Transcript Styrelse - Falköpings Mejeri

Årsredovisning
2013-2014
Falköpings Mejeri ekonomisk förening
Org.nr. 767800-0238
Föreningsstämma
Ordinarie föreningsstämma hålls i Folkets Park, Falköping, torsdagen den 4 december 2014 kl. 10.00
Föreningen bjuder på lunch.
Dagordning
• Ärenden som enligt Falköpings Mejeris stadgar
skall förekomma på ordinarie föreningsstämma.
• Utdelning av diplom till mjölkproducenter som erhållit utmärkelser från vår branschorganisation ”
LRF Mjölk ”
Ränteutdelning på medlemsinsatser
Styrelsen föreslår att utbetala 4 % i ränta på innestående medlemsinsatser per 30/6 2014.
Innehåll
Föreningsstämma............................................... 1
Målsättning....................................................... 2
Året som gick.................................................... 3
VD kommentarer................................................ 4
Ordförande kommentarer.................................... 4
Marknad........................................................... 8
Produktion......................................................... 9
Miljö o kvalitet................................................. 10
Ägare............................................................. 11
Personal.......................................................... 11
Förvaltningsberättelse....................................... 12
Femårsöversikt................................................. 13
Resultaträkning................................................ 14
Balansräkning.................................................. 15
Kassaflödesanalys............................................ 18
Noter............................................................. 21
Revisionsberättelse........................................... 30
Styrelse och revisorer........................................ 32
Ledande befattningshavare................................ 34
Utmärkelser till mjölkproducenter........................ 35
Adresser......................................................... 36
1
Ägande
Falköpings Mejeri ek. för. ägs av 201 lantbrukare varav 151 är aktiva mjölkproducenter.
I koncernen ingår helägda dotterbolagen Grådö Mejeri AB, Västgöta Lagerterminal AB och AB Västgöta Mjölkförädling.
Värderingar
Falköpings Mejeri verkar för bästa avsättning av
ägarnas mjölkproduktion. Konkurrens är bra för kunder, konsumenter och företag.
Medarbetare som får ta ansvar gör ett bättre arbete.
Mål
Att skapa bästa möjliga avräkningspris till medlemmarna samt att verka för nöjda affärspartners, konsumenter och medarbetare.
2
Affärsidé
Falköpings Mejeris affärsidé är att producera och
marknadsföra livsmedelsprodukter i första hand i
Sverige.
Att allt vårt arbete skall ske med hänsyn till en bra
miljö.
Året som gick
• Förvärv av Grådö Mejeri AB och ett markområde
på 8 400 m2 i anslutning till Falköpings Mejeri.
• Bra resultat uppgående till 18 mkr i koncernen tack
vare rationaliseringar och bra resultat i dotterbolagen.
• Högsta invägning någonsin av mjölk till koncernen
på 159 mkg varav från egna mjölkleverantörer
122 mkg. Grådö Mejeris invägning under 6 månader uppgick till 24 mkg.
• Ökad produktion av handelns egna varumärken.
Koncernen
Året kortfattat i siffror
201/14
2012/13
Omsättning
Mkr
849
712
Årets resultat
Mkr
18
12
Investeringar
Mkr
52*
9
Eget kapital
Mkr
147
130
Antal anställda i Falköping
St
66
64
Antal aktiva medlemmar
St
151
157
Antal mjölkleverantörer till Grådö
St
39
Antal anställda Grådö
St
38
* varav förvärv av aktier i Grådö Mejeri AB ingår med 30 mkr.
I koncernens resultaträkning ingår ej Grådö Mejeri AB då förvärvet av aktierna skedde 30 juni 2014, däremot
ingår Grådö Mejeri AB i koncernens balansräkning.
3
VD Kommentarer
Marknadsutveckling
Vi har under året förvärvat Grådö Mejeri som inneburit att vi har en position som Sveriges största mejeri
med ägare enbart i Sverige samt med två produktionsanläggningar som logistiskt täcker en stor del
av Sverige. Vi kommer att ha möjlighet att rationalisera vår produktion både i Falköping och Grådö och
dessutom leverera våra produkter till en stor del av
Mälarregionen.
Handelns egna varumärken inom färskvaror och ost
ökar och uppgår idag till ca 35 % av all vår försäljning, beroende på att all produktion i Grådö har
varit inriktad på EMV artiklar.
Falköpings Mejeris mål är att ha en kombination av
handelns egna varumärken och en egen lokal profil i
västra Sverige och i Mälarregionen.
Det är en positiv utveckling av svenskproducerade
varor i butikerna, då de flesta handelskedjor valt
svenska råvaror i sina egna varumärken.
Vi har en bra utveckling på industrimarknaden med
stabila priser under året. Färre svenska aktörer har
4
inneburit något minskad konkurrens om kunderna.
Försäljningen av mjölkpulver har ökat med 35 % och
den största delen går på export.
Ostförsäljningen går bra med etablering av nya
ostsorter på nya marknader. Vi har under året haft
en mycket hög kvalité på all vår ost och har satsat
ytterligare på att stärka vårt sortiment av lagrade
ostar. En kraftig ökning har skett av handelns egna
varumärken. Våra varianter av varumärket Biskop
har ökat och vi kommer att satsa en hel del på att
ytterligare öka konsumentens kännedom om våra varumärkesostar.
Investeringar
Vår största investering är köpet av Grådö Mejeri som
kommer att ge oss större möjligheter att expandera
och rationalisera vår produktion. Vi har även förvärvat en grannfastighet i Falköping på 8 400 m2.
Lantmännens silotorn kommer att rivas efter hösten
vintern 2014 och möjliggöra framtida expansion i
Falköping.
