Open/Download - ศูนย์สุขภาพจิตที่ 4

Download Report

Transcript Open/Download - ศูนย์สุขภาพจิตที่ 4

้ ่
บทสรุปกรณี การแบ่งพืนที
ปฏิบต
ั งิ าน
ของศู นย ์สุขภาพจิต

ราชการ
และศู นย ์
เขตตรวจราชการ
สุ
ข
ภาพจิ
ต
แบบเดิม
่
หน้าทีตรวจราชการ
ในแต่ละจังหวัด
 ศู นย ์สุขภาพจิต 14 แห่ง
+ ศูนย ์ตร ัง
่ บต
มีหน้าทีปฏิ
ั งิ านและ
ดาเนิ นการ
้ อย่
่ างต่อเนื่ อง
ในพืนที
กลุ่มจังหวัด
และศู นย ์
สุขภาพจิต
กลุ่มจังหวัด 18 กลุ่ม -
้ ่
- แบ่งตามพืนที
เศรษฐกิจ
่
- หน้าทีตรวจราชการ
ในแต่ละกลุ่ม
จังหวัด (ผู ต
้ รวจฯ +
สธน = 18 คน )
ศูนย ์สุขภาพจิต 14 แห่ง
+ ศูนย ์ตร ัง
่
สรุปประเด็นต่างๆ ที
ิ ารณา ่มจังหวัด
่ ใช้พจ
หน้าทีของการตรวจราชการในกลุ
และการปฏิบต
ั งิ านของศู นย ์สุขภาพจิตมี
ความแตกต่างกัน (หน่ วยงานตรวจราชการ
และประสาน VS หน่ วยงานดาเนิ นการปฏิบต
ั )ิ
้ ในการด
่
 การแบ่งพืนที
าเนิ นงานภาคปฏิบต
ั ิ
ต้องการความคล่องตัว
้ ภาคใต้
่
ในการทางาน (โดยเฉพาะพืนที
)
 อธิบดีมน
ี โยบาย – “..ต้องการให้บุคลากร
ทางานอย่างมีความสุข..”
 ศู นย ์ ฯ 15 ต้องร ับผิดชอบ 3 จังหวัด
ข้อสรุป
 ให้ศูนย ์
สุขภาพจิต
ร ับผิดชอบ
้ เดิ
่ ม
ตามพืนที
 ในกรณี ศูนย ์
สุขภาพจิต (เฉพาะ
แห่ง) ต้องการ
่
่
ปร ับเปลียนเพื
อให้
เกิดความคล่องตัว
ยุทธศาสตร ์ของกรม
สุขภาพจิต
แผนทีย
่ ท
ุ ธศาสตร์กรมสุขภาพจิต
เพือ
่ ความสุขทีย
่ ง่ ั ยืน
ประชาชนมีสข
ุ ภาพจิตทีด
่ ี
เป้าประสงค์
1. ประชาชนมีความรู ้ ความเข้าใจ ท ัศนคติท ี่
ทีถ
่ ก
ู ต้องเกีย
่ วก ับสุขภาพจิตและผูท
้ อ
ี่ ยูก
่ ับ
ปัญหาสุขภาพจิตได้ร ับการดูแลสุขภาพจิต
รวมทงได้
ั้
ร ับการยอมร ับในการดารงชีวต
ิ
ั
ร่วมก ับผูอ
้ น
ื่ ในสงคม
ั
ยุทธศาสตร์ท ี่ 1 เสริมสร้างศกยภาพของประชาชนในการดู
แลสุขภาพจิต
เข้าถึง บริการ สุขภาพจิต และให้โอกาสผูท
้ อ
ี่ ยูก
่ ับปัญหาสุขภาพจิต
- รณรงค์สร้างความตระหน ักและความรูแ
้ ก่ประชาชน
ั
- ผล ักด ันให้สงคมยอมร
ับ / ให้โอกาสผูท
้ อ
ี่ ยูก
่ ับปัญหาสุขภาพจิต
- สน ับสนุนการเข้าถึงบริการสุขภาพจิต
ยุทธศาสตร์ท ี่ 2 สง่ เสริมและพ ัฒนาภาคีเครือข่ายทงในและนอกระบบ
ั้
เป้าประสงค์
2. เครือข่ายมีการบูรณาการงานสุขภาพจิต
เข้าก ับงานของตนเอง และสามารถให้การ
ดูแลสุขภาพจิตแก่ประชาชนได้อย่าง
ต่อเนือ
่ งและยง่ ั ยืน
เป้าประสงค์
3. กรมสุขภาพจิตเป็นศูนย์กลางการพ ัฒนา
วิชาการด้านสุขภาพจิตทงในระด
