Transcript Nyfikenhet och passion

En ansökan från Umeå om att bli EU:s nordligaste kulturhuvudstad någonsin
Nyfikenhet
och passion
– Medskapandets konst
Nyfikenhet och passion
– Medskapandets konst
Vi känner stor glädje och djup tacksamhet för att så många redan har
engagerat sig och medskapat till att Umeå ska bli Europas kulturhuvudstad
2014. Nu fortsätter vi utvecklingen av ”The Culturized City/Region” med
nyfikenhet, passion och i nära samverkan med våra medborgare och partners
i Umeåregionen, norra Sverige, Europa och världen.
Marie-Louise Rönnmark
Jan Björinge
kommunalråd (s) stadsdirektör
ordförande i styrgruppen för umeå 2014
ansvarig för arbetsgruppen umeå 2014
Politisk styrgrupp Umeå 2014: Lars-Erik Edlund, Alireza Mosahafi, Daniel Kallos, Lennart Johansson, Marie-Louise Rönnmark,
Anna-Karin Sjöstrand, Tomas Wennström, Ingela M. Eriksson, Sven-Olof Edvinsson, Lena Sandlin (saknas: Eva Westman Modig)
SidInnehåll
7Del I. Grundläggande principer
35Del II. Evenemangets struktur och program
41Del III. Evenemangets organisation och finansiering
46Del IV. Infrastruktur
52
55Del VI. Utvärdering och kontroll av evenemanget
56Del VII. Ytterligare information
61Bildreferenser
63
69Bilaga 2 Umeå i bilder
Del V. Kommunikationsstrategi
Bilaga 1 Umeå – en symfoni i fyra satser
Bilaga 3 Filmen om Umeå
Del I. Grundläggande principer
Fråga 1: Varför vill Umeå bli Europas kulturhuvudstad 2014? Vilka
är stadens mål med det aktuella året? Vilka är de främsta utmaningarna för denna kandidatur?
Umeå presenterar en ansökan som utmanar i form av nordliga
­perspektiv, nya synsätt på traditionella konstarter och en ambition att
medverka till gränsöverskridande och nyskapande kultur. Vi ställer
provocerande frågor kring de utmaningar världen står inför. Frågor
som kulturen kan påverka för att förflytta perspektiv och bidra till nya
lösningar. Vår ansökan ingår i en långsiktig plan för att utveckla
Umeå och vår samverkan med omvärlden, som vore det ett konstverk;
med omsorg om detaljer och helhet och med all den ambition och
upp­finningsrikedom som ett konstverk kräver.
Vi är övertygade om att vi har något unikt att erbjuda, i samverkan
med den nordliga regionen, Sverige, Europa och resten av världen:
något överraskande, ovanligt och viktigt. Umeå är tillräckligt stort för
att ha styrkan och tillräckligt litet för att få saker att hända.
Vårt projekt omfattar hela den nordliga regionen. Vi vill inte betraktas
som en periferi, utan som en del av Europas hjärta. Vi vill använda
kulturen för att öppna våra sinnen. Vi vill öka den vardagliga kreativiteten. Vi vill väcka nya tankar och idéer som bidrar till att göra både
Umeå och världen bättre. I processen för att bli Europas kulturhuvud-
nyfikenhet och pa ssion
7
stad kommer vi att diskutera hur våra beteenden kan förändras för att
­skapa en långsiktigt hållbar utveckling. Vi har ett koncept både för
genomförandet av Europas kulturhuvudstad och för att uppnå lång­
siktiga resultat.
UMEÅ
Stockholm
Göteborg
Umeå kan bli den nordligaste europeiska kulturhuvudstaden någonsin
inom EU. För första gången kan det nordliga perspektivet exponeras
inom ramen för Europas kulturhuvudstad. Vårt nordliga koncept
sträcker sig långt bortom våra unika nordliga företeelser som midnattssol, norrsken, den nordliga naturen och den samiska kulturen.
Det handlar framför allt om att använda nya Open Source-metoder för
att möjliggöra ett brett medborgarengagemang i norra Sverige och ett
omfattande europeiskt medskapande i programmet för 2014. Det
handlar om kulturen som drivkraft för ett hållbart samhälle, ett ökat
internationellt engagemang och mänsklig tillväxt.
Fakta
Umeå
Invånare: 112 000
Antal studenter: 30 000
Antal företag: 12 000
Antal björkar i centrum: 3 000
Umeå grundades: 1622
Antal soltimmar per år: 1 800
Yta: 2 317 km2
Nordliga regionen
Invånare:
Norrbottens län
Västerbottens län
Västernorrlands län
Jämtlands län
251 886
257 593
243 449
126 937
Totalt
879 865
Vår ansökan om att bli Europas kulturhuvudstad 2014 utgår från en
långsiktig strategi. Syftet är att bygga omtanke, kompetens och stärka
förmågan till kreativitet. Det ger oss ökad kraft att möta framtidens
utmaningar i samverkan med nationella och internationella partners.
