Transcript Kvinnliga företagare i projekt

DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
KVI N NO RS
F Ö R E TAG A N D E
t e m a: r e k ry t e r i n g
g
a
t
e
r
Fö
!
g
n
å
på g
ÅSA SKOGSTRÖM FELDT:
”Fler vågar
satsa på
stora idéer.”
ATTRAKTIV ARBETSGIVARE:
Vårda varumärket!
UTVECKLAS:
Kvinnliga nätverk
STYRELSEKRAFT:
Kvinnliga företagare i projekt
D I S T R I B U ERAS MED SYDSVENSKAN DEN 27 SEPTEMBER 2011
2
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Med fokus på
att öka andelen
kvinnliga företagare
trevlig läsning!
UR INNEHÅLLET
SIDAN 4
Göran är Anders
En tillbakablick på
kvinnors företagande
med tolvåringen
nätverket Göran.
FOTO: iSTOcK
När kvinnor startar företag blir det något annat
än när män gör det. Så resonerar eva Ohlstenius,
regionchef på Företagarna Syd i intervjun här
intill. Vad är det då som är speciellt med kvinnors
företagande? I den här tematidningen får du några
röster om detta. Det handlar om prioriteringar,
ansvar, vardagspusslet och balans i livet. Men
också om vikten av att ta plats, stå för vad man
vill och ägna sig åt det man brinner för.
”Samhället får en annan dynamik och det uppstår innovationer
som inte annars kommit fram när vi får fler kvinnor som driver
företag”, säger Eva Ohlstenius regionchef på Företagarna Syd.
OrGANISAtIONeN FöretAGArNA
består av 260 lokalföreningar
och har över 70 000 medlemmar. Företagarnas uppgift är
att skapa bättre förutsättningar
för ett mer gynnsamt företagarklimat i Sverige. 9 av 10 jobb
skapas i småföretagen. Endast
29 procent av alla företagare i
Sverige är kvinnor.
– Jag tror det delvis beror på
att vi kvinnor har en tendens
att ha större behov av trygghet
än män. Vi kvinnor har väldigt
högt ställda förväntningar
på oss själva och tänker flera
gånger om innan vi startar
företag. Kvinnor tänker mer
på hushållsekonomin och på
hur barnen ska klara sig. Vi har
nyligen gjort en undersökning
bland kvinnor som driver företag som bekräftar detta, säger
Eva Ohlstenius, regionchef på
Företagarna Syd.
I Skåne står Höganäs för högsta
andelen
kvinnliga
SIDAN 7
Våga satsa
Kvinnor skapar en ny sorts företagande.
företagare med 34,5 procent.
Örkelljunga med 25,5 procent
har lägsta andelen i Skåne.
Företagarna driver flera projekt, i egen regi och i samverkan med andra, för att främja
kvinnors företagande. Bland
annat som koordinator över
regeringens satsning på
ambassadörer för kvinnors företagande.
Företagarna Syd har
utsett 120 ambassadörer i Skåne
och Blekinge.
Tänk stort och tydliggör dina
drömmar - tips från coachen.
Säker koll
Var noga med
bakgrundskontrollerna
när du anställer.
– VI beDrIVer även opinion
kring ämnet. Inte för att vi
förespråkar speciella regler för
kvinnor, utan
att det utförs
åtgärder som
gynnar bland
annat kvinnor
och därmed
bidrar till
att skapa ett
generellt bättre
företagarklimat. För oss är
det viktigaste
just det, ett bättre företagarklimat och vår vision är också att
Sverige ska vara ett av Europas
bästa företagarland och då måste
vi stå oss bättre i denna fråga. Vi
ligger ju trots allt i bottenskrapet
inom Europa, säger Eva.
– Kvinnor skapar en ny typ
av företagande och tänk. Det
som är spännande nu är att
typiska kvinnobranscher är de
nya branscherna och med bäst
framtid. Vi vill att Sverige ska
vara ett land som ligger i framkant och därmed kan locka ny
kompetens till sig, säger Eva. ■
”I Skåne står Höganäs
för högsta andelen
kvinnliga företagare med
34,5 procent.”
FOTO: FörETaGarna
SIDAN 9
– Vi försöker ge dem den stöttning och inspiration som behövs
för att de ska kunna fullfölja sitt
uppdrag. Ibland kan man starkt
ifrågasätta specifika satsningar på
olika underrepresenterade grupper, men faktum är att kvinnors
nätverk drar fler till antalet än
mixade nätverk. Jag tror att kvinnor känner sig mer trygga i sina
egna grupperingar, säger Eva.
SIDAN 14
Nystart
Möt bankcheferna som
blev vinimportörer
Eva Ohlstenius regionchef på Företagarna Syd
Detta är en tematidning från Sydsvenska Dagbladets Försäljnings AB
För mer information om målgruppsinriktade tematidningar
med smart finansiering, kontakta: Jerry Dahlberg,
tel 040-28 18 31, [email protected]
Koordinator Lena Gullander
Annons Temagruppen Sydsvenskan
Projektledare Annika Sivnert
Traffic Jolanta Jegendorov
Grafisk form och redaktion Doris Redaktion & Byrå AB
Kvinnors företagande når ungefär 297 000 läsare
Tryck BOLD / Sydsvenskan Tryck AB, Malmö 2011.
Trycks på miljövänligt papper.
Starta och driva företag
Använd vår information och service
i Verksamt.se – företagarsajten
Samlad information och service från flera myndigheter
på samma plats.
www.verksamt.se
i Starta företag – broschyren
Information på svenska, engelska och lättläst svenska
från sex myndigheter.
www.verksamt.se/starta-foretag-broschyren
i Starta företag – checklistan
Gör din egen checklista på företagarsajten
verksamt.se.
www.verksamt.se/checklistan
i Starta företag-dagen
Föreläsare från sex myndigheter informerar
om start av företag.
www.verksamt.se/starta-foretag-dagen
Gå på Starta företag-dagen i Malmö eller i Landskrona
6 oktober: Kockum Fritid, Västra Varvsgatan 8, Malmö
26 oktober: Landskrona Teater, Järnvägsgatan 2, Landskrona
22 november: Malmö Konferenscenter/Folkets Hus, Olof Palmes Plats 1, Malmö
Läs mer om Starta företag-dagen och anmäl dig på
www.verksamt.se/starta-foretag-dagen
4
FOTOGRAF: ANDREAS KINDLER
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Göran förenar
1999 fanns det inte speciellt många kvinnliga nätverk i Skåne.
Och de som fanns fokuserade på karriär eller socialt samkväm.
Åsa Skogström Feldt och Susanne Brannebo ville ha både och.
De startade nätverket Göran som idag har 650 medlemmar.
ETT NÄTVERK FÖR KVINNOR som
heter Göran? Namnet är fiffigt
valt med tanke på att det 1999
fanns fler män med namnet
Göran på vd-position i Sverige
än det fanns kvinnor överhuvudtaget på denna post.
– Så här tio år senare har
Göran naturligtvis blivit äldre
och sitter i styrelserna istället.
Ifjol var Anders det vanligaste
namnet på en VD-post. Idag
finns det åtta kvinnliga vd:ar på
börsen, så det är verkligen knapert, säger Åsa Skogström Feldt.
Varför är det så?
– Dels beror det väl på att det
finns få kvinnor i nivån under
från vilken man rekryterar och
dels handlar det mycket om nätverkande. Sedan är det lätt att
rekrytera någon som är lik den
nuvarande vd:n, som ju oftast
är en man. Det tror jag sker helt
omedvetet. För kvinnor gäller
det att hålla sig framme och
vare synlig och säga att man vill,
menar Åsa.
1999 var hon marknadsföringsansvarig på Ericsson
Mobile Communications och
jobbade mot Mellanöstern och
Afrika. Susanne Brannebo hade
samma tjänst men med ansvar
mot Central- och Östeuropa.
– Vi fann varandra direkt
”Jag tror att vi kvinnor har en tendens att dra ett
större lass, vi tar gärna på oss lite extra ansvar både
på jobb och hemma. Vi har lätt för att nedprioritera
oss själva och det är inte hållbart.”
Åsa Skogström Feldt är en av
grundarna till nätverket Göran.
och började samarbeta. Vi hade
båda sett att det inte fanns något
kvinnligt nätverk som kombinerade karriär med den sociala,
trevliga biten. Vi tyckte det skulle
vara kul med ett nätverk där man
kan gå ut med både sitt jobb- och
privata jag, berättar Åsa.
De bjöd in 30 kvinnor och
träffen föll väl ut. Ganska snart
hade de gjort en hemsida där det
var möjligt att maila alla samtidigt, vilket före Facebooks tid
berättar Åsa, var ett smidigt sätt
att ställa frågor och supporta
varandra.
Idag har nätverket 650 medlemmar som träffas regelbundet.
Det ges bland annat möjlighet
till inspirerande föreläsningar
och för några år sedan startade
man också ett mentorsprogram
som brukar löpa över ett år.
– Vi såg att det kan vara bra
att ha en mentor utanför jobbet,
som man kan prata med oavsett
vad det är som man vill utveck-
Köp ett färdigt bolag
ANNONS
Det finns gott om kurser, litteratur, råd och regler om hur man går tillväga för
att starta eget företag. Men det finns faktiskt en genväg, med många fördelar.
På Bolagsplatsen.se finns i
dagsläget drygt 4 500 helt färdiga företag – till salu. Det är
verksamheter som är upparbetade, har kunder, leverantörer
och inarbetade varumärken.
Köper man ett färdigt företag
här kommer man igång med
sitt företagande direkt. Det blir
en helt annan tidsram än då
man går via Bolagsverket och
registrerar ett helt nytt företag.
– Jag tror inte att så många
känner till den här möjligheten, säger Björn Dietmann, vd
för Corporate Classifieds AB,
som driver Bolagsplatsen.se.
Företaget samarbetar med
olika lokala och regionala
myndigheter och företag, som
exempelvis Region Skåne.
– Vi vill hjälpa till att skapa
en naturlig rörlighet på bolagsmarknaden, och att visa
på ett enklare alternativ för
nyföretagarna. Hos oss finns
bolag i hela Sverige, och även
utomlands.
