Transcript DIAKONISTIFTELSEN SAMARITERHEMMET Årskrönika 2010

DIAKONISTIFTELSEN
SAMARITERHEMMET
Årskrönika 2010
Årskrönika 2010
Diakonistiftelsen Samariterhemmet avger här redogörelse för år
2010. Vi hoppas att den skall ge information om stiftelsens arbete
och utveckling under året.
Vi tackar anställda och frivilliga för goda arbetsinsatser och för stort
engagemang. Vi tackar också för gott samarbete med Svenska kyrkan, Uppsala universitet, Uppsala kommun, Landstinget i Uppsala län,
stödföreningen Samariterhemmets Vänner samt Samariterhemmets
Diakonkår.
Uppsala i maj 2011
Dan Lannerö
Ordförande
2
Lennart Lindgren
Direktor
Direktors kommentar
vilket kommer att förbättra de ekonomiska förutsättningarna för Samariterhemmet att bedriva god vård
och omsorg för en ofta bortglömd grupp i samhället.
Det gångna året har inneburit omställning, renodling
och utveckling av ett antal verksamheter. Behoven
av vård och omsorg i Uppsala minskar inte. Omsorgen om äldre och stöd till ”de minsta” i samhället,
hemlösa och personer i utanförskap är ett ständigt
närvarande behov.
Under året har även dialogen med Landstinget i Uppsala län fortskridit. Ett förtydligande av de juridiska och
verksamhetsmässiga konsekvenserna av det hyresavtal som finns mellan parterna har åstadkommits och
utgör en bra grund för de fortsatta överläggningarna
under år 2011.
Uppsala Stadsmission, som är Samariterhemmets
utåtriktade social diakoni, har kontinuerligt utvecklats
under året bl.a genom öppnandet av en ”Hantverkssluss” för personer i social utsatthet, 50-öreskampanj
och starten av ”Lotsprojektet” för att hjälpa personer
i utanförskap att hitta kontakter i det social livet. Uppsala Stadsmission behöver såväl organisationer som
företags stöd för att kunna utvecklas och täcka
många av de behov som inte inryms eller återfinns i
den vård som samhället i övrigt erbjuder.
Stiftelsens stadgar har under året förändrats och är
nu, efter godkännande från Kammarkollegiet, i överensstämmelse med dagens förhållanden. Styrelsens
ledamöter har minskat i antal och består nu av nio
ledamöter.
Som ett led i att renodla verksamheter och stärka
stiftelsen för framtida åtaganden beslutade styrelsen
att sälja Mariehem, en omtyckt och historisk fastighet
i Marielund. Det var ett smärtsamt beslut som väckt
sorg hos många bland Samaritehemmets vänner och
diakonkår. Beslutet kommer dock att innebära nya
möjligheter för stiftelsen att utveckla verksamheter
inom dess kärnområden och som ligger i direkt linje
med stiftelsens uppdrag.
Vård kostar och det behövs ekonomiska muskler för
att vinna en upphandling. Ett lärorikt bakslag var att
förlora en upphandling av ett vårdboende för äldre
med alkoholproblem. Tyvärr sätts kvalitetsaspekterna
alltför ofta i andra hand och de ekonomiska i första
hand när olika verksamheter upphandlas på den
konkurrensutsatta ”vårdmarknaden”.
Samariterhemmets vård av yngre och äldre med
demens är väl inarbetad och utvecklas väl. Ebbagårdens demensboende klarade också Socialstyrelsens granskning av hur vården bedrivs med
anledning av den mediastorm som under sommaren
belyste demensboendens vårdsäkerhet. Den nystartade hemtjänsten har utvecklats och får stor
uppskattning. Socialstyrelsen godkände under året
en ansökan om öppnandet av daglig verksamhet för
funktionshindrade med inriktning på yngre dementa,
Diakonitiftelsens ekonomi har under året stärkts
väsentligt och resultatet för den diakonala verksamheten har avsevärt förbättrats. Det är därför med stor
tillförsikt som jag ser fram emot kommande år då
Diakonistiftelsen står inför utveckling och många avgörande beslut. Främst gäller det inriktning och goda
strategier för att stärka de ekonomiska förutsättningarna att kunna möta de stora behov som finns bland
människor i utsatta livssituationer. 3
Lennart Lindgren, direktor
Diakonistiftelsen Samariterhemmets uppgift
- enligt reviderade stadgar godkända av Kammarkollegiet
2010-09-13
§1
Diakonistiftelsen Samariterhemmets uppgift är
att utöva diakoniverksamhet såväl i egen regi som i samarbete med andra
organ och organisationer inom kyrka och samhälle
att för denna verksamhet främja utbildning och fortbildning av diakoner och
andra medarbetare till Svenska kyrkans och samhällets tjänst
att även på annat sätt främja kristen människovård t ex i form av omsorg
om barn och ungdom, äldre, sjuka, funktionshindrade och andra som är i
behov av hjälp och stöd
att främja vetenskaplig forskning inom områden av betydelse för stiftelsens verksamhet.
