Transcript Årsredovisning 2011

Teknisk ordlista
Innehåll
Lodpasta
Material som skapar elektrisk och mekanisk
förbindning mellan ett mönsterkort och
dess elektriska komponenter.
Bildskärmspanel
Panelen är den del av en elektronikprodukt
som genererar och visar bilden. Förutom
detta består produkten (TV, dator, mobiltelefon) normalt sett av många andra komponenter såsom högtalare, tangentbord,
halvledare, tillhörande mekanik etc.
Maskritare
Exponeringsutrustning som i första hand är
avsedd att användas för framställning av
fotomasker.
Direktritare
Exponeringsutrustning avsedd att direkt
rita på en komponent som i slutändan själv
ingår i en elektronikprodukt.
Mönsterritare
Mönsterritare är ett samlingsbegrepp för
maskritare och direktritare.
Nanometer, nm
1 miljarddels meter, 10–9 m, en miljondels
milli­meter.
Elektronisk kapsling
Tillverkningssteget som kapslar in ett
halvledar­­chip så att det skyddas och kan
anslutas till andra elektronikkomponenter i
elektronisk utrustning.
Plasmabildskärm (PDP)
PDP (Plasma Display Panel) En typ av platta bildskärmar som kan göras mycket stora
(40 – 80 tum diagonalt) och relativt tunna
(ca 80 mm).
Fotomask
Kan beskrivas som ett fotonegativ. ”Bilden”
på negativet ritas med Micronic Mydatas
system och över­förs genom en litografisk
process till kundens slutprodukt.
Fotomasken består av ett genomskinligt
substrat av glas eller kvarts som täckts med
ett tunt kromskikt och ovanpå detta ett
lager fotoresist. Fotoresist är ett ljuskänsligt
material som har den egenskapen att
material­et kan framkallas och tvättas bort
sedan det belysts. Efter ritning framkallas
fotoresisten och mönstret överförs till
kromskiktet med hjälp av etsning.
Pick and Place
Benämning för automatiserade maskiner
som plockar och monterar elektroniska
komponenter på kretskort.
G6 till G8-fabriker (G=generation)
För att öka effektiviteten är tendensen att
bildskärmstillverkare utgår från större och
större substrat vid paneltillverkningen. Den
mest moderna generationen är G10 i vilken
substraten är cirka 3x3 meter stora.
Halvledarchip/halvledarkrets/
halvledarkomponent
En elektronikkomponent, som innehåller
mer än ett kretselement. Flera halvledarchip tillverkas från en kiselskiva. Exempel
är minneskretsar, processorer och förstärkare.
Jet Printing
En teknologi för att beröringsfritt applicera
lodpasta på kretskortets kontaktytor.
LCD
LCD (Liquid Crystal Display), den vanligaste
tekniken för platta bildskärmar. LCD-bildskärmar baseras på flytande kristallteknik, en
elektrisk aktiv vätska som används i den vanligaste typen av platta skärmar. Det finns två
huvudteknologier: passiva (PM-LCD eller
TN/STN LCD) och aktiva (TFT-LCD).
LED
Light Emitting Diodes, så kallade LED:ar
används som ljuskälla i de tunnaste TFTLCD bildskärmarna.
PoP
PoP (Package on Package) är en teknologi
för att öka kretskortets packningstäthet
där elektroniska komponenter staplas på
varandra, exempelvis kan en minneskrets
monteras direkt ovanpå en processor.
Substrat för elektronisk kapsling
Ett mikrokretskort som används som
adapter mellan ett halvledarchip och ett
kretskort/moderkort. Syftet är att knyta
ihop halvledarchipets täta kontaktpunkter med kretskortens mer glesa kontaktpunker. Substratet är ofta tillverkat av ett
organiskt material som liknar plastfilm.
SLM
SLM (Spatial Light Modulator) är en teknik
som bygger på ett mikrochip med ett antal
mikro­skop­iska speglar som kan styras
individuellt.
Pushing the limits
Huvudkontor
Micronic Mydata AB
Nytorpsvägen 9
Box 3141
183 03 Täby
Sverige
Tel: +46 8 638 52 00
Fax: +46 8 638 52 90
www.micronic-mydata.com
Kina
Micronic Mydata (Shanghai) Co., Ltd.
Unit 101, K Block
Lane 168, Da Duhe Road
Putuo District, 200062
Shanghai
Kina
Tel: +86 21 3252 3785/86
Fax: +86 21 3252 3780
Sydkorea
Micronic Laser Systems Korea Co., Ltd.
3rd Floor Jung-San
Bldg. 1026-8
Sanbon-Dong, Gunpo-Si
Gyeonggi-Do, 435-040
Sydkorea
Tel: +82 31 387 5111
Fax: +82 31 388 0087
Frankrike
MYDATA automation S.A.S
13 Rue de Norvège BP122
91944 Courtaboeuf Cedex
Frankrike
Tel: +33 1 69 59 24 34
Fax: +33 1 69 28 71 00
Singapore
MYDATA Asia Pte Ltd.
5, Pereira Road, #01-01
Asiawide Industrial Building
Singapore 368 025
Tel: +65 6281 7997
Fax: +65 6281 7667
Taiwan R.O.C.
Micronic Laser Systems Far East Co., Ltd.
Second Floor, #18 Pu-Ding Road
Der-An building, Hsin-Chu, 300
Taiwan R.O.C.
Tel: +886 3 564 6656
Fax:+886 3 564 6664
Japan
Micronic Mydata Japan K.K.
Mitsugi-Kotobukicho Bldg.
1-1-3 Kotobuki-cho, Fuchu-shi
Tokyo 183-0056
Japan
Tel: +81 42 354 1320
Fax:+81 42 354 1321
Storbritannien
MYDATA automation Ltd.
Unit 2, Concept Park
Innovation Close
Poole, Dorset, BH12 4PQ
England
Tel: +44 1 202 723 585
Fax: +44 1 202 723 269
Tyskland
MYDATA Royonic GmbH
Wächterhofstrasse 50
85635 Höhenkirchen
Tyskland
Tel: +49 8102 749090
Fax: +49 8102 749098
Benelux
MYDATA automation B.V.
Flightforum 880
5657 DV Eindhoven
Nederländerna
Tel: +31 402 62 06 67
Fax: +31 402 62 06 68
USA
MYDATA automation, Inc.
320 Newburyport Turnpike
Rowley, MA 01969
USA
Tel: +1 978 948-6919
Fax: +1 978 948-6915
Micronic Laser Systems Inc.
1922 Zanker Road
San Jose, CA 95112
USA
Tel: +1 408 392 2260
Fax: +1 408 392 2261
MICRONIC MYDATA ÅRSREDOVISNING 2011
AMOLED
AMOLED (Active-Matrix, Organic Light-­
Emitting Diode) är uppbyggt på ett
TFT(Thin Film Transistor) bakplan.
Micronic Mydata
ÅRSREDOVISNING 2011
Koncernens verksamhet
Finansiella rapporter
1
2
4
8
10
14
18
20
22
24
28 32
33
34
36
73
Flik
38
40
43
43
44
46
47
48
48
49
49
50
51
72
72
2011 i korthet
VD summerar
Strategisk inriktning
Micronic Mydata bidrar till att
förenkla vardag
Affärsområde ytmontering
Affärsområde mönsterritare
Lansering av produktserien LDI 5s
Koncernens eftermarknad
Utveckling för tillväxt
Global och hållbar verksamhet
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisor
Ledningsgrupp
Aktien
Finansiell flerårsöversikt
Övrig information
Finansiell och teknisk ordlista
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens resultaträkningar och
rapporter över totalresultat
Rapporter över koncernens kassaflöden
Kommentarer till koncernens räkningar
Rapporter över finansiell ställning för
koncernen
Sammandrag avseende förändringar i
koncernens eget kapital
Moderbolagets resultaträkningar och
rapporter över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Moderbolagets balansräkningar
Kommentarer till moderbolagets räkningar
Sammandrag avseende förändringar i
moderbolagets eget kapital
Tilläggsupplysningar och noter
Revisionsberättelse
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
För information och förklaringar hänvisas till ordlistorna
längst bak i årsredovisningen samt till företagets hemsida
www.micronic-mydata.com
TFT-LCD
TFT-LCD, en aktiv LCD-bildskärm, som
ger bättre bildkvalitet och snabbare
respons än en passiv LCD-skärm. Den
normala tekniken i platta datormonitorer,
bärbara datorer och LCD-TV. TFT-LCD
blir även allt vanligare i mobiltelefoner.
De aktiva LCD-bildskärmarna har en tunnfilmstransistor (TFT, Thin Film Transistor) i
varje pixel.
Ytmontering
Den idag dominerande teknologin inom
elektronikproduktion där komponenterna
monteras direkt på kretskortets yta istället
för att som tidigare hålmonteras.
Bilden på omslaget visar ett substrat med halvledarchip.
­Substratet kopplar ihop halvledarchipen med kretskortet.
Halvledarchip kan sitta i till exempel datorer, surfplattor eller
smarta telefoner. Ett flertal av de system som Micronic Mydatas
båda affärsområden erbjuder, kan användas för att tillverka
substrat och halvledarchip samt för att montera chipen.
Teknisk ordlista
Innehåll
Lodpasta
Material som skapar elektrisk och mekanisk
förbindning mellan ett mönsterkort och
dess elektriska komponenter.
Bildskärmspanel
Panelen är den del av en elektronikprodukt
som genererar och visar bilden. Förutom
detta består produkten (TV, dator, mobiltelefon) normalt sett av många andra komponenter såsom högtalare, tangentbord,
halvledare, tillhörande mekanik etc.
Maskritare
Exponeringsutrustning som i första hand är
avsedd att användas för framställning av
fotomasker.
Direktritare
Exponeringsutrustning avsedd att direkt
rita på en komponent som i slutändan själv
ingår i en elektronikprodukt.
Mönsterritare
Mönsterritare är ett samlingsbegrepp för
maskritare och direktritare.
Nanometer, nm
1 miljarddels meter, 10–9 m, en miljondels
milli­meter.
Elektronisk kapsling
Tillverkningssteget som kapslar in ett
halvledar­­chip så att det skyddas och kan
anslutas till andra elektronikkomponenter i
elektronisk utrustning.
Plasmabildskärm (PDP)
PDP (Plasma Display Panel) En typ av platta bildskärmar som kan göras mycket stora
(40 – 80 tum diagonalt) och relativt tunna
(ca 80 mm).
Fotomask
Kan beskrivas som ett fotonegativ. ”Bilden”
på negativet ritas med Micronic Mydatas
system och över­förs genom en litografisk
process till kundens slutprodukt.
Fotomasken består av ett genomskinligt
substrat av glas eller kvarts som täckts med
ett tunt kromskikt och ovanpå detta ett
lager fotoresist. Fotoresist är ett ljuskänsligt
material som har den egenskapen att
material­et kan framkallas och tvättas bort
sedan det belysts. Efter ritning framkallas
fotoresisten och mönstret överförs till
kromskiktet med hjälp av etsning.
Pick and Place
Benämning för automatiserade maskiner
som plockar och monterar elektroniska
komponenter på kretskort.
G6 till G8-fabriker (G=generation)
För att öka effektiviteten är tendensen att
bildskärmstillverkare utgår från större och
större substrat vid paneltillverkningen. Den
mest moderna generationen är G10 i vilken
substraten är cirka 3x3 meter stora.
Halvledarchip/halvledarkrets/
halvledarkomponent
En elektronikkomponent, som innehåller
mer än ett kretselement. Flera halvledarchip tillverkas från en kiselskiva. Exempel
är minneskretsar, processorer och förstärkare.
Jet Printing
En teknologi för att beröringsfritt applicera
lodpasta på kretskortets kontaktytor.
LCD
LCD (Liquid Crystal Display), den vanligaste
tekniken för platta bildskärmar. LCD-bildskärmar baseras på flytande kristallteknik, en
elektrisk aktiv vätska som används i den vanligaste typen av platta skärmar. Det finns två
huvudteknologier: passiva (PM-LCD eller
TN/STN LCD) och aktiva (TFT-LCD).
LED
Light Emitting Diodes, så kallade LED:ar
används som ljuskälla i de tunnaste TFTLCD bildskärmarna.
PoP
PoP (Package on Package) är en teknologi
för att öka kretskortets packningstäthet
där elektroniska komponenter staplas på
varandra, exempelvis kan en minneskrets
monteras direkt ovanpå en processor.
Substrat för elektronisk kapsling
Ett mikrokretskort som används som
adapter mellan ett halvledarchip och ett
kretskort/moderkort. Syftet är att knyta
ihop halvledarchipets täta kontaktpunkter med kretskortens mer glesa kontaktpunker. Substratet är ofta tillverkat av ett
organiskt material som liknar plastfilm.
SLM
SLM (Spatial Light Modulator) är en teknik
som bygger på ett mikrochip med ett antal
mikro­skop­iska speglar som kan styras
individuellt.
Pushing the limits
Huvudkontor
Micronic Mydata AB
Nytorpsvägen 9
Box 3141
183 03 Täby
Sverige
Tel: +46 8 638 52 00
Fax: +46 8 638 52 90
www.micronic-mydata.com
Kina
Micronic Mydata (Shanghai) Co., Ltd.
Unit 101, K Block
Lane 168, Da Duhe Road
Putuo District, 200062
Shanghai
Kina
Tel: +86 21 3252 3785/86
Fax: +86 21 3252 3780
Sydkorea
Micronic Laser Systems Korea Co., Ltd.
3rd Floor Jung-San
Bldg. 1026-8
Sanbon-Dong, Gunpo-Si
Gyeonggi-Do, 435-040
Sydkorea
Tel: +82 31 387 5111
Fax: +82 31 388 0087
Frankrike
MYDATA automation S.A.S
13 Rue de Norvège BP122
91944 Courtaboeuf Cedex
Frankrike
Tel: +33 1 69 59 24 34
Fax: +33 1 69 28 71 00
Singapore
MYDATA Asia Pte Ltd.
5, Pereira Road, #01-01
Asiawide Industrial Building
Singapore 368 025
Tel: +65 6281 7997
Fax: +65 6281 7667
Taiwan R.O.C.
Micronic Laser Systems Far East Co., Ltd.
Second Floor, #18 Pu-Ding Road
Der-An building, Hsin-Chu, 300
Taiwan R.O.C.
Tel: +886 3 564 6656
Fax:+886 3 564 6664
Japan
Micronic Mydata Japan K.K.
Mitsugi-Kotobukicho Bldg.
1-1-3 Kotobuki-cho, Fuchu-shi
Tokyo 183-0056
Japan
Tel: +81 42 354 1320
Fax:+81 42 354 1321
Storbritannien
MYDATA automation Ltd.
Unit 2, Concept Park
Innovation Close
Poole, Dorset, BH12 4PQ
England
Tel: +44 1 202 723 585
Fax: +44 1 202 723 269
Tyskland
MYDATA Royonic GmbH
Wächterhofstrasse 50
85635 Höhenkirchen
Tyskland
Tel: +49 8102 749090
Fax: +49 8102 749098
Benelux
MYDATA automation B.V.
Flightforum 880
5657 DV Eindhoven
Nederländerna
Tel: +31 402 62 06 67
Fax: +31 402 62 06 68
USA
MYDATA automation, Inc.
320 Newburyport Turnpike
Rowley, MA 01969
USA
Tel: +1 978 948-6919
Fax: +1 978 948-6915
Micronic Laser Systems Inc.
1922 Zanker Road
San Jose, CA 95112
USA
Tel: +1 408 392 2260
Fax: +1 408 392 2261
MICRONIC MYDATA ÅRSREDOVISNING 2011
AMOLED
AMOLED (Active-Matrix, Organic Light-­
Emitting Diode) är uppbyggt på ett
TFT(Thin Film Transistor) bakplan.
Micronic Mydata
ÅRSREDOVISNING 2011
Koncernens verksamhet
Finansiella rapporter
1
2
4
8
10
14
18
20
22
24
28 32
33
34
36
73
Flik
38
40
43
43
44
46
47
48
48
49
49
50
51
72
72
2011 i korthet
VD summerar
Strategisk inriktning
Micronic Mydata bidrar till att
förenkla vardag
Affärsområde ytmontering
Affärsområde mönsterritare
Lansering av produktserien LDI 5s
Koncernens eftermarknad
Utveckling för tillväxt
Global och hållbar verksamhet
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisor
Ledningsgrupp
Aktien
Finansiell flerårsöversikt
Övrig information
Finansiell och teknisk ordlista
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens resultaträkningar och
rapporter över totalresultat
Rapporter över koncernens kassaflöden
Kommentarer till koncernens räkningar
Rapporter över finansiell ställning för
koncernen
Sammandrag avseende förändringar i
koncernens eget kapital
Moderbolagets resultaträkningar och
rapporter över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Moderbolagets balansräkningar
Kommentarer till moderbolagets räkningar
Sammandrag avseende förändringar i
moderbolagets eget kapital
Tilläggsupplysningar och noter
Revisionsberättelse
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
För information och förklaringar hänvisas till ordlistorna
längst bak i årsredovisningen samt till företagets hemsida
www.micronic-mydata.com
TFT-LCD
TFT-LCD, en aktiv LCD-bildskärm, som
ger bättre bildkvalitet och snabbare
respons än en passiv LCD-skärm. Den
normala tekniken i platta datormonitorer,
bärbara datorer och LCD-TV. TFT-LCD
blir även allt vanligare i mobiltelefoner.
De aktiva LCD-bildskärmarna har en tunnfilmstransistor (TFT, Thin Film Transistor) i
varje pixel.
Ytmontering
Den idag dominerande teknologin inom
elektronikproduktion där komponenterna
monteras direkt på kretskortets yta istället
för att som tidigare hålmonteras.
Bilden på omslaget visar ett substrat med halvledarchip.
­Substratet kopplar ihop halvledarchipen med kretskortet.
Halvledarchip kan sitta i till exempel datorer, surfplattor eller
smarta telefoner. Ett flertal av de system som Micronic Mydatas
båda affärsområden erbjuder, kan användas för att tillverka
substrat och halvledarchip samt för att montera chipen.
Finansiell kalender
och årsstämma
Koncernens bolag
Försäljning & service
Marknadsposition
Affärsområdet har en marknadsledande position inom
segmentet för flexibel elektronikproduktion. Konkurrensfördelarna består av en kombination av hög kvalitet, nyskapande produktionsteknik och flexibilitet.
Affärsområde Mönsterritare
Affärsområdet mönsterritare är uppdelat i två produktområden; maskritare och direktritare.
Produktområde maskritare riktar sig mot bildskärms- och halvledarmarknaden med dygnet-runt
produktion som kräver hög noggrannhet och kvalitet.
All försäljning går på export. Det finns ett 10-tal större
kunder runt om i världen. Majoriteten av försäljningen
sker i Asien. Kunderna tillverkar fotomasker och delas in
Marknadsposition
Företaget är marknadsledare inom maskritare för bildskärmar. Systemen är industristandard. Konkurrensfördelarna är ett stort tekniskt försprång samt en stark
patentportfölj. På halvledarmarknaden är företaget en
etablerad leverantör som erbjuder maskritare för kostnadseffektiv volymproduktion av fotomasker. Ytterligare
ett tillämpningsområde för maskritare är elektronisk
kapsling där företaget har en ledande ställning.
Nya krav inom elektronisk kapsling driver fram ett
teknikskifte. Detta ger företaget möjlighet att adressera
en ny växande marknad med den nyligen lanserade
direktritaren LDI 5s (Laser Direct Imaging). Produktserien LDI 5s tar affärsområdet högre upp i tillverkningskedjan inom elektronikindustrin. Det gör företaget
mindre känsligt för svängningar i försäljningen.
Konkurrensfördelarna med Micronic Mydata LDI 5s
är att kunderna får möjlighet att rita framtida generationers substrat med bibehållen produktivitet.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt
sysselsatt kapital.
Finansiell information
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av netto­omsättning.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med genomsnittligt
antal aktier.
FoU-kostnader
Kostnader hänförliga till forsknings- och
utvecklings­aktiviteter inklusive kostnader
för personal syssel­satta med forskning och
utveckling samt avskrivningar av ­tidigare
aktiverade utgifter för utveckling.
Årsstämma
Elektronisk utrustning
Micronic Mydatas plats i tillverkningskedjan
inom elektronikindustrin:
Montering
Ytmonteringsutrustning
Produkter
Ytmonteringsutrustning:
Elektroniska komponenter
Ordinarie årsstämma hålls måndagen den 23 april, 2012
kl 17.00 på Näsby Slott, Täby.
FoU-utgifter
Kassaflödespåverkande utgifter för
­forskning och utveckling.
Rätt att delta i årsstämman
Justerad rörelsemarginal
Rörelseresultat justerad för aktiverade utgifter för utveckling samt avskrivningar på
tidigare aktiverade ­utgifter för utveckling i
procent av netto­omsättning.
Aktieägare, som önskar delta i årsstämman, ska dels vara
införd i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB)
förda aktieboken den 17 april 2012, dels anmäla sin avsikt
att delta i årsstämman till bolaget senast den 18 april 2012.
Anmälan
U
Affärsområdet riktar sig till den del av marknaden för
­ytmonteringsutrustning där elektronik med ett högt förädlingsvärde produceras. Affärsområdet har över 4 000
maskiner installerade hos 2 000 kunder världen över.
Merparten finns i USA och Europa och består av många
mindre och medelstora företag främst inom branscher där
kunderna är beroende av flexibel utrustning som möjliggör snabba produktions­byten. Kunderna är både kontraktstillverkare inom ­elektronikindustrin och företag
som tillverkar egna produkter och finns inom bland annat
rymd-, flyg-, energi-, medicin-, dator- och telekomindustrin.
i två kategorier. Den ena är ­tillverkare som är underleve­
rantörer till elektroniktillverkare, exempelvis PKL och
Hoya och den andra är stora elektroniktillverkare med
egen fotomasktillverkning, som Intel, Samsung och LG.
Produktområde direktritare riktar sig mot marknaden för elektronisk kapsling som är en del av tillverknings­
kedjan för elektroniska produkter. Elektronisk kapsling
används för att ansluta och skydda halvledarchip.
Marknaden domineras av ett fåtal större tillverkare.
Delårsrapport januari – mars, 23 april.
Delårsrapport januari – juni, 12 juli.
Delårsrapport januari – september, 25 oktober.
Årsredovisningen finns tillgänglig på hemsidan
www.micronic-mydata.com från den 26 mars 2012, och
distribueras till samtliga aktieägare under vecka 13, 2012.
Alla finansiella rapporter och pressmeddelanden finns
tillgängliga på Micronic Mydatas hemsida. Det går även att
beställa och prenumerera på ekonomisk information och
pressmeddelanden via hemsidan.
MEN
Affärsområde Ytmontering
Avkastning på eget kapital
Årets resultat i procent av genom­snittligt
eget kapital.
Finansiell kalender 2012
Att skapa elektronikindustrins framtid
Micronic Mydata levererar kostnadseffektiva och nyskapande produktionslösningar
för tillverkning av elektronikprodukter. Världsledande företag använder utrustning
från Micronic Mydatas två affärsområden, ytmontering och mönsterritare.
Finansiell ordlista
Jet printing:
MY500
Pick and place:
MY100
Direktritare
Direktritare:
Elektronisk kapsling: LDI 5s
Anmälan kan göras per post till adress
Micronic Mydata AB (publ), Box 3141, 183 03 Täby.
Anmälan kan också göras på telefon 08-638 35 32
eller via e-post: [email protected].
I anmälan ska uppges namn, adress, telefonnummer,
person- eller organisationsnummer samt aktieinnehav.
Aktieägare, som har förvaltarregistrerade aktier, måste
för att äga rätt att delta i stämman, hos bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering i aktieboken hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare
måste underrätta förvaltaren i god tid före den 17 april
2012, då sådan registrering ska vara verkställd.
Kallelse
Material
Maskritare
Kallelse införs senast fyra veckor före års­stämman i
Svenska Dagbladet samt publiceras på Post- och Inrikes
Tidningars hemsida. Kallelsen finns även på
Micronic Mydatas hemsida www.micronic-mydata.com.
Maskritare:
Halvledare:
Sigma
Omega
Bildskärmar:
Prexision
LRS
Elektronisk kapsling: FPS
Tillverkningskedjan inom elektronikindustrin omfattar flera nivåer. Micronic Mydata vänder sig till samtliga nivåer i kedjan förutom rena
slutprodukter, det vill säga elektroniska konsumentprodukter som mobiltelefoner, datorer och TV-apparater.
Produktion: Micronic Mydata. Grafisk form: Addira
Illustrationer: Annette Asph, Mario Salutskij
Grafisk produktion: Gylling Produktion AB
Fotografer: Magnus Elgqvist, Johan Olsson m fl.
Tryck: TMG Sthlm, 2011. Miljömärkt trycksak, lic. nr. 341 376.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
73
Kassaflöde efter investeringar före
finansiering
Kassaflöde från den löpande verksamheten
inklusive förändring av rörelsekapital
minskat med ­investeringar.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minskat med likvida
medel.
P/E tal per aktie
Aktiekursen den 31 december dividerad
med ­resultat per aktie.
Resultat per aktie
Årets resultat dividerat med genomsnittligt
antal aktier.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av netto­omsättning.
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minus icke ränte­bärande
skulder och uppskjuten skatt.
Kapitalomsättningshastighet
Nettoomsättning dividerat med genom­
snittligt ­syssel­satt kapital.
Utspädningseffekt aktie
Vägt genomsnittligt antal aktier, vilket påverkas av under perioden nyemitterade aktier.
Kassaflöde per aktie
Årets kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Vinstmarginal
Resultat efter finansiella poster i procent av
netto­omsättning.
Kassaflöde från den löpande ­verksamheten
Resultat efter finansiella poster juste­rat för
ej kassa­flödespåverkande poster, betald
inkomstskatt samt ­förändring av rörelsekapital.
Förvaltarregistrerade aktier
Kassaflöde från investerings­verksamheten
Nettoinvesteringar i byggnader, maskiner,
­inventarier, aktiverade utgifter för utveckling samt finansiella anläggningstillgångar.
Finansiell kalender
och årsstämma
Koncernens bolag
Försäljning & service
Marknadsposition
Affärsområdet har en marknadsledande position inom
segmentet för flexibel elektronikproduktion. Konkurrensfördelarna består av en kombination av hög kvalitet, nyskapande produktionsteknik och flexibilitet.
Affärsområde Mönsterritare
Affärsområdet mönsterritare är uppdelat i två produktområden; maskritare och direktritare.
Produktområde maskritare riktar sig mot bildskärms- och halvledarmarknaden med dygnet-runt
produktion som kräver hög noggrannhet och kvalitet.
All försäljning går på export. Det finns ett 10-tal större
kunder runt om i världen. Majoriteten av försäljningen
sker i Asien. Kunderna tillverkar fotomasker och delas in
Marknadsposition
Företaget är marknadsledare inom maskritare för bildskärmar. Systemen är industristandard. Konkurrensfördelarna är ett stort tekniskt försprång samt en stark
patentportfölj. På halvledarmarknaden är företaget en
etablerad leverantör som erbjuder maskritare för kostnadseffektiv volymproduktion av fotomasker. Ytterligare
ett tillämpningsområde för maskritare är elektronisk
kapsling där företaget har en ledande ställning.
Nya krav inom elektronisk kapsling driver fram ett
teknikskifte. Detta ger företaget möjlighet att adressera
en ny växande marknad med den nyligen lanserade
direktritaren LDI 5s (Laser Direct Imaging). Produktserien LDI 5s tar affärsområdet högre upp i tillverkningskedjan inom elektronikindustrin. Det gör företaget
mindre känsligt för svängningar i försäljningen.
Konkurrensfördelarna med Micronic Mydata LDI 5s
är att kunderna får möjlighet att rita framtida generationers substrat med bibehållen produktivitet.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt
sysselsatt kapital.
Finansiell information
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av netto­omsättning.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med genomsnittligt
antal aktier.
FoU-kostnader
Kostnader hänförliga till forsknings- och
utvecklings­aktiviteter inklusive kostnader
för personal syssel­satta med forskning och
utveckling samt avskrivningar av ­tidigare
aktiverade utgifter för utveckling.
Årsstämma
Elektronisk utrustning
Micronic Mydatas plats i tillverkningskedjan
inom elektronikindustrin:
Montering
Ytmonteringsutrustning
Produkter
Ytmonteringsutrustning:
Elektroniska komponenter
Ordinarie årsstämma hålls måndagen den 23 april, 2012
kl 17.00 på Näsby Slott, Täby.
FoU-utgifter
Kassaflödespåverkande utgifter för
­forskning och utveckling.
Rätt att delta i årsstämman
Justerad rörelsemarginal
Rörelseresultat justerad för aktiverade utgifter för utveckling samt avskrivningar på
tidigare aktiverade ­utgifter för utveckling i
procent av netto­omsättning.
Aktieägare, som önskar delta i årsstämman, ska dels vara
införd i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB)
förda aktieboken den 17 april 2012, dels anmäla sin avsikt
att delta i årsstämman till bolaget senast den 18 april 2012.
Anmälan
U
Affärsområdet riktar sig till den del av marknaden för
­ytmonteringsutrustning där elektronik med ett högt förädlingsvärde produceras. Affärsområdet har över 4 000
maskiner installerade hos 2 000 kunder världen över.
Merparten finns i USA och Europa och består av många
mindre och medelstora företag främst inom branscher där
kunderna är beroende av flexibel utrustning som möjliggör snabba produktions­byten. Kunderna är både kontraktstillverkare inom ­elektronikindustrin och företag
som tillverkar egna produkter och finns inom bland annat
rymd-, flyg-, energi-, medicin-, dator- och telekomindustrin.
i två kategorier. Den ena är ­tillverkare som är underleve­
rantörer till elektroniktillverkare, exempelvis PKL och
Hoya och den andra är stora elektroniktillverkare med
egen fotomasktillverkning, som Intel, Samsung och LG.
Produktområde direktritare riktar sig mot marknaden för elektronisk kapsling som är en del av tillverknings­
kedjan för elektroniska produkter. Elektronisk kapsling
används för att ansluta och skydda halvledarchip.
Marknaden domineras av ett fåtal större tillverkare.
Delårsrapport januari – mars, 23 april.
Delårsrapport januari – juni, 12 juli.
Delårsrapport januari – september, 25 oktober.
Årsredovisningen finns tillgänglig på hemsidan
www.micronic-mydata.com från den 26 mars 2012, och
distribueras till samtliga aktieägare under vecka 13, 2012.
Alla finansiella rapporter och pressmeddelanden finns
tillgängliga på Micronic Mydatas hemsida. Det går även att
beställa och prenumerera på ekonomisk information och
pressmeddelanden via hemsidan.
MEN
Affärsområde Ytmontering
Avkastning på eget kapital
Årets resultat i procent av genom­snittligt
eget kapital.
Finansiell kalender 2012
Att skapa elektronikindustrins framtid
Micronic Mydata levererar kostnadseffektiva och nyskapande produktionslösningar
för tillverkning av elektronikprodukter. Världsledande företag använder utrustning
från Micronic Mydatas två affärsområden, ytmontering och mönsterritare.
Finansiell ordlista
Jet printing:
MY500
Pick and place:
MY100
Direktritare
Direktritare:
Elektronisk kapsling: LDI 5s
Anmälan kan göras per post till adress
Micronic Mydata AB (publ), Box 3141, 183 03 Täby.
Anmälan kan också göras på telefon 08-638 35 32
eller via e-post: [email protected].
I anmälan ska uppges namn, adress, telefonnummer,
person- eller organisationsnummer samt aktieinnehav.
Aktieägare, som har förvaltarregistrerade aktier, måste
för att äga rätt att delta i stämman, hos bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering i aktieboken hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare
måste underrätta förvaltaren i god tid före den 17 april
2012, då sådan registrering ska vara verkställd.
Kallelse
Material
Maskritare
Kallelse införs senast fyra veckor före års­stämman i
Svenska Dagbladet samt publiceras på Post- och Inrikes
Tidningars hemsida. Kallelsen finns även på
Micronic Mydatas hemsida www.micronic-mydata.com.
Maskritare:
Halvledare:
Sigma
Omega
Bildskärmar:
Prexision
LRS
Elektronisk kapsling: FPS
Tillverkningskedjan inom elektronikindustrin omfattar flera nivåer. Micronic Mydata vänder sig till samtliga nivåer i kedjan förutom rena
slutprodukter, det vill säga elektroniska konsumentprodukter som mobiltelefoner, datorer och TV-apparater.
Produktion: Micronic Mydata. Grafisk form: Addira
Illustrationer: Annette Asph, Mario Salutskij
Grafisk produktion: Gylling Produktion AB
Fotografer: Magnus Elgqvist, Johan Olsson m fl.
Tryck: TMG Sthlm, 2011. Miljömärkt trycksak, lic. nr. 341 376.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
73
Kassaflöde efter investeringar före
finansiering
Kassaflöde från den löpande verksamheten
inklusive förändring av rörelsekapital
minskat med ­investeringar.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minskat med likvida
medel.
P/E tal per aktie
Aktiekursen den 31 december dividerad
med ­resultat per aktie.
Resultat per aktie
Årets resultat dividerat med genomsnittligt
antal aktier.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av netto­omsättning.
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minus icke ränte­bärande
skulder och uppskjuten skatt.
Kapitalomsättningshastighet
Nettoomsättning dividerat med genom­
snittligt ­syssel­satt kapital.
Utspädningseffekt aktie
Vägt genomsnittligt antal aktier, vilket påverkas av under perioden nyemitterade aktier.
Kassaflöde per aktie
Årets kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Vinstmarginal
Resultat efter finansiella poster i procent av
netto­omsättning.
Kassaflöde från den löpande ­verksamheten
Resultat efter finansiella poster juste­rat för
ej kassa­flödespåverkande poster, betald
inkomstskatt samt ­förändring av rörelsekapital.
Förvaltarregistrerade aktier
Kassaflöde från investerings­verksamheten
Nettoinvesteringar i byggnader, maskiner,
­inventarier, aktiverade utgifter för utveckling samt finansiella anläggningstillgångar.
2011 i korthet
Året i korthet
2011
2011 blev ett rekordår för ytmontering med en försäljningsökning på 31 procent och
en rörelsemarginal på 17 procent. Efterfrågan på mönsterritare sjönk som en följd
av jordbävningen i Japan och på grund av vikande TV-försäljning. Koncernens eftermarknadsförsäljning utvecklades väl.
Finansiell översikt
Nettoomsättning, MSEK
Bruttomarginal, %
2011
2010
1 198
1 288
20091)
1 052
40,8
49,2
40,0
Rörelseresultat, MSEK
–66
73
–179
Rörelsemarginal, %
–5,5
5,6
–17,0
Justerad rörelsemarginal, %
–2,3
11,2
–10,1
Utvecklingskostnader
289
318
303
Utvecklingsutgifter
251
247
226
9
3
3
1 214
1 388
854
176
153
42
–0,91
0,45
–2,59
561
558
613
Aktiverad utveckling
Orderingång, MSEK
Orderstock, 31 december, MSEK
Resultat per aktie
Genomsnittligt antal anställda
Försäljning 2011, 1 198 MSEK
fördelat på tillämpning
Mönsterritare
system
Försäljning 2011, 1 198 MSEK
fördelat på region
Mönsterritare
eftermarknad
EMEA
Asien
Ytmontering
system
Ytmontering
eftermarknad
Nord- och
sydamerika
1) proforma 2009
Kvartal 1
Koncernens orderingång och försäljning av ytmonteringsutrustning var stark och order på en maskritare erhölls.
Jordbävningen i Japan påverkade verksamheten inom
affärsområde mönsterritare.
Kvartal 3
Verksamheten inom ytmontering fortsatte starkt inom alla
produktområden. Försäljningen av MY100e-­serien utvecklades väl.
Utvecklingen av produktserien LDI 5s för direktritning
fortsatte enligt plan och ytterligare ett system levererades
till en andra sam­arbetspartner för utvärdering.
Kvartal 2
Koncernens ytmonteringsverksamhet visade fortsatt stark
orderingång och försäljning. Lansering av maskinserien
MY100e med en högre prestanda genomfördes.
Koncernen fick order på två maskritare för elektronikproduktion.
Företaget erhöll ISO 9001:2008 certifiering.
Kvartal 4
Produktserien LDI 5s marknadslanserades under elektronikmässan TPCA i Taiwan. Industrin fick ökad kännedom
om de tekniska möjligheter som öppnas genom Micronic
Mydata LDI 5s och den nytta som produkten bidrar med
vid utvecklingen av framtida elektroniska produkter.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
1
VD summerar
”Jag är stolt över att vara den som leder
Micronic Mydata mot målet att utvecklas
till ett konkurrenskraftigt och uthålligt lönsamt
företag, som säkerställer utveckling och produktion av framtidens elektronikprodukter”
2
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
VD summerar
Integration för positionering
Micronic Mydata har nu passerat sitt andra
verksamhetsår. Vi har marscherat raskt och
kommit en bra bit på vägen mot vårt mål; att
bli ett starkare, mer konkurrenskraftigt och
långsiktigt lönsamt företag. Om 2010 var året
då vi genomförde en rad åtgärder för att skapa
ett gemensamt företag, så var 2011 ett år av
konsolidering och ökade försäljningsansträngningar. Integrationen har varit lyckosam och
vi kan nu skörda frukterna av det arbetet. Vi
har klarat av något av det mest utmanande,
nämligen att förvärva och integrera ett företag
med ett annat företag av jämförbar storlek.
Inom loppet av två år har vi integrerat dessa
fullt ut. Samtidigt har vi levererat resultat,
vilket bekräftar strategin bakom förvärvet.
Vi har också lagt grunden till en gemensam
koncernkultur. Våra värderingar; Passion for
people, passion for business och passion for
technology, visar hur vi vill arbeta och hur vi
vill uppfattas av vår omvärld.
lingen har vi kunnat fortsätta den offensiva
satsningen på Laser Direct Imaging, LDI,
något som väckt både stort intresse och respekt
från de viktiga kunder som nu testar systemet.
LDI 5s, som lanserades i slutet av året, stärker
Micronic Mydatas position som globalt högteknologiskt tillväxtföretag. Satsningen har
varit stor - totalt 174 miljoner kronor under
2011 - men öppnar nya möjligheter för tillväxt
och lönsamhet. En av våra viktigaste utmaningar för 2012 blir att fullt ut etablera vår direktritare LDI 5s på marknaden.
Verksamheten inom mönsterritare hade ett
svårare år. Den positiva utveckling som präglade 2010 fortsatte ytterligare ett par månader
möjliggörs med hjälp av Apple- och Androidlösningar, kommer att skapa en ny marknad
för TV-bildskärmar.
Strategin håller
Under 2012 fortsätter vi att arbeta efter vår fastlagda strategi för att nå våra mål.
Vi ska:
• behålla och utveckla vår ledande ställning
inom ytmontering och mönsterritare
• fortsätta att utveckla en effektiv och lönsam
service- och eftermarknadsverksamhet
• skapa nya tekniska lösningar för våra kunder
som på affärsmässig grund säkrar tillväxt och
lön­­samhet.
”Ett fantastiskt engagemang från medarbetare
har möjliggjort en lyckosam integration som vi nu
skördar frukterna av”
Starka underliggande affärer
Vi nådde inte lönsamhet, vårt kanske viktigaste mål, under 2011. Lönsamheten i de
underliggande verksamheterna är stark och
vi har minskat beroendet av leveranser av stora
maskritare, den del av verksamheten som varit
mest volatil. LDI-satsningen visar att vi har
kraft att ta fram nya mycket avancerade produkter. Till detta kommer en solid och lönsam
eftermarknad som vi fortsätter att utveckla.
Vår verksamhet inom ytmontering fortsatte under 2011 att gå från klarhet till klarhet.
Orderingång och försäljning ökade starkt.
En del av försäljningsökningen drevs av det
faktum att vi under andra kvartalet lanserade
maskinserien MY100e med högre prestanda.
Affärsområdets försäljning ökade med 31 procent. Systemförsäljningen ökade med 47 procent. Även den viktiga eftermarknaden visade
en klart positiv utveckling, med ökad försäljning och bättre lönsamhet. Affärsområdets
rörelsemarginal landade på 17 procent.
Inte minst tack vare den här goda utveck-
in i 2011. I mars drabbades Japan av en jordbävning och konjunkturen vek nedåt. Den
finansiella oron under andra halvan av året
ledde till sjunkande privatkonsumtion.
Försäljningen av TV-apparater minskade och
efterfrågan på fotomasker för tillverkning av
stora bildskärmar sjönk, något som direkt
påverkade efterfrågan på våra maskritare.
För framtidens elektronik
Antalet sålda TV-apparater har fallit, men
istället växer försäljningen av smarta telefoner,
surfplattor och andra liknande produkter oavbrutet. Det ökar efterfrågan på bildskärmar,
vilket i sin tur driver behovet av fotomasker
och våra maskiner. Utrustningar från
Micronic Mydata är idag en förutsättning för
tillverkning av såväl stora bildskärmar som
de högupplösta mindre skärmar som bland
annat används i Apples iPhone och andra
smarta telefoner. Den pågående och snabba
sammansmältning av internet och TV, som
Med ett bredare produktutbud blir vi mindre
känsliga för svängningar i enskilda affärer. En
ökad eftermarknad ger oss en bredare bas för
tillväxt och lönsamhet och nya lösningar ger
oss tillträde till nya och växande marknader.
Våra förutsättningar är goda.
Vi arbetar mitt i en framtidsinriktad tillväxtindustri. Vår teknologi spelar en allt
viktigare roll i människors och företags dagliga
liv och verksamhet. Med rätt produkter har
vi positionerat oss i industrin, nu gäller det
att ytterligare vidareutveckla de möjligheter
vi har.
Vi har alla förutsättningar att lyckas med
det vi föresatt oss och jag är mycket stolt över
att få vara med och leda det arbetet. Jag riktar
ett varmt och hjärtligt tack till våra kunder,
leverantörer och medarbetare för ett gott samarbete och goda insatser under 2011.
Peter Uddfors
VD och koncernchef
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
3
Strategi
Micronic Mydata är med unik teknologi en viktig leverantör av konkurrenskraftiga
produktionslösningar till elektronikindustrin. Genom väldefinierade mål och en tydlig
strategi för att nå dessa mål ska företaget förstärka sin position som ett globalt hög­
teknologiskt tillväxtföretag med uthållig lönsamhet.
Vision
Mission
“Micronic Mydata will be the business partner of
choice for enabling the future of electronics.”
“Together with our customers we undertake the
challenges of the electronics industry, providing inno­
vative and cost-effective solutions for production.”
Affärsidé
Micronic Mydata strävar efter att vara ett globalt högteknologiskt tillväxtföretag med uthållig lönsamhet genom
att utnyttja den fulla potentialen av nuvarande och framtida produkterbjudanden baserade på företagets
teknologi.
Övergripande mål ytmontering
Övergripande mål mönsterritare
Micronic Mydata ska fortsätta att utveckla sin ledande ställning
inom högmixsegmentet för ytmonteringsutrustning genom att
förstärka produktportföljen och växa på nya marknader.
Högmixsegmentet utgörs av den delen av marknaden som
efterfrågar flexibel utrustning för montering av kortare serier av
avancerade kretskort. Micronic Mydata ska optimera kundvärdet
av sina produkter genom att ytterligare utveckla erbjudandet till
eftermarknaden som utgörs av framför allt service, tillbehör,
mjukvara och uppgraderingar.
Micronic Mydata ska behålla sin starka ställning på marknaden
för maskritare för fotomasktillverkning genom att erbjuda
produktionslösningar för nuvarande och framtida behov. Micronic
Mydata ska genom direktritning, LDI, inta en ledande ställning på
marknaden för exponeringsutrustning för elektronisk kapsling och
ge företagets kunder förutsättningar att förbli framstående inom
denna marknad. Micronic Mydata ska optimera kundvärdet av sina
produkter genom att ytterligare utveckla serviceerbjudandet
till eftermarknaden.
Värdeskapande
För att Micronic Mydata långsiktigt ska lyckas är det väsentligt att skapa värden för koncernens tre intressegrupper.
4
Värde för kunderna
Värde för aktieägarna
Värde för medarbetarna
Micronic Mydata skapar värde för
kunderna genom att utveckla innovativa
och kostnadseffektiva lösningar för
produktion av nuvarande och framtida
elektronikprodukter. Med affärsmässig
och teknisk kunskap möter företaget
kundernas behov avseende kortare
ledtider till marknaden, lägre produktionskostnader och högre kvalitet, faktorer
som är avgörande för kunderna.