Arbetet med strategin är i full gång. Det europeiska kulturhuvudstadsåret 2014 blir en viktig hävstång för den fortsatta processen. Vi hoppas
att Umeå kan bli en förebild för en kulturdriven utveckling.
En kultur som retar nyfikenheten
Den kreativa resan börjar med nyfikenhet. Nyfikenheten väcker vårt
intresse. Den blir en tändande gnista för fantasin – som är en förutsättning för kreativitet. Från den kreativa plattformen växer nyskapande
uppfinningar, innovationer och entreprenörsanda.
Umeå ligger geografiskt i Europas utkant, men i framkant när det
gäller att utveckla kreativitet och nytänkande. Vi presterar överras­
kande väl i förhållande till vår storlek och yttre förutsättningar. Umeå
betraktas ofta som föregångare. Vi tror att det beror på att kulturen
under decennier har placerats i centrum och ständigt r­etat vår nyfiken­
het.
Vi vill bredda och fördjupa idén med Europas kulturhuvudstad. Vi har
en långsiktig vision, en utmanande mission, en strategi som bygger på
framgångsrika erfarenheter och ett kulturprogram som består av åtta
olika teman.
Umeå i världen är du och jag = U+Me = medskapandets konst
Utifrån vårt geografiska läge i en glesbefolkad region har en aktiv och
nära samverkan lokalt, regionalt, nationellt och internationellt alltid
varit en nödvändighet. Vi vill utveckla social och kulturell öppenhet och
ett brett medskapande i konsten att leva tillsammans, dvs det som är
grunden för oss som medborgare, samhälle och civilisation.
Vi vill genomföra Europas kulturhuvudstad tillsammans med våra samverkanspartners i de fyra nordliga länen i Sverige och i norra Norge,
Finland och Ryssland. Vi vill åstadkomma ett brett medskapande från
vår snabbt växande befolkning och våra 30 000 universitetsstudenter.
Vi är beredda att fylla projektet med mycket passion, nyfikenhet och
glädje. Redan nu har vi samlat över 200 projektidéer inom kultur och
idrott från våra medborgare, kulturarbetare, kulturinstitutioner, frivilligorganisationer, företag och myndigheter.
Umeå är en ovanlig plats med speciella förutsättningar. Vi befinner
oss långt bort, men ändå nära. Vi har mörka dagar och ljusa nätter.
Gnistrande snö, magiskt norrsken och på sommaren en grönska som
8
Nyfike nhet och pa ssion
växer dygnet runt. Umeå har ett särskilt nordligt perspektiv som hjälper oss att förstå hur natur och kultur kan samverka för långsiktig
hållbarhet.
År 2014 är det 700 år sedan Umeå för första gången omnämndes i ett
dokument från påven. Det ger ett historiskt perspektiv för kulturhuvudstadsåret. En annan historisk relief är att Umeå och Sverige firar 200
år av fred 2009. Det sista slaget på svensk mark ägde rum i Umeå­
regionen 1809. Sedan dess har vi lagt all vår styrka på fredsskapande diplomati och internationell samverkan för en bättre värld. Fredsperspektivet kommer att lyftas fram som en viktig del i vårt fortsatta
arbete för Europas kulturhuvudstad.
Sveriges fredsarbete har varit framgångsrikt. Umeås närmaste stad,
Vasa, blev en del av Ryssland 1809. Idag har Vasa valt att genomföra
samarrangemang med Umeå 2014 i stället för att själva kandidera
som Finlands europeiska kulturhuvudstad 2011.
Umeå är unikt i den nordliga regionen när det gäller stark och uthållig tillväxt. 2008 har detta markerats med den nationella utmärkelsen
”Årets tillväxtkommun”. Umeå universitet, som grundades 1965, är en
viktig motor för att skapa attraktivitet, kompetens och tillväxt i regionen. Universitetet har i hög grad bidragit till att bredda stadens profil.
Internationella studenter och andra invandrare bidrar aktivt till mångfalden i Umeås kulturliv.
I Umeå arbetar många inom näringsliv, universitet och offentlig förvaltning med fantasi och kreativitet för att skapa en god och hållbar
utveckling. Umeå började arbeta med ”urban creativity” långt innan
begreppet vann popularitet på den internationella arenan. Utmanande och provokativa nya tankar har i decennier inspirerat utvecklingsarbetet. Umeå har fått ett flertal utmärkelser som bekräftar vår förmåga till framåtblickande samverkan, nyskapande och handling.
Umeå har under decennier investerat ambitiöst i kultur. Kulturlivet har
skapat hög attraktionskraft och medverkat till en växande befolkning.