4
Styrelse vid årsskiftet 2010/2011
Ordförande: Dan Lannerö
Vice ordförande: Gunilla Thorstensson
Övriga ledamöter: Margareta Hemström, Leif Lyttkens, Kersti Raustorp, Christer Segerström,
Elisabeth Stenberg, Per Uhlén samt Jan-Erik Wikström.
Ersättare:
Tomas Anderman.
Adjungerade: Direktor Lennart Lindgren och Förvaltningschef Elisabeth Grahn (sekr.)
Arbetsutskott: Ordförande Dan Lannerö, Gunilla Thorstensson,
Jan-Erik Wikström samt Lennart Lindgren och Elisabeth Grahn.
Revisor: Lars Kylberg vid Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
Styrelsens sammansättning har efter medgivande av Kammarkollegiet 2010-09-13 minskats till nio
ledamöter och en suppleant. En ledamot och en suppleant tillsätts av föreningen Samariterhemmets
Vänner och två ledamöter av Diakonistiftelsen Samariterhemmets Diakonkår.
Vid decembersammanträdet avtackades avgående ordförande Gunnar Lundh samt ledamöterna
Oloph Bexell, Sigvard Forsgren, Gunnar Sandberg och Rosita Borum-Halvars.
Gunnar Lundh avtackades den 8 dec 2010
efter 43 års arbete i styrelse,
förvaltningsutskott, ekonomiutskott och
arbetsutskott, senast som ordförande i
styrelsen 2005-2010.
5
Stiftelsens verksamhet
Diakonistiftelsen Samariterhemmet utför sitt uppdrag genom verksamhet inom fem enheter; Andlig
vård, Uppsala Stadsmission, Vård & Omsorg, Hotell & Konferens och Förvaltning.
Andlig vård
Diakonistiftelsen Samariterhemmet bedriver
andlig vård dels genom kyrka och gudstjänstliv
och dels genom verksamhet inom Svenska kyrkans Centrum för andlig vård inom hälso- och
sjukvården.
En viktig del för genomförandet av andakter och
gudstjänster har varit medverkan av ca 25 volontärer. Detta gäller insatser som kyrkvärdar,
­kyrksyster/kyrkvaktare, musiker, diakoner och
präster.
Gudstjänstlivet är en kärnverksamhet som syftar till att vara en inspirationskälla ur vilken övrig
verksamhet får sin identitet, samhörighet, motivation och värdegrund. Diakonistiftelsens pastor
ansvarar för gudstjänster och andakter samt
stöttar verksamheten i värdegrundsfrågor. Där
ingår också att ta emot för själavårdssamtal, att
ha avlastande samtal med personal samt på olika
sätt finnas med i stiftelsens övriga verksamheter.
Stiftelsen har ett regelbundet gudstjänstliv som
omfattar morgonbön måndagar och onsdagarfredagar, mässor på tisdagsmorgnar samt högmässa på sön- och helgdagar under året. Varje
torsdag under september - maj anordnar Uppsala
Stadsmission i samverkan med Uppsala Domkyrkoförsamling soppmässa och under maj - augusti
en gatumässa i Mikaelsparken istället för soppmässan.
Svenska kyrkans Centrum för andlig vård inom
hälso- och sjukvården vilar på ett avtal med
Svenska kyrkan på nationell nivå. Verksamheten
omfattar en samordning av den svenskkyrkliga
delen av Sjukhuskyrkans arbete på olika sjukhus i landet samt utbildning av anställda inom
Sjukhuskyrkan, i nära samarbete med Sveriges
Frikyrko-samråds konsulent på samma område.
