Transcript Miljöredovisning 2012

Miljöredovisning
2012
19 juni 2013
2/14
Innehåll
2
3
4
5
6
6
7
10
12
Om miljöredovisningen
Miljöorganisation
Miljöledningssystemet och revisioner
Direkt och indirekt miljöpåverkan
Miljöpolicy
Miljölagstiftning och andra krav
Miljömål och utfall 2012
Miljömål 2013
Kärnindikatorer enligt EMAS III
Om miljöredovisningen
Miljöredovisningen för 2012 utgör en kombination av denna sammanställning och
GöteborgsOperans årsredovisning för 2012. Detta kan alltså betraktas som en bilaga till
årsredovisningen, vilka tillsammans innehåller det som behövs enligt krav i EMAS förordningen
på en komplett, transparant och kvalitetsgranskad miljörapport. Denna miljöredovisning med
tillhörande kärnindikatorer avseende år 2012 har granskats och godkänts av ackrediterad
miljökontrollant nummer 1002, SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut.
I årsredovisningen finns bland annat en förvaltningsberättelse med information om
verksamheten under året, dess omfattning, besökssiffror, info om tillgänglighets- och
jämställdhetsarbete, samt flera sidor
(sid 21-23) med beskrivning av miljöarbetet som har genomförts under 2012. Med detta vill vi på
GöteborgsOperan visa hur centralt vårt engagemang är i hållbar utveckling för vår verksamhet.
Denna sammanställning innehåller information om förändringar inom GöteborgsOperans
miljöorganisation, miljöledningssystem med dess styrande dokument och rutiner, samt
miljömålsuppföljning, redovisning av kärnindikatorer enligt EMAS och miljöplan med miljömål
för verksamheten under 2013.
3/14
Miljöorganisation
VD
Peter Hansson
Miljökonsult
Natalja
Koniouchenkova
Miljöchef
Teknisk chef
Maths Nyström
Miljösamordnare
Fastighetschef
Arne Sahlstedt
Assistent
Magdalena
Fadum
Magasinet
Peter
Strand
Transport
Berndt
Stenholm
Turné/Sköv
Thomas
Johansson
Scenen
Joel
Björberg
Ljus
Sarah
Carleson
Restaurang
Linda
Rullander
Verkstäder
Jan-Erik
Nilsson
Snickeriet
Markus
Rehn
Mask/Peruk
Lill
Dahlgren
Projekt
Kristoffer
Pålman
Projekt
Jessica
Fjelkegård
Rekvisita
Lennart
Hessle
Scenen
Lars
Ehnebuske
Kostym
Tatiana
Bjarne
Kostym
Yvonne
Ryberg
Kostym
Karin
Johansson
Marknad
Katarina
Hydén
Mask/Peruk
Frida
C Jarl
Miljöombuden är representanter för organisationens olika funktioner och är viktiga
kommunikatörer inom organisationen. Flera av miljöombuden har chefspositioner och har
därför mandat inom sina respektive avdelningar. Några av miljöombuden har även
kemikalieansvar inom sina respektive inköpsområden.
Under 2012 har miljögruppen ökat med flera nya representanter och idag finns det 18
miljöombud på GöteborgsOperan. Miljögruppen har under 2012 haft regelbundna möten,
ungefär en gång i månaden. Protokollen läggs ut på intranätet och fungerar som redovisande
dokument i miljöledningssystemet. Möten handlar ofta om uppföljning av åtgärder och olika
förslag på förbättringar av GO:s miljöprestanda och kommunikation. Miljögruppen har under
året arbetat fram förslag till miljömål och underlag för förbättrade interna rutiner.
Miljösamordnaren har löpande ansvar för miljöledningssystemet, flödet av energi och avfall,
men också säkerhet. Miljösamordnaren är också den som samlar in och rapporterar
miljödata till Västra Götalandsregionens miljösekretariat. Miljöchefen, som också är
ledningens representant, sammankallar till miljögruppsmöten och leder miljöstrategin.
Extern kompetens anlitas regelbundet, med miljöchefens godkännande, i form av konsult för
administration av miljöledningssystemet, KLARA kemikaliedatabas, samt för intern
miljöutredning och kommunikation.