Micronic Mydata skapar värde för aktieägarna
genom att bedriva en växande och uthålligt
lönsam verksamhet. Det görs på kort sikt
med fokus på befintliga produkt­områden
och marknader. På längre sikt skapas värde
genom expansion mot nya produktområden
och nya marknader. Genom tillväxt och
stabilt rörelseresultat ökar värdet på
aktieägarnas investering.
Micronic Mydata skapar värde för med­
arbetarna genom att vara en arbetsplats
som kännetecknas av innovation avseende
såväl affärer som teknik. Företaget kan med
unika spjutspetsteknologier på globala
marknader attrahera skickliga medarbeta­
re. Globala värderingar och goda villkor
bidrar till skapa en attraktiv och intressant
arbetsplats.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Strategi
Drivkrafterna inom elektronikindustrin utgör basen för hur Micronic Mydata
planerar och styr verksamheten.
Elektronikindustrins drivkrafter
Alltfler människor använder elektronikprodukter och elektronikinnehållet i många produkter
ökar. Det efterfrågas mer funktionalitet i mindre och mer strömsnåla enheter. Parallellt arbetar industrin med att sänka tillverkningskostnaderna. Samtidigt uppstår nya, ibland oväntade,
användningsområden och användarbeteenden
avseende elektronik. Persondatorn i varje hem,
mobiltelefonen i varje ficka, iPaden, internet
och molnet är exempel. Vad står runt hörnet?
Strategi för tillväxt
Micronic Mydata fortsätter på den strategiska
inriktning som fastställdes 2010. Strategin omfattar långsiktiga målsättningar och bryts ned i
en årlig affärsplan. Genom tydliga och utmanande målsättningar och en väl förankrad strategi för att nå målen fortsätter Micronic Mydata
att utvecklas till ett globalt högteknologiskt tillväxtföretag med uthållig lönsamhet.
På kort sikt ska koncernen nå förbättrad
lönsamhet inom nuvarande produktområden.
Eftermarknadsförsäljningen utgör en stabil
och lönsam bas i verksamheten. Affärsområde
ytmontering hade ett starkt år 2011 med god
försäljning och flera lyckade produktlanse-
ringar. Företagets position inom affärsområde
mönsterritare är unik och lönsamheten i systemförsäljningar är mycket god. Samtidigt
fortsätter volatiliteten i försäljningen av maskritarsystem att vara en utmaning. Effekterna
reduceras i och med den ökande eftermarknadsförsäljningen och genom att försäljningen
inom affärsområde ytmontering jämnar ut
intäktsströmmen. Dessutom, vid samgåendet
mellan ytmonterings- och mönsterritarverksamheterna realiserades väsentliga besparingar. Sammantaget bygger Micronic Mydata en
robust affär.
På längre sikt ska den totala lönsamheten
stabiliseras genom att ytterligare öka lönsamheten inom nuvarande verksamheter, växa
inom befintliga produktområden samt genom
att utveckla erbjudandet till nya områden,
geografiskt och produktmässigt.
Inom affärsområde mönsterritare bedöms
tillväxtpotentialen för maskritare för fotomaskproduktion vara begränsad. Tillväxten kommer
istället från ett bredare eftermarknadserbjudande samt från expansion inom ytmontering och
direktritning, LDI. Företaget fortsätter introduceringen av direktritaren LDI 5s för att bredda
affären, skapa grunden för ytterligare tillväxt och
för att skapa förutsättningar för lägre volatilitet.
Elektronikindustrins drivkrafter
 Globalt ökande efterfrågan på elektronikprodukter
 Alltmer kompakt och avancerad mobil elektronik
 Kortare produktlivscykler
 Kostnadseffektiv produktion
 Nya användningsområden och användarbeteenden
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
5
Micronic Mydata har långsiktiga målsättningar som bryts ned i en årlig affärsplan.
Genom en tydlig och väl förankrad strategi, med fokus på kunder, ägare och med­
arbetare, utvecklas företaget till ett globalt tillväxtföretag med uthållig lönsamhet.
Ägare
Kund- och produktperspektiv
6
Kunder
Med­
arbetare
Målsättningar
Kommentarer
Micronic Mydata levererar de
bästa lösningarna för ytmonte­
ring av komponeneter inom
högmixsegmentet
Genom att adressera flera led i tillverkningskedjan inom elektronikindustrin minskas volatiliteten i koncernens affär. Ytmontering utgör en väsentlig del av denna strategi. Målet är att
vara marknadsledare på alla geografiska områden inom högmix-produktion, både inom lågoch medelvolymsegmentet. Erbjudandet omfattar optimering av kundernas avancerade
produktionsmiljöer och består av maskiner, tillbehör, mjukvara och eftermarknadstjänster.
Micronic Mydata tillgodoser
industrins behov av avancerad
mönsterritning via fotomasker
Micronic Mydata är idag den dominerande leverantören av maskritare för bildskärmstillämp­
ningar. Tillväxten inom bildskärmsindustrin är begränsad. Det bidrar till en volatil mönsterritaraffär med få leveranser. Företaget förvaltar den ledande positionen genom nära samarbete med kunderna och utvecklar erbjudandet inom eftermarknaden för att möta kundernas
behov av en effektiv produktionsutrustning.
Micronic Mydata erbjuder
effektiva produktionslösningar
inom framtida tillväxtområden
Micronic Mydata investerar i utveckling för framtida tillväxtområden och för att skapa konkurrensfördelar. Under 2011 har utvecklingen av produktserien LDI 5s fortsatt. Ytterligare
ett system har skeppats till en partner för utvärdering och marknadslansering har skett.
Micronic Mydata utvecklar
erbjudandet av eftermarknads­
tjänster
Genom att utveckla företagets erbjudanden av lösningar och tjänster inom eftermarknaden
tillgodoses kundernas behov av smarta och konkurrenskraftiga produktionslösningar.
Samtidigt ökar koncernens andel återkommande försäljning. Under 2011 har eftermarknads­
försäljningen ökat med fem procent i svenska kronor. I lokala valutor var försäljningsökningen
högre. Samtidigt har lönsamheten förbättrats.
Micronic Mydata skapar tillväxt
utan att öka utvecklingskostna­
derna i förhållande till intäkter
För uthållig lönsamhet ska företaget skapa tillväxt genom ett effektivt utnyttjande av utveck­
lingsresurser. Alla investeringsprojekt prövas på affärsmässiga grunder. En viss del av utveck­
lingsinsatserna ska alltid läggas på att säkerställa nuvarande affärserbjudanden. En väsentlig
del investeras för att nå de långsiktiga målen tillväxt och uthållig lönsamhet.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Strategi
Ägare
Aktieägarperspektiv
Med­
arbetare
Kunder
Målsättningar
Måluppfyllelse/
kommentarer
Micronic Mydatas långsiktiga finansiella mål är
att nå en rörelsemarginal på 15 procent över
en konjunkturcykel
Volatiliteten i försäljningen har varit stor på grund av en begränsad bildskärms­
marknad. Med flera starka produktområden minskar beroendet av utvecklingen
inom bildskärmsindustrin. De underliggande affärerna är lönsamma och nådde
under 2011 en rörelsemarginal på 12 procent. På grund av stora investeringar
inom framtida tillväxtområden har det övergripande lönsamhetsmålet för 2011
inte uppnåtts. Under mera gynnsamma år är målet att nå en marginal högre än
15 procent. Lönsamheten kan ytterligare förbättras genom att minska kapitalbindningen. Fokusområden är bland andra ledtider och omsättningen i lagret.
Micronic Mydatas mål är att ha en soliditet
överstigande 60 procent
Under 2011 har företaget gjort fortsatta investeringar inom utvecklingen av
produktserien LDI 5s. För att kunna genomföra fastställd strategi krävs en stark
kassa. Med verksamhet inom utrustningsindustrin, med tidvis kraftiga svängningar
i försäljningen har företaget hög marknads- och teknisk risk. Den finansiella risken
ska begränsas genom en stark balansräkning.
Ägare
Medarbetarperspektiv
Kunder
Med­
arbetare
Målsättningar
Kommentarer
Micronic Mydata är
”a great place to work”
Möjligheterna att nå de affärsmässiga målsättningarna är beroende av förmågan
att attrahera skickliga medarbetare. Micronic Mydata behöver spjutspetskompe­
tens inom flera teknikområden. Under 2011 har företaget arbetat med integrationen för att förstärka kulturen ”ett företag”, bland annat genom att utveckla globala
värderingar. Genom ytterligare aktiviteter ska karriärvägar tydliggöras och
attraktionskraften som en utmanande arbetsplats med goda villkor öka.
Micronic Mydata ska fortsätta vara konkurrenskraftigt genom affärsmässighet
och spjutspetsteknik
Företaget har en unik position som teknisk innovatör. För att vara den mest eftertraktade leverantören inom respektive marknadssegment utvecklar företaget
bland annat affärsmässighet och sin spjutspetsteknik, avgörande faktorer för att
bidra till framtidens elektronikindustri. Företaget har unika möjligheter att på
globala marknader erbjuda utmaningar för medarbetare.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
7
Micronic Mydata bidrar till att
förenkla vardagen
Micronic Mydata berikar vardagen
Elektroniska produkter har genom åren blivit
så vanliga att vi inte längre reflekterar över deras existens. De finns numera i alla miljöer där
vi vistas och används inom vitt skilda tillämpningar, allt från rent tidsfördriv till livsuppehållande medicinsk utrustning, som i en
pacemaker. Elektroniken gör det möjligt att
kommunicera via satelliter, titta på TV eller
tala om var vi befinner oss på jordens yta.
Micronic Mydata har sedan tidigt åttiotal
utvecklat innovativa och flexibla produktionslösningar som gör det möjligt för
elektronikindustrin att tillhandahålla alla
de produkter som förenklar och berikar
vår vardag.
Konsumenternas nya behov
I takt med att elektroniken blir mindre
och billigare, samtidigt som funktionaliteten ökar, ställs allt högre krav på tillverkarna av elektronik. Utvecklingstakten inom elektronikindustrin accelererar och äldre produktmodeller ersätts av nya i allt snabbare takt samtidigt som tillverkarna inte vill bygga
Micronic Mydatas teknik hjälper hjärtat
att hålla takten
I vårt dagliga liv stöter vi på elektronikprodukter i stort sett överallt. Många kan vi leva
utan, men inte pacemakern. För bäraren är funktionen och kvaliteten på elektroniken
bokstavligt talat livsavgörande. En modern pacemaker ­innehåller ett stort antal mycket
små elektroniska komponenter. Att kunna hantera, montera och löda dessa, utan risk
för defekter i slutprodukten, ställer ­extrema krav på noggrannhet och kvalitet i
tillverkningsprocessen.
Med företagets ytmonteringsutrustning uppnår tillverkaren av kretskort till pacemakern processäkerhet på flera olika sätt. Jet printern MY500 applicerar exakt rätt mängd
lodpasta på varje kontaktyta, vilket är helt avgörande för att få en mekaniskt och
elektriskt stabil förbindning mellan komponent och kretskort. Monteringsmaskinerna
MY100e monterar extremt små komponenter med hög precision, och verifierar
samtidigt att operatören laddat maskinen på ett korrekt sätt. Med automatlagret SMD
Tower säkerställer tillverkaren att rätt komponent plockas samt att fuktkänsliga
komponenter lagras i en torr miljö, vilket tar bort risken för sprickbildning i lödugnen.
8
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
upp lager av färdiga produkter. Det får till följd
att även produkter som är planerade att tillverkas i större volymer delas upp i mindre serier.
I många fall erbjuds vi som konsumenter dessutom möjligheten att forma produkter efter
personliga önskemål. Allt detta leder till att det
blir viktigare för elektroniktillverkarna att minimera lager och effektivt hantera omställningar i
produktion.
I en modern produktionslina monteras tiotals komponenter per sekund. Dessa inspekteras i farten med maskinellt seende för att
upptäcka eventuella defekter. Sedan placeras
dessa med mikrometerprecision på ett kretskort. För en medicinteknisk produkt kan
kretskortet vara litet som en lillfingernagel
och tunt som ett vanligt kontorspapper. Kretskorten kan å andra sidan vara en kvadratmeter
stora, väga mer än tio kilo och ha flera tusen
komponenter monterade. Inte bara produkterna i sig är olika utan det finns en mycket stor
variationsrikedom av komponenttyper som
måste hanteras med stor noggrannhet.
Micronic Mydatas ytmonteringslösningar
Micronic Mydata har ett unikt erbjudande till
marknaden med produktionsutrustning som
möjliggör snabb och effektiv elektronikproduktion med hög kvalitet, även i de fall där
serierna är mycket korta. I erbjudandet till
industrin ingår snabba och flexibla monteringsmaskiner, revolutionerande jet printingmaskiner för applicering av lodpasta, intelligenta komponentmatare och ett brett utbud
av avancerade mjukvarulösningar som säkerställer en effektiv produktionsprocess. Trenden mot
mer flexibel produktion av elektronik ger företaget möjlighet att bygga vidare på dessa styrkor. Målet är att allt fler produkter ska tillverkas
med teknik från Micronic Mydata i framtiden.
Hela produktprogrammet och lösningarna
för ytmonteringsproduktion beskrivs i produktavsnittet under affärsområdesbeskrivningen.
Micronic Mydata bidrar till att förenkla
VD summerar
vardagen
Micronic Mydatas teknologi bakom dagens och
morgondagens smarta telefoner och surfplattor
Bakom dagens och morgondagens
konsumentelektronik
Micronic Mydatas laserbaserade maskritare för
bildskärmar är unika och används vid tillverkning av i princip alla världens platta bildskärmar. Utöver det finns maskritare för halvledare
installerade hos de största tillverkarna av chip
till smarta telefoner, surfplattor och datorer.
För att ansluta och skydda dessa chip, används
fotomasker ritade i Micronic Mydatas system
för att tillverka delar i den skyddande kapseln.
Nästa steg är Micronic Mydatas nya direktritare
som möjliggör tillverkning av mer kraftfulla
och ännu mindre elektronikprodukter med
lägre energiåtgång.
Smarta telefoner och surfplattor har snabbt blivit en succé. Vi pratar, skapar och söker
information och surfar på internet var vi än befinner oss. För att detta ska vara möjligt
behöver vi en skärm med hög upplösning, lång batteritid, möjlighet att använda flera
olika applikationer och att produkten är användarvänlig.
Gemensamt för smarta telefoner och surfplattor är att de har drivit på utvecklingen
av elektroniklösningar. Micronic Mydatas maskritare är en förutsättning för att
producera bildskärmarna och flera av de komponenter som sitter i smarta telefoner
och surfplattor. Utvecklingen märks också inom elektronisk kapsling. Elektronisk
kapsling är en viktig del i produktionen av smarta telefoner och surfplattor, där man
idag är nära gränsen för vad befintlig tillverkningsteknik klarar av. Micronic Mydatas
direktritare är framtagen för att möjliggöra en fortsatt kostnadseffektiv produktion.
Konsumenternas nya behov
Mobiltelefoner möjliggör idag kommunikation
över hela jorden. Idag finns det ungefär 5 miljarder mobiltelefonabonnemang. För många
människor är mobiltelefonen den enda kontaktpunkten för röstsamtal, informationssökning och internetanslutning. Under senare år
har smarta telefoner blivit allt vanligare. En
smart telefon är en datorlik mobiltelefon med
prestandan av en bärbar dator och med smidigheten och den flexibla uppkopplingsmöjligheten hos en mobiltelefon. Förutom smarta telefoner har också olika typer av surfplattor ökat
stark i försäljning.
Enligt analysföretaget Prismark är den stora drivkraften för alla dessa produkter inte
möjligheten att konsumera information som
finns tillgänglig på internet utan snarare att
skapa eget nytt innehåll. Gemensamt för dessa
produkter är att de har en bildskärm, oftast en
pekskärm, med högre upplösning än dagens
datorskärmar samt en eller flera kraftfulla processorer. Processorn används bland annat för
att köra olika applikationer. Populära applikationer är ofta de där användaren skapar information, till exempel e-mail, kalender, presentationer, textdokument, Facebook och olika
typer av spel. Applikationer för att styra andra
elektronikprodukter, så som bilar, vitvaror,
hemmabiosystem, leksaker, andra bildskärmar
och ljudlösningar, blir också allt vanligare.
Mer och mer elektronik kopplas ihop.
Tillväxtsiffrorna för denna marknad är
imponerande. 2015 bedömer Prismark att det
kommer att säljas knappt två miljarder mobiltelefoner, varav en miljard är smarta telefoner.
Samma år bedömer Prismark att det säljs 225
miljoner surfplattor jämfört med 18 miljoner
som såldes 2010. Den mobila datatrafiken
förutspås fördubblas varje år mellan 2009 och
2015 (Prismark, 2011).
På vilket sätt påverkar detta Micronic
Mydata?
Micronic Mydatas laserbaserade
lösningar
Micronic Mydatas maskritare för bildskärmar
erbjuder högre precision och större rityta än
tidigare. Resultatet är de många högkvalitativa
LCD-skärmar som explosionsartat ökar omkring oss. För att fortsätta möjliggöra denna
utveckling planerar företaget för morgondagens maskritare. Dessa möjliggör storskalig
produktion av nästa generations bildskärmar,
däribland så kallade AMOLED-skärmar.
För varje smart telefon och surfplatta som till-
verkas krävs det minst fyra avancerade halvledarchip och ett flertal mindre komplicerade
elektroniska komponenter. Var och en av dessa
kräver någon form av elektronisk kapsling och
de avancerade komponenterna använder i princip alltid ett substrat. Ett substrat kan liknas vid
ett mikrokretskort, vilket beskrivs längre fram.
Micronic Mydatas maskritare för halvledarproduktion finns installerade hos alla de
stora tillverkarna av halvledarchip till mobilindustrin. Bolagets maskritare för elektronisk
kapsling levererar idag fotomasker till de stora
tillverkarna av avancerade substrat. För att
möjliggöra ännu mer kraftfulla och små
elektronikprodukter som drar mindre energi
har Micronic Mydata lanserat produktserien
LDI 5s för direktritning. Denna kommer att
möjliggöra bättre prestanda genom att tillåta
fler elektroniska kontaktpunkter över en mindre yta.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
9
Affärsområde Ytmontering
Affärsområde Ytmontering, som levererar produktionslösningar under varumärket
MYDATA, har en ledande marknadsposition inom segmentet för flexibel elektronikproduktion. Ytmontering utgör länken mellan halvledarindustrin och färdig produkt.
2011
2010
Nettoomsättning, MSEK
804
615
Orderingång, MSEK
791
712
43
42
139
57
Affärsområde ytmontering
Bruttomarginal, %
Rörelseresultat, MSEK
Rörelsemarginal, %
17
9
Utvecklingskostnader, MSEK
70
81
Försäljning ytmontering 2011
804 MSEK fördelat på region
Asien
Försäljning ytmontering 2011
804 MSEK fördelat på tillämpning
System
Eftermarknad
EMEA
Nord- och
Sydamerika
Micronic Mydatas ytmonteringsutrustning färdigställer kretskort i två processteg. Först appliceras lodpasta på
kretskortets kontaktytor. Därefter bestyckas kretskortet med komponenter.
1.
En digital beskrivning med information
om kretskortets dimensioner,
materiallista, kontaktytornas och
komponenternas placering översätts
till maskinprogram.
2.
3.
Lodpasta appliceras på kretskortets kontaktytor.
Kretskortet bestyckas sedan med komponenter.
Det färdigmonterade kretskortet värms i en lödugn
där kretskortets kontaktytor förbinds.
Programvara
.
Storleken på kretskortet kan variera mycket i storlek och
det kan vara bestyckat med allt från ett fåtal komponenter
till flera tusen. Allt monteras med mikrometerprecision i
mycket höga hastigheter.
Kretskort med
komponenter
Komponenter
Ytmonteringsutrustning
Kretskort/PCB
4. Det bestyckade kretskortet passerar
sedan ytterligare ett förädlingssteg,
slutmontering, där produkten färdigställs.
10
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Slutmontering
Affärsområde Ytmontering
Resultatutveckling
kerhet. Leverantörer av produktionsutrustning
måste tillhandahålla verktyg med hög kapacitet
och noggrannhet som effektivt hanterar kortare
produktlivscykler och ett ökande antal produktvarianter. Inom överskådlig tid syns inga
teknikskiften som skulle leda till en väsentligt
förändrad produktionsprocess. Däremot driver
miniatyriseringen av elektronikprodukter,
framför allt konsumentprodukter, utvecklingen
mot allt mindre komponenter och kretskort
Ett starkt varumärke och
med högre packningstäthet.
­innovativa kundlösningar
Tre huvudsakliga behov driver nyinvesteMicronic Mydata är marknadsledande inom
ringar i system för ytmontering. Dessa är ökad
segmentet för flexibel elektronikproduktion,
produktionskapacitet, nya tekniska behov,
med avancerade system för applicering av lodsom ökad komponentmix eller nya, mindre
pasta på kretskort, samt för efterföljande monkomponenter, samt behov att ersätta äldre
tering av elektroniska komponenter.
­produktionslinor. Elektronikbranschens kapaYtmontering innebär att elektroniska kom- citetsbehov påverkar starkt hur marknaden
ponenter monteras på ett kretskort där kompo- ­utvecklas. En indikator för framtida
nentens ledare och kretskortets kontaktpunk- kapacitets­behov och försäljningsvolymer i
ter förbinds. Kretskortet används sedan för
­y tmonteringsutrustning har varit antalet sålda
olika elektroniska produkter och styr funktio- halvledarkomponenter. Historiskt har investenaliteten i produkten.
ringar i ytmonteringsutrustning haft en efterMicronic Mydata riktar sig till den del av
släpning i försäljningen motsvarande två till
marknaden där elektronik med ett relativt sett tre kvartal i förhållande till utvecklingen inom
högt förädlingsvärde produceras. Här är hög
halvledarmarknaden.
kvalitet, korta ställtider och flexibilitet mycket
viktigt. Mer än 90 procent av försäljningen går Marknaden för ytmonteringsutrustning
på export. Verksamheten finns i länder där
elektronik produceras, antingen genom dotter- Den globala marknaden för ytmonteringsutbolag, eller via distributörer och agenter.
rustning har under 2011 visat en fortsatt uppEn typisk slutkund finns inom avancerad
gång till följd av att produktionsvolymerna
industriell elektronik, medicinsk teknik,
inom elektronikindustrin som helhet ökat från
rymd- och flygindustri. Dessa områden kän2009 års låga nivåer. Marknadsstatistik (PROnetecknas av ett brett spektrum av teknikinne- TEC MDC, januari 2012) visar att försäljhåll, att antalet tillämpningar och produktva- ningen av ytmonteringssystem globalt sett hamrianter ökar, samt att produktlivscyklerna blir nade på samma nivå 2011 som föregående år.
kortare. Det leder till en växande utmaning att Den totala marknaden för ytmonteringsmaskiåstadkomma kostnadseffektiv produktion.
ner uppgick 2011 till 3,2 miljarder US-dollar.
En tydlig trend inom industrin är att även hög- Den globala utrustningsmarknaden för applicevolymsproducenter av till exempel konsument- ring av lodpasta, där Micronic Mydata erbjuder
och fordonselektronik ställs inför dessa
MY500, visade under 2011 en tillväxt på 12
utmaningar.
procent.
I slutet av 2009 började halvledarmarknadMarknadens drivkrafter
en återhämta sig efter lågkonjunkturen och
Slutkonsumenterna ställer höga krav på nya
under 2010 växte marknaden med 33 procent
elektronikprodukter och efterfrågar högre prejämfört med föregående år (Prismark, januari
standa till lägre pris. För att kunna möta dessa
2011) vilket fick till följd att investeringar i ytkrav och leverera produkter med hög kvalitet
monteringsutrustning återigen tog fart. Under
behöver elektronikindustrin flexibel utrustning 2011 växte halvledarmarknaden med 0,5 promed högre produktionskapacitet och processä- cent jämfört med 2010 och nådde 300 miljar2011 blev ett rekordår för affärsområdet, med
stark orderingång och försäljning samt förbättrade marginaler. Resultatförbättringen förklaras
av flera lyckade produktlanseringar, ett breddat
erbjudande till eftermarknaden och ökad produktivitet. Pick&place MY100 svarade för 87
procent av systemförsäljningen, medan jet
printern MY500 stod för 13 procent.
Övergripande mål för
­y tmonteringsutrustning
Micronic Mydata fortsätter att utveckla sin
ledande ställning inom flexibel elektronikproduktion, det så kallade högmixsegmentet, genom att förstärka produktportföljen
och växa på nya marknader. Högmixsegmentet utgörs av den delen av marknaden
som efterfrågar flexibel utrustning för
montering av kortare serier av avancerade
kretskort.
Micronic Mydata ska optimera kundvärdet av sina produkter genom att
ytterligare utveckla utbudet till eftermarknaden som utgörs av framförallt service,
tillbehör, mjukvara och uppgraderingar.
der US-dollar (Prismark, januari 2012). Även
om det finns en viss osäkerhet med anledning
av den rådande finansiella oron på världsmarknaden förutspås en fortsatt tillväxt av halvledarmarknaden de närmaste åren, baserat på
den generellt ökande efterfrågan på avancerade
elektronikpro­dukter.
Marknadsposition
Affärsområdets marknadsledande position
grundar sig på en unik kombination av hög
kvalitet och innovativa systemlösningar som
tillgodoser behoven i en flexibel produktionsmiljö. För kunden betyder det korta ledtider i
produktion och möjlighet att uppnå en låg tillverkningskostnad. Förutom att erbjuda stor
flexibilitet och snabba omställningar minimerar
Micronic Mydatas produkter även behovet av
operatörsinsatser kring maskinerna. Den nya
generationens maskiner, MY100e, med betydligt högre produktionskapacitet har utökat
marknaden mot de längre produktionsserier
som finns inom till exempel fordonsindustrin.
Det finns över 4 000 MYDATA-maskiner,
installerade hos 2 000 kunder världen över.
Kunderna är kontraktstillverkare inom
elektronikindustrin eller tillverkare av egna
produkter. De finns inom bland annat rymd-,
flyg-, energi-, medicin-, dator- och telekomindustrin. Kunderna är allt från små tillverkare
Drivkrafter – ytmontering Effekter på Micronic Mydata
Kortare produktlivscykler och krav på mer funktionalitet på en mindre yta driver tillverkarnas behov av
utrustning som ger högre prestanda till lägre pris
Micronic Mydatas kunder efterfrågar flexibel utrustning med högre
kapacitet som klarar att hantera ett större komponentomfång med
ännu högre noggrannhet
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
11
Världsmarknaden för Ytmonteringsmaskiner 2011
3,2 (3,2) miljarder USD
Marknadssegment
MF 22%
Konsumentelektronik
Medicinsk
teknik
Produktionsvolym
Hög
Micronic Mydata
Industriell
Fordons- elektronik
industri
Telekom
Rymd-, flygoch försvarsindustri
Låg
10 000
>50 000
Hastighet
1 000
500
1
Typisk batchstorlek (antal kretskort)
Kundbehov
Flexibilitet
Affärsområdets produktportfölj är positionerad mot företag med
låg- till medelvolym­produktion, där elektronik med relativt sett
högre förädlingsvärde produceras.
till de största globala elektronikproducenterna.
Gemensamt för dessa är låg- till medelvolymproduktion, där kretskorten innehåller den
senaste teknologin och har ett högt förädlingsvärde. Kunderna är beroende av en flexibel utrustning som möjliggör snabba omställningar
mellan olika produkter och som samtidigt
hanterar de mest avancerade komponenterna
med hög produktionskvalitet.
En typisk kund är en tillverkare med två
till tre produktionslinor som producerar en
mängd olika produkter, är kostnadsmedveten
och möter ständigt utmaningar i form av nya
typer av komponenter och mönsterkort. Tillverkaren är dessutom i högsta grad beroende av
att hålla hög kvalitet och servicegrad gentemot
slutkund. Merparten av kunderna återfinns i
USA och Europa där kostnaden för arbetskraft
är hög. Den korta ställtiden är därför av stor
vikt för huvuddelen av affärsområdets kunder.
I takt med allt fler elektroniktillverkare världen över producerar allt mindre produktserier
ökar behovet av snabbare omställningstider.
Efterfrågan på flexibel produktionsutrustning som erbjuder snabb omställning ökar
därmed. Det skapar möjlighet till tillväxt på
nya marknader. Micronic Mydata fortsätter
sin satsning i Asien och planerar att ytterligare
stärka marknadsnärvaron i Kina.
På marknaden för ytmontering finns ett
tiotal aktörer. Inom högmixsegmentet, där
Micronic Mydata har en ledande ställning,
finns ett fåtal mindre aktörer, såsom franskengelska Europlacer. Inom marknaden för
konsumentelektronik, med utrustning för
högvolymproduktion, dominerar ett antal
större tillverkare, som till exempel japanska
Panasonic, Fuji, Yamaha och Juki. Från andra
länder kan nämnas tyska ASM Assembly
12
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
CM medelvolym
10%
CM hög volym
68%
Fördelning mellan chipmonterare (CM) och multifunktionsmaskiner (MF) som hanterar alla typer av
komponenter. Micronic Mydatas produkter adresserar
MF och CM medelvolym. Under 2011 var tillväxten
starkast inom MF med en global tillväxt på 5 procent.
Micronic Mydata hade under samma period en starkare tillväxt och tog marknadsandelar
Systems, amerikanska Universal och Samsung
från Sydkorea.
Inom tillämpningsområdet applicering av
lodpasta är Micronic Mydata unika med den
stencilfria jet printing-teknologi som MY500maskinen erbjuder. På marknaden finns ett
antal aktörer, till exempel brittiska DEK, som
alla erbjuder den traditionella process-metoden stenciltryckning.
Marknadsutsikter
Affärsområdets huvudmarknader i USA och
Europa har under 2011 återhämtat sig och nått
förts och marknadsnärvaron har stärkts med
nya agenter.
Produktportföljen
Micronic Mydata erbjuder en komplett lösning
för flexibel elektronikproduktion. Produkterna
är väl integrerade mjukvarumässigt, vilket skapar synergieffekter och ger en hög automationsgrad. Produktsortimentet kan delas in i fem
områden, ytmonteringsmaskiner (pick and
place), maskiner för applicering av lodpasta
(jet printing), mjukvara, kringutrustning samt
eftermarknadstjänster.
Snabba omställningar i produktionen är avgörande vid tillverkning av korta serier och ett stort antal
olika produkter
tillbaka till de nivåer som rådde innan lågkonjunkturen. Baserat på halvledarmarknadens uppskattade tillväxt de kommande åren bedömer
Micronic Mydata en stabil marknadsutveckling
för ytmonteringsutrustning även om det finns en
viss osäkerhet med anledning av den finansiella
oron på världsmarknaden som skulle kunna ha
en dämpande effekt på tillväxten.
Micronic Mydata har en fortsatt stark
marknadsposition i segmentet för flexibel
elektronikproduktion. Med en förnyad produktportfölj ytmonteringsmaskiner, MY100e,
kan företaget också erbjuda flexibla produktionslösningar till kundgrupper med högre
krav på monteringshastighet.
Micronic Mydata har under året fortsatt
med riktade marknadssatsningar i bland annat
Kina där serviceverksamheten har vidareutvecklats, ett antal nyckelrekryteringar genom-
Pick and place
Micronic Mydata erbjuder monteringsmaskiner
som hanterar alla typer av komponenter och
kretskort. Dessa möjliggör en effektiv och flexibel elektronikproduktion, med högsta kvalitet
och med marknadens kortaste ställtider. Våren
2011 lanserades ett uppdaterat modellprogram
MY100e som väsentligt lyfte produktionskapaciteten. Samtidigt introducerades en helt ny
maskinmodell för montering av små komponenter med monteringshastigheter på upp till
50 000 komponenter per timme. Med den nya
MY100e-serien kan Micronic Mydata adressera
en större marknad och fler kundsegment, allt
från mycket små elektroniktillverkare med produktion i mycket korta serier till större företag
med behov av medelstor produktion i längre
serier.
Affärsområde Ytmontering
Ytmontering
Jet printing
Tillbehör
för effektiv montering av komponenter inom flexibel
elektronikproduktion
för applicering av lodpasta på kretskortets kontaktytor
för att effektivisera närliggande processer och öka
produktionshastigheten
På hemsidan www.micronic-mydata.com finns ytterligare produktinformation
Jet printing
MY500 använder en egenutvecklad och revolutionerande teknologi, så kallad jet printing, för
att applicera lodpasta på kretskort. MY500
skjuter lodpasta, utan att vidröra kretskortet, på
de kontaktytor där komponenterna ska monteras. Jet printing-teknologin utmanar den traditionella metoden för applicering av lodpasta,
och har många fördelar. Stenciler behövs inte
längre. Beredning och omställning mellan olika
produkter blir därmed enklare och snabbare.
Mängden lodpasta kan optimeras för varje kapseltyp, vilket leder till högre produktionskvalitet, samt att nya och mer komplicerade tillverkningsmetoder möjliggörs.
Mjukvara
Micronic Mydata har ett erbjudande av mjukvara för att effektivisera närliggande processer,
som beredning, planering, lagerhantering och
spårbarhet. Dessa används för att öka produktionshastigheten, effektivisera omställningar,
bereda nya produkter samt generera och arkivera spårbarhetsinformation. Med dessa avancerade mjukvarufunktioner får kunden en effektiv och tillförlitlig tillverkningsprocess med
hög automationsgrad i en mycket komplex produktionsmiljö. Under 2011 har flera nya mjukvarufunktioner som effektiviserar kundernas
produktion lanserats.
Kringutrustning
Micronic Mydata erbjuder kringutrustning och
tillbehör som stöttar och effektiviserar materialhanteringen i anslutning till produktionslinan.
Dessa tillbehör omfattar automatlagret SMD
(surface mount device) Tower, samt olika lösningar för transport av kretskort mellan monteringsstationerna. Under hösten kompletterades
den framgångsrika produktserien för intelligenta komponentmatare, Agilis, med en ny typ
av matare, Agilis Flex, som nu erbjuder affärsområdets kunder att hantera stora komponenter med tejp som bärare i bredder upp till
152 mm. Under året introducerades också ett
viktigt tillbehör som gör det möjligt för kunderna att i ett enda produktionssteg tillverka
elektronik där komponenter, som minne och
processor, monteras på varandra.
Eftermarknad
Eftermarknaden är en allt viktigare del av
affären för koncernen. Eftermarknadsförsäljningen omfattar tjänster, service, support,
reservdelar, tillbehör och mjukvara. För en mer
detaljerad beskrivning, se separat avsnitt eftermarknad längre fram i årsredovisningen.
Produktionslösning för ytmontering
Automatlager för
komponenter
SMD Towers
Mjukvarustyrd
applicering av lodpasta
MY500
Kraftfull, användarvänlig mjukvara
Snabba omställningar
Effektiv och säker materialhantering
Hög produktionskapacitet
MY100
MY100
Hanterar alla komponenttyper
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
13
Affärsområde Mönsterritare
Affärsområde Mönsterritare erbjuder produktionslösningar för mönstergenerering,
vilket bidrar till utveckling av nya elektronikprodukter med förbättrad funktionalitet.
2011
2010
Nettoomsättning, MSEK
394
673
Orderingång, MSEK
423
675
37
56
Affärsområde mönsterritare
Bruttomarginal, %
Rörelseresultat, MSEK
–198
22
Rörelsemarginal, %
–50
3
Utvecklingskostnader, MSEK
215
233
Försäljning mönsterritare 2011
394 MSEK fördelat på region
Försäljning mönsterritare 2011
394 MSEK fördelat på tillämpning
System
Asien
Eftermarknad
EMEA
Nord- och
Sydamerika
Micronic Mydatas maskritare används för att rita fotomasker. Fotomaskerna används som original vid
­massproduktion av bildskärmar, halvledarchip och vid elektronisk kapsling.
1.
Vid tillverkning av elektronik komponenter behövs ett mönster,
en konstruktion av komponenten,
som skapas i ett datorprogram.
2.
Mönstret ritas i Micronic Mydatas maskritare 3. Fotomasken fungerar som ett negativ
på en fotomask. Fotomasken består av en
i en fotoprocess. Fotomasken används
glasskiva bestruken med ett fotokänsligt material.
i en exponeringsutrustning, vilken gör
det möjligt att masskopiera mönstret.
Maskritare
Programvara
Fotomask för
elektronisk kapsling
Halvledarfotomask
Exponeringsutrustning
Bildskärmsfotomask
14
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Affärsområde VD
Mönsterritare
summerar
Resultatutveckling
I mars skakades Japan, affärsområdets enskilt
största marknad, av en omfattande jordbävning. Detta, tillsammans med en minskad TVförsäljning, ledde till fördröjningar i investeringar i maskritare. Eftermarknadsförsäljningen
utvecklades positivt, med ökad försäljning och
goda marginaler, vilket delvis kompenserade
den mer volatila systemförsäljningen.Under
2011 svarade eftermarknad för 75 procent av
försäljningen.
MASKRITARE FÖR BILDSKÄRMAR
Marknaden för bildskärmar
2011 var ett år då både omsättning och bildskärmsyta visade god tillväxt för bärbara til�lämpningar som mobiltelefoner och surfplattor.
Däremot var TV-försäljningen en besvikelse
och den volymtillväxt som förutspåddes uteblev. Då TV omsättningsmässigt är den största
tillämpningen blev 2011 ett förlustår för de
flesta bildskärmstillverkare. Bildskärmsmarknaden beräknas 2011 omsätta totalt 111 miljarder
US-dollar, jämfört med 115 miljarder US-dollar 2010. För 2012 är prognosen 131 miljarder
US-dollar (DisplaySearch, januari 2012).
Bildskärmsmarknadens ­drivkrafter
Bildskärmsindustrin strävar kontinuerligt ­efter
att utveckla tunnare skärmar som drar mindre
ström och erbjuder förbättrad bildkvalitet.
­Parallellt med detta ser man ständigt över tillverkningsprocessen för att minska kostnaderna.
Trenden mot tunnare bildskärmar drivs i
första hand av konsumenterna som vill ha lätta
och eleganta produkter. För tillverkaren innebär en tunnare skärm att de kan ta ut ett högre
pris, men också att de kan minska sina lageroch transportkostnader. Ett viktigt steg i utvecklingen mot tunnare TFT-LCD skärmar
var införandet av kompakta så kallade Light
Emitting Diodes (LED) som ljuskälla. En LED
drar dessutom väsentligt mindre ström, vilket
bidrar till att ge mobila produkter längre batteritid. För att ytterligare förlänga batteritiden
försöker tillverkarna även förbättra skärmarnas
ljusgenomsläpp. Idag är det bara 4–9 procent
av det genererade ljuset som når igenom bildskärmen (DisplaySearch, december 2011).
Då bildskärmarna på bärbara produkter,
som mobiltelefoner och surfplattor, får ett allt
större användningsområde blir kraven på bildkvalitet högre. Bildskärmarnas upplösning och
uppdateringsfrekvens blir allt viktigare. De
mest högupplösta bildskärmarna finns därför
i mobiltelefoner där >300 pixlar per tum håller
på att bli standard och ännu högre upplösning
förväntas framöver. Även genomsnittlig uppdateringsfrekvens ökar gradvis då rörliga bilder
blir skarpare ju högre frekvensen är. Vissa 3D-
tekniker kräver dessutom dubbla frekvensen
för att ge samma bildkvalitet som 2D.
Det råder skarp konkurrens mellan bildskärmstillverkarna. En låg tillverkningskostnad är därför en förutsättning för att nå lönsamhet. Jakten på kostnadsreduktion leder
bland annat till att äldre, mindre produktiva
tillverkningsfabriker, successivt stängs ned och
att små och medelstora bildskärmar ­f lyttas
över till moderna G6-G8 fabriker.
Övergripande mål för
­mönsterritare
Micronic Mydata ska behålla sin starka
ställning inom marknaden för mask­r itare
för ­fotomasktillverkning genom att erbjuda
produktionslösningar för nuvarande och
framtida behov. Micronic Mydata ska med
produktserien LDI 5s inta en ledande
ställning inom marknaden för exponerings­
utrustning för elektronisk kapsling och ge
företagets kunder förutsättningar att bli
framstående inom avancerad elektronisk
kapsling. Micronic Mydata ska ­optimera
kundvärdet av sina produkter genom att
ytterligare utveckla serviceerbjudandet till
eftermarknaden som framför allt utgörs av
­service, uppgraderingar och tilläggspro­
dukter.
Fotomaskmarknaden –
bildskärmstillämpningar
För att tillverka en AMOLED eller en TFTLCD-bildskärm krävs cirka tio fotomasker. I de
flesta fall köper bildskärmstillverkarna fotomaskerna av leverantörer – så kallade mask-shops.
Världens fem stora bildskärmstillverkare använder sig alla av minst två leverantörer av fotomasker för att minimera risken för driftstörningar
och för att få bästa möjliga prisbild. Då det under senare år funnits en överkapacitet hos fotomasktillverkarna har priserna på fotomasker
pressats nedåt i relativt rask takt. Totalt sett har
därför omsättningen minskat under de senaste
åren trots att volymerna av fotomasker ökat.
Stagnationen på TV-marknaden under det
gångna året ledde till att nyutvecklingen avtog
under andra halvåret 2011, vilket påverkade
fotomaskvolymerna negativt. För mobila
tillämpningar var situationen den omvända.
stora bildskärmar. Som en följd av detta har
priserna på stora bildskärmar sjunkit snabbt
med lönsamhetsproblem och uppskjutna investeringar som följd. I Kina, som snabbt växt
fram som den enskilt största marknaden,
byggs kapaciteten däremot ut och ytterligare
fabriker planeras. Det är dock troligt att några
av dessa fabriker blir försenade och några kan
komma att realiseras genom att utrustning
flyttas till Kina från annat håll.
Prognosen för totala investeringar i produktionsutrustning för bildskärmstillverkning
Marknadsposition
Micronic Mydata har en dominerande ställning
på marknaden för maskritare avsedda för bildskärmstillämpningar. Alla tillverkare av TFTLCD-bildskärmar använder idag fotomasker
ritade på företagets maskritare.
Bildskärmar, prognos för omsättning och yta
240
200
Marknadsutsikter
I takt med att konsumtionen, framförallt i
­utvecklingsländerna, förväntas öka under de
kommande åren bedöms total bildskärmsyta
uppvisa en gradvis tillväxt. Till följd av pris­
reduktioner förväntas däremot omsättningen
öka i långsammare takt. Bärbara tillämpningar
förutspås öka sin marknadsandel (DisplaySearch, januari 2012). Produktionen förväntas
gradvis förskjutas mot de mer produktiva G6G8 fabrikerna.
Den svaga TV-försäljningen innebär att det
idag finns en överkapacitet för tillverkning av
160
120
80
40
0
'07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18
Yta, miljoner m2
Försäljning, miljarder USD
Drivkrafter– fotomasktillverkare Effekter på Micronic Mydata
Tillverkare har behov av att snabbare och
till lägre pris tillverka fotomasker med
förbättrad bildkvalitet och med ökande
genomsnittlig fotomaskstorlek
Micronic Mydatas kunder efter­
frågar system som erbjuder högre
upplösning, bättre bildkvalitet och
största möjliga tillgänglighet
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
15
Tillverkningstekniker
Platta bildskärmar kan delas upp i tre
huvudkategorier baserat på den teknik
de representerar.
TFT-LCD är den helt dominerande
tillverkningstekniken idag och står för
90 procent av den totala omsättningen
(DisplaySearch, december 2011).
Tillverkningsprocessen har kontinuerligt
optimerats under de senaste 20 åren, vilket
har lett till att priserna på TFT-LCD-bild­
skärmar är mycket konkurrenskraftiga.
Plasmaskärmarna (PDP) tillverkas i lägre
volymer men kan fortfarande konkurrera
prismässigt med TFT-LCD inom segmentet
för stora bildskärmar. Investeringar i denna
teknik är dock mycket låga och den förmodas minska i betydelse framöver.
Den främsta utmanaren till TFT-LCD
är AMOLED. AMOLED vinner mark och
för närvarande investerar många tillverkare
i tekniken. En AMOLED-skärm är enklare i
sin uppbyggnad och kan därför på sikt bli
billigare att tillverka. Den har även förutsättningar att bli strömsnålare, tunnare och
erbjuda bättre bildkvalitet än TFT-LCDskärmen. TFT-LCD och AMOLED kräver
båda fotomasker ritade med Micronic
Mydatas utrustning.
MASKRITARE FÖR HALVLEDARE
Marknaden för halvledare
Halvledarförsäljningen beräknas under 2011
uppgå till 300 miljarder USD, vilket är i paritet
med 2010 års höga nivå (Prismark, januari
2012). Prognosen för 2012 är 318 miljarder
US-dollar, vilket motsvarar en tillväxt på 6,5
procent (Prismark, oktober 2011).