Under året har dessutom installerats en ny förpackningsmaskin i Falköping för produktion av färskvaror.
Totala investeringarna uppgår till 52 mkr, inklusive
köpet av aktierna i Grådö Mejeri AB.
Vårt mål med investering i grannfastighet i Falköping samt investering i Grådö
Mejeri
När Lantmännen informerade oss om att man ville
sälja grannfastigheten med silotorn samt Granngårdens verksamhet, tyckte vi det var en bra möjlighet
till expansion. Granngården flyttar ur sina lokaler
den 31/5 2015. Våra planer är en nybyggnation
av tankbilshall under 2015 och vi får då möjlighet till
att utöka våra produktionslokaler. Falköpings Kommun har inlett ett planarbete för att lösa infarter och
övertagande av gatumark, allt beräknas vara klart
under våren/sommaren 2015.
Vårt förvärv av Grådö Mejeri blev naturligt då vi under två år samarbetat med Coop. Planerna med förvärvet är att öka försäljning av produkter till alla han-
delskedjor och dessutom introducera färsk Grådö
mjölk i närområdet. Vi kommer att rationalisera produktionen, administrationen, varuflödet, mjölkflödet
samt starta tillverkning av ett antal nya produkter.
Vi kommer att fullfölja de avtal som finns med mjölkleverantörerna i Grådö regionen.
Framtida strategier
För att lyckas måste man ha bra personal, hög kvalité på sina produkter, hög servicenivå samt låga
kostnader. Framtiden kommer att innehålla ökad
satsning på produktutveckling men hela tiden fokus
på att skapa bästa möjliga avräkningspris.
Falköping i oktober 2014
VD Thomas Andersson
5
Ordförande kommenterer
Mjölkproduktion har återigen utsatts för kraftiga
marknadssvängningar. Vi får hela tiden lära oss hur
marknaden snabbt kan förändra förutsättningarna
för mjölkproduktionen. Tillverkning av mjölkprodukter flyttas då från olönsam marknad till en mer lönsam marknad med resultat att konkurens ökar på
produkterna.
Importstoppet i vissa länder underlättar inte placeringen av mjölkprodukter.
Man måste hela tiden ha starka relationer med sina
kunder, vara flexibel, lyhörd och förändringsbenägen med såväl kunder som leverantörer. I dagens
samhälle är goda relationer och stabila vänner lika
viktigt som att leverera en vara.
För Falköpings Mejeri har året bjudit på stora utmaningar genom förvärvet av Grådö Mejeri. Vi har
flyttat fram vår position på den svenska mejerimarknaden och är idag en leverantör som kan leverera i
hela Sverige. Vi kommer att utveckla sortimentet på
6
våra anläggningar och på sikt kommer vi att bli en
mer komplett leverantör av mejeriprodukter.
I framtiden kommer rörelserna på leverantörsmjölk
att bli större. Därför är det viktigt att vi kan expandera och vara en stark helsvensk partner för våra
kunder. För att mjölkproduktionen ska kunna fortsätta
att utvecklas i vårt område måste man kunna betala
ett bra avräkningspris till våra ägare.
Falköping i oktober 2014
Ordförande Ulf Claesson
7
Marknad
Industrimarknad
Försäljning till industrikunder sker i form av ost, mjölk
och grädde. Lönsamheten har varit mycket bra tack
vare höga världsmarknadspriser. De flesta kunder
har hela tiden möjlighet att köpa en hel del av produkterna utanför Sverige, det har inneburit en kraftig
press på ostpriserna i slutet av bokföringsåret.
Färskvaror
Under året har andelen av handelns egna varumärken ökat och kommer att fortsätta öka de närmsta
åren. Våra egna märken av Falköping och Grådö
kommer att säljas i ett närområde där konsumenten
känner ett lokalt behov och en lokal trygghet för
färskvarorna. Vi ser också en möjlighet att utöka sortimentet av produkter med längre hållbarhet samt ett
bredare sortiment av yoghurt.
8
Ostmarknaden
Vi har lyckats bra på marknaden med lagrad ost och
fått in våra ostar över hela Sverige via dagligvaruhandelns distribution.
Vi har under våren mötts av ökad konkurrens med ett
stort utbud av lagrade ostar till lågt pris. Vi hoppas
att med bra kvalité och ett brett utbud av ost kunna
stärka vår position på marknaden.
Mjölkpulvermarknaden
Vi har under året sålt mjölkpulver för 125 mkr. Den
största andelen har gått på export en mindre andel
säljs på svenska marknaden.
Produktion
Mjölkpulver
Vi har nu två produktionsanläggningar med möjlighet att tillverka ett brett sortiment av färskvaror. Vi
har en hög standard på förpackningsmaskiner och
utrustning i Falköping. I Grådö fungerar produktionen mycket bra, dock är inte förpackningsmaskiner och rullvagnsfyllare i modernaste skick. Under
2014/2015 kommer vi att modernisera utrustningen
för att få högsta kvalité på produkterna och en rationell anläggning.
Ostproduktionen har fungerat utmärkt med mycket
hög kvalité på vår ost och vi har dessutom låga tillverkningskostnader.
Produktionen av mjölkpulver har gått i femskift under
våren, då vi även köpt skummjölk av andra mejeriföreningar. Tack vare hög produktion och låga kapitalkostnader har vi haft bra lönsamhet.
9
Miljö och kvalitet
Miljö
Vi eftersträvar att minska vår belastning på miljön
genom att ha översyn av våra mål och nyckeltal gällande bland annat produktsvinn, avfall, vattenförbrukning, elförbrukning, transporter, kemikalieanvändning samt optimering av temperaturhantering.