6
Uppsala Stadsmission
hemsida: www.uppsalastadsmission.se
pg 90 00 97-7 bg 900-0977
annat husmöten. Under året har Mikaelsgården
varit öppen under 240 dagar med ca 8 600 besök.
Uppsala Stadsmission erbjuder trygga miljöer
med regelbundna, långsiktiga och nära kontakter
för människor i utsatta livssituationer. Uppsala
Stadsmission vill nå dem som är och upplever
sig som utestängda och har sociala svårigheter,
ofta i kombination med psykisk och fysisk ohälsa
samt dålig ekonomi. Uppsala Stadsmission erbjuder stöd till enskilda och grupper genom öppna
mötesplatser, arbetsträning och sysselsättning,
stöd i boende samt genom verksamheter som
riktar sig till utsatta kvinnor.
Under året har också Lots-projektet startat,
ett samarbetsprojekt med Uppsala kommun .
En lots har arbetat med aktivt stöd till den som
önskar förändring i sin livssituation.
Mikaelskyrkan har varit öppen ett par timmar
varje eftermiddag för andakt och enskilda samtal.
Samtalskvällar kring barmhärtighet, Café Dialog,
har ägt rum under åtta tillfällen. Flera programpunkter och aktiviteter har ägt rum i samarbete
med Kristna Fredsrörelsen i Uppsala och den
ekumeniska föreningen Tro och Ljus samt Riksförbundet för Social och Mental Hälsa. Dessutom
har flera körer genomfört konsertkvällar med insamling till Stadsmissionens verksamhet.
Verksamheten har fyra öppna träffpunkter;
Gränden, Mikaelsgården, Mikaelskyrkan och
soppmässan.
Gränden är en öppen verksamhet för daglediga
äldre, fysiskt-/psykiskt sköra personer, familjer
m.fl. som befinner sig i utsatta livssituationer.
Verksamheten består av ett femtontal olika studiecirklar med ca 150 deltagare/vecka, evenemang
och sociala träffar samt enskilda samtal .
Soppmässa/gatumässa sker i samarbete med
Uppsala domkyrkoförsamling. Varje torsdagskväll
från september till april är det soppmässa i Samariterhemmets kyrka, dit besökarna kommer för
gemenskap, måltid och nattvardsgudstjänst. Under sommaren genomförs istället en gatu-mässa
i Mikaelsparken.
Mikaelsgården är en öppen dagverksamhet
främst för vuxna i hemlöshet och aktivt missbruk.
Genom att många besökare vistas på gården
under en stor del av dagen får medarbetarna en
god kontakt och kännedom om de enskilda besökarnas situation och kan stötta dem att förändra
sin livssituation. Det finns möjlighet att äta enkel
mat, tillgång till dusch, tvätt av kläder, klädbyte
och vila. Besökarna kan också få stöd i kontakter
med myndigheter och sjukvård samt sysselsättning och arbetsträning. Medarbetarna har under
året arbetat med att skapa en ökad hemkänsla
och delaktighet bland besökarna genom bland
Utöver detta finns riktade verksamheter. Inom
snickeriet Hantverksslussen erbjuds platser för
arbetsrelaterad rehabilitering. Därutöver finns 15
arbetsträningsplatser inom övriga verksamheter.
Kvinnoverksamheten omfattar flera olika insatser
och drygt 100 kvinnor har deltagit. MinnaMarie
är ett samverkansprojekt med Uppsala kommun
och Länsstyrelsen med våldsutsatta kvinnor som
7
strategi har växt fram under året och informations­
kvällar samt utbildningar för volontärer har genom­
förts.
målgrupp. Genom projektet erbjuds samtal med
kurator, gruppaktiviteter samt Valvet, en verksamhet för stöd till kvinnor med missbruksproblematik
som startats under året. Minnamottagningen
drivs i samverkan med föreningen Minna Uppsala
och vänder sig till gravida kvinnor och mammor
med barn som är ensamstående eller i en osäker
relation. Två vänta barn-grupper har genomförts
under ledning av kurator och barnmorska och
samtalsstöd har givits. Flera gemenskapsstödjande aktiviteter erbjuds kvinnorna och deras
barn, som babyträff med musiklek och kvällscafé
samt lägerverksamhet under sommaren.