Den kulturella infrastrukturen med teatrar, opera med symfoniorkester, internationellt uppmärksammade bibliotek, konsertlokaler, museer och en bred folkbildning är mer utvecklad än i andra städer av
motsvarande storlek. Våra kulturinstitutioner ingår i nationella och
globala nätverk. Kulturföreningarna är många och aktiva. Umeå Teaterförening är t ex Sveriges största och operan i Umeå har besökts av
80 % av befolkningen. Umeå har framgångsrikt breddat och demokratiserat deltagandet i konstarter som för många kan framstå som
elitistiska.
nyfikenhet och pa ssion
9
En inbjudan till den nordliga regionen
Den nordliga regionen har alltid betraktats som ett gränslöst land av
vår ursprungsbefolkning, samerna. Föreställningen om gränslöshet
har också haft stor betydelse i det nordiska samarbetet. Att leva utan
hämmande barriärer är även ett centralt tema i EU-samarbetet.
Vi beskriver gärna den nordliga regionen som ”det nordliga rummet i
det europeiska huset”. Detta nordliga rum omfattar vidsträckta trakter
i flera länder. Det kännetecknas av en särskild puls, värme, motivation och vilja. Umeås ansökan är en inbjudan till ett fascinerande
gränslöst, nordligt land. Den är en inbjudan till att lära om och inspireras av en av Europas unika ursprungskulturer, den samiska kulturen.
Historiskt sett har omvärldens värdering av det nordliga rummet växlat. Det har ömsom betraktats som ett framtidsland rikt på råvaror
eller som något helt perifert. I många hundra år har resenärer besökt
denna vidsträckta region och en del har stannat för att söka sig ett
bättre liv. Nybyggarna har tidvis råkat i konflikt med samerna. Tidiga
beskrivningar talar om ett kvinnoland. Männen, som var på långväga
jakt- och fisketurer, syntes sällan till. I det moderna Umeå talas det
också om kvinnornas framträdande ställning, men nu utifrån starka
feministiska traditioner.
I århundraden har kulturer mötts i norr. De öst-västliga traditionerna
är starka, men de nord-sydliga har också spelat en viktig roll. Idag
präglas regionen av nya kulturmöten genom att både det expansiva
näringslivet och universiteten lockar till sig arbetskraft och studenter
från hela världen.
Det nordliga rummet är ett av Umeå universitets högprioriterade
forskningsområden och i regionen finns stor kunskap om nordliga
traditioner och perspektiv. Vi vill genom Europas kulturhuvudstad
verka för att sprida kunskap om den nordliga kulturen och de nordliga frågorna runt om i Europa. Frågeställningar kring Nordkalotten
ökar i vikt på de internationella politiska dag­ordningarna. Den globala uppvärmningen leder till smältande glaciärer och allvarliga miljöhot. Samtidigt befaras konflikter kring framtida utvinning av de rika
råvarutillgångar som kan finnas under de smältande isarna.
Vårt koncept för Europas kulturhuvudstad lyfter fram frågor som är av
betydelse för hela mänskligheten. Vår mission ”Stay Cool” fokuserar
på de globala miljöhoten. Vårt konstnärliga program kommer att
uppmuntra alla konstarter att l­yfta frågor av central betydelse för
såväl den nordliga regionen som för Europa och övriga världen.
10
Nyfike nhet och pa ssion
Vår vision: The Culturized City
The Culturized City är vår vision om ett samhälle där kulturen genomsyrar och syresätter all mänsklig verksamhet. Det handlar om att beskriva kulturaktörernas och kulturinstitutionernas centrala roll i en god
och hållbar samhällsutveckling. Det handlar i vidare mening om kulturella förhållningssätt och uttrycksformer i förskolor, skolor, universitet, ­
i stadsplanering, det offentliga rummet, i närings­livet samt inom alla
offentliga och ideella verksamhetsområden. Visionen beskriver kulturens roll som drivkraft för att väcka nyfikenhet och passion och skapa
förutsättningar för kreativitet och innovationer. Visionen sammanfattar
kulturens roll för människans och hela samhällets utveckling.
The Culturized City är en
stad som genomsyras av:
Kultur som njutning, glädje,
lust och passion
Kulturen som arena för engagerade, skapande, kritiska och
aktiva medborgare
Kulturen som inspiration för ett
hållbart samhälle och global
utveckling
Vi vill använda Europas kulturhuvudstad som en katalysator för att
ytterligare öka medborgarnas allmänkulturella medvetenhet och engagemang och verka för kulturell, social, miljömässig och ekonomisk
hållbarhet.
Våra mål
Umeås mål med satsningen på att bli Europas kulturhuvudstad är att:
främja mänsklig tillväxt, stärka kulturens roll som drivkraft för en hållbar samhällsutveckling och stärka kulturlivets internationella relationer och dimensioner.