Bolagen som säljs kan till
exempel vara välskötta bolag
där ägaren gått i pension, och
det har blivit dags för en generationsväxling. Säljarna, eller
bolagsmäklare, lägger upp
sina objekt på Bolagsplatsen.
se. De väljer själva hur mycket
information de vill delge i
första steget.
– Vissa vill ju av förståeliga
skäl vara diskreta. Men när
objektet ligger ute och en spekulant hittar det tas kontakten www.bolagsplatsen.se
och man kommer snabbt till en [email protected]
konkret diskussion.
08-660 46 40
Det är det viktiga – att vi
snabbt sätter folk som vill göra
affärer i kontakt med varandra, avslutar Björn Dietmann.
VI FIRAR 10 ÅR I HÄLSANS TECKEN MED JUBILEUMS ERBJUDANDE!
Utbilda dig till Stress & Friskvårds-terapeut
(1456 kr/mån) och gå kostnadsfritt utbildningen
till Certifierad Coach. Värde 39.500 kr
Utbilda dig till Certifierad Samtalsterapeut
(2756 kr/mån) och gå kostnadsfritt utbildningen
till Certifierad Coach. Värde 39.500kr
Utbilda dig till Certifierad Coach (1156kr/mån).
Vi firar genom att erbjuda dig att gå vår
tredagars-grupp-coachutbildning i Spanien.
Värde 7500 kr.
Under jubileumsåret får alla deltagare dessutom en
kostnadsfri Hälsoboostvecka i Marbella. Värde 7500 kr.
Hälsoakademin Europa AB
Malmö Stockholm Marbella
040-45 88 88 www.haeu.se
5
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Jag brukar föreslå att man ska
avsätta tid för sig själv i almanackan. Annars rusar man lätt
på och åren går utan att man till
slut vet vad man egentligen själv
vill, säger Åsa.
Skiljer SiG diSkuSSionerna
Göran är Sydsveriges största nätverk för kvinnor.
la. Det kan handla om att man
är osäker på vad nästa steg i livet
är, kanske vill man byta jobb
eller starta eget.
Vilken nytta Vill ni att nätverket ska göra?
– Framförallt ska det vara en
mötesplats där man kan få ut
det man saknar. Det kan vara att
få fler kunder, vänner eller att
man vill utveckla eller utbilda
sig. Många rekryterare och
företagare har hittat personal via
nätverket. Det är häftigt, man
kan fråga vad som helst inom
nätverket och få 20 olika svar.
Att uppnå balans mellan livets
NEW YORK,
STOCKHOLM,
VEMDALEN ...
olika glädjeämnen, jobb, familj,
vänner och aktiviteter är ett annat viktigt ämne för Göran.
– Jag tror att vi kvinnor har en
tendens att dra ett större lass, vi
tar gärna på oss lite extra ansvar
både på jobbet och hemma. Vi
har lätt för att nedprioritera oss
själva och det är inte hållbart.
nätverket Göran
är Sydsveriges
största nätverk
för kvinnor med
650 medlemmar.
Anordnar inspirationsträffar,
har ett mentorsprogram och
delar ut Göran-priset till ”den
kvinna som har nått framgång med bibehållen balans i
livet”. Prissumman är den genomsnittliga årliga löneskillnaden mellan en man och en
kvinna. År år 2010 rörde det
sig om 56 400 kronor. I år
delas priset ut på Mötesplats
Göran den 23 november, på
programmet står bland annat
en föreläsning med kartläsaren Tina Thörner.
Nätverket startades 1999
av Åsa Skogström Feldt och
Susanne Brannebo.
Läs mer på:
www.natverketgoran.com
VÄLJ BLAND HUNDRATALS KURSER OCH PROGRAM, MÅNGA AV DEM HELT UNIKA.
PLUGGA DÄR DU VILL VARA –
MED ETT AV LANDETS STÖRSTA UTBUD
AV DISTANSUTBILDNINGAR.
FACEBOOK.COM/MITTUNIVERSITETET
Du företagsamma kvinna!
Prata med oss om
- Mentorprogram
- Styrelsekraft
- Produktutveckling
- Finansiering
eller något av våra andra erbjudanden skräddarsydda för kvinnor!
Almi Företagspartner Skåne AB
040-660 39 00
www.almi.se/skane
idag mot de ni hade 1999?
– Då var det inte så vanligt
med den här typen av nätverk så
vi diskuterade nätverket som fenomen. Idag ser vi en våg av entreprenörskap, det uppmuntras
och pratas om det överallt. Jag
kan tycka att det har slagit över
lite. Alla kanske inte är eller vill
vara entreprenörer egentligen.
Hur har det kvinnliga företagandet förändrats över tid?
– Kvinnligt företagande kan
ofta vara lite mer försiktigt
och på brödfödanivå. Man
har en nisch och verkar i den
och har inga tankar på att bli
nästa Kamprad. Men jag ser en
tendens till att yngre kvinnor är
mer benägna att ta större risker
och har väldigt stora visioner.
Jag läste någonstans att man ska
starta tio företag för att ett ska
bli framgångsrikt. Det betyder
att nio misslyckas och man ska
inte vara rädd för det. Fler vågar
satsa på stora idéer.
■
FOTO: CASPER HEDBERG.
Foto: Nätverket GöraN
nytta med nöje
6
FOTO: JÖRGEN ULVSGÄRD
FOTO: FREDRIK STEHN
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
KÄRLEK, LUST
OCH BEGÄR
2001 kom 1,6 miljonerklubbens första bok,
Kvinnan mitt i livet ut.
Den följdes av Om kärlek
och därefter av Farliga
begär. Böckerna är sedan
länge slut i handeln men
nu kommer en nyutgåva,
antologin Kärlek, lust
och begär i pocketformat.
Här har man valt det
bästa ur de tre tidigare
böckerna, uppdaterat de
vetenskapliga texterna och
skrivit nya kapitel. Bland
textförfattarna finns Lill
Lindfors, Louise Boije af
Gennäs, Susanne Ljung,
Aleksander Perski, Gunilla
Pontén, Lotta Lewenhaupt,
Alexandra Charles och
Ingemo Bonnier.
JÄMSTÄLLD HÄLSA
Ökad jämställdhet minskar
skillnaderna i hälsa mellan
könen. Det visar en ny
avhandling som lagts fram
av Ann Sörlin vid Umeå
universitet. Ju mer lika
kvinnor och män lever, desto mer lika kommer deras
hälsomönster att bli. I studien som ligger till grund
för avhandlingen har olika
mått på jämställdhet och
hälsa samt relationen mellan dem jämförts. Information om arbetsplats, lön,
sjukfrånvaro, utbildningsnivå, föräldraledighet har
samlats in bland drygt en
miljon personer.
Transportsektorn är en av många branscher som redan
idag har kompetensbrist.
Rekrytera:
Ett starkt varumärke
– nyckeln till framgång
Trots den höga arbetslösheten uppger 17 procent av
svenska företagsledare att de har svårt att hitta rätt
kompetens enligt Peter Lundahl, vd för Manpower.
FLER KVINNOR
I STYRELSER
Andra AP-fondens årliga
studie visar att andelen
kvinnliga styrelseledamöter
ökar till 22,9 procent. Från
att föregående år ha minskat stiger nu även andelen
kvinnor i företagsledningar
till 15,3 procent, vilket är
den högsta nivån sedan
studien startade 2003.
– Det är glädjande att
kvinnor blir fler både i
styrelserna och i ledningsgrupperna men fortfarande går utvecklingen
långsamt. Men i år ser
vi återigen en ökning av
andelen kvinnor i ledningarna, vilket är viktigt
eftersom detta utgör en rekryteringsbas för styrelserna. En annan positiv trend
är att andelen kvinnor är
högre bland yngre chefer,
säger Eva Halvarsson, VD
på Andra AP-fonden.
SITUATIONEN ÄR rätt bra i
Sverige jämfört med övriga
världen där genomsnittet är 34 procent. Det här
minskar tillväxten i bolagen och är ett problem som
vi måste lösa, säger han.
Individen blir allt
viktigare i jakten på rätt
talang för att företagen ska
kunna uppnå sina mål.
– Vår tidsålder har
inget med material att
göra längre. Vi har gått
från stenålder, bronsålder,
industrialism till ”Human
age”, säger Peter Lundahl.
Han menar att individens
valfrihet och rörlighet
är stor. Människor byter
bransch och rör sig mellan
olika länder.
– Sverige som land och
svenska företag måste
attrahera de bästa. Därför
måste företag som vill vara
framgångsrika skapa bra
miljöer, starka varumärken
och ha strategiska HR-av-
delningar – och det gäller
oavsett om de är i behov av
svetsare eller ingenjörer.
FÖR MANPOWERS DEL har
kompetensbristen inneburit att man utvecklat
sitt sätt att arbeta på flera
sätt och
på olika
nivåer.
Just nu har
Manpower
cirka 100
ordrar
som företaget inte
kan fylla
på grund
av kompetensbrist.
– Vi
måste ha
alla spröt ute, arbeta aktivt
för att fånga upp de som
är lediga eller de som vill
byta bransch. Vi går ut
bredare inom Sverige och
över landsgränserna. I
England och Danmark har
vi försökt hitta tekniska
montörer, säger Peter Lundahl.
I jakten på rätt kompetens har Manpowers
helsidesannonser i dagstidningarna och marknadsföringen
på nätet
kompletterats med
annonser
i facktidskrifter.
Och man
försöker
hitta nya
vägar för
att hitta
rätt personal.
– Just nu har vi en husbil
som kör runt i Sverige och
stannar till på ett femtontal orter. Vi har 2 000
vakanser att fylla, säger
han och fortsätter:
”Generellt sett kan man
säga att kunderna har
blivit noggrannare i sina
urval. Varje tillsättning
blir allt viktigare när färre
personer ska göra mer.”
– Jag skulle kunna ge
300 taxichaufförer jobb i
morgon.
Utbildning är ett sätt
att få bukt med problemet
– Manpower samarbetar
både med kunder och
enskilda individer men
jobbar även med trepartslösningar.
– Utbildning är extremt
viktigt när ungdomsarbetslösheten är så hög som
den är. Yrkesutbildningar
har praktikperioder för att
skapa närhet till näringslivet. Det borde genomsyra
hela skolväsendet. Skolan
måste börja närma sig
näringslivet, säger Peter
Lundahl.