Samverkan med andra organisationer och myndigheter är viktigt för arbetet. En rådgivande grupp
har under året utsetts med uppdrag att stödja kontakter med företag och andra delar av samhället.
Uppsala Stadsmission är medlem i Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner, en förening för
gemensam opinionsbildning och ekonomiskt stöd
mellan stadsmissionerna i Sverige.
Postkodlotteriet har under året delat ut medel till
Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner som har
fördelats mellan sju stadsmissioner.
Ebbas second hand-butik med inriktning på försäljning av heminredning, husgeråd och textilier
har öppnats i september. Butiken ger plats för
arbetsträning och är ett samarbete med Uppsala
Domkyrkoförsamling.
Diakonistiftelsen Samariterhemmet har ett
90-konto (pg 90 0097-7, bg 900-0977) som
­gåvogivarkonto för verksamheten inom Uppsala
Stadsmission, vilket innebär att granskning sker
av Svensk Insamlingskontroll.
En förutsättning för verksamheten inom Uppsala
Stadsmission är medarbetarna där volontärer gör
stora insatser. En utbildnings- och rekryterings-
Ett märke från 50-öreskampanjen 2010
8
Vård och Omsorg
Vård och omsorg för äldre och funktionshindrade
främjas genom verksamhet omfattande demensboendet Ebbagården, trygghetsboendet Kungsängsgården, hemtjänst och trygghetstjänst. Målet
är att erbjuda en god och säker omvårdnad.
i veckan på Ebbagården. De traditionella årliga
högtiderna påsk, midsommar och jul har firats
liksom andra fester och utflykter har ordnats för
de boende.
Samverkan och stöd från Akademiska sjukhusets
Minnesmottagning har under året varit fortsatt
betydelsefull för utveckling av vårdkvaliteten inom
Ebbagården.
Ebbagården har plats för 30 boende och har
dessutom tre platser för växelvård. För demenshandikappade personer mellan 21-67 år har Ebba­
gården under året inbjudit till dagverksamhet med
gemenskap och aktiviteter på måndagar och
torsdagar.
Kvalitetsarbetet med fokus på mat och måltider
som påbörjades under år 2009, har under år 2010
avslutats. Ebbagården har i samverkan med Uppsala kommun medverkat i projektarbetet ”Mums”.
Kompetensutvecklig har också genomförts inom
vårdhygien, fallprevention, sociala aktiviteter och
bemötande.
Genom Uppsala kommuns satsning Kultur i vården har välkända artister kommit på besök och
uppträtt för de boende. Varje vecka har dragspels­
underhållning ordnats och andra musikaliska artister framträtt. Rörelsegymnastik med dans och
sittgymnastik har också genomförts två gånger
På fondväggen i samlingssalen
ändras motiven efter årstiderna
9
Trygghetsboendet Kungsängsgården är
ett äldreboende med 50 lägenheter. Här finns
värdinna och diakon tillhands för de boende för
rådfrågning och samtal. Det finns också möjlighet
till social samvaro och gemensamma måltider.
En grupp av de boende på Kungsängsgården
äter gemensamt lunch på fredagarna. Varje
tisdag samlas de boende i Kungsängsgården
till gemensamt kaffe och varje vecka har
sittgymnastik genomförts i samlingssalen under
ledning av utbildad sjukgymnast. Under året
har också en läsecirkel startats för de boende i
Kungsängsgården och rutiner för hemvården har
utvecklats.
Förändringsarbetet har fortsatt kring ett förnyat
avtal för att kunna fortsätta verksamheten för
yngre dementa och för fortsatt utökning av
hemvården. Socialstyrelsen har under året givit
tillstånd att starta en daglig verksamhet för yngre
personer som har drabbats av minnesproblem.
Därefter har förberedelser gjorts för öppnande
av dagverksamheten Utsikten, där daglig verksamhet för funktionshindrade mellan 18-67 år
kommer att bedrivas. Verksamheten har öppnat
i januari 2011.