Vår mission: Stay Cool
Ett av våra mål med Europas kulturhuvudstad är att stärka kulturens
roll som drivkraft för en hållbar samhällsutveckling. För Umeå och den
nordliga regionen, som befinner sig i närheten av nordpolens smältande glaciärer, är hotet om global uppvärmning alarmerande. Vi tror
att kulturens alla uttrycksformer kan bidra till att öppna våra sinnen
och förflytta perspektiv i riktning mot mer hållbara livsmönster. Därför
har vi valt att lyfta in missionen Stay Cool i vårt arbete för att bli Europas kulturhuvudstad.
Hösten 2009 ska det reviderade Kyotoprotokollet behandlas av FN:s
stora klimatkonferens i Köpenhamn. Frågor kring klimathotet kommer
att prägla den globala dagordningen under hela perioden fram till
2014 och lång tid framöver. I samspelet med vår nordliga miljö har vi
alltid ställts inför naturens krafter och behövt hitta kreativa lösningar
för att kunna leva ett gott liv. Samverkan över alla gränser är definitivt
nycklar till framgång. Hur Umeå, som Europas kulturhuvudstad, agerar är viktigt. Vi tror att Umeå kan bli en förebild i att behandla hållbarhetsfrågorna ur kulturella perspektiv. Vår ambition är att visa vad en
stad och en region kan göra när de kanaliserar den kollektiva för­
mågan, kreativiteten och uppfinningsrikedomen för större syften.
Vi vill påverka konsumtions- och beteendemönster genom att locka
människor till ökat deltagande i kulturverksamhet. Vårt mål är att in­
vånarna i Umeå ska förändra sina preferenser till förmån för ökad
kulturkonsumtion och därmed medverka till mer hållbara livsmönster.
Programmet för Europas kulturhuvudstad ska uppmuntra människor
att växa och öka sin medvetenhet.
2014-programmet ska ha globala perspektiv och ska varaktigt stärka
internationella samverkansformer och överbrygga fysiska och kulturella avstånd. Det ska inspirera vår äventyrslusta, vår vilja att utforska
och göra nytta för världen. Vi vill skapa förebilder för hur k
­ ommuner
och kulturinstitutioner kan arbeta med skapande kultur i omsorgen om
social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet. Vår m
­ ission Stay Cool
besjälas av en stark vilja att knyta ihop mänsklig, ekologisk och ekonomisk utveckling. Missionen ska stimulera oss att tänka stort.
nyfikenhet och pa ssion
11
Vår strategi: Open Source
Open Source är vår strategi för att utveckla metoder att dela, utveckla
och skapa nya idéer och kulturella uttryck. Det är en strategi för att involvera medborgare i Umeå, den nordliga regionen och Europa, inklusive
kulturaktörer och kulturinstitutioner, universitet, privata företag, frivillig­
organisationer, offentliga organisationer och partnerstäder för att skapa
nya uttryckssätt med hjälp av olika konstarter.
Visionen om The Culturized City och Open Source-strategin syftar till
brett medskapande där enskilda och grupper får större självkänsla och
delaktighet i samhällets utveckling.
Vikten av folkrörelser och folkbildning
Sverige har en lång tradition av breda folkrörelser och omfattande folkbildningsarbete som engagerar människor i kultur, utbildning och bildning. Folkrörelserna och folkbildningen har haft stor betydelse för den
svenska demokratin och samhällsutvecklingen. Umeå och Västerbotten
har Sveriges mest omfattande och aktiva folkbildningsverksamhet och
ett rikt nätverk av föreningar och ideella organisationer. Den starka folkbildningstraditionen inspirerar oss att vidareutveckla Open Sourcemetoder för brett medskapande i kultur- och samhällsliv. Med Open
Source-tänkandet vill vi utveckla folkbildningen till nya nivåer och till
nya internationella samverkansformer.
Vad är en huvudstad?
En huvudstad kan beskrivas som en plats som befinner sig i centrum för
dagens behov, utmaningar och angelägna frågor. Begreppet ­huvudstad
behöver inte nödvändigtvis ha med storlek att göra. ­Huvudstäder kan
vara kommunikationsnoder som har ett strategiskt kulturellt och politiskt
inflytande på omvärlden.
I egenskap av Europas kulturhuvudstad har Umeå en ambition att påverka den europeiska agendan för hållbar utveckling och utveckla metoderna för samverkan och medskapande mellan medborgare, kommuner, kulturinstitutioner, kulturaktörer och näringsliv i Europas länder. År
2014 kommer utmärkelsen Europas kulturhuvudstad att fylla 30 år och 50
kulturhuvudstäder kommer att ha fullgjort uppgiften. Vi vill göra 2014 till
ett år som utvecklar och breddar konceptet för Europas kulturhuvudstad.