4/14
Miljöledningssystemet och revisioner
Göteborgs Operan har sedan 2001 aktivt arbetat med miljöfrågor och har sedan 2004 ett
fullt infört miljöledningssystem baserat på ISO14001 standarden. Under 2012 har vi gjort en
förnyad miljöutredning och blivit miljöcertifierade enligt ISO 14001:2004 och EMAS III
registrerade. Certifieringen och registreringen omfattar GO:s verksamhet på Christina
Nilssons gata, operahuset i centrala Göteborg, samt de funktioner som direkt styrs av
verksamheten: turnéverksamhet, gästspel, externa koncerter etc.
Skövdescenen och Magasinet i Skandiahamnen omfattas i dagsläget inte av certifieringen
och EMAS registreringen. Det innebär bland annat att kärnindikatorerna t.ex. omfattar inte
energiförbrukningen i dessa lokaler. Dock gäller miljöpolicyn, resepolicyn och egenkontrollen
med avseende på miljölagstiftningen även inom dessa verksamhetsområden.
Internrevisionen genomfördes under augusti 2012. Huvudsyfte var att kontrollera
verksamhetens och miljöledningssystemet inför certifieringsrevisionen enligt ISO 14001 och
EMAS. Resultatet från internrevisionen ledde till förbättringsåtgärder inom förebyggande av
avvikelser, förtydligande av handlingsplaner, flera dokument och rutiner hade uppdaterats
och aktualiserats.
Den externa revisionen med syfte att miljöcertifiera vår verksamhet genomfördes under
september 2012 av SP. I samband med detta hade vi två granskare närvarande från
ackrediteringsorganet, Swedac.
Inga större avvikelser hittades. De åtta mindre avvikelser och sex observationer från
certifieringsrevisionen har lett till åtgärder inom följande områden:
* Miljöaspektsbedömningen tydligare
* Avfallskärlens märkning korrigerad
* Tillgång till säkerhetsdatablad i ett visst utrymme där kemikalier hanteras
* Resurstilldelning tydlig i handlingsplaner
* Redovisande dokument vid kompetens- och utbildningsinsatser
* Dokumentstyrning på intranätet
* Rutin, kommunikation med entreprenörer
* Tydligare protokoll från Ledningens genomgång
Årlig uppföljning och miljöredovisning till VGR Miljösekretariat genomfördes januari 2013.
5/14
Direkt miljöpåverkan
Indirekt påverkan
Göteborgs Operans verksamhet innebär en rad
olika typer av miljöpåverkan, föranledda av våra
direkta miljöaspekter. Dessa är t.ex.
klimatpåverkande utsläpp, olika luftföroreningar,
farligt avfall m.m. Delar av verksamhen som ger
upphov till dessa direkta miljöaspekter kan
sammanfattas till fem kategorier eller
målområden:
Vi har självklart en viktig roll då vi ställer krav
på och utvecklar samarbeten med våra
leverantörer och entreprenörer, vars
miljöprestanda och rutiner är viktiga för oss.
Där vi har störst möjlighet att påverka är våra
egna produktioners livscykelaspekter där
återanvändning och återvinning blir
nyckelbegrepp. Utformning av våra tjänster,
vårt produktutbud och repertoar är ännu ett
indirekt sätt att försöka styra miljöpåverkan.
GöteborgsOperan är också en arbetsplats där
medarbetarnas engagemang, kompetens och
kunskap är avgörande, även när de cyklar hem,
till lokal livsmedelbutik för att köpa middag
eller när de agerar som samhällsmedborgare.
1. TRANSPORTER
2. ENERGI
3. INKÖP/RESURSANVÄNDNING
4. KEMIKALIER och
5. AVFALL
Energin används till uppvärmning och kylning av
lokaler, samt elanvändningen inom fastigheten
och för verksamheten. Klimat- och
miljöpåverkande utsläpp till luft kommer också
från godstransporter, tjänsteresor och turné.
Restaurangens livsmedelsval är en viktig del av
GöteborgsOperans miljöarbete som närmare
berör besökarna och publik. Vattenanvändning,
inköp av kemiska produkter och uppkomst av
farligt avfall är andra exempel på
miljöpåverkande verksamhet. Materialinköp till
produktion ger upphov till miljöpåverkan inom
olika delar av livscykeln, inte minst vid
uppkomsten av avfall avfall.
