Transcript 14. September 2009 – Max-Taut-Saal, Berlin-Lichtenberg 10. Mitarbeiter/-innenkonferenz „Wie die AWO zu ihrem Herzen kam Spuren, Zeichen und Visionen …“ Unsere Tradition seit.

14. September 2009 – Max-Taut-Saal, Berlin-Lichtenberg
10. Mitarbeiter/-innenkonferenz
„Wie die AWO zu ihrem Herzen kam Spuren, Zeichen und Visionen …“
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Unsere Tradition seit 10 Jahren:
Begrüßung der neuen Kolleginnen
und Kollegen
Robina Baum
Sebastian Neumann
Imke Ortmann
Mirijana Waschek
Indra Gruda
Agnieszka Gedzius
Iris Göken
Marion Elisabeth Graw
Elke Aßmus
Florian Fischer
Kathrin Boy
Ulrike Reimann
Klara Hegerath
Marco Behm
Anika Eckardt
Tetyana Granovska
Silke Henschel
Marina Rados
Lennart Taddiken
Bianca Tschirner
Judith Ebering
Diana Grabowsky
Jessica Kensing
Carlos Staschek
Selin Onbasioglu
Ruth Kaukewitsch
HERZLICH WILLKOMMEN!!!
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Im vorigen Jahr erstmalig:
Dank an langjährig
Beschäftigte und Freiwillige
Wolfgang Köppchen (15 Jahre - WG Allerstraße)
Zhaleh Parvin (15 Jahre - Kita El Ele)
Yeliz Celik (10 Jahre - Verwaltung EFB)
Brigitte Dörnberg (10 Jahre - Kita Wilde 13)
Gabriele Kroh (10 Jahre - Kita Wilde 13)
Lars Wilske (Freiwilliger im Jugendclub Judith Auer)
Joachim Krause (Freiwilliger im Jugendclub Alt - Buckow)
HERZLICHEN DANK für die langjährige und
engagierte Zusammenarbeit!!!
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Arbeiterwohlfahrt Berlin Kreisverband Südost e.V.
Bericht des
Geschäftsführers
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Das Jahr 2009 droht trotz vieler
Schwierigkeiten erneut ein
erfolgreiches Jahr
in der Geschichte unseres
Kreisverbandes zu werden
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Rückblick
 Seit Gründung des selbständigen Kreisverbandes
1994/95 haben wir eine exponentielle Entwicklung
hinter uns.
 Die Änderung des Profils der AWO in unserem
Wirkungsbereich zum Kinder-, Jugend- und
Behindertenhilfeträger war vernünftig.
 Wir schlossen bisher alle Jahresabschlüsse mit
einem Überschuss ab.
 Dies war nur möglich, weil der Kreisverband seine
interne und externe Entwicklung ständig an die
Erfordernisse eines modernen
Sozialdienstleistungs-Unternehmens angepasst hat.
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Entwicklung 2008/2009
Die Evaluation von Zielerreichung,
Leistungserbringung und Mitarbeiterzufriedenheit zeigt eine deutliche
Verbesserung gegenüber dem zur
Erstzertifizierung des Kreisverbandes
vorgelegten Managementreview 2007.
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Mitarbeiterstruktur
 Im Kreisverband sind 337 Mitarbeiter in Vollund Teilzeit beschäftigt,
 hinzu kommen über 120 Freiwillige.
 In der AWO Neukölln Marketing und Service
GmbH sind 30 und in der AWO Essen und mehr
gGmbH 12 Beschäftigte angestellt.
(zum Vergleich: 2004 = ca. 160)
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Jahresabschluss 2009
Für 2009 erwarten wir einen
Jahresumsatz von 14,6 Mio. Euro.
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Aus den Einrichtungen/Projekten
Kindertagesstätten:
 bis Ende 2010 werden vier Kita‘s grundsaniert:
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Grashüpfer
Spatzennest
Märcheninsel
Rappelkiste
 Die Baukosten belaufen sich auf 7,5 Mio. €,
davon werden 4,5 Mio € aus unterschiedlichen
Förderprogrammen und 3 Mio. € aus Fremd- und
Eigenmitteln refinanziert
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Aus den Einrichtungen/Projekten
Projekt HiB:
 Es gelingt uns, ein neuartiges Projekt
der Berufsvorbereitung für Schüler
unter Beteiligung von Wirtschaft und
Agentur für Arbeit zu entwickeln
 Zentraler Punkt ist die Garantie für
einen Ausbildungsplatz
Das Projekt wurde mit
der Regine Hildebrand
Medaille ausgezeichnet
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Was gibt es Neues im Kreisverband?
 Im Zusammenhang mit dem Familienkompetenzzentrum im Rollbergviertel entstehen eine Reihe
von Projekten unter Mitwirkung von AWO
ExChange und mit Förderung durch das
Quartiersmanagement
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Was gibt es sonst Neues?
Das Restaurant
s…cultur
hat unter der Leitung
von Markus Kunz
eröffnet
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Unsere Unternehmensziele
Weitere Verbesserung
des Erscheinungsbildes
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Unsere Unternehmensziele
Verbesserung des
Gebäudezustandes von
ausgewählten Einrichtungen
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Unsere Unternehmensziele …
ExChange
Weiterentwicklung des
Freiwilligendienstes
nach Modellende
… sind bereits teilweise erreicht!
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Unser Unternehmen ist
quicklebendig,
Ihnen allen sei dafür
gedankt!!!
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