Kreativitet som livsstil
Umeås öppenhet, vårt omfattande och kreativa program för barns deltagande i kulturlivet, vårt starka fokus på livslångt lärande med livskraftig
folkbildning, vårt blomstrande universitet, främjandet av mångfald och
engagerande alternativrörelser har lagt grunden för en miljö som uppmuntrar fantasi och uppfinningsrikedom.
Vår ambition med Europas kulturhuvudstad är att ytterligare utmana
medborgarnas nyfikenhet och passion, vidga perspektiv, fördjupa insikter och uppmuntra en kreativ livsstil. Vi hoppas att många kulturevenemang ska väcka funderingar kring vad livet skulle kunna vara. Genom
Europas kulturhuvudstad vill vi inspirera till ökad kreativitet och skapande förmåga i alla typer av organisationer och nätverk, såväl i den offentliga, som i den privata sektorn. Vi kallar det kreativitet som livsstil.
Anna-Stina Nordmark Nilsson
VD Företagarna
Kulturen utmanar i Umeå
Umeå är en plats där spänningar och motsättningar synliggörs och
driver utvecklingen av kulturen och samhällslivet. I Umeå möts moderna
och traditionella kulturyttringar av nya och utmanande alternativrörelser.
Institutioner, som NorrlandsOperan, har en ambition att både vårda
traditionen och skapa utrymme för nya kulturella uttryck. Exempel är
– Det är strategiskt att använda
kulturen som utvecklingskraft.
En kreativ miljö lockar kreativa
människor vilket också berikar
näringslivet i regionen.
12
Nyfike nhet och pa ssion
bloggoperan, som skrevs av 400 ungdomar på yrkestekniska gymnasieprogram och den nya operan ”Poet and Prophetess” som skapades tillsammans med Kapstadens opera. Här återfinns också traditionell svensk folkdans sida vid sida med dansklubbar med queer­­profil. Performanceverk och installationer av Konsthögskolans studenter utmanar traditionella sätt att skapa och presentera konst i det
offentliga rummet. Straight edge-banden stärker musiklivet och påverkar våra livsstilar.
Umeborna applåderar inte alltid det som sägs och görs på kulturens
arenor, men allt fler uppskattar och inser att vi utvecklas och växer
genom att olikheter stöts och blöts. Öppenhet skapas av att vi vågar
lyssna och ta del, även när vi inte håller med. En inkluderande, dynamisk och demokratisk stad måste våga se konflikterna, respektera
skilda tolkningar och skapa utrymme för dem som sällan hörs.
Staden som ett levande konstverk
Shakespeare skrev en gång ”…What is the City, but its people…”. Vi
frågar oss: Vad vore Umeå utan dess invånare? Vårt mål är att bygga
på medborgarnas medskapande och betrakta utvecklingen av Umeå
och vår samverkan med omvärlden med samma omtanke och uppmärksamhet om detaljer, kvalitet, estetik och skönhet som man ägnar
ett konstverk.
nyfikenhet och pa ssion
13
Vi vill uppmuntra våra invånare, beslutsfattare och alla som har in­
flytande över stadens liv att använda konstnärlig föreställnings­
förmåga i det fortsatta samhällsbygget.
Fram till 2014 kommer nya bostadsområden och anläggningar för
kultur och idrott att byggas och planeras. Ett av alla spännande projekt är Konstnärligt Campus, som utvecklats av Umeå universitet. Det
omfattar en helt ny arkitektutbildning med unik konstnärlig profil, en
ny byggnad för Bildmuseet/konsthall, en ny byggnad för Konsthög­
skolan, en kuvös för kreativa näringar och Designhögskolans nyligen
utbyggda lokaler. Ett annat projekt är ”Staden mellan broarna”, som
vänder centrum mot älven och binder samman centrala staden med
Konstnärligt Campus, ett nytt resecentra för Botniabanan och universitetsområdet.
Områden som planeras för exploatering ska exponeras med nya
metoder för att stimulera demokratisk dialog kring Umeås utveckling.
Vi vill att våra medborgare ofta ska fråga: ”Är detta gott nog för
Umeå?”
Att uppleva konstens inre väsen
Umeå vill uppmuntra nya kulturyttringar, nya gränsöverskridande
arbetsformer och nya metoder för konstnärlig dialog och medskapande. Vi vill engagera publiken på nya sätt. Vi vill samarbeta med alla
konstarter i syfte att öppna dörrar för nya upplevelser så att konsten
kan betraktas med nya ögon.
När man säger film tänker många på bio, när man säger teater tänker man på scenen, när man säger bildkonst tänker många på konsthallar. Vi vill använda året som Europas kulturhuvudstad till att utforska nya möjligheter att höra ljud, se performance, film och upp­leva
bildkonst.