Halvledarmarknadens drivkrafter
De huvudsakliga faktorerna som driver halvledarindustrin är kostnadsreduktion, mer funktionalitet och fler bärbara produkter. Genom
att göra kretsarna mindre får fler chip plats på
en kiselskiva. Detta minskar kostnaden. Samtidigt förbrukar halvledaren mindre ström, tar
mindre plats och mer funktionalitet får plats på
en given yta. Sammantaget leder detta till att
tillverkarna systematiskt minskar ledarnas
16
uppgår till 4,4 miljarder US-dollar 2012, vilket är en minskning med 63 procent jämfört
med 2011. Den sjunkande TV-försäljningen
fick under den andra hälften av 2011 flera tillverkare att dra ned på investeringar i nya modeller, vilket får en negativ inverkan på fotomaskvolymerna. Detta kompenseras av ett
ökande antal fotomasker ämnade för mobila
bildskärmar. Totalt sett har dock utnyttjandegraden på den installerade basen gått ned något under slutet av året då de fotomasker som
används för TV-produktion är väsentligt större
sett till ytan och därför tar längre tid att rita.
Eftermarknaden, som omfattar servicekontrakt
och tilläggsprodukter kompenserar den volatila
systemförsäljningen. För en mer detaljerad beskrivning se separat avsnitt längre fram i årsredovisningen.
100
80
60
40
20
0
2009
LCD-TV
2010
Mobiltelefoner
2011
2012
Bärbara datorer
bredd från år till år i enlighet med ”Moores
lag”. För fotomaskindustrin innebär utvecklingen att kunderna successivt efterfrågar fotomasker med högre upplösning och förbättrad
bildkvalitet.
Marknadsposition – maskritare för
halvledartillämpningar
Micronic Mydata är en etablerad leverantör av
laserbaserade maskritare till halvledarmarknaden. De system som Micronic Mydata erbjuder
efterfrågas främst av fotomasktillverkare som är
i behov av mer kapacitet på mogna tekniknoder. Större delen av investeringarna i maskritare
görs i så kallade elektronstråleritare som erbjuder högre upplösning. Elektronstråleritarna är
dock mindre produktiva än laserbaserade maskritare varför det fortfarande är intressant att investera i laserbaserade system i de fall upplös-
Effekter på Micronic Mydata
Tillverkare har behov av att effektivt
tillverka fotomasker med förbättrad
bildkvalitet och högre upplösning
Micronic Mydatas kunder efter­
frågar i viss utsträckning laser­
baserade system för att snabbt
kunna rita grövre mönster
ÅRSREDOVISNING 2011
Eftermarknad
Försäljning uppdelad på tillämpningar, andel i procent
Drivkrafter – fotomasktillverkare MICRONIC MYDATA
Utnyttjandegraden förväntas ligga kvar på nuvarande nivå under de närmast kommande
kvartalen. Under 2013 förväntas en ökning
igen till 9,5 miljarder US-dollar (DisplaySearch, januari 2012).
2013
2014
Stationära bildskärmar
2015
Annat
ningen är tillräcklig.
De dominerande tillverkarna av elektronstrålesystem är NuFlare och JEOL. Förutom
Micronic Mydata erbjuder även Applied
Materials laserbaserade maskritare. Micronic
Mydata Sigma7700, som lanserades 2010, är
det mest avancerade laserbaserade systemet
och erbjuder hög produktivitet. Systemet kan
användas för att rita fotomasker till många av
det 40-tal lager som en halvledare består av,
ned till tekniknoden 22 nanometer.
Marknadsutsikter halvledare
Marknaden för tillverkningsutrustning, däribland maskritare, följer utvecklingen för den
totala halvledarmarknaden, men skillnaden mellan konjunkturens botten och topp brukar vara
kraftigare. Investeringar i utrustning låg 2011
kvar på en historiskt hög nivå och nådde upp
till 57 miljarder US-dollar. För 2012 förutspås
en viss minskning av investeringarna (Prismark,
januari 2012).
Tillverkning av fotomasker kommer på sikt
helt att fasas över till elektronstråleritare men
för Micronic Mydata finns möjligheter att sälja
både Omega6000 och Sigma7700 till kunder
som behöver ytterligare kapacitet alternativt
byter ut gamla system.
Affärsområde Mönsterritare
Maskritare
Maskritare
Maskritare
Direktritare
för bildskärmsproduktion
för halvledarproduktion
för elektronisk kapsling
för elektronisk kapsling
På hemsidan www.micronic-mydata.com finns ytterligare produktinformation
MÖNSTERRITARE FÖR
ELEKTRONISK KAPSLING
Mönsterritare för elektronisk kapsling
Micronic Mydata erbjuder mönsterritare i form
av maskritare och direktritare för elektronisk
kapsling. Elektronisk kapsling är en del av tillverkningskedjan för elektroniska produkter och
har två funktioner. Varje chip kräver en form av
skyddande kapsling och kapslingen är en adapter som anpassar kontaktpunkterna på de avancerade chippen till kontaktpunkterna på de
mindre avancerade kretskorten. För de mer avancerade kapslingsteknikerna är denna adapter
ett mikrokretskort som kallas substrat.
Marknaden för substrat
Den totala marknaden för substrat uppgick till
8,7 miljarder US-dollar 2011. Tillväxttakten
uppskattas till 6,5 procent årligen mellan 2011
och 2015. Marknaden för avancerade substrat,
en del av den totala marknaden, uppgick till
5,0 miljarder US-dollar 2011, med en uppskattad tillväxttakt på 9,2 procent årligen mellan 2011 och 2015 (Prismark, januari 2012).
Marknaden för avancerade substrat är extra
intressant då den står inför ett teknikskifte.
Tillväxttakten är högre än den för halvledarmarknaden.
Marknadens drivkrafter inom
­elektronisk kapsling
Behovet av mer prestanda, mindre och tunnare mobila elektronikprodukter, längre batteritid och möjligheten att snabbt kunna tillhandhålla nya produkter till konsumenterna
är starka drivkrafter på marknaden för elektronisk kapsling och resulterar i ökade krav på
chippen. Detta driver i sin tur behovet av fler
in- och utgångar som ska anslutas till kretskortet. Chippen produceras också ofta i långa
serier. Där verkar substratet som en viktig
adapter för att anpassa chippens standardiserade anslutningar till ett stort antal olika kretskort. Allt detta driver substrattillverkarna till
att klara av högre upplösning och ökande
mönsterpassningskrav på kostnadseffektiva
substrat. Trots de ökade kraven tillåts inte
försämrad produktionshastighet på grund av
stort kostnadsfokus.
Företag som israeliska Orbotech, japanska
Hitachi Via Mechanics och Fujifilm har haft
framgång de senaste åren med direktritare för
tillverkning av kretskort. Kretskort påminner
om substrat men är väsentligt enklare att tillverka. Dessa företag försöker nu etablera sin
teknik för den betydligt mer avancerade substrattillverkningen. Micronic Mydatas direktritare baseras på en ny innovativ teknologi där
den tekniska gränsen ligger avsevärt längre fram
än övriga leverantörers. Micronic Mydata har
väl etablerade relationer inom substratindustrin och vänder sig direkt till de största aktörerna. De utgör en dominerande del av marknaden och är Ibiden och Shinko Electric
Industries i Japan, SEMCO (Samsung
Electro-Mechanics) i Sydkorea samt NanYa,
Kinsus och Unimicron i Taiwan. Stora halvledartillverkare sätter kraven på substraten,
bland andra Intel, Samsung Electronics,
Qualcomm, Texas Instruments och Renesas
Electronics.
Marknadsposition – maskritare för til�lämpningar inom elektronisk kapsling
Idag sker i princip all substrattillverkning för
elektronisk kapsling med fotomaskbaserad exponeringsutrustning. De japanska tillverkarna
Ushio, Adtec och Hakuto är störst. Micronic
Mydata är en etablerad leverantör av maskritare
för produktion av fotomasker. Typiska kunder
är små och medelstora fotomaskproducenter,
främst i Asien men även i USA. Även Heidelberg Instruments tillhandahåller maskritare.
Marknadsutsikter
Marknaden för maskritare för tillämpningar
inom elektronisk kapsling är begränsad till ett
fåtal system per år och bedöms inte att växa.
Marknadsposition – direktritare för
tillämpningar inom elektronisk kapsling
Marknadsutsikter
Med Micronic Mydatas nya produktserie
LDI 5s tar affärsområdet två steg upp i tillverkningskedjan inom elektronikindustrin. Företaget etablerar sig som leverantör av produktionsutrustning för substrat. Maskritaren producerar
fotomasker som används som en komponent i
produktionen av substrat. Vid användandet av
en direktritare behövs ingen fotomask. Marknaden för direktritare till substrattillverkning står
i stark relation till produktionsvolymen av
substrat och är därför betydligt större än den
för traditionella maskritare. Direktritning innebär ett teknikskifte för tillverkarna av substrat.
Micronic Mydata bedömer att marknaden för
exponeringsutrustning för substrattillverkning
för närvarande uppgår till 100-150 miljoner
US-dollar årligen. Företaget bedömer att den
kommer att växa. Marknaden är framförallt
koncentrerad till Asien. Företagets mål med
LDI 5s-serien är att bli en ledande leverantör av
exponeringsutrustning till substratmarknaden.
Efter en fas då Micronic Mydatas teknologi
kvalificeras hos substrattillverkarna bedöms
ytterligare leveranser att ske, med start under
2012.
Drivkrafter – substrattillverkare Tillverkare har behov av utrustning som
hanterar bättre upplösning och bättre
mönsterpassning med bibehållen
produktivitet
Effekter på Micronic Mydata
Micronic Mydata adresserar
ny tillväxtmarknad med avstamp
i erfarenheter från nuvarande
kärnkompetenser
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
17
Lansering av produktserien LDI 5s
Micronic Mydata lanserade under hösten den banbrytande produktserien LDI 5s
för direktritning av krävande tillämpningar inom elektronisk kapsling. Etablerad teknik
från maskritare kombineras med kompetens inom volymproduktion och en stark
lokal marknadsförankring.
Micronic Mydatas LDI 5s ritar ledningslagren i substratet. Substratet
kopplar ihop halvledarchipet med kretskortet. Chipet på kretskortet
kan sitta i till exempel en surfplatta, smart telefon eller i en dator.
Processor
Lock
Kretskort
Halvledarchip
Kretskort
Lödkulor
Substrat
Halvledarchip
Ledningslager
SUBSTRAT
KRETSKORT
Kopparledning
18
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Lansering av produktserien LDI 5s
Bärbara datorer
Strömförbrukning och storlek
Micronic Mydata LDI 5s möjliggör
för substratindustrin att fortsätta
använda kostnadseffektiva orga­
niska material trots ökande
prestandakrav.
Bärbara internetenheter
Q
W
E
R
T
Y
U
A
S
D
F
G
H
J
K
Z
X
C
V
B
N
M
I
O
P
L
Små bärbara enheter
Prestanda och funktionalitet
Banbrytande direktritare
senaste åren har dessa båda kategorier alltmer
gått ihop. Nya produkter ska ha samma prestanda som en dator kombinerat med mobiliteten och uppkopplingsmöjligheten hos en
mobiltelefon samtidigt som batteritiden ska
maximeras. Ökande funktionalitetskrav på
bland andra mikroprocessorer, tunnare smarta
telefoner och surfplattor driver behovet av fler
elektroniska kontaktpunkter över en mindre
yta. Användarna ställer högre krav på att konsumera och skapa information i realtid var de
än befinner sig. Detta har drivit fram behovet
av datormolnet, eller bara molnet, som är en
teknik där processorkraft, lagring och funktioner, tillhandahålls som tjänster på internet.
De nya lösningarna ställer helt nya krav på
elektronikindustrin.
Idag använder substrattillverkarna organiska substrat med relativt låg materialkostnad
för att nå en kostnadseffektiv produktion. Det
har dock visat sig vara mycket svårt för dem att
nå de nivåer på upplösning och mönsterpassning som krävs, med bibehållen produktionshastighet, för de produkter som nu växer fram.
Elektronikindustrins nya behov
Det beror till stor del på att det organiska
Elektronikindustrin är inne i en fas där flera nya materialet ändrar form under produktion.
mobila internetbaserade produkter, MID (mo- För att substrattillverkarna ska slippa gå till
bile internet devices), visar mycket stark tillväxt. betydligt dyrare formstabila material har
Prismark förutspår att antalet sålda surfplattor
Micronic Mydata utvecklat direktritaren
kommer att öka med 66 procent årligen mellan LDI 5s för att korrigera för dessa formföränd2010 och 2015, och antalet sålda smarta telefo- ringar utan att försämra produktiviteten.
ner kommer att öka med 27 procent årligen
LDI 5s med unik teknologi
under samma period (Prismark, 2011).
Historiskt har marknaden för datorer och
Micronic Mydatas produktserie LDI 5s är basemobiltelefoner varit delad i två separata delar.
rad på teknologi från företagets maskritare
Mobiltelefoner hade relativt låg prestanda,
kombinerat med flera nya innovativa lösningar.
låg energiåtgång och var små. Datorer däremot Systemet använder ett nytt egenutvecklat SLMfokuserade på hög prestanda, var stora och
chip. Mönstret ritas med en rotor som ger en
drog förhållandevis mycket energi. Under de
accelerationsfri och exakt rörelse. Rotorn är förDen 9:e november 2011 lanserade Micronic
Mydata sin laserbaserade produktserie LDI 5s
(Laser Direct Imaging) på elektronikmässan
TPCA i Taiwan. Den riktar sig till tillverkare av
organiska (plastfilm) substrat som används vid
tillverkning av komplexa elektronikkapslar som
monteras på kretskort. Dagens tillverkare av
substrat anses vara nära gränsen för vad befintlig tillverkningsteknologi klarar av. Detta gäller
de krav på upplösning och mönsterpassning
som ställs samtidigt som produktiviteten
bibehålls.
Produkten har kommit en bra bit på väg i
utvärderingsprocessen hos två av industrins
viktigaste aktörer, i USA respektive Asien, och
ytterligare leveranser bedöms ske under 2012.
Under mässan utökade och förstärkte Micronic
Mydata sina redan befintliga kontakter med
de stora taiwanesiska substrattillverkarna.
­Micronic Mydata kommer att presentera produktserien LDI 5s på liknande mässor i Japan
och Sydkorea.
sedd med fyra armar, vilket minimerar rittiden
eftersom en arm hela tiden är i position för att
rita mönster. För att utnyttja kapaciteten på
bästa sätt har systemet två ritbord. En mätprocess pågår på det ena bordet samtidigt som en
ritprocess pågår på det andra bordet. Varje
maskin har också en kraftfull datakanal för att
i realtid kunna anpassa mönstret till formförändringar hos det organiska substratet.
Sammantaget gör detta framtidens substrattillverkning möjlig.
Tillverkningstekniker för
­elektronisk kapsling
Elektronisk kapsling sker idag på olika sätt
beroende på komplexiteten på de kretsar
som ska kapslas. Avancerad elektronisk
kapsling görs i två steg. Det första steget
sker på kiselskivan och innebär att chipet
förbereds för montering på ett mikrokretskort, ett substrat. Substraten tillverkas
genom traditionell litografi. Ett antal, på
varandra följande, mönsterlager kopieras
till substratet via fotomasker.
De viktigaste parametrarna i litografisteget är att kunna rita små strukturer, att
överensstämmelsen mellan de olika lagren
är extremt noggrann och att kopieringen
sker med hög hastighet. Dagens litografiska
utrustningar har svårt att uppfylla dessa tre
krav samtidigt, vilket gör att marknaden har
öppnats upp för nya, innovativa, lösningar
som direktritning, Laser Direct Imaging, LDI.
LDI innebär att man överför mönstret till
substratet direkt från ett digitalt format utan
att använda sig av en fotomask.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
19
Ett växande utbud till
eftermarknaden
Eftermarknaden är en viktig och återkommande affär. Koncernen utvecklar
­erbjudandet av eftermarknadstjänster för att ytterligare öka kundernas
avkastning på sina investeringar.
Ständiga förbättringar
Eftermarknaden är en allt viktigare del av
­affären för koncernen med tjänster som service
och underhåll, utbildning, uppgraderingar och
tillbehör. Prioriterade områden för förbättringar under året har varit fortsatta satsningar på
effektiva stödsystem och processer, främst för
ärendehantering och reservdelar, samt utbild-
ning. Dessa satsningar och de dagliga aktiviteterna för att serva kunderna har resulterat i en
fortsatt positiv trend med ökad kundnöjdhet.
av produktionssystem. Som komplement till
detta erbjuds tjänster för att optimera produktionsprocesser och stödja förbättringsarbeten.
Då elektronikindustrin är i ständig utveckling och nya teknologier införs i produktionsprocessen finns ett behov av att modernisera
maskinparken. Därför finns ett brett utbud
av uppgraderingar och tillbehör som möjliggör
för affärsområdets kunder att följa med i
utvecklingen. Livscykeln för de flesta system
är relativt lång och det är inte ovanligt att
finna maskiner i produktion som är tio år eller
äldre. De äldsta systemen behålls i drift men
används då oftast för mer mogna produkter
med ett mindre krävande teknikinnehåll.
Organisation
­ ffektivitet för kunderna är fokus ­
E
för eftermarknadsverksamheten
inom affärsområde ytmontering
Försäljning ytmontering 2011
804 MSEK fördelat på tillämpning
System
Eftermarknad
Affärsområde ­y tmontering
2011 har varit ett starkt år för den elektronikproducerande industrin, vilket medfört hög
efterfrågan från affärsområdets kunder på produkter och tjänster för att modernisera och
effektivisera produktionsutrustning. Eftermarknadsförsäljningen uppgick till 29 procent av
affärsområdets totala försäljning. Den installerade basen av ytmonteringsmaskiner utgör
grunden för affärsområdets eftermarknadsförsäljning.
Utrustningen för ytmontering är en kritisk
del i produktionsprocessen för elektronik,
vilket innebär att kunderna efterfrågar
produkter och tjänster som säkerställer tillgänglighet och processäkerhet. I första hand
erbjuds serviceavtal med olika innehåll; från
grundläggande maskinunderhåll till avtal som
inkluderar reservdelar, utbildning och mjukvaruuppgraderingar. Utbildningarna är riktade till produktionspersonal och omfattar
handhavande, programmering och underhåll
20
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Kundbasen består av 2 000 kunder och 4 000
maskiner. Affärsområdet bedriver service via det
svenska bolaget och de lokala dotterbolagen i
Frankrike, Japan, Kina, Nederländerna, Singapore, Storbritannien, Tyskland och USA. Därutöver finns ett 70-tal distributörer och agenter
i säljorganisationen världen över. Support och
service hos kund hanteras av servicetekniker på
30 servicecentra runt om i världen. Applikationscentra i Sverige, Singapore och USA ger
global support dygnet runt. Undersökningar
under året har visat att kundnöjdheten är
mycket god, 95 procent.
Koncernens VD
eftermarknad
summerar
Övergripande mål
Micronic Mydata ska optimera
kundvärdet av sina produkter
genom att ytterligare utveckla
erbjudandet till eftermarknaden
Hög tillgänglighet till systemen är
fokus för eftermarknadsverksam­
heten inom affärsområde mönster-­
ritare
Försäljning mönsterritare 2011
394 MSEK fördelat på tillämpning
System
Eftermarknad
Affärsområde mönsterritare
Basen för affärsområdets eftermarknad utgörs
för närvarande av maskritare. Konkurrensen
mellan fotomasktillverkare är hög och faktorer
som leveransprecision, korta ledtider och produktkvalitet blir ytterst viktiga konkurrensfördelar. En hög servicenivå är därför avgörande
för kundernas verksamhet och lönsamhet. Kundernas försiktighet att investera i nya system
under 2011 har gjort att flera kunder istället
valt att göra investeringar i befintliga system
och intresset för tilläggsprodukter har ökar
under året. Marknaden för denna typ av produkter drivs främst av nya bildskärmskonstruktioner och en målsättning att sänka produktionskostnaderna. Eftermarknadsförsäljningen
uppgick till 75 procent av affärsområdets totala
försäljning.
Den dominerande delen i eftermarknadsaffären består av servicekontrakt samt tilläggsprodukter. Serviceorganisationen erbjuder
också konsulttjänster och kompletterande sup-
port utanför servicekontraktet när så önskas.
Den installerade basen av maskritare är stabil
och cirka 90 procent av systemen har servicekontrakt. Livslängden för de flesta systemen är
runt tio år.
Organisation
Affärsområdet har cirka 30 kunder, varav ett
10-tal är större, runt om i världen. Kunderna
måste kunna nyttja systemen för produktion
dygnet runt, vilket ställer höga krav på företagets serviceverksamhet. Dotterbolagen i Japan,
Sydkorea, Kina och USA ansvarar för service,
kundsupport och eftermarknadsförsäljning.
I Taiwan bedrivs detta arbete via en agent.
I Japan finns dessutom det tekniska centret Asia
Technical and Application Center (ATAC), som
stödjer hela den asiatiska regionen. Serviceorganisationen hanterar också installation och driftsättning av nya system hos kund. Moderbolaget
ansvarar för dessa installationer samt för avancerad support i form av experthjälp och verksamhetsstöd såsom utbildning och reservdelshantering.
Organisationen förbereds också för framtida produkter med målsättningen att effektivt
säkerställa en långsiktigt växande och lönsam
eftermarknadsaffär.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
21
Utveckling för tillväxt
Året har varit intensivt med utvecklingsarbeten som lett till lanseringar inom flera
­produktområden. Produktserien LDI 5s har lanserats, liksom MY100e.
En enhet skapar uthållig styrka
Under 2010 integrerades enheterna för utveckling inom ytmontering- respektive mönsterritarverksamheterna. Fokus har under 2011
varit att fortsätta integrationen med personal
från de båda enheterna samt att skapa gemensamma stödsystem.
Det första större projektet som fullt ut
integrerats för att tillvarata all erfarenhet i
organisationen, där personal med olika bakgrund medvetet blandades, var en förstudie
inom ytmontering. Under förstudien testkördes nya gemensamma utvecklingsprocesser.
Utvecklingsenheten har under året investerat i ett nytt CAD-system. Förflyttning av
äldre konstruktioner och dokument till de nya
systemen har också påbörjats under året.
Utvecklingsverksamheten styrs av företagets strategiska inriktning och drivs främst som
projekt. Företaget är engagerat inom fyra prioriterade teknikområden; systemoptik, jet
printing, mekatronik samt högprestandaberäkningar. Inom dessa prioriterade teknikområden är målsättningen att vara världsledande, genom bland annat samarbete med
universitet, högskolor, forskningsinstitut samt
andra företag. Ett exempel på samarbete är en
sponsrad professur inom mekatronik på KTH.
Operationell flexibilitet ger möjlighet att
anpassa kompetens och resurser efter kritiska
behov. Företaget använder konsulter för att
klara arbetstoppar.
Utveckling av flera betydande delsystem
bedrivs även externt hos samarbetspartners,
främst i Europa och USA. Inom LDI-projektet
har ett flertal kritiska delsystem, såsom laser,
optik och laddrobot, utvecklats och även tillverkats av leverantörer.
Vid framtagande av avancerad produktionsutrustning är det avgörande med ett
tidigt kundengagemang för att förstå kringliggande tillverkningsprocesser. På så sätt kan
företaget optimera värdet för kunden. LDI22
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
projektet bedrivs på detta sätt, i nära samarbete med kunder och betydelsefulla samarbetspartners.
MY500-serien, produktunderhåll samt vidareutveckling av MY100-serien.
Utveckling för nu­varande och
framtida produktionslösningar
Micronic Mydatas jet printing-teknologi gör att
företaget kan hjälpa kunderna att lösa produktionsproblem som stenciltryckning inte kan
hantera på ett praktiskt sätt.
Företaget har investerat i en röntgenutrustning för ickeförstörande testning av jet printer
ejektorer. Kunskapsuppbyggnaden har ökat
med hjälp av röntgenkameror, vilket har
möjliggjort genomskärningsbilder som visar
detaljerade förlopp inne i ejektorerna.
Produktserien MY100e är en vidareutveckling av MY100-serien. MY100 fanns i sex
modeller som nu utökats till att omfatta tio.
Topphastigheten för placering av komponenter
på ett kretskort har höjts från 34 000 komponenter/ timme till 50 000 komponenter/
timme. Utöver detta erbjuds även andra varianter med lägre monteringshastigheter. Utvecklingen av e-serien, som har lett till en högre
Utvecklingsverksamheten delas upp i teknikutveckling, förstudie och produktutveckling.
Teknikutveckling avser projekt med långsiktigt
strategiskt fokus och är avgörande för Micronic
Mydatas målsättning att bidra till utvecklingen
av framtida elektronikprodukter. Förstudier
kombinerar marknadsstudier, teknikstudier
och projektförberedelser, med avsikt att starta
produktutvecklingsprojekt. Grundliga förstudier är ett vikigt verktyg för att minska risken i
projekten.
Under året har tyngdpunkten inom mönsterritare legat på produktutveckling av direktritaren LDI 5s, produktunderhåll av maskritare samt vidareutveckling av FPS-serien.
Inom ytmontering har tyngdpunkten legat
på teknikutveckling inom jet printing för
Årets insatser inom ytmontering
Utveckling för tillväxt
Rotorn i LDI 5s är försedd med fyra armar, vilket minimerar rittiden eftersom en arm hela tiden är i position för att rita mönster.
monteringshastighet, har huvudsakligen
berört plockhuvudsteknologi, servo-styrning
samt kontrollmjukvara. E-serien, som lanserades i april, är kompatibel med föregångarna,
och kunderna kan även uppgradera tidigare
versioner till e-serien.
Utveckling av eftermarknadsaffären inom
ytmontering är viktig för att nå långsiktigt
uthållig lönsamhet. Försäljningen av tillbehör
för såväl eftermarknad som systemförsäljning
är betydelsefull. Under året har två tillbehör
utvecklats och lanserats, Dip Unit samt Agilis
Flex. Dip Unit används för avancerade kretskort med Package-on-Package (PoP) tillämpningar. Komponenterna doppas i lodpasta eller
flussmedel för att kunna staplas ovanpå
varandra.
Agilis är en unik och smidig enhet som
används för att mata fram komponenter som
ska plockas och monteras på ett kretskort.
Agilis Flex är en vidareutveckling av den
framgångsrika Agilis-serien. Agilis Flex hanterar i huvudsak stora komponenter på tejp,
medan Agilis hanterar små passiva kompo-
Utvecklingen av ejektorn för MY500-serien sker i samarbete med Chalmers Tekniska Högskola, inom
ramen för ett projekt finansierat av statliga Vetenskapsrådet. Ejektor-teknologin är egenutvecklad och
patentskyddad.
nenter. Med Agilis Flex är den patentskyddade
Agilis-serien komplett, och möjliggör
marknadens snabbaste omställningstider.
Årets insatser inom mönsterritare
Det största utvecklingsprojektet LDI har under
året levererat ett andra utvärderingssystem till
en samarbetspartner i Asien. Baserat på erfarenheterna från utvärderingssystemen har arbetet
med att bygga en version för serietillverkning
startat. Under året har till exempel ritmotorn
för direktritning förfinats.
Utvecklingsprojektet drivs i nära samarbete
med ett flertal kunder, varav två kunder för
närvarande utvärderar systemet. Syftet med
utvärderingssystemen har varit att kvalificera
in LDI 5s i kundernas tillverkningsprocess,
samt att ge återkoppling till utvecklingen av
en version av produkten som lämpar sig för
serietillverkning. Återkopplingen har varit
speciellt betydelsefull för hur systemet fungerar i en hel produktionslina hos kunderna med
avseende på kringutrustning och gränssnitt
med annan utrustning. Produktserien LDI 5s
för serietillverkning lanserades i november.
Utvecklingen inom maskritare har under
året fokuserat på att stödja eftermarknadsverksamheten. Det har skett genom löpande produktunderhåll, kvalitetsförbättringar och utveckling
av tilläggsprodukter. Service och tilläggsförsäljning är viktiga områden för att nå hållbar lönsamhet.
FPS5500-serien som lanserades under
hösten 2011 har väsentligt förbättrad prestanda, kombinerat med högre produktivitet för att
ytterligare stärka företagets ledande position
på denna konkurrensutsatta marknad.
FPS5500 återanvänder den teknologi som utvecklades för Prexision-serien för bildskärmstillämpningar.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
23
Micronic Mydata bedriver
Valu
es tglobal
en
hållbar verksamhet
o liv
e
For a
vidua global c
is cru ls with d ompany
li
value cial to ga ifferent c ke ours,
ultur
s.
ther
bu
a
roun al back ilt on ind
As y
das
ou c
et of grounds, ian se
value
it
com
e
s
mon
esire . Passion , one wo
. It st
rd is
t
o
a
ccom
hen
ands
share
w
f
p
p ou e develo lish som or enthu d by all o
r cus
p pro
s
ethin
u
tome
g. Pa iasm and r
pany
duct
s
s
r
oget to susta s succee and solu sion is k the
e
in
h
d
e ou er create able pro , when wtions tha y
r pro
t
fi
a
e
t
a
n
le
b
ilit
ad
fessio inspir
king
nal d ing wo y, and w our
close
h
e
r
e
velop
k
n
n to
ly to
men place to
o
g
t.
ur on ur corpo ether an
d
r
goin
g suc ate valu paying
es, w
cess.
e wil
ards
l
Under året har arbetet varit intensivt med att
inte­grera verksamheter och skapa en global kultur
och värderingar.
May
2011
by
A bo
o
pas k about
sio
n
Värderingar att leva efter
CEO
”Ett ord är gemensamt för våra värderingar. Passion.
­Passion står för engagemang och en önskan att åstadkomma något. Passion är nyckeln när vi utvecklar produkter och lösningar som får våra
kunder att lyckas,
Push
ing t
he lim
när vi styr företaget mot uthållig lönsamhet
och när
its
vi tillsammans skapar en inspirerande arbetsplats.”
Peter Uddfors
Koncernens värderingar är:
Passion for people
Passion for technology
Passion for business
We share knowledge and rely on our ability to learn.
We drive technology leadership and innovation.
We trust that a team is stronger than individuals.
We work closely with customers and partners for
our mutual success.
We are dedicated to delivering superior
customer value.
We take responsibility and empower our colleagues.
We embrace different perspectives and are
willing to change.
We continuously improve processes and performance at all levels.
We address all challenges with determination –
cost, performance, quality and time.
We explore opportunities with business in focus.
We make decisions to drive sustainable profitability.
We believe that pursuing aggressive goals and
­meeting commitments drive our success.
Värderingarna uttrycks på koncernspråket engelska
24
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Global och hållbar verksamhet
Övergripande mål
Micronic Mydata ska ytterligare
öka attraktionskraften som arbetsgivare och fortsätta utveckla
affärsmässighet för att bli ett
globalt tillväxtföretag med uthållig
lön­samhet.
Medarbetare per region 2011
Nordamerika
Europa
Asien
Medarbetare per funktion 2011
Micronic Mydata är ett globalt företag där kompetens och erfarenhetsutbyte är avgörande för hur väl företaget lyckas i sin strävan att skapa mervärde för kunderna och en bra arbetsplats för medarbetarna.
Försäljning &
marknad
Inköp
Kvalitet
Supportfunktioner
Utveckling
Produktledning
Service
Medarbetare
Micronic Mydatas konkurrenskraft. Värderingsarbetet har under året genomförts även
vid dotterbolagen genom olika aktiviteter.
Som en ytterligare del i arbetet med att implementera koncernens värderingar har också ett
första utkast till en uppförandekod, en ”Code
of Conduct”, tagits fram. I uppförandekoden
Aktiviteter 2011
beskrivs hur koncernen och dess medarbetare
Koncernen Micronic Mydata är ung och fortfaska förhålla sig i olika typer av etiska och moralrande under utveckling. 2010, det första verkiska frågor, dels i kontakten med varandra, dels
samhetsåret efter fusionen, ägnades till stor del
gentemot kunder, leverantörer och omvärld.
åt praktisk systemintegration och strukturarbete,
För att skapa tillväxt och uthållig lönsamdär bland annat en harmonisering av anställhet är det avgörande för Micronic Mydata att
ningsvillkor och avtal ingick som en viktig del.
vara en attraktiv arbetsplats med hög kreativ
Centralt under 2011 blev nästa steg i utnivå och stora utvecklingsmöjligheter för medvecklingen, då arbetet i större utsträckning
arbetarna. I slutet av året genomfördes en
inriktades på att bygga upp en gemensam före- global medarbetarundersökning. Utfallet komtagskultur med starka och tydliga värderingar mer att fångas upp av enheterna i syfte att reoch arbetssätt. Tillströmningen av nya medar- sultera i handlingsplaner.
betare utan tidigare erfarenhet av Micronic
Under 2011 har processen för medarbetarMydata, ökar också behovet av tydliga värdeutveckling ytterligare förfinats. Processen omringar och förhållningssätt.
fattar en tydlig strategi, nedbrytning av mål
Våren 2011 genomfördes en ”Passion day”
per enhet samt utvecklingsplaner och uppför alla medarbetare i Sverige baserad på konföljning med varje medarbetare. Återkoppling
cernens tre värderingar: ”Passion for people”,
och individuella utvecklingsplaner för den en”Passion for technology” och ”Passion for busi- skilde medarbetaren utgår ifrån koncernens
ness”. Förmågan att länka de övergripande
värderingar. Företaget har också vidareutveckvärderingarna till vardagliga processer och det lat den delen av programmet för personalutdagliga arbetet är av avgörande betydelse för
veckling som omfattar ledarutveckling. Syftet
Micronic Mydata är ett globalt företag där
kompetens och erfarenhetsutbyte är avgörande
för hur väl företaget lyckas i sin strävan att
skapa mervärde för kunderna och en bra
arbetsplats för medarbetarna.
Produktion
& logistik
är att skapa möjliga karriärvägar samt att identifiera och lyfta talanger för att planera en för
koncernen viktig återväxt.
Arbetet med jobbklassificering, genom att
identifiera roller, befattningar och titlar i ett
gemensamt och globalt system påbörjades
under slutet av året.
Utbildningsinsatser har genomförts, bland
annat för att stärka säljorganisationen.
En utmanande arbetsplats i teknikens
framkant
Företaget arbetar kontinuerligt med att förankra Micronic Mydata som en spännande och
attraktiv arbetsplats i elektronikens framkant.
Arbetet bedrivs genom aktiviteter som nära
samarbete med högskolor, examensarbeten och
informationsdagar för studenter.
Den globala verksamheten ger också
utrymme för utveckling genom till exempel
utlandstjänstgöring eller nära samarbete med
kunder och kollegor världen över.
Ytterligare ett sätt att vara en attraktiv arbetsgivare är att kontinuerligt se över de villkor
som erbjuds medarbetarna. Här ingår komponenter som rörlig lön, arbetstider, hälsooch friskvård och ersättningar vid föräldraledighet.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
25
Fokusområden medarbetare 2012
konstruktion till försäljning, produktion och
leverans – med andra ord från kundbehov till
nöjd kund. Det innebär att kvalitetsbegrepp
och kvalitetsarbete i hög grad både måste vara
gemensamma och omfatta även koncernens
dotterbolag. Detta ligger väl i linje med det
pågående arbetet för gemensamma grundläggande värderingar och företagskultur.
Arbetsmiljö
Som en del av integrationsarbetet genomMicronic Mydata har få repetitiva arbetsmofördes en ISO9001-certifiering av hela den
ment i sin produktion som kan ge skador och
svenska verksamheten. Den genomgång av
ett fåtal inrapporterade incidenter. Det finns
organisationen och verksamheten som föregick
vissa potentiella risker, främst i form av de laser- certifieringen ledde till ett antal åtgärder för
system som hanteras. Användandet av dessa
att bland annat förtydliga roller och kompestyrs av tydliga instruktioner och rutiner. Under tenser, samt förbättra systemet för internreviåret förbättrades trafiksäkerheten runt anläggsion och ESD-skydd (Electro Static Disningen i Täby, då en ny kringväg runt fastighe- charge). Elektronik är känsligt mot statisk
ten togs i bruk.
elektricitet. Ett latent fel är svårt att upptäcka
och kan föranleda extra kostnader.
Kvalitet
Etableringen av det gemensamma ledningsUnder 2011 fortsatte samordningen av
systemet har fortsatt. Förberedelser pågår för
Micronic Mydatas kvalitetsorganisation och
att skapa ett gemensamt och tydligare
kvalitetsarbete. För att möjliggöra ett mer strakvalitetssystem för produktutveckling under
tegiskt och koncentrerat fokus överfördes de
2012. Samtidigt sker en översyn och samordoperativa kvalitetsverksamheterna, däribland
ning av tvärfunktionella processer för att eransvaret för ankomstkontroll och reklamations- hålla en högre effektivitet och flexibilitet i
hantering, till produktionsorganisationen.
organisationen. Ett exempel är att använda
Dagens elektronikindustri har en hög
system mer rationellt och att minska antalet
produktionstakt. Micronic Mydatas styrka är
system. Under året har koncernens CAD- och
att kunna erbjuda nischade produkter med hög PDM-system (Product data management)
kvalitet. Kraven på ökad prestanda driver stän- integrerats. PDM-systemet används för att
digt kvalitetsnivåerna uppåt varför ansvaret för koppla och versionshantera data till varje unik
kvalitetsnivån måste säkras i respektive process. produkt.
Kvalitetsfunktionen ska därför ses både
Förutom utveckling av den egna organisasom en stöd- och servicefunktion i etablerantionen och dess arbetssätt, pågår regelbundet
det och förbättrandet av tvärfunktionella pro- ett kvalitetssäkringsarbete med strategiskt vikcesser. Kvalitetsfunktionen spänner därför
tiga underleverantörer. Detta är särskilt viktigt
över hela värdekedjan, från utveckling och
då dessa i allt större utsträckning svarar för
Under 2012 ska Micronic Mydata delta i tävlingen ”Sveriges bästa arbetsgivare”. En större
tyngd kommer också att läggas på att bygga
kännedom om företaget. De ingenjörsstuderande på de tekniska högskolorna är en viktig
målgrupp för dessa aktiviteter.
26
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
leverans av kompletta delsystem och funktioner, medan Micronic Mydata i stigande
grad axlar rollen som systemintegratör. Upplägget ställer högre krav på kvalitet och logistik, men möjliggör samtidigt en snabbare
industrialisering av produkterna.
Fokusområden kvalitet 2012
Under 2012 kommer koncernen att fortsätta att
utveckla och samordna sina gemensamma processer på kvalitetsområdet och söka bra arbetsmodeller över gränserna. En viktig del i detta är
att bidra till en organisation där de egna resurserna inom utveckling såväl som produktion,
kan utnyttjas mer flexibelt och därmed minska
dagens individberoende.
Miljö
Under 2011 genomfördes en rad åtgärder, främst
inriktade på minskad energiförbrukning eftersom detta, tillsammans med resande och transporter av system och produkter, på koncernnivå
är det som har störst miljöpåverkan. Sett ur ett
större perspektiv är koncernens viktigaste bidrag
till en miljömässigt hållbar utveckling att dess
produkter är en förutsättning för tillverkningen
av mer energieffektiva bildskärmar.
Micronic Mydatas produktion har en mycket låg miljöpåverkan. Miljöfarliga kemikalier,
främst etsande syror, krom, väteperoxid och
fotoframkallare, används bara i begränsade
mängder och hanteras och återvinns i slutna
system. Under året har en ny tankanläggning
för uppsamling av processvätskor uppförts i
anslutning till produktionen. Koncernen har
ingen återvinningshantering i egen regi, utan
detta sköts av certifierade underleverantörer.
Verksamheten omfattas inte av EU-direk-
Global och hållbar verksamhet
tiven för producentansvar för elektronik och
elektronikavfall (WEEE), eller för utfasningen
av skadliga ämnen (RoHS). Koncernen har
inte heller någon anmälningsplikt till miljömyndigheterna, med undantag för den som
gäller för de kylmedel som används i produktionen.
Under året genomfördes en genomlysning
och samordning av de kemikalier som används,
något som ledde till att antalet kemikalier
kunde minskas med 25 procent. Detta ger en
mer rationell hantering och minskar risken för
spill och rester.
Micronic Mydata fokuserar på att löpande
genomföra miljöförbättrande åtgärder. Under
2011 minskades el- och oljeförbrukningen,
Micronic Mydatas energiförbukning har minskat under ett antal år som resultat av långsiktigt
och fokuserat arbete. Sedan 2008, då en bergvärmeanläggning installerades, har förbrukningen
gått ned samtidgt som antalet anställda vid anläggningen i Täby ökat. Under 2011 minskade
förbrukningen ytterligare, bland annat genom
att värmepumpar installerades i det nybyggda
höglagret. Andra åtgärder omfattar tidsstyrd
nedsläckning och ny teknik i filteranläggningar.
bland annat genom att värmepumpar installerades i det nya höglagret. Möjligheterna att utnyttja solceller för elproduktion undersöktes,
men bedömdes inte vara lönsamt med dagens
teknik. I övrigt har byte av belysningsarmaturer i produktionen, tidsstyrd nedsläckning av
belysningen, ny teknik i filteranläggningarna
och avstängning av en outnyttjad transformator bidragit till minskad förbrukning.
När det gäller miljöpåverkan från transporter, undersöks alternativ för en mer effektiv
logistik och ökat utnyttjande av transportsätt
med lägre miljöpåverkan. Möjligheten att ta
fram en särskild transportcontainer för den
nya produkten LDI 5s ska utredas. Det nya
höglagret som byggs och som färdigställs
under första kvartalet 2012 innebär att koncernen kan lämna ett antal lagerutrymmen i
stockholmsregionen och därmed minska
behovet av bil- och lastbilstransporter.
När nya produkter utvecklas vägs miljöaspekter in, både vad gäller produktionen och
produkten under en livscykel. Koncernen har
dock inget återtagningsansvar för de produkter som levereras. För underleverantörer ställs
krav på ISO14000-certifiering av verksamheten.
Energiförbrukning
8 000 000
6 000 000
4 000 000
2 000 000
0
2005
Elenergi kWh/år
2006
2007
Eldningsolja kWh/år
2008
2009
2010
2011
Totalt kWh/år
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
27
Bolagsstyrningsrapport
Micronic Mydata AB är ett publikt svenskt aktiebolag som är noterat på Stockholmsbörsen. Företaget följer Svensk kod för bolagsstyrning utifrån det regelverk som
infördes 2005 för noterade bolag.
Bolagsstyrning definierar de beslutssystem genom vilka ägarna, direkt eller in­direkt, styr bolaget.
Koden följs för att tydliggöra ansvarsfördelningen mellan styrelse-, lednings- och kontrollorgan, för
att säkerställa öppenhet mot koncernens intressenter och för att styra verksamheten mot uppsatta
mål. Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för bolagets och koncernens förvaltning till
bolagets VD. De interna styrprocesserna utgörs av vision, mission, affärsidé, ­strategi och en årlig
affärsplan med tydliga mål.
VALBEREDNING
Förslag
Val
Val
AKTIEÄGARNA GENOM
BOLAGSSTÄMMA
Rapportering
Val
Kontroll
STYRELSE
Revisionsutskott
Revisionsutskott
Rapportering
VD
KONCERNLEDNING
28
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Kontroll
Kontroll
REVISORER
Ersättningsutskott
Bolagsstyrningsrapport
Micronic Mydatas bolagsstyrning
Bolagsstyrningen utgår ifrån svensk lagstiftning, främst Aktiebolagslagen och noteringsavtalet med NASDAQ OMX Nordic.
Micronic Mydata tillämpar Svensk kod för
bolagsstyrning (Koden).
Avvikelse från Koden
Micronic Mydata avviker från Koden på en
punkt. Vid tillsättandet av valberedning har
det, från större aktieägare, förts fram önskemål
om att en representant för den röstmässigt
störste aktieägaren ska vara ordförande i valberedningen. Med anledning av detta är den
styrelseledamot som representerar den störste
ägaren ordförande i valberedningen.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande
organ. Aktierna i bolaget är av samma slag och
varje aktie ger en röst. Årsstämman väljer styrelse, revisorer och fattar beslut i enlighet med
aktiebolagslagen och bolagsordningen. Vid årsstämman lägger styrelsen fram årsredovisning
och koncernredovisning. Revisorerna lägger
fram revisionsberättelse och koncernrevisionsberättelse. I kallelse till bolagsstämma, som
offentliggörs genom pressmeddelande samt på
hemsidan, informeras om ärenden inför stämman. Beslut fattade på stämman offentliggörs
genom pressmeddelande och finns på hemsidan. Årsstämman 2012 hålls måndagen den
23 april, kl 17.00 på Näsby Slott, Djursholmsvägen 30, Täby.
