Transcript синергии и рискове Веска Давидова Siemens IT - ehealth

Бизнеса и публичните
институции – синергии и
рискове
 Веска Давидова
 Siemens IT Solutions and services
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 2
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Цели на дискусията
До къде се простират ангажиментите на
публичните институции?
Как да ускорим технологичното обновяване?
Как да балансираме разнопосочните интереси?
Устойчивост
Респект
Прозрачност
Как да оптимизираме разходите/инвестициите?
Може ли бизнеса да партнира в предоставянето
на публични услуги?
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 3
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Какво в същност, би могло да се направи?
 Можем ли да си представим синергични ефекти от взаимното
партньорство между държавата и бизнеса за реализацията на
стратегията е-здравеопазване?
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 4
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Контекст на дискусията
Политически
Технологични
Икономически
Обществени
интереси
Социални
Културни
????
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 5
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Основни заинтересовани субекти
Нормативна уредба
МЗ
 Европейски
контекст
 Удовлетворено
ст на
обществото
 Налагане на
добри практики
Застрахователи
Дост. на Услуги
Ефективност
Контрол
Информация
Статистика
 Достъп до
информация
 Удобство
 Икономия на
време
 Достоверност
на
информацията




Пациенти/гражд
ани
 Конфиденциал
ност
 Надеждност
 Бързина
 Качество на
услугата
Ергономия, ефективност, качество
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 6
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Противоречиви тенденции




Бизнес
Публична среда
Икономия на средства
Информацията е скъпа
Услугите струват пари
Интерес към
платежоспособни клиенти
 Разхищение на средства
 Информацията е публична
 Здравеопазването е
“безплатно”
 Социална уравновиловка
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 7
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Фундаментален интерес
Бизнес
 Печалба
 Устойчивост
 Гъвкавост
 Конкурентни
предимства
 Първи на пазара
 Стремеж към
монопол
 Без риск
Обща
платформ
а
Публични
институции
 Контрол на
бюджета
 Достъпност на
услугите
 Гарантирано
качество
 Социална
справедливост
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 8
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Как да започнем?
Конституиране
Целева група
за разработка
на
алтернативи
за ПЧП
Изграждане
на
технологична
среда
Публична
дискусия за
избор на
алтернатива
Основни
информацио
нни
концентратор
и/
Приложения
Юридическа
рамка на
процеса
Избор на
партньори
Развитие на
услуги с
добавена
стойност
Поддръжка
Начало
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 9
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Как да започнем?
Конституиране
Дефиниране
на цели и
ключови
индикатори
Изграждане
на
технологичн
а среда
Архитектура/п
ланиране
Основни
информацио
нни
концентратор
и/
Приложения
Договори
Развитие на
услуги с
добавена
стойност
Инвестиции
Поддръжка
Експлоатация
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 10
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Държавата
Бизнеса
 Моделира дискусията
 Осигури прозрачност
 Подготви/актуализира
нормативната уредба
 Гарантира консистентност и
стабилност на процеса
 Поеме добре дефиниран
частичен риск





Осигури know-how
Осигури ресурси
Поеме търговски риск
Маркетира
Развива и поддържа
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 11
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
За и Против
Рискове
Синергии
 Ще се избегне дублирането на
инвестиционни разходи
 Ще се подобри качеството на
информацията
 Ще се стимулира поддържането
на актуално технологично ниво
 Ще се оптимизират оперативните
разходи
 Прекомерна комерсиализация
 Ограничаване на достъпа на
неплатежоспособните
 Съмнения за нарушена
прозрачност при вземане на
решения
 ????
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 12
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland
Дискусията продължава......Къде?
Copyright © Siemens AG 2008. All rights reserved.
Page 13
Date
Author
Siemens IT Solutions and Services Nederland