Transcript Aktuella fragor 141126

A2
Söndag 26 oktober 2014
Redigering: Einar Stålberg
INNEHÅLL
Amanda, Rasmus
I morgon: Sabina
SIDA FÖR SIDA
A-DELEN
OPINION
A4
SVERIGE
A6
SPECIAL
A10
NYHETSVECKAN
A14
VÄRLDEN
A16
EKONOMI
A20
B_DELEN
INTERVJU
B4
KULTUR
B8
BÖCKER
B10
HÄLSA & MOTION
B14
RESOR
B16
PERSONLIGT
B32
KORSORD
B36
OSS EMELLAN
B39
TV & RADIO
B40
C-DELEN
MALMÖ
C1
OMKRETSEN
C8
LUND
C10
OMKRETSEN
C14
ÅSIKTER
C15
SPORT
C16
SPORT I TV
C22
Ukraina går till val. Partisymbolen för Radikala partiet är en högaffel. Partiledaren Oleh
Ljasjko har en brutal stil som går hem hos
många ukrainare. I dagens val väntas hans parti
bli landets näst största – och själv siktar han på
VÄRLDEN A17
premiärministerposten.
FOTO: THOMAS KARLSSON
AKTUELLA FRÅGOR
SVERIGE
TIPSA OSS
H10
FAMILJ
B34
HANTVERKSHJÄLP
A23
KONTAKTEN
A23
MOTOR
A22
NÖJEN
B22
PRYLAR
B31
RESOR
B20
Sydsvenska Dagbladet Snällposten
Grundad 1848 i Malmö av Bernhard Cronholm
Sydsvenska Dagbladets AB Org nr: 556002-7608
Bankgiro: 109-2329 · Plusgiro: 965602-6
Tryck: Bold/Sydsvenskan Tryck AB, Malmö · © 2014
Pia Rehnquist Chefredaktör, stf ansvarig utgivare
Lars Dahmén
Vd, ansvarig utgivare
Heidi Avellan
Politisk chefredaktör
Ann Carlsson
Administrativ redaktionschef
Jonas Kanje
Nyhetschef
Camilla Sylvan
Nyhetschef
Rakel Chukri
Kulturchef
Mattias Pehrsson
Chef Sydsvenskan.se
Niklas Lundell
Nyhetschef Sydsvenskan.se
VINTERTID
Har du ställt tillbaka
klockan?
12
Sommar- 9
tiden är
SYD GRAF
över.
S
I
71234
ANNONSER
BOSTAD
SYDSVENSKAN.SE W
6
VEN K
SKA
N
3
SMS
■ Skicka sms med
FOTO: JENNY LEYMAN
”Det är med samarbete och samsyn
mellan näringsliv
och kommuner som
en region kan växa.”
Maria Nyman-Moritz, samordnare för Samsyn Hyllie.
A4
tipset till 71234.
Experter: Silver
botar inte ebola
■ Experter
över hela världen är starkt kritiska till
Anders Sultan som saluför
kolloidalt silver som effektivt mot cancer och som bot
mot ebola.
A8
Sydsvenskan, 205 05 Malmö
Besök
Rådmansgatan 16, Malmö
@sydsvenskan.se.
Telefon
■ Ring oss på 040-
28 12 34.
Quiz: Hur många ord
kan du?
■ Vad betyder egentligen orden
konferera, förtrytelse och de
facto?
Kolla in frågorna från lördagens högskoleprov i ordförståelse.
Hur många rätt får du?
Om tidningen uteblir
Sydsvenskan.se/
Gör dina prenumerationsärenden
på kund.sydsvenskan.se dygnet runt utebliventidning
eller ring 040-93 41 00, för personlig
Tidningsbärarna:
service, mån-fre kl 8-16.30.
0771-87 30 30
Växel 040-28 12 00
Mån-fre 6-14,
lör 6-12, sön 7-12
Nyhetstips
Ring före kl 9 för att få
Telefon: 040-71234, Sms: 71234
tidningen utkörd.
Postadress
■ Mejla till 71234
PRENUMERATION · VÅRA ERBJUDANDEN
KONTAKT
Kundservice
E-post
Vi strävar efter att din
tidning ska finnas i lådan
senast kl 6 på vardagar
och kl 7 på lör-sön.
Lilla
Stora
59 kr/mån
Helg fr 191 kr/mån
7 dagar fr 278 kr/mån
Mellan
149 kr/mån
Sydsvenskan.se/prenumerera
Prenumerationspriser för Stora 7 dagar
för privatpersoner, fr o m 1 januari 2014:
Månadsgiro fr 278 kr/mån.
12 mån fr 3 275 kr, 6 mån fr 1 835 kr,
3 mån fr 965 kr, 1 mån fr 365 kr. Uppehåll
förlänger inte prenumerationsperioden.
Du vet väl vad
klockan är?
■ Natten
till i dag var det
dags igen. Sverige återgick
till vintertid – den tid som
var allenarådande innan
sommartid infördes i Sverige 1980.
A24
ANNONSERA
Företagsannonser
Personlig service mån–fre 8–16.30.