– Alla vill ha utbildade
elektriker men ingen erbjuder praktikplatser. Vi jobbar mycket med att skapa
praktikplatser tillsammans
med våra kunder och samarbetspartners.
PÅ FRÅGAN hur de senaste
årens konjunktursvängningar påverkat rekryteringsbranschen svarar
Peter Lundahl:
– Generellt sett kan man
säga att kunderna har
blivit noggrannare i sina
urval. Varje tillsättning
blir allt viktigare när färre
personer ska göra mer.
En annan trend är att vi
erbjuder våra kunder allt
mer komplexa lösningar.
Företag behöver oss för
rekrytering, uthyrning
och omställning, de har
behov av alla våra tjänster
samtidigt, säger han och
fortsätter:
– Vi har även fått fler
uthyrningsuppdrag från
kunder vi inte haft tidigare. Fler söker sig till oss
och andelen uthyrningspersonal hos företagen har
ökat från 5-10 procent till
10-15 procent.
Vi tycks vara på väg in i
en ny konjunkturnedgång.
Vad ser du i kristallkulan?
– Det har ropats varg
rätt länge, men vi har
fortfarande tillväxt även
om den är något lägre nu
än innan sommaren. Vi
ser ingen nedgång i den
permanenta rekryteringen
och en försiktigare tillväxtökning inom uthyrningsverksamheten.
■
7
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Christina Lagnelius, vd CoachCompanion:
Har du en idé och
en dröm om att
starta företag?
”Ta reda på vad
du brinner för!”
”Det är en livsstil att vara egen företagare. För att
lyckas måste du brinna för det du håller på med –
och se till att hjärtat är med!”
FoTo: KaroLin L JaCobSen
vd för CoachCompanion i
Malmö, talar av egen erfarenhet. Hon beskriver en
företagare som en rebell,
en person som själv vill ta
kontrollen över sitt arbete
och sitt liv.
Hon var avdelningschef
för Svenska Röda Korset
i Stockholm i mitten av
1980-talet när hon fick ett
erbjudande hon inte kunde
motstå. Att hålla kurser för
arbetssökande medlemmar i ett SACO-företag.
– Det var ju jätteroligt, säger Christina. Den erfarenheten gav mig knuffen jag
behövde för att starta eget.
I början handlade det
bara om karriärcoaching,
det vill säga hon hjälpte
kunder att komma vidare
på sin arbetsplats – eller
att söka ett nytt och mera
inspirerande jobb. Sedan
sju år har CoachCompanion sitt huvudkontor
i Malmö och en filial
i Stockholm. Hon och
hennes anställda utbildar
diplomerade coacher och
cheder och ledare i Det
coachande ledarskapet.
Hon har aldrig ångrat
att hon tog steget från en
trygg anställning till en
betydligt mera osäker tillvaro som företagsledare.
– Som min egen kan jag
sätta ner foten när jag vill
och göra rockader om det
är nödvändigt. Det går
inte på samma sätt som
FoTo: iSToCK
Christina LagneLius,
www.nyforetagarcentrum.se/oresund
anställd i en stor organisation där det mesta är ”satt”
från början.
hon är noga med att
påpeka att
den som
vill starta
eget måste
ta reda vad
hon eller
han brinner för och
fokusera på
det. Och
samtidigt
slå dövörat till när
olyckskorparna talar
om att det
inte kommer att lyckas!
– Kunderna märker om
jag är engagerad och min
energi smittar av sig på
dem. Och det är ju en lyx
att få syssla med det som
är ens passion.
Hon möter många
nystartade företagare och
hon ser några mönster.
Rent generellt kan männen vara bättre på att bygga stort från början, med
risk för att det nystartade
företaget inte klarar omkostnaderna. Kvinnorna
är ofta försiktigare och
börjar i liten skala.
– Börja där du är med
de förutsättningar som
finns, men våga samtidigt
tänka stort och tydliggör
dina drömmar och de
visioner du har för
företaget.
att man måste brinna för
det man håller på med för
att stå ut med oregelbundna
arbetstider, motgångar och
troligen även oregelbundna
inkomster.
Det svåra
handlar
oftast om
lanseringen
– hur man
ska sälja sina
varor eller
tjänster.
– Det är
nog för att vi
ser den klassiska bilden
av en säljare
framför oss,
någon som
ringer ett
antal ”kalla samtal” varje
dag. Men så behöver det ju
inte alls gå till. En av mina
kunder bad mig om hjälp.
Hon gjorde en självinventering och kom fram till
att en av hennes absoluta
styrkor är att nätverka. Hon
bestämde sig för att göra
nätverksträffar till sin säljplattform och det visade sig
vara mycket framgångsrikt.
Till slut vågade hon också
ringa några samtal eftersom
hon knutit kontakterna på
sina möten.
Rådgivning från företagare till företagare
Malmö - Burlöv - Kävlinge - Lomma - Sjöbo - Skurup - Staffanstorp - Svedala - Trelleborg - Vellinge
UTVECKLA DIN SÄLJROLL:
LÄS TILL KEY ACCOUNT
MANAGER
Som Key Account Manager blir du en av ditt företags viktigaste resurser.
Sälj&Marknadshögskolans kostnadsfria Yh-utbildning till KAM ges delvis
på distans och halvfart. Du läser i två år parallellt med ditt arbete.
Nästa start är december 2011 i Malmö.
För mer information och ansökan se www.smhsverige.se.
Sista ansökningsdag är 31 oktober.
”Man måste visserligen
ge väldigt mycket
av sig själv för att
lyckas men det är inte
fel att ta hjälp av en
supporter, eller en
hel supporterklubb.”
De fLesta egna
företagare håller säkert med Christina om
Ta reda på vad du brinner för och ägna dig åt det! Det är
Christina Lagnelius första råd till den som vill starta eget.
Hon är framgångsrik företagsledare och driver CoachCompanion i Malmö och Stockholm.
”Mitt företag mår bra
om företagsklimatet är bra”
Malin
M
nB
Bergholm
Bergholm,
g
m, B
m
Berghol
Bergholm
g lm
m Marketing AB
M
Med
edl
edlem
ed
ddl
dlem
rm
rån
ån Lund
L
Lu
nd
d und
Medlem
från
Me
M
ed
e
demmllem
effrfrå
em
iuund
L
Lund
Lu
Lun
un
u
nd
nd
d::
Malin
M
Ma
Mal
alin
a
lin
li
in Be
Bergh
B
errgholm
er
erg
rg
rgh
ghol
g
gh
holm,
h
ho
ol
olm
lm
lm,
m,,
Berg
e
ergh
er
rgho
rgh
gh
holm
olm
ol
lm M
Marke
Mar
Ma
ark
ar
arke
a
rk
rke
keti
ket
tin
ing
ng
Vem bryr sig om dig och ditt företag – mer än du själv?
uttryCket ”ensam är
stark” stämmer bara delvis
på en egen företagare,
enligt Christina.
– Man måste visserligen
ge väldigt mycket av sig
själv för att lyckas men det
är inte fel att ta hjälp av en
supporter, eller en hel supporterklubb. Det behöver
inte vara en professionell
coach eller mentor, det
viktigaste är att det är
någon som står utanför
den innersta familjekretsen och som kan lyssna,
som tror på dig och är ditt
bästa stöd i vått och torrt. ■
¼
Vem driver dina frågor hos ministrar och opposition, fackföreningar
och organisationer? Vem går dina ärenden i din kommun?
Vem erbjuder obegränsad juridisk rådgivning, specialanpassade
försäkringar och rabatter på allt från telefoni, bilar och drivmedel
till hushållsnära tjänster?
Företagarna
Företag
ag
gar
arn
rn gör det!
rna
det! Gör som 55 000 andra företagare, bli medlem i Företagarna! En organisation för Sveriges hjältar.
Företagarna Region Syd • 040-33 06 50 • www.foretagarna.se
8
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Bonas vd Kerstin Lindell:
Hon är vd för Bona som är världsledande inom golvvårdsprodukter och har runt 500 anställda. Vanligaste frågan som
kvinnlig vd, är hur hon lyckas kombinera jobbet med privatlivet.
– Jag tror inte man skulle ställt samma fråga till en manlig
vd, säger Kerstin Lindell.
hon tidigare i karriären valt bort
jobberbjudanden som skulle
inneburit en flytt ifrån Skåne just
med tanke på familjen.
– Jag tycker det är viktigt att
man har en bas för barnens skull.
Här bor också min mamma och
min makes föräldrar som vi har
haft stor hjälp av, säger Kerstin.
Kerstin vill berätta att det går
för att inspirera andra kvinnor till att söka toppjobb, men
egentligen
ställer hon
sig frågande
till det här
med kvinnligt
kontra manligt
chefskap.
– Kompetens
och erfarenhet är mycket
viktigare än
kön. Vi har flera kvinnliga
chefer inom Bona och de får stor
respekt från både kunder och
medarbetare. Själv har jag aldrig
upplevt könsrollerna eller känt
av några fördomar. Jag kan bara
spekulera i varför inte fler kvinnor är chefer, men jag hoppas
verkligen att det ändras framöver, säger hon.
Kerstin Lindell kom till Bona
2006 efter 14 år på Akzo Nobel,
där hon bland annat arbetat
som forsknings- och utvecklingschef. I bagaget hade hon en
civilingenjörsexamen teknisk lic
och en ekonomexamen.
efter knappt ett år som vice
Hur skulle du beskriva din
ledarstil?
– Jag är rätt duktig på att
lyssna, ge ansvar, kommunicera
och visa förtroende. Att kunna
berätta vart vi är på väg och varför det är viktigt har gett resultat.
Sen är det också viktigt för mig
att teamet mår bra och att vi har
skoj tillsammans. Det måste man
ha för det tar energi när man ska
lösa problem tillsammans, som
när man möter en finanskris eller
ska ta sig in på en ny marknad.
Skiljer sig manligt ledarskap
från kvinnligt?
Foto: BoNA
Kerstin Lindell är vd på Bona. Hon tillträdde posten
2007 när företaget visade på röda siffror men
lyckades vända trenden på ett år och redan efter
två år nå all-time high.