Beroende på konstnärliga mål och teman kan musiken spelas i mörkret, en utställning kan äga rum bland stadens 3 000 björkar, en film
kan visas i en grotta eller på en husfasad. Spännande upplevelser
skapas i mötet med välbekanta saker på oväntade platser eller i form
av överraskande nya kulturella uttryck i kulturens traditionella rum.
Ett bra exempel är Skulpturparken på Umedalen/Umedalen Skulptur,
som tillsammans utvecklar Umeås konstnärliga miljö genom samtida
internationell skulptur av hög kvalitet.
14
Nyfike nhet och pa ssion
Umeå är inte bara en plats på kartan utan en kraft …
Vi vill inte betrakta Umeå som en plats på en karta, utan som en kraft
för utveckling av idéer, förhållningssätt och demokratiska arbetsmetoder. En kraft som stöttar våra barn och övriga medborgare, våra kulturaktörer och kulturinstitutioner, våra studenter och våra universitet,
våra entreprenörer och företagare, vårt rika idrotts- och föreningsliv
och dess ledare. I arbetet med Europas kulturhuvudstad vill vi ytterligare stärka kraften genom att bjuda in samarbetspartners över hela
Europa. Vår ambition är att främja det europeiska samarbetet genom
Open Source-metoder som underlättar medskapande, bidrar till nya
gränsöverskridande kulturuttryck och stärker demokratin.
Åtta teman för programmet 2014
Umeås struktur för kulturprogrammet 2014 omfattar åtta teman, inspirerade av den samiska kalenderns åtta årstider. Våra teman omfattar
alla konstarter samt friluftsliv och idrott. Särskilt vill vi under varje
tema uppmuntra gränsöverskridanden såväl mellan konstarter, som
mellan den nordliga regionen och övriga Europa. Arrange­mangs­
formerna kommer att präglas av mångfald med t ex sympo­sier,
­festivaler, seminarier och många nya kulturella uttryck.
Våra huvudteman är:
Northern Light
Sämij bivddieme – Sami Invitation
Stories of the North – Ears for Europe
Burning Snow – Melting Ice
Growth of Identities
She´s Got the Beat – The Gendered City
Talking Architecture – Speaking Design
Treasures in Leisure
Se vidare Del II, fråga 1, sid 35.
Efter 2014 …
Hela planeringen för Umeå som Europas kulturhuvudstad utgår från
att skapa varaktiga resultat och långsiktiga nya samarbetsrelationer
med partners i den nordliga regionen, i Europa och i övriga världen.
Vi arbetar för att alla medborgare ska få nya kulturupplevelser som
inspirerar till fortsatt aktivt deltagande i kulturlivet. Nya synsätt, samverkansmetoder och nätverk kommer att etableras och integrationen
mellan den nordliga regionen och övriga Europa kommer att ta stora
kliv framåt.
Anna Borgeryd
VD Polinova, moderbolag
i Polarbrödskoncernen
– Umeå skulle som Europas
kulturhuvudstad lyfta fram
den unika kombination av
vildmark och civilisation som
finns i norra Skandinavien.
Staden är präglad av både
den lugna och okomplicerade ton människor emellan
som är typisk för Norrland,
och av den puls och dynamik
som internationella influenser ger. Ett år som Europas
kulturhuvudstad skulle locka
fler att upptäcka den spännande mix av samisk, nybyggarnorrländsk, svensk
och nysvensk kultur som
finns i Umeå. Dessutom
bidrar bl a universitetet,
konst- och designhögskolorna med ett vitaliserande
flöde av begåvningar från
övriga Europa och världen.
Kulturens roll stärks i stadsplaneringen och inom alla samhälleliga
verksamhetsområden i enlighet med visionen om The Culturized City.
Umeå kommer i än högre grad upplevas som en förankrad plats som
är trygg i sin fortsatta utveckling. En plats som kan kännas välkomnande och hemma också för studenter och andra mer kortvariga
besökare.
Umeå kommer att vara mer känd som en plats där man kan inspireras, växa som människa och pröva nya saker. En plats som präglas
av nyfikenhet, passion och medskapande. En plats full av möjligheter.
Coda
Umeå arbetar sedan många år aktivt med benchmarking med andra
kommuner i Sverige, Europa och världen. Vi har också deltagit i ett
flertal nationella och internationella utvärderingar, vilket resulterat i
att Umeå är den kommun i Sverige som vunnit flest utmärkelser. Detta
har i sin tur inneburit en lång rad utvecklande studiebesök från andra
kommuner.
nyfikenhet och pa ssion
15
Hösten 2008 har Umeå utsetts till ”Årets tillväxtkommun” i Sverige och
tillsammans med Amaroussion i Grekland och våra partners i Quality
Cities får vi vara med och ta emot EU-kommissionens pris ”Golden
Star Award of Active European Citizenship”.