040-28 18 00 Annonssupport
040-28 17 60 Innesälj
Privatannonser
Personlig service mån–fre 9–15.
Telefon: 040-93 44 00.
Allmänna annonseringsvillkor.
Betalningsvillkor vid godkänd kredit:
15 dagar. Påminnelseavgift: 50 kr.
Dröjsmålsränta: 2 % per månad.
Texter, bilder och annonser i Sydsvenskan lagras och publiceras elektroniskt. Den som sänder material till tidningen anses medge elektronisk lagring/publicering. Insänt material kan förutom i Sydsvenskan publiceras i ytterligare distributionskanaler som ingår i koncernen Sydsvenska Dagbladet AB. För ej beställt material ansvaras ej.
A4
Söndag 26 oktober 2014
OPINION
HUVUDLEDARE
Chef för ledarredaktionen: Heidi Avellan Twitter: @heidiavellan Blogg: Sydsvenskan.se/ledarbloggen
Ledarskribenter: Henrik Bredberg, Tobias Lindberg, Tiina Meri (vik), Mats Skogkär
E-post: [email protected] Telefon: 040-28 12 00 Postadress: Ledarredaktionen, Sydsvenskan, 205 05 Malmö
Debattredaktör: Eva Rothstein
E-post: [email protected] Telefon: 040-28 10 13
AKTUELLA FRÅGOR
ARKIVFOTO 2013: HUSSEIN EL-ALAWI
Sluta dissa
de äldre,
tro på dem
■ Att diskriminera eller driva
med äldre är bara så urbota korkat. Ta vara på resursen istället.
Äldre personer
klumpas gärna
ihop till ett kollektiv. Som om
alla över, låt säga,
65 år plötsligt
fick samma erfarenheter, samma intressen,
samma förutsättningar. Som
om slutklämmen
i Tage Danielssons dikt Livet är kort
från 1967 var giltig för alla:
”ATP KDS TV / GB TV / TV / TV /
/ STOP”
I verkligheten förhåller det sig snarare tvärtom. Med åren kommer ett
slags individualisering som följer av
ökad trygghet och frihet. Man bryr sig
ofta mindre om vad andra tycker och
tänker. Tomas Lappalainen skriver
i sin nya bok Mellan 55 och 60 (Lind
& Co):
”Man går alltmer på sin egen stig
och blir därmed rimligen i andras
ögon alltmer egenartad och svår att
förstå sig på.”
Lappalainen talar om åldersdiskriminering, ja, i torsdagens DN använde han till och med ordet åldersfascism. Han pekar på att det i Sverige
blivit fritt fram att avhumanisera och
driva med äldre, att håna personer
med vitt hår och skrynkligt ansikte.
Attityden är inte bara respektlös,
den är så urbota idiotisk.
För det första är varje människa –
även den som råkat fira många födelsedagar – en individ. Och bör behandlas som en individ.
För det andra begår Sverige en grandios dumhet om äldre diskrimineras
på till exempel arbetsmarknaden.
Det är i detta ljus regeringens svårbegripliga äldrenyhet i budgeten ska
ses. Förslaget går ut på att återinföra
särskild löneskatt på arbetande personer över 65 år. Ett rödgrönt svek
som kostar arbetsgivarna över två
miljarder kronor, skrev tre folkpartister under Aktuella frågor i fredagens Sydsvenskan.
Svek eller ej, åtgärden går stick
i stäv med behovet av fler arbetade
timmar i ekonomin. Dessutom ger regeringen syre åt ett statiskt tänkande
– att ekonomin skulle rymma endast
ett visst antal jobb och att det nu är
dags att dela på jobben eller släppa
fram ungdomen.
Men jobb skapar jobb. Och äldres insatser kan bli ovärderliga, inte
minst när ungdomarna, enligt ekonomiprofessorn Charlotta Mellander, överger 254 av Sveriges 290 kommuner.
Äldre är inget skrynkligt kollektiv.
De är en brokig skara individer, där
somliga är trötta och slitna vid 65 medan andra kan och inget hellre vill än
bidra.
Så bana väg för erfarenheten.
SYDSVENSKAN 26/10 2014
Katrin Stjernfeldt Jammeh (S), kommunstyrelsens ordförande i Malmö, och hotellägaren Petter Stordalen vid Point Hyllie. Tillsammans har kommunen och omkring 30 aktörer vänt upp och ner på Malmös karta och skapat en ny framsida i söder, skriver Maria Nyman-Moritz.
”Det är med samarbete och samsyn
mellan näringsliv och kommuner
som en region kan växa.”
■ Hyllie står för den nya tidens
stadsplanering, där kommunen
verkar som nätverksentreprenör
och tillsammans med näringsliv och fastighetsbransch bygger
staden.
Det skriver Maria NymanMoritz, samordnare för Samsyn
Hyllie.
T
renden är tydlig. Allt fler
företag väljer Malmö som
bas för sitt region- eller
huvudkontor. I våras meddelade svenska huvudkontoret för
Peugeot beslutet att flytta sin verksamhet från Stockholm till Malmö.
Närheten till det nordiska kontoret
i Danmark avgjorde den nya lokaliseringen.