ั้
ับประเทศ
และในระด ับภูมภ
ิ าคเอเชียตะว ันออกเฉียงใต้
4. หน่วยบริการจิตเวชมีมาตรฐาน เป็นที่
ยอมร ับในระด ับประเทศ
สาธารณสุขในการดาเนินงานสุขภาพจิต
- พ ัฒนาเครือข่ายในระบบบริการสาธารณสุข
- สร้างและพ ัฒนาเครือข่ายนอกระบบบริการสาธารณสุข
ี่ วชาญสูก
่ ารเป็น
ยุทธศาสตร์ท ี่ 3 พ ัฒนาความเชย
ยุทธศาสตร์ท ี่ 4 พ ัฒนาคุณภาพ
-จ ัดตงคล
ั้
ังความรูท
้ างวิชาการด้านสุขภาพจิต
- พ ัฒนามาตรฐานและคุณภาพ งานวิจ ัยและพ ัฒนาองค์ความรู ้
- ศึกษา วิจ ัย และพ ัฒนาองค์ความรู ้
- พ ัฒนาการถ่ายทอดองค์ความรูฯ
้ ในรูปแบบทีห
่ ลากหลาย
- พ ัฒนาความร่วมมือทางวิชาการสุขภาพจิตในต่างประเทศ
- พ ัฒนาคุณภาพมาตรฐานตามเกณฑ์ HA
- พ ัฒนามาตรฐานในระด ับตติยภูม ิ
- พ ัฒนาความเป็นเลิศเฉพาะทาง
(Excellence Center)
ศูนย์กลางทางวิชาการด้านสุขภาพจิต
ยุทธศาสตร์ท ี่ 5
เป้าประสงค์
5. การบริหารองค์กรและสมรรถนะบุคลากร
มีประสิทธิภาพ
มาตรฐานและความเป็นเลิศ
เฉพาะทางด้านบริการจิตเวช
พ ัฒนาความสามารถในการเพิม
่ ประสิทธิภาพขององค์กรและสมรรถนะบุคลากร
้ ฎหมายสุขภาพจิต เพือ
- บ ังค ับใชก
่ ข ับเคลือ
่ นงานสุขภาพจิต
- พ ัฒนาระบบสารสนเทศสุขภาพจิต
่ สารนโยบายฯ
- พ ัฒนากระบวนการบริหารจ ัดการและการสือ
- พ ัฒนาประสิทธิภาพขององค์กร
- พ ัฒนาสมรรถนะของบุคลากร
เป้ าประสงค ์
1. ประชาชนมีความรู ้ ความเข้าใจ
ทัศนคติ
่ กต้องเกียวก
่
ทีถู
ับสุขภาพจิตและผู ท
้ ี่
อยู ่ก ับปั ญหาสุขภาพจิตได้ร ับการ
้ ร ับการ
ดู แลสุขภาพจิต รวมทังได้
ยอมร ับในการดารงชีวต
ิ ร่วมก ับผู อ
้ น
ื่
ในสังคม
เป้ าประสงค ์
2. เครือข่ายมีการบู รณาการงาน
สุขภาพจิต
เข้าก ับงานของตนเอง และสามารถ
ให้การดู แลสุขภาพจิตแก่ประชาชน
่ น
ได้อย่างต่อเนื่ องและยังยื
เป้ าประสงค ์
3. กรมสุขภาพจิตเป็นศู นย ์กลางการ
พัฒนาวิชาการ
้
ด้านสุขภาพจิต ทังในระด
บ
ั ประเทศ
และในระดับ
ภู มภ
ิ าคเอเชียตะวันออกเฉี ยงใต้
4. หน่ วยบริการจิตเวชมีมาตรฐาน
่
เป็นทียอมร
ับ
ในระดับประเทศ
เป้ าประสงค ์
5. การบริหารองค ์กรและสมรรถนะ
บุคลากร
มีประสิทธิภาพ
่
เพือความสุ
ขที่
่ น
ยังยื
ประชาชนมี
่
สุขภาพจิตทีดี
ยุทธศาสตร ์ที่ 1 เสริมสร ้างศ ักยภาพของประชาชนใน
การดู แลสุขภาพจิต เข้าถึงบริการ
สุขภาพจิต และให้โอกาสผู ท
้ อยู
ี่ ่ก ับ
ปั ญหาสุขภาพจิต
ยุทธศาสตร ์ที่ 2 ส่งเสริมและพัฒนาภาคีเครือข่ายทัง้
ในและนอกระบบสาธารณสุขใน
การดาเนิ นงานสุขภาพจิต
