
fonctionnement des
plates-formes
Collectivités locales +
Feder +… pour les
projets
Respect des
équilibres privé/public
50/50
Création de platesformes de recherche
dont les moyens sont
accessibles aux PME
et labos.
Pôle de Compétitivité
Gouvernance de type
associative
Financement de projets
AII, ANR, Collectivités
locales,
Feder…
Orientation scientifique
structurante à l’échelle
d’une Région
R&D pluridisciplinaire
Complémentarités des
acteurs
acteurs de la
microélectronique
Pluridisciplinaire :
projets sur la chaîne de
valeur complète
Focaliser les
resources de
recherche sur un
axe couvrant toute
la chaîne de la
valeur
Entretiens
Financeurs
Collectivités locales
Retombées indirectes
Financement des labos
publics
80% de la TP reçue
taux 40%
Louis le Grand – 30 et 31 août 2007
Thèmes de recherche
définis par ST
Réseau scientifique
renforcé autour d’un
axe (microélectronique)
Conclusion
Conclusion
 La R&D chez ST est largement autofinancée
 Les aides publiques contribuent à accélérer
certains projets
 Le site de Rousset a su développer avec les
Collectivités Territoriales des solutions
originales de financement qui contribuent à
 Pérenniser les activités de production
 Développer les laboratoires académiques
 Structurer les actions locales de Recherche en
microélectronique
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