Nyss kom beskedet att Babyliss
öppnar ett nordiskt kontor i Malmö,
samtidigt som filialen stängs
i Ørestad.
Och platsen många blickar mot är
Hyllie. Där Sverige har närmast till
resten av världen.
Tillväxt beror i allt högre grad på en
kommuns eller en regions egen handlingsförmåga – att själv och tillsammans med andra parter formulera
realistiska visioner och initiera projekt med förändringsprocesser.
Citytunneln, en av de största svenska infrastruktursatsningar som gjorts
i modern tid, har många kopplingar
till Hyllie. Inte minst för att tunnelspåren och borrarna började här. Men
det var också här man beslutade att
lägga till en station, utöver Triangeln
och befintliga Malmö C.
Trots stationens och utbyggnadsområdets potential var marknaden
i slutet av 1990-talet helt ointresserad av denna då gröna yta på cirka
200 hektar obebyggd mark.
Som markägare hade Malmö stad
ända sedan generalplanen från 1968
definierat Hyllie som ett utbyggnadsområde i södra Malmö. Men det var
först i samband med beslutet om
SKRIBENTEN
■ Maria Nyman-
Moritz är samordnare för Samsyn
Hyllie och anställd
av Malmö stad.
Mer debatt.
Fler debatt­
W
artiklar finns på
Sydsvenskan.se/
opinion/aktuella­
fragor.
Citytunneln som utvecklingen startade. Och med Citytunnelprojektet
blev också Hyllie platsen där näringsliv och offentlig sektor valde att skapa
tillväxt tillsammans.
Detta ”äktenskap” personifierades
av kommunstyrelsens dåvarande ordförande Ilmar Reepalu (S) – drivkraften bakom Citytunneln – och byggentreprenören Percy Nilsson – med
visionen att bygga norra Europas
främsta multiarena vid station Hyllie.
Det var så det började. Länge var
det få aktörer som valde att hänga på
– trots Hyllies exceptionella läge i en
region med stark tillväxt.
Samtidigt som första spadtaget togs
till Malmö Arena i januari 2007 startade staden ett platsvarumärkesarbete, kallat Samsyn Hyllie, med de sju
aktörer som verkade i området.
Det var inget nytt att bestämma sig för
att gemensamt marknadsföra en plats
som inte ens var ett utbyggnadsområde. Men unikt var att ett varumärke,
på initiativ av och under ledning av en
kommun, skulle växa fram i takt med
områdets utveckling. Här fanns få intresserade aktörer och inga detaljplaner – men stora möjligheter att tillsammans bygga ett nytt centrum med
betydelse för hela regionens tillväxt.
Från forskning och studier som
tidigare gjorts framträder sex gemensamma nämnare som framgångsfaktorer för platsers utveckling; vision,
strategisk analys, helhetssyn, partnerskap, långsiktighet och ledarskap.
Den första och största uppgiften var att skapa kraft och substans
i dessa beståndsdelar, som från början saknades. Uppgiften var också att
skapa en övergripande kommunikation för platsen i samspel med respektive byggherre. Fram kom visionen:
”Med kommunikationen i centrum
ska Hyllie vara en drivande kraft för
tillväxt och hållbar utveckling av det
nya Malmö – en gränsöverskridande
och utåtriktad plats med hela världen som arena.” Profilen för området
beskrevs med orden ”internationellt,
kaxigt och en hållbar upplevelse”.
Idag, sju år senare, är det 30 aktörer som med samarbetet vänt upp och
ner på Malmös karta och skapat en ny
framsida i söder.
Med utvecklingen i Hyllie har Malmö
stad tagit på sig en ny kostym som så
kallad nätverksentreprenör. Samsyn
och samverkan har varit en viktig faktor för områdets tillväxt. Visionen och
profilen har stått sig medan området
vuxit fram:
Malmö Arena, Malmömässan och
Emporia – den treenigheten gjorde
Hyllie till en världskänd besöksdestination genom handbolls-VM 2011,
Eurovision Song Contest 2013, juniorhockey-VM och Nordiskt forum 2014.
Därutöver har Emporia befunnit sig
i ett guldregn från internationella
arkitekttävlingar.
Inom fem år kommer Hyllie centrum att bestå av 2 500 bostäder,
hotell, 180 000 kvadratmeter kontorsytor, shopping, multiarena, mässanläggning, badhus, parker, barnomsorg och skolor med internationell
inriktning. En bit söderut öppnar
snart Hubhult, Ikeas globala kontor.
En mängd huvud- eller regionkontor
tar nu plats.
Med Hyllie har Sverige kommit närmare världen, och världen har börjat
upptäcka Hyllie. Huvudkontor och
verksamheter kan dra nytta av läget,
men också av möjligheten att stärka
sin image som framtidsorienterande
och tillväxtskapande, och de kan höja
sin miljöprofil med platsens klimatsmarta satsningar.
Hyllie står för den nya tidens stadsplanering – att kommunen som nätverksentreprenör går hand i hand
med näringslivet och fastighetsbranschen och bygger stad tillsammans.
För det är med samarbete och samsyn mellan näringsliv och kommuner
som en region kan växa.
Maria Nyman-Moritz