Umeås utmärkelser:
2005 Årets konstkommun
2005 Sveriges kvalitets­kommun
2006 Årets studentkommun
Under det senaste året har Umeå vunnit både ”European Public Sector Award” och ”United Nations Public Service Award”. I bägge fallen
vann kulturverksamheter från Umeå i konkurrens med alla andra slag
av offentlig verksamhet på lokal, regional och nationell nivå i Europa
respektive i världen. Men att vinna utmärkelser räcker inte. Det viktigaste är att fortsätta utmana oss själva till att bli bättre i samverkan
med andra i Europa och världen.
2007 Sveriges IT-kommun
2007 Union of the Baltic Cities´ Kulturpris
2007 European Public Sector
Award för bästa innovationer i offentlig sektor
Fråga 2: Förklara konceptet till det program som kommer att
presenteras om staden utses till Europas kulturhuvudstad.
2008 United Nations Public Service Award för bästa medborgarservice i offentlig sektor
Open Source
2008 Årets tillväxtkommun
Umeå har utvecklat ett koncept som omfattar vår vision, mission, våra
mål och vår strategi Open Source. Vi vill bygga programmet på aktivt
medskapande från våra medborgare, kulturarbetare, kulturinstitutioner, mediaaktörer, föreningsliv, idrottsrörelsen, näringslivet och alla
våra samarbetspartners i den nordliga regionen, i Europa och i övriga
världen.
2008 EU-kommissionens pris
“Golden Star Award of Active
European Citizenship” tillsammans med Amaroussion, Grekland och nätverket Quality
Cities.
Konceptet vilar på två ben. Det ena är att väcka nyfikenhet och engagera genom dialog och gränsöverskridande möten. Det andra benet
är att vidareutveckla de praktiska metoderna för medskapande inom
olika områden. Umeå har redan framgångsrikt prövat Open Sourcemetoder inom olika områden. Det har övertygat oss om strategins
oerhörda kraft och potential. Kulturhuvudstadsarbetet ska bli en katalysator för att vidareutveckla Open Source-metoder tillsammans med
alla våra samverkanspartners.
Alltför ofta stänger konstarter människor ute eftersom de inte förstår
grundidéerna, hur konstarten fungerar, vilka dess byggstenar eller
regler är. Kort sagt, de förstår inte ”källkoden”. Ibland förblir käll­
koderna stängda för att bevaka särintressen.
Open Source handlar om att få tillgång till källkoderna till de olika
konstarterna, liksom till sport och idrott. När människor får tillgång till
källkoden blir de nyfikna och vill utforska den arena som varit sluten.
Insikter och kunskaper fördjupas. Viljan att bli delaktig och medskapande ökar. Medskapande bygger på samarbete. Genom Open
Source vill vi utveckla samspelet mellan producent och publik eller
användare. Resultatet blir att både konstnär och deltagare utvecklas.
Synliga resultat blir nya gränsöverskridande uttrycksformer.
Det goda samtalet är en bra metafor för medskapande och för vårt
Open Source-begrepp. Reglerna är enkla. Man ska lyssna på andra,
så att deltagarna kan spinna vidare på en samtalstråd som leder till
ökad förståelse, insikt och kanske till utveckling. Ett sådant utbyte gör
det möjligt för en idé, ett argument eller ett projekt att växa.
Tanken med att bjuda in människor till medskapande i Open Source,
är inte att amatörisera och förflacka konsten. Tvärtom handlar det om
att publiken får ökat engagemang och nya insikter. Publiken växer ju
fler som får tillgång till källkoden. Publiken blir mer intresserad och
krävande och bidrar till att utveckla kvaliteten i konsten.
16
Nyfike nhet och pa ssion
Ett par exempel:
Umeås vänort Vasa har en lång tradition av amatörteater som engagerar ett mycket stort antal människor. Resultatet är att Vasabon i
snitt går till teatern för att se professionella uppsättningar tre gånger
om året. Det är betydligt mer än i Umeå. När 400 ungdomar i Umeå
fick möjlighet att i blogg-form skriva en egen opera blev resultatet att
många upptäckte och fortsatte att utforska operakonsten.
I sportens värld är källkoderna mer öppna. Nästan alla törs pröva att
sparka på en fotboll, slå en tennisboll eller lära sig simma. Vi inbillar
oss inte att det är enkelt att öppna källkoderna till konstarterna. Men
vi vet att det går och vi har redan prövat framgångsrika Open Source­metoder, som engagerar människor. De öppna arbetsmetoderna
matchar våra medborgares vilja att delta, föra fram provocerande
åsikter, ta tag i saker och göra skillnad. I förlängningen får vi fler
medskapare, skapare och konstnärer. Vi vill att umeborna ska känna
att ”det här är min teater”, ”det här är min konsthall”, ”det här är mitt
museum”, så fortsätt att utveckla verksamheten!