ยุทธศาสตร ์ที่ 3 พัฒนา
ยุทธศาสตร ์ที่ 4 พัฒนา
่
ความเชียวชาญสู
่
คุณภาพ
การเป็ น
ศู นย ์กลางทาง
มาตรฐานและความ
วิชาการ
เป็ น
ด้
ขภาพจิ
เลิศเฉพาะทางด้านม
่
ยุาทนสุ
ธศาสตร
์ที่ ต5 พัฒนาความสามารถในการเพิ
บริการ
ประสิทธิภาพของการบริหาร
จิตเวช
องค ์กรและสมรรถนะบุ
คลากร
ยุทธศาสตร ์กรมสุขภาพจิต
ในช่วงแผนฯ 10
ยุทธศาสตร ์ที่ 1
เสริมสร ้างศ ักยภาพของประชาชน
ในการดู แล
สุขภาพจิตเข้าถึงบริการสุขภาพจิต
ยุทธศาสตร ์ที่ 2
ส่งเสริมและพัฒนาภาคีเครือข่าย
้
ทังในและนอกระบบ
สาธารณสุขใน
การดาเนิ นงานสุขภาพจิต
่
ยุทธศาสตร ์ที่ 3
พัฒนาความเชียวชาญสู
่การเป็ น
ศู นย ์กลางทางวิชาการ
ด้านสุขภาพจิต
ยุทธศาสตร ์ที่ 4
พัฒนาคุณภาพมาตรฐานและ
เป้าประสงค์หล ัก
แผนยุทธศาสตร์กรมสุขภาพจิต
่ .... มีความรู ้
ประชาชนมีสุขภาพจิตทีดี
ความเข้าใจ
ในความสาค ัญของสุขภาพจิต มีทศ
ั นคติ
่ ตอ
ทีดี
่ ผู ท
้ อยู
ี่ ่ก ับ
ปั ญหาสุขภาพจิต สามารถดู แลและจัดการ
ก ับปั ญหาสุขภาพจิต
้
ทังของตนเอง
ครอบคร ัว และผู อ
้ นใน
ื่
ชุมชนได้ อ ันจะนาไปสู ่
่ นสุ
้ ดการ
เป้ าหมายเมือสิ
ดาเนิ นงานตาม
แผนยุทธศาสตร ์กรมสุขภาพจิต
ช่วงแผนฯ 10
1. ประชาชนร ้อยละ 70 มีสุขภาพจิตดี
2. ประชาชนร ้อยละ 70 มีความสามารถใน
ความเครียดได้อย่างเหมาะสม
3. อ ัตราการฆ่าต ัวตายลดลงเหลือไม่เกิน 6
ภาวะวิกฤตด้าน
การเมือง
ปั
จ
จัยในการพิ
จ
ารณา
ในประเทศไทย ปี 2551
กรอบยุทธศาสตร ์
สุขภาพจิตคนไทยในช่วง
ภาวะวิกฤต
ภาวะวิกฤตด้าน
การเมือง
ในประเทศไทย ปี 2551
กรอบยุทธศาสตร ์
สุขภาพจิตคนไทยในช่วง
ภาวะวิกฤต
กรอบยุทธศาสตร ์
สุขภาพจิตคนไทยในช่วง
 ประเมินภาวะวิ
ภาวะสุขภาพจิ
กฤตตและ
สถานการณ์ในแต่ละเดือน
 การประเมินอย่างเป็ นระบบและ
ต่อเนื่ อง
่
 จังหวะเวลาการใช้เครืองมื
อ/
เทคโนโลยี
้ ่
 ว ัฒนธรรมของคนในแต่ละพืนที
ต.ค. พ.ย ธ.ค. ม.ค. ก.พ
.51
51
52
.52
้

การแต่
ง
ตั
งคณะกรรมการเฉพาะกิ
จ
51
่
มี.ค.
52
 จัดการภายใน.. สือสาร / ประชาสัมพันธ ์ /
สร ้างความเข้าใจ ฯลฯ
้
 วางกลยุทธ ์ระยะสัน(เฉพาะหน้
า),ระยะยาว
และภาวะฉุ กเฉิ น
 องค ์ความรู ้ / เทคโนโลยีทเหมาะสม
ี่
... มี
อะไรบ้าง
 จังหวะเวลาการใช้เทคโนโลยีสอดคล้องกับ
เหตุการณ์ในรอบเดือน...
ต.ค. พ.ย ธ.ค. ม.ค. ก.พ มี.ค.
นแต่ 52
51ประเมิ
.51 นสถานการณ์
51
52 ใ
.52
ละเดือน
่
 ข่าวจากสือมวลชนต่
างๆ / โพลจาก
หน่ วยงานต่างๆ
 ระดมสมอง... / ข้อมู ลด้านต่างๆ