”Utsikten” har genom sina många
fönster fin utsikt mot slottet och den
centrala staden med domkyrkan
Hemtjänst och trygghetstjänst erbjuds till
kunder i form av service, omvårdnad och hemsjukvård.
10
Hotell & Konferens
Samariterhemmets gästverksamhet har som
mål att ha en tydlig diakonal profil och vara väl
rustad med ett gott värdskap för att möta den
enskilda gästens behov. Den är en viktig del i
stiftelsens uppgift att främja utbildning, möten och
dialog kring diakoni och socialt ansvarstagande i
samhälle och kyrka. Verksamheten bedrivs dels
i Hotell Duvan och dels i Gästhem Samariten.
Hotell Duvan drivs i syfte att skapa ett tryggt
boende, i första hand för patienter som genomgår
olika behandlingar vid Akademiska sjukhuset,
men också för anhöriga och gäster utan anknytning till sjukhuset. Stiftelsens centrala diakonala
uppgift är att ge ett gott bemötande och omsorg till
människor som befinner sig i en svår livssituation.
Därför erbjuder Duvan inte enbart hotellrum för
gästerna utan också gemenskap, måltider och
kreativa aktiviteter. Hotell Duvan har 14 enkelrum
och 16 dubbelrum.
Hotell Duvan, Dragarbrunnsgatan 69
Gästhem Samariten, Samaritergränd 2
Gästhem Samariten är en verksamhet som
inkluderar både logi och konferensmöjligheter.
Det finns fyra enkelrum och 12 dubbelrum, tre
större konferenslokaler och tre mindre lokaler.
Dessutom finns 12 rum för långtidsboende gäster.
Gästverksamheten står öppen för alla, enskilda
personer, organisationer och företag som här
kan nyttja övernattningsmöjligheter och förlägga
möten samt konferenser.
Under år 2010 har ett nytt bokningssystem tagits
i bruk, vilket underlättar och förbättrar kvaliteten
i gästverksamheten.
11
Förvaltning
För att skapa bra förutsättningar för den diakonala
verksamheten har stiftelsen som mål att förvaltningen av fastigheter och finansiella medel sker
professionellt.
I sutterängplanet på Dragarbrunnsgatan 69 har
den tidigare samlingssalen för konferens- och
textilarbete ytskiktsrenoverats till butikslokal. Där
har Uppsala Stadsmission under hösten öppnat
sin heminredningsbutik Ebbas second hand.
Fastighetsförvaltningen ska genomföras på
ett kostnadseffektivt sätt och samtidigt generera
ett överskott till förmån för stiftelsens diakonala
verksamhet. Fastighetsförvaltningen omfattar drift
och underhåll av stiftelsens fastighetsinnehav
bestående av bostadslägenheter, trygghetsbostäder för äldre, lägenheter i vårdboende, funktionsanpassade lägenheter, träningslägenheter i
gruppboende och genomgångsbostäder. Drygt 20
verksamhetslokaler förvaltas av stiftelsen i kvarteren Högne och Gunnar, belägna mellan Kungsgatan och Kungsängsgatan. I omkring hälften av
lokalerna bedriver stiftelsen egen verksamhet
och övriga lokaler upplåts till externa hyresgäster.
Diakonistiftelsen Samariterhemmet hyr också ut
Samariterhemmets sjukhus till Landstinget i Uppsala län i ett avtal som sträcker sig till 2015-06-30.
Fastighetsförvaltningen sköts av egen personal,
men drift- och underhållsarbeten utförs till stor
del av upphandlade drifttekniker och hantverkare.
Medelsförvaltingen sker enligt en kapitalplaceringspolicy som innehåller regler för placeringsinrikting.
Diakonistiftelsen Samariterhemmet är medlem i
Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII),
och följer därmed också deras kvalitetskod från
och med 2009. Koden har tillkommit för att stärka
det etiska insamlingsarbetet, transparensen och
öppenheten. Arbetet med att upprätta styrnings-,
lednings- och kontrollrutiner samt dokument i enlighet med kvalitetskoden har fortsatt under år 2010.
Dessa dokument ska, framförallt för gåvogivare,
tydligt beskriva hur stiftelsens styrelse leder verksamheten och tar ansvar för insamlade medel.