GöteborgsOperan har också en roll som en
samhällsaktör och är en del av Västra
Götalandsregionen där vi kan vara med och
påverka miljö- och hållbarhetskrav som ställs
vid centrala upphandlingar. Vi nätverkar och
samarbetar med andra aktörer inom
kultursektorn för att effektivisera våra
processer och resurshantering tillsammans,
men också dela med oss av kunskaperna och
hämta inspiration hos varandra för att kunna
komma längre. GöteborgsOperan är också en
mötesplats, samt en aktör som har möjlighet
att influera på hållbarhet under turnéer och
besök på andra platser.
BiBi-drag till biologisk mångfald
Medarbetarnas engagemang och intern drivkraft har gjort det möjligt för GöteborgsOperan
att under sommaren 2012 börja bidra till den biologiska mångfalden även på lokal nivå.
Med två stycken bikupor på taket blev det en liten mängd egen honung till personalen,
ökad trivsel och möjlighet att på ett konkret sätt hitta positiva miljöaspekter att arbeta med. Glädje har
väckts inta bara inom personalgruppen utan också varje gång vi berättar om dessa små flitiga liv vi har i
egenhändigt snickrade bikupor.
Detta är vårt sätt att bidra till ett av de 16 nationella miljömål: ”ett rikt växt- och djurliv”.
6/14
Göteborgs Operans miljöpolicy
I vår verksamhet ska vi vara sparsamma med ändliga och förnyelsebara resurser.
Vi ska följa lagar och andra krav och ge våra medarbetare goda miljökunskaper.
I vår strävan efter hållbar utveckling ska arbetet präglas av ständiga förbättringar.
Därför skall vi på GöteborgsOperan:
- alltid ha frågan om miljöpåverkan högt prioriterad vid planering, inköp och beslut inom
verksamheten.
- vid all tillverkning sträva efter metod- och materialval som gör det möjligt att återanvända
eller återvinna produkter och material.
- ha ett bra utbud av ekologiska råvaror i vårt restaurangkök och aktivt minska mängden avfall.
- använda oss av marknadens ur miljö- och arbetsmiljösynpunkt bästa färger, lim och andra
kemikalier.
- planera resor och transporter för att minimera användandet av fossila drivmedel.
- målmedvetet arbeta med att minimera energiförbrukningen.
- regelbundet och öppet kommunicera och följa upp miljöarbetet.
Miljölagstiftning och andra krav
Miljöbalken och flera europeiska förordningar och direktiv styr GöteborgsOperans verksamhet inom
miljöområdet. Förutom de grundläggande kraven finns också myndigheternas föreskrifter inom områden
som till exempel reglerar avfallshantering, kemikaliehantering, livsmedel, kosmetika och förebyggande av
olyckor som också berör GöteborgsOperan.
Varje år genomförs en intern kontroll av efterlevnaden av relevanta miljö- och säkerhetslagkrav
omfattande hela Göteborgs Operans verksamhet. Under 2012 har egenkontrollen genomförts under
augusti månad och dokumenterats med hjälp av en egen framtagen checklista som underlättar
uppföljningen. Resultatet visade att GöteborgsOperans verksamhet sker inom de befintliga lagkrav och att
det är väldigt viktigt för verksamheten att våra leverantörer bidrar med att hålla sin kompetens på topp.
Detaljerad information om vilka lagar och andra krav som berör verksamheten och hur dessa efterlevs
finns i Göteborgs Operans miljöledningssystem.
7/14
Miljömål och utfall 2012
Grön indikation i tredje kolumnen innebär god framgång inom målområdet. Målet är antingen uppfyllt
eller kommer att uppfyllas inom angiven tid. Gul indikation innebär att fler insatser behövs inom
målområdet för att uppnå målet och/eller uppnå önskvärd miljöprestanda. Röd indikation innebär att
trenden pekar åt ett motsatt håll jämfört med målsättningen.
TRANSPORTER
Utfall
Kommentar
Antalet resta mil
med bil och flyg i
tjänsten per
årsarbetare ska
minska jämfört med
2011.
Antal körda mil med
tjänstebilar(1) per årsarbetare
2012: 13 mil/årsarbetare.
minskning jämfört med 2011, 15 mil/åa
Tjänsteresor med flyg per
årsarbetare
2012: 244 mil/årsarbetare
☺
Kraftig ökning, med 146 % jmf 2011: 78 mil/åa.
Flygresor i tjänsten berör nästan uteslutande vårt
Danskompani och gästande produktionsteam. Under
2012 har Danskompaniets turnéverksamhet varit mer
omfattande än år 2011 (se årsredovisningen för
ytterligare information).
