Henry Fayolio administravimo teorija

Download Report

Transcript Henry Fayolio administravimo teorija

Henri Fayol

(1841 – 1925 m.)

įtaka viešojo administravimo raidai

Valda Karnickaitė VAbd7-02

Turinys

 H. Fayol gyvenimas, karjera;  Vadybos funkcijos;  Administravimo ir organizacinių struktūrų kūrimo principai;  Organizacijos valdymo veikla;

H. Fayol gyvenimas, karjera

 1860 m. tampa Angliakasybos inžinierius;  Kompanijos direktorius;  “Bendroji ir pramonės vadyba” (1916);  Administravimo mokslų centro įkūrėjas;  Klasikinės administracinės vadybos mokyklos pradininkas.

Vadybos funkcijos I

1.

2.

Planavimas

(sprendimo įgyvendinimo projektas: kokius veiksmus ir kada atlikti, kas juos atliks ir kokiais resursais naudosis).

Organizavimas

(žmonių, dalyvausiančių plano realizavime, pareigų darbų ir tarpusavio ryšių sudarymas) • • • •

Socialinio organizavimo nariai:

Akcininkai; Direktorių valdyba; Generalinė direkcija; Padalinių vadovai ir kt.

Vadybos funkcijos II

3. Vadovavimas

(sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimo organizavimas) • • • • • • Visapusiškas personalo pažinojimas; Geras įstatų išmanymas; Nekompetentingų pašalinimas; Geras vadovo pavyzdys; Periodiškas organizacijos patikrinimas; Posėdžiai ir ataskaitos.

Vadybos funkcijos III

4. Koordinavimas

(vykdytojų veiksmų koregavimas); Savaitiniai padalinių vadovų susirinkimai;

5. Kontrolė

(duomenų apie plano vykdymo eigą rinkimas ir įvertinimas)

Administravimo principai I

1. Darbo pasidalijimas;

  Valdžios pasidalijimas.

Funkcijų specializacija;

2.

 

Valdžia ir atsakomybė;

Oficiali valdžia; Asmeninė valdžia.

3.

 

Drausmė. Būdai įgyvendinti:

Geri visų lygių vadovai; Kiek įmanoma aiškesni ir teisingesni susitarimai;  Teisingai taikomos bausmės.

Administravimo principai II

4. Įsakymų vienovė; 5. Krypties vienovė; 6. Asmeninių interesų pavaldumas bendrai gerovei. Būdai įgyvendinti:

  Tvirtumas ir geras vadovų pavyzdys; Kuo teisingesni susitarimą;  Griežta priežiūra.

Administravimo principai III

7. Darbo užmokestis;

 Valandinis (padienis) mokėjimas;   Mokėjimas už nustatytą darbą; Vienetinis mokėjimas;    Premijos Pelno padalijimas Mokėjimas natūra, visuomeninis darbas, nematerialinės paskatos.

8. Centralizacija; 9. Hierarchinė grandinė;

Administravimo principai IV

10. Tvarka;

 Materiali tvarka;  Socialinė tvarka.

11. Teisingumas

(Nešališkumas)

; 12. Personalo pareigų stabilumas; 13. Iniciatyva; 14. Kolektyvo dvasia.

Organizacijos valdymo veikla

A

psaugos veikla (saugoti įmonės turą,joje dirbančius žmones...); 

T

echninė veikla (įsigyti įrengimus, juos prižiūrėti, remontuoti, organizuoti gamybą...); 

A

dministravimo veikla (tobulinti struktūrą, reglamentuoti veiklą, tvarkyti personalą...); 

K

omercinė veikla (pirkti žaliavas, medžiagas, vykdyti mainus); 

A

pskaitos veikla (inventorizuoti turtą, lėšas, sudarinėti statistines ataskaitas...); 

F

inansinė veikla (ieškoti lėšų, jas efektyviai investuoti ir panaudoti).

Įtaka

 Rėmėsi savo paties praktine patirtimi angliakasybos įmonėje;  Suformulavo ir detaliai išdėstė 14 administravimo principų, kuriais būtina vadovautis, vykdant visas funkcijas;  Atskyrė sąvokas “įmonės valdymas” ir “vadovavimo (administracinė) veikla”;  Suformulavo universalias bendrąsias valdymo funkcijas.

Naudota literatūra:

Vadybos klasika Henri Fayol “Administravimas. Teorija ir praktika”.

Ačiū už dėmesį