– Jag tycker egentligen
inte att man kan generalisera, men kanske är
kvinnor lite bättre på
att kommunicera
och informera. ■
medarbetare som man kan lita
på och de växer också när de
får mer ansvar, alla är en del i
framgången. Jag har en holistisk syn, man är inte bättre än
den svagaste länken. Jag tycker
det är viktigare att lyfta fram
medarbetarna än att som vd stå
ensam på scenen, säger hon.
Foto: BoNA
vd fick hon ta över vd-posten i
ett läge då Bona, trots högkonjunktur, visade på röda siffror.
– Jag blev chockad över att
lönsamheten var så dålig faktiskt. Jag upptäckte att det bland
annat berodde på problem med
logistikflödet och att vi inte
hade en väl fungerande organisation. Jag jobbade mycket med
att skapa en bra ledningsgrupp
och med kommunikation och
information överlag. Bland
annat besökte jag alla dotterbolag för att skapa en gemensam
plattform kring vision, mål,
strategier och kärnvärden och
därmed skapa en bra koncerngemenskap, berättar Kerstin.
Efter ett år med hårt arbete
var de röda siffrorna ett minne
blott och efter två år var Bonas
lönsamhet bättre än någonsin.
En nyckel till framgång, berättar Kerstin, är att hon vågar
delegera arbete och ansvar.
– Det måste man göra för
att må bra. Det gäller att ha
”Det gäller att ha medarbetare som man kan lita
på och de växer också när
de får mer ansvar.”
Hon Menar att ett krävande
arbete och familjeliv utan problem kan kombineras, men att
hemmabasen är viktig. Själv har
Bona erbjuder ett miljöanpassat sortiment för
att slipa, lacka, limma och underhålla ett trägolv.
Foto: BoNA
Men när vi ändå är inne på
det där med att som toppchef
få ihop vardagspusslandet så
intygar Kerstin Lindell att det
går alldeles utmärkt. Hon har
två barn, 10 och 13 år gamla och
reser i jobbet 1-2 veckor i genomsnitt i månaden. Det är ett
måste då 98 procent av Bonas
försäljning sker utomlands och
man har 18 dotterbolag och 70
distributörer runt om i världen.
– Min make
har sin egen karriär och jobbar
fulltid, men vi
har fördelen att
han inte reser
mycket i jobbet.
Vi delar ändå
jämställt på arbetsuppgifterna
hemma och jag
försöker alltid att vara tillgänglig
och närvarande för mina barn.
Är det fotbollsträning klockan
fyra går jag från jobbet då och jag
tar alltid emot telefonsamtal från
mina barn oavsett om jag sitter i
möte, säger Kerstin.
Foto: BoNA
”Jag hoppas jag kan
inspirera andra kvinnor”
Bona är världsledande på golvvårdsprodukter
och har återförsäljare i 70 länder.
namn: Kerstin Lindell
ålder: 43 år
Bor: Limhamn
familj: Maken Johan,
sonen Alexander 10 år
och dottern Rebecka 13
år. Norska skogskatterna
Penny, Mellis och Buddy.
Gör: Vd på Bona.
fritidsintressen: Familjen,
resa, skidåkning, golf och
gymmet.
förebild: Gandhi. ”Han
är en vis man med en bra
livsåskådning.”
agneta Weimarsson,
informationschef på Bona
om kerstin som chef:
– Hon har en positiv anda
och en tydlighet som får
medarbetarna att växa.
Hon är prestigelös i det
att hon bollar tillbaka
frågor och delegerar. Hon
är dessutom en mycket
trevlig person.
9
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Rekrytera:
I USA har man gjort det sedan 40-talet. Här i Sverige är det en ganska
ny företeelse – att göra bakgrundskontroller i samband med rekryteringar. Överdrivet kan tyckas. Ska man inte kunna lita på människor?
NEJ INTE TVUNGET, häv-
universitetet och svindlade sin arbetsgivare på
enorma summor med hjälp
av luftfakturor, berättar
Henrik Carlbark. Han hade
förmodligen aldrig blivit
anställd om man hade gjort
FOTO: ISTOCK
dar Henrik Carlbark, vd
för företaget 2secure som
erbjuder specialisttjänster
på temat säkerhet.
– Det är inte ovanligt att
folk ljuger om sin bakgrund
och utbildning. Ett känt
fall är den uppmärksammade bedrägeriskandalen
som skakade Röda Korset
för ett par år sedan. En av
deras högsta chefer hade
förfalskade betyg från
en bakgrundskontroll.
– En rekryteringsprocess består av en rad olika
moment: CV-verifiering,
tester, intervjuer, referensstagande etc. I en traditionell rekryteringsprocess
ligger fokus på att bedöma
hur kompetent kandidaten
är, inte att stämma av sanningshalten av påståenden,
förklarar vd:n för 2secure.
LAGSTADGADE bakgrundskontroller i samband med rekryteringar
förekommer exempelvis
vid jobb knutna till polis,
regering, statlig förvaltning och flygplatser. Vid
vilka andra typer av rekryteringar bör man begära
en bakgrundskontroll?
Talar vi inte bara höga
chefspositioner här?
– Det handlar inte om
hierarkisk position, utan
om vad den här personen
ska göra, poängterar Henrik
Carlbark. Tänk dig en vdsekreterare som har tillgång
till känsliga inloggnings-
Det är inte ovanligt att folk ljuger om sin bakgrund - är
tjänsten känslig bör man göra noggranna kontroller.
uppgifter. Eller en ekonomiansvarig på ett företag som
handhar stora summor
pengar. Frågan man ska
ställa sig är: Vad ska den här
personen hantera som är
värdefullt för företaget?
VID KONTROLLEN brukar
man brukar täcka in ett
stort antal områden: familjeförhållanden, ekonomiska förehavanden, bolagsengagemang med mera. Man
gör även en media- och
internetexponerings analys.
– Vi är dock mycket
restriktiva när det gäller
att dra slutsatser av det
vi hittar på nätet. Det
går absolut inte att göra
bedömningar bara genom
att Googla en person.
Man måste ha mycket
mer tillförlitliga källor,
hävdar säkerhetsspecialisten. Google är inte den
absoluta sanningen, som
många populärt tror!
Kostnaden för en
kontroll börjar på 6 000
kr och uppåt, beroende på
uppdragets komplexitet.
2secure har ett baspaket på
18 000 kronor. Dyrt? Om
någon ska ta hand om dina
pengar, kunder eller barn
blir prislappens storlek
plötsligt väldigt relativ. ■
FOTO: NOBELMUSEET
Vem är det egentligen
du anställer?
Marie Curie i sitt
laboratorium i Paris.
MARIE CURIE PÅ
UTSTÄLLNING
Den 17 september öppnade utställningen Marie
Skłodowska / Madame
Curie på Nobelmuseet i
Stockholm. 1903 fick Marie
Curie Nobelpriset i fysik
och blev då den första kvinnan att tilldelas priset. 1911
fick hon ensam Nobelpriset
i kemi, och blev därmed
den första personen någonsin att få utmärkelsen en
andra gång.
– Med utställningstiteln
åsyftar vi både privatpersonen och forskaren
Curie, vad skiljer dem
åt, vad förenar dem? Inte
minst vill vi synliggöra
det motstånd Curie mötte
som kvinna i en manligt
dominerad värld och hur
hon lyckades överbrygga
det, säger Anna Stenkula,
intendent och utställningsproducent vid Nobelmuseet. Utställningen
pågår t o m februari 2012.
Så jobbar Arbetsförmedlingen
”Vår största utmaning de närmaste åren är att se till att arbetsgivarna
får den arbetskraft som de efterfrågar. Redan idag har vi bristyrken.
Det drabbar både näringslivet och den offentliga sektorn som till
exempel vården om vi inte kan tillgodose det behovet”, säger Sofie
Persson som är chef för Arbetsförmedlingen Service i Malmö.
FOTO: AF
ENLIGT SOFIE PERSSON
är en av lösningarna på
problemet att se till att den
arbetskraft som finns har
rätt kompetens. Arbetsmarknadsutbildningarna
har minskat de senaste åren
och Sofie Persson vågar
inte sia om hur det
blir i framtiden.
– Vi får se
vad budgetpropositionen i höst
ger. Den
kommer
att ge oss
riktlinjerna för hur vi ska
fortsätta jobba, säger hon
och berättar att det idag
finns några möjligheter att
få arbetsmarknadsutbildning, bland annat för den
grupp som befinner sig i
Jobb och utvecklingsgarantin och i FAS 3.
Ett annat sätt att nå
jämvikt inom bristyrken
är att bredda sig geografiskt. Arbetsförmedlingen
samarbetar både med företag och med arbetsförmedlingar i hela Europa.
– Tillsammans med
– När företag vänder sig till oss i samband med rekrytering har våra arbetsförmedlare fler
arbetssökande i sitt register än de som syns på hemsidan. Vi kan i de flesta fall presentera
arbetssökanden för arbetsgivaren, även i bristyrken, säger Sofie Persson, chef för Arbetsförmedlingen i Malmö.
Work in Denmark söker vi
it-personal från hela Europa
till Öresundsregionen, inte
bara Sverige, säger hon och
fortsätter:
– I våras
inledde vi
ett samarbete med
Spanien
bland annat
för att locka
hit ingenjörer. Arbetsmarknaden
är inte den
bästa där och många vill
ha jobb i Sverige.
Som företag kan man
samarbeta med Arbetsförmedlingen på olika
sätt. Sofie Persson berättar
att företag har möjlighet
att annonsera på Arbetsförmedlingens hemsida
och att de även kan söka
personal på hemsidan.
– Det som krävs är att
man registrerar sig, säger
hon. Viktigt att komma ihåg
när man söker personal på
hemsidan är att alla arbetssökande inte kommer upp.
– När företag vänder sig
till oss i samband med rekrytering
har våra
arbetsförmedlare fler
arbetssökande
i sitt
register
än de som
syns på
hemsidan.
Vi kan i de flesta fall
presentera arbetssökanden
för arbetsgivaren, även i
bristyrken.
En annan service är
att företag kan få en egen
”Viktigt att komma ihåg
när man söker personal
på hemsidan är att alla
arbetssökande inte
kommer upp.”
kontaktperson hos Arbetsförmedlingen.
– DET SAMARBETET kan
se väldigt olika ut. Vissa
arbetsgivare tar kontakt
med oss vid behov medan
andra vill ha löpande
information av oss, säger
Sofie Persson.