Resande med
Andelen tjänsteresor med
☺ Minskning jmf 2011: 1430mil (16 %). Enligt VGR ska
privata bilar i
privata bilar 2012: 1 086 mil,
uppgå till max 35 % av bilresorna(1) i tjänsten.
tjänsten ska minska
utgör 15 % av alla bilresorna
jämfört med 2011.
i tjänsten.
(3)
Andel egna fordon
År 2012 finns en
Oförändrat jämfört med 2011. Förändrade kriterier för
som drivs med
personbilregistrerad
miljöbilsklassningen kommer leda till att bilen upphör
förnybara bränslen
tjänstebil som drivs med
vara en ”miljöbil” under 2013.
ska öka.
biogas.
Förtydligande: Kärnindikator för miljöpåverkan från transporter totalt visar på ökning mellan 2011 och 2012 (se
bilaga). Det som grön färg indikerar är att inom vissa delmål för transporter har miljöpåverkan kunnat minska.
ENERGI
Utfall
Kommentar
Långsiktigt mål:
Minska
energiförbrukningen
totalt per ytenhet
(kWh/m2 BTA) med
20 % fram till år
2020 (ref.år 1996) (4)
År 2012 var den totala
energiförbrukningen
191 kWh/m2, vilket är 17 %
minskning
jämfört med 230 kWh/m2 år
1996.
☺ Trenden har sedan 1996 varit en stadig minskning av
energiförbrukningen för varje år. Minskningen för 2012
är en kilowattimme per kvadratmeter jämfört med år
2011. Däremot blir insatserna svårare och svårare ju
närmare målet.
Användningen av el
per ytenhet
(kWh/m2 BTA) ska
minska jämfört men
2009 års nivå.
År 2012 var förbrukningen av
el 122,87 kWh/m2
Tot. mängd förbrukad el
2012: 3 726 MWh
☺ Elförbrukningen har minskat med 16 % jämfört med
(1)
(2)
(3)
(4)
146 kWh år 2009. Vi köper endast el märkt Bra Miljöval.
2011: 123 kWh/m2 , tot 3 738 MWh
personbilregistrerade tjänstebilar, ej förmånsbilar
mätningarna påbörjades 2010 (54115 mil, 99mil/åa), data för tidigare ej tillgänglig
gäller personbilregistrerade bilar, lättlastbilar och tunga fordon
Ett nationellt mål antogs av Sveriges riksdag 2006 med ref. året 1995 anpassats och applicerats på vår verksamhet.
Energianvändningen anges för bruttoarea (BTA) vilket lämpar sig bättre för typer av lokaler som används av GöteborgsOperan.
Mätdata finns f.o.m. år 1996, vilket gäller som referensår.
8/14
Miljömål och utfall 2011 - fortsättning
INKÖP
Utfall
Kommentar
LIVSMEDEL
Andelen ekologiska
livsmedel av den
totala
livsmedelsbudgeten
ska öka jmf med
2011.
Andel ekologiska livsmedel
utgör 37 % år 2012.
☺ Kraftig ökning jmf 28 % år 2011. Enligt VGR mål ska
KEMIKALIER
Utfall
Kommentar
Kommentar
År 2012 ska
användningen av
utfasningsämnen
enligt VGR
kemikaliestrategin
ha minskat med 25
% jämfört med
2009(1).
Mängden utfasningsämnen
enl. kemikaliestrategin som
använts under 2012: 1 liter
☺ 2011: 5,8 liter
Mängd använda PVCprodukter, vinyldansmattor
2012: 2200 kg innehållande
ftalater DINP tot 572 kg
Oförändrat. Har kommunicerat frågan bland andra
teatrar. Planerar påbörja offensiv kommunikation med
branschen för dansmatteleverantörer och tillverkare.
År 2012 ska antalet
använda
utfasningsämnen
enligt VGR
kemikaliestrategin
ha minskat med 25
% jämfört med 2009.
Säkrare
kemikaliehantering,
fokusområde för
2012:
Kompetensinsatser
inom områden
kemikalier i textilier
och risker inom
arbetsmiljön vid
kemikaliehantering.
Antalet utfasningsämnen i
kemiska produkter som
används inom
GöteborgsOperan 2012: 4 st
☺ Minskning jmf med 11 st år 2009 och 7 st 2011.