Vi har god källsortering på samtliga avdelningar och
den del av produkterna som oundvikligt blir avfall
återgår i kretsloppet i form av djurfoder i första hand
eller som biogasmaterial i andra hand. Vi strävar efter att minska transporternas påverkan på miljön och
har en aktiv dialog med våra transportörer samt har
en aktiv optimering av transporter.
Kvalitet
Kvalitet är ett nyckelord för Falköpings Mejeri. Vi har
ett levande kvalitetsledningssystem som ständigt uppdateras och förbättras vilket utgör en grund för säkra
produkter med god kvalitet.
10
Vi har varit certifierade enligt BRC Global Standard
– Food sedan 2007. Vi ställer krav på att samtliga
leverantörer skall lämna kvalitetsgarantier för sina
produkter för att kunna säkerställa kvaliteten på våra
slutprodukter. Vi har kvalitetsmål för samtliga produktgrupper som vi arbetar aktivt med att följa upp. Kvalitetsmålen täcker in allt ifrån reklamationer, mikrobiella avvikelser till referensbedömningar på ost och
vattenhalter på skummjölkspulver.
Vi har ett eget laboratorium som dagligen utför mikrobiella, kemiska och sensoriska analyser vilket är en
mycket viktig del i uppföljningsarbetet. Det är mycket
viktigt att snabbt kunna spåra samtliga ingående ingredienser och förpackningsmaterial vid ett eventuellt
produktfel.
Våra kunder ställer många krav på oss som leverantörer, de gör återkommande audits för uppföljning och
har kontinuerlig kontakt med kvalitetsavdelningen.
Ägare
Personal
Den 30 juni 2014 hade vi 151 mjölkleverantörer.
Vi har alla våra mjölkproducenter inom 7 mil från
Falköpings Mejeri, vilket betyder låga transportkostnader och en närhet till samtliga ägare.
Mjölken på Grådö Mejeri köps in på kontrakt från 39
mjölkleverantörer i närområdet.
Våra mjölkleverantörer är certifierade enligt Svenskt
Sigill
Under senaste åren har vi investerat en hel del i rationell tillverkning och fått en bra arbetsmiljö.
Personalen har visat stort ansvar för att allt skall fungera på bästa sätt.
11
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Falköpings
Mejeri ekonomisk förening, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret
1 juli 2013 till 30 juni 2014.
Allmänt om verksamheten
Falköpings Mejeri är en ekonomisk förening som ägs
av mjölkproducenter i Västra Götaland. Den största
delen av koncernens verksamhet finns i moderföretaget.
Produktionen sker i Falköping och Grådö. I verksamheten ingår även försäljning av inköpta produkter.
Koncernen omfattar moderföreningen Falköpings
Mejeri ekonomisk förening samt helägda dotterbolagen Grådö Mejeri AB, Västgöta Lagerterminal AB
och AB Västgöta Mjölkförädling.
Miljöpåverkan
Företaget bedriver tillståndspliktig verksamhet och är
certifierade enligt BRC Global Standard – Food med
högsta betyg. Mer information hittar du under rubriken ” Miljö och Kvalitet ” på sidan 10.
Försäljning
Koncernens omsättning uppgick till 849 mkr, vilket är
en ökning med 96 mkr eller 13 %.
Resultat
Koncernens resultat före skatt uppgår till 23 mkr.
Årets resultat har belastats med avskrivningar på 16
mkr.
Likvida medel och investeringar
Tillgänglig likviditet uppgår till 31 mkr (föregående
år 46 mkr).
Ägandeförhållande
Falköpings Mejeri är en ekonomisk förening och ägs
av 201 st medlemmar. Ägarnas insatskapital uppgick vid årets slut till 5 mkr. Ränta på medlemmarnas insatser kommer att utbetalas med 4 %, detta
12
motsvarar 0.2 mkr. Mjölkinvägning uppgick till 159
mkg, varav från egna mjölkleverantörer 122 mkg.
Mjölkinvägningen från egna leverantörer har ökat
med 13 %.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Under hösten har världsmarknadspriserna sjunkit
dramatiskt på grund av låg efterfrågan på mjölkprodukter i Kina m.m. Dessutom har produktionen
ökat beroende på förbättrad lönsamhet. Ytterligare
problem med obalans mellan tillgång och efterfrågan har uppstått i samband med Rysslands beslut att
införa importstopp från EU. Vi får tyvärr räkna med
sänkta avräkningspriser under hösten.
Personaluppgifter
Medeltalet anställda har varit 66 st, varav 58 är män
och 8 är kvinnor.
Medeltalet anställda har beräknats efter normal arbetstid på 1 750 timmar.
Styrelsens arvode fastställs på föreningsstämman. I
styrelsens ersättningar ingår även ersättning för styrelsens ordförande och vissa av styrelsens ledamöter
för arbete utfört inom deras specialkompetenser.
Några särskilda avtal om avgångsvederlag eller liknande förmåner till styrelseledamöter, VD eller personer i ledande ställning finns inte i föreningen.
Beträffande koncernens och moderföreningens resultat och ställning hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys med
tillhörande noter.
Femårsöversikt
13/14
12/13
11/12
10/11
09/10
mkr
mkr
mkr
mkr
mkr
Omsättning
849
712
615
583
530
Investeringar
52*
9
15
29
21
Avskrivningar
16
15
14
13
14
Årets resultat
18
12
5
-4
3
Kassalikviditet %
70
60
66
60
66
Soliditet %
35
48
43
44
49
Anställda Falköping st
66
64
66
65
78
Anställda Grådö st
38
Koncernen
Invägd mjölk mkg
159
141
136
137
120
Invägd mjölk medlemmar mkg
122
108
101
95
94
Aktiva medlemmar st
151
157
157
162
170
Mjölkleverantörer Grådö st
39
* varav förvärv av aktier i Grådö Mejeri AB ingår med 30 mkr.