Sedan några år tillbaka
arrangerar Arbetsförmedlingen i Malmö rekryteringsträffar varje fredag
med tre till fem företag
som har rekryteringsbehov. Cirka 100-120 arbetssökande brukar komma
till träffarna. Sedan oktober 2007 har drygt 300
företag deltagit. Höstens
första träff äger rum nu på
fredag, den 30 september.
– Det här konceptet har
blivit väldigt framgångsrikt. Det fungerar väldigt
smidigt för alla involverade. Förr fick vi ringa runt
för att hitta företag som
ville delta. Idag ringer de
oss, säger Sofie Persson. ■
10
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Rekrytera:
FoTo: M2M
Mjuka frågor
– ofta hårda att hantera
En av de största tillgångarna i ett företag är personalen. Därför är det
också viktigt att underhålla denna del av ”maskineriet” – inte minst
när företaget står inför förändringar av något slag. Ta gärna stöd i en
HR-konsult som är kunnig i det förändringsarbete du planerar – då får
du hjälp att se objektivt och ta beslut som är mer långsiktigt hållbara.
isabel adrian har designat kollektionen Love by isabel som
består av lyxiga gravidkläder för Mom2Mom. Foto: M2M
Lyxigt föR gRavida
Isabel Adrian har gjort sig känd som en av deltagarna i
tv-serien Svenska Hollywoodfruar. Nu har hon designat
en kollektion för svenska modeföretaget Mom2Mom,
som gör kläder för gravida. Företaget grundades 2009
av Elin Petersson och tog nyligen in nytt kapital och
nya affärsprofiler. Ny styrelseordförande och delägare
är Niklas Eklund som bland annat arbetar för riskkapitalbolaget Wellington Partners. De övriga är Nicolas
Hassbjer, grundare av börsnoterade HMS Networks,
samt Rebecca Lidh och Roger Johansson.
It starts right here!
Motivationsutbildningar individuellt och i grupp,
för dig som vill starta eget, är egen företagare
eller jobbar som anställd. Helhetsperspektiv på
fysisk och mental hälsa skapar välmående och
framgång - professionellt och privat.
Hållbart - Professionellt - Framgångsrikt
Personlig utveckling
Entreprenörskap för nyföretagare
Livsstilskurs
Entreprenörskap för företagare
18 oktober
3 november
21 Januari
26 Januari
Salongsgatan 48
Västra Hamnen, Malmö
040-121900
0709-609505
[email protected]
www.ipdix.se
www.procademy.se
konsulter inom ledarutveckling,
medarbetarutveckling, karriärutveckling
och omställning.
www.iturnab.se
alltför ensidig personalstyrka. Med objektiv personbedömning i kombination med utbildning – både
för enskilda och teamet
– kan organisationen växa
och framför allt bli vassare.
Gina
Filippini
förklarar
att Garuda
bygger alla
sina analysverktyg
på huvud,
hjärta och
ben – det
vill säga
tankekraft och effektivitet
men också med hjärta för
individen.
”Det gäller att finna en
god balans mellan
företagets kompetenser
och inköpta tjänster.”
– MåNga MiNdRe företag
i samarbete med
Kursstarter
HR-resurser (Human
Resources) tänker de flesta
på rekrytering – men området är mycket större än
så. Företag kan få tillfällig
eller kontinuerlig hjälp
inom en
rad områden,
berättar
Gina
Filippini,
VD för
Garuda
som i
första
hand
arbetar med utbildning
och försäljning av kvalitetssäkrade analysverktyg
inom HR-området.
har utvecklats utifrån en
duktig entreprenörs eget
skapande. Fokus ligger
då självklart på affärsidén. När företaget börjar
expandera gör man ofta
den första rekryteringen
av medarbetare bland släkt
eller vänner. Man hinner
kanske inte lyfta blicken
och se på sig själv som
vd med personalansvar
för kanske fem eller tio
medarbetare. I en sådan
organisation kan det vara
svårt att hantera såväl konfliktsituationer, omstrukturering av personal som
andra förändringar. Då
kan en HR-konsult vara
till mycket stor hjälp, konstaterar Gina Filippini.
– Både vi som är leverantörer av HR-verktyg
och konsultföretag som
servar företag som behöver
sådana tjänster, kan hjälpa
till att skärpa struktur och
ledarskap i företaget. Det
är inte ovanligt att företag
som vuxit snabbt, har en
Gina Filippini, VD för Garuda
– ett företag som bland
annat tillhandahåller kvalificerade personprofiler inom
HR-området.
– Rekrytering och utbildningar av olika slag är vanliga HR-tjänster men området
är mycket mer omfattande,
konstaterar hon.
eNtRepReNöReR som
brinner för sina idéer är
inte alltid den självklara
företagsledaren. Frågor
som rör administration,
ekonomi och personal kan
bli mindre prioriterade
framför produktion
och marknadsföring.
– Kunskaper som
handlar om arbetsrätt, anställningsavtal, kollektivavtal och andra
fackliga frågor,
lönesättning,
förmåner,
övertidsersättning etc.
tar mycket
tid i anspråk.
Sådana tjänster
kan köpas in på
samma sätt som
man ofta
gör med
företagshälsovård, löner
och bokföring.
Man ska dock vara
medveten om att behålla
grundläggande kunskaper
inom företaget. Det gäller
att finna en god balans
mellan företagets kompetenser och inköpta tjänster.
NäR föRetaget behöver
förändras med exempelvis
fler eller färre medarbetare
eller kompetensutvecklas på
något sätt, finns också andra tjänster som med fördel
kan fås av HR-konsulter.
– I samband med nedskärningar är det viktigt
att det finns kunskap kring
uppsägning, förändrade
arbetsuppgifter etc. Dessutom kan det kännas svårt
– ja, närmast omöjligt – för
vd:n i ett litet familjeföretag att själv välja vem eller
vilka som måste lämna
organisationen. Med hjälp
av en rutinerad HR-konsult
kan man få professionell
hjälp att göra objektiva och
långsiktigt hållbara val.
Detsamma gäller självklart i omställning som
fordrar mer av personalen.
Utbildning, teamträning,
ledarskapsutbildning är
exempelvis sådant som är
bra att hämta utanför företagets egna väggar.
■
tipS!
HR är mycket mer än
rekrytering. Här är
några av de områden
som du också kan få
hjälp med av utbildade
HR-konsulter:
• Krishantering
• Arbetsrätt
• Lönerevision
• Utbildning
• Konflikthantering
• Omställning
• Ledarutveckling
• Policyfrågor
FoTo: SoFia STuDEncki
NäR MaN NäMNeR
Tänk på att en HRkonsult företräder
ditt företag inom de
områden du väljer. Sök
därför gärna hjälpen
genom ditt eget nätverk, kollegor, leverantörer av HR-verktyg
eller andra vars
rekommendationer du
litar på.
tipS!
Söker du utbildningar
till ditt företag?
www.utbildning.se
11
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Rekrytera:
Håll fast vid kravprofilen!
Att ha en tydlig och klar bild av vilka kompetenser man är ute efter
är steg ett för en lyckad rekryteringsprocess.
vilka nyckelkompetenser
man behöver och att hålla
kvar vid kravprofilen. Det
är lätt hänt att hamna på
villovägar när man träffar
trevliga kandidater, säger
Charlotte Olsson som för
ett år sedan startade
rekryteringsföretaget
Insikta AB.
Hur annonsen formuleras
är också en viktig del i
rekryteringsprocessen, av
flera skäl.
– Annonsen ska vara
inspirerande och belysa
företagets visioner. Den
som läser annonsen ska
känna i hjärtat ”Det här är
rätt för mig”. Känslan i
annonsen är även viktig
Charlotte Olsson som driver rekryteringsföretaget Insikta AB sedan ett år
tillbaka började sin yrkeskarriär som
ekonom inom finansbranschen.
för den egna personalen.
Annonsen ska skapa
stolthet och lojalitet, säger
Charlotte Olsson.
NäR maN i nästa steg,
träffar personerna som
sökt det utannonserade
jobbet är det A och O att
skapa en trygg atmosfär,
enligt Charlotte Olsson.
– Det gäller ju att skaffa så
mycket information som
möjligt om personen och
att ha förståelse för att
kandidaterna är nervösa.
Förhörsteknik är inte att
rekommendera.
eN fRåga Charlotte
FOtO: PRIVAt
Det gälleR att definiera
Olsson brukar ställa för att
få korn på
personen
är: vilken
arbetsuppgift skulle
du ge bort?
Referenserna är
också en
möjlighet
att bilda sig
en uppfattning om
kandidaten. Här gäller det
att inte släppa taget, enligt
Charlotte Olsson.
– För att säkerställa att
rekryteringen blir rätt ber
jag aktivt om referenser
och pratar med referenspersonerna länge – upp
till en timme, säger hon.
En annan viktig aspekt i
samband med rekrytering
är enligt Charlotte Olsson
att sätta upp en tidsram
från början.
– Jag bokar in alla tider
för kandidatmöten med
kunden innan processen
börjar. En rekrytering ska
inte ta mer än 6-7 veckor.
Folk söker flera jobb. Om
man vill rekrytera de
bästa kandidaterna får
man inte
vara för
långsam.
Charlotte
Olsson
följer
alltid upp
de
personer
som
anställts,
en, tre
och sex månader efter de
börjat på sina nya tjänster.
– Uppföljning är
jätteviktigt för arbetsgivaren. Personen kan behöva
stöd och hjälp på vägen.
Det kan bli en väldigt dyr
process annars, säger hon.
”Om personalen har
roligt, blir sedda,
hörda och får feedback
blir de ambassadörer
för företaget.”
Nyanställda är också en
källa för arbetsgivaren att få
reda på vad som kan bli
bättre i företaget. Det gäller
att ta vara på att de nyanställda kommer till företaget
med nya fräscha ögon
menar Charlotte Olsson:
– Stämmer verkligheten
med den bild som gavs av
företaget under rekryteringsprocessen? Det är
värdefull information för
arbetsgivaren. En bra fråga
att ställa är: Om du var
chef vad skulle du ändra
här? Man kan lära sig
mycket av sina nyanställda.
Och vaD ska företag göra
för att behålla sin personal
och attrahera den bästa
kompetensen?
– Det handlar dels om att
kommunicera företagets
visioner och värderingar på
ett sant och ärligt sätt – och
att arbeta inifrån och ut.
Om personalen har roligt,
blir sedda, hörda och får
feedback blir de ambassadörer för företaget. Personer
som kommer in i organisationen känner att det finns
hjärta och själ i företaget. ■
ANNONS
En innovativ miljö
med världen som arbetsfält
En bra arbetsmiljö påverkar oss på många olika sätt.
En optimal ljudmiljö är viktig för trivsel och effektivitet
överallt där människor vistas, umgås och arbetar.
Ecophons uppgift är att bidra med kunnande och
produkter för att skapa optimala ljudmiljöer för ögat,
örat och själen.
Ecophon Group har sitt huvudkontor i Hyllinge utanför
Helsingborg och ingår i den globala franska koncernen SaintGobain som har sitt huvudkontor i Paris.
Ecophons affärsidé är att skapa, tillverka och leverera akustiktak
och väggabsorbenter för en optimal rumsakustik. Det är viktigt att
lösningarnas design underlättar för arkitekter, byggare och inredare
i deras arbete att skapa effektiva arbetsmiljöer i kontor, skolor,
vårdinrättningar och i känslig högteknologisk industri men också
i andra publika miljöer där människor möts och vistas.
Vi är ett avancerat rumsakustikföretag och är mest innovativa
i vår bransch. Vi erbjuder akustikkunskap och systemlösningar som
möjliggör god ljudmiljö där människor dagligen vistas. Ecophon
arbetar nära arkitekter, akustiker, designers och inredningsarkitekter.
I Hyllinge arbetar cirka 330 personer av de totalt nästan
700 medarbetarna inom Ecophongruppen, knappt hälften är
tjänstemän.Hyllinge är basen för koncernledning, administration
och en global marknadsorganisation vars uppgift är att stödja våra
säljenheter i Europa och partners i övriga världen.
På huvudkontoret finns dessutom, förutom den svenska
säljorganisationen,teknik-, produkt- och designutveckling samlat.
– Den senaste tioårsperioden har Ecophon ökat kraftfullt i såväl
omsättning som antalet anställda. Vi har regelbundet ett behov av att
rekrytera nya medarbetare inom alla affärsområden, säger Kristina
Schwartz, HR-specialist och rekryterare inom Ecophon gruppen.
– Det är en speciell atmosfär och en innovativ miljö på Ecophon.
De som jobbar här är väldigt engagerade. Vi vill hela tiden utveckla
och öka vår kunskap och finna kreativa lösningar och vi uppmuntrar
de av våra medarbetare som tar initiativ och som kommer med
nya tankar och smarta idéer/lösningar. Och det finns goda
utvecklingsmöjligheter både lokalt som internationellt, såväl inom
Ecophon som inom den globala Saint-Gobain koncernen.
Ecophon är världsledande inom rumsakustik och har en stark
entreprenörsanda sedan många år tillbaka.
”Vi lever nära våra kunder och användare och är samtidigt
en del av en global koncern.
Den spännvidden ger en dynamisk atmosfär som stimulerar
och utvecklar alla medarbetare” säger Christina Persson, Human
Resource Director, Ecophon Group
På Ecophon finns en avdelning/yrkesgrupp som är specialister
på rumsakustik – de arbetar med rådgivning i hur en god ljudmiljö
skapas utifrån den mänskliga upplevelsen av ljud. De följer aktuell
forskning, gör egna studier, förmedlar akustisk kompetens och råd till
arkitekter och aktörer i hela byggprocessen. Ecophon är dessutom
en stor ”spelare” i utvecklingen av nationell ljudstandards i Europa,
där vi väger in människors upplevelser och påverkan av ljud och
utformar lösningar för att skapa optimal miljö för ögat, örat och inte
minst själen.
Vi kallar dem för ”Konceptutvecklare” och de är en viktig del i att
uppfylla vårt varumärkeslöfte, ”A sound effect on people”,. De har
kunskapen om hur man skapar ljudmiljöer som gör att människor mår
och fungerar bra på kontoret, inom vården och i skolan.
På Ecophons hemsida finns en förteckning över olika jobb/
yrken som finns inom företaget och i vilka länder Ecophon har egna
affärsenheter.
VÄLKOMMEN till www.ecophon.se/jobba
12
Foto: Sophia ioaNNou
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Nyföretagandet
Foto: iStock
Nyföretagarbarometern konstaterade nyligen att nyföretagandet
i Sverige fortsätter att öka. Den positiva trenden har varit genomgående
sedan hösten 2009 och storstadsområdena ligger i framkanten.
Matronanätverken stöder
Läkare utan gränser.
nätvErk startar
insamling
Matronanätverken, som
samlar affärskvinnor
från såväl storföretag
som små bolag har inlett
en insamling till förmån
för Läkare utan gränsers
arbete. Insamlingen är den
första i sitt slag för Matronanätverkens del, men
dess grundare Lena Törner
siktar på att genomföra fler
liknande initiativ framöver. Hon ser den här typen
av initiativ som ett sätt för
företag att gå från tanke
till handling och konkretisera ambitioner vad gäller
socialt ansvarstagande och
corporate responsibility.
Insamlingen till förmån
för Läkare utan gränser
pågår fram till december.
”Ungefär 80 procent av de företag som vi har
kontakt med finns kvar på marknaden efter tre
år och andelen konkurser är bara 0,67 procent.”
Hitta kraften
ANNONS
I varje företag finns dolda krafter. Ambitioner som inte fått
uttryck, idéer som saknar plats, vägar till ökad arbetsglädje,
effektivitet och lönsamhet.
Add:wiser arbetar med organisa­
tionsutveckling med affärsnytta.
Företagets grundfilosofi bygger på
att det finns en dold kraft i varje fö­
retag. Kraften består av något som
inte kan hämtas utifrån: passion,
förmåga och en vilja att lyckas.
– En av grundvalarna i vårt arbete
är ett lustfyllt förändringsarbete
med bestående resultat, berättar
Kristina Diné på Add:wiser. I arbe­
tet fokuserar man på det personliga
engagemanget hos alla i organisa­
tionen och insikten om att alla har
en betydelse.
Bland kunderna finns Thage
Anderssons Byggnads AB, ett
familjeägt byggföretag med runt 135
medarbetare. De kom till Addwiser
för att få hjälp med att förtydliga
sina värderingar. Addwiser använde
sig här av intervjuer bland persona­
len och i en projektgrupp arbetades
värderingarna fram. Personalen
utbildades sedan i värderingsstyrning
och fick lära sig att arbeta med per­
sonliga handlingsplaner. Ledningen
fick en fördjupad utbildning.
– Jag är imponerad över att vi
tog fram företagets värderingar på
så kort tid och att värderingarna
verkligen stämmer överens med
företaget. Utbildningen har gett
Enligt NyföretagarCentrum Öresund är det
övervägande kvinnor som
satsar på egen verksamhet.
– Mer än hälften av
alla som söker oss för
information och rådgivning är kvinnor, berättar
Anne Abraham Marbrandt, föreningens vd.
Färsk statistik visar att
55 procent är kvinnor
och genomsnittsåldern är
37 år. Bland männen är
genomsnittsåldern ännu
lite lägre – 35 år. Nyföretagarbarometern för hela
landet konstaterar också
att allt fler äldre – både
män och kvinnor - väljer
att starta eget.
Hur går det till?
NyföretagarCentrum finns
på många platser i landet
och NyföretagarCentrum
Öresund servar cirka 500
000 personer i Malmö och
nio kranskommuner.
– Vårt uppdrag som ideell
förening är att anordna informationsträffar, individuell rådgivning och mentorsprogram för alla som vill
eller nyligen har startat egen
verksamhet, förklarar Anne
Abraham Marbrandt. Det
stöd föreningen ger bidrar
till att många av dem som
satsar, också lyckas.
– Ungefär 80 procent
av de företag som vi har
kontakt med finns kvar på
marknaden efter tre år och
andelen konkurser är bara
0,67 procent. Siffrorna för
nystartade företag utanför
vår verksamhet är betydligt
sämre – 60 procent är kvar
Nätverka tillsammans i
vårt kvinnliga nätverk.
Grant Thorntons kvinnliga nätverk i Malmö
bjuder in till nätverkskväll den 25 oktober
Jonna Rex, Kristina Diné och Matilda
Andersson på Addwiser.
en stor arbetsglädje och lojaliteten
till företaget har stärkts, berättar
Anders Andersson, vd på Thage
Anderssons Byggnads AB.
Man kunde snart notera att
sjukfrånvaron på företaget sjönk
avsevärt, parallellt med att delaktig­
heten och engagemanget bland
personalen växte.
Hitta kraften i ditt företag!
Gå in på www.addwiser.nu och gör ett
enkelt test!
Nu är du som kvinnlig entreprenör eller
företagsledare välkommen att nätverka och
skapa dig en plattform där du kan göra
affärer. Med nätverket vill vi också inspirera
och kvällens gästföreläsare, Pia Sander, är en
sådan inspiratör. Hon tog 2009 över som vd
på krisdrabbade EFL (Executive Foundation
Lund) och har haft flera andra chefspositioner
i näringslivet. Pia delar med sig av sina erfarenheter. Vi får också träffa Grant Thorntons
styrelseordförande Lena Möllerström Nording.
Lena är den första kvinnan som valts till
styrelseordförande bland de stora revisionsaktörerna i Sverige.
Datum och tid: Tisdagen den 25 oktober
kl. 16.30-19.30. Vi bjuder på lättare förtäring
under kvällen.
Pris: Aktiviteten är kostnadsfri.
Anmäl dig senast torsdagen den 20 oktober
på www.grantthornton.se/seminarier
Lena Möllerström Nording
Styrelseordförande Grant Thornton
Add:wiser B2B AB
Engelbrektsgatan 12, Malmö
Tel: 040 – 617 11 40
[email protected]
www.addwiser.nu
www.grantthornton.se/malmo
Revision • Ekonomiservice • Skatt • Rådgivning
13
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
ökar
De som därefter väljer att
starta eget företag – det
är ungefär hälften – har
en god insikt i vad som
krävs för att företaget ska
gå runt. Nyetablerade kan
även erbjudas mentorskap
som är ett värdefullt stöd,
ett bollplank och ger tillgång till starka nätverk.
Varför ökar
nyföretagandet?
– Jag tror att många kvinnor startar eget för att ge sig
Beautiful Business Award är en nationell tävling som
är öppen för alla kvinnor som driver företag. Tävlingen
har i år femårsjubileum. Nu ska årets tio finalister utses
- fram till den 31 oktober kan vem som helst nominera
företagarkvinnor till priset. Arrangörer i år är PwC,
Tillväxtverket och nätverket Driftig.nu.
– Med tävlingen hoppas vi kunna inspirera fler kvinnor
att ta steget, satsa på sina idéer och utveckla sina företag.
Att få inspiration från andra i samma situation är viktigt.
Det är vackert att vara förebild, säger Gabriella Hermansson PwC, projektledare för Beautiful Business Award.
själv möjlighet att driva sina
idéer. Många har tröttnat
på stökigt ledarskap med
organisationsförändringar
och ständigt nya chefer och
satsar på att ”ta saken i egna
händer”. Behov av ökad
flexibilitet är ett annat skäl
till nyföretagande.
– Många yngre företagare har andra drivkrafter
– stort frihetsbehov och
individuell profi lering är
ofta tydliga skäl till att
driva eget.
■
Anne Abraham Marbrandt
är själv egen företagare.
Hon är också VD för NyföretagarCentrum Öresund
och en av föreningens sex
rådgivare. Anne konstaterar att rådgivningen kan
vara avgörande för en person som vill starta eget.
– Efter genomgång av
affärsplanen är det ofta
tydligt om idén håller
för att företaget ska gå
runt. Hälften skrotar eller
bygger om sina drömmar.
De andra blir företagare
och genererar dessutom i
genomsnitt 1, 6 anställda.



HITTA RÄTT
NyföretagarCentrum
är rikstäckande med
lokala föreningar
över hela landet.
www.nyforetagarcentrum.se/oresund
‰ƒŠ‹
FOTO: MIKAEL JANSSON, ACTIVEPHOTO
efter tre år och andelen
konkurser är 4 procent.
– Informationsträffen
är en introduktion om
hur man tar hand om
sin företagsidé, valet av
bolagsform och andra
allmänna tips, råd och
frågeställningar. Vid den
enskilda rådgivningen
går man noga igenom
aff ärsplanen tillsammans
med en erfaren företagare.
Vid behov följer vi upp
med specialistrådgivning.
KVINNLIGA FÖREBILDER PRISAS



­

€‚ƒ­„…†‚‡
‚ˆˆˆ

TÄNK OM EN TIMMES
RÅDGIVNING KAN VARA
DITT FÖRETAGS BÄSTA
INVESTERING
För oss är de personliga relationerna det viktigaste. Vi vill lära
känna dig och ditt företags målsättningar när det gäller försäljning, lönsamhet och övrig utveckling. Det är en förutsättning för
att vi ska kunna ge de råd du behöver, både i din roll som företagare och som privatperson. Våra tjänster är heltäckande för
både privat- och företagssidan. Det kan gälla allt från finansiering,
effektiva betalningsrutiner och placeringar till pensions- och
www.sparbankenoresund.se
Tel 010-499 90 20
försäkringslösningar för dig och dina
medarbetare. Vi arbetar med marknadens
främsta aktörer inom finansiella tjänster. Det innebär
att vi, till skillnad från många konkurrenter, kan vara flexibla
och erbjuda det som är bäst just för ditt företag. Det är vad vi
kallar oberoende rådgivning. Vem vet, en timme med oss kan
vara ditt företags bästa investering. Varmt välkommen!
14
Foto: iStoCk
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Kvinnlig kraft i styrelser
Projektet Styrelsekraft ska leda till att öka andelen kvinnor
i bolagsstyrelser. Malmö är först ut i satsningen.
Charlotta Falvin som mentor.
Charlotta sitter med i sex styrelser, varav fyra är bolagsstyrelser.
Tre av dessa är börsnoterade.
Stina Delin från JiJ Plast är en
Min roll blir att stötta och
vidareutveckla. Att ifrågasätta
invanda tankebanor, att ge perspektiv från andra branscher.
Med förhoppning att i hög grad
ingjuta mod, att avmystifiera
själva rollen, förklarar Charlotta
Falvin och fortsätter:
– Jag har aldrig upplevt att jag
blivit ifrågasatt på grund av att
jag är kvinna. Tvärtom ser jag
det som en fördel. Som kvinna
ha en fördelning i styrelserna
som motsvarar samhället i stort.
Annars är det risk för att det blir
för enkelspårigt. Kvinnor har
mycket att bidra med när det
gäller vinklad syn.
– Jag ser fram emot samarbetet med min mentor, att ta del av
hennes enorma erfarenhet. Hon
är fantastisk. Det är en kvinna
med styrka, säger Stina.
Stina har TAT:s tidigare vd
Charlotta Falvin,
styrelseproffs och
mentor i projektet
Styrelsekraft.
Foto: JiJ PlaSt
fundera ut hur ambitionerna ser
ut för verksamheten, så att man
matchar med en bra mentor. De
flesta har fått hjälp av mig att hitta
rätt mentor, mycket för att titta
utanför ramarna, säger Birgitta.
Stina Delin är operativt ansvarig i familjeföretaget JiJ Plast
i Gantofta. Företaget har 12 anställda och omsätter 15 miljoner
kronor. De tillverkar formsprutade tekniska plastprodukter främst
till industrin, men tillverkar även
egna produkter som barnklädeshängare och väskor.
Bland annat en strandväska,
som tillverkas i en plan del som
viks ihop och fästs med integrerade snäppen. Väskan vann första
pris i Malmö på Plastteknikmässans Design Challenge 2011. En
annan egen produkt är uppmärksammade Hole-in-One, ett magnetsöksystem för eldosor o vvs.
– Jag tänker inte så mycket på
det men det är klart att man som
kvinna sticker ut i en mansdominerad bransch. Jag har alltid
blivit väl bemött och har inte alls
känt att det är någon nackdel.
Det är helt och hållet vad man
levererar som har betydelse,
säger Stina Delin.
Kvotering är något Stina Delin
i sak är emot.
– Däremot är det viktigt att
Foto: Privat
av deltagarna.
– Det är fantastiska krafter
man kommer i kontakt med.
Nätverket är fullt av kompetenta,
effektiva kvinnor som får saker
att hända i regionen, säger Stina.
På uppdrag av regeringen
samordnar och genomför Almi
Företagspartner projektet Styrelsekraft. Projektet är en del i ett
fyraårigt program vars syfte är
att främja kvinnors företagande.
Under 2011-2012 fokuserar
projektet på att öka andelen
kvinnor i bolagsstyrelser.
Totalt deltar 132 kvinnliga
adepter från hela landet. Av
dessa finns 24 i Skåne. Samtliga
driver eller äger framgångsrika
företag. Adepterna har rätt förutsättningar, med erfarenhet och
hög kompetens. Birgitta Olofson,
ägare och vd på företaget Step
Education, har tillsatts av Almi
Företagspartner AB som projektledare för Malmö och Växjö.
Projektet startade i september i
år och avslutas i maj 2012.
– Deltagarna träffas vid ett
flertal tillfällen i Malmö, där de
har möjlighet att bygga upp ett
starkt nätverk, säger Birgitta.
Projektet går ut på att varje deltagare jobbar nära en egen mentor.
– Det gäller att tänka till,
syns jag och jag har nytta av att
synas, att bli ihågkommen. Vi
är mycket av lösningen själva, vi
måste ta ansvaret och ligga i som
bara den.
– Det som gör mig mest ont är
att det finns duktiga tjejer som
inte tar för sig. Det finns massor
av kunskap och kompetens men
man stiger inte fram och säger
vad man tycker. Det sitter så
djupt, att många inte vågar det.
Det är frustrerande att se. Det
finns utrymme. Så stig fram
kvinna, säg vad du tycker, du
har så rätt, våga visa vad du kan,
uppmanar Charlotta.
■
Barnklädeshängare från JiJ Plast, ett av företagen
i projektet Styrelsekraft.
15
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
Foto: PrIvat
Bankcheferna blev
vinimportörer
Hon drömde om att hinna med något nytt innan hon fyllde femtio.
Så när personalen på SEB blev övertalig vågade Catharina Sjöstrand
språnget och sade upp sig som kontorschef i Limhamn.
Hennes kollega , Maria
Granö, lämnade en liknande tjänst i Stockholm.
Nu driver de Merchantelle, det kvinnliga handelshuset, och affärsidén är
att lansera exklusiva viner
som inte finns i Sverige.
– Vi registrerade företaget i december 2008, mitt
under lågkonjunkturen,
men det skrämde oss inte
för vi tänkte att mat och
dryck måste man ju alltid
ha, säger Catharina.
De åkte på inspirationsresa till den stora matmässan SIAL utanför Paris
och det var där de hittade
sin första produkt – ett
mousserande vin från
vingården Antech Limoux
i södra Frankrike, en av
världens största producenter av mousserande
vin och med anor äldre än
champagne.
Catharina och Maria
arbetade målmedvetet
och pluggade in vad som
gällde för att få bli vinimportör och att finnas
med i beställningssortimentet på Systemet.
Våren 2009 var
kontraktet med
vinagenten
klart och ett
halvår senare
fanns ”deras” mousserande i
Systemkatalogen.
Sedan dess
har deras
sortiment
vuxit till åtta olika produkter, bland annat ett
rosévin från Portugal.
– Det känDes ganska
skakigt i början, minns
Catharina. Vi var ju vana
vid att lönen kom regelbundet varje månad men
nu skulle det dröja innan
vi kunde tjäna pengar
på produkterna vi hade i
lager. Då kändes det tryggt
att kunna använda ”penningpåsen” vi fick med oss
när vi slutade på banken.
Catharina och Maria
bor 65 mil ifrån varandra
men de klarar av strategier och säljplaner varje
morgon när de promenerar med var sin hund i ena
handen och mobiltelefonen i den andra.
– Det är en styrka att
vi har varandra, påpekar
Catharina. Ibland kan det
kännas motigt när man
ringt en massa resultatlösa, kalla, samtal och då
kan vi peppa varandra.
Merchantelles
målgrupper
är matroade
privatpersoner
och gourmetrestauranger. De
definierar den
perfekta kunden som en
person som
är beredd att
testa något
nytt på
marknaden.
– Marknadsföringen är
viktig och
vi har fått bra draghjälp
av olika branschtidningar
och vinjournalister på
olika dagstidningar.
Det har varit en lång
väg att gå – ingenting
säljer sig själv –
och vi är noga
med att skicka
ut pressreleaser
så fort vi
har några
nyheter att
presentera.
Den senaste
agenturen är ett
vinslott i södra
Frankrike som Merchantelle har inlett ett
”label-koncept” med.
Slottet producerar
röda och vita viner
och Merchantelles kunder kan beställa dem med
egna, specialutformade
etiketter, till exempel till
ett bröllop eller en varumärkeslansering.
Just nu ser framtiden ljus ut för
det kvinnliga
handelshuset, det
har till och
med hunnit knyta
en tredje
part till sig,
Åsa Lövgren
Jansson, som
är säljansvarig
för Göteborgsområdet.
– Vi arbetar på
en marknad med
T R A N S L AT I O N S
YVETTE HOLMAN
NÅ FLER - SYNS MER
”Det har varit en lång väg att gå – ingenting
säljer sig själv – och vi är noga med att
skicka ut pressreleaser så fort vi har några
nyheter att presentera.”
många konkurrenter. Men
vi har kommit långt som
nischaktörer och med att
bygga upp vår kundstock.
Trygg frihet är modellen
Att starta eget företag
kan kännas riskfyllt.
Kunskapsföretaget
Kvadrat har skapat ett
koncept som kombi-
nerar friheten med att
vara egenföretagare och
tryggheten med att vara
anställd. Som ansluten
Kvadratkonsult stöttas
Vill du star ta eget?
ENGLISH SWEDISH
Maria Granö och Ca
tharina Sjöstrand på
vinmässa
i Kungsträdgården
i Stockholm. Idag ha
r Merchantelle agenturen frå
n tre vingårdar, två
i Frankrike
och en i Portugal.
Eller driver du redan ett företag
och söker nya kunder eller
leverantörer? Saknar du en
mötesplats för blivande eller
etablerade småföretagare?
Välkommen till Företagsservice
på Lunds Stadsbibliotek!
man inom coachning,
utbildning, administration och försäljning.
Här arbetar konsulter
med starkt driv och en
önskan om ett friare
arbetsliv. Just nu söker
man efter ytterligare
spetskompetenser till det
växande Malmökontoret.
Fredrik Skörvald, VD på
Kvadrat Malmö, berättar:
– På Kvadrat verkar
egna företagare med
spetskompetens inom
olika affärsområden som
Systemutveckling och
IT-arkitektur, Ledning &
Coachning, och Management. Genom Kvadrat
får de möjlighet till nya
stimulerande uppdrag,
kollegial gemenskap och
www.eng-swe.se
tel: 070-753 35 81
[email protected]
möjlighet att verka under en
mängd ramavtal i ett
företag där kund- och
personalvård är lika viktiga.
Vill du höra några
Kvadratare själva berätta
om Kvadrat? Gå in på:
http://www.youtube.com/
watch?v=gdhbZxT9P40
På www.kvadrat.se kan du
läsa mer om fördelarna.
Fredrik når du på:
[email protected]
eller tel. 0727-28 66 80
Kvadrat
Mäster Johansgatan 6, Malmö
www.kvadrat.se
Redovisning | Bokföring | Bokslut
Beskattning | Deklarationer
KÖSTERS
Gitt Ossler, bibliotekarie, [email protected]
ANNONS
Vi erbjuder kvalif icerade
tjänster inom
Vi hjälper dig med engelskan!
ÖversäƩning • Korrekturläsning • Redigering • Copy
Nu vet vi att försäljningsprocessen tar mycket
längre tid än man tror när
man är ny.
■
Ekonomibyrå
Kösters Ekonomibyrå AB
046-14 29 29, 046-14 29 19
www.kosters.se
16
DETTA ÄR EN TEMATIDNING FRÅN SYDSVENSKA DAGBLADET FÖRSÄLJNINGS AB
ANNONS
Maria Tuszynski,
Näringsliv Skåne,
Region Skåne.
Kvinnors
företagande
ANNONS
Region Skåne har tilldelats nästan 3,5 miljoner kronor
per år under perioden 2011-2014 för innovations- och
affärsutvecklingsinsatser för kvinnliga företagare.
Råd om råd
Den företagare som någon gång sökt bland de olika
aktörer som erbjuder affärsrådgivning vet, att det kan
vara svårt att hitta rätt.
Det finns en uppsjö av olika aktörer,
och det är inte lätt att veta vem som
kan stå till tjänst med vad. Men nu
finns en guide i djungeln. Region
Skåne ligger bakom webbplatsen
Idélinjen, som samlar alla offentliga
aktörer som på något vis arbetar
med affärsrådgivning i Skåne. Här
kan entreprenörer, innovatörer och
företagare, med hjälp av en
sökmotor och utifrån sina egna
behov få reda på exakt vilken hjälp
som finns att få i regionen.
Behovet av ett samlat grepp har
länge varit tydligt på Näringsliv
Skåne, som i workshops med rådgivande aktörer och webbutvecklare
skapat Idélinjen, som är ett av de
första initiativen i sitt slag i Sverige.
– Man måste kunna hitta rätt även
om man inte känner till systemet,
säger Maria Tuszynski, och berättar
att även för de olika aktörerna finns
fördelar att vinna med skapandet av
Idélinjen. Det blir tydliggjorda för
varandra, och kan utveckla samarbeten på ett nytt sätt.
Syftet med Idélinjen är att få fram
fler starka företag i Sverige. Man
har även ett samarbete med Bolags-
platsen, där man kan köpa färdiga
företag, exempelvis i samband med
generationsskiften.
Idélinjen
Samlingsplatsen för rådgivning och
finansiering till innovatörer, entreprenörer
och företagare i Skåne. Här finns drygt 50
aktörer med uppgiften att hjälpa företagen
att göra bättre affärer. Sök aktörer efter
etableringsfas, namn, bransch eller kategori. www.idélinjen.se
Näringsliv Skåne
Dockplatsen 26, Malmö
040-675 30 01
[email protected]
www.idélinjen.se
Den 14 september gick ansökningstiden ut
för dem som
vill ta del av det
statliga stödet
för att på olika sätt främja kvinnors
företagande.
– Vi har fått in nästan femtio ansökningar, och påbörjar nu beredningen, berättar Christine Jersby på
Näringsliv Skåne.
Det är inte första gången regeringen gör en sådan här satsning.
Under föregående programperiod
2007-2009 med förlängning 2010
nåddes nästan 3 000 deltagare i de
olika affärsutvecklingsinsatserna.
I december kommer en lista, på de
insatser som startar inför nästa år,
upp på Region Skåne Näringslivs
hemsida, och då kan företagare
eller blivande företagare ansöka om
att delta. Det kommer att finnas
utbildning och rådgivning för den
som vill starta företag, men framför
allt för dem som redan driver företag och vill utveckla detta. Tidigare
affärsutvecklingsinsatser har innehållit t ex mentorskapsprogram,
föreläsningar, work shops och nätverksträffar inom bl a marknadsföring, prissättning, sociala medier
och offentliga upphandlingar.
Varför behövs då särskilda
åtgärder för att främja just
kvinnors företagande?
– Det är för få kvinnor som startar
företag idag, om man ser till hur
många män respektive kvinnor det
finns. Mäns företagande får också
stöd, tack vare att statligt stöd i övrigt
ofta är riktat till branscher med en
överrepresentation av män svarar
Christine Jersby.
Erfarenheterna från de projekt som
genomfördes under åren 2007-2010
är mycket goda.
– Vi fick mycket positiv respons.
Deltagarna utökade sina affärsnätverk knöt värdefulla kontakter
och fick bättre självkänsla, berättar
Christine Jersby.
Främja kvinnors företagande
Regeringen satsar 100 miljoner kronor per
år 2011-2014 i programmet Främja kvinnors företagande. Tillväxtverket samordnar
det nationella programmet och Region
Skåne får nästan 3,5 miljoner kronor per
år för insatser i Skåne.
Näringsliv Skåne
Dockplatsen 26, Malmö
040-675 30 01
[email protected]
www.skane.se/naringsliv/kvinnorsforetagande
Inspiration och kunskaper för dig som är företagare
– och för företagens vänner och rådgivare
Publikationerna finns på www.skane.se/resurscentrum
under ResursCentrum och Publikationer
Det finns många nätverk för kvinnor
med olika inriktningar och verksamheter. Här finns en lista på lokala
resurscentra och nätverk i Skåne.
Titta på deras hemsida och välj den
verksamhet som passar dig.
ResursCentra och nätverk i Skåne
Activa, Hörby www.activakvinnor.se
Aurora i Lund www.aurorailund.se
Christina föreningen för företagsamma kvinnor,
Kristianstad www.christina.nu
EnglaNätet, Ängelholm www.englanatet.nu
FemNet, Malmö www.femnet.se
Föreningen Selma i Landskrona www.laselma.se
Grid, Vellinge www.grid.nu
Höjdarna, Kävlinge www.hojdarna.se
Idea, Ystad www.idea-ystad.se
Internationella Kvinnoföreningen, Malmö www.ikf.se
KvinNet, Sjöbo www.kvinnet.se
KvinnoKraft, Åstorp www.kvinnokraft.se
Lunds KvinnoForum www.lundskvinnoforum.nu
Magma Syd, Malmö www.magmasyd.net
Nätverket Göran, Malmö www.natverketgoran.com
Nätverket Qlara, Österlen www.qlara.net
Queenia LRC Östra Göinge www.queenia.se
Tankens Trädgård, Båstad www.tankenstradgard.se
Tåssjö kvinnliga nätverk www.tassjo.net
Viqtoria, Trelleborg www.viqtoria.se
Winnet Skåne www.winnetskane.se
RRC www.skane.se/resurscentrum
Winnet Sverige www.winnet.se
RRC, Regionalt ResursCentrum
för kvinnor i Skåne, kontakt: Bodil
Nilsson [email protected]