Förvaltade stiftelser
Diakonistiftelsen Samariterhemmet förvaltar
12 stiftelser med anknuten förvaltning. Stiftelserna är egna juridiska personer och finns därför inte i
balans- och resultaträkningar för Diakonistiftelsen
Samariterhemmet. Tillgångarna i stiftelserna hade
vid årsskiftet ett bokfört värde om 21 miljoner
kronor. Avkastningen från stiftelserna delas ut till
diakoniverksamhet i enlighet med de olika stiftelsernas ändamål.
En tidigare gruppbostad på Kålsängsgränd har
under året helrenoverats med stambyte och ombyggnad till åtta enskilda genomgångsbostäder
för flyktingar. I samma fastighet har en tidigare
externt uthyrd konstnärsateljé i källarplanet övertagits av Uppsala Stadsmissions kvinnoverksamhet. En tidigare externt uthyrd verksamhetslokal
på övre planet i fastigheten på Kungsängstorg 2
har ytskiktsrenoverats och inretts för en ny daglig
verksamhet, Utsikten.
12
Till Diakonistiftelsen är knutna stödföreningar,
som på olika sätt engagerar människor för
Samariterhemmets verksamhet.
Frimärksgruppen träffas regelbundet för att ta
hand om gamla eller nyare frimärken, som sedan kan säljas till förmån för Diakonistiftelsen.
Samariterhemmets Vänner utser bl a två
ledamöter i stiftelsens styrelse - en ordinarie
och en suppleant. Föreningens årsmöte hålls i
september varje år. Nya vänner är välkomna!
Minnaföreningen är en viktig grupp,
som stöttar stiftelsens Minna-mottagning.
Samariterhemmets Diakonkår hade vid
årsskiftet 2010/11 som medlemmar 357
­diakoner varav 170 pensionerade.
”Björkkaffe” ordnas i maj när björken slagit ut.
Från Syföreningens försäljning
Syföreningen träffas regelbundet i Diakonisshusets bibliotek. Försäljningar ordnas i maj i
samband med det sk ”Björkkaffet” och vid
adventstid i december.
13
Honnörsstipendiet för år 2010
tilldelades diakon Helena Bengtsson för gott initiativ inom diakonalt
fältarbete för utsatta i Trollhättan.
Direktor Lennart Lindgren var
utdelare.
Brita Birgerssons 104 årsdag firades i juli , och Kårens
samordnare Ulla-Greta Ståhlberg hälsade på, men under
hösten avled syster Brita ...
14
...och även diakonissan Margit Byegård,
som under 29 år varit husmor på
Samariterhemmets sjukhus och en rikskänd diakonal profil inom flyktingarbete.
Resultaträkning (tkr) Not
Verksamhetens intäkter 1
Nettoomsättning
Övriga intäkter
Summa verksamhetens intäkter
2010 45 557
9 150
54 707
Verksamhetens kostnader
Externa kostnader
-14 671
Personalkostnader
2
-34 140
Avskrivningar av materiella
anläggningstillgångar
-2 970
Summa verksamhetens kostnader
-51 781
Verksamhetens resultat 2 926
Resultat från finansiella placeringar
Resultat från värdepapper som är
anläggningstillgångar
1 737
Resultat från försäljning av materiella
anläggningstillgångar
7 016
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
27
Räntekostnader och liknande resultatposter
-959 Summa resultat från finansiella placeringar
7 821
Resultat före dispositioner och skatt
2009
41 755
7 447
49 202
-14 298
-31 091
-2 965
-48 354
848
2 272
1 247
33
-1 168
2 384
10 747
3 232
Förändring ändamålsbestämda medel
-3
55
Skatt på årets resultat
-984
-1 064
Årets resultat
9 760
2 223
15
Balansräkning (tkr) 2010-12-31
2009-12-31
36 971 406
38 783
574
12 481
11 825
49 858
51 182
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
Inventarier
Finansiella anläggningstillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Fordringar
Kundfordringar
3 790 3 224
Skattefordringar
-
289
Övriga fordringar
8 177 255
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
960
1022
12 927
4 790
Bostadsrätt som innehas till försäljning
1 200
-
Kassa och bank
4 306
Summa omsättningstillgångar
18 433
Summa tillgångar
68 291
16
649
5 439
56 621
Eget kapital och skulder
2010-12-312009-12-31
Eget kapital
Fonder för givarnas hugfästelser
9 456
Ändamålsdestinerade medel
1 940
Dispositionsfond
8 684
Årets resultat
9 760
Summa eget kapital
29 840
9 456
1 938
6 461
2 223
20 078
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld
2 763
Summa avsättningar
2 763
3 053
3 053
Långfristiga skulder
Checkräkningskredit -
Skuld till Diakonistiftelsen Samariterhemmets
pensionsstiftelse
11 925
Skuld till kreditinstitut
14 569
Summa långfristiga skulder
26 494
8 723
12 070
4 969
25 762
Kortfristiga skulder
Förskott från kunder
9
Leverantörsskulder
2 094
1 595
Skatteskulder 366Övriga kortfristiga skulder
2 956
2 518
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
3 769
3 615
Summa kortfristiga skulder
9 194
7 728
Summa eget kapital och skulder 68 291
56 621
Ställda säkerheter 32 431
31 825
Ansvarsförbindelser Inga
Inga
17
Noter
Redovisnings- och värderingsprinciper
Stiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen,
Bokföringsnämndens allmänna råd och FRIIs Styrande riktlinjer för årsredovisning.