Kostymavdelningen
planerade och genomförde
ett seminarium med
inbjudna föreläsare ifrån
textilbranschen,
textillaboratorium och
nationellt nätverk för
kemikaliesubstitution. Flera
teatrar och leverantörer var
inbjudna.
☺ Seminarium är genomförd och en kontaktgrupp
AVFALL
Utfall
Kommentar
År 2013 ska det
källsorterade(5)
avfallet vara minst
50 %.
Andelen källsorterat avfall år
2012 utgjorde 37,8 %.
Den totala mängden avfall har minskat från 244 ton till
197 ton 2012. Däremot verkar källsorteringsgraden ha
minskat jmf 2011 (41 %). Detta beror på att mängden
materialåtervinning av glas visade sig vara felberäknad
och i praktiken inte hade så stor vikt. Eftersom glas är
en väldigt tung fraktion drar det verkliga vikten på
glasåtervinningen ner den totala återvinningsgraden.
(5)
regionens totala andel utgöra minst 30% år 2011 (35 %
år 2013).
minskning med 97 % enheter jmf 14 liter år 2009.
bildats.
Det källsorterade avfallet innefattar ej fraktionen brännbart/energiåtervinning/hushållsavfall
9/14
Miljömål för 2013
Vi har fortsatt med att kontinuerligt förankra miljöarbetet inom organisationen genom att låta respektive avdelning
ta fram egna handlingsplaner till de detaljerade miljömålen som kommer nedan. Fördelen med denna metod är att
man på så sätt försäkrar sig om att åtgärderna känns relevanta för medarbetarna inom deras respektive expertis.
Många delar av vår verksamhet med anknytning till betydande miljöaspekter har koppling till ett eller flera av
de 16 nationella miljömålen. Här visar vi denna koppling i den högra kolumnen till våra egna detaljerade miljömål.
effekter..
Övergripande: Bredda miljöledningssystemets effekter
Särskilt prioriterade områden för 2013
Publikens resor
Utarbeta och införa flera styrmedel för att minska fossilberoende för
publikens resor till och från föreställningar.
Relevanta nationella miljömål:
Begränsad klimatpåverkan
Frisk luft
Bara naturlig försurning
God bebyggd miljö
Medarbetarengagemang
Integrera fler grupper i miljöarbetet.
Magasinet
Göra verksamheten i Magasinet och verkstan i Skandiahamnen klara
för certifiering.
för certifiering.
TRANSPORTER:
TRANSPORTER: Minska klimatpåverkande utsläpp från
transporter och tjänsteresor
Klimatpåverkan utsläpp från tjänsteresor och transporter ska minska
med 5 % per årsarbetare jämfört med 2012.
Resande med privata bilar i tjänsten ska minska med 5 % jämfört
med 2012.
Relevanta nationella miljömål:
Begränsad klimatpåverkan
Frisk luft
Bara naturlig försurning
Giftfri miljö
God bebyggd miljö
Andelen fordon som drivs med förnybara bränslen ska öka jämfört
med 2012.
ENERGI:
ENERGI: Minska klimatpåverkande utsläpp från
energiförbrukningen och minska den totala
energiförbrukningen per yytenhet.
tenhet.
Minska energiförbrukningen med totalt 1 kWh/m2 (BTA) jämfört
med 2012.
Användningen av el per ytenhet (kWh/m2 BTA) ska minska med 4 %
jämfört med 2012 års nivå.
Relevanta nationella miljömål:
Begränsad klimatpåverkan, genom att
minska energianvändningen.
Bara naturlig försurning
Giftfri miljö
God bebyggd miljö
Skyddande ozonskikt
Fortsättning på nästa sida…
10/14
Miljömål för 2013 - fortsättning
INKÖP: Minska miljöbelastningen
miljöbelastningen på grund av inköp
Andelen ekologiska livsmedel av den totala livsmedelsbudgeten
ska öka med 2 % jämfört med 2012.
Kartlägga användningen av PVC-produkter.
Se även detaljerade mål inom Kemikalier och Avfall
KEMIKALIER:
KEMIKALIER: Minska riskerna med kemikalieanvändningen
kemikalieanvändningen
Genomföra en behovsanalys för all kemikalieanvändning inom
GO och ta fram inköpsrutin för kemiska produkter.
Säkrare kemikaliehantering, fokusområde för 2013:
KLARA-användningen för risk- och produktbedömning ska öka vid
inköp av nya kemiska produkter.