Förslag till vinstdisposition
2014 06 30
2013 06 30
Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel
balanserat resultat
78 671 792
73 190 262
årets resultat
8 204 755
6 000 680
Totalt
86 876 547
79 190 942
disponeras för
ränta på insatskapital
202 064
209 150
avsättning till reservfond
415 000
310 000
överföring till balanserat resultat
86 259 483
78 671 792
Totalt
86 876 547
79 190 942
Koncernens fria kapital uppgår till 85 619 tkr. Avsättning till bundet kapital föreslås ske med 415 tkr.
13
Resultaträkning
Not
Koncernen
Moderföreningen
2013 07 01
2012 07 01
2013 07 01
2012 07 01
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
tkr
Rörelseintäkter, lagerförändring m m
Nettoomsättning
806 768
698 318
703 143
618 706
Förändring av lager, färdiga varor
30 838
5 574
35 036
10 946
Övriga rörelseintäkter
11 405
8 003
14 455
12 491
Rörelseintäkter, lagerförändring m m
849 011
711 895
752 634
642 143
Rörelsekostnader
Råvaror och förnödenheter
Handelsvaror
-653 710
-529 245
-567 111
-468 032
-15 941
-22 082
-22 073
-22 991
1, 2
-104 122
-94 067
-97 799
-90 680
Personalkostnader
3
-36 219
-33 762
-36 219
-33 762
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar
7
-15 603
-15 233
-12 837
-12 454
Övriga rörelsekostnader -617
-718
-617
-718
Övriga externa kostnader
Rörelseresultat
22 799
16 788
15 978
13 506
Finansiella poster
Ränteintäkter och liknande intäkter
Räntekostnader och liknande kostnader
Resultat efter finansiella poster och före bokslutsdispositioner och skatt
Bokslutsdispositioner
4
1 121
105
1 082
100
-989
-1 189
-593
-619
22 931
15 704
16 467
12 987
-
-
-6 231
-4 904
Resultat före skatt
22 931
15 704
10 236
8 083
Skatter
Skatt som belastat årets resultat
Årets resultat
14
5
-4 928
-3 923
-2 031
-2 082
18 003
11 781
8 205
6 001
Balansräkning
Not
Tillgångar
Koncernen
Moderföreningen
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
TILLGÅNGARtkr
tkr
tkr
tkr
1 398
1 864
-
-
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
6
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
8
54 130
32 911
22 866
13 857
Maskiner och andra tekniska anläggningar
9
113 796
67 053
58 387
58 921
Inventarier
10
Pågående nyanläggning
103
37
18
37
2 716
225
2 716
225
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
11
-
-
40 258
10 258
Andra långfristiga värdepappersinnehav
12
2 407
942
2 407
942
Summa anläggningstillgångar
174 550
103 032
126 652
84 240
Omsättningstillgångar
Varulager m m
Råvaror och förnödenheter
16 357
8 361
8 920
8 361
Färdiga varor och handelsvaror
123 368
91 047
119 867
83 551
98 566
65 280
56 124
56 054
Skattefordran57
0
57
26
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordring hos koncernföretag
-
-
0
0
Övriga fordringar
2 456
2 464
937
1 513
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2 094
1 729
2 001
1 875
Kassa och bank
1 976
983
8
41
Summa omsättningstillgångar
244 874
169 864
187 914
151 421
Summa tillgångar
419 424
272 896
314 566
235 661
15
Balansräkning
Eget och främmande kapital
Not
Koncernen
Moderföreningen
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
EGET OCH FRÄMMANDE KAPITAL
tkr
tkr
Insatskapital
5 051
5 229
5 051
5 229
Reservfond
-
-
14 685
14 375
Bundna reserver
56 669
45 272
-
-
Fria reserver
67 616
67 441
-
-
Balanserat resultat
-
-
78 672
73 190
Eget kapital
tkr
tkr
13
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital
Årets resultat
18 003
11 781
8 205
6 001
147 339
129 723
106 613
98 795
-
-
40 025
33 794
Avsättningar för pensioner 7
12
7
12
Avsättning för negativ goodwill
4 687
0
0
0
Avsättning för skatter
11 842
8 715
-
Summa eget kapital
Obeskattade reserver
14
Avsättningar
Summa avsättningar
16 536
8 727
7
12
Långfristiga skulder
Checkräkningskredit
15
17 492
1 064
17 492
781
Övriga skulder till kreditinstitut
16
20 300
68 107
16 800
7 250
3 000
0
30 000
0
Summa långfristiga skulder
105 899
17 864
54 742
3 781
Övriga skulder
Kortfristiga skulder
Kortfristig del av långfristig skuld
3 600
4 350
3 000
3 750
Mjölkproducenter 46 997
39 755
46 997
39 755
Leverantörsskulder
62 596
51 829
34 899
40 075
Skatteskulder
2 659
259
733
0
-
-
12 000
0
Övriga skulder
1 740
781
813
694
19 608
14 737
15 005
Summa kortfristiga skulder
149 650
116 582
113 179
99 279
Skuld till koncernföretag
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
17
32 058
Summa skulder
255 549
134 446
167 921
103 060
Summa eget och främmande kapital
419 424
272 896
16
314 566
235 661
Ställda säkerheter
Koncernen
Ställda säkerheter
2014 06 30
och ansvarsförbindelser
tkr
Moderföreningen
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
Ställda säkerheter
Panter för egna skulder m m
Företagsinteckning
38 125
38 125
33 125
33 125
Fastighetsinteckning
21 325
21 325
4 325
4 325
Aktier i dotterbolag
-
-
30 000
0
Summa ställda säkerheter
59 450
59 450
67 450
37 450
Ansvarsförbindelser
Tecknade till betalning ej förfallna insatser
2 382
2 382
2 382
2 382
0
0
10 000
10 000
Summa ansvarsförbindelser
2 382
2 382
12 382
12 382
Övriga ansvarsförbindelser
Borgensförbindelser
17
Kassaflödesanalys
Koncernen
Moderföreningen
Kassaflödesanalys
2013 07 01
2012 07 01
2013 07 01