Valberedning
Årsstämman beslutar hur valberedningen ska
utses. Valberedningen ska bestå av fyra ledamöter som representerar de fyra största aktieägarna
vid utgången av augusti månad samt av styrelsens ordförande, totalt fem ledamöter. Sammansättning offentliggörs senast sex månader före
årsstämman. Inför årsstämman 2012 har Patrik
Tigerschiöld, som är styrelseledamot, utsetts till
ordförande i valberedningen. Valberedningen
tar fram underlag för beslut av bolagsstämman
avseende val och arvodering av stämmoordförande, styrelse, styrelseordförande samt reviNärvaro årsstämman, %
40
30
20
10
2009
2010
Styrelsen
Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av
minst tre och högst tio ledamöter med högst två
suppleanter. Styrelsen består av sex ledamöter
utan suppleanter. Vid årsstämman 2011 valdes
Rune Glavare till ordförande, Lena Treschow
Torell till vice ordförande samt Katarina Bonde,
Magnus Lindquist, Anders Jonsson och Patrik
Tigerschiöld till ledamöter. Styrelsens ansvar
regleras i Aktiebolagslagen och i arbetsordningen.
Ersättning till styrelsens ledamöter
Årsstämman 2011 beslutade om ett totalt
arvode om 1 575 000 kronor för tiden intill
slutet av nästa årsstämma. Av arvodet avser
500 000 kronor arvode till styrelsens ordförande, 275 000 kronor avser arvode till styrelsens
vice ordförande och 200 000 kronor avser arvode till var och en av övriga ledamöter. Arvode
för ledamöter i revisionsutskottet utgår med
50 000 kronor per ledamot, högst 150 000
kronor.
Styrelsens arbetsordning
Arbetsordningen beskriver styrelsens arbetsuppgifter och ansvarsfördelningen mellan styrelsen
och styrelsens utskott samt mellan styrelsen och
verkställande direktören. Enligt arbetsordningen ska styrelsen besluta om strategi och
budget, fastställa årsredovisning och andra externa finansiella rapporter, viktiga policys och
attestinstruktion, utse verkställande direktör
och utvärdera VDs arbete, fastställa regler för
intern kontroll samt följa upp hur den interna
kontrollen fungerar, besluta om större investeringar och överenskommelser, besluta om inriktningen för styrelsens arbete, utse revisionsutskott och ersättningsutskott samt utvärdera
styrelsens arbete. Styrelsen ska följa upp att beslutade riktlinjer om ersättningen till ledande
Styrelsens arbete
Styrelsens möten förbereds av styrelsens ordförande tillsammans med bolagets verkställande
direktör. Inför varje möte distribueras ett skriftligt material. Vissa frågor bereds i revisions- och
ersättningsutskotten. Återkommande ärenden
vid styrelsemöte är genomgång av affärsläge
samt finansiell rapportering. Styrelseprotokoll
förs av bolagets finansdirektör.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen utvärderar, i enlighet med arbetsordningen, styrelsearbetet. Detta sker genom diskussioner inom styrelsen och ibland med extern
utvärdering. Under 2011 har intern utvärdering
Valberedningens sammansättning efter utgången av augusti 2011
Namn
Representerande
Patrik Tigerschiöld
Bure Equity
Ägarandel 31 augusti, %
38 Annika Andersson
Fjärde AP-fonden
4,4 Jesper Bonnivier
Länsförsäkringar Fondförvaltning
3,5
Peter Edwall
Ponderus Securities AB
2,2 Rune Glavare
Ordförande Micronic Mydata
Styrelsen 2011
50
0
befattningshavare följts samt föreslå riktlinjer
för ersättningar till årsstämman. Styrelsens ordförande leder styrelsens arbete. Styrelsens ordförande ska följa företagets utveckling och säkerställa att styrelsen får den information som
krävs för att styrelsen ska kunna fullfölja sitt
åtagande. Styrelsens ordförande ska företräda
bolaget i ägarfrågor. Vid årsstämman 2011 valdes Rune Glavare till styrelsens ordförande.
sor. På årsstämman redogör valberedningen för
sitt arbete. Ingen ersättning utgår för arbetet i
valberedningen. Aktieägare kan vända sig till
valberedningen med förslag och synpunkter
angående styrelsens sammansättning. Revisor
utses vid årsstämman för en period om fyra år.
Revisorsval skedde vid årsstämman 2010.
2011
Namn
Perioden
Funktion
Närvaro
Oberoende1)
Invald
Aktieinnehav
Rune Glavare
1/1-31/12
Ordförande
10/10
ja
2009
180 000
Lena Treschow Torell
1/1-31/12
Vice ordförande
9/10
ja
2004
5 100
Anders Jonsson
14/4-31/12
Ledamot
6/6
ja
2011
20 000
Magnus Lindquist
1/1-31/12
Ledamot
9/10
ja
2007
–
Åke Svensson
1/1-14/4
Ledamot
4/4
ja
2009
–
Patrik Tigerschiöld
1/1-31/12
Ledamot
7/10
nej
2009
–
Katarina Bonde
1/1-31/12
Ledamot
10/10
ja
2010
–
1) Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning respektive större aktieägare
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
29
gjorts enligt vedertagen modell. Resultatet har
presenterats för valberedningen.
uppgiften är att föreslå lön, andra ersättningar
och anställningsvillkor för verkställande direktören. Utskottet, som haft fem möten under
2011, tar också fram förslag till principer för
ersättningar och anställningsvillkor för övriga
befattningshavare och dotterbolagschefer samt
förslag till incitamentsprogram. Ersättningsutskottet ska säkerställa att fastställda riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare följs.
Extern finansiell information
I enlighet med den policy för Investor Relations, som årligen antas av styrelsen, lämnar
Sammandrag av styrelsens möten
bolaget finansiell information i form av delårsunder året
rapporter, bokslutsrapport, årsredovisning samt
Styrelsen har haft tio möten. Vid varje styrelsepressmeddelande i samband med större order
möte behandlas affärsläge och finansiell rapporeller andra väsentliga händelser. Informationstering. Revisionsutskottet och ersättningsutgivningen följer de krav som anges i noteringsskottet rapporterar sitt arbete och för fram fråavtalet med NASADAQ OMX. I samband med
gor för beslut. De externa revisorerna har under
delårsrapporter och bokslutsrapport hålls preåret deltagit vid ett styrelsemöte för att träffa
sentationer för analytiker, investerare och mehela styrelsen. Frågor som behandlats, förutom Principer för ersättning och andra andia. Företagsledningen träffar under året analyställningsvillkor för koncernledningen
återkommande punkter, omfattar bland annat
tiker och investerare, i Sverige och utomlands.
genomgångar av väsentliga projekt, till exempel Årsstämman fastställer principer för ersättning
Styrelsen har antagit en kommunikationspolLDI, fastställande av strategier och finansiella
till koncernledningen efter förslag från ersätticy, där det fastställs hur kommunikationen
mål, investeringsbeslut kring fastigheten, konningsutskottet. Principen är att erbjuda markska ske och vilka som företräder bolaget.
sekvenser av jordbävningen i Japan, införandet nadsmässiga ersättningar och villkor. Den totala Information som distribueras genom pressav globala värderingar och Code of conduct
ersättningen består av fast grundlön, rörlig lön, meddelanden finns även på bolagets hemsida,
samt beslut om budget för 2012.
pensionsförmåner samt övriga förmåner. En re- liksom annan information som bedöms vara
dogörelse av de principer som gällt under 2011 värdefull.
Revisionsutskottet
samt de som föreslås för 2012 finns i förvaltInternkontrollrapport
Styrelsen utser ett revisionsutskott som består
ningsberättelsen samt i not.
av tre styrelseledamöter. Majoriteten är oberoStyrelsen ansvarar för den interna kontrollen.
Lön och ersättningar till ledande
ende. Revisionsutskottet består av Magnus
Styrelsens rapport avser den interna kontrollen
Lindquist (ordförande), Patrik Tigerschiöld och ­befattningshavare
avseende den finansiella rapporteringen för
Katarina Bonde.
Information om ersättningen till verkställande
koncernen. Arbetet med intern kontroll utgår
Revisionsutskottet har inte beslutanderätt
direktör samt övriga ledande befattningshavare från ramverket COSO, som beskriver den
och rapporterar till styrelsen. Den främsta
under 2011 finns i not 13.
interna kontrollen utifrån kontrollmiljö, riskbeuppgiften är att säkra kvaliteten i den finansdömning, kontrollaktiviteter, information och
Revision
iella rapporteringen, vilket omfattar intern
kommunikation samt uppföljning. Intern konkontroll, genomgångar av väsentliga redovisBolagets revisor väljs vid årsstämma för en
trollen är en process som påverkas av styrelsen,
nings- och värderingsfrågor samt behandperiod om fyra år. Vid årsstämman 2010 valdes företagets ledning och andra anställda och som
lingen av bolagets externa finansiella rapport- KPMG till revisor, med auktoriserade revisorn
utformas för att ge en rimlig försäkran om att
er. Revisionsutskottet är huvudkontakt mot
Anders Malmeby som huvudansvarig för revibolagets mål uppnås avseende ändamålsenlig
de externa revisorerna och träffar dem löpansionen inom koncernen. Revisorerna genomför och effektiv verksamhet, tillförlitlig finansiell
de. Revisionsutskottet utvärderar revisionsinpå uppdrag av styrelsen en översiktlig granskrapportering och efterlevnad av lagar och
satsen och biträder valberedningen med förslag ning av samtliga delårsrapporter. Övrig revision förordningar.
till revisorsval och arvodering av revisionen.
av årsredovisningen, koncernredovisningen och
Kontrollmiljö
Revisionsutskottet fastställer vilka andra tjän- bokföringen samt styrelsens och verkställande
ster än revision som bolaget får upphandla av
direktörens förvaltning utförs i enlighet med
Styrelsen har det övergripande ansvaret att inrätta
bolagets valda revisor. Vissa möten mellan reRevisionsstandard i Sverige. Revisorerna träffar och upprätthålla en god intern kontroll. En god
visionsutskottet och de externa revisorerna
årligen styrelsen och löpande revisionsutskottet. kontrollmiljö formas med hjälp av organisation,
sker utan närvaro av anställda. Under 2011
beslutsvägar, befogenheter och ansvar, uttryckta i
Finansiell rapportering till styrelsen
har revisionsutskottet haft sex möten.
policys och riktlinjer. Gemensamma värderingar
Styrelsen fastställer vilka rapporter som ska tas
skapar samsyn och stärker den interna kontrollen.
Ersättningsutskottet
fram för att styrelsen ska kunna följa bolagets
Under 2011 har den svenska verksamheten ISOStyrelsen utser ett ersättningsutskott som består
utveckling. Styrelsen behandlar de externa
certifierats, vilket inneburit genomgång av väsentav tre styrelseledamöter. Dessa är Rune Glavare
finansiella rapporterna. Kvaliteten i den finanliga processer. Utveckling, inköp och produktion
(ordförande), Lena Treschow Torell och Anders
siella rapporteringen utvärderas av revisionsutbedrivs till största delen i Sverige.
Jonsson.
skottet som tar del av delårsrapporter innan
Styrande dokument har upprättats i form
Ersättningsutskottet har inte beslutandedessa går till hela styrelsen. Väsentliga frågor gås av arbetsordning för styrelsen och revisionsuträtt och rapporterar till styrelsen. Den främsta igenom med de externa revisorerna.
skottet samt instruktion för verkställande
direktören. Styrelsen fastställer vissa policys och
instruktioner, bland andra attestinstruktionen.
Revisionsutskottet 2011
Ersättningsutskottet 2011
En stark ekonomi- och controllerfunktion stötNamn
Närvaro
Namn
Närvaro
tar organisationen i effektivisering av verksamMagnus Lindquist, ordförande
6/6
Rune Glavare, ordförande
5/5
heterna. Utvärderingen av den interna kontrolPatrik Tigerschiöld
6/6
Lena Treschow Torell
5/5
len inom koncernen följer en plan som årligen
godkänns av revisionsutskottet. Ansvaret för att
Katarina Bonde
6/6
Åke Svensson
3/3
skapa ­processer med hög grad av ­intern kontroll
Anders Jonsson
2/2
ligger på respektive avdelningschef.
30
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Bolagsstyrningsrapport
Riskbedömning
Bolaget har en process för riskbedömning och
riskhantering för att säkerställa att de risker som
bolaget är utsatt för hanteras inom de ramar
som fastställs av styrelsen. Affärsprocesser utvärderas med avseende på effektivitet och risk.
Risker för felaktigheter i den finansiella rapporteringen identifieras. Även företagets stödprocesser utvärderas. De mest kritiska affärsprocesserna, och de största värdena, finns i den
svenska verksamheten. Årligen görs en övergripande riskbedömning, baserad på större balansoch resultatposter. Riskerna graderas och kopplas till processer. Processer, som bedömts som
väsentliga, omfattar utveckling, inköp, tillverkning, försäljning, installation samt stödprocesser som bokslut och IT. Även processerna för
utbetalningar samt administration av löner och
pensioner bedöms vara kritiska och omfattas av
utvärdering. Risker för väsentliga fel eller brister
i den finansiella rapporteringen rapporteras till
revisionsutskottet. En genomgång av riskområden görs i styrelsen i samband med det årliga
strategiarbetet.
Kontrollaktiviteter
Risker som identifieras avseende den finansiella
rapporteringen ska hanteras genom effektiva
kontroller. Väsentliga processer dokumenteras
och utvärderas för att förbättra effektiviteten i
kontrollsystemen. I kontrollstrukturen ingår
fastställda befogenheter, arbetsfördelning samt
ledningens löpande genomgång av finansiell
information.
Information och kommunikation
Styrelse och ledning har fastställt informationsoch kommunikationsvägar för att säkerställa
fullständighet och riktighet i den finansiella
rapporteringen. Styrande dokument, som interna policys, riktlinjer och instruktioner finns
tillgängliga genom ett kvalitetssystem.
Personal från huvudkontoret besöker regelbundet dotterbolagen och vice versa. Under
2011 hölls en controllerkonferens i Sverige
med deltagare från samtliga utländska dotterbolag. Under 2011 har en Code of conduct
utformats som, tillsammans med koncernens
värderingar, ska bidra till att skapa tydliga
­riktlinjer för den enskilde medarbetaren.
Under 2010 gjordes övergripande självutvärderingar av samtliga utländska dotterbolag och
uppföljning påbörjades. Under 2011 har uppföljningen fortsatt vid flera av dotterbolagen.
Syftet med genomgången av dotterbolagen är
att gå igenom den övergripande kontrollmiljön
och väsentliga risker samt att säkerställa gemensamma regler avseende övergripande kontrollfrågor.
Revisionsutskottet följer företagets internkontrollarbete. Revisionsutskottet har löpande
kontakt med den externa revisorn, vilket också
bidrar till styrelsens samlade bild av den interUppföljning
na kontrollen och den finansiella rapporterStyrelsen har fastställt att uppföljning av den in- ingen.
terna kontrollen ska göras genom självutvärdePlanerade aktiviteter 2012
ring. Efter riskbedömning fastställs vilka processer som ska utvärderas under året. Processflö- Under 2012 ska genomgången av de utländska
det ska vara dokumenterat och processens effek- dotterbolagens kontrollmiljö fortsätta genom
tivitet bedöms utifrån identifierade risker och
fler uppföljningsbesök. En kompletterande
kontroller. Självutvärdering innebär att persoövergripande attestpolicy att gälla i samtliga
nal inom respektive verksamhet utvärderar pro- dotterbolag ska utformas. Dokumenterade
cessen och tar ställning till risker och kontroller. affärsprocesser ska utvärderas, både genom
Arbetssättet involverar medarbetare och ökar
självutvärdering och genom extern bedömning.
förståelsen för betydelsen av intern kontroll.
En mer detaljerad plan för hur internkontrollAnsvaret för att utveckla processerna ligger
arbetet ska bedrivas under innevarande år preinom respektive enhet. På uppdrag av styrelsen senteras för revisionsutskottet under våren för
görs varje år även en extern utvärdering av någodkännande.
gon eller några av de processer som utvärderats
Uttalande
internt. Under 2011 har den externa granskningen bestått av uppföljning av tidigare års
Mot bakgrund av koncernens struktur samt
genomgångar av IT-processerna och en genom- hanteringen av risker i processer i enlighet med
gång av inköpsrutinen med fokus på automaovan, har styrelsen i nuläget inte bedömt det
tiska transaktionsflöden från inköp till betalsom ändamålsenligt att etablera en särskild
ning. Under 2011 har företaget uppdaterat
granskningsfunktion – internrevision.
dokumentationen av bokslutsprocessen och
produktutvecklingsprocessen och genom självutvärdering identifierat risker och kontroller.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
31
Styrelse och revisor
Rune Glavare
Patrik Tigerschiöld
Magnus Lindquist
Styrelsens ordförande sedan 2009
Född 1945
Utbildning: Elektronikingenjör
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i
Cobolt AB. Styrelseledamot i Phasein AB och 3Nine AB.
Tidigare anställningar: Verkställande direktör
PartnerTech AB 2007-2010, ­verkställande direktör
Cobolt AB 2003-2007, vice verkställande direktör
Sanmina Europé 2000-2001, grundare och koncernchef Essex AB 1989-2000.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 180 000
Styrelseledamot sedan 2009
Född 1964
Verkställande direktör Bure Equity AB
Utbildning: Civilekonom
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseord­förande i
PartnerTech AB, Vitrolife AB och Carnegie Fonder.
Styrelseledamot i Carnegie Investment Bank AB
och Stockholms universitet.
Tidigare anställningar: CEO SE-Banken Allemansfonder AB 1995-1999.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 0
Styrelseledamot sedan 2007
Född 1963
Partner i Triton Advisers Nordic AB
Utbildning: Ekonom
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseord­förande i
Alimak Hek Group AB och Polygon AB. Styrelseledamot i ­A mbea AB och Ovako AB. Advisory Board
Nordic Real Estate Partners.
Tidigare anställningar: Finansdirektör Autoliv, Inc.
2001-2008, Finansdirektör Perstorp 1996-2001,
Finansdirektör Stora Cell Group, Gävle 1993-1996.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 0
Lena Treschow ­Torell
Anders Jonsson
Katarina Bonde
Vice ordförande, styrelseledamot sedan 2004
Född 1946
Utbildning: Fil. Doktor i fysik, professor
Övriga styrelseuppdrag: Vice ordförande
ÅF AB, Styrelseledamot i Investor AB, SKF AB, Saab AB
samt stiftelsen Chalmers Tekniska Högskola.
Styrelse­ordförande Miljöstrategiska forskningsstiftelsen,
The European Council of Applied Sciences and
Engineering (Paris) samt Kungl Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA), 2001-2011.
Tidigare anställningar: Forskningsdirektör Joint
Research Center, Europakommissionen, Bryssel
1998-2001, vice rektor Chalmers 1995-1998, verkställande direktör för IVA 1998-2008.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 5 100
Styrelseledamot sedan 2011
Född 1950
Utbildning: Civilingenjör
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i
Rejlerskoncernen AB, Alimak Hek Group AB, vice ordförande i Svensk Schweiziska Handelskammaren i Zürich
Tidigare anställningar: Medlem av ABBs koncernledning, Zürich samt chef för Robot Division och ABBs
kostnadsreduktionsprogram 2006-2010, Chef för ABBs
Automation Segment i Kina 2005-2006, Globala
chefsbefattningar inom ABB baserat i Zürich 1988-2005,
olika chefsbefattningar inom ABB Sverige 1979-1987.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 20 000
Styrelseledamot sedan 2010
Född 1958
Verkställande direktör Kubi LLC
Utbildning: Civilingenjör teknisk fysik
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseord­förande i DIBS
Payment Services och Propellerhead Software AB.
Styrelse­ledamot i Sjätte AP-fonden, Microsystemation
AB, eBuilder AB samt Kungliga Operan.
Tidigare anställningar: VD UniSite Software Inc
2000-2003, VD Captura International 1997-2000,
Marketing director Dun& Bradstreet Software Inc
1996-1997, vice VD Timeline Inc 1994-1995,
VD Programator Industri AB 1989-1992.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 0
Anders Malmeby
Revisor i Micronic Mydata sedan 2006
Född 1955
Auktoriserad revisor, KPMG AB
Övriga uppdrag: A-Com, Boule Diagnostics,
Cybercom Group, Fujitsu Services, Bankgirocentralen.
32
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Styrelse, revisor och ledningsgrupp
Ledningsgrupp
Peter Uddfors, anställd 2009
Carina Wång, anställd 2011
Charles (Changhee) Lee, anställd 2005
Verkställande direktör och koncernchef, född 1964
Utbildning: Civilingenjör och studier i ekonomi
Tidigare befattningar: Ledande positioner
inom Cardo AB, AB Lorentzen & Wettre och
Aldata Solution AB.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 15 000
Personaloptioner: 0
Köpoptioner: 187 500, utställda av Bure.
Finansdirektör, född 1966
Utbildning: Civilekonom
Tidigare befattningar: Chef för Business Control
på Investor AB, chefsbefattningar på Boliden AB,
affärsanalytiker på Telia Networks, koncerncontroller
på Vattenfall AB.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 12 500
Personaloptioner: 0
Chef för eftermarknad, affärsområde mönster­r itare
samt verkställande direktör för Micronic Laser Systems
Korea Co., Ltd., född 1957
Utbildning: Civilingenjör elektronik
Tidigare befattningar: Vice VD Taihan Metra Co.,
Ltd., VD Toshiba Engineering Center Co., Ltd.,
Servicechef GE Healthcare Korea.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 0
Personaloptioner: 0
Robert Göthner, anställd 2007
Håkan Färdig, anställd 2008
Charlott Samuelsson, anställd 1996
Chef för affärsområde ytmontering, född 1959
Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi
Tidigare befattningar: Marknadsdirektör
MYDATA automation AB, General Partner i Nordic
Venture Partners och Innovations­K apital, samt
chefsbefattningar inom IBM Corporation.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 0
Personaloptioner: 0
Personaldirektör, född 1969
Utbildning: Akademisk utbildning inom
organisation och ledarskap samt arbetsrätt
Tidigare befattningar: Country HR Manager,
GE Healthcare Sverige, HR Manager Getinge,
Country HR Manager Sun Microsystems.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 4 000
Personaloptioner: 41 300
Ställföreträdande chef för eftermarknad,
affärsområde mönsterritare, född 1963
Utbildning: Licentiat i teknisk elektronfysik
Tidigare befattningar: Chef för system- och
applikationsutveckling samt chef för verksamhetsutveckling inom Micronic Laser Systems.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 9 000
Personaloptioner: 41 300
Johan Åman, anställd 1996
Magnus Råberg, anställd 1996
Niklas Edling, anställd 2011
Chef för produktledning samt forskning och
utveckling, född 1968
Utbildning: Licentiat i teknisk fysik
Tidigare befattningar: Produktchef bild­skärmar
och chef för system- och applikations­utveckling
inom Micronic Laser Systems.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 1 354
Personaloptioner: 41 300
Chef för försäljning, affärsområde mönsterritare,
född 1966
Utbildning: Civilingenjör
Tidigare befattningar: Chef för global support samt
andra befattningar inom Micronic Laser Systems.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 0
Personaloptioner: 7 080
Chef för inköp och produktion, född 1963
Utbildning: Civilingenjör och civilekonom
Tidigare befattningar: VP Supply Chain &
Manufacturing Laerdal Medical, VP Operations
Hudson RCI.
Aktieinnehav i Micronic Mydata: 14 750.
Personaloptioner: 0.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
33
Micronic Mydata aktien
Micronic Mydata börsnoterades på Stockholmsbörsen den 9 mars 2000. Sedan
april 2008 är aktien noterad på NASDAQ OMX Stockholm, på listan Small Cap.
Vid utgången av 2011 var börsvärdet 1,2 miljarder kronor.
Micronic Mydata har
6 701
Geografisk aktieägarfördelning per 31 december 2011
Aktieägarkategorier per 31 december 2011
Utländskt ägande 17%
Svenska
institutioner 49%
USA 5%
Storbritannen 4%
Luxemburg 2%
Svenska privatpersoner 19%
Sverige 80%
Övriga 6%
aktieägare.
Svenska aktiefonder 16%
Nedanstående grafer visar kursutveckling samt omsatt antal aktier under de senaste
fem åren och under 2011.
Kursutveckling 2011
Kursutveckling 2007–2011
70
60
50
22
40
18
30
16
20
14
20
12
8 000
10 000
6 000
10
4 000
5 000
2007
2008
Aktien
OMX Stockholm_PI
34
MICRONIC MYDATA
2009
2010
2011
Omsatt antal aktier
1000-tal
ÅRSREDOVISNING 2011
2 000
8
© NASDAQ OMX
4
JAN
2011
FEB MAR APR MAJ
Aktien
OMX Stockholm_PI
JUN JUL
AUG SEP
OKT NOV DEC
Omsatt antal aktier
1000-tal
© NASDAQ OMX
15 000
10
Aktien
Ägarförhållande den 30 december 2011
Ägarstruktur den 30 december 2011
Ägare
Antal aktier
Andel i %
Bure Equity
37 201 609
38,0
SHB fonder
4 913 764
5,0
Fjärde AP-fonden
4 336 600
4,4
DNB fonder
2 685 471
Ponderus Securities AB
2 396 567
Länsförsäkringar fondförvaltning
2 340 271
Skandia Fonder
Avanza Pension Försäkring AB
DFA fonder
Catella fonder
Antal aktier
Andel i %
180 000
0,18
1–500
Anders Jonsson
20 000
0,02
501–1 000
1 141
943 849
1,1
Peter Uddfors
15 000
0,02
1 001–5 000
1 777
4 377 468
4,5
2,7
Niklas Edling
14 500
0,01
5 001–10 000
326
2 477 336
2,5
2,4
Carina Wång
12 500
0,01
10 001–50 000
280
5 980 389
6,1
2,4
Charlott Samuelsson
9 000
0,01
50 001–100 000
41
2 941 053
3,0
2 215 222
2,3
Lena Treschow Torell
5 100
0,01
100 001–
2 172 692
2,2
Håkan Färdig
4 000
0,01
Totalt
2 121 512
2,2
Johan Åman
2 066 250
2,1
De 10 största ägarna
62 449 958
63,8
Övriga
35 466 551
36,2
Totalt
97 916 509
100,0
De 100 största ägarna
Styrelsens och ledningens innehav
Rune Glavare
1 354
0,0
261 454
0,27
Storleksklass
Antal ägare
Antal aktier
%
3 075
642 415
0,7
61
80 553 999
82,3
6 701
97 916 509
100,0
77,5
Aktien och dess omsättning
Micronic Mydata-aktien har kortnamnet
MICR. En handelspost utgörs av 100 aktier.
Alla aktier är av samma slag med samma röstvärde och samma andel av kapital och resultat.
Under 2011 omsattes 55,0 (79,7) miljoner
aktier till ett totalt värde av 824 (1 123) MSEK.
Aktien omsattes varje handelsdag och den
genomsnittliga dagliga omsättningen var
217 247 (314 900) aktier, vilket motsvarar
3,3 (4,4) MSEK.
genom en prenumerationstjänst som finns på
företagets hemsida. Där finns även pressmeddelanden och rapporter på svenska och engelska.
Under 2011 höll företaget en kapitalmarknadsdag på kontoret i Täby.
Ägarförhållanden
Aktiedata
Notering
NASDAQ OMX, Nordic Exchange
Branschtillhörighet
Small Cap, Information technology
Sektor
Electronic Equipment & Instruments
Kortnamn
MICR
ISIN-kod
SE0000375115
Antal aktier
97 916 509
Vid utgången av 2011 hade Micronic Mydata
Handelspost
100 aktier
6 701 (7 372) aktieägare. Den störste aktie­
ägaren är Bure Equity med 38 procent. De tio
största ägarna representerar 63,8 (58,6) procent Aktiekapitalets utveckling
av det totala antalet aktier och de 100 största
Ökning av
Totalt antal
Aktiekapital
Kursutveckling
År
antalet aktier
aktier
MSEK
ägarna representerar 77,5 (73,6) procent.
16 000
16 000
1 600
Andelen svenskt ägande ökade under 2011 1989
Stängningskursen för Micronic Mydata-aktien
3 300
19 300
1 930
från 80 till 83 procent. Den största andelen ut- 1990
per den 30 december 2011 var 11,95 kronor,
1994
1 801
21 101
2 110
vilket motsvarar ett börsvärde på 1 170 miljoner ländska ägare finns i USA och Storbritannien
kronor, att jämföra med 1 733 miljoner kronor med 5 respektive 4 procent av aktierna.Styrel- 1997
11 979 399
12 000 500
12 001
sens ledamöter och företagsledningen ägde
vid utgången av 2010. Under 2011 sjönk kur1998
2 000 083
14 000 583
14 001
tillsammans 0,3 (0,1) procent av antalet aktier. 2000
sen med 5,75 kronor eller 32 procent. Under
5 100 000
19 100 583
19 101
samma period sjönk OMX Stockholm PI med
2001
102 000
19 202 583
19 203
Personaloptioner
17 procent och branschindexet Philadelphia
2002
12 700
19 215 283
19 215
Vid årsstämman 2007 antogs ett personalop­Semiconductor Index SOX med 12 procent.
2003
19 951 333
39 166 616
39 167
Den högsta betalkursen för aktien noterationsprogram, med löptid 2007/2012, vilket
2009
26 111 057
65 277 673
65 278
des den 31 januari till 20,90 kronor och den
gäller samtliga anställda i före detta Micronic
2010
32 638 836
97 916 509
97 917
lägsta kursen noterades den 26 september till
Laser Systems AB. Bolaget kan emittera teck8,85 kronor.
ningsoptioner för nyteckning av aktier, vilket
skulle innebära en utspädning på maximalt
Analytiker som kontinuerligt följer Micronic Mydata
Kommunikation
1,6 procent. Optionsprogrammet löper ut den
Investmentbank/Analysföretag
Analytiker
Representanter från Micronic Mydata träffar
31 mars 2012. De fastställda lösenpriserna över- Carnegie
Mikael Laséen
regelbundet analytiker, aktieägare och andra
stiger väsentligt nuvarande börskurs. Se vidare
Handelsbanken
Martin Nilsson
intressenter, i Sverige och utomlands, för att
not 14.
Redeye
Greger Johansson
lämna information om företagets utveckling.
Swedbank
Håkan Wranne
Utdelning
I anslutning till publicering av delårsrapporter
och bokslutsrapport hålls presentationer för
Micronic Mydata har hittills inte lämnat vinstanalytiker, investerare och media. Företaget del- utdelning. Genererade vinstmedel har återintar i seminarier med företagspresentationer.
vesterats för att genom fortsatt utvecklingsarVäsentliga händelser offentliggörs genom press- bete skapa tillväxt för bolaget. Styrelsen och VD
meddelanden. Årsredovisningen distribueras till ­föreslår att ingen utdelning lämnas för 2011.
samtliga aktieägare. Delårsrapporter och pressmeddelanden distribueras till dem som önskar
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
35
Flerårsöversikt
MSEK
2011
2010
2009
20091)
2008
20081)
2007
2006
2005
Orderingång
1 214
1 388
631
854
378
970
634
604
1 306
1 197,6
1 287,8
828,9
1 051,9
568,6
1 193,9
523,0
1 204,1
1 275,8
–65,7
72,5
–145,8
–179,1
–37,5
–131,6
–290,8
122,6
172,4
8,7
1,2
–2,0
–2,8
1,9
1,9
3,3
3,7
– 6,6
–57,0
73,7
–147,8
–181,9
–35,5
–129,6
–287,5
126,2
165,8
Resultaträkning
Nettoomsättning
Rörelseresultat
Finansnetto
Resultat före skatt
Skatt
Årets resultat
varav avskrivningar på immateriella tillgångar
hänförliga till rörelseförvärv
–31,8
–36,9
3,7
12,4
4,9
29,7
80,0
– 33,3
– 48,4
–88,8
36,8
–144,1
–169,5
–30,6
–99,9
–207,5
92,9
117,4
– 6,5
–6,5
–22,2
–6,5
–
–25,5
409,3
402,9
472,7
341,5
570,6
413,4
482,8
606,1
Balansräkning
Anläggningstillgångar
varav immateriella tillgångar hänförliga
till rörelseförvärv
Varulager
Övriga fordringar
Likvida medel
Summa tillgångar
Eget kapital
Räntebärande skulder
Övriga skulder
Summa eget kapital och skulder
Sysselsatt kapital
Räntebärande nettoskuld
Kapitalomsättning, gånger
104,2
110,6
117,1
–
113,8
357,5
321,2
341,0
107,4
309,7
431,3
333,6
353,3
357,7
283,5
407,0
318,1
353,8
487
309,0
245,8
345,1
536,4
582,6
276,6
371,4
392,4
450,7
627,8
561,9
1 586,7
1 713,8
1 408,4
1 376,4
1 881,3
1 506,7
1 709,7
1 870,8
1 231,7
1 314,7
1 047,2
888,6
1 213,2
907,5
1 109,8
1 025,3
6,9
12,3
18,7
163,3
163,6
246,5
295,7
359,8
348,1
386,8
342,5
324,7
504,6
352,7
304,2
485,7
1 586,7
1 713,8
1 408,4
1 376,6
1 881,3
1 506,7
1 709,7
1 870,8
1 238,6
1 327,0
1 065,9
1 051,9
1 376,7
1 154,0
1 405,5
1 385,1
– 529,4
–570,4
–257,8
–208,1
–228,9
–204,2
– 332,1
– 202,1
0,9
1,1
0,8
0,5
0,9
0,4
0,9
1,0
–15,4
120,9
81, 6
–105,8
–77,3
219,0
323,5
–30,8
–36,2
–0,5
124,5
–44,6
– 97,4
– 40,3
Kassaflöde och likviditet
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Kassaflöde efter investeringar, före finansiering
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
–46,2
84,7
81,1
18,7
–121,9
121,6
283,2
–5,7
223,7
–172,9
–102,2
–54,4
– 50,9
– 29,0
54,4
Nyckeltal
Bruttomarginal, %
Rörelsemarginal, %
Justerad rörelsemarginal, %
Vinstmarginal, %
Soliditet, %
Avkastning på sysselsatt kapital, %
Avkastning på eget kapital, %
40,8
49,2
39,5
40,0
28,4
28,9
29,3
54,3
–5,5
5,6
–17,6
–17,0
–6,6
–11,0
–55,6
10,2
13,5
– 2,3
11,2
–9,8
–9,7
–15,0
–14,2
–40,2
18,2
22,3
–17,3
–7,4
5,7
–17,8
–6,2
–10,9
–55,0
10,5
13,0
77,6
76,7
74,4
64,6
64,5
60,2
64,9
54,8
–4,4
6,3
–13,3
–2,2
–9,3
–21,6
9,8
13,3
–7,0
3,1
–14,9
–3,4
–9,4
–20,6
8,7
12,2
Proforma uppgifterna visar hur ett förvärv per den 1 januari 2008 skulle ha påverkat koncernens resultat och finansiella ställning och lämnas där det bedöms som relevant information och möjlig att beräkna.
1) 36
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Flerårsöversikt
MSEK
FoU
FoU-utgifter
FoU-kostnader
FoU-kostnader/omsättning, %
FoU-utgifter/omsättning, %
Aktiverade utgifter för utveckling
Avskrivningar på aktiverade utgifter för utveckling
Avskrivningar på övervärden i teknologi
2011
2010
2009
20091)
2008
20081)
2007
2006
2005
251,4
247,0
186,7
225,8
197,3
307,8
198,4
221,7
198,7
289,0
318,1
251,4
303,1
149,6
269,4
279,0
318,5
310,9
24,1
24,7
30,3
28,8
26,3
22,6
53,3
26,5
24,4
21,0
19,2
22,5
24,5
34,7
25,8
37,9
18,4
15,6
9,1
2,9
1,4
3,0
71,9
86,4
34,1
32,4
17,0
42,1
69,5
63,8
87,8
24,2
2,8
114,7
129,2
129,2
4,6
4,6
2,3
4,6
–
4,6
–
–
–
97,9
97,9
65,3
39,2
39,2
39,2
39,2
97,9
82,5
52,3
39,2
39,2
39,2
39,2
97,9
82,5
52,3
39,2
39,2
39,2
39,3
11,95
17,70
14,30
5,80
32,20
77,00
113,00
–
–
–
–
–
–
–
–0,91
0,45
–2,76
–0,78
–5,30
2,37
3,00
12,58
15,93
20,00
22,69
23,17
28,34
26,18
–0,53
3,74
–1,76
–2,13
–4,50
1,81
6,49
neg
47,14
neg
neg
neg
32
38
0,95
1,32
0,89
0,26
1,39
2,72
4,32
–0,91
0,45
–2,76
–0,78
–5,30
2,37
2,99
12,58
15,93
20,00
22,69
23,17
28,34
26,10
–0,53
3,74
–1,76
–2,13
–4,50
1,81
6,47
neg
47,14
neg
neg
neg
32
38
0,95
1,32
0,89
0,26
1,39
2,72
4,32
Data per aktie
Antal aktier vid årets slut, miljoner
Genomsnittligt antal aktier, miljoner
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner
Börskurs per den 31 december, SEK
Utdelning per aktie, SEK
Före utspädning
Resultat per aktie
(beräknas på genomsnittligt antal), SEK
Eget kapital per aktie
(beräknas på genomsnittligt antal), SEK
Kassaflöde per aktie
(beräknas på genomsnittligt antal), SEK
P/E-tal (beräknas på antal aktier vid årets slut)
Kurs/eget kapital
(beräknas på antal aktier vid årets slut), SEK
Efter utspädning
Resultat per aktie
(beräknas på genomsnittligt antal aktier), SEK
Eget kapital per aktie
(beräknas på genomsnittligt antal aktier), SEK
Kassaflöde per aktie
(beräknas på genomsnittligt antal), SEK
P/E-tal (beräknas på antal aktier vid årets slut)
Kurs/eget kapital
(beräknas på antal aktier vid årets slut), SEK
Proforma uppgifterna visar hur ett förvärv per den 1 januari 2008 skulle ha påverkat koncernens resultat och finansiella ställning och lämnas där det bedöms som relevant information och möjlig att beräkna.
1) MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
37
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Micronic Mydata AB (publ) org nr
556351-2374, med säte i Täby, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2011. Efterföljande riskavsnitt,
resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser, specificeringar av eget kapital
och notupplysningar utgör Micronic Mydatas formella finansiella rapportering.
Avgivande
Informationen i denna årsredovisning är sådan som Micronic Mydata ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Micronic Mydata har offentliggjort delårsrapporten för fjärde kvartalet samt helårsrapporten för 2011 den
31 januari, 2012, kl 08.00, genom pressmeddelande och genom publicering på
hemsidan www.micronic-mydata.com. Årsredovisningen har undertecknats av
styrelsen den 24 februari 2012 samt offentliggjorts genom pressmeddelande
och på hemsidan den 26 mars 2012.
Verksamheten
Micronic Mydata AB är ett högteknologiskt företag som utvecklar, tillverkar och
marknadsför en serie laserbaserade mönsterritare för framställning av fotomasker samt avancerad ytmonteringsutrustning för flexibel elektronikproduktion.
Mönsterritare används av världens ledande elektronikföretag i tillverkningen av
bildskärmar för bland annat TV-apparater och datorer, i tillverkningen av halvledarkretsar samt för avancerad elektronisk kapsling. Yt­monterings­utrustningen,
inklusive mjukvaruprogram, används för ytmontering av elektroniska komponenter på kretskort och för stencilfri applicering av lodpasta på kretskort.
Verksamheten i koncernen är organiserad i två affärsområden, mönsterritare
och ytmontering. Vissa funktioner, såsom forskning och utveckling, produktion
och inköp samt adminstration är gemensamma för båda affärsområdena, medan
funktioner för produktledning, eftermarknad, marknadsföring och försäljning
finns inom respektive affärsområde.
Aktien är sedan mars 2000 börsnoterad och listas sedan april 2008 på
NASDAQ OMX Stockholm, Small Cap, Information Technology.
Koncernens struktur
Koncernen utgörs av moderbolaget Micronic Mydata AB med helägda dotterbolag i Japan, Kina, Sydkorea, Taiwan och USA samt det svenska treasurybolaget
Micronic Treasury AB och det helägda dotterbolaget MYDATA automation AB
med tillhörande dotterbolag i Frankrike, Nederländerna, Singapore, Storbritannien, Tyskland och USA. Koncernens produktutveckling, tillverkning och
marknadsföring bedrivs huvudsakligen i Micronic Mydata AB och MYDATA
automation AB. Dotterbolagen inom affärsområde mönsterritare ansvarar för
service och kund­support. I Taiwan arbetar affärsområde mönsterritare även
via agent. Inom affärsområde ytmontering har dotterbolagen ansvar för såväl
försäljning, ­service som kundsupport.
Styrelse och koncernledning
Vid årsstämman den 14 april 2011 beslutades att styrelsen för tiden intill slutet
av nästa årsstämma ska bestå av sex ordinarie ledamöter utan suppleanter.
Årsstämman beslutade omval av styrelseledamöterna Katarina Bonde, Rune
Glavare, Magnus Lindquist, Lena Treschow Torell, Patrik Tigerschiöld samt
nyval av Anders Jonsson. Rune Glavare valdes till styrelsens ordförande och
Lena Treschow Torell till styrelsens vice ordförande. Åke Svensson avböjde
omval.
Personal
Medelantalet anställda i koncernen uppgick 2011 till 561 (558), varav 356 (349)
är verksamma i Sverige. Kvinnor utgör 18 (16) procent av medelantalet anställda
i koncernen. Personalomsättningen under 2011 uppgick till 2 (10) procent. Vid
årets slut var antalet anställda 568 (551) personer.
Av koncernens anställda arbetar 155 (149) personer med forskning och
utveckling. Under 2011 har arbetet med framtagande av nya värderingar inom
koncernen slutförts. För ytterligare beskrivning av hur Micronic Mydata ser sin
roll som arbetsgivare hänvisas till avsnittet En global och hållbar verksamhet.
38
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Koncernens miljöarbete
Som tillverkande företag är inte Micronic Mydata-koncernen hårt miljöbelastande. Micronic Mydatas produktionsenhet har ingen tillståndsplikt till miljömyndigheterna, utan enbart anmälningsplikt för kylmedel (HFC) för företagets
kylanläggning.
Produktutveckling och produktion av mönsterritare kräver en jämn kyld
temperatur för kylning av lasrar och systemets elektronik. Om kylmedel HFC
skulle förbjudas av miljöskäl finns det alternativa kylmedium.
Micronic Mydata omfattas heller inte av EU: s direktiv kring producentansvar
för elektroniskt och elektriskt avfall (WEEE) eller av utfasningen av vissa skadliga ämnen (RoHS). Micronic Mydata arbetar ändå med en långsiktig målsättning
att minimera den miljöpåverkan som bolaget trots allt har. Koncernens största
miljöpåverkan är inom energiförbrukning, inköp av material, kemikalier och
tjänster, transporter samt förbrukning av framkallningsvätskor och andra
­kemikalier.
Företagets miljöpolicy bygger på målsättningen att arbeta för ett miljömässigt hållbart samhälle. För att nå denna målsättning har Micronic Mydata
formulerat ett antal åtaganden. Micronic Mydata strävar efter att bedriva verksamheten på ett så resurssnålt och energieffektivt sätt som möjligt. De produkter som Micronic Mydata utvecklar ska medföra låg miljöpåverkan under hela
dess livscykel. Micronic Mydata ska inspirera och uppmana externa affärspartners att följa och respektera internationella miljöföreskrifter. De faktiska möjligheterna att direkt påverka miljöarbetet hos andra aktörer är dock små. I ett
globalt perspektiv är koncernens främsta bidrag till hållbar utveckling tillhandahållandet av utrustning som möjliggör utveckling av mer energieffektiva bildskärmar. För djupare beskrivning av koncernens arbete inom kvalitet, miljö och
arbetsmiljö hänvisas till avsnittet En global och hållbar verksamhet.
Väsentliga händelser under 2011
Första kvartalet
Koncernens orderingång och försäljning av ytmonteringsutrustning var stark
och order på en maskritare erhölls.
I mars skakades Japan av en jordbävning som fick stora konsekvenser för
landets industri. Affärsområde mönsterritare påverkades då Japan är den
enskilt största ­marknaden .