AVFALL:
AVFALL: Minska miljöbelastningen på grund av
avfallsgenerering
År 2013 ska det källsorterade avfallet vara minst 50 % av den
totala mängden avfall år 2013.
Relevanta nationella miljömål:
Levande sjöar och vattendrag
Ett rikt växt- och djurliv
Ingen övergödning
Giftfri miljö
Ett rikt odlingslandskap
Levande skogar
Hav i balans samt levande kust och skärgård
Grundvatten av god kvalitet
Relevanta nationella miljömål:
Begränsad klimatpåverkan
Levande sjöar och vattendrag
Ingen övergödning - tvättmedel
Giftfri miljö
Grundvatten av god kvalitet
Relevanta nationella miljömål:
Begränsad klimatpåverkan
Frisk luft
Levande sjöar och vattendrag
Bara naturlig försurning
Giftfri miljö
God bebyggd miljö
Grundvatten av god kvalitet
Skyddande ozonskikt
11/14
Kärnindikatorer enligt EMAS III
Varje kärnindikator består av följande:
Ett värde i kolumnen A anger sammanlagd årlig tillförsel/påverkan inom det givna området.
Värdet i kolumnen B anger organisationens sammanlagda årliga produktion (antal produktioner) eller annan relevant
enhet för kvantifiering av kärnindikatorn t.ex. ytenhet för energianvändning. För icke-produktionsinriktade delar av
verksamheten (förvaltning) kan siffran ange organisationens storlek uttryckt i antalet anställda. GöteborgsOperan
redovisar i sådant fall antalet årsarbetare.
Kolumnen R anger kvoten A/B för året 2012.
Kolumnen 2011 visar jämförelsetalet från föregående års miljöredovisning.
Energieffektivitet
A
B
R
2011
a. Total direkt
samt indirekt
energianvändning
inkl el (MWh)
5778
BTA 30325 m2
191 kWh/ m2
5810 MWh
BTA 30325 m2
192 kWh/m2
b. Total elanvändning exkl
fjärrkyla (MWh)
3726
BTA 30325 m2
122,86 kWh/m2
3738 MWh
BTA 30325 m2
123,26 kWh/m2
a. Mängd PVCplast (ton)
2,2
5,5 pr[1]
0,4 ton/pr
2200 kg
5,5 pr[1]
400,0 (kg/pr)
b. Mängd
kanalplast (ton)
2,0
5,5 pr[1]
0,364 ton/pr
2000 kg
5,5 pr[1]
363,6 (kg/pr)
c. Mängd trävaror
(limträ, plywood,
masonit), exkl.
möbler och
rekvisita (ton)
5,0
5,5 pr[1]
0,909 ton/pr
3250 kg
5,5 pr[1]
590,9 (kg/pr)
d. Mängd
aluminium (ton)
2,0
5,5 pr[1]
0,364 ton/pr
4000 kg
5,5 pr[1]
727,3 (kg/pr)
e. Mängd stål
(ton)
13,0
5,5 pr[1]
2,364 ton/pr
9000 kg
5,5 pr[1]
1636,4 (kg/pr)
Materialeffektivitet
12/14
Materialeffektivitet forts.
A
B
R
2011
f. Mängd
scentextil (ton)
3,25
5,5 pr[1]
0,59 ton/pr
3250 kg
5,5 pr[1]
590,0 (kg/pr)
g. Mängd färg
(ton)
1,0
5,5 pr[1]
0,182 ton/pr
1000 kg
5,5 pr[1]
181,8 (kg/pr)
h. Mängd lim
(ton)
0,5
5,5 pr[1]
0,091 ton/pr
465 kg
5,5 pr[1]
84,5 (kg/pr)
a. Sammanlagd
årlig vattenförbrukning (m3)
12 030
557
årsarbetare
2159 lit/åa
11872
580,6 årsarb
2045 (l/åa)
a. Sammanlagd
årlig avfallsproduktion,
exkl farligt avfall
(ton)
193,083
557
årsarbetare
0,348 ton/åa
239 339 kg
580,6 årsarb
412 (kg/åa)
b. Sammanlagd
årlig produktion
av farligt avfall
(kg)
3 283
557
årsarbetare
5,89 kg/åa
4896 kg
580,6 årsarb
8,43 (kg/åa)
c. Sammanlagd
mängd källsorterat[2] avfall
(ton)
74,646
197,086 ton
total mängd
avfall
37,8 % andel
källsorterat
avfall
142 375 kg
244 235 kg tot
41 % andel
källsorterat avfall
8059
557
årsarbetare
14,47 m2/åa
Felaktigt värde
2011: 28700 m2
anger nettoarea, ej
bebyggd yta som
inte har ändrats.