2012 07 01
enligt
indirekt
metod
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
tkr
22 931
15 704
16 467
12 987
Avskrivningar
15 603
15 233
12 837
12 454
Vinst/förlust vid fsg av materiella anläggningstillgångar
608
0
608
0
Vinst/förlust vid fsg av finansiella anläggningstillgångar
0
0
0
0
Minskning/ökning avsättning till pensioner
-5
0
-5
0
Ränta insatskapital-209
-162
-209
-162
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm
38 928
30 775
29 698
25 279
Betald skatt-883
-488
-1 329
-422
38 045
30 287
28 369
24 857
Minskning/ökning av varulager
-40 317
-5 435
-36 875
-10 720
Minskning/ökning av kortfr. fordringar
-33 643
-6 510
380
10 376
Minskning/ökning av kortfr. skulder
30 668
18 860
13 167
3 118
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-5 247
37 202
5 041
27 631
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändring av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
18
Kassaflödesanalys
Koncernen
Moderföreningen
2013 07 01
2012 07 01
2013 07 01
2012 07 01
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
tkr
0
0
0
Investeringsverksamheten
Nettoinvestering i immateriella anläggningstillgångar0
Nettoinvestering i materiella anläggningstillgångar
-80 152
-9 174
-24 392
-9 174
Nettoinvestering i finansiella anläggningstillgångar
-1 465
1 463
-31 465
1 463
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-81 617
-7 711
-55 857
-7 711
50 961
0
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
88 035
0
Amortering av skuld
0
-28 386
0
-19 757
Förändring insatskapital-178
-168
-178
-168
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
87 857
-28 554
50 783
-19 925
Årets kassaflöde (se nedan)993
937
-33
-5
Likvida medel vid årets början
983
46
41
46
8
41
Likvida medel vid årets slut
1 976
983
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-5 247
37 202
5 041
27 631
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-81 617
-7 711
-55 857
-7 711
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
87 857
-28 554
50 783
-19 925
Årets kassaflöde
993
937
-33
-5
19
Tilläggsupplysningar
Allmänna upplysningar
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och med tillämpande av allmänna råd,
rekommendationer samt uttalanden från Bokföringsnämnden. För de fall allmänt råd från Bokföringsnämnden saknas för en för företaget väsentlig fråga
har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer samt uttalanden från dess akutgrupp.
Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges.
Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats
till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster
på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i
rörelseresultatet.
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört
med föregående år
Intäktsredovisning
Inkomsten redovisas till verkligt värde av vad företaget fått eller kommer att få. Det innebär att företaget
redovisar inkomsten till nominellt värde (fakturabelopp) om företaget får ersättning i likvida medel direkt
vid leveransen. Avdrag görs för lämnade rabatter.
Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som
erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den
omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt
plan och eventuella nedskrivningar.
20
Varulager
Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde (FIFU) och dess nettoförsäljningsvärde på
balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden
innebär att inkurans i varulagret har beaktats.
Fordringar
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.
Negativ goodwill
Avsättning av negativ goodwill upplöses systematiskt
med 20% årligen.
Koncernredovisning
Koncernens bokslut omfattar boksluten för moderföreningen Falköpings Mejeri ek för och de helägda dotterbolagenAB Västgöta Mjölkförädling och Västgöta
Lagerterminal AB. Dotterbolaget Grådö Mejeri AB
förvärvades 2014-06-30 och ingår endast i koncernbalansräkningen.
Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden. Föreningen hämtar vägledning från Redovisningsrådets rekommendation nr 1:00 angående
koncernredovisning. Den innebär att bokslutsdispositioner utgått ur resultaträkningen för koncernen.
En uppskjuten skatt hänförlig till dessa dispositioner
redovisas som en del av årets skatter. Samtidigt har
de obeskattade reserverna utgått ur balansräkningen.
Den beräknade uppskjutna skatten i dessa reserver
redovisas bland avsättningar, medan återstående del
av de obeskattade reserverna redovisas bland bundna reserver i det egna kapitalet.
Vad gäller pensionsavsättningar har föreningen sökt
vägledning i Redovisningsrådets rekommendation nr
16
Noter
............................................................................................
Koncernen
Moderföreningen
2013 07 01
2012 07 01
2013 07 01
2012 07 01
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
tkr
Not 1 Leasing
Årets leasingkostnader i moderföreningen avseende maskiner uppgår till 2 174 tkr (föregående år 1 531 tkr).
Not 2 Arvode till revisorer
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på föreningens revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter.