Andra kvartalet
Koncernens ytmonteringsverksamhet visade fortsatt stark orderingång och
försäljning. Lansering av maskinserien MY100e med en högre prestanda
genomfördes.
Koncernen fick order på två maskritare för elektronikproduktion.
Företaget erhöll ISO 9001:2008 certifiering.
Tredje kvartalet
Verksamheten inom ytmontering fortsatte starkt inom alla produktområden.
Försäljningen av MY100e-serien utvecklades väl.
Utvecklingen av produkt­serien LDI 5s för direktritning fortsatte enligt plan
och ytterligare ett system levererades till en andra samarbetspartner för
utvärdering.
Fjärde kvartalet
Produktserien LDI 5s marknadslanserades under elektronikmässan TPCA i
Taiwan. Industrin fick ökad kännedom om de tekniska möjligheter som öppnas
genom Micronic Mydata LDI 5s och den nytta som produkten bidrar med vid
utvecklingen av framtida elektroniska produkter.
Ekonomisk översikt
Koncernens omsättning uppgick under 2011 till 1 198 (1 288) MSEK.
Försäljningsminskningen för koncernen förklaras främst av färre antal systemleveranser samt mixen av sålda system inom affärsområde mönsterritare jämfört med föregående år.
Koncernens rörelseresultat uppgick under 2011 till -66 (73) MSEK, mot­
Förvaltningsberättelse
svarande en rörelsemarginal på -5 (6) procent. Rörelsemarginalen påverkas i
hög grad av antalet sålda system inom affärsområde mönsterritare samt av den
mix av system som levereras inom båda affärsområdena. Det negativa rörelseresultatet inom affärsområde mönsterritare förklaras av färre antal sålda system, mixen sålda system samt av fortsatt höga utvecklingskostnader, huvudsakligen LDI-projektet, som ännu inte genererar intäkter. Resultatförbättringen
inom affärsområde ytmontering förklaras främst av en väsentligt ökad försäljning. Även koncernens eftermarknadsaffär visar en fortsatt positiv utveckling,
både vad gäller volym och lönsamhet.
För ytterligare kommentarer till koncernens resultat och finansiella ställning
hänvisas till sidorna 43 och framåt.
Forskning och utveckling
Kostnader för forskning och utveckling uppgick under 2011 till 289 (318) MSEK.
De faktiska utgifterna för forskning och utveckling uppgick till 251 (247) MSEK.
Rörelseresultatet belastas, förutom av utgifter för forskning och utveckling,
även av avskrivning av tidigare aktiverad utveckling med 42 (69) MSEK samt
övervärden i teknologi 5 (5) MSEK.
Under 2011 har aktivering av nya utvecklingsprojekt skett med 9 (3) MSEK.
För en mer detaljerad beskrivning av koncernens forsknings- och utvecklingsinsatser under 2011 samt för finansiella kommentarer hänvisas till avsnitten om
utveckling samt till de finansiella kommentarerna.
Bolagsstyrning
Micronic Mydata tillämpar Bolagskoden. För beskrivning av hur företaget hanterar bolagsstyrningsfrågor hänvisas till Bolagsstyrningsrapporten på sidorna
28–31. Koncernens system för intern kontroll beskrivs på sidorna 30-31.
Risker och riskhantering
Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för risker av både rörelse- och
finansiell karaktär. För beskrivning av identifierade risker och av hur företaget
arbetar med risker hänvisas till sidorna 40–42.
Aktier
Totalt antal utställda aktier är 97 916 509, utgivna i en serie. Varje aktie berättigar till en röst. Det finns inte några begränsningar i överlåtelsebarheten av
aktier på grund av bestämmelser i bolagsordningen. En ägare, Bure Equity, har
mer än tio procent av aktierna. Vid utgången av 2011 ägde Bure 38 procent av
bolaget. Det finns personal som privat innehar aktier i bolaget, dock inte som
enhet genom exempelvis pensionsstiftelse.
Det finns inte några av bolaget kända avtal mellan aktieägare som innebär
begränsningar i rätten att överlåta aktier. Det finns heller inte några avtal med
bolaget som part och som får verkan, ändras eller upphör att gälla om kontrollen över bolaget ändras som en följd av ett offentligt uppköpserbjudande.
Enligt bolagsordningen utses styrelseledamöter årligen vid årsstämman.
Bolagsordningen innehåller inte restriktioner avseende tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller avseende ändringar i bolagsordningen.
Beslut ska fattas i enlighet med aktiebolagslagen.
Det finns inte några avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller anställda som fastställer ersättningar om dessa säger upp sig, blir uppsagda utan skälig
grund eller om deras anställning upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande, förutom vad som presenteras nedan. Överenskommelser mellan
bolaget och ledande befattningshavare redovisas nedan. Avtalen med de
utländska dotterbolagscheferna som inte ingår i koncernledningen omfattar
överenskommelser om avgångsvederlag vid uppsägning från bolagets sida som
maximalt uppgår till tolv månader.
Förslag till årsstämman 2012 om riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare
Ersättningar till ledande befattningshavare bereds av styrelsens ersättningsutskott och förslag till beslut förs sedan till styrelsen. Principerna ska fastställas
vid årsstämman den 23 april 2012. Förslaget om riktlinjer för ersättningar till
ledande befattningshavare omfattar verkställande direktören samt de personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen.
För presentation av koncernledningen hänvisas till sidan 33. I beredningen av
frågor avseende ersättningar till ledande befattningshavare används när så
bedöms nödvändigt extern rådgivning.
Huvudprincipen är att erbjuda ledande befattningshavare marknadsmässiga
ersättningar och anställningsvillkor. Vid bestämning av faktiska nivåer för ersättning vägs faktorer som kompetens, erfarenhet samt prestation in. Total ersättningen består av fast grundlön, rörlig lön, personaloptioner, pensionsförmåner
samt övriga förmåner. Den fasta grundlönen omprövas årligen. Rörlig lön utgår
efter uppnådda resultatmål för bolaget som helhet samt uppnådda operativa
mål för den enskilde medarbetaren eller enheten. Rörlig lön kan maximalt
uppgå till 50 procent av den fasta grundlönen. Ledande befattningshavare har
rätt till tjänstebil samt sjukvårdsförsäkring. Ledande befattningshavare inom
Micronic Mydata AB har tilldelats personaloptioner enligt villkor för personaloptionsprogrammet 2007/2012.
Avtalad pensionsålder för verkställande direktören och för övriga ledande
befattningshavare är 65 år. Samtliga pensionsförmåner för ledande befattningshavare är så kallade avgiftsbestämda. Detta innebär att bolaget betalar en individuellt avtalad avgiftsbestämd pensionspremie och har därutöver inte någon
pensionsförpliktelse. Senaste beslutade riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare presenteras i not 13.
Styrelsen får frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl
för det.
Information om avtal om avgångsvederlag
Anställningsavtalet med VD löper med nio månaders uppsägningstid från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida utgår, utöver ersättning under uppsägningstiden, 12 månaders avgångsvederlag.
Anställningsavtalet med övriga ledande befattningshavare anställda i Sverige
gäller vid uppsägning från bolagets sida sex månaders uppsägningstid samt upp
till sex månaders avgångsvederlag. Anställningsavtalet med VD i dotterbolaget i
Sydkorea, tillika medlem av koncernledningen, löper med sex månaders uppsägningstid vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida
utgår efter uppsägningstidens slut pensionsavsättning motsvarande fyra
månadslöner för varje tjänstgöringsår. Under uppsägningstiden löper gällande
anställningsavtal med tillhörande förmåner.
I de fall avgångsvederlag skulle utbetalas utgår inga övriga förmåner.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Inom Micronic Mydata-koncernen har det efter räkenskapsårets utgång inte
inträffat några händelser som väsentligt påverkat eller väntas påverka bolaget
finansiellt.
Utsikter för 2012
En svag TV-försäljning i kombination med det osäkra läget för världsekonomin
påverkar panel- och fotomasktillverkarna och det är troligt att Micronic Mydata
får uppleva fortsatta tidsförskjutningar i orderingången på maskritare. Micronic
Mydata bedömer att efterfrågan på avancerade bildskärmar och elektroniska
produkter över tiden består, vilket skapar ökad efterfrågan på Micronic
Mydatas mönsterritare.
Med LDI adresserar Micronic Mydata en ny marknad med stark tillväxttakt.
Leveranser av LDI beräknas ske under 2012. Marknaden för utrustning för
ytmontering väntas vara fortsatt stabil under den inledande delen av 2012. Det
finns dock tecken som tyder på viss avmattning.
Försäljningen 2011 uppgick till 1 198 MSEK. Styrelsens bedömning är att försäljningen under 2012 kommer att något överstiga försäljningen 2011.
För förslag till disposition beträffande bolagets resultat, se sidan 71.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
39
Risker och riskhantering
Micronic Mydatas risker och riskhantering
Koncernen, omfattande moderbolaget och de i koncernen ingående dotterbolagen, är genom sina verksamheter utsatt för risker av både rörelse- och finansiell karaktär, vilka koncernen själv kan påverka i större eller mindre omfattning.
Genom kontinuerliga processgenomgångar identifieras och utvärderas förekommande risker och bolaget tar ställning till hur dessa ska hanteras. Genom
utveckling av processer och systematisk riskhantering tillsammans med koncernens försäkringslösningar begränsas de sammantagna riskerna och därmed
kostnaderna för dessa. Kostnader som kan elimineras genom skadeförebyggande arbete omfattar viten, reparationer eller rabatter till kunder som en konsekvens av skador, kvalitetsbrister eller leveransförseningar.
Genom effektiva och systematiska processer kan tillverkningstiden minska,
vilket leder till lägre tillverkningskostnader. Även kostnader för koncernens försäkringslösningar kan minskas genom att effektiva och systematiska processer
leder till färre skador. Koncernens processer, bland annat inom området riskhantering, utvärderas kontinuerligt i såväl strategiprocessen som i den operativa verksamheten.
bas innebär att beroendet av enskilda kunder är lågt. Affärsområde ytmontering är å andra sidan utsatt för större konkurrens eftersom det finns flera leverantörer av ytmonteringsutrustning, varav vissa leverantörer har större resurser för produktutveckling.
Rörelserelaterade risker
Marknadsutveckling/konjunktur
Koncernens försäljning är till stor del relaterad till investeringar inom elektronikindustrin. Bolagets verksamhet, lönsamhet och finansiella ställning påverkas
bland annat av investeringsnivån inom elektronikindustrin, konkurrens och prispress. Dessa risker kan ytterligare förstärkas eller försvagas av den allmänna
konjunkturutvecklingen.
För att uppnå en bättre riskspridning, investerar Micronic Mydata kontinuerligt i produktutveckling för att på så sätt adressera flera tillämpningsområden
och kundsegment. En eventuell nedgång för vissa tillämpningar kan då kompenseras av en växande efterfrågan för andra tillämpningar och därmed ökade
intäkter inom andra produktområden.
Micronic Mydata utvecklar även utbudet av tillbehör inklusive mjukvaror och
eftermarknadstjänster för att bli mindre beroende av direkt systemförsäljning.
Med ett ökande antal system i drift hos kunder ökar marknaden för service och
tilläggsförsäljning.
Leverantörer
Vissa komponenter som ingår i tillverkningen av koncernens produkter tillverkas av ett fåtal leverantörer. Micronic Mydata arbetar kontinuerligt med att
utvärdera alternativa leverantörer av sådana kritiska komponenter.
Politiska risker
Koncernen har huvuddelen av produktionen, liksom utvecklingen, förlagd till
Sverige. De flesta av kunderna inom affärsområde mönsterritare finns i Asien,
med tonvikt på Japan, Sydkorea, Taiwan samt till viss del även Kina. Inom affärsområde ytmontering finns den övervägande delen av kunderna i Europa och
Nordamerika samt till en mindre del i Asien. Dotterbolag finns etablerade i
Frankrike, Japan, Kina, Nederländerna, Singapore, Storbritannien, Sydkorea,
Taiwan, Tyskland och USA. Dotterbolagen inom affärsområde ytmontering
erbjuder försäljning av ytmonteringsutrustning, service och kundsupport samt
försäljning av eftermarknadsprodukter. Dotterbolagen inom affärsområde
mönsterritare erbjuder eftermarknadsförsäljning samt bistår moderbolaget
vid försäljningen av mönsterritare. De länder där Micronic Mydata är verksam
bedöms i dagsläget inte innebära några väsentliga politiska risker.
Kunder
Antalet företagsinterna och kommersiella fotomasktillverkare i världen är
begränsat, vilket vid försäljning av mönsterritare medför en koncentration av
kundrisken. En låg orderingång från, och försäljning till, en av dessa kunder kan
därför på kort sikt få betydande effekt på resultat och finansiell ställning.
Resultatet under en tidsperiod kan också påverkas markant av förskjutningar i
tiden av leveranser av enskilda mönsterritare. Marknaden för mönsterritare
karaktäriseras generellt av långa försäljningsprocesser mycket beroende på
affärernas storlek.
Försäljningen av ytmonteringsutrustning har större volymer uttryckt i antal
maskiner. Marknaden består även av många olika slags kunder, kontraktstillverkare inom elektronikindustrin och tillverkare av egna produkter. Produkternas
tillämpningsområden passar inom flera olika branscher. En diversifierad kund-
40
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Utveckling
Den tekniska utvecklingen är mycket snabb inom de områden där koncernen
verkar och vikten av att utveckla produkter på utsatt tid är därmed väsentlig.
Koncernen är utsatt för en utvecklingsrisk, vilket omfattar risken att den forskning och utveckling som bedrivs inte leder fram till nya lönsamma affärsmöjligheter i önskad utsträckning eller risken att kostnaden för att ta fram en lösning
är svår att förutse.
Micronic Mydata strävar efter att minimera dessa risker genom kraftfulla
satsningar inom teknisk utveckling och nära samarbete med kunderna och säljorganisationen vid framtagandet av nya produkter och tillbehör.
Micronic Mydata har genom dotterbolagen stark lokal närvaro och kan tillhandahålla en mycket hög servicegrad.
Produktansvar och immateriella rättigheter
Genom sin verksamhet ikläder sig Micronic Mydata normalt produktansvar, vilket innebär att person- och egendomsskador orsakade av bolagets mönsterritare eller ytmonteringsutrustning hos kund eller hos annan tredje part, skulle
kunna leda till att ekonomiska anspråk ställs på Micronic Mydata. För denna typ
av risker har Micronic Mydata tecknat normala försäkringar, varmed risken
bedöms vara begränsad.
Micronic Mydatas framgångar är också beroende av koncernens förmåga att
skydda affärshemligheter. Koncernen utnyttjar olika tillvägagångssätt för att
skydda konfidentiell information. För att minska riskerna inom det immaterialrättsliga området pågår ett kontinuerligt arbete för att genom patent och
licensavtal säkra användandet av ny innovativ teknik.
En målmedveten strategi för att tidigt identifiera och skydda uppfinningar
med patentansökningar, kombinerat med analyser av de immaterialrättsliga förutsättningarna för olika produkter, minskar bolagets sårbarhet.
Egendomsrisker
Genom sin verksamhet med bland annat produktion och utveckling utsätts
Micronic Mydata för traditionella egendomsrisker, såsom till exempel brandoch vattenskador, stöld och förmögenhetsbrott med mera, vilket skulle kunna
leda till allvarliga driftsstörningar. Koncernen har ett försäkringsskydd för dessa
typer av skador, såsom avbrottsförsäkring och egendomsförsäkring. Vad gäller
fastigheten i Täby, ligger vissa av försäkringarna hos fastighetsägaren.
Micronic Mydata arbetar skadeförebyggande, bland annat vad gäller byggnadsinstallationer och processer. Exempel på detta är att alla medarbetare
genomgått brandsäkerhetsutbildning och övningar sker med jämna mellanrum.
Micronic Mydata har utarbetat en katastrofplan för ett snabbt agerande och
begränsning av eventuell skada. Planen omfattar handlingsplaner för olika scenarier. Micronic Mydata har även en sedvanlig styrelseansvarsförsäkring omfattande styrelse och ledande befattningshavare i koncernen.
Finansiella risker
Med finansiella risker avses fluktuationer i koncernens resultat och kassaflöde
till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, kreditrisker samt finansieringsrisker. Som stöd för hanteringen av de finansiella riskerna finns en finanspolicy, vilken utgör ett ramverk av riktlinjer och regler för hanteringen av finansiella risker. Finanspolicyn, som fastställs av styrelsen, revideras årligen.
Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att säkerställa koncernens finansieringsbehov så kostnadseffektivt som möjligt och att minska effek-
Risker och riskhantering
terna av större valutaförändringar på det redovisade resultatet och kassaflödet.
Koncernens finansförvaltning är koncentrerad till moderbolagets finansavdelning.
Valutarisk
Försäljningen av mönsterritare består av ett relativt begränsat antal mönsterritare med vanligtvis lång leveranstid, det vill säga tiden mellan erhållen order och
leverans till kund, till skillnad mot ytmonteringsutrustning som har betydligt kortare leveranstider. Service tillhandahålls och faktureras i huvudsak lokalt av dotterbolagen. Merparten av koncernens kostnader uppstår i svenska kronor.
Micronic Mydatas enskilt största finansiella risk är valutarisken. Koncernens
fakturering sker nästan uteslutande i utländsk valuta, se tabell. Valutasäkringar
i koncernen görs i enlighet med en av styrelsen fastställd finanspolicy.
Mönsterritare säljs framför allt i US-dollar och japanska yen, ytmonteringsutrustning framför allt i US-dollar och Euro, medan service även faktureras i
andra valutor, framför allt koreanska won inom affärsområde mönsterritare.
Den genomsnittliga valutakursen avseende japanska yen har förändrats marginellt under 2011. Den genomsnittliga valutakursen avseende US-dollar har
under 2011 försvagats med 10 procent jämfört med den genomsnittliga kursen
under 2010. Vid en jämförelse av balansdagens kurser 2011 mot 2010 har japanska yen stärkts med 7 procent medan US-dollar stärkts med 2 procent. Den
genomsnittliga Euro-kursen har under 2011 försvagats med 5 procent medan
balansdagens kurs har förändrats marginellt vid en jämförelse med 2010. Den
genomsnittliga valutakursen avseende koreanska won har försvagats med 6
procent under 2011.
Om 2011 års försäljning inom affärsområde mönsterritare avräknats med
2010 års genomsnittliga valutakurser (utan hänsyn taget till valutaterminer)
hade intäkterna varit cirka 21 miljoner kronor högre. 2011 års försäljningsintäkter har påverkats negativt av resultatet av tecknade valutaterminer med cirka
3 (+2) miljoner kronor.
Valutarisken kan klassificeras dels som en omräkningsexponering vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultat- och balansräkningar, dels en transaktionsexponering.
För att hantera transaktionsexponeringen vid försäljning av mönsterritare
tecknas valutaterminsavtal för kontrakterade flöden. Kontrakterade flöden
utgörs av erhållna order. Hur stor andel av det kontrakterade flödet som
valutasäkras är delvis avhängigt osäkerhetsfaktorn i leveranstidpunkt.
I takt med att leveranstidpunkten kommer närmare i tiden ökar valutasäkrad andel för respektive kontrakterat inflöde avseende mönsterritare.
Prognostiserade flöden, som inte omfattas av underliggande order, samt
omräkningsexponering valutasäkras inte. Säkringsredovisning tillämpas inom
affärsområde mönsterritare.
Vid försäljning av ytmonteringsutrustning hanteras motsvarande transaktionsexponering genom försäljning av valuta på termin motsvarande minst
50 procent av kundorderstocken i Euro respektive US-dollar. Säkringsredovisning tillämpas inte inom affärsområde ytmontering. 2011 års rörelseresultat för affärsområdet har påverkats positivt av resultatet av tecknade
valutaterminer med cirka 3 (16) miljoner kronor.
För koncernen är påverkan av förändringar i valutakurser betydligt större
på intäktssidan än på kostnadssidan. Såväl mönsterritare som ytmontering har
till övervägande delen sina respektive rörelsekostnader i svenska kronor
medan intäkterna till absolut största delen uppstår i utländsk valuta. Resultateffekten för koncernen utan hänsyn tagen till derivat av en förändring av de viktigaste valutakurserna, se tabell, med 10 procent gentemot den svenska kronan
skulle med 2011 års volymer på intäkter och kostnader påverka rörelseresultatet med cirka 69 miljoner kronor. Eget kapital skulle påverkas med motsvarande belopp efter eventuell skattebelastning.
Ränterisk
Micronic Mydata är utsatt för ränterisker, dock i mycket begränsad omfattning.
Ränterisken definieras som risken för den värdeförändring ett räntebärande
instrument vid en förändring av det allmänna ränteläget skulle ge upphov till och
den negativa påverkan det kan innebära på koncernens finansiella kassaflöde
och resultat. Ränterisken är begränsad då placeringar ska göras i överensstämmelse med likviditetsplaner, innebärande att placeringar ska kunna innehas till
förfall, dock med den begränsningen att ingen placering ska överstiga sex månader. Under 2011 har inte några placeringar i riskbärande papper gjorts.
Koncernen har endast ett mindre antal lån relaterade till rörelsen i de utländska dotterbolagen. Ränterisken i koncernen avseende finansiella skulder är därmed mycket begränsad. Finansiella instrument används inte för att begränsa
effekten av en negativ utveckling av marknadsräntorna. Koncernens lån omfattas av avtal med både rörlig ränta och fast ränta. I not 27 finns en sammanställning över koncernens räntevillkor.
Kreditrisk
Genom sin verksamhet är Micronic Mydata även utsatt för kreditrisker.
Kreditrisken delas upp i risker hänförliga till försäljningen och därtill hörande
derivattransaktioner samt risker i samband med likviditetshanteringen.
I samband med försäljning uppstår en kundkreditrisk, innebärande att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden i form av betalning. Micronic
Mydata säljer ett fåtal mönsterritare till ett relativt begränsat antal kunder,
framför allt i Asien, vilket innebär en koncentration av risken inom affärsområde mönsterritare. Kunderna är stora tillverkare av fotomasker och en mönsterritare utgör en mindre del i en större produktionsanläggning. Kunderna är
oftast välkända då de funnits länge på marknaden och har historiskt god kreditvärdighet. På grund av att även antalet leverantörer av tillverkningsutrustning är
få, har Micronic Mydata långa affärsrelationer med kunderna.
Vid försäljning av ytmonteringsutrustning är kreditrisken begränsad då den
Intäkter och kostnader per valuta 2011
Valuta
Snittkurs 2011
Snittkurs 2010
Kurs vid årets slut 2011
USD
40
12
6,4969
7,2049
6,9234
EUR
29
14
9,0335
9,5413
8,9447
9,0020
GBP
4
1
10,4115
11,1256
10,6768
10,5475
17
7
8,1658
8,2210
8,9110
8,3450
SEK
4
63
1,0000
1,0000
1,0000
1,0000
KRW (100)
5
2
0,5868
0,6232
0,5973
0,6005
JPY (100)
Andel av intäkter, %
Andel av kost­nader, %
MICRONIC MYDATA
Kurs vid årets slut 2010
6,8025
ÅRSREDOVISNING 2011
41
är fördelad på ett stort antal kunder inom flera olika branscher. Kunderna är i
regel mindre och medelstora aktörer.
För att minska kundkreditriskerna strävar Micronic Mydata efter att i så hög
utsträckning som möjligt erhålla förskottsfinansiering av hela eller delar av affären från kunderna där det bedöms finnas en kreditrisk.
Vid affärer med framför allt nya kunder eller inom nya geografiska områden
hanteras kreditrisken genom att Micronic Mydata begär remburser eller andra
säkerheter. Micronic Mydata har också historiskt haft mycket låga kreditförluster.
En form av kreditrisk utgörs av motpartsrisk, vilket innebär att motparten,
ett finansiellt institut, inte kan fullgöra sina förpliktelser vid förfallotidpunkten.
Micronic Mydata gör endast derivataffärer med de största bankerna i Sverige.
Koncernens likviditet finns till stor del i moderbolaget. Placeringar sker i instrument med hög kreditkvalitet eller i bank. Vid utgången av 2011 var all
likviditet placerad i bank.
Likviditetsrisk
Placeringar av överskottslikviditet ska göras utan att koncernen ikläder sig
någon betydande likviditetsrisk, det vill säga överskottslikviditet ska enligt gällande policy placeras på bank eller i annat räntebärande instrument med god
likviditet. Anledningen är att en placering ska kunna lösas in med kort varsel
och på så sätt minska den likviditetsrisk som uppstår i samband med en placering. Under 2011 har inte några placeringar i räntebärande papper gjorts.
Koncernens finansiella tillgångar och skulder presenteras i not 35.
Koncernens och moderbolagets likviditet följs upp kontinuerligt på månadsbasis. Likviditetsprognoser sammanställs kvartalsvis som underlag för beslut
om eventuell upplåning eller placering. Likviditetsprognoserna, som bland annat
uppdateras med information om förväntade inbetalningar från försäljningen
av mönsterritare, utgör också underlag för att öka andelen valutasäkrade
kontrakterade flöden ju närmare leveranstidpunkten man kommer.
42
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Koncernräkningar
Koncernen
Resultaträkningar för koncernen
TSEK
Nettoomsättning
Kostnad sålda varor
Rapport över kassaflöden för koncernen
Noter
Forskning och Utveckling
1 287 782
Den löpande verksamheten
7
–709 545
–654 667
Resultat före skatt
488 035
633 115
9
5 052
588
10
–288 997
–318 121
–131 715
–119 116
Försäljningskostnader
Administrationskostnader
–137 195
–119 751
Övriga rörelsekostnader
9
–897
–4 205
Rörelseresultat
6
– 65 717
72 510
Finansiella intäkter
9 590
3 366
Finansiella kostnader
–860
–2 206
8 730
1 160
–56 987
73 670
–31 843
–36 904
–88 830
36 766
Finansnetto
15
Resultat före skatt
Skatt
Årets resultat
Resultat per aktie, före och efter
utspädning, SEK
Genomsnittligt antal aktier före och
efter utspädning, tusental
18
–0,91
0,45
97 917
82 536
Årets resultat
Övrigt totalresultat
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter
Skatt hänförlig till omräkningsdifferenser
Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar
Skatt hänförlig till säkringsreserv
Årets summa, övrigt totalresultat
Årets summa totalresultat
2011
2010
–56 987
73 670
78 805
96 669
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Av- och nedskrivningar av tillgångar
Rearesultat vid försäljning av anläggningstillgångar
Orealiserade kursdifferenser
Avsättning för ersättningar till anställda
Övriga avsättningar
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter
Betald inkomstskatt
455
48
4 174
6 681
474
–259
9 503
704
15 268
–5 854
–47 680
–14 288
4 012
157 371
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Varulager
–97 985
–5 377
Kundfordringar
29 264
–90 905
Övriga fordringar
90 091
–11 684
Leverantörsskulder
Övriga skulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
2 161
43 159
–42 967
28 372
–15 424
120 936
Investeringsverksamheten
Rapporter över totalresultat
TSEK
Noter
2010
1 197 580
Bruttovinst
Övriga rörelseintäkter
TSEK
2011
11
2011
2010
–88 830
36 766
4 269
–4 449
1 921
333
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
19
–9 604
–10 238
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
20
–24 120
–29 342
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
20
97
476
Ökning av långfristiga fordringar
23
– 321
– 1 880
Minskning av långfristiga fordringar
23
Kassaflöde från investeringsverksamheten
3 128
4 809
–30 820
–36 175
–
230 864
Finansieringsverksamheten
Nyemission
Amortering av låneskulder
–5 671
–7 204
–5 671
223 660
–
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
137
–
Årets kassaflöde
–51 915
308 421
5 807
–4 116
–83 023
32 650
Likvida medel vid årets början
582 646
276 586
–520
Kursdifferens i likvida medel
5 638
–2 361
Likvida medel vid årets slut
536 369
582 646
Erhållna och erlagda räntor
Erhållna räntor
8 518
3 132
Erlagda räntor
–650
–2 205
7 868
927
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter
Nedskrivning av lager och jämförbara poster
Förändring av omstruktureringsreserv
Förändringar av övriga reserver
Förändringar av reserver för rörlig lön
Kostnader för personaloptionsprogram
MICRONIC MYDATA
17 880
3 241
–
–25 108
–
3 968
–2 612
11 681
–
364
15 268
–5 854
ÅRSREDOVISNING 2011
43
Kommentarer till koncernens resultaträkningar
Jämförelsesiffrorna, som presenteras inom parentes, avser helåret 2010 .
Försäljning
Nettoomsättningen för 2011 uppgick till 1 198 (1 288) MSEK, varav 394 (672) är relaterat till affärsområde mönsterritare och 804 (615) till affärsområde ytmontering.
Försäljningen inom affärsområde mönsterritare omfattar leverans av 2 (5) maskritare samt eftermarknadsförsäljning.
Av de sålda maskritarna avser 0 (3) system för bildskärmstillämpningar,
2 (1) system för halvledartillämpningar samt 0 (1) system för tillämpningar inom
elektronisk kapsling. Försäljningen 2011, omräknat till samma valutakurser som gällde
under 2010, uppgår till 1 279 MSEK.
Försäljningsökningen av ytmonteringsutrustning förklaras av en stark produktportfölj, den under året lanserade maskinserien MY100e för ytmontering av komponenter på kretskort samt den unika MY500-serien för stencilfri applicering av lodpasta, i kombination med en positiv utveckling av den globala marknaden för ytmonteringssystem.
Orderingång och orderstock
Orderingången, som inkluderar eftermarknadsförsäljning för båda affärsområdena,
uppgick under 2011 till 1 214 (1 388) MSEK, 423 (675) MSEK är relaterat till affärsområde mönsterritare och 791 (712) MSEK till affärsområde ytmontering.
Orderingången av mönsterritare omfattar totalt 3 (5) system, varav 0 (3) maskritare för bildskärmstillämpningar, 2 (1) maskritare för halvledartillämpningar,
1 (0) maskritare samt 0 (1) direktritare LDI för tillämpningar inom elektronisk kapsling.
Orderstocken uppgick vid årets slut till 176 (153) MSEK och omfattar mönsterritare till ett värde av 56 (20) MSEK och ytmonteringsutrustning till ett värde av
120 (133) MSEK.
Rörelsens kostnader och bruttoresultat
Under 2011 uppgick kostnaden för sålda varor till 710 (655) MSEK. Bruttoresultatet
uppgick för helåret 2011 till 488 (633) MSEK, vilket motsvarar en bruttomarginal på
41 (49) procent.
Bruttovinsten påverkas i hög utsträckning av antalet sålda system inom affärsområde mönsterritare samt av den mix av system som levereras inom båda affärsområdena. Bruttovinsten belastas av direkta kostnader för levererade varor och
tjänster, inklusive beräknade kostnader för upptagning av system hos kund samt av
beräknade kostnader för en garantiperiod. Förutom dessa direkta kostnader belastas bruttovinsten av fasta kostnader för produktionsavdelningen samt av beräknade
kostnader för inkurans i lager.
Den lägre bruttomarginalen 2011 förklaras främst av färre antal sålda system och
produktmix inom affärsområde mönsterritare. Under 2011 har två maskritare för
halvledartillämpningar levererats. Ett av systemen gav en bruttomarginal som är
lägre än snittet för den typen av maskritare. Som en del av den systemaffären med
kunden sker merförsäljning under 2012. Produktmixen i 2011 års försäljning har
påverkat bruttomarginalen negativt.
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning och utveckling har belastat rörelseresultatet 2011 med
251 (247) MSEK, varav 187 (187) MSEK är relaterat till affärsområde mönsterritare
och 64 (60) MSEK till affärsområde ytmontering.
En stor del av koncernens utvecklingsresurser har fortsatt varit inriktat på att
utveckla LDI 5s i nära samarbete med kunder och andra samarbetspartners. Under
2011 uppgick kostnaderna för utveckling inom LDI-projektet till 174 (137) MSEK.
Kostnaderna för att bygga utvärderingssystem av en ny produkt överstiger kostnaderna för att bygga en produktionsmaskin. Under fjärde kvartalet har anpassning
av produktionskostnaden för utvärderingssystem inom LDI-projektet gjorts motsvarande 11 MSEK, vilket har belastat utvecklingskostnaderna. Utvärderingen av två
LDI-system, levererade under fjärde kvartalet 2010 respektive tredje kvartalet 2011,
fortgår hos två viktiga aktörer inom elektronikindustrin, i USA respektive Asien.
Tid är en kritisk faktor för att möta projektets och utvärderingarnas milstolpar.
Projektet har under slutet av året varit inne i en intensiv fas som resulterat i att viktiga milstolpar nåtts, vilket kommer att innebära minskade utvecklingskostnader för
LDI-projektet under 2012. Utveckling inom LDI-projektet kostnadsförs löpande och
hittills har inga av dessa kostnader aktiverats.
Utvecklingen inom affärsområde ytmontering har under året bland annat fokuserat på vidareutveckling av MY100, vilket resulterat i lansering av serien MY100e.
Under 2011 har aktivering av utveckling skett med 9 (3) MSEK inom affärsområde
ytmontering. Avskrivningar av tidigare aktiverad utveckling har gjorts med 42 (69)
MSEK, varav 28 (46) MSEK avser mönsterritare. Inom mönsterritare har därmed all
tidigare aktiverad utveckling skrivits av.
Koncernens rörelseresultat har under perioden belastats med avskrivningar på
övervärden i teknologi, vilka identifierats i samband med förvärvet av Mydata, på
5 (5) MSEK, se not 12.
En individuell prövning sker av samtliga utvecklingsprojekt för att bedöma om kriterierna för att aktivera kostnader i balansräkningen är uppfyllda. Avskrivningar av
aktiverad utveckling påbörjas när utvecklingsprojektet avslutas, vilket sker i samband
med att intäkter börjar genereras. För en mer ingående beskrivning av de forsknings- och utvecklingsinsatser som bedrivits under 2011 hänvisas till beskrivningar
under avsnittet Utveckling för tillväxt.
Bruttomarginal, rullande 12 månader
Orderingång per kvartal
MSEK
%
1 400
60
1 200
50
1 000
40
800
30
600
20
400
10
200
0
2009
Kv 1
2010
Kv 2
Kv 3
0
2011
2009
Nettoomsättning per kvartal
MSEK
1 400
100
1 200
80
1 000
800
60
600
40
400
20
200
2009
Kv 1
2010
Kv 2
Kv 3
2011
Kv 4
Uppgifterna för 2009 är helår proforma, det vill säga som om Mydata tillhört koncernen hela året 2009.
44
2011
Utvecklingskostnader per kvartal
MSEK
0
2010
Kv 4
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
0
2009
2010
Utvecklingsutgifter
2011
Rapporterad kostnad
Koncernräkningar
Försäljning och administration
Kostnaderna för försäljning uppgick under 2011 till 132 (119) MSEK. Av de totala
försäljningskostnaderna avsåg 33 (18) MSEK kostnader för provisioner.
Försäljningsökningen av ytmonteringsutrustning leder till ökade provisions­
kostnader.
Administrationskostnaderna uppgick under 2011 till 137 (120) MSEK. I administrationskostnaderna ingick kostnader för produktledning med 42 (34) MSEK. Ökningen
av administrationskostnader förklaras främst av ökade satsningar inom IT och affärsutveckling.
Övriga intäkter och kostnader
Övriga intäkter och kostnader uppgick under 2011 till 4 (- 4) MSEK. Under 2011 har
kostnader på 0 (5) MSEK tagits för omstrukturering av verksamheten.
Rörelseresultat
Koncernens rörelseresultat för 2011 uppgick till -66 (73) MSEK, varav -198 (22)
avser affärsområde mönsterritare och 139 (57) avser affärsområde ytmontering.
Rörelseresultatet i koncernen motsvarar en marginal om -5 (6) procent.
Rörelsemarginalen i affärsområde mönsterritare uppgick till -50 (3) procent och i
affärsområde ytmontering till 17 (9) procent.
Det negativa rörelseresultatet inom affärsområde mönsterritare förklaras av
färre antal sålda system, mixen sålda system samt av fortsatt höga utvecklingskostnader, huvudsakligen LDI-projektet 174 (137) MSEK, som ännu inte genererar intäkter.
Resultatförbättringen inom affärsområde ytmontering förklaras främst av ökad
försäljning.
Även koncernens eftermarknadsaffär visar en fortsatt positiv utveckling, både
vad gäller volym och lönsamhet.
Rörelseresultatet har påverkats av aktiverad utveckling samt av avskrivningar på
tidigare aktiverad utveckling och övervärden i teknologi, vilka identifierats i samband
med förvärvet av Mydata på 5 (5) MSEK, se not 12. Rörelseresultatet justerat för
dessa poster uppgick till -28 (144) MSEK.
Skatt
Koncernens resultat före skatt uppgick för 2011 till -57 (74) MSEK. Skatteeffekten
i koncernen uppgick till -32 (-37) MSEK. Merparten av skattebelastningen härrör
från aktuell skatt på årets resultat i de utländska dotterbolagen.
Resultatet före skatt i moderbolaget Micronic Mydata AB uppgick för 2011 till
-122 (27) MSEK. Micronic Mydata AB hade vid årets slut utgående ackumulerade
förlustavdrag på cirka 589 (452) MSEK. I balansräkningen redovisas en skattefordran
motsvarande ackumulerade förlustavdrag på 288 (288)MSEK.
Årets resultat och resultat per aktie
Koncernens resultat efter skatt uppgick för helåret 2011 till -89 (37) MSEK. Det
totala antalet utestående aktier var vid årets slut 97 916 509 (97 916 509).
Resultatet per aktie före och efter utspädning, beräknat på antalet aktier vid årets
slut, uppgick till -0,91 (0,38) kronor. Resultatet per aktie före och efter utspädning,
beräknat på genomsnittligt antal aktier, uppgick till -0,91 (0,45) kronor.
Det redovisade antalet genomsnittliga aktier har inte påverkats av någon utspädningseffekt av personaloptionsprogrammet med löptid 2007/2012 eftersom börskursen markant understiger programmets fastställda lösenpriser.
Kommentarer till koncernens kassaflöde och finansiella ställning
Tillgångar
Koncernens totala tillgångar uppgick vid utgången av 2011 till 1 587 MSEK, jämfört
med totala tillgångar på 1 714 MSEK vid utgången av 2010.
Koncernens anläggningstillgångar uppgick till 409 (403) MSEK. Immateriella tillgångar har minskat med 42 MSEK och uppgick till 144 (186) MSEK. Balansposten
utgörs främst av aktiverad utveckling och övervärden i teknologi 45 (83) MSEK samt
övriga övervärden från förvärvet av Mydata 93 (95) MSEK. I samband med förvärvet
av MYDATA automation AB under 2009 har övervärden identifierats i form av varumärke, kundrelationer samt goodwill, poster som redovisas som immateriella tillgångar.
Under 2011 har inte några nya utvecklingsprojekt inom affärsområde mönsterritare aktiverats. Avskrivningar av tidigare aktiverad utveckling har gjorts med ett
belopp om 42 (69) MSEK. Därtill kommer avskrivningar på övervärden på 5 (5)
MSEK. En individuell prövning görs av alla utvecklingsprojekt för att fastställa om de
kriterier är uppfyllda då aktivering i balansräkningen ska göras. Värdet av balansposten aktiverad utveckling bedöms kvartalsvis genom ett så kallat impairment test för
att säkerställa en rättvisande redovisning. Värdet på varumärke och goodwill, som
identifierats vid förvärvet av MYDATA, prövas årligen på likartat sätt.
Årets investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 24 (29)MSEK,
medan avskrivningarna av materiella anläggningstillgångar uppgick till 16 (20) MSEK.
Kundfordringarna uppgick vid utgången av året till 223 (249) MSEK. Likvida medel
har under 2011 minskat med 46 MSEK och uppgick vid årets slut till 536 (583) MSEK.
Skulder
Koncernens räntebärande skulder har under 2011 minskat med 5 MSEK till 7 MSEK.
Koncernens kortfristiga rörelseskulder har minskat med 38 MSEK till 325 MSEK.
Koncernens leverantörsskulder har ökat från 107 till 109 MSEK, medan förskott
från kunder har ökat från 22 till 28 MSEK. Förskott från kunder är kopplade till
befintlig orderstock vid årets utgång. Koncernen strävar efter att i så hög grad
som möjligt erhålla förskott från kunderna i samband med order, framförallt inom
affärsområde mönsterritare.
Eget kapital
Koncernens eget kapital uppgick vid årets slut till 1 232 MSEK, jämfört med
1 315 MSEK vid utgången av 2010. Antalet utestående aktier var vid periodens
slut 97 916 509, vilket är oförändrat jämfört med föregående år. Soliditeten, andelen eget kapital av de totala tillgångarna, var 78 (77) procent. Vid årsskiftet var
Micronic Mydatas börsvärde 1 170 MSEK, eller 95 procent av eget kapital.
Kassaflöde, investeringar och finansiering
Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till 536 (583) MSEK. Koncernens
kassaflöde under 2011 var negativt med 52 (308) MSEK.
Rörelsen tog under året 15 (121) MSEK i anspråk. Detta förklaras bland annat av
förändringar i rörelsekapital, -19 MSEK, framför allt genererat av lageruppbyggnad.
Investeringsverksamheten tog under året 31 (36) MSEK i anspråk, varav investeringar i utveckling 9 (3) MSEK. Övriga investeringar, 22 (33) MSEK, avser i huvudsak
testutrustning för produktutveckling av LDI-systemet, 6 MSEK, investeringar i datorer 2 MSEK samt utbyggnad av fastigheten i Täby 9 MSEK.
I fjärde kvartalet har omklassificeringar gjorts av utvärderingssystem för LDI, från
varulager till anläggningstillgångar, motsvarande ett värde på 42 MSEK.
Finansieringsverksamheten tog 6 (224) MSEK i anspråk och avser en minskning av
rörelserelaterade lån i utländska dotterbolag.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
45
Rapporter över finansiell ställning för koncernen
TSEK
Noter
31 dec 2011
31 dec 2010
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
19
144 191
186 290
Materiella anläggningstillgångar
20
123 424
84 699
Långfristiga fordringar
23
32 876
35 120
Uppskjutna skattefordringar
18
108 847
96 827
409 338
402 936
357 493
321 175
Summa anläggningstillgångar
Varulager
24
Skattefordringar
Kundfordringar
34, 35
1 974
5 002
222 990
248 609
112 338
Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
26
18 456
Övriga fordringar
25
40 094
41 091
536 369
582 646
Summa omsättningstillgångar
1 177 376
1 310 861
SUMMA TILLGÅNGAR
1 586 714
1 713 797
Likvida medel
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
Reserver
Balanserade vinstmedel inklusive
årets resultat
Summa eget kapital
97 917
97 917
1 337 386
1 337 386
–2 246
–8 053
–201 358
–112 528
1 231 699
1 314 722
Skulder
Långfristiga räntebärande skulder
27, 35
2 727
6 493
Långfristiga avsättningar
28
12 758
11 254
Uppskjutna skatteskulder
18
Summa långfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder
27, 35
Förskott från kunder
Leverantörsskulder
35
Skatteskulder
10 490
12 181
25 975
29 928
4 213
5 796
27 726
22 187
109 297
106 752
21 571
28 350
Övriga skulder
30
29 006
27 430
Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
29
108 950
159 572
Kortfristiga avsättningar
31
28 277
19 060
329 040
369 147
Summa kortfristiga skulder
Summa skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
46
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
355 015
399 075
1 586 714
1 713 797
Koncernräkningar
Sammandrag avseende förändringar i koncernens eget kapital
Aktiekapitalet består av 97 916 509 (97 916 509) aktier. Aktierna ges ut i en serie och varje aktie berättigar till en röst.
Reserver
TSEK
Ingående eget kapital 1 januari 2010
Aktie­k apital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Säkringsreserv
Omräk­nings­
reserv
Balanserat
resultat
Summa
eget kapital
65 278
1 135 470
–
– 3 937
–149 657
1 047 154
36 766
36 766
Årets resultat
Övrigt totalresultat
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av
utländska verksamheter
–4 449
–4 449
Skatt hänförlig till omräkningsdifferenser
Summa övrigt totalresultat
–
–4 116
–
–4 116
Summa förmögenhetsförändringar,
exkl transaktioner med bolagets ägare
–
–4 116
36 766
32 650
Nyemission
333
32 639
Kostnader hänförligt till nyemission
Aktierelaterade ersättningar som regleras
med egetkapitalinstrument, IFRS 2
Eget kapital den 31 december 2010
97 917
333
212 257
244 896
–10 341
–10 341
1 337 386
–
–8 053
Årets resultat
364
364
–112 528
1 314 722
–88 830
–88 830
Övrigt totalresultat
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av
utländska verksamheter
4 269
4 269
Skatt hänförlig till omräkningsdifferenser
1 921
1 921
Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar
–520
Skatt hänförlig till säkringsredovisning
–520
137
137
Summa övrigt totalresultat
–383
6 190
–
5 807
Summa förmögenhetsförändringar,
exkl transaktioner med bolagets ägare
–383
6 190
–88 830
–83 023
–383
–1 863
–201 358
1 231 699
Eget kapital den 31 december 2011
97 917
1 337 386
Omräkningsreserven omfattar valutakursdifferenser vid omräkning av utländska koncernbolag uppkomna efter den 1 januari 2004.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
47
Moderbolaget
Kassaflödesanalyser för moderbolaget
Resultaträkningar för moderbolaget
TSEK
TSEK
Noter
2011
2010
11
212 234
485 304
7
–187 601
–193 789
24 633
291 515
–188 855
–188 139
Försäljningskostnader
–29 206
–25 857
Administrationskostnader
–75 511
–71 741
Rearesultat vid försäljning av anläggningstillgångar
14 369
1 398
Nettoomsättning
Kostnad sålda varor
Bruttovinst
Forskning och utveckling
10
Övriga rörelseintäkter
9
Övriga rörelsekostnader
9
–693
–5 169
Rörelseresultat
6
–255 263
2 007
Noter
2011
2010
–121 770
27 483
Av- och nedskrivningar av tillgångar
27 355
17 282
Orealiserade kursdifferenser
–1 092
–596
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Avsättningar
Ej reglerat koncernbidrag
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter
Betald skatt
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande poster
16
133 636
26 674
Räntekostnader och liknande poster
16
–143
–1 198
–121 770
27 483
130
–9 624
–121 640
17 859
Resultat före skatt
Skatt
18
Årets resultat
Årets resultat
2011
2010
–121 640
17 859
493
–2 514
Årets valutakursdifferenser
Skatt hänförlig till valutakursdifferenser
Summa övrigt totalresultat
Summa årets totalresultat
–3 687
–108 666
–
–864
3 366
–
–185
–199 879
43 663
Varulager
24 583
30 166
Kundfordringar
54 196
–67 250
Övriga fordringar
71 991
–1 017
Leverantörsskulder
–9 323
7 300
Kassaflöde från den löpande verksamheten
–14 264
152
–72 696
13 014
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterföretag
Övrigt totalresultat
–
5 157
Förändringar av rörelsekapital
Övriga skulder
Rapporter över totalresultat
TSEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital
1
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
–130
661
363
–1 853
Minskning av långfristiga fordringar
–121 277
16 006
Kassaflöde från investeringsverksamheten
–
–5 857
19
–963
–6 823
20
–62 126
–25 076
22, 23
4 684
19 481
–58 405
–18 275
Finansieringsverksamheten
Nyemission
–
230 864
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
–
230 864
–131 101
225 603
Likvida medel vid årets början
432 623
207 020
Likvida medel vid årets slut
301 522
432 623
Årets kassaflöde
Tilläggsupplysningar
Erhållna och erlagda räntor
Erhållna räntor
7 974
2 814
Erlagda räntor
–43
–1 197
7 931
1 617
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter
Nedskrivning av lager och jämförbara poster
713
6 662
Förändring av omstruktureringsreserv
–
–11 338
Förändringar av övriga reserver
–
975
Kostnader för personaloptionsprogram
–
364
Förändring av reserv för rörlig lön
48
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
–1 577
6 703
–864
3 366
Räkningar moderbolaget
Balansräkningar för moderbolaget
TSEK
Noter
31 dec 2011 31 dec 2010
TILLGÅNGAR
TSEK
Noter
31 dec 2011
31 dec 2010
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Anläggningstillgångar
Bundet eget kapital
Immateriella anläggningstillgångar
19
6 532
8 712
Aktiekapital
97 917
97 917
Förbättringar på annans fastighet
20
3 594
–
Reservfond
1 141 707
1 141 707
Materiella anläggningstillgångar
20
105 822
71 503
1 239 624
1 239 624
Andelar i koncernbolag
21
351 153
351 153
Fordringar på koncernbolag
22
7 616
9 607
Andra långfristiga fordringar
23
23 280
25 480
Uppskjuten skattefordran
18
76 343
76 343
Finansiella anläggningstillgångar
Fond för verkligt värde
Summa finansiella anläggningstillgångar
458 392
462 583
Summa anläggningstillgångar
574 340
542 798
35 083
60 379
24
Kortfristiga fordringar
Fordringar på koncernföretag
25
Skattefordran
Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
–1 223
201 916
Balanserat resultat
–202 858
–220 717
Årets resultat
–121 640
17 859
–123 441
–2 165
1 116 183
1 237 459
Summa eget kapital
Förskott från kunder
13 040
7 574
Leverantörsskulder
16 408
25 716
Skulder till koncernbolag
Kundfordringar
Övriga fordringar
–859
201 916
Överkursfond
Kortfristiga skulder
Omsättningstillgångar
Varulager
Fritt eget kapital
326
3 493
Övriga skulder
30
4 439
4 089
7 932
Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
29
73 901
91 999
1 405
Kortfristiga avsättningar
31
14 326
9 169
122 440
142 040
1 238 623
1 379 499
22 965
76 309
282 878
150 795
9 004
1 855
Summa kortfristiga skulder
26
Summa kortfristiga fordringar
10 976
107 258
327 678
343 699
Kassa och bank
301 522
432 623
Summa omsättningstillgångar
664 283
836 701
1 238 623
1 379 499
SUMMA TILLGÅNGAR
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Per den 31 december
Ställda säkerheter
33
89 000
89 000
Eventualförpliktelser
32
–
4 738
Kommentarer till moderbolagets resultat- och
­balansräkningar
Micronic Mydata AB är moderbolag i koncernen. Koncernens produktutveckling
sker i moderbolaget. Försäljningen i moderbolaget utgörs av försäljning av
mönsterritare och till viss del eftermarknadsförsäljning. Merparten av eftermarknadstjänsterna levereras och faktureras lokalt från de utländska dotterbolagen.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick under 2011 till 212 (485) MSEK och
inkluderar leveranser av två mönsterritare. Rörelseresultatet uppgick till -255 (2)
MSEK.
I moderbolaget tas samtliga kostnader för forskning och utveckling löpande i den
takt de uppstår. Moderbolaget redovisar inte aktiverad utveckling i balansräkningen
och därför inte heller avskrivningar av tidigare aktiverad utveckling.
De immateriella tillgångar som finns i moderbolaget avser affärssystem och licensrättigheter.
Resultatet före skatt i moderbolaget uppgick för 2011 till -122 (27) MSEK.
Moderbolagets likvida medel uppgick vid utgången av 2011 till 302 MSEK, jämfört
med 433 MSEK vid utgången av 2010. Moderbolagets kassaflöde under året var
negativt med 131 (226) MSEK. Rörelsen tog under året 73 (13) MSEK i anspråk.
Den stora skillnaden vid en jämförelse mellan åren utgörs av ett negativt bidrag från
den löpande verksamheten.
Investeringar i anläggningstillgångar uppgick under 2011 till 63 (32) MSEK och avser
främst testutrustning för produktutveckling av LDI-systemet, datorutrustning samt
utbyggnad av fastigheten i Täby.
Finansieringsverksamheten genererade 0 MSEK (231) MSEK. Under föregående
år genomfördes en företrädesemission om 231 MSEK efter emissionskostnader.
Moderbolaget hade vid årets slut utgående ackumulerade förlustavdrag på cirka
589 (452) MSEK. I balansräkningen har en skattefordran aktiverats motsvarande
ackumulerade förlustavdrag på 288 (288) MSEK.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
49
Sammandrag avseende förändringar i moderbolagets eget kapital
Aktiekapitalet består av 97 916 509 (97 916 509) aktier. Aktierna ges ut i en serie och varje aktie berättigar till en röst.
Bundet eget kapital
TSEK
Ingående eget kapital den 1 januari 2010
Aktie­k apital
Reserv­fond
65 278
1 141 707
Fritt eget kapital
Överkursfond
Fond för
verkligt värde1)
Balanserade
resultat inkl
årets resultat
Summa
eget kapital
630
–221 081
986 534
17 859
17 859
Årets resultat
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser redovisade i övrigt totalresultat
–2 514
Skatt hänförlig till poster som redovisats i övrigt totalresultat
–2 514
661
661
Summa övrigt totalresultat
–1 853
–1 853
Årets totalresultat
–1 853
Nyemission
32 639
Kostnader nyemission
97 917
1 141 707
16 006
212 257
244 896
–10 341
–10 341
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget
kapitalinstrument, IFRS 2
Utgående eget kapital den 31 december 2010
17 859
201 916
–1 223
Årets resultat
364
364
–202 858
1 237 459
–121 640
–121 640
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser redovisade direkt i övrigt totalresultat
493
493
Skatt hänförlig till poster som redovisats i övrigt totalresultat
–130
–130
Summa övrigt totalresultat
363
Årets totalresultat
363
– 121 640
– 121 277
–859
–324 498
1 116 183
Utgående eget kapital den 31 december 2011
1)
Fond för verkligt värde avser i sin helhet omräkningsreserv.
50
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
97 917
1 141 707
201 916
363
Tilläggsupplysningar och noter
Tilläggsupplysningar och noter
NOT 1
Redovisningsprinciper, allmän information
Överensstämmelse med normgivning och lag
Micronic Mydata AB (publ) och dess dotterbolag, sammantaget koncernen, utvecklar, tillverkar och säljer avancerade mönsterritare för framställning av fotomasker
och avancerad utrustning för ytmontering av elektroniska komponenter. All
utveckling och tillverkning sker i Sverige, medan försäljningen nästan uteslutande
sker utanför Sverige. Dotterbolag finns i Frankrike, Japan, Kina, Nederländerna,
Singapore, Storbritannien, Sydkorea, Taiwan, Tyskland och USA. Därutöver finns
ett stort antal distributörer och agenter världen över.
Moderbolaget är noterat på NASDAQ OMX, Stockholm, i kategorin Small Cap,
Information Technology.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial
Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board
(IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Ändringar av IFRS med tillämpning från och med 2011 har inte haft effekt på
koncernens redovisning. Koncernens redovisningsprinciper är oförändrade jämfört
med föregående år.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de
fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.
Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft under kommande räkenskapsår och
har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nyheter
eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte att förtidstillämpas.
IFRS 9 Financial Instruments avses ersätta IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering senast från och med 2015. IASB har publicerat de två första
delarna av minst tre delar som tillsammans kommer att utgöra IFRS 9. Den första
delen behandlar klassificering och värdering av finansiella tillgångar. De kategorier
för finansiella tillgångar som finns i IAS 39 ersätts av två kategorier, där värdering
sker till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde
används för instrument som innehas i en affärsmodell vars mål är att erhålla de
kontraktuella kassaflödena, vilka ska utgöra betalningar av kapitalbelopp och ränta
på kapitalbeloppet vid specificerade datum. Övriga finansiella tillgångar redovisas
till verkligt värde och möjligheten att tillämpa ”Fair value option” som i IAS 39
behålls. Förändringar i verkligt värde ska redovisas i resultatet, med undantag för
värdeförändringar på egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och för
vilka initialt val görs att redovisa värdeförändringar i övrigt totalresultat. Värdeförändringar på derivat i säkringsredovisning påverkas inte av denna del av IFRS 9,
utan redovisas tillsvidare i enlighet med IAS 39. IASB publicerade i oktober 2010
även de delar av IFRS 9 som berör klassificering och värdering av finansiella skulder.
Merparten överensstämmer med de tidigare reglerna i IAS 39 förutom vad avser
finansiella skulder som frivilligt värderas till verkligt värde enligt ”Fair value option”.
För dessa skulder ska värdeförändringen delas upp på förändringar som är hänförliga till egen kreditvärdighet respektive på förändringar i referensränta.
IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities är en ny standard för upplysningar av investeringar i dotterföretag, joint arrangements, intresseföretag och ej
konsoliderade ”structured entities”. Standarden ska tillämpas på räkenskapsår som
inleds den 1 januari 2013 eller senare med retroaktiv tillämpning men tidigare
tillämpning är tillåten. Ändringen förväntas godkännas av EU under tredje kvartalet
2012. IFRS 12 innebär ökade upplysningskrav.
IFRS 13 Fair Value Measurement är en ny enhetlig standard för mätning av verkligt värde samt förbättrade upplysningskrav. Standarden ska tillämpas framåtriktat
på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2013 eller senare. Ändringen förväntas
godkännas av EU under tredje kvartalet 2012.
Övriga kommande nya och ändrade standarder och tolkningar bedöms inte få
någon påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Värderingsgrunder
Boklutsdag är den 31 december.
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden om inte
annat anges.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor. Svenska kronor utgör även
rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen, vilket innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor om inte annat särskilt anges.
Bedömningar och klassificeringar
Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen
gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och
bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat
denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändring-
en påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en
betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som
kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter
beskrivs närmare i not 4.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp
som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från
balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av
belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen.
Eventuell avvikelse från dessa principer om återvinning eller betalning framgår i
förekommande fall i not till berörd balanspost.
NOT 2.
I koncernen tillämpade redovisningsprinciper
Koncernredovisning
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från moderbolaget. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett
företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar.
Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger beaktas potentiella
röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.
Förvärvsmetoden används för upprättande av koncernredovisningen. Metoden
innebär att förvärv av ett dotterföretag beaktas som en transaktion varigenom
koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder
och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom
en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser.
Anskaffningsvärdet för dotterbolagsaktierna respektive rörelsen utgörs av summan
av de verkliga värdena per förvärvsdagen för erlagda tillgångar, uppkomna eller
övertagna skulder och för emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som
vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna, samt transaktionsutgifter
för förvärv till och med 2009. Transaktionsutgifter som uppkommer efter 2009
kostnadsförs direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden
överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt
eventualförpliktelser som redovisats separat, redovisas skillnaden som goodwill.
När skillnaden är negativ redovisas denna direkt mot årets resultat.
Dotterbolagets finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och
med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade
vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan
koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för bolagen i koncernen är redovisade
i den valuta som används i de primära ekonomiska miljöer där respektive företag
bedriver sin verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska
kronor, som är moderbolagets funktionella valuta.
Transaktioner
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan genom att
använda de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.
Försäljningstransaktioner i utländsk valuta inom Mönsterritare redovisas till avistakurs med undantag för försäljning av reservdelar och servicekontrakt då en approximativ valutakurs för månaden används. Försäljningstransaktioner i utländsk valuta
inom Ytmontering redovisas till en uppskattad valutakurs för månaden. Vid valutasäkring av kontrakterad försäljning redovisas de ackumulerade värdeförändringarna på
säkringsinstrumenten, vanligen valutaterminer, i resultaträkningen när den säkrade
försäljningstransaktionen redovisas i resultaträkningen.
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella
valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser
som uppstår vid omräkningen redovisas i årets resultat. Icke monetära tillgångar
och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till den valutakurs som gällde vid transaktionstillfället. Icke monetära tillgångar och skulder som
redovisas till verkliga värden omräknas till den kurs som råder vid tidpunkten för
värdering till verkligt värde. För säkring av fordran eller skuld mot valutarisk
används valutaterminer. För skydd mot valutarisk tillämpas inte säkringsredovisning
eftersom en ekonomisk säkring avspeglas i redovisningen genom att både den
underliggande fordran eller skulden och säkringsinstrumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursförändringarna redovisas över resultaträkningen.
Värdeförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i
rörelseresultatet medan värdeförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
51
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utländska koncernbolag omräknas från respektive bolags
funktionella valuta till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen.
Intäkter och kostnader i respektive koncernbolag omräknas till svenska kronor till
genomsnittskurs, vilket är en uppskattning av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska koncernbolags verksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras som en
omräkningsreserv i eget kapital.
Nettoinvestering i koncernbolag
Omräkningsdifferenser som uppstår i samband med omräkning av långfristiga lån i
utländsk valuta som är att jämställa med en nettoinvestering redovisas i övrigt
totalresultat och ackumuleras som en omräkningsreserv tillsammans med tillhörande skatteeffekter. Investeringar i utländska dotterbolag valutasäkras inte.
Ackumulerade omräkningsdifferenser presenteras som en separat eget kapitalkategori och innehåller omräkningsdifferenser från och med övergången till IFRS
den 1 januari 2004. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna genom en omklassificering från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.
Rapportering enligt rörelsesegment
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken
den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående
finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets
högsta verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna
allokera resurser till rörelsesegmentet. I koncernen har denna funktion identifierats
som verkställande direktören. Indelningen i rörelsesegment motsvarar koncernens
affärsområden.
Inom affärsområde mönsterritare bedrivs ett större utvecklingsprojekt för att
ta fram en direktritare, LDI 5s, för krävande tillämpningar inom elektronisk kapsling. Arbetet har inte en sådan status och form som påkallar en förändrad segmentsrapportering.
Immateriella anläggningstillgångar
Aktiverade utgifter för affärssystem
Utgifter för affärssystem redovisas som immateriella tillgångar till anskaffningsvärden efter avdrag för ackumulerade avskrivningar. Investeringen i affärssystem
omfattar nedlagda kostnader för anpassning och implementering av ett helintegrerat affärssystem och består av internt upparbetade samt externt förvärvade tillgångar. Aktiverade utgifter för affärssystem skrivs av linjärt baserat på tillgångens
uppskattade nyttjandeperiod som är tre år. Avskrivning påbörjas då affärssystemet
tas i drift. Kostnader för underhåll av affärssystemet kostnadsförs när de uppstår.
Aktiverade utgifter för utveckling
Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny kunskap inom koncernens verksamhet redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där
forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att ta fram nya produkter eller
processer, redovisas i rapport över finansiell ställning som en immateriell tillgång
när uppställda kriterier för aktivering uppfylls. Redovisning i rapport över finansiell
ställning sker om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar, om företaget har tillräckliga resurser för att fullfölja utvecklingen och därefter
använda eller sälja tillgången. Det ska också vara sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som är hänförliga till tillgången kommer att tillfalla bolaget och tillgångens anskaffningsvärde går att beräkna på ett tillförlitligt sätt. Det redovisade
värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter, såsom för material och köpta
tjänster samt ersättningar till anställda.
Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som en kostnad när
de uppkommer.
En individuell bedömning görs av samtliga pågående forsknings- och utvecklingsprojekt för att fastställa vilka utgifter som är aktiverbara för respektive projekt
samt för att pröva eventuella nedskrivningsbehov.
Avskrivning av aktiverade kostnader påbörjas när utvecklingsprojektet avslutats,
vilket sker i samband med att intäkter börjar genereras och sker då som en linjär
avskrivning. Utgifter för mönsterritare skrivs av på tre år medan utgifter för ytmonteringsutrustning skrivs av på fem år.
Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärdet minus ackumulerade nedskrivningar.
Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill hänförs till förvärvet av MYDATA automation AB.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar utgörs av varumärke och kundrelationer och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna är hänförliga till förvärvet av MYDATA automation AB.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset
samt utgifter för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med
52
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp eller produktion av tillgångar som tar betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd
användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet.
I posten inventarier ingår även egentillverkad utrustning som huvudsakligen
används till forskning och utveckling samt som test- och utbildningsutrustning.
Anskaffningsvärdet för egentillverkade anläggningstillgångar inkluderar utgifter för
material, utgifter för ersättningar till anställda, andra tillverkningskostnader som
anses vara direkt hänförbara till tillgången samt uppskattade utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgångarna och återställande av plats eller område där
dessa finns.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över
finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska
fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller
förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta
försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma
företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla
andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av
identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall ny komponent tillverkats
läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på
utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i
samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.
Anläggningstillgångar skrivs av linjärt baserat på tillgångarnas bedömda nyttjandeperioder från och med färdigställande eller anskaffningsmånad, enligt följande:
Markanläggningar Renrumsutrymmen Övriga byggnadsinventarier
Maskiner och inventarier Datorer 20 år
10 år
5–40 år
3–5 år
3 år
Posten Övriga byggnadsinventarier är av mindre betydelse och innehåller komponenter som bland andra värmepanna och åskledare. Från och med 1 januari 2010
ingår inte utgifter för PC-datorer i posten Datorer på grund av den snabba utvecklingstakten för PC-datorer. Dessa utgifter kostnadsförs istället löpande.
Fastighetslease
Fastigheten som avyttrats hyrs tillbaka genom en sale-lease-back-affär. Som en
följd av villkoren i avtalet mellan bolaget och leasegivaren klassificeras leasingen av
fastigheten som operationell leasing. Leasingavgiften, bestående av en fast del och
en räntedel redovisas som en hyreskostnad i resultaträkningen. Variabla avgifter
kostnadsförs i de perioder de uppkommer.
Leasing
Leasingavtal klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell
leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade
med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren. När så ej är fallet är det
fråga om operationell leasing.
Tillgångar som hyrs enligt finansiella leasingavtal redovisas som anläggningstillgång i rapport över finansiell ställning och värderas initialt till det lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av minimileasingavgifterna vid ingången av
avtalet. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter redovisas som lång- och
kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna skrivs av över respektive tillgångs nyttjandeperiod medan leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av
skulderna.
Tillgångar som hyrs enligt operationell leasing redovisas som regel inte som tillgång i rapport över finansiell ställning. Operationella leasingavtal ger inte heller
upphov till en skuld. För sådana avtal redovisas leasingkostnaden som en rörelsekostnad, dock ej avskrivning, i resultaträkningen.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i rapport över finansiell ställning inkluderar på
tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, finansiella placeringar
samt derivat. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt derivat.
Redovisning i och borttagande från rapport över finansiell ställning
En finansiell tillgång eller skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när bolaget
blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget
presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om
faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.
Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt
Tilläggsupplysningar och noter
utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att
kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen är den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
Klassificering och värdering
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde
motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader
för alla finansiella instrument förutom de som tillhör kategorin finansiell tillgång
som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde
exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första
redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.
Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan. Används derivatinstrument för
säkringsredovisning och till den del denna är effektiv, redovisas värdeförändringar
på derivatinstrumentet på samma rad i årets resultat som den säkrade posten.
Även om säkringsredovisning inte tillämpas, redovisas värdeökningar respektive
värdeminskningar på derivatet som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och huruvida användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post. Vid säkringsredovisning redovisas ineffektiv del på samma sätt som
värdeförändringar på derivat som inte används för säkringsredovisning.
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med
en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta
för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Under räkenskapsåret har koncernen inte innehaft några kortfristiga placeringar.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Denna kategori består av två undergrupper; finansiella tillgångar som innehas för
handel och andra finansiella tillgångar som bolaget valt att placera i denna kategori.
Tillgångar i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. En finansiell tillgång klassificeras som innehav
för handel om den förvärvas i syfte att säljas på kort sikt. Derivat klassificeras som
innehav för handel utom då de används för säkringsredovisning. Derivat klassificeras som innehavda för handel då säkringsredovisning avbrutits. Bolaget har valt att
initialt inte klassificera några finansiella tillgångar som tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen (fair value option).
Lånefordringar och kundfordringar
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som
har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv
marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet
anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som beräknas inflyta,
det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Denna kategori består av finansiella skulder som innehas för handel samt derivat
som inte används för säkringsredovisning. Skulder i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringen i resultaträkningen. En finansiell skuld
klassificeras som innehav för handel om den förvärvas i syfte att säljas på kort sikt.
Derivat med negativt verkligt värde klassificeras som innehav för handel med
undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument.
Derivat klassificeras som innehavda för handel då säkringsredovisning avbrutits.
Bolaget har valt att inte klassificera några finansiella skulder som skulder värderade
till verkligt värde via resultaträkningen.
Andra finansiella skulder
Finansiella skulder som inte innehas för handel värderas till upplupet anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Till denna kategori hör koncernens
låneskulder, finansiella leasingsskulder samt leverantörsskulder.
Derivat som används för säkringsredovisning
Samtliga derivat redovisas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning.
Värdeförändringarna redovisas i resultaträkningen vid verkligtvärdesäkring.
Vid kassaflödessäkring och säkring av nettoinvestering i utländsk valuta redovisas värdeförändringarna i övrigt totalresultat och de ackumulerade förändringarna i
en särskild komponent av eget kapital, säkringsreserv respektive omräkningsreserv,
i avvaktan på att den säkrade posten redovisas i resultaträkningen.
Redovisning av derivatinstrument och säkringsåtgärder
Derivatinstrument utgörs av valutaterminer som används för att minska transaktionsexponeringen i utländsk valuta. Derivatinstrument används inte i spekulativt
syfte. Derivatinstrumenten redovisas i rapport över finansiell ställning och värderas
till verkligt värde. Metoden för att redovisa den vinst eller förlust som uppkommer
vid omvärdering av derivatet beror på om derivatet identifierats som ett säkringsinstrument, och om så är fallet, karaktären hos den risk som säkrats. Vid säkringsredovisning identifierar koncernen derivat som
• en säkring av verkligt värde av en identifierad tillgång eller skuld eller ett
• bindande åtagande (verkligtvärdesäkring)
• en säkring av en mycket sannolik prognostiserad transaktion samt säkring av
valutarisk i ett bindande åtagande (kassaflödessäkring)
• en säkring av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet.
För närvarande används endast kassaflödessäkring.
Då transaktionen ingås, dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade risken, liksom även målet för riskhantering och strategin för att
vidta olika säkringsåtgärder. Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både
vid säkringens början och därefter löpande, av huruvida de derivatinstrument som
används i säkringstransaktionen är effektiva när det gäller att utjämna förändringar
i kassaflödet för den säkrade posten. Förändringar i säkringsreserven framgår av
övrigt totalresultat.
Derivat som upptagits i syfte att säkra valutarisken i sannolika framtida kommersiella inbetalningar i utländsk valuta, det vill säga inflöden från försäljning, och som
uppfyller kraven för säkringsredovisning redovisas i koncernen enligt principerna för
säkringsredovisning för kassaflödessäkringar. Det innebär att den effektiva delen av
förändringar i verkligt värde på derivatinstrumenten redovisas i säkringsreserven i
övrigt totalresultat. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen
redovisas omedelbart i resultaträkningen. Verkligt värde på derivaten beräknas
genom användning av aktuella marknadspriser på valutor och räntor på balansdagen.
Ackumulerade belopp i eget kapital återförs till resultaträkningen i de perioder
då den säkrade posten påverkar resultatet, det vill säga i samband med resultatavräkningen.
När ett säkringsinstrument löper ut eller säljs eller när säkringen inte uppfyller
villkoren för säkringsredovisning och ackumulerade vinster eller förluster avseende
säkringen finns i eget kapital, kvarstår dessa vinster/förluster i eget kapital och
resultatförs samtidigt som den prognostiserade transaktionen slutligen redovisas i
resultaträkningen. Effektiv del redovisas mot nettoomsättning då den säkrade posten påverkar resultatet medan ineffektiv del redovisas under övriga rörelseposter.
När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske, överförs den ackumulerade vinst eller förlust som redovisats i eget kapital, omedelbart till resultaträkningen som en övrig rörelsepost.
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först
ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset med avdrag för
uppskattade kostnader för färdigställande och försäljningskostnader. Avdrag sker
för internvinster från koncernintern försäljning. Erforderlig inkuransavsättning görs.
Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att
bedöma om det finns något som tyder på nedskrivningsbehov.
Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar samt andelar i
­dotterbolag
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde
(se nedan). För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas
återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen
oberoende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att identifiera oberoende kassaflöden,
en så kallad kassagenererande enhet.
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp
av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första
hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar
som ingår i enheten (gruppen av enheter).
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader
och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är
förknippad med den specifika tillgången.
Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar
En nedskrivningsprövning görs vid varje rapporttillfälle för att se om det finns något
som tyder på behov att skriva ned en finansiell tillgång. Indikationer på nedskrivningsbehov kan vara om förhållanden inträffat som har en negativ inverkan på möj-
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
53
ligheten att återvinna anskaffningsvärdet eller delar av det, såsom bedömningen av
kundfordringar. Återvinningsvärdet för finansiella tillgångar, vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde, beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva räntan som gällde då tillgången redovisades första gången.
Tillgångar med kort löptid diskonteras inte vid beräkning av återvinningsvärde. En
nedskrivning belastar resultaträkningen.
Redovisning av skatt
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat
eller i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med til�lämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i
temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och
skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller
för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som
inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig
redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterföretag som inte förväntas bli återförda inom
överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten
skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och
underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer
att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte
längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas
vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.
Ersättningar till anställda
Pensionsförpliktelser
Pensionsåtaganden fullgörs normalt genom betalning av premier enligt avgiftsbestämd plan. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras planer där företagets
förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall
beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till
planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger.
Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir
lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer
att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets
resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget.
Övriga långfristiga ersättningar
I det japanska dotterbolaget finns ett mindre långfristigt ersättningsåtagande till
anställda. När anställningen upphör, genom uppsägning eller pensionering, utbetalas omedelbart det ackumulerade intjänade beloppet.
Ersättningar vid uppsägningar
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas
endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell och detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra
frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer
att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som
kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att
tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.
Aktierelaterade ersättningar
Under 2007 beslutades om ett personaloptionsprogram som möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget. Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas
som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Det verkliga värdet beräknas vid tilldelningstidpunkten och fördelas över intjänandeperioden. Det
verkliga värdet på de tilldelade optionerna beräknas med Black-Scholes-modellen och
hänsyn tagen till de villkor och förutsättningar som gällde vid tilldelningstidpunkten.
Den kostnad som redovisas motsvarar verkliga värdet med en uppskattning av det
antal optioner som förväntas bli intjänade. Denna kostnad kan justeras i efterföljande
perioder för att återspegla det verkliga antalet intjänade optioner.
Sociala avgifter hänförliga till personaloptionsprogrammet till anställda kostnadförs fördelat på de perioder under vilka de anställdas tjänster utförs. Avsättningarna för sociala avgifter baseras på optionernas verkliga värde per balansdagen.
54
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek. En avsättning redovisas i rapporten över
finansiell ställning när det finns en legal eller informell förpliktelse som en följd av
en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser
kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av
beloppet kan göras.
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som
krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när
i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det
förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella
marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker
som är förknippade med skulden.
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.
Omstrukturering
En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd utförlig och
formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller
blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.
Intäktsredovisning
Bolagets nettoomsättning består av intäkter från försäljning av varor (system- och
systemuppgraderingar, reservdelar och tillbehör) och tjänster i form av service.
Försäljningen sker huvudsakligen i USD, EUR och JPY.
Intäktsredovisning sker när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla bolaget och när dessa kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Inkomst vid försäljning av varor redovisas som intäkt vid leverans i enlighet med
försäljnings- och fraktvillkor, det vill säga då köparen övertagit de väsentliga förmåner och risker som ett ägande av varor innebär. Intäkterna redovisas netto efter
avdrag för eventuella rabatter.
Intäkter relaterade till tjänster, till största delen hänförligt till tecknade serviceavtal, redovisas då tjänsten tillhandahålls. Ingångna serviceavtal faktureras normalt i
förskott och avräknas därefter i den takt tjänsten konsumeras, det vill säga under
avtalets löptid.
Resultatavräkning
I samband med leverans av varor och då intäkter redovisas avseende varor sker
också resultatavräkning för levererad vara. Resultatavräkning innebär att samtliga
kostnader för den levererade varan redovisas i resultaträkningen. Kostnaderna
omfattar samtliga vid leveranstidpunkten beräknade återstående kostnader, inklusive reserveringar för upptagning och garanti. Dessa reserveringar redovisas som
Upplupna kostnader respektive Kortfristiga avsättningar i rapport över finansiell
ställning. Kostnaderna för upptagning av ett system hos kund är begränsade i förhållande till värdet av systemet i dess helhet. Efter det att upptagningen är slutförd
påbörjas en garantitid om normalt 12 månader.
Kostnader för tillhandahållna tjänster redovisas mot resultatet i den takt de
uppstår.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel och utdelningsintäkter.
Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden.
Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts.
Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och
fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen
och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.
Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning
av nuvärdesberäkning av avsättningar och nedskrivning av finansiella tillgångar.
Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden
utom till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av
tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning
eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.
Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och
utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla
avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan,
transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.
Rörelsens kostnader
Koncernens kostnader består huvudsakligen av material och förnödenheter, personalkostnader samt övriga externa kostnader, till största delen bestående av kostnader för konsultinsatser. En bedömning görs avseende leverantörers upparbetade
men inte fakturerade kostnader för arbete nedlagt under räkenskapsåret, vilka
reserveras och redovisas som Upplupna kostnader i rapport över finansiell ställ-
Tilläggsupplysningar och noter
ning. Utgifter för forskning kostnadsförs löpande. Utgifter för utveckling som uppfyller kriterier för aktivering redovisas som immateriella tillgångar.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till
moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående
under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande
potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner
utgivna till anställda. Utspädning från optioner påverkar antalet aktier och uppstår
endast när lösenkursen är lägre än börskursen. Utspädningen är större ju större
skillnaden är mellan lösenkurs och börskurs. Lösenkursen justeras genom ett tillägg
för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2.
NOT 3.
I moderbolaget tillämpade redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen
(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person (september 2011). Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att
moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av
EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning
och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS
som ska göras.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella
rapporter.
Ändrade redovisningsprinciper
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2011
förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget och koncernen redovisas en resultaträkning och en rapport
över totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning
respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport
över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och
balansräkning för moderbolaget är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapport över totalresultat, rapport över förändringar i eget kapital
och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden.
Utgifter för utveckling
Samtliga utgifter, för såväl forskning och utveckling, kostnadsförs löpande i den takt
de uppstår.
Leasing
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal som operationell leasing, vilket innebär att leasingavgiften redovisas som en rörelsekostnad i resultaträkningen.
Redovisning av skatt
I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning
på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot redovisningen i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning
av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.
Koncernbidrag
Erhållna koncernbidrag redovisas som utdelning och lämnade koncernbidrag som
investering i aktier i dotterbolag.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.
Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag, I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i
resultatet när dessa uppkommer. Moderbolaget redovisar utdelning från dotterbolag till sin helhet som intäkt i årets resultat.
Koncerninterna fordringar som utgör nettoinvesteringar i utlandsverksamhet
Moderbolagets långfristiga fordringar på utländska dotterbolag, vilka ses som en
del av moderbolagets nettoinvestering i dotterbolaget, valutaomräknas till balansdagens valutakurs. Valutakursdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av
sådana monetära poster redovisas direkt mot eget kapital som en omräknings­
reserv.
Finansiella instrument och säkringsredovisning
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, tillämpas inte
reglerna om finansiella instrument och säkringsredovisning i IAS 39 i moderbolaget
som juridisk person.
I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde
minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Anskaffningsvärdet för räntebärande instrument justeras för den periodiserade skillnaden mellan vad som ursprungligen betalades, efter avdrag för
transaktionskostnader, och det belopp som betalas på förfallodagen (överkurs respektive underkurs).
Vid valutasäkring av fordringar och skulder i utländsk valuta med hjälp av terminskontrakt används avistakursen den dag då valutasäkringen görs för att värdera
säkrad fordran eller skulden. Skillnaden mellan terminskursen och avistakursen vid
kontraktets ingående (terminspremie) periodiseras över terminskontraktets löptid.
Periodiserad teminspremie redovisas som ränteintäkt respektive räntekostnad.
NOT 4.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Företagsledningen har med revisionskommittén diskuterat utvecklingen, valet och
upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar.
Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper
Att upprätta finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att företagets ledning gör vissa bedömningar som påverkar tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. I samband med upprättande av bokslut krävs också att företagets
ledning gör vissa bedömningar och antaganden om framtiden som påverkar redovisade värden av tillgångar och skulder per balansdagen. Även intäkter och kostnader
påverkas av gjorda bedömningar. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från
gjorda bedömningar. De väsentliga bedömningar som gjorts redovisas nedan.
Aktiverade utgifter för utveckling
Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att
ta fram nya produkter eller processer, redovisas i rapport över finansiell ställning
som en immateriell tillgång när uppställda kriterier för aktivering uppfylls.
Redovisning i rapport över finansiell ställning sker om produkten eller processen är
tekniskt och kommersiellt användbar, om företaget har tillräckliga resurser för att
fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja tillgången. Det ska också vara
sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som är hänförliga till tillgången
kommer att tillfalla bolaget och tillgångens anskaffningsvärde går att beräkna på ett
tillförlitligt sätt. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter, såsom för material och köpta tjänster och ersättningar till anställda. Individuell
bedömning görs av större pågående forsknings- och utvecklingsprojekt för att fastställa i vilka fall dessa kriterier är uppfyllda.
Gränsdragningen mellan vad som ska anses vara ett forskningsprojekt respektive ett utvecklingsprojekt kan vara svårbedömd och kan påverkas av enskilda tolkningar.
Prövning av nyttjandeperioder och nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar
Löpande sker en prövning av eventuellt nedskrivningsbehov av de utvecklingsprojekt som aktiverats. Denna prövning görs genom att kvartalsvis nuvärdesberäkna
framtida förväntade kassaflöden och görs för varje enskilt utvecklingsprojekt, och
inkluderar ännu ej färdigställda immateriella tillgångar.
Denna värdering upprättas och bedöms av företagets ledning. Bedömningen
granskas även av revisionsutskottet.
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar baseras på bedömda nyttjandetider. Beroende av vilka nyttjandeperioder som fastställs för en tillgång så kan
koncernens resultat komma att påverkas betydligt. Genomgående bedöms restvärdet vid nyttjandeperiodens slut vara noll.
Avskrivning av aktiverade kostnader påbörjas när utvecklingsprojektet avslutats,
vilket sker i samband med att intäkter börjar genereras. Då påbörjas en linjär
avskrivning på tre till fem år.
Det redovisade värdet av goodwill och varumärke med obestämbara nyttjandeperioder prövas minst en gång per år. Prövningen bygger på nyttjandevärdet, vilket
i sin tur bygger på kassaflödesprognoser normalt fem år framåt i tiden för den
kassagenererande enheten till vilken värdena härrör. Dessa bedömningar kan få
stor påverkan på koncernens redovisade resultat.
Uppskjuten skattefordran
Löpande sker en prövning av det redovisade värdet av skattefordringar. Vid en
sådan bedömning ställs skattefordran i relation till framtida överskott, vilket baseras på ledningens bedömningar utifrån bland annat strategiska planer.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
55
Händelser efter balansdagens utgång
NOT 5.
NOT 8.
Arvode och kostnadsersättningar till revisorer
KO N C E R N E N
Inom koncernen har det efter räkenskapsårets utgång inte inträffat några händelser
som väsentligt påverkat eller väntas påverka bolaget finansiellt.
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
2011
2010
1 724
1 455
437
259
500
Arvoden och kostnadsersättning revision m m
Revisionsuppdrag, KPMG
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget
Jämförelsestörande poster
NOT 6.
KO N C E R N E N
2011
M O D E R B O L AG E T
2010
2011
2010
Övriga intäkter och kostnader
Omstrukturering av
verksamheten
Rörelseresultat
–
–
–5 121
–5 121
–
–
–4 400
–4 400
Rörelseresultatet påverkas av jämförelsestörande poster.
Under övriga intäkter och kostnader redovisas kostnader för omstrukturering av
verksamheten avseende båda affärsområdena.
848
750
600
Skatterådgivning
257
322
30
30
Andra uppdrag
484
250
484
176
Uppdrag, totalt
3 313
2 777
1 551
965
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, bokföringen samt
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning och övriga arbetsuppgifter
som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat
biträdande som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom­förandet
av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.
Årsstämman 2010 valde KPMG till revisor.
Jämförelse av rörelseresultatet mellan åren
KO N C E R N E N
Redovisat resultat enligt resultaträkning
Netto aktivering/avskrivning av utveckling
Utveckling av LDI
Omvärdering LDI utvärderingssystem
Jämförelsestörande poster
Avskrivning på övervärden förvärvsvärden
Jämförbart rörelseresultat
NOT 9.
2011
2010
–65 717
72 510
32 985
66 549
163 388
137 310
10 651
–
–
5 121
6 458
6 457
147 765
287 947
Tabellen åskådliggör påverkan av ett antal poster vid en jämförelse av rörelse­
resultatet mellan åren 2010 och 2011.
Förvärvet av Mydata påverkar det redovisade resultatet i koncernen.
Avskrivningar på övervärden hänförliga till förvärvet belastar koncernens resultat
med 6 (6) MSEK.
Koncernens resultat påverkas av redovisningen av forsknings- och utvecklings­
kostnader. Under 2011 har aktivering av utveckling skett med 9 MSEK inom affärs­
område ytmontering. Avskrivningar har under året gjorts av projekt som tidigare
aktiverats. Vid utgången av 2011 är all aktiverad utveckling inom mönsterritare fullt
avskrivet.
Under 2011 har utvärderingssystem för LDI omvärderats till beräknad produk­
tionskostnad av produktionssystem.
Jämförelsestörande poster omfattar omstruktureringskostnader i den svenska
verksamheten.
Övriga rörelseposter
KO N C E R N E N
2011
M O D E R B O L AG E T
2010
2011
2010
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster
1 899
–
–
–
Övrigt
3 153
588
14 369
1 398
5 052
588
14 369
1 398
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster
Övrigt
varav positiva valutaföränd­
ringar avseende icke-säkrings­
redovisningsderivat
NOT 10.
–
2 557
986
6 197
897
1 648
–293
–1 028
897
4 205
693
5 169
4 330
19 522
1 460
2 484
Kostnader för forskning och utveckling
KO N C E R N E N
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
2011
2010
187 127
186 952
–
–
64 284
60 020
–
–
251 411
246 972
188 855
188 139
188 855
188 139
Utgifter för forskning
och utveckling
NOT 7.
Mönsterritare
Rörelsens kostnader
Ytmontering
KO N C E R N E N
2011
2010
Råvaror och förnödenheter
Aktivering av utveckling
Mönsterritare
Funktionsindelade kostnader fördelade på kostnads­
slag (exklusive aktiverat arbete för egen räkning)
Ytmontering
487 831
367 205
–
–
–9 114
–2 933
–9 114
–2 933
Förändring av lager av färdiga varor och produkter
i ­arbete
–37 515
–11 346
Avskrivning på aktiverad
utveckling
Personalkostnader
452 884
464 870
Mönsterritare
27 594
45 760
68 154
96 669
Ytmontering
14 506
23 722
42 100
69 482
284 397
313 521
Avskrivningar
Övriga externa kostnader
341 978
305 069
1 313 332
1 222 467
Koncerninterna köp och försäljningar:
Av moderbolagets inköp under året har 34 (22) procent skett från koncernföretag.
Av moderbolagets försäljning under året har 35 (16) procent skett till koncernföretag.
56
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Kostnad forskning och
utveckling
Avskrivningar på
övervärden i teknologi
Rapporterad kostnad
4 600
4 600
288 997
318 121
Tilläggsupplysningar och noter
NOT 11.
Rapportering av rörelsesegment
2011
Mönsterritare
Ytmontering
Koncerngemensamt
Koncernen
Intäkter
Intäkter från externa kunder
393 796
803 784
–
1 197 580
Totala intäkter
393 796
803 784
–
1 197 580
varav kunder som svarar för mer än 10 procent av
försäljningen av mönsterritare
193 117
–
Bruttovinst
146 371
341 664
488 035
37%
43%
41%
–187 127
–64 284
–251 411
Bruttomarginal
Rörelsekostnader och rörelseresultat
Utgifter för forskning och utveckling
Aktiverad utveckling
Avskrivningar av aktiverad utveckling
9 114
9 114
–27 594
–14 506
–42 100
–198 269
139 010
Avskrivningar av övervärden i immateriella tillgångar
Rapporterat rörelseresultat i koncernen
–6 458
–6 458
–6 458
–65 717
Tillgångar
Aktiverad utveckling
Varulager
Kundfordringar
–
33 452
33 452
240 579
116 914
357 493
73 596
149 394
222 990
9 114
9 114
Investeringar
Aktiverad utveckling
2010
Mönsterritare
Ytmontering
Koncerngemensamt
Koncernen
Intäkter
Intäkter från externa kunder
672 448
615 334
–
1 287 782
Totala intäkter
672 448
615 334
–
1 287 782
varav kunder som svarar för mer än 10 procent av
försäljningen av mönsterritare
341 187
–
Bruttovinst
374 597
258 518
633 115
56%
42%
49%
–186 952
–60 020
–246 972
Bruttomarginal
Rörelsekostnader och rörelseresultat
Utgifter för forskning och utveckling
Aktiverad utveckling
Avskrivningar av aktiverad utveckling
2 933
2 933
–45 760
–23 722
–69 482
22 289
56 678
Avskrivningar av övervärden i immateriella tillgångar
Rapporterat rörelseresultat i koncernen
–6 457
–6 457
–6 457
72 510
Tillgångar
Aktiverad utveckling
27 594
38 844
66 438
Varulager
232 575
88 600
321 175
Kundfordringar
123 291
125 318
248 609
–
2 933
2 933
Investeringar
Aktiverad utveckling
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
57
Not 11, forts.
KO N C E R N E N
Nettoomsättning per marknad
Sverige
2011
M O D E R B O L AG E T
2010
2011
2010
1 058
33 167
30 103
9 159
Övriga Europa
408 564
284 088
4 103
–
Nord- och Sydamerika
300 250
264 367
9 851
8 424
Asien
437 215
705 588
189 121
475 822
18 384
3 636
–
–
1 197 580
1 287 782
212 234
485 304
398 413
Övriga länder
Totalt
varav försäljning av system
666 620
780 719
98 559
varav eftermarknadsförsäljning
530 960
507 063
113 675
86 891
1 197 580
1 287 782
212 234
485 304
KO N C E R N E N
Anläggningstillgångar
per marknad
2011
2010
2011
2010
256 815
115 948
80 215
2 409
2 388
–
–
778
723
–
–
Asien
11 157
11 063
–
–
Totalt
267 615
270 989
115 948
80 215
Övriga Europa
Nord- och Sydamerika
NOT 12.
Det andra segmentet utgörs av verksamheten inom affärsområde ytmontering.
Verksamheten är att utveckla, tillverka och marknadsföra avancerad ytmonterings­
utrustning för flexibel elektronikproduktion. Utrustningen används för stencilfri
applicering av lodpasta på mönsterkort samt för ytmontering av elektroniska kom­
ponenter på mönsterkort.
M O D E R B O L AG E T
253 271
Sverige
Bolaget har två rörelsesegment. Det ena segmentet utgörs av verksamheten inom
affärsområde mönsterritare. Verksamheten är att utveckla, tillverka samt mark­
nadsföra extremt noggranna laserritare för framställning av fotomasker. Systemen
används av elektronikföretag vid tillverkning av bildskärmar och halvledare.
Systemen som möjliggör fotomasktillverkning framställs på ett likartat sätt obero­
ende av användningsområde, de distribueras på ett likartat sätt och kunderna är i
hög utsträckning desamma oavsett tillämpningsområde.
Avskrivningar fördelade per funktion
Kundrelationer
Koncernen 2011
Affärssystem
Kostnad för sålda varor
286
Forskning och Utveckling
635
Forskning och Utveckling, aktiverade utgifter
för utveckling
Försäljningskostnader
Utgifter för
utveckling
4 600
Maskiner och
Inventarier
6 671
6 041
11 276
42 100
1 858
Administrationskostnader
1 858
Summa
6 385
42 100
470
2 843
5 171
1 754
1 182
2 936
46 700
16 451
68 154
7 111
7 168
4 600
6 466
11 188
3 145
Koncernen 2010
Kostnad för sålda varor
57
Forskning och Utveckling
122
Forskning och Utveckling, aktiverade utgifter
för utveckling
Försäljningskostnader
69 482
1 857
Administrationskostnader
1 857
69 482
64
4 685
6 606
32
2 193
2 225
20 455
96 669
275
74 082
Moderbolaget 2011
Kostnad för sålda varor
285
3 366
3 651
Forskning och Utveckling
635
7 113
7 748
469
2 258
2 727
1 754
823
2 577
13 560
16 703
Försäljningskostnader
Administrationskostnader
–
3 143
–
Moderbolaget 2010
Kostnad för sålda varor
Forskning och Utveckling
57
3 544
3 601
122
7 513
7 635
4 034
Försäljningskostnader
64
3 970
Administrationskostnader
32
1 980
2 012
17 007
17 282
–
58
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
275
–
Tilläggsupplysningar och noter
NOT 13.
Anställda, personalkostnader och ersättningar till ledande befattningshavare
Ersättningar till styrelse, verkställande direktören och andra ledande befattningshavare, 2011
Styrelse­
arvode
Utskottsersättning
Grundlön
Övrig1)
ersättning
Rune Glavare, styrelsens ordförande
500
–
–
–
Lena Treschow Torell, styrelsens vice ordförande
275
–
–
Katarina Bonde
Magnus Lindquist
200
50
200
50
Personaloptioner,
antal
Rörlig lön
Övriga
förmåner
Pensionskostnader
Summa
–
–
–
500
–
–
–
–
–
275
–
–
–
–
–
–
250
–
–
–
–
–
–
250
–
Anders Jonsson
200
–
–
–
–
–
–
200
–
Patrik Tigerschiöld
200
50
–
–
–
–
–
250
–
–
Summa ersättningar till styrelsen
1 575
150
–
–
–
–
–
1 725
Peter Uddfors, verkställande direktör
–
–
2 880
37
–
84
878
3 879
–
Andra ledande befattningshavare (8 personer)
–
–
11 049
2 307
671
564
3 432
18 023
172 280
Summa ersättningar till VD och andra ledande
befattningshavare
–
–
13 929
2 344
671
648
4 310
21 902
172 280
Summa ersättningar till styrelse, VD och andra
ledande befattningshavare
1 575
150
13 929
2 344
671
648
4 310
23 627
172 280
1) Övrig ersättning inkluderar avgångsvederlag till övriga ledande befattningshavare med 1 962 TSEK. Beloppen är exklusive sociala avgifter.
Ersättningar till styrelse, verkställande direktören och andra ledande befattningshavare, 2010
Styrelse­
arvode
Utskottsersättning
Grundlön
Övrig1)
ersättning
Rörlig
lön
Övriga
förmåner
Pensionskostnader
Summa
Personaloptioner,
antal
Rune Glavare, styrelsens ordförande
500
–
–
–
–
–
–
500
–
Lena Treschow Torell, styrelsens vice ordförande
275
–
–
–
–
–
–
275
–
Katarina Bonde
200
50
–
–
–
–
–
250
–
Magnus Lindquist
200
50
–
–
–
–
–
250
–
Åke Svensson
200
–
–
–
–
–
–
200
–
Patrik Tigerschiöld
200
50
–
–
–
–
–
250
–
1 575
150
–
–
–
–
–
1 725
–
Peter Uddfors, verkställande direktör
–
–
2 640
72
1 320
56
792
4 881
–
Andra ledande befattningshavare (7 personer)
–
–
8 667
716
3 051
470
2 425
15 330
165 200
Summa ersättningar till VD och andra ledande
befattningshavare
–
–
11 307
789
4 371
526
3 218
20 211
165 200
Summa ersättningar till styrelse, VD och andra
ledande befattningshavare
1 575
150
11 307
789
4 371
526
3 218
21 936
165 200
Summa ersättningar till styrelsen
1) Övrig ersättning inkluderar avgångsvederlag till övriga ledande befattningshavare med 438 TSEK. Beloppen är exklusive sociala avgifter.
Ersättningar till styrelsen
Arvode till styrelsen, förutom VD, utgår i enlighet med beslut fattat av års­s tämman
2011. Arvoden betalas inte ut till styrelser i dotterbolagen. Arvode utgår även för
arbete inom revisionsutskottet. För arbete i ersättningsutskottet utgår inte arvode.
Senaste beslutade riktlinjer om ersättningar till ledande befattningshavare
Med ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Principer för ersättningar till ledande
befattningshavare fastställs av årsstämman. Principerna bereds av styrelsens ersätt­
ningsutskott. Styrelsen fattar därefter beslut om förslaget till principer och förslaget
läggs fram för beslut på årsstämman.
I beredningen av ersättnings­frågor används vid behov extern rådgivare. Den av
årsstämman fastställda huvudprincipen är att erbjuda ledande befattningshavare
marknadsmässiga ersättningar och anställningsvillkor. Vid bestämning av faktiska
nivåer för ersättning ska faktorer som kompetens, erfarenhet och prestation vägas
in. Ersättningen till ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig lön, pen­
sionsförmåner i form av avgiftsbestämda premiebetalningar, övriga förmåner samt
incitamentsprogram i form av ett personaloptionsprogram, vilket omfattar alla
anställda i tidigare Micronic Laser Systems AB. Övriga förmåner omfattar förmån
av fri bil och sjukvårdsförsäkring.
Ersättningar till verkställande direktören
Ersättningen till Peter Uddfors omfattar grundlön, rörlig lön maximerad till 50 pro­
cent av en årslön, pensions- och sjukförsäkring i form av avgiftsbestämda premier,
förmån av bil samt fri sjukvårdsförsäkring. Grundlönen för 2011 uppgick enligt avtal
till 2 880 000 kronor. Pensions- och sjukförmånerna uppgick till en kostnad av
878 000 kronor, motsvarande 30 procent av grundlönen. Den rörliga lönen för
2011 är maximerad till 50 procent av grundlönen och utgår efter uppnådda resul­
tatmål. För 2011 har koncernen uppställda resultatmål inte nåtts. Rörlig lön för 2011
utbetalas därför inte. Under 2011 har rörlig lön avseende 2010 utbetalts med ett
belopp om 1 254 000 kronor.
Anställningsavtalet med Peter Uddfors löper med nio månaders uppsägningstid
vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida utgår efter upp­
sägningstidens slut tolv månaders avgångsvederlag. Under uppsägningstiden uppbär
Peter Uddfors grundlön och andra förmåner. Därefter utgår inga förmåner.
Pensionsålder är 65 år.
Ersättningar till andra ledande befattningshavare
Vid utgången av 2011 utgjordes koncernens ledningsgrupp av 9 (7) personer inklu­
sive verkställande direktören, varav 2 (1) kvinnor.
Ersättning till andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig lön
maximerad till 50 procent av en årslön, pensions- och sjukförsäkring i form av
avgiftsbestämda premier, förmån av bil samt fri sjukvårdsförsäkring. Rörlig lön utgår
efter uppnådda resultatmål för koncernen samt för individuella mål. För 2011 har
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
59
Not 13 forts.
koncernens resultatmål inte uppnåtts och rörlig lön utgår därmed inte för de som
är anställda i den svenska verksamheten. Under 2011 har rörlig lön för 2010
ut­betalts med 2 294 TSEK, vilket också reserverades under 2010. I ledningsgruppen
ingår den verkställande direktören i Sydkorea, för vilken rörlig lön för 2011 reserve­
rats med ett belopp motsvarande 671 TSEK. Under 2011 har rörlig lön för 2010
utbetalts med 709 TSEK.
I det personaloptionsprogram som antogs av årsstämman 2007 har nu aktiva
andra ledande befattningshavare tilldelats optioner, totalt 172 280 optioner.
Pensionskostnaden för andra ledande befattningshavare avser erlagda avgifts­
bestämda pensionsförmåner. Utöver erläggandet av pensionspremier finns inga
pensionsförpliktelser.
Anställningsavtalet med chefen för eftermarknad, som även är verkställande
direktör för dotterbolaget i Sydkorea, löper med sex månaders uppsägningstid vid
uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida utgår efter uppsäg­
ningstidens slut pensionsavsättningar motsvarande fyra månadslöner för varje
tjänstgöringsår. För övriga befattningshavare inom kategorin övriga ledande befatt­
ningshavare gäller vid uppsägning från bolagets sida sex månaders uppsägningstid
samt upp till sex månaders avgångsvederlag. Under uppsägningstiden gäller anställ­
ningsavtalet med tillhörande förmåner. I de fall avgångsvederlag utbetalas utgår inga
övriga förmåner.
Under 2011 inkluderar övrig ersättning avgångsvederlag till övriga ledande
befattningshavare med 1 962 TSEK. Beloppen är exklusive sociala avgifter.
KO N C E R N E N
Andel kvinnor %
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
2011
2010
Styrelsen
24
5
33
33
Ledande befattningshavare
11
6
22
14
Löner och andra ersättningar
Medelantalet anställda
Moderbolaget
Sverige
2011
Medelantalet
anställda
varav Medelantalet
kvinnor
anställda
varav
kvinnor
238
45
220
–
–
1
1
Totalt i moderbolaget
238
45
221
36
Dotterbolag
Sverige
118
19
Kina
35
19
129
Frankrike
Japan
12
1
12
1
57
7
64
10
Kina
17
4
7
2
Nederländerna
8
1
7
1
Singapore
7
2
8
2
Storbritannien
9
2
9
2
Sydkorea
24
3
24
3
Taiwan
Tyskland
3
1
5
1
18
3
23
4
USA
50
12
49
11
Totalt i dotterbolag
323
55
337
56
Totalt i koncernen
561
100
558
92
2011
Moderbolaget
Sverige, 14 (11) styrelse och
ledande befattningshavare
2010
2010
Styrelse och
ledande
befattningshavare
Övriga
anställda
16 830
116 712
Totalt
Styrelse och
ledande
befattningshavare
Övriga
anställda
Totalt
133 542
13 467
113 040
126 507
Dotterbolag, 12 (13) ledande
befattningshavare
16 312
166 737
183 049
16 255
179 624
195 880
Totalt i koncernen
33 142
283 449
316 591
29 722
292 664
322 386
I redovisade ersättningar till anställda ingår rörlig lön avseende finansiella mål för koncernen som helhet samt i vissa fall individuellt uppställda mål med 16 (31) MSEK
exklusive sociala avgifter, varav i moderbolaget -1 (12) MSEK. Ledande befattningshavare i koncernen omfattar även VD i dotterbolag.
Totalt löner och sociala kostnader
2011
Sociala
kostnader
133 542
67 837
Moderbolaget
- varav pensionskostnader
183 049
- varav pensionskostnader
316 591
- varav pensionskostnader
48 846
116 683
33 804
Personaloptionsprogram
Årsstämman 2007 antog ett personaloptionsprogram med löptid 2007/2012.
Micronic Mydata kan inom ramen för optionsprogrammet emittera 1 540 000 teck­
ningsoptioner till nyteckning av aktier, varav totalt 1 155 000 kan utges till anställda.
För att säkerställa företagets fullgörande av sitt åtagande till innehavarna av
personal­optionerna, inkluderande att erlägga på förmånen belöpande kostnader för
arbets­givaravgifter vid utnyttjandet av personaloptionerna, beslutade årsstämman
även att till Micronic Treasury AB emittera 1 540 000 tecknings­optioner till nyteck­
ning av aktier. Av dessa avser 385 000 att täcka arbetsgivareavgifterna. Därmed kan
bolagets aktiekapital komma att höjas med maximalt 1 540 000 kronor.
Samtliga anställda i dåvarande Micronic Laser Systems AB omfattas av personal­
optionsprogrammet, som innehåller villkor med krav på anställning för att kunna
utnyttjas. Styrelsen fastställde fyra kategorier med olika till­delningsvillkor. Till­del­
ning har skett med 40, 30 respektive 30 procent av totalt antal tilldelade optioner
på de datum som inföll tio handelsdagar efter avgivandet av andra, tredje respekti­
ve fjärde kvartalets delårsrapporter 2007. Tidigaste tillfälle att utnyttja tilldelade
optioner var 2008-03-29. Under 2011 har inga optioner gått till lösen. Antalet
optioner har omräknats i samband med den nyemission som genom­fördes under
2010, varvid även lösenpriser räknats om. Den minskning av totalt antal tilldelade
optioner som skett under 2010 beror på att personal slutat och optionerna där­
MICRONIC MYDATA
Sociala
kostnader
Totalt
201 379
126 507
71 482
197 989
231 895
195 880
25 522
12 760
Totalt i koncernen
60
Totalt
Löner och andra
ersättningar
21 044
Dotterbolag
NOT 14.
2010
Löner och andra
ersättningar
ÅRSREDOVISNING 2011
56 188
252 068
17 845
433 274
322 386
127 670
450 056
43 367
med förverkats. Personaloptionerna utfärdades vederlagsfritt. Lösenpriset mot­
svarar 115 procent av ett genomsnittligt marknadsvärde för de tio handelsdagar
som följde avgivandet av respektive delårsrapport.
Den ursprungliga värderingen av personaloptionerna, vilken ligger till grund
för redovisningen av programmets kostnader, gjordes på tilldelningsdatum.
Kostnader­na för personaloptionsprogrammet har belastat resultatet till och med
första kvartalet 2010.
Den initiala värderingen ligger fast över programmets löptid med undantag för
antagandet om andelen kvarstående personal vid respektive lösentidpunkt. Detta
antagande kan komma att förändras utifrån faktiska förhållanden. Den totala kostna­
den förändras under löptiden då arbetsgivareavgifter beräknas på verkligt värde av
optionerna och en ny verkligt-värde-beräkning görs varje kvartal. Kostnaden exklu­
sive arbetsgivareavgifter, redovisas som en administrationskostnad med en mot­
bokning direkt mot eget kapital, medan arbetsgivareavgifterna redovisas som en
administrationskostnad och som en upplupen kostnad i balansräkningen. Förväntad
volatilitet motsvaras av en historisk volatilitet under sex månader före årsstämmo­
beslutet.
Nuvarande ledningsgrupp har tilldelats 172 280 optioner. Sedan programmets
start har kostnader för personaloptionsprogrammet belastat rörelseresultatet med
11,2 MSEK.
Tilläggsupplysningar och noter
Tilldelning 1
Tilldelning 2
Tilldelning 3
Totalt
Maximalt antal aktier att nyemittera
Maximalt antal optioner för tilldelning
till anställda
616 000
462 000
462 000 1 540 000
462 000
346 500
346 500 1 155 000
Faktiskt antal tilldelade optioner
434 800
326 100
326 100 1 087 000
11,96
13,26
14,53
Värde per option
Värderingstidpunkt, sk grant date
07-07-19
07-07-19
07-07-19
Aktiekurs vid tilldelningstillfället
48,70
48,70
48,70
Lösenpris vid tilldelningstillfället
54,00
54,00
54,00
Genomsnittlig löptid
3 år
3,5 år
4 år
Ränta (stibor samt ssvx tidsviktade), %
Volatilitet (faktisk volatilitet under
6 månader före årsstämman), %
4,17 4,25 4,34 35 35 35 0
0
0
Utdelningar
Antagande om andelen kvarvarande
personal vid lösentidpunkterna, %
Totalt beräknad kostnad under ­programmets löptid (inkl arbetsgivareavgtifter)
80 80 80 5 574
4 635
5 079
Faktiska ursprungliga lösenpriser
57,00
54,00
34,00
Lösenpriser efter nyemission 2010
48,10
45,60
28,70
Initialt antal tilldelade optioner
2010
9 590
3 366
Finansiella intäkter
9 590
3 366
Räntekostnader
860
2 206
Finansiella kostnader
860
2 206
8 730
1 160
NOT 16.
Resultat från finansiella poster
M O D E R B O L AG E T
2011
–62 400
Förändring under 2010
–183 000
NOT 17.
2011
Ränteintäkter
Inga räntekostnader finns aktiverade i tillgångsposter.
Förändring under 2009
Andel av initialt antal tilldelade optioner, %
Värdering av optionerna per den
31 december 2011
KO N C E R N E N
Alla räntor härrör från underliggande tillgångar och skulder och är redovisade till
upplupet anskaffningsvärde.
–145 850
Förändring under 2011
Ursprungligt antal utestående optioner
per den 31 december 2011
Antal utestående optioner, omräknat efter
nyemissionen, den 31 decem­ber 2011
Finansnetto
Fi nansnetto
1 087 000
Förändring under 2008
NOT 15.
Ränteintäkter koncernbolag
Övriga ränteintäkter
Utdelningar
2010
85
685
8 854
2 858
16 031
23 131
Koncernbidrag
108 666
–
–26 750
Ränteintäkter och liknande resultatposter
133 636
26 674
669 000
Räntekostnader
143
1 198
Räntekostnader och liknande resultatposter
143
1 198
133 493
25 476
789 420
62 0
0
0
Resultat från finansiella poster
0
Leasingavtal
KO N C E R N E N
2011
2010
Inventarier nyttjade via finansiell leasing:
Ingående anskaffningsvärde
78 460
78 460
Anskaffningsvärden ­finansiellt leasade inventarier
78 460
78 460
Ingående avskrivningar
–78 460
–78 460
Ackumulerade avskrivningar finansiellt leasade inventarier
–78 460
–78 460
–
–
Utgående planenligt rest­värde leasade inventarier
KO N C E R N E N
Under året kostnadsförda leasingavgifter (operationell leasing)
varav variabla avgifter
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
2011
2010
30 872
29 088
11 034
10 788
8 507
4 950
5 829
4 950
Framtida betalningsåtaganden avseende operationell leasing samt övriga
hyresavtal (nominellt):
Inom ett år
29 940
26 594
14 549
12 040
Mellan ett och fem år
77 746
73 622
58 673
50 330
121 980
129 788
121 980
128 781
Inom ett år
29 662
26 026
12 745
11 801
Mellan ett och fem år
71 298
65 747
50 413
44 781
Senare än fem år
86 977
91 478
86 977
90 668
Senare än fem år
Framtida betalningsåtaganden avseende operationell leasing samt övriga
hyresavtal (nuvärde):
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
61
NOT 18.
Skatter
Koncernen
KO N C E R N E N
Redovisat i resultaträkningen
2011
2010
Aktuell skatt
Årets skattekostnad
–43 018
–42 788
–43 018
–42 788
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader
– 832
–1 499
– 1 409
–14 298
Uppskjuten skatt på aktiverad utveckling
8 675
17 502
Uppskjuten skatt på koncernmässiga förvärvade tillgångar
1 698
1 698
Uppskjuten skatt på internvinst i lager
–955
589
Uppskjuten skatt till följd av ändrad skattesats
1 691
–229
Uppskjuten skatt på årets förändring av aktiverat skattevärde i underskottsavdrag
Uppskjuten skatt på derivat för säkringsredovisning
Övrigt
Totalt redovisad skatt i koncernen
Avstämning effektiv skatt
2011
Resultat före skatt
979
–239
1 328
2 360
11 175
5 884
–31 843
–36 904
2010
–56 987
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag
26,3 %
14 988
73 670
26,3 %
–19 375
– 23,0 %
–13 118
9,9 %
–7 297
Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter
2,0 %
1 118
–1,9%
1 367
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag
0,1 %
65
0,0 %
30
– 63,1 %
–35 981
15,1 %
–11 125
–207
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering
av uppskjuten skatt
Effekt av ändrad skattesats
Övrigt
Redovisad effektiv skatt
2,7 %
1 542
0,3 %
– 0,8 %
–457
0,4 %
–297
–55,9 %
–31 843
50,1 %
–36 904
2011
2010
Skatteposter som redovisats mot övrigt totalresultat
Värdeförändringar på derivat som används för säkring av valutarisk i kassaflödessäkring
Omräkningsdifferenser från valutalån som behandlas som nettoinvestering i utländska dotterbolag
Övriga omräkningsdifferenser
2011
Redovisade uppskjutna ­skatte­fordringar och skulder
Materiella anläggningstillgångar
Upp­skjuten
skattefordran
1 525
Immateriella anläggnings­tillgångar
137
–
–147
661
2 068
–328
2 058
333
2010
Upp­skjuten­
skatteskuld
–8
Upp­skjuten
skattefordran
1 748
–19 280
Derivat som säkringsinstrument
Varulager
–930
1 136
1 646
17 628
14 663
Avsättningar
5 461
4 364
Upplupna kostnader
2 541
2 581
Övrigt
1 907
2 337
Underskottsavdrag
87 261
Skattefordringar/skulder
Kvittning
Skattefordringar/skulder netto
–665
–29 654
186
Kundfordringar
Upp­skjuten
­skatteskuld
88 556
117 645
–19 288
115 895
–8 798
8 798
–19 068
–31 249
19 068
108 847
–10 490
96 827
–12 181
Kvittning av skattefordran respektive skatteskuld har skett inom samma skattesubjekt.
Koncernen hade vid årets slut utgående ackumulerade förlustavdrag på 638 (501) MSEK. I rapporter över finansiell ställning har skattefordringar aktiverats motsvarande
ackumulerade förlustavdrag på 333 (333) MSEK.
Moderbolaget hade vid årets slut utgående ackumulerade förlustavdrag på 589 (452) MSEK. I balansräkningen har skattefordringar aktiverats motsvarande ackumulerade förlustavdrag på 288 (288) MSEK.
62
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Tilläggsupplysningar och noter
Not 18 forts.
Ingående
balans
1 januari
Förändring av uppskjuten skatt 2011
Materiella anläggningstillgångar
Immateriella anläggnings­tillgångar
Derivat som säkringsinstrument
Kundfordringar
Varulager
Avsättningar
Upplupna kostnader
Övrigt
Skattemässigt underskott
Förändring av uppskjuten skatt 2010
Materiella anläggningstillgångar
Immateriella anläggnings­tillgångar
Derivat som säkringsinstrument
Kundfordringar
Varulager
Avsättningar
Upplupna kostnader
Övrigt
Skattemässigt underskott
Redovisat över
resultat­r äkningen
Redovisat
mot övrigt
totalresultat
1 083
458
–24
–29 654
10 374
–930
979
137
186
1 646
– 509
–1
1 136
14 663
888
2 077
17 628
4 364
893
204
5 461
2 581
– 76
36
2 541
2 337
– 521
91
1 907
88 556
–1 311
16
87 261
84 646
11 175
2 536
98 357
–71
1 459
–305
–48 855
19 201
–890
–40
1 065
596
–15
1 646
–930
17 376
–2 359
–354
14 663
2 613
1 647
104
4 364
2 191
464
–74
2 581
1 544
785
8
2 337
102 904
–14 105
–243
88 556
79 407
5 884
– 645
84 646
2011
Totalt redovisad skatt i moderbolaget
2011
Förändring av uppskjuten skatt 2010
Materiella anläggningstillgångar
Varulager
Skattemässigt underskott
130
–4 351
130
–4 351
–
–5 273
–
–5 273
130
–9 624
2010
27 483
26,3 %
32 026
26,3 %
–7 228
3,4 %
4 081
–31,8 %
8 729
– 29,5 %
–35 977
40,5 %
–11 125
0,1 %
130
35,0 %
–9 624
2011
2010
2011
Förändring av uppskjuten skatt 2011
Materiella anläggningstillgångar
Skattemässigt underskott
2010
–121 770
Skatteposter som redovisats mot övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser
Redovisade uppskjutna ­skatte­fordringar och skulder
Materiella anläggningstillgångar
Underskottsavdrag
Skattefordringar/skulder
1 083
–29 654
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande
aktivering av uppskjuten skatt
Redovisad effektiv skatt
1 517
–19 280
Moderbolaget
Redovisat i resultaträkningen
Aktuell skatt
Årets skattekostnad
Avstämning effektiv skatt
Resultat före skatt
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget
Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter
Utgående balans
31 december
–130
661
–130
661
2010
Upp­skjuten
skattefordran
Upp­skjuten
­skatteskuld
Upp­skjuten
skattefordran
Upp­skjuten­
skatteskuld
551
–
551
75 792
–
75 792
–
–
76 343
–
76 343
–
1ngående balans
1 januari
Redovisat över
resultat­r äkningen
Redovisat mot
övrigt totalresultat
Utgående balans
31 december
551
–
–
551
75 792
–
–
75 792
76 343
–
–
76 343
551
–
–
551
5 273
– 5 273
–
–
–
75 792
–
76 343
75 792
81 616
– 5 273
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
63
NOT 19.
Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen
Utgifter för
utveckling
Affärssystem
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari
Investeringar under året
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 31 december
Teknologi
Licensrättighet
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
29 272
21 967
723 300
720 367
23 000
23 000
17 084
17 084
490
7 305
9 114
2 933
–
–
–
–
29 762
29 272
732 414
723 300
23 000
23 000
17 084
17 084
–20 078
–19 803
–656 862
–587 380
–6 900
–2 300
–17 084
–17 084
–3 145
–275
–42 100
–69 482
–4 600
–4 600
–
–
–23 223
–20 078
–698 962
–656 862
–11 500
–6 900
–17 084
–17 084
6 539
9 194
33 452
66 438
11 500
16 100
–
–
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar 31 december
Utgående planenligt restvärde 31 december
Koncernen
Kundrelationer
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari
Investeringar under året
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 31 december
Varumärke
Goodwill
Summa
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
13 000
13 000
20 000
20 000
64 344
64 344
890 000
879 762
–
–
–
–
–
–
9 604
10 238
13 000
13 000
20 000
20 000
64 344
64 344
899 604
890 000
–627 496
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari
–2 786
–929
–
–
–703 710
Årets avskrivningar
–1 858
–1 857
–
–
–51 703
–76 214
Utgående ackumulerade avskrivningar 31 december
–4 644
–2 786
–
–
–755 413
–703 710
8 356
10 214
64 344
144 191
186 290
Utgående planenligt restvärde 31 december
Moderbolaget
20 000
20 000
Affärssystem
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari
Investeringar under året
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 31 december
64 344
Licensrättighet
Summa
2011
2010
2011
2010
2011
2010
28 791
21 967
17 084
17 084
45 876
39 052
963
6 823
–
–
963
6 823
29 754
28 791
17 084
17 084
46 839
45 876
–20 078
–19 803
–17 084
–17 084
–37 164
–36 888
–3 143
–275
–
–
–3 143
–275
–23 221
–20 078
–17 084
–17 084
–40 307
–37 164
6 532
8 712
–
–
6 532
8 712
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar 31 december
Utgående planenligt restvärde 31 december
Investeringen i affärssystem avser nedlagda kostnader för anpassning och imple­
mentering av ett helintegrerat affärsinformationssystem. Aktiverade kostnader
omfattar internt upp­arbetade och externt förvärvade tillgångar.
Investeringar i utveckling redovisas efter individuell prövning som immateriella
tillgångar då kriterierna för aktivering är uppfyllda. De aktiverade utgifterna består
av internt upparbetade tillgångar.
Den externt förvärvade licensrättigheten avser rätten att nyttja ”know-how”
avseende tillämpningsområdet direktritning som är kopplade till patenträttigheter
i enlighet med avtalet med Fraunhofer Institute for Microelectronic Circuits and
System (IMS). Se not 32.
Under 2009 tillkom tillgångar genom dotterbolagsförvärv. Andra tillgångar har
tillkommit i samband med förvärvet av Mydata, då en fördelning av över­värdet
gjorts på olika tillgångsslag.
Upplysningar om avskrivningar fördelade per funktion finns i not 12.
64
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar
Vid förvärvet av Mydata redovisades övervärden fördelade mellan tekno­logi, varu­
märke, kundrelationer, orderstock och varulager samt goodwill.
Övervärdet i varulager och orderstock skrevs i sin helhet av under 2009.
Övervärden i teknologi och kundrelationer bedöms ha en nyttjandeperiod om
fem respektive sju år och skrivs av under denna period.
Övervärden i varumärke och goodwill med en obestämbar nyttjandeperiod
bedöms genom nedskrivningsprövning av kassagenererande enhet baserat på
enhetens nyttjandevärden.
Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärke med obestämbar nyttjandeperiod
Micronic Mydata prövar årligen det redovisade värdet av goodwill och varumärke
med obestämbar nyttjandeperiod genom att beräkna nyttjandevärdet för de kas­
sagenererande enheter som respektive tillgångspost är allokerad till.
Nedan presenteras det redovisade värdet av goodwill och varumärke med
obestämbar nyttjandeperiod fördelat per kassagenererande enhet. Den kassa­
Tilläggsupplysningar och noter
Not 19 forts.
genererande en­hetens återvinningsvärde bygger på nyttjandevärde. Detta värde
bygger i sin tur på kassaflödesprognoser för fem år framåt i tiden med utgångs­
punkt i befintliga affärsplaner för de närmaste tre åren.
De viktigaste antagandena i dessa beräkningar avser volymer och marginaler,
rörelseresultat, rörelsekapital, investeringar samt diskonterings­r änta.
Affärsplanerna bygger på tidigare erfarenheter, förväntade förändringar i mark­
naden och ledningens bedömning av respektive marknad. Volymtillväxten bedöms
uppgå till mellan noll och sju procent under de kommande tre åren.
Bruttovinstmarginalerna bedöms uppgå till samma nivåer som under 2011.
Efter prognosperioden bedöms tillväxttakten ligga på 2,5 procent.
Den diskonteringsränta som använts vid fastställande av återvinningsvärde uppgår
till 12 procent efter skatt. Återvinningsvärdet som på så sätt framräknats över­s tiger
redovisade värden och inget nedskrivningsbehov har därmed redovisats.
NOT 20.
Allokering av immateriella tillgångar
med obestämbar nyttjandeperiod
2011
2010
Kassagenererande enhet
Goodwill
Mönsterritare
Ytmontering
–
–
64 344
64 344
64 344
64 344
Varumärke
Mönsterritare
Ytmontering
–
–
20 000
20 000
20 000
20 000
Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Maskiner
och inventarier
Pågående
nyanläggningar
Förbättringar på
annans fastighet
2011
2010
2011
2010
322 223
362 799
40 253
8 898
17 902
11 567
10 650
360
–10 650
–360
–38 287
30 989
27 773
Summa
2011
2010
2011
2010
1 400
–
–
362 477
364 199
11 440
3 655
24 120
29 342
30 989
–10 514
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari
Inköp under året
Omklassificeringar till inventarier
Omklassificeringar till/från produkter i arbete
Övriga omklassificeringar
Anskaffningsvärde sålda/utrangerade inventarier
Året valutakursdifferenser
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 31 december
–
–369
1 320
–
–369
1 320
–8 374
–21 951
–
–8 374
–21 951
627
80
333 655
322 223
–277 778
–305 141
341
26 367
7 842
–
627
80
409 469
362 477
–
–277 778
–305 141
–
341
26 367
21 451
–
7 842
21 451
–16 390
–20 455
–
–61
–16 451
–20 455
–285 985
–277 778
–
–61
–286 046
–277 778
47 671
44 446
40 253
3 594
–
123 424
84 699
2011
2010
2011
2010
72 159
40 253
3 655
–
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari
Avskrivningar omklassificering till produkter i arbete
Avskrivning sålda/utrangerade inventarier
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar 31 december
Utgående planenligt restvärde 31 december
Moderbolaget
Maskiner
och inventarier
72 159
Pågående
nyanläggningar
Förbättringar på
annans fastighet
2010
Summa
2011
2010
2011
189 059
233 559
40 253
1 400
–
–
229 313
234 959
5 264
13 636
53 207
11 440
3 655
–
62 126
25 076
10 650
360
–10 650
–360
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari
Inköp under året
Omklassificeringar till inventarier
Omklassificeringar till/från produkter i arbete
Anskaffningsvärde sålda/utrangerade inventarier
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 31 december
–38 287
–
–
27 773
–7 228
–20 208
–10 651
–
197 745
189 059
72 159
40 253
–157 810
–187 378
–
26 367
7 227
20 208
–
–10 514
– 17 879
–20 208
273 559
229 313
–
–157 810
–187 378
–
–
26 367
7 227
20 208
3 655
–
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari
Avskrivningar omklassificering till produkter i arbete
Avskrivning sålda/utrangerade inventarier
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar 31 december
Utgående planenligt restvärde 31 december
–13 499
–17 007
–
–61
–13 560
–17 007
–164 082
–157 810
–
–
–61
–
–164 143
–157 810
33 663
31 249
72 159
40 253
3 594
–
109 416
71 503
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
65
NOT 21.
Andelar i koncernbolag
NOT 22.
Fordringar på koncernbolag
M O D E R B O L AG E T
Ingående anskaffningsvärde
Etablering av Micronic Mydata (Shanghai) Co., Ltd
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
353 560
347 703
–
5 857
353 650
353 560
Ingående nedskrivningar
–2 407
–2 407
Utgående ackumulerade nedskrivningar
–2 407
–2 407
351 153
351 153
Utgående bokfört värde
Direktägda dotterföretag
Avgående poster
Utgående bokfört värde
2011
2010
9 607
29 401
–1 991
–19 794
7 616
9 607
Org.nr.
Säte
Antal aktier
Kapital andel, %
556501-0989
Täby
1 000
100
100
607215
Tokyo
200
100
3 823
94-3344558
Wilmington
500
100
4 390
80271004
Taipei
1 600 000
100
4 332
134111-0136974
Anyang
1 620
100
12 832
556238-6739
Täby
6 149 261
100
319 819
310000400631000
Shanghai
–
100
Micronic Treasury AB
Micronic Mydata Japan K.K.
Micronic Laser Systems, Inc.
Micronic Laser Systems Far East Ltd.
Micronic Laser Systems Korea Co. Ltd.
MYDATA automation AB
Micronic Mydata (Shanghai) Co., Ltd
Ingående bokfört värde
Bok­fört värde
5 857
351 153
Indirektägda dotterföretag
Land
MYDATA automation S.A.S.
Frankrike
10 000
100
MYDATA automation Ltd.
Storbritannien
24 000
100
278
MYDATA automation, Inc.
USA
10 000
100
1 379
477
MYDATA automation Asia Pte Ltd.
630
Singapore
1 000
100
MYDATA automation B.V.
Nederländerna
180
100
160
MYDATA Royonic GmbH
Tyskland
4
100
15 010
NOT 23.
Övriga långfristiga fordringar
KO N C E R N E N
Ingående bokfört värde
NOT 24.
M O D E R B O L AG E T
KO N C E R N E N
2011
2010
2011
2010
35 120
37 800
25 480
27 680
631
1 880
Tillkommande poster
Varulager
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
2011
Komponentlager
108 696
91 839
–
2010
–
–
Reservdelslager
135 874
122 669
21 365
17 995
Avgående poster
–2 875
–4 560
–2 200
–2 200
Färdigvarulager
57 664
30 442
–
–
Utgående bokfört värde
32 876
35 120
23 280
25 480
Produkter i arbete
55 259
76 225
13 718
42 384
357 493
321 175
35 083
60 379
Tillkommande post i koncernen avser framför allt i det japanska dotterbolaget
erlagda pensionsförsäkringspremier för personal. Alla fordringar är upptagna till
nominellt belopp. Avgående poster avser främst den frisläppta delen av depositionen avseende framtida hyresbetalningar.
NOT 25.
Övriga fordringar
NOT 26.
KO N C E R N E N
Mervärdesskattefordran
Derivat, ej ­säkringsredovisning
KO N C E R N E N
2011
2010
2011
2010
27 054
20 126
3 509
3 402
–
6 572
–
–
1 884
3 666
457
76
2 200
2 200
2 200
2 200
Övriga fordringar
8 956
8 527
2 838
2 254
40 094
41 091
9 004
7 932
MICRONIC MYDATA
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
M O D E R B O L AG E T
Förskott till leverantör
Kortfristig fordran ­
deposition fastighet
66
Utrustning har omklassificerats från produkter i arbete till inventarier med ett
värde av 42 (31) MSEK. Lagernedskrivningar och därmed jämförbara kostnader
uppgående till 18 (9) MSEK har belastat rörelseresultatet i koncernen och avser
framför allt nedskrivning av komponenter.
ÅRSREDOVISNING 2011
Försäljningsintäkter
Övrigt
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
2011
2010
3 300
99 929
3 059
100 124
15 156
12 409
7 917
7 134
18 456
112 338
10 976
107 258
Tilläggsupplysningar och noter
NOT 27.
Räntebärande skulder/Skulder till kreditinstitut
KO N C E R N E N
2011
2010
Långfristiga räntebärande ­skulder
Banklån
2 727
6 493
2 727
6 493
Kortfristiga räntebärande ­skulder
Kortfristig del av banklån
4 213
5 796
4 213
5 796
6 940
12 289
Förfaller inom ett år
4 213
5 796
Förfaller mellan ett och fem år
2 727
6 493
6 940
12 289
Summa räntebärande skulder
Banklån förfaller till betalning enligt nedan:
Räntebärande skulder; kontraktsenligt förfall, koncernen
Nominellt
belopp
originalvaluta
Bokfört
värde
Effektiv
ränta
6 940
1,08%
Förfallotidpunkt enligt låneavtal
<1 år
1–5 år
Mer än 5 år
Banklån
JPY, fast ränta
77 812
Totalt räntebärande skulder
6 940
4 213
2 727
–
4 213
2 727
–
Räntekostnad
per år
faktisk
Räntekostnad
per år med
1% höjning
En ränteförändrings påverkan på kassaflödet, koncernen
Nominellt
belopp
originalvaluta
Bokfört
värde
Effektiv
ränta
Ränteförändring
med 1%
6 940
1,08%
2,08 %
Banklån
JPY, fast ränta
77 812
Totalt räntebärande skulder
NOT 28.
6 940
Långfristiga avsättningar
NOT 29.
KO N C E R N E N
2010
Driftsättningskostnader
Ersättningar till anställda
Ingående bokfört värde
Årets avsättning
Utgående bokfört värde
11 254
8 285
Löne- och lönebikostnader
1 504
2 969
Kommissionskostnader
12 758
11 254
I de japanska och sydkoreanska dotterbolagen görs avsättningar för ersättningar till
anställda. Under vissa förutsättningar betalas ett engångsbelopp ut till den anställde
då anställningen upphör, antingen på grund av pension eller då den anställde av
annan anledning slutar sin anställning. Skulden är upptagen till högsta möjliga värde.
NOT 30.
Övriga skulder
KO N C E R N E N
Övrigt
144
144
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
KO N C E R N E N
2011
75
75
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
2011
2010
2 783
5 105
2 783
5 105
58 045
92 952
36 328
61 011
6 606
4 002
2 002
908
41 516
57 513
32 788
24 975
108 950
159 572
73 901
91 999
Upplupna installationskostnader omfattar beräknade återstående kostnader för
driftsättning. Uppskattningar av dessa kostnader görs på individuell basis.
Kostnaderna för driftsättning av ett system hos kund är lätta att bedöma och är
små i förhållande till värdet av systemet i helhet. Efter det att drift­sättning är slutförd påbörjas en garantitid om normalt 12 månader.
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
2011
2010
Personalens källskatter
7 115
6 769
3 740
3 451
Mervärdesskatteskuld
11 236
10 644
–
–
Valutaterminskontrakt
(kassaflödessäkring)
1 143
–
–
–
Övrigt
9 512
10 017
699
638
29 006
27 430
4 439
4 089
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
67
NOT 31.
Kortfristiga avsättningar
NOT 32.
KO N C E R N E N
2011
KO N C E R N E N
M O D E R B O L AG E T
2010
2011
2010
Garantiavsättningar
Ingående bokfört värde
19 060
20 412
9 169
12 855
Årets avsättningar
22 821
17 406
8 870
7 515
Ianspråktaget under perioden
–7 441
–12 770
–3 513
–9 492
Outnyttjade återförda belopp
–9 625
–5 988
–3 662
–1 709
Garantiavsättningar
24 815
19 060
10 864
9 169
Övriga avsättningar
3 462
–
3 462
–
28 277
19 060
14 326
9 169
Utgående bokfört värde
kortfristiga avsättningar
Upplupna garantikostnader omfattar beräknade återstående kostnader för garantiåtaganden. Uppskattningar av dessa kostnader görs på individuell basis på varje
levererat system. Avsättningen för garantiåtaganden görs i samband med resultatavräkning.
NOT 33.
Eventualförpliktelser
Framtida betalningsåtagande
till samarbetspartners
Betalningsgaranti/Återköpsåtagande försålda kund­
fakturor
M O D E R B O L AG E T
2011
2010
2011
2010
121
1 022
–
900
1 547
5 042
–
3 838
1 668
6 064
–
4 738
4 738
varav:
förfaller inom ett år
förfaller mellan ett och fem år
631
5 450
–
1 037
614
–
–
1 668
6 064
–
4 738
Genom avtal med Fraunhofer Institute for Microelectronic Circuits and System
(IMS) om framtida samarbete kring utveckling av SLM-teknologin fanns 2010 åtaganden om framtida betalningar under förutsättning att ett antal villkor och mot­
prestationer uppfylls.
Ställda säkerheter
KO N C E R N E N
2011
M O D E R B O L AG E T
2010
2011
2010
Nedan anges säkerheter för
angivna skuldposter i balans­
räkningen
Skulder till kreditinstitut
Företagsinteckningar
NOT 34.