I årsredovisningen har även vissa upplysningar lämnats som krävs av Svensk Insamlingskontroll.
Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år. Fullständig årsredovisning finns på
hemsidan.
Not 1 Verksamhetens intäkter – fördelning på rörelsegrenar
Nettoomsättning
Vårdersättningar gruppboende
Hyresintäkter
Intäkter rumsuthyrning
Övriga försäljningsintäkter
Summa nettoomsättning
2010
2009
21 977
12 913
6 761
3 906
45 557
20 375
12 626
5 787
2 967
41 755
Insamlade medel
Allmänheten
Svenska kyrkan
Egna förvaltade stiftelser
Riksbankens Jubileumsfond
Övriga
Summa insamlade medel
2 806
1 416
294
-
1 065
5 581
1 101
2 176
811
252
688
5 028
Bidrag
Uppsala Kommun
Landstinget i Uppsala län
Summa bidrag
3 393
-
3 393
2 311
7
2 318
Övriga verksamhetsintäkter
Summa verksamhetens intäkter
Av ovanstående belopp har insamlats via 90-konto
Av ovanstående belopp har erhållits från Postkodlotteriet
18
176
101
54 707
49 202
802
373
626
326
Not 2 Personal
Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män
Kvinnor
Män
Summa
20102009
6764
16
14
8378
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Styrelseledamöter på balansdagen (antal personer)
9
11
- varav män (%)
56
64
Direktor och andra ledande befattningshavare på balansdagen (antal personer)
5
5
- varav män (%)
20
20
Styrelsens ledamöter erhåller ingen ekonomisk ersättning för sitt uppdrag. Under året har 125 personer arbetat ideellt för stiftelsen. Värdet av dessa ideella insatser har inte redovisats i
resultaträkningen.
19
finns i Uppsala och är en fristående stiftelse inom Svenska kyrkan.
Uppgiften är att utöva diakoni både genom egen verksamhet och i
samarbete med andra organ i kyrka och samhälle.
Det sker genom: Andlig vård, Vård- och omsorg, Uppsala Stadsmission,
Hotell- och konferens, Förvaltning.
Adress: Diakonistiftelsen Samariterhemmet,
Samaritergränd 2, SE-753 19 Uppsala, Sweden
Telefon: +46(0)18-56 40 00 Fax: +46(0)18-56 40 13
Direktor: Lennart Lindgren, tel 018-56 40 03
Bokning av rum: [email protected]
Hemsida:
www.samariterhemmet.se
PlusGiro: 87 66-8 Bankgiro: 230-0366
Uppsala Stadsmission
är samlingsnamnet för Diakonistiftelsens lokala sociala arbete.
Hemsida: www.uppsalastadsmission.se
Plusgiro: 90 00 97-7 Bankgiro: 900-0977
Bilder från Diakonistiftelsens Samariterhemmets arkiv. Tryck: Reklam & Katalogtryck, Uppsala, 2011
Diakonistiftelsen Samariterhemmet