Revisionsuppdrag195
195
140
140
Revisionverksamhet utöver revisionsuppdrag5
5
0
0
Övriga tjänster0
0
0
0
200
200
140
140
Kvinnor8
9
8
9
Män58
55
58
55
Not 3 Personal
Medelantalet anställda
Totalt
66
64
66
64
Löner, ersättningar och sociala kostnader
Löner och andra ersättningar till styrelse och VD
1 846
1 797
1 846
1 797
Löner och andra ersättningar till övriga anställda
23 879
22 331
23 879
22 331
Pensionskostnader till styrelse och VD
485
475
485
475
Pensionskostnader till övriga anställda
1 240
1 096
1 240
1 096
Övriga sociala kostnader
7 829
6 988
7 829
6 988
Övriga personalkostnader
940
1 075
940
1 075
Totalt löner, ersättningar och sociala kostnader
36 219
33 762
36 219
33 762
Kvinnor1
1
1
1
Män8
8
8
8
Styrelseledamöter och verkställande direktör
9
9
9
9
Könsfördelning inom styrelsen
21
Noter
Koncernen
Moderföreningen
2013 07 01
2012 07 01
2013 07 01
2012 07 01
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
tkr
Förändring periodiseringsfond
-3 050
-2 638
Avskrivningar utöver plan
-3 181
-2 266
Not 4 Bokslutsdispositioner
Koncernbidrag netto0
Totalt
0
-6 231
-4 904
Not 5 Skatt på årets resultat
Aktuell skatt
3 226
-2 460
-2 031
-2 082
Uppskjuten skatt
1 702
-1 463
0
0
Totalt
4 928
-3 923
-2 031
-2 082
Not 6 Goodwill
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden
2 330
2 330
Utgående anskaffningsvärden för kvarvarande goodwill
2 330
2 330
Ingående avskrivningar-466
0
Avskrivningar enligt plan
Årets avskrivningar på kvarvarande goodwill
-466
-466
Utgående avskrivningar enligt plan på goodwill
-932
-466
1 398
1 864
Utgående restvärde enligt plan på kvarvarande goodwill
22
Noter
Koncernen
20
2014 06 30
Moderföreningen
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
Not 7 Anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den beräknade ekonomiska livslängden. Följande avskrivnings- procent har tillämpats.
Immateriella anläggningstillgångar
Koncerngoodwill20%
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader 2 - 5%
Markanläggningar5%
Inventarier 10 - 15%
Not 8 Byggnader och mark
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden
60 802
59 674
39 282
38 154
Årets inköp
10 381
1 128
10 381
1 128
Ackumulerade anskaffningsvärden på årets inköp
13 951
Utgående anskaffningsvärden för kvarvarande byggnader och mark
85 134
60 802
49 663
39 282
-27 891
-25 757
-25 425
-24 282
Årets försäljningar0
0
0
0
Avskrivningar enligt plan
Ingående avskrivningar
Ackumulerade avskrivningar på årets inköp
-750
Årets avskrivningar på kvarvarande fastigheter
-2 363
-2 134
-1 372
-1 143
Utgående avskrivningar enligt plan på fastigheter
-31 004
-27 891
-26 797
-25 425
Utgående restvärde enligt plan på kvarvarande byggnader o mark
32 911
22 866
13 857
19 901
12 647
54 130
Utgående planenligt restvärde på kvarvarande fastigheter fördelas enligt följande
Byggnader
47 676
29 092
Markanläggningar
1 011
1 078
452
478
Mark 5 443
2 741
2 513
732
Utgående restvärde på kvarvarande fastigheter
54 130
32 911
22 866
13 857
23
Noter
Koncernen
Moderföreningen
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
Not 9 Maskiner och andra tekniska tkr
tkr
tkr
tkr
Ingående anskaffningsvärden
193 175
185 354
163 830
156 009
Årets inköp
11 519
7 821
11 519
7 821
Ackumulerade anskaffningsvärden på årets inköp
57 067
Årets försäljning/utrangering
-2 050
0
-2 050
0
Utgående anskaffningsvärde för kvarvarande maskiner
259 711
193 175
173 299
163 830
-113 518
-104 909
-93 626
-12 604
-11 446
-11 283
Not 9 Maskiner och andra tekniska anläggningar
Anskaffningsvärden
Avskrivningar enligt plan
Ingående avskrivningar
-126 122
Ackumulerade avskrivningar på årets inköp
-8 481
Årets avskrivningar på kvarvarande maskiner
-12 755
Årets försäljning/utrangering
1 443
0
1 443
0
Utgående avskrivningar enligt plan på kvarvarande maskiner
-145 915
-126 122
-114 912
-104 909
Utgående restvärde enligt plan för kvarvarande maskiner
113 796
67 053
58 387
58 921
Ingående avskrivningar
-31 073
-28 808
Årets förändring
-3 201
-2 265
Utgående avskrivningar utöver plan
-34 274
-31 073
Avskrivningar utöver plan
Utgående bokfört värde för kvarvarande
maskiner och andra tekniska anläggningar
113 796
67 053
24 113
27 848
Utgående planenligt restvärde på kvarvarande maskiner och andra tekniska anläggningar fördelar sig enligt följande
Mejeriinventarier, Falköpings Mejeri
58 387
58 921
Maskiner, Västgöta Mjölkförädling
2 833
3 256
Byggnadsinventarier, Västgöta Lagerterminal
3 990
4 876
Mejeriinventerarier, Grådö Mejeri
48 586
113 796
67 053
24
Noter
Koncernen
Moderföreningen
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
tkr
Ingående anskaffningsvärden411
462
411
462
Årets inköp0
0
0
0
Årets försäljning/utrangering -3
-51
-3
-51
Utgående anskaffningsvärden för kvarvarande inventarier
532
411
408
411
-397
-374
-397
-28
-19
-28
51
3
51
-429
-374
-390
-374
Utgående restvärde enligt plan för kvarvarande inventarier
103
37
18
37
Ingående avskrivningar-37
-37
Not 10 Inventarier
Anskaffningsvärden
Ackumulerade anskaffningsvärden på årets inköp
124
Avskrivningar enligt plan
Ingående avskrivningar-374
Årets avskrivningar på kvarvarande inventarier
-19
Ackumulerade avskrivningar på årets inköp
-39
Årets försäljning/utrangering 3
Utgående avskrivningar enligt plan på kvarvarande inventarier
Avskrivningar utöver plan
Årets förändring
19
0
-18
-37
Utgående avskrivningar utöver plan
Utgående bokfört värde för kvarvarande inventarier
103
37
0
0
25
Noter
Koncernen
Moderföreningen
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
tkr
Rösträtts-
Antal
Bokfört
Not 11 Andelar i koncernföretag
Kapitalandel
andel
andelar
värde
Västgöta Lagerterminal AB
100%
100%
50 000
5 000
AB Västgöta Mjölkförädling
100%
100%
1 000
5 258
Grådö Mejeri AB
100%
100%
1 000
30 000
Uppgifter om organisationsnummer och säte:
Org.nr
Säte
Eget kapital
Resultat
Västgöta Lagerterminal AB 556684-2125
Falköping
9 645
992
AB Västgöta Mjölkförädling 556243-9025
Falköping
8 722
3 236
Grådö Mejeri AB 556217-8193
Hedemora
34 687
0
Not 12 Andra långfristiga värdepappers innehav/fordringar
Lantbrukarnas Riksförbund0
Svensk Mjölk ek för
2 407
0
0
0
942
2 407
942
Totalt
2 407
942
2 407
942
Andelarna i Lantbrukarnas Riksförbund har nedskrivits till 1 krona.
26
Noter
Koncernen
Moderföreningen
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
tkr
19 604
Not 13 Eget kapital
Totalt bundet eget kapital
61 720
50 501
19 736
Totalt fritt eget kapital
85 619
79 222
86 877
Totalt eget kapital
147 339
129 723
106 613
79 191
98 795
Årets förändringar av eget kapital
Moderföreningen
Insats-
kapital
Belopp vid årets ingång
5 229
Förändring av insatser
-178
Reserv
Balanserat
Årets
fond
resultat
resultat
14 375
73 190
6 001
5 482
-5 482
Disposition av föregående års resultat
Överföring till balanserat resultat
Avsättning till reservfond
310
-310
Ränta på insatskapital
-209
Årets resultat
Belopp vid årets utgång
5 051
14 685
78 672
8 205
8 205
Not 14 Obeskattade reserver
Periodiseringsfond 2012-06-3045
45
Periodiseringsfond 2013-06-30
2 638
Periodiseringsfond 2014-06-30
3 050
Avskrivningar utöver plan. Maskiner, inventarier
34 292
31 111
40 025
33 794
Totalt
2 638
27
Noter
Koncernen
Moderföreningen
2014 06 30
2013 06 30
2014 06 30
2013 06 30
tkr
tkr
tkr
tkr
Not 15 Checkräkningskredit
Beviljad kredit
47 000
47 000
35 000
35 000
Utnyttjad kredit
17 492
1 064
17 492
781
10 650
11 400
0
0
Upplupna löner
1 377
1 060
1 082
1 060
Upplupna semesterlöner
7 429
4 660
4 960
4 660
Upplupna sociala avgifter
3 587
2 415
2 555
2 415
Not 16 Övriga skulder till kreditinstitut
Förfallotid senare än 5 år efter balansdagen
Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Löneskatt och avkastningsskatt800
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
18 865
722
800
722
10 751
5 340
6 148
Totalt
32 058
19 608
14 737
15 005
28
Falköping den 27 oktober 2014
Ulf Claesson, ordförande
Claes Johansson, vice ordförande
Maria Eliasson
Jonas Karlsson
Stefan Lennartsson
Morgan Dahlgren
Claes Arnesson
Magnus Wilhelmsson
Thomas Andersson, verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits 2014-10-27
Sverker Alfredsson, auktoriserad revisor
Carl-Magnus Andersson
Carl-Harry Tell
29
Revisionsberättelse
Till föreningsstämman i Falköpings Mejeri Ekonomisk
Förening
Org.nr 767800-0238
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Vi har utfört en revsion av årsredovisningen och koncernredovisningen för Falköpings Mejeri
Ekonomisk Förening för räkenskapsåret 2013-07-01
- 2014-06-30. Förenings årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 12-29.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll
som styrelsen och verkställnade direktören bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller på fel.
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och
koncernredovisningen på grundval av vår revision.
Den auktorieserade revisorn har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag
följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen
och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga
felaktigheter. Förtroendevalda revisorer har utfört revisionen enligt god revisionssed.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
30
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för
hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i
syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten
i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den
övergripande presentationen i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderföreningens och koncernens
finansiella ställning per 2014-06-30 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moderföreningen och för koncernen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar.
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst
eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Falköpings Mejeri Ekonomisk
Förening för räkenskapsåret 2013-07-01 2014-06-30.
verkställande direktören på annat sätt har handlat i
strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust,
och det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar.
Uttalanden
Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Falköping den 27 oktober 2014
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om
förslaget till dispositioner beträffande föreningens
vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av
vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag
till dispositioner beträffande föreningens vinst eller
förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med
lagen om ekonomiska föreningar.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har
vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi
har även granskat om någon styrelseledamot eller
Sverker Alfredsson
Auktoriserad revisor
Carl-Magnus Andersson
Lekmannarevisor
Carl-Harry Tell
Lekmannarevisor
31
Bakre raden: Claes Johansson, Claes Arnesson, Magnus Wilhelmsson, Jonas Karlsson, Morgan Dahlgren, Stefan Lennartsson.
Främre raden: Ulf Claesson, Maria Eliasson, Maria Andersson Bohman, Pia Arvidstam, Thomas Andersson.
