Transcript Henry Fayolio administravimo teorija
Henri Fayol
(1841 – 1925 m.)
įtaka viešojo administravimo raidai
Valda Karnickaitė VAbd7-02
Turinys
H. Fayol gyvenimas, karjera; Vadybos funkcijos; Administravimo ir organizacinių struktūrų kūrimo principai; Organizacijos valdymo veikla;
H. Fayol gyvenimas, karjera
1860 m. tampa Angliakasybos inžinierius; Kompanijos direktorius; “Bendroji ir pramonės vadyba” (1916); Administravimo mokslų centro įkūrėjas; Klasikinės administracinės vadybos mokyklos pradininkas.
Vadybos funkcijos I
1.
2.
Planavimas
(sprendimo įgyvendinimo projektas: kokius veiksmus ir kada atlikti, kas juos atliks ir kokiais resursais naudosis).
Organizavimas
(žmonių, dalyvausiančių plano realizavime, pareigų darbų ir tarpusavio ryšių sudarymas) • • • •
Socialinio organizavimo nariai:
Akcininkai; Direktorių valdyba; Generalinė direkcija; Padalinių vadovai ir kt.
Vadybos funkcijos II
3. Vadovavimas
(sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimo organizavimas) • • • • • • Visapusiškas personalo pažinojimas; Geras įstatų išmanymas; Nekompetentingų pašalinimas; Geras vadovo pavyzdys; Periodiškas organizacijos patikrinimas; Posėdžiai ir ataskaitos.
Vadybos funkcijos III
4. Koordinavimas
(vykdytojų veiksmų koregavimas); Savaitiniai padalinių vadovų susirinkimai;
5. Kontrolė
(duomenų apie plano vykdymo eigą rinkimas ir įvertinimas)
Administravimo principai I
1. Darbo pasidalijimas;
Valdžios pasidalijimas.
Funkcijų specializacija;
2.
Valdžia ir atsakomybė;
Oficiali valdžia; Asmeninė valdžia.
3.
Drausmė. Būdai įgyvendinti:
Geri visų lygių vadovai; Kiek įmanoma aiškesni ir teisingesni susitarimai; Teisingai taikomos bausmės.
Administravimo principai II
4. Įsakymų vienovė; 5. Krypties vienovė; 6. Asmeninių interesų pavaldumas bendrai gerovei. Būdai įgyvendinti:
Tvirtumas ir geras vadovų pavyzdys; Kuo teisingesni susitarimą; Griežta priežiūra.
Administravimo principai III
7. Darbo užmokestis;
Valandinis (padienis) mokėjimas; Mokėjimas už nustatytą darbą; Vienetinis mokėjimas; Premijos Pelno padalijimas Mokėjimas natūra, visuomeninis darbas, nematerialinės paskatos.
8. Centralizacija; 9. Hierarchinė grandinė;
Administravimo principai IV
10. Tvarka;
Materiali tvarka; Socialinė tvarka.
11. Teisingumas
(Nešališkumas)
; 12. Personalo pareigų stabilumas; 13. Iniciatyva; 14. Kolektyvo dvasia.
Organizacijos valdymo veikla
A
psaugos veikla (saugoti įmonės turą,joje dirbančius žmones...);
T
echninė veikla (įsigyti įrengimus, juos prižiūrėti, remontuoti, organizuoti gamybą...);
A
dministravimo veikla (tobulinti struktūrą, reglamentuoti veiklą, tvarkyti personalą...);
K
omercinė veikla (pirkti žaliavas, medžiagas, vykdyti mainus);
A
pskaitos veikla (inventorizuoti turtą, lėšas, sudarinėti statistines ataskaitas...);
F
inansinė veikla (ieškoti lėšų, jas efektyviai investuoti ir panaudoti).
Įtaka
Rėmėsi savo paties praktine patirtimi angliakasybos įmonėje; Suformulavo ir detaliai išdėstė 14 administravimo principų, kuriais būtina vadovautis, vykdant visas funkcijas; Atskyrė sąvokas “įmonės valdymas” ir “vadovavimo (administracinė) veikla”; Suformulavo universalias bendrąsias valdymo funkcijas.
Naudota literatūra:
Vadybos klasika Henri Fayol “Administravimas. Teorija ir praktika”.
Ačiū už dėmesį