121 700
121 700
89 000
89 000
121 700
121 700
89 000
89 000
Kundfordringar, nedskrivning, åldersanalys och övrig information
KO N C E R N E N
2 011
2 010
Brutto Nedskrivningar
Ej förfallna kundfordringar
Brutto Nedskrivningar
184 384
414
216 183
–
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr
22 394
–
10 914
171
Förfallna kundfordringar >30–90 dgr
12 906
138
19 548
–
Förfallna kundfordringar >90–180 dgr
3 142
485
3 393
1 709
2 323
Förfallna kundfordringar >180 dgr
2 676
857
3 062
Förfallna kundfordringar >360 dgr
1 623
2 241
1 524
1 812
227 125
4 135
254 623
6 014
Summa
Under året har inga nedskrivningar (föregående år 905 TSEK) gjorts. Övriga finansiella tillgångar avser kundfordringar med bedömd god kreditkvalitet. Säkerheter, förutom i vissa fall remburser och förskottsbetalningar, förekommer inte. Den maximala exponeringen för kreditrisk utgörs av det redovisade värdet av kundfordringar.
NOT 35. Finansiella tillgångar och skulder
I nedanstående tabell presenteras koncernens finansiella tillgångar och skulder, upptagna till redovisat respektive verkligt värde, klassificerade i kategorierna – Derivat, säkringsredovisning
– Derivat, ej säkringsredovisning, värderat till verkligt värde via resultaträkningen
– Kund- och lånefordringar, inklusive likvida medel
– Övriga skulder
Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningarna enligt nedan:
Verkligt värde för räntebärande skulder baseras på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta, diskonterat till aktuell marknadsränta på balansdagen. Bolaget
använder vid beräkningen swapränta per den 31 december 2011. De räntesatser som används baseras på respektive låns kvarvarande löptid till kommande ränte­
omförhandlingstillfälle. Valutaterminer värderas till verkligt värde genom användning av aktuella marknadspriser på valutor och räntor på balansdagen (nivå 2 enligt
verkligt värde hierarkin).
Riskhantering
En redogörelse för koncernens risker och riskhantering lämnas i enlighet med IFRS 7 i förvaltningsberättelsen.
68
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Tilläggsupplysningar och noter
Not 35 forts.
Derivat,
säkringsredo­visning
Derivat, ej
säkringsredo­
visning
Kund- och
lånefordringar
Övriga
Summa
skulder redovisat värde
Summa
verkligt värde
222 990
222 990
222 990
SEK
360 015
360 015
360 015
USD
22 121
22 121
22 121
JPY
79 769
79 769
79 769
EUR
46 727
46 727
46 727
GBP
6 955
6 955
6 955
TWD
1 740
1 740
1 740
KRW
16 167
16 167
16 167
SGD
457
457
457
CNY
2 418
2 418
2 418
–
759 359
759 359
2 727
2 727
2 727
Koncernen 2011
Kundfordringar
Övriga fordringar
Valuta
Summa tillgångar
759 359
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut
Kortfristiga räntebärande skulder
Skulder till kreditinstitut
Leverantörsskulder
4 213
4 213
4 213
109 297
109 297
109 297
Övriga finansiella skulder
Valutaterminskontrakt (kassaflödessäkring)
520
623
520
623
Övriga finansiella skulder
Summa skulder
Redovisad vinst (värdeförändring)
1 699
1 699
1 699
117 936
117 936
117 936
4 330
Förfallostruktur finansiella skulder, koncernen
Koncernen 2011
Valuta
Nom. belopp i
originalvaluta
Totalt
TSEK
Inom 1 mån
1–3 mån
3 mån–1 år
1–5 år
5 år och
längre
JPY
77 812
7 000
499
999
2 762
2 740
–
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder
SEK
76 605
76 605
57 165
19 440
–
–
–
Leverantörsskulder
EUR
2 217
19 827
14 422
5 398
7
–
–
Leverantörsskulder
JPY
54 501
4 860
4 859
1
–
–
–
Leverantörsskulder
USD
1 075
7 441
5 071
1 653
717
–
–
Leverantörsskulder
GBP
43
457
315
107
35
–
–
Leverantörsskulder
SGD
1
4
4
–
–
–
–
Leverantörsskulder
CNY
94
103
92
11
–
–
–
879
100
164
–
–
3 685
2 740
–
Banklån
Banklån
Övriga finansiella skulder
Valutaterminskontrakt (kassaflödessäkringar)
SEK
1 143
1 143
Övriga finansiella skulder
JPY
19 047
1 699
Summa
1 699
119 139
83 306
29 408
Balansposten Likvida medel/Kassa och bank bestod vid utgången av året endast av bankmedel i likhet med föregående år. Beviljad outnyttjad checkräkningskredit uppgår
till 60 (60) MSEK.
Utestående valutaterminer den 31 december 2011
Koncernens innehav av valutaterminer fördelar sig per den 31 december 2011 på följande underliggande belopp och förfallotider. Terminerna förfaller under de
perioder då de säkrade flödena förväntas påverka årets resultat.
Valuta Belopp tusental
Förfall
Valuta Belopp tusental
Förfall
EUR, sälj
EUR
4 200
kv 1–12
USD, sälj
USD
9 250
EUR, sälj
EUR
900
kv 2–12
USD, sälj
USD
1 300
kv 2–12
USD, sälj
USD
140
kv 3–12
USD, sälj
USD
140
kv 4–12
JPY, sälj
JPY
28 000
kv 1–12
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
kv 1–12
69
Not 35 forts.
Derivat,
säkringsredovisning
Derivat,
ej säkringsredovisning
Kund- och
lånefordringar
Övriga
Summa
skulder redovisat värde
Summa
verkligt värde
248 609
248 609
248 609
473 807
473 807
473 807
15 417
18 754
18 754
41 787
41 787
41 787
26 178
29 413
29 413
GBP
3 745
3 745
3 745
TWD
1 008
1 008
1 008
KRW
17 709
17 709
17 709
SGD
285
285
285
CNY
2 710
2 710
2 710
–
837 827
837 827
6 493
6 493
6 493
Koncernen 2010
Kundfordringar
Övriga fordringar
Valuta
SEK
USD
3 337
JPY
EUR
3 235
Summa tillgångar
–
6 572
831 255
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut
Kortfristiga räntebärande skulder
Skulder till kreditinstitut
Leverantörsskulder
5 796
5 796
5 796
106 752
106 752
106 752
Övriga finansiella skulder
Övriga finansiella skulder
7 474
7 474
7 474
Summa skulder
–
–
–
126 515
126 515
126 515
Redovisad vinst (värdeförändring)
–
19 522
–
–
–
–
Inom 1 mån
1–3 mån
3 mån–1 år
1–5 år
5 år och
längre
5 796
6 493
5 796
6 493
Förfallostruktur finansiella skulder, koncernen
Koncernen 2010
Valuta
Nom. belopp i
originalvaluta
Totalt
TSEK
JPY
147 265
12 289
Leverantörsskulder
SEK
81 506
81 506
53 272
28 234
Leverantörsskulder
EUR
1 305
11 743
9 519
2 224
Leverantörsskulder
JPY
39 572
3 303
3 303
Leverantörsskulder
USD
1 350
9 183
9 020
Leverantörsskulder
GBP
55
580
580
Banklån
Banklån
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder
SGD
10
53
53
Leverantörsskulder
CNY
373
384
384
JPY
89 561
163
Övriga finansiella skulder
Övriga finansiella skulder
Summa
NOT 36.
7 474
131
7 343
126 515
76 262
37 964
Kapitalhantering
Styrelsen i Micronic Mydata AB har fastställt en finansiell målsättning, inne­bärande
att bolaget ska ha en god kapitalstruktur som säkerställer finansiell stabilitet och
som utgör en god grund för fortsatt utveckling av affärsverksam­heten. Styrelsen
övervakar koncernens kapitalstruktur och finansförvaltning, god­k änner ärenden
som rör förvärv, investeringar och finansiering samt över­vakar löpande koncernens
exponering mot finansiella risker.
Micronic Mydata AB har inte lämnat utdelning vid något tillfälle utan har återinvesterat upparbetade vinstmedel främst för att finansiera fortsatt utvecklingsarbete och på så sätt skapa tillväxt.
70
–
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Micronic Mydata definierar kapital som eget kapital enligt koncernens rapport
över finansiell ställning, 1 231 699 (1 314 722) TSEK, med avdrag för
dels orealiserade värdeförändringar redovisade i övrigt totalresultat ingående i
säkringsreserv och dels aktierelaterade erättningar redovisade mot eget kapital,
1 220 851 (1 303 491) TSEK.
Koncernens långsiktiga mål är att över en konjunkturcykel nå en rörelsemarginal
överstigande 15 procent samt att ha en soliditet överstigande 60 procent. Under
2012 ska de övergripande finansiella målen utvärderas.
Varken moderbolaget eller något av dotterbolagen står under externa
kapitalkrav.
Tilläggsupplysningar och noter
Förslag till disposition beträffande bolagets resultat
Till årsstämmans behandling finns följande belopp i kronor:
Överkursfond
201 915 502
Fond för verkligt värde
–858 612
Balanserat resultat
–202 857 779
Årets resultat
–121 639 962
Summa
–123 440 851
Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten och
fria fonder behandlas enligt följande:
Överförs i ny räkning
–123 440 851
varav till överkursfond
201 915 502
varav till fond för verkligt värde
–858 612
Godkännande och fastställelse
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår nedan, godkänts för utfärdande den 24 februari 2012. Koncernens resultaträkning och
rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 23 april 2012.
Styrelsens intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncern­­redo­visningen
har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som
avses i Europa­parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den
19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder.
Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av
moderbolagets och koncernens ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en
rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står
inför.
Täby den 24 februari 2012
Rune Glavare
Styrelseordförande
Katarina Bonde
Styrelseledamot
Anders Jonsson
Styrelseledamot
Magnus Lindquist
Styrelseledamot
Patrik Tigerschiöld
Styrelseledamot
Lena Treschow Torell
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 24 februari 2012.
KPMG AB
Anders Malmeby
Auktoriserad revisor
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
71
Revisionsberättelse Till årsstämman i Micronic Mydata AB (publ)
Org nr 556351-2374
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Micronic Mydata AB
(publ) för år 2011. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår
i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 38–71. Det är styrelsen
och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna
och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet
av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS
sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet
av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen
och koncernredovisningen samt förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär
att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut
säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte
innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av
underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna.
I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och
verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de
upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera
den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga
beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra
uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och
ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god
redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för koncernen, behandlar förlusten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 24 februari 2012
KPMG AB
Anders Malmeby
Auktoriserad revisor
Revisors yttrande
om bolagsstyrningsrapporten
Till årsstämman i Micronic Mydata AB (publ)
Org nr 556351-2374
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2011
på sidorna 28–31 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Som underlag för vårt uttalande om att bolagsstyrningsrapporten har upprättats och är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen, har
vi läst bolagsstyrningsrapporten och bedömt dess lagstadgade innehåll baserat
på vår kunskap om bolaget.
Vi anser att en bolagsstyrningsrapport har upprättats, och att dess lag­
stadgade information är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.
Stockholm den 24 februari 2012
KPMG AB
Anders Malmeby
Auktoriserad revisor
72
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
Finansiell kalender
och årsstämma
Koncernens bolag
Försäljning & service
Marknadsposition
Affärsområdet har en marknadsledande position inom
segmentet för flexibel elektronikproduktion. Konkurrensfördelarna består av en kombination av hög kvalitet, nyskapande produktionsteknik och flexibilitet.
Affärsområde Mönsterritare
Affärsområdet mönsterritare är uppdelat i två produktområden; maskritare och direktritare.
Produktområde maskritare riktar sig mot bildskärms- och halvledarmarknaden med dygnet-runt
produktion som kräver hög noggrannhet och kvalitet.
All försäljning går på export. Det finns ett 10-tal större
kunder runt om i världen. Majoriteten av försäljningen
sker i Asien. Kunderna tillverkar fotomasker och delas in
Marknadsposition
Företaget är marknadsledare inom maskritare för bildskärmar. Systemen är industristandard. Konkurrensfördelarna är ett stort tekniskt försprång samt en stark
patentportfölj. På halvledarmarknaden är företaget en
etablerad leverantör som erbjuder maskritare för kostnadseffektiv volymproduktion av fotomasker. Ytterligare
ett tillämpningsområde för maskritare är elektronisk
kapsling där företaget har en ledande ställning.
Nya krav inom elektronisk kapsling driver fram ett
teknikskifte. Detta ger företaget möjlighet att adressera
en ny växande marknad med den nyligen lanserade
direktritaren LDI 5s (Laser Direct Imaging). Produktserien LDI 5s tar affärsområdet högre upp i tillverkningskedjan inom elektronikindustrin. Det gör företaget
mindre känsligt för svängningar i försäljningen.
Konkurrensfördelarna med Micronic Mydata LDI 5s
är att kunderna får möjlighet att rita framtida generationers substrat med bibehållen produktivitet.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt
sysselsatt kapital.
Finansiell information
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av netto­omsättning.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med genomsnittligt
antal aktier.
FoU-kostnader
Kostnader hänförliga till forsknings- och
utvecklings­aktiviteter inklusive kostnader
för personal syssel­satta med forskning och
utveckling samt avskrivningar av ­tidigare
aktiverade utgifter för utveckling.
Årsstämma
Elektronisk utrustning
Micronic Mydatas plats i tillverkningskedjan
inom elektronikindustrin:
Montering
Ytmonteringsutrustning
Produkter
Ytmonteringsutrustning:
Elektroniska komponenter
Ordinarie årsstämma hålls måndagen den 23 april, 2012
kl 17.00 på Näsby Slott, Täby.
FoU-utgifter
Kassaflödespåverkande utgifter för
­forskning och utveckling.
Rätt att delta i årsstämman
Justerad rörelsemarginal
Rörelseresultat justerad för aktiverade utgifter för utveckling samt avskrivningar på
tidigare aktiverade ­utgifter för utveckling i
procent av netto­omsättning.
Aktieägare, som önskar delta i årsstämman, ska dels vara
införd i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB)
förda aktieboken den 17 april 2012, dels anmäla sin avsikt
att delta i årsstämman till bolaget senast den 18 april 2012.
Anmälan
U
Affärsområdet riktar sig till den del av marknaden för
­ytmonteringsutrustning där elektronik med ett högt förädlingsvärde produceras. Affärsområdet har över 4 000
maskiner installerade hos 2 000 kunder världen över.
Merparten finns i USA och Europa och består av många
mindre och medelstora företag främst inom branscher där
kunderna är beroende av flexibel utrustning som möjliggör snabba produktions­byten. Kunderna är både kontraktstillverkare inom ­elektronikindustrin och företag
som tillverkar egna produkter och finns inom bland annat
rymd-, flyg-, energi-, medicin-, dator- och telekomindustrin.
i två kategorier. Den ena är ­tillverkare som är underleve­
rantörer till elektroniktillverkare, exempelvis PKL och
Hoya och den andra är stora elektroniktillverkare med
egen fotomasktillverkning, som Intel, Samsung och LG.
Produktområde direktritare riktar sig mot marknaden för elektronisk kapsling som är en del av tillverknings­
kedjan för elektroniska produkter. Elektronisk kapsling
används för att ansluta och skydda halvledarchip.
Marknaden domineras av ett fåtal större tillverkare.
Delårsrapport januari – mars, 23 april.
Delårsrapport januari – juni, 12 juli.
Delårsrapport januari – september, 25 oktober.
Årsredovisningen finns tillgänglig på hemsidan
www.micronic-mydata.com från den 26 mars 2012, och
distribueras till samtliga aktieägare under vecka 13, 2012.
Alla finansiella rapporter och pressmeddelanden finns
tillgängliga på Micronic Mydatas hemsida. Det går även att
beställa och prenumerera på ekonomisk information och
pressmeddelanden via hemsidan.
MEN
Affärsområde Ytmontering
Avkastning på eget kapital
Årets resultat i procent av genom­snittligt
eget kapital.
Finansiell kalender 2012
Att skapa elektronikindustrins framtid
Micronic Mydata levererar kostnadseffektiva och nyskapande produktionslösningar
för tillverkning av elektronikprodukter. Världsledande företag använder utrustning
från Micronic Mydatas två affärsområden, ytmontering och mönsterritare.
Finansiell ordlista
Jet printing:
MY500
Pick and place:
MY100
Direktritare
Direktritare:
Elektronisk kapsling: LDI 5s
Anmälan kan göras per post till adress
Micronic Mydata AB (publ), Box 3141, 183 03 Täby.
Anmälan kan också göras på telefon 08-638 35 32
eller via e-post: [email protected].
I anmälan ska uppges namn, adress, telefonnummer,
person- eller organisationsnummer samt aktieinnehav.
Aktieägare, som har förvaltarregistrerade aktier, måste
för att äga rätt att delta i stämman, hos bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering i aktieboken hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare
måste underrätta förvaltaren i god tid före den 17 april
2012, då sådan registrering ska vara verkställd.
Kallelse
Material
Maskritare
Kallelse införs senast fyra veckor före års­stämman i
Svenska Dagbladet samt publiceras på Post- och Inrikes
Tidningars hemsida. Kallelsen finns även på
Micronic Mydatas hemsida www.micronic-mydata.com.
Maskritare:
Halvledare:
Sigma
Omega
Bildskärmar:
Prexision
LRS
Elektronisk kapsling: FPS
Tillverkningskedjan inom elektronikindustrin omfattar flera nivåer. Micronic Mydata vänder sig till samtliga nivåer i kedjan förutom rena
slutprodukter, det vill säga elektroniska konsumentprodukter som mobiltelefoner, datorer och TV-apparater.
Produktion: Micronic Mydata. Grafisk form: Addira
Illustrationer: Annette Asph, Mario Salutskij
Grafisk produktion: Gylling Produktion AB
Fotografer: Magnus Elgqvist, Johan Olsson m fl.
Tryck: TMG Sthlm, 2011. Miljömärkt trycksak, lic. nr. 341 376.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
73
Kassaflöde efter investeringar före
finansiering
Kassaflöde från den löpande verksamheten
inklusive förändring av rörelsekapital
minskat med ­investeringar.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minskat med likvida
medel.
P/E tal per aktie
Aktiekursen den 31 december dividerad
med ­resultat per aktie.
Resultat per aktie
Årets resultat dividerat med genomsnittligt
antal aktier.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av netto­omsättning.
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minus icke ränte­bärande
skulder och uppskjuten skatt.
Kapitalomsättningshastighet
Nettoomsättning dividerat med genom­
snittligt ­syssel­satt kapital.
Utspädningseffekt aktie
Vägt genomsnittligt antal aktier, vilket påverkas av under perioden nyemitterade aktier.
Kassaflöde per aktie
Årets kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Vinstmarginal
Resultat efter finansiella poster i procent av
netto­omsättning.
Kassaflöde från den löpande ­verksamheten
Resultat efter finansiella poster juste­rat för
ej kassa­flödespåverkande poster, betald
inkomstskatt samt ­förändring av rörelsekapital.
Förvaltarregistrerade aktier
Kassaflöde från investerings­verksamheten
Nettoinvesteringar i byggnader, maskiner,
­inventarier, aktiverade utgifter för utveckling samt finansiella anläggningstillgångar.
Teknisk ordlista
Innehåll
Lodpasta
Material som skapar elektrisk och mekanisk
förbindning mellan ett mönsterkort och
dess elektriska komponenter.
Bildskärmspanel
Panelen är den del av en elektronikprodukt
som genererar och visar bilden. Förutom
detta består produkten (TV, dator, mobiltelefon) normalt sett av många andra komponenter såsom högtalare, tangentbord,
halvledare, tillhörande mekanik etc.
Maskritare
Exponeringsutrustning som i första hand är
avsedd att användas för framställning av
fotomasker.
Direktritare
Exponeringsutrustning avsedd att direkt
rita på en komponent som i slutändan själv
ingår i en elektronikprodukt.
Mönsterritare
Mönsterritare är ett samlingsbegrepp för
maskritare och direktritare.
Nanometer, nm
1 miljarddels meter, 10–9 m, en miljondels
milli­meter.
Elektronisk kapsling
Tillverkningssteget som kapslar in ett
halvledar­­chip så att det skyddas och kan
anslutas till andra elektronikkomponenter i
elektronisk utrustning.
Plasmabildskärm (PDP)
PDP (Plasma Display Panel) En typ av platta bildskärmar som kan göras mycket stora
(40 – 80 tum diagonalt) och relativt tunna
(ca 80 mm).
Fotomask
Kan beskrivas som ett fotonegativ. ”Bilden”
på negativet ritas med Micronic Mydatas
system och över­förs genom en litografisk
process till kundens slutprodukt.
Fotomasken består av ett genomskinligt
substrat av glas eller kvarts som täckts med
ett tunt kromskikt och ovanpå detta ett
lager fotoresist. Fotoresist är ett ljuskänsligt
material som har den egenskapen att
material­et kan framkallas och tvättas bort
sedan det belysts. Efter ritning framkallas
fotoresisten och mönstret överförs till
kromskiktet med hjälp av etsning.
Pick and Place
Benämning för automatiserade maskiner
som plockar och monterar elektroniska
komponenter på kretskort.
G6 till G8-fabriker (G=generation)
För att öka effektiviteten är tendensen att
bildskärmstillverkare utgår från större och
större substrat vid paneltillverkningen. Den
mest moderna generationen är G10 i vilken
substraten är cirka 3x3 meter stora.
Halvledarchip/halvledarkrets/
halvledarkomponent
En elektronikkomponent, som innehåller
mer än ett kretselement. Flera halvledarchip tillverkas från en kiselskiva. Exempel
är minneskretsar, processorer och förstärkare.
Jet Printing
En teknologi för att beröringsfritt applicera
lodpasta på kretskortets kontaktytor.
LCD
LCD (Liquid Crystal Display), den vanligaste
tekniken för platta bildskärmar. LCD-bildskärmar baseras på flytande kristallteknik, en
elektrisk aktiv vätska som används i den vanligaste typen av platta skärmar. Det finns två
huvudteknologier: passiva (PM-LCD eller
TN/STN LCD) och aktiva (TFT-LCD).
LED
Light Emitting Diodes, så kallade LED:ar
används som ljuskälla i de tunnaste TFTLCD bildskärmarna.
PoP
PoP (Package on Package) är en teknologi
för att öka kretskortets packningstäthet
där elektroniska komponenter staplas på
varandra, exempelvis kan en minneskrets
monteras direkt ovanpå en processor.
Substrat för elektronisk kapsling
Ett mikrokretskort som används som
adapter mellan ett halvledarchip och ett
kretskort/moderkort. Syftet är att knyta
ihop halvledarchipets täta kontaktpunkter med kretskortens mer glesa kontaktpunker. Substratet är ofta tillverkat av ett
organiskt material som liknar plastfilm.
SLM
SLM (Spatial Light Modulator) är en teknik
som bygger på ett mikrochip med ett antal
mikro­skop­iska speglar som kan styras
individuellt.
Pushing the limits
Huvudkontor
Micronic Mydata AB
Nytorpsvägen 9
Box 3141
183 03 Täby
Sverige
Tel: +46 8 638 52 00
Fax: +46 8 638 52 90
www.micronic-mydata.com
Kina
Micronic Mydata (Shanghai) Co., Ltd.
Unit 101, K Block
Lane 168, Da Duhe Road
Putuo District, 200062
Shanghai
Kina
Tel: +86 21 3252 3785/86
Fax: +86 21 3252 3780
Sydkorea
Micronic Laser Systems Korea Co., Ltd.
3rd Floor Jung-San
Bldg. 1026-8
Sanbon-Dong, Gunpo-Si
Gyeonggi-Do, 435-040
Sydkorea
Tel: +82 31 387 5111
Fax: +82 31 388 0087
Frankrike
MYDATA automation S.A.S
13 Rue de Norvège BP122
91944 Courtaboeuf Cedex
Frankrike
Tel: +33 1 69 59 24 34
Fax: +33 1 69 28 71 00
Singapore
MYDATA Asia Pte Ltd.
5, Pereira Road, #01-01
Asiawide Industrial Building
Singapore 368 025
Tel: +65 6281 7997
Fax: +65 6281 7667
Taiwan R.O.C.
Micronic Laser Systems Far East Co., Ltd.
Second Floor, #18 Pu-Ding Road
Der-An building, Hsin-Chu, 300
Taiwan R.O.C.
Tel: +886 3 564 6656
Fax:+886 3 564 6664
Japan
Micronic Mydata Japan K.K.
Mitsugi-Kotobukicho Bldg.
1-1-3 Kotobuki-cho, Fuchu-shi
Tokyo 183-0056
Japan
Tel: +81 42 354 1320
Fax:+81 42 354 1321
Storbritannien
MYDATA automation Ltd.
Unit 2, Concept Park
Innovation Close
Poole, Dorset, BH12 4PQ
England
Tel: +44 1 202 723 585
Fax: +44 1 202 723 269
Tyskland
MYDATA Royonic GmbH
Wächterhofstrasse 50
85635 Höhenkirchen
Tyskland
Tel: +49 8102 749090
Fax: +49 8102 749098
Benelux
MYDATA automation B.V.
Flightforum 880
5657 DV Eindhoven
Nederländerna
Tel: +31 402 62 06 67
Fax: +31 402 62 06 68
USA
MYDATA automation, Inc.
320 Newburyport Turnpike
Rowley, MA 01969
USA
Tel: +1 978 948-6919
Fax: +1 978 948-6915
Micronic Laser Systems Inc.
1922 Zanker Road
San Jose, CA 95112
USA
Tel: +1 408 392 2260
Fax: +1 408 392 2261
MICRONIC MYDATA ÅRSREDOVISNING 2011
AMOLED
AMOLED (Active-Matrix, Organic Light-­
Emitting Diode) är uppbyggt på ett
TFT(Thin Film Transistor) bakplan.
Micronic Mydata
ÅRSREDOVISNING 2011
Koncernens verksamhet
Finansiella rapporter
1
2
4
8
10
14
18
20
22
24
28 32
33
34
36
73
Flik
38
40
43
43
44
46
47
48
48
49
49
50
51
72
72
2011 i korthet
VD summerar
Strategisk inriktning
Micronic Mydata bidrar till att
förenkla vardag
Affärsområde ytmontering
Affärsområde mönsterritare
Lansering av produktserien LDI 5s
Koncernens eftermarknad
Utveckling för tillväxt
Global och hållbar verksamhet
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisor
Ledningsgrupp
Aktien
Finansiell flerårsöversikt
Övrig information
Finansiell och teknisk ordlista
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens resultaträkningar och
rapporter över totalresultat
Rapporter över koncernens kassaflöden
Kommentarer till koncernens räkningar
Rapporter över finansiell ställning för
koncernen
Sammandrag avseende förändringar i
koncernens eget kapital
Moderbolagets resultaträkningar och
rapporter över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Moderbolagets balansräkningar
Kommentarer till moderbolagets räkningar
Sammandrag avseende förändringar i
moderbolagets eget kapital
Tilläggsupplysningar och noter
Revisionsberättelse
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
För information och förklaringar hänvisas till ordlistorna
längst bak i årsredovisningen samt till företagets hemsida
www.micronic-mydata.com
TFT-LCD
TFT-LCD, en aktiv LCD-bildskärm, som
ger bättre bildkvalitet och snabbare
respons än en passiv LCD-skärm. Den
normala tekniken i platta datormonitorer,
bärbara datorer och LCD-TV. TFT-LCD
blir även allt vanligare i mobiltelefoner.
De aktiva LCD-bildskärmarna har en tunnfilmstransistor (TFT, Thin Film Transistor) i
varje pixel.
Ytmontering
Den idag dominerande teknologin inom
elektronikproduktion där komponenterna
monteras direkt på kretskortets yta istället
för att som tidigare hålmonteras.
Bilden på omslaget visar ett substrat med halvledarchip.
­Substratet kopplar ihop halvledarchipen med kretskortet.
Halvledarchip kan sitta i till exempel datorer, surfplattor eller
smarta telefoner. Ett flertal av de system som Micronic Mydatas
båda affärsområden erbjuder, kan användas för att tillverka
substrat och halvledarchip samt för att montera chipen.
Finansiell kalender
och årsstämma
Koncernens bolag
Försäljning & service
Marknadsposition
Affärsområdet har en marknadsledande position inom
segmentet för flexibel elektronikproduktion. Konkurrensfördelarna består av en kombination av hög kvalitet, nyskapande produktionsteknik och flexibilitet.
Affärsområde Mönsterritare
Affärsområdet mönsterritare är uppdelat i två produktområden; maskritare och direktritare.
Produktområde maskritare riktar sig mot bildskärms- och halvledarmarknaden med dygnet-runt
produktion som kräver hög noggrannhet och kvalitet.
All försäljning går på export. Det finns ett 10-tal större
kunder runt om i världen. Majoriteten av försäljningen
sker i Asien. Kunderna tillverkar fotomasker och delas in
Marknadsposition
Företaget är marknadsledare inom maskritare för bildskärmar. Systemen är industristandard. Konkurrensfördelarna är ett stort tekniskt försprång samt en stark
patentportfölj. På halvledarmarknaden är företaget en
etablerad leverantör som erbjuder maskritare för kostnadseffektiv volymproduktion av fotomasker. Ytterligare
ett tillämpningsområde för maskritare är elektronisk
kapsling där företaget har en ledande ställning.
Nya krav inom elektronisk kapsling driver fram ett
teknikskifte. Detta ger företaget möjlighet att adressera
en ny växande marknad med den nyligen lanserade
direktritaren LDI 5s (Laser Direct Imaging). Produktserien LDI 5s tar affärsområdet högre upp i tillverkningskedjan inom elektronikindustrin. Det gör företaget
mindre känsligt för svängningar i försäljningen.
Konkurrensfördelarna med Micronic Mydata LDI 5s
är att kunderna får möjlighet att rita framtida generationers substrat med bibehållen produktivitet.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt
sysselsatt kapital.
Finansiell information
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av netto­omsättning.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med genomsnittligt
antal aktier.
FoU-kostnader
Kostnader hänförliga till forsknings- och
utvecklings­aktiviteter inklusive kostnader
för personal syssel­satta med forskning och
utveckling samt avskrivningar av ­tidigare
aktiverade utgifter för utveckling.
Årsstämma
Elektronisk utrustning
Micronic Mydatas plats i tillverkningskedjan
inom elektronikindustrin:
Montering
Ytmonteringsutrustning
Produkter
Ytmonteringsutrustning:
Elektroniska komponenter
Ordinarie årsstämma hålls måndagen den 23 april, 2012
kl 17.00 på Näsby Slott, Täby.
FoU-utgifter
Kassaflödespåverkande utgifter för
­forskning och utveckling.
Rätt att delta i årsstämman
Justerad rörelsemarginal
Rörelseresultat justerad för aktiverade utgifter för utveckling samt avskrivningar på
tidigare aktiverade ­utgifter för utveckling i
procent av netto­omsättning.
Aktieägare, som önskar delta i årsstämman, ska dels vara
införd i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB)
förda aktieboken den 17 april 2012, dels anmäla sin avsikt
att delta i årsstämman till bolaget senast den 18 april 2012.
Anmälan
U
Affärsområdet riktar sig till den del av marknaden för
­ytmonteringsutrustning där elektronik med ett högt förädlingsvärde produceras. Affärsområdet har över 4 000
maskiner installerade hos 2 000 kunder världen över.
Merparten finns i USA och Europa och består av många
mindre och medelstora företag främst inom branscher där
kunderna är beroende av flexibel utrustning som möjliggör snabba produktions­byten. Kunderna är både kontraktstillverkare inom ­elektronikindustrin och företag
som tillverkar egna produkter och finns inom bland annat
rymd-, flyg-, energi-, medicin-, dator- och telekomindustrin.
i två kategorier. Den ena är ­tillverkare som är underleve­
rantörer till elektroniktillverkare, exempelvis PKL och
Hoya och den andra är stora elektroniktillverkare med
egen fotomasktillverkning, som Intel, Samsung och LG.
Produktområde direktritare riktar sig mot marknaden för elektronisk kapsling som är en del av tillverknings­
kedjan för elektroniska produkter. Elektronisk kapsling
används för att ansluta och skydda halvledarchip.
Marknaden domineras av ett fåtal större tillverkare.
Delårsrapport januari – mars, 23 april.
Delårsrapport januari – juni, 12 juli.
Delårsrapport januari – september, 25 oktober.
Årsredovisningen finns tillgänglig på hemsidan
www.micronic-mydata.com från den 26 mars 2012, och
distribueras till samtliga aktieägare under vecka 13, 2012.
Alla finansiella rapporter och pressmeddelanden finns
tillgängliga på Micronic Mydatas hemsida. Det går även att
beställa och prenumerera på ekonomisk information och
pressmeddelanden via hemsidan.
MEN
Affärsområde Ytmontering
Avkastning på eget kapital
Årets resultat i procent av genom­snittligt
eget kapital.
Finansiell kalender 2012
Att skapa elektronikindustrins framtid
Micronic Mydata levererar kostnadseffektiva och nyskapande produktionslösningar
för tillverkning av elektronikprodukter. Världsledande företag använder utrustning
från Micronic Mydatas två affärsområden, ytmontering och mönsterritare.
Finansiell ordlista
Jet printing:
MY500
Pick and place:
MY100
Direktritare
Direktritare:
Elektronisk kapsling: LDI 5s
Anmälan kan göras per post till adress
Micronic Mydata AB (publ), Box 3141, 183 03 Täby.
Anmälan kan också göras på telefon 08-638 35 32
eller via e-post: [email protected].
I anmälan ska uppges namn, adress, telefonnummer,
person- eller organisationsnummer samt aktieinnehav.
Aktieägare, som har förvaltarregistrerade aktier, måste
för att äga rätt att delta i stämman, hos bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering i aktieboken hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare
måste underrätta förvaltaren i god tid före den 17 april
2012, då sådan registrering ska vara verkställd.
Kallelse
Material
Maskritare
Kallelse införs senast fyra veckor före års­stämman i
Svenska Dagbladet samt publiceras på Post- och Inrikes
Tidningars hemsida. Kallelsen finns även på
Micronic Mydatas hemsida www.micronic-mydata.com.
Maskritare:
Halvledare:
Sigma
Omega
Bildskärmar:
Prexision
LRS
Elektronisk kapsling: FPS
Tillverkningskedjan inom elektronikindustrin omfattar flera nivåer. Micronic Mydata vänder sig till samtliga nivåer i kedjan förutom rena
slutprodukter, det vill säga elektroniska konsumentprodukter som mobiltelefoner, datorer och TV-apparater.
Produktion: Micronic Mydata. Grafisk form: Addira
Illustrationer: Annette Asph, Mario Salutskij
Grafisk produktion: Gylling Produktion AB
Fotografer: Magnus Elgqvist, Johan Olsson m fl.
Tryck: TMG Sthlm, 2011. Miljömärkt trycksak, lic. nr. 341 376.
MICRONIC MYDATA
ÅRSREDOVISNING 2011
73
Kassaflöde efter investeringar före
finansiering
Kassaflöde från den löpande verksamheten
inklusive förändring av rörelsekapital
minskat med ­investeringar.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minskat med likvida
medel.
P/E tal per aktie
Aktiekursen den 31 december dividerad
med ­resultat per aktie.
Resultat per aktie
Årets resultat dividerat med genomsnittligt
antal aktier.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av netto­omsättning.
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minus icke ränte­bärande
skulder och uppskjuten skatt.
Kapitalomsättningshastighet
Nettoomsättning dividerat med genom­
snittligt ­syssel­satt kapital.
Utspädningseffekt aktie
Vägt genomsnittligt antal aktier, vilket påverkas av under perioden nyemitterade aktier.
Kassaflöde per aktie
Årets kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Vinstmarginal
Resultat efter finansiella poster i procent av
netto­omsättning.
Kassaflöde från den löpande ­verksamheten
Resultat efter finansiella poster juste­rat för
ej kassa­flödespåverkande poster, betald
inkomstskatt samt ­förändring av rörelsekapital.
Förvaltarregistrerade aktier
Kassaflöde från investerings­verksamheten
Nettoinvesteringar i byggnader, maskiner,
­inventarier, aktiverade utgifter för utveckling samt finansiella anläggningstillgångar.
Teknisk ordlista
Innehåll
Lodpasta
Material som skapar elektrisk och mekanisk
förbindning mellan ett mönsterkort och
dess elektriska komponenter.
Bildskärmspanel
Panelen är den del av en elektronikprodukt
som genererar och visar bilden. Förutom
detta består produkten (TV, dator, mobiltelefon) normalt sett av många andra komponenter såsom högtalare, tangentbord,
halvledare, tillhörande mekanik etc.
Maskritare
Exponeringsutrustning som i första hand är
avsedd att användas för framställning av
fotomasker.
Direktritare
Exponeringsutrustning avsedd att direkt
rita på en komponent som i slutändan själv
ingår i en elektronikprodukt.
Mönsterritare
Mönsterritare är ett samlingsbegrepp för
maskritare och direktritare.
Nanometer, nm
1 miljarddels meter, 10–9 m, en miljondels
milli­meter.
Elektronisk kapsling
Tillverkningssteget som kapslar in ett
halvledar­­chip så att det skyddas och kan
anslutas till andra elektronikkomponenter i
elektronisk utrustning.
Plasmabildskärm (PDP)
PDP (Plasma Display Panel) En typ av platta bildskärmar som kan göras mycket stora
(40 – 80 tum diagonalt) och relativt tunna
(ca 80 mm).
Fotomask
Kan beskrivas som ett fotonegativ. ”Bilden”
på negativet ritas med Micronic Mydatas
system och över­förs genom en litografisk
process till kundens slutprodukt.
Fotomasken består av ett genomskinligt
substrat av glas eller kvarts som täckts med
ett tunt kromskikt och ovanpå detta ett
lager fotoresist. Fotoresist är ett ljuskänsligt
material som har den egenskapen att
material­et kan framkallas och tvättas bort
sedan det belysts. Efter ritning framkallas
fotoresisten och mönstret överförs till
kromskiktet med hjälp av etsning.
Pick and Place
Benämning för automatiserade maskiner
som plockar och monterar elektroniska
komponenter på kretskort.
G6 till G8-fabriker (G=generation)
För att öka effektiviteten är tendensen att
bildskärmstillverkare utgår från större och
större substrat vid paneltillverkningen. Den
mest moderna generationen är G10 i vilken
substraten är cirka 3x3 meter stora.
Halvledarchip/halvledarkrets/
halvledarkomponent
En elektronikkomponent, som innehåller
mer än ett kretselement. Flera halvledarchip tillverkas från en kiselskiva. Exempel
är minneskretsar, processorer och förstärkare.
Jet Printing
En teknologi för att beröringsfritt applicera
lodpasta på kretskortets kontaktytor.
LCD
LCD (Liquid Crystal Display), den vanligaste
tekniken för platta bildskärmar. LCD-bildskärmar baseras på flytande kristallteknik, en
elektrisk aktiv vätska som används i den vanligaste typen av platta skärmar. Det finns två
huvudteknologier: passiva (PM-LCD eller
TN/STN LCD) och aktiva (TFT-LCD).
LED
Light Emitting Diodes, så kallade LED:ar
används som ljuskälla i de tunnaste TFTLCD bildskärmarna.
PoP
PoP (Package on Package) är en teknologi
för att öka kretskortets packningstäthet
där elektroniska komponenter staplas på
varandra, exempelvis kan en minneskrets
monteras direkt ovanpå en processor.
Substrat för elektronisk kapsling
Ett mikrokretskort som används som
adapter mellan ett halvledarchip och ett
kretskort/moderkort. Syftet är att knyta
ihop halvledarchipets täta kontaktpunkter med kretskortens mer glesa kontaktpunker. Substratet är ofta tillverkat av ett
organiskt material som liknar plastfilm.
SLM
SLM (Spatial Light Modulator) är en teknik
som bygger på ett mikrochip med ett antal
mikro­skop­iska speglar som kan styras
individuellt.
Pushing the limits
Huvudkontor
Micronic Mydata AB
Nytorpsvägen 9
Box 3141
183 03 Täby
Sverige
Tel: +46 8 638 52 00
Fax: +46 8 638 52 90
www.micronic-mydata.com
Kina
Micronic Mydata (Shanghai) Co., Ltd.
Unit 101, K Block
Lane 168, Da Duhe Road
Putuo District, 200062
Shanghai
Kina
Tel: +86 21 3252 3785/86
Fax: +86 21 3252 3780
Sydkorea
Micronic Laser Systems Korea Co., Ltd.
3rd Floor Jung-San
Bldg. 1026-8
Sanbon-Dong, Gunpo-Si
Gyeonggi-Do, 435-040
Sydkorea
Tel: +82 31 387 5111
Fax: +82 31 388 0087
Frankrike
MYDATA automation S.A.S
13 Rue de Norvège BP122
91944 Courtaboeuf Cedex
Frankrike
Tel: +33 1 69 59 24 34
Fax: +33 1 69 28 71 00
Singapore
MYDATA Asia Pte Ltd.
5, Pereira Road, #01-01
Asiawide Industrial Building
Singapore 368 025
Tel: +65 6281 7997
Fax: +65 6281 7667
Taiwan R.O.C.
Micronic Laser Systems Far East Co., Ltd.
Second Floor, #18 Pu-Ding Road
Der-An building, Hsin-Chu, 300
Taiwan R.O.C.
Tel: +886 3 564 6656
Fax:+886 3 564 6664
Japan
Micronic Mydata Japan K.K.
Mitsugi-Kotobukicho Bldg.
1-1-3 Kotobuki-cho, Fuchu-shi
Tokyo 183-0056
Japan
Tel: +81 42 354 1320
Fax:+81 42 354 1321
Storbritannien
MYDATA automation Ltd.
Unit 2, Concept Park
Innovation Close
Poole, Dorset, BH12 4PQ
England
Tel: +44 1 202 723 585
Fax: +44 1 202 723 269
Tyskland
MYDATA Royonic GmbH
Wächterhofstrasse 50
85635 Höhenkirchen
Tyskland
Tel: +49 8102 749090
Fax: +49 8102 749098
Benelux
MYDATA automation B.V.
Flightforum 880
5657 DV Eindhoven
Nederländerna
Tel: +31 402 62 06 67
Fax: +31 402 62 06 68
USA
MYDATA automation, Inc.
320 Newburyport Turnpike
Rowley, MA 01969
USA
Tel: +1 978 948-6919
Fax: +1 978 948-6915
Micronic Laser Systems Inc.
1922 Zanker Road
San Jose, CA 95112
USA
Tel: +1 408 392 2260
Fax: +1 408 392 2261
MICRONIC MYDATA ÅRSREDOVISNING 2011
AMOLED
AMOLED (Active-Matrix, Organic Light-­
Emitting Diode) är uppbyggt på ett
TFT(Thin Film Transistor) bakplan.
Micronic Mydata
ÅRSREDOVISNING 2011
Koncernens verksamhet
Finansiella rapporter
1
2
4
8
10
14
18
20
22
24
28 32
33
34
36
73
Flik
38
40
43
43
44
46
47
48
48
49
49
50
51
72
72
2011 i korthet
VD summerar
Strategisk inriktning
Micronic Mydata bidrar till att
förenkla vardag
Affärsområde ytmontering
Affärsområde mönsterritare
Lansering av produktserien LDI 5s
Koncernens eftermarknad
Utveckling för tillväxt
Global och hållbar verksamhet
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisor
Ledningsgrupp
Aktien
Finansiell flerårsöversikt
Övrig information
Finansiell och teknisk ordlista
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens resultaträkningar och
rapporter över totalresultat
Rapporter över koncernens kassaflöden
Kommentarer till koncernens räkningar
Rapporter över finansiell ställning för
koncernen
Sammandrag avseende förändringar i
koncernens eget kapital
Moderbolagets resultaträkningar och
rapporter över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalyser
Moderbolagets balansräkningar
Kommentarer till moderbolagets räkningar
Sammandrag avseende förändringar i
moderbolagets eget kapital
Tilläggsupplysningar och noter
Revisionsberättelse
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
För information och förklaringar hänvisas till ordlistorna
längst bak i årsredovisningen samt till företagets hemsida
www.micronic-mydata.com
TFT-LCD
TFT-LCD, en aktiv LCD-bildskärm, som
ger bättre bildkvalitet och snabbare
respons än en passiv LCD-skärm. Den
normala tekniken i platta datormonitorer,
bärbara datorer och LCD-TV. TFT-LCD
blir även allt vanligare i mobiltelefoner.
De aktiva LCD-bildskärmarna har en tunnfilmstransistor (TFT, Thin Film Transistor) i
varje pixel.
Ytmontering
Den idag dominerande teknologin inom
elektronikproduktion där komponenterna
monteras direkt på kretskortets yta istället
för att som tidigare hålmonteras.
Bilden på omslaget visar ett substrat med halvledarchip.
­Substratet kopplar ihop halvledarchipen med kretskortet.
Halvledarchip kan sitta i till exempel datorer, surfplattor eller
smarta telefoner. Ett flertal av de system som Micronic Mydatas
båda affärsområden erbjuder, kan användas för att tillverka
substrat och halvledarchip samt för att montera chipen.