Open Source-rörelsen har utvecklats i IT-världen, där användare ges
tillgång till programmets källkod och kan göra sina egna förändringar och förbättringar av den. Det skapar en uppfinningsrikedom där
den ena deltagaren inspirerar den andra. I Umeå tror vi att i stort sett
alla verksamheter och processer kan använda Open Source-metoder
för att utveckla genom medskapande. I Umeå har vi länge arbetat
interdisciplinärt och korsat gränserna mellan branscher, kulturer och
vetenskapsområden. Vi har arbetat medvetet för att skapa miljöer
som främjar gemensamt skapande och innovationer. Vår erfarenhet
är att kreativa miljöer och nya tankar ofta uppstår där olika utvecklingslinjer, erfarenheter och professioner möts.
Filippa Rådin
Designer och delägare
modebutiken Kii
Open Source i praktiken
Umeå pratar inte bara om nya medskapande metoder. Vi har på
senare år visat många spännande exempel på att Open Sourcemetoden skapar banbrytande resultat och många nya konstnärliga
uttryck.
– Umeå är en kraftfull, inspirerande och kreativ stad.
Atmosfären här präglas av
att unga människor vågar
använda sin kreativitet, tro
på sig själva och sticka ut
från mängden. De unga
kreativa krafter som finns
här är väldigt betydelsefulla
för utvecklingen i Umeå. Jag
tror att kulturhuvudstad 2014
bidrar till att utveckla atmosfären och stämningen i
Umeå.
Några exempel:
Mina bibliotek
Ett bibliotekssamarbete mellan sex kommuner för att utveckla framkantsteknologi tillsammans med användarna. Syftet är att öka interaktionen och tillgängligheten för alla, men i synnerhet för funktionshindrade. I samarbete med Designhögskolan vid Umeå universitet
har Umeå­regionens bibliotek lanserat många nya användarstyrda
nyfikenhet och pa ssion
17
tjänster, bl a en unik ”talande handdator”, AudioIndex. Den ger synskadade tillgång till biblioteket på motsvarande sätt som andra besökare. Produkten är nu på väg att vinna spridning inom andra områden, som t ex detaljhandeln. Umeåregionens bibliotek vann 2008
världspriset ”United Nations Public Service Award” för utvecklingen
av biblioteksverksamheten.
Demons of the Opera
En gränsöverskridande musikfestival i samarbete mellan Norrlands­
Operans symfoniorkester och ett antal lokala rock/metal-band.
Sjökor och stekare
En helt ny opera skriven i bloggform av 400 ungdomar i gymnasieskolans yrkesprogram. Verket är ett av många exempel på Open Sourcearbete inom Kulturverkets program: ”Barn säger åt proffsen vad dom
ska göra”. Bloggoperan hade premiär i slutet av 2007 och metoden
används nu i ett samverkansprojekt med operan i Hanoi.
Dialog 2014
Under en längre tid har Umeå inbjudit alla medborgare i arbetet med
ansökan om Europas kulturhuvudstad 2014. Ett Open Source-initiativ
är en webbaserad dialog med invånarna om syfte och innehåll. Dialogen har backats upp med mer än 50 offentliga möten och fokusgrupper med olika kulturteman.
The Poet and the Prophetess
Librettot och musiken till denna helt nya opera komponerades i ett
samarbete mellan NorrlandsOperan i Umeå och Kapstadens opera
18
Nyfike nhet och pa ssion
och spelades i båda städerna 2007. Recensenter lovordade föreställningen och uttryckte bl a: ”den viktigaste operaföreställningen i Sverige de senaste 20 åren”.
Design av kommunala tjänster
Umeå kommun har under senare år satsat 9 mkr i ett banbrytande
samarbete med Designhögskolan vid Umeå universitet för att designa kommunala tjänster inom alla verksamhetsområden. Den gräns­
överskridande metoden att låta industridesigners ge sig i kast med
kommunala tjänster har hittills producerat mer än 40 spännande
utvecklingsprojekt.
Cultumea.com
En nyskapande nätcommunity som utvecklas i samarbete mellan
Kulturverket och Umeå universitet. I Cultumea är det möjligt att skapa
kollektivt i en mängd olika medier som text, ljud, bild och video. Denna Open Source-metod stimulerar kreativitet och nya uttryck genom
att många samarbetar oberoende av tid och rum.
Penalty Killers
Med sikte på OS i Vancouver 2010 skriver 5–10 000 ungdomar i Umeå
och Vancouver text och musik till en hockeymusikal. Handlingen utgår från Umeås arbete kring värdegrundsfrågor inom ungdomsidrotten. Verket produceras med hjälp av cultumea.com. Projektet förenar
skolungdomar med professionella artister, idrottsklubