(MAO) Phare - OIR POSDRU Regiunea Bucuresti Ilfov

Download Report

Transcript (MAO) Phare - OIR POSDRU Regiunea Bucuresti Ilfov

GUVERNUL ROMÂNIEI
ASOCIAŢIA
CEPECOM ASISTANCE
►Proiectul: “ Impreună
implementăm o abordare activă de
învăţare şi căutarea unui loc de muncă”
►Program CES-DRU Măsuri active pentru ocuparea forţei de muncă”
► Linia de buget: Phare/ 2006/018-147.04.02 Referinţă 04
 Autoritate de implementare – OIR POS DRU Bucureşti- Ilfov
Autoritate de management –MMFES – AMPOS DRU
Beneficiar: ASOCIAŢIA CEPECOM ASISTANCE
INFORMAŢII DESPRE PROIECTUL
PHARE/2006/018-147.04.02.01.01.802
 Titlul: « Impreună implementăm o abordare activă
învăţare şi căutarea unui loc de muncă” ;
 Beneficiarul proiectului: ASOCIAŢIA CEPECOM
ASISTANCE, Bucureşti, Sector 3, Calea Victoriei nr. 12
A, tel. 021.315.14.46/ fax 021.315.14. 46. e-mail
[email protected];
 Partener: SC Centrul de Pregătire a Personalului pentru
Comerţ-CEPECOM SA, Bucureşti, Sector 6, Bd. 1 Mai nr.
32, Bl. F8, ap.34 ;
 Asociat: Federaţia Patronatelor Bucureşti – FPB;
 Proiectul este localizat în judeţul Ilfov, Regiunea
Bucureşti– Ilfov, oraşul Bucureşti, şi are o durată de 9
luni (decembrie 2008-august 2009).
Obiectivele generale ale proiectului:
a.Intensificarea măsurilor active şi preventive pentru
ocuparea persoanelor aflate în căutarea unui loc de
muncă, în special, a şomerilor tineri din regiunea
Bucureşti – Ilfov;
b. Creşterea nivelului de cunoştinţe şi competenţe şi/sau
dobândirea de noi competenţe de către şomerii tineri în
concordanţă cu necesităţile identificate pe piaţa muncii
Regiunii Bucureşti Ilfov;
c.Facilitarea integrării tinerilor pe piaţa muncii Regiunii
Bucureşti – Ilfov prin dezvoltarea şi consolidarea
parteneriatului multiactor în domeniul forţei de muncă,
înfiinţat prin proiectele Phare anterioare.
Obiectivul specific al proiectului:
 Oferirea, pentru 25 de şomeri tineri, din care
minimum 50% femei, de servicii de consiliere
profesională, motivaţie în muncă, cursuri de
calificare/recalificare, iniţiere, perfecţionare,
specializare, servicii de ocupare, fundamentate pe
un comportament activ în meserii/ ocupaţii/ domenii
de maximă solicitare pe piaţa muncii Regiunii
Bucureşti-Ilfov, cu asigurarea unei rate de plasare
în muncă de 20 %.
 Grupul ţintă: 25 de şomeri tineri din Regiunea
Bucureşti-Ilfov.
 Beneficiarii finali ◘Famiilile şomerilor tineri ◘ Agenţii
economici, instituţiile angajatoare ◘ patronate,
sindicate.

Activităţile oferite prin proiect:
 Recrutarea grupului tinta;
- a urmarit asigurarea transparenţei şi obiectivităţii absolute în derularea
proiectului, acordarea de şanse egale tuturor şomerilor tineri ;
- mediatizarea proiectului prin anunturi in ziar, fluturasi, pliante;
Evaluarea grupului tinta prin auditarea psihoaptitudinala;
- evaluare psiho-aptitudinală a grupurilor ţintă recrutate prin aplicarea unor
baterii de teste de circulaţie internaţională pentru a selecta persoanele
care beneficiază de o dotare reală pentru meseriile / ocupaţiile propuse în
proiect .
 Consiliere privind alegerea/ schimbarea profesiei şi
formarea cultulului muncii;
- aplicarea protocolului de consiliere şi dezbaterea fişelor de consiliere cu
membrii grupului ţintă
 Cursuri de calificare/recalificare, iniţiere,
perfecţionare, specializare – inspector resurse umane,
barman, frizer-coafor-manichiurist-pedichiurist;
- Curs - ”Inspector resurse umane” – perfecţionare; durata 120 ore ;
- Curs – “Barman” – specializare; durata 144 ore ;
- Curs – “Frizer, coafor, manichiurist, pedichiurist”– nivel 2 de calificare,
durata 720 ore.
 Instruiri în „Tehnici de căutarea unui loc de muncă”
prin procedura activă şi interactivă;
- Modalităţilor concrete de accesare a informaţiilor privind locurile de
muncă existente în regiune, de pregătire pentru prezentarea la
interviuri, de întocmire a dosarului de auto-ofertare a forţei de muncă
cu accent pe alcătuirea CV-ului,de stabilire a relaţiilor cu Agenţiile
Judeţene de Ocupare a Forţei de Muncă şi cu alte instituţii cu atribuţii
în acest domeniu.
 Plasarea în muncă ;
- Rata de plasare în muncă propusă de proiect este de 20 % ;
- Proiectul îşi propune 2 direcţii de ocupare: încadrarea în muncă
cu contract de muncă şi/sau autorizarea ca persoană fizică, fapt
care stimulează atitudinea activă, implicarea personală,responsabilă
a membrilor grupului ţintă.
 Diseminarea informaţiilor şi dezvoltarea,
consolidarea Parteneriatului Multiactor.
- 50 invitatii trimise potentialilor angajatori si firmelor de
recrutare ;
- Workshop-ul de diseminare a informatiilor;
- Semnarea acordului de parteneriat.
 REALIZĂRI ÎN IMPLEMENTAREA PROIECTULUI
 54 persoane recrutate si evaluate psihoaptitudinal,
indicator realizat in proportie de 216 % ;
 54 persoane consiliate privind alegerea si
schimbarea profesiei, indicator realizat in proportie
de 216 % ;
 40 persoane calificate / perfectionate, indicator
realizat in proportie de 160 % ;
- 7 persoane perfecţionate în profesia “Inspector resurse
umane”;
- 20 persoane specializate în meseria de “Barman” ;
- 13 persoane calificate în meseria “Frizer-coafor-manichiuristpedichiurist” .
 41 persoane instruite în Tehnici de căutarea unui loc de
muncă, indicator realizat in proportie de 164 % ;
 5 persoane plasate în muncă / autorizate ca persoana
fizica”, indicator realizat in proportie de 100 % ;
 1 workshop pentru diseminarea informaţiilor
proiectului şi încheierea Acordului de Parteneriat,
indicator realizat in proportie de 100 %.
PROBLEME INTAMPINATE IN IMPLEMENTAREA
PROIECTULUI
 Referitor la intocmirea evidenţelor şi documentelor
justificative pentru persoanele recrutate din grupul
ţintă – reticenta din partea anumitor Agentii Locale
pentru Ocuparea Fortei de Munca in eliberarea
adeverintelor care atesta inscrierea in baza de date ca
persoana in cautarea unui loc de munca / somer a
grupului tinta;
 Retinerea grupului tinta de a se autoriza ca persoana
fizica datorita introducerii impozitului forfetar.
 Indicatorul impus prin proiect de atestare a plasarii numai
pentru persoanele angajate cu contract de munca full-time,
pe perioada nedeterminata.
In acest sens , intr-o economie dinamica bazata pe proiecte si
activitati, ar fi util luarea in considerare ca indicator realizat si a
contractelor de munca part-time pe perioada determinata.
Astfel au fost plasati cu astfel de conditie, fara a fi considerati indicator
de raportare 11 persoane.
 ALTE PROIECTE IMPLEMENTATE DE ASOCIAŢIA CEPECOM
ASISTANCE ŞI PARTENERUL SC CEPECOM SA CU FINANŢĂRI ALE
UNIUNII EUROPENE
1. Titlul proiectului: „Program de măsuri active pentru facilitarea
accesului la ocupare a şomerilor tineri şi de lungă durată, în meserii
solicitate pe piaţa muncii din regiunea Bucureşti – Ilfov, prin servicii
de evaluare, consiliere, calificare/ recalificare şi perfecţionare
profesională” linia bugetara Phare/2003/005-551.05.03.02, autoritate
de implementare UIP Bucureşti –Ilfov. Beneficiar SC CEPECOM SA,
partener ASOCIAŢIA CEPECOM ASISTANCE
►Rezultate selective ale proiectului pe baza activităţilor desfăşurate: Auditare
psihoaptitudinală, consiliere în carieră, creşterea motivaţiei muncii – 235
persoane; Instruire în tehnici de căutarea unui loc de muncă -100 persoane;
Cursuri de calificare- 100 persoane; Plasare în muncă- 19 persoane.
2. Titlul proiectului: „Creşterea productivităţii la locul de muncă şi
competitivităţii capitalului uman din SC „Antrefrig” SRL, prin
dezvoltarea abilităţilor manageriale, de specialitate şi acoperirea
deficitului de competenţe profesionale” linia de buget
Phare/2004/016-772.04.02 , autoritate de implementare OIR POS DRU
Bucureşti –Ilfov, MMSSF. Beneficiar SC CEPECOM SA, partener
ASOCIAŢIA CEPECOM ASISTANCE
►Rezultate selective ale proiectului pe baza activităţilor desfăşurate: Calificare
personal operativ – 40 angajaţi; Perfecţionare manageri, specialişti – 10 angajaţi; 1
parteneriat formare profesională
3. Titlul proiectului„«Parteneriat multiactor pentru integrarea durabilă
pe piaţa muncii,a personalului din industria preparatelor din carne
Regiunea Bucureşti - Ilfov, prin învăţarea pe parcursul întregii vieţi”
Linia de buget Phare/2005/017-553.04.02 ,referinţă 01, Autoritate de
Implementare OIR POS DRU Bucureşti –Ilfov, MMFES. Beneficiar
SC CEPECOM SA, partener ASOCIAŢIA CEPECOM ASISTANCE
►Rezultate selective ale proiectului pe baza activităţilor desfăşurate:
Calificare personal operativ – 30 angajaţi; Perfecţionare manageri – 10
angajaţi; Perfecţionare specialişti – 20angajaţi; Seminarizare în creşterea
motivaţiei muncii – 60 angajaţi; 1 parteneriat LLL;
4. Titlul proiectului: „«Program de măsuri active pentru ocuparea
persoanelor aflate în cautarea unui loc de muncă din mediul rural şi
din agricultură cu venituri reduse, prin servicii de evaluare,
consiliere şi calificare în meserii solicitate pe piaţa muncă din
judeţul Teleorman” Linia de buget Phare/2005/017-553.04.02,
referinţă 03, Autoritate de Implementare OIR POS DRU Sud
Muntenia, MMFES, Beneficiar SC CEPECOM SA
►Rezultate selective ale proiectului pe baza activităţilor desfăşurate:
Evaluare psihoaptitudinală – 93 persoane; Consiliere profesională şi
instruire ăn tehnici de căutarea unui loc de muncă – 93 persoane;
Calificare – 81 persoane; Plasare în muncă – 16 persoane;
5. Titlul proiectului:”Investiţia în oamenii tăi asigură viitorul” Linia
de buget Phare/2006/018-147.04.02. ,referinţă 03, Autoritate de
Implementare OIR POS DRU Bucureşti-Ilfov, MMFES, Beneficiar
ASOCIAŢIA CEPECOM ASISTANCE, partener SC CEPECOM SA.
►Rezultate selective ale proiectului pe baza activităţilor
desfăşurate: 45 de specialişti şi manageri perfecţionaţi şi specializaţi în
domeniul managementului firmei, leadership-ului, IT, lucrului în echipă,
negocierilor comerciale, autodezvoltării profesionale, comunicării,
muncii orientate spre client.
VA MULTUMIM PENTRU ATENTIE!
ASOCIAŢIA CEPECOM ASISTANCE
Bucureşti, Sector 3, Calea Victoriei nr. 12 A
tel. 021.315.14.46/ fax 021.315.14. 46
e-mail [email protected]; [email protected]
www.cepecom.ro