580,6 årsarb
13,88(m2/åa, korr.)
Vatten
Avfall
Biologisk mångfald
a. Markanvändning i bebyggt
område (m2)
13/14
Biologisk mångfald forts.
b. Inköp av
ekologiska
livsmedel (kr)
A
B
R
2011
2294050
6 293 715 tot.
livsmedelsbud
get
37 %
1 788 817 kr
6 467 765 kr tot
28 % (varav mat 24 %
och dryck 39 %)
Kemikalier
a. Mängd utfasningsämnen*
använda inom
verksamheten
(liter)
1,0
14 liter år
2009 (basår)
0,07
(minskning med
97,5 % enheter)
0,363
5,8 liter
14 liter år 2009
(basår)
0,414
(minskning med 59
% enheter)
b. Antal utfas4
ningsämnen* i
verksamheten (st)
11 st år 2009
(basår)
a. Totala utsläpp
av CO2-e från
transporterna
(ton)
154,23
557
årsarbetare
276,9 kg/åa
110,85 ton
580,6 årsarb
190,9 (kg/åa)
33
produktioner[3]
4,67 ton/pr
32 produktioner[4]
3,46 (ton/pr)
b. Utsläpp av
CO2-e från godsoch person
transporter inkl.
turné (ton)
30,5
557
årsarbetare
54,8 kg/åa
24,18 ton
580,6 årsarb
41,6 (kg/åa)
c. Utsläpp av
CO2-e från
personresor
med flyg (ton)
123,7
557
årsarbetare
222, 1 kg/åa
86,67 ton
580,6 årsarb
149,3 (kg/åa)
(minskning med
63 % enheter)
7 st
11 st år 2009
(basår)
0,636
(minskning med 36
% enheter)
Transporter
14/14
Utsläpp
A
B
R
R2011
a. Sammanlagda
(energi och
transporter)
utsläpp av
växthusgaser (ton
CO2-e)
204,7
557
årsarbetare
367,5 kg/åa
160,65 ton
580,6 årsarb
277,7 (kg/åa)
33
produktioner[3]
6,18 ton/pr
32 produktioner[4]
5,02 (ton/pr)
b. Sammanlagda
utsläpp av
växthusgaser från
energianvändning
(ton CO2-e)
49,5
557
årsarbetare
88,9 kg/åa
49,8 ton
580,6 åå
85,7 (kg/åa)
33
produktioner[3]
1,5 ton/pr
Ny indikator
för 2012
c. Sammanlagda
utsläpp av SO2
(ton) [5]
0,831
557
årsarbetare
0,0015 ton/åa
889,5 kg
580,6 årsarb
1,53 (kg/åa)
d. Sammanlagda
utsläpp av NOx
(ton) [5]
1,4678
557
årsarbetare
0,0026 ton/åa
1627,9 kg
580,6 årsarb
2,80 (kg/åa)
e. Sammanlagda
utsläpp av PM
(ton) [5]
0,083
557
årsarbetare
0,00015 ton/åa
80,7 kg
580,6 årsarb
0,14 (kg/åa)
*enl. VGR Kemikaliestrategin, målåret 2012
[1]
Antal produktioner år 2012 (5,5 st) där materialberäkningar är relevanta.
[2]
Källsorterat avfall exkl restavfall (energiåtervinning och grovt brännbart), deponi och osorterat avfall.
[3]
Total antal produktioner år 2012 (Årsredovisningen 2012).
[4]
Total antal produktioner år 2011 till 32 produktioner, korrigerad i jämförelse med miljöredovisningen 2011 (27
produktioner). Rättad efter årsredovisningen 2011, sid 23.
[5]
Sammanlagda utsläpp av andra luftföroreningar än CO2-e (som svaveldioxid, kväveoxider och partiklar) består av
utsläpp från både energianvändningen och transporter, men omfattar inte flygresor. Detta beror på att utsläppen
inte kan beräknas utifrån antal resta flygmil. Detaljerad information om flygplansmodeller, antal start och
landningar, flygbränsleförbrukning m.m. går inte att få tag på. Schablonvärden saknas. Detta gäller även 2011. □