STYRELSE
Ulf Claesson
Född 1967, Lillegården, Slutarp.
Invald i styrelsen 1997. Vice ordförande 1999 - 2000.
Ordförande sedan 2001.
Mandattid utgår 2015.
Claes Johansson
Född 1969, Tyskagården, Skånings-Åska.
Invald i styrelsen 2000. Vice ordförande sedan 2001.
Mandattid utgår 2014.
Maria Eliasson
Född 1973, Tomten, Sätuna.
Invald i styrelsen 2001.
Mandattid utgår 2015.
Jonas Karlsson
Född 1966, Gärdet, Grolanda.
Invald i styrelsen 2008.
Mandattid utgår 2014.
Stefan Lennartsson
Född 1974, Majnegården Luttra.
Invald i styrelsen 2010.
Mandattid utgår 2014.
Morgan Dahlgren
Född 1966, Åkerholmen Öja, Vartofta.
Invald i styrelsen 2011.
Mandattid utgår 2015.
32
Claes Arnesson
Född 1983, Liden, Luttra.
Invald i styrelsen 2012.
Mandattid utgår 2014.
Thomas Andersson
Född 1949, Mössebergsgatan 18, Falköping.
VD sedan 1976.
Magnus Wilhelmsson
Född 1977, Box 254, Vartofta.
Arbetstagarledamot.
Pia Arvidstam
Född 1962, Sigurd Kochs gata 24, Falköping.
Sekreterare i styrelsen.
STYRELSESUPPLEANTER
Maria Andersson – Bohman
Född 1977, Silarps Gård, Dalum.
Invald i styrelsen 2012.
Mandattid utgår 2014.
Mangnus Ingvarsson
Född 1976, Jarlagatan 22, Skara.
Arbetstagarsuppleant.
VALBEREDNING
Valberedningens mandattid utgår 2014.
Carina Andersson,
född 1969, Skrivaregården, Vartofta.
Sammankallande
Tomas Bengtsson
född 1974, Fogdegården, Tidavad
Hanna Johansson
född 1986, Bissgården, Segerstad
Fredrik Johansson
född 1978, Frostagården, Karleby
Sören Dahl
född 1963, Tvetängen, Skara
Marcus Almberg
född 1971, Pickagården, Segerstad
Mattias Bertilsson
född 1978, Skattegården, Vartofta
REVISORER
Carl-Harry Tell
Född 1977, Backa Gård, Varnhem.
Mandattid utgår 2014.
Carl-Magnus Andersson
Född 1973, Näs, Falköping.
Mandattid utgår 2014.
REVISORSUPPLEANTER
Sture Gustavsson
Född 1955, Nygården, Brunnhem.
Mandattid utgår 2014.
Morgan Karlsson
Född 1968, Flogen, Falköping.
Mandattid utgår 2014.
FACKREVISOR
Sverker Alfredsson
Född 1953, SA Revision AB, Vara.
FACKREVISORSUPPLEANT
Thomas Skytt
Född 1966, SA Revision AB, Vara
33
Thomas Andersson
Pia Arvidstam
Roger Löfgren
Ida Bruhn-Frodlund
Berit Serenius
Mattias Hjortenhed
Uno Elofsson
Staffan Eklöv
VD
Ekonomi och medlemsverksamhet
Kvalite och miljösamordning
Försäljning
34
Thomas Andersson
Pia Arvidstam/Roger Löfgren
Ida Bruhn-Frodlund/Berit Serenius
Mattias Hjortenhed
Produktion Mejeri Falköping
Uno Elofsson
Produktion Mejeri Grådö
Staffan Eklöv
STÄMMA – Medlemmar
STYRELSE
VD
EKONOMI OCH
MEDLEMSVERKSAMHET
KVALITET OCH
MILJÖSAMORDNING
FÖRSÄLJNING
PRODUKTION Mejeri
Utmärkelser till mjölkproducenter
Mejeriföreningen har deltagit i den diplomverksamhet som LRF Mjölk bedriver för höjande av leverantörsmjölkens kvalitet.
Förteckning över mottagare av LRF Mjölks utmärkelser vid diplomutdelning i Falköping den 4 december
2014.
Guldmedalj
(utdelad i Stockholm den 17 mars 2014)
Håkan Gustafsson, Torsgården, Skälvum
Guldplakett
Sören Dahl, Tvetäng, Skara
Fredrik och Carina Willman, Öja Hedegården
Diplom
Hanna Johansson, Bissgården, Segerstad
Susanne Larsson, Hyared, Böne
Stefan och Ingegerd Lindgren, Bonnarp, Döve
Daniel Skoog, Ramsgården, Kälvene
35
ADRESSER
DOTTERBOLAG
Huvudkontor:
Grådö Mejeri AB
Falköpings Mejeri
FALKÖPING
Tel. 0515-72 32 50
VD: Thomas Andersson
Ekonomiansvarig: Pia Arvidstam
Försäljningsansvarig: Mattias Hjortenhed
Platschef: Uno Elofsson
www.falkopingsMejeri.se
Mejerivägen 4
776 92 Hedemora
Tel 070-205 68 02
VD: Staffan Eklöv
Västgöta Lagerterminal AB
FALKÖPING
Tel 0515-72 32 50
VD: Thomas Andersson
AB Västgöta Mjölkförädling
FALKÖPING
Tel 0515-72 32 50.
VD: Thomas Andersson
Platschef: Uno Elofsson
36
37
Falköpings Mejeri • Odengatan 6 • 521 43 Falköping
tel: 0515 - 72 32 50 • fax: 0515 - 157 87 • e-mail: [email protected] • www.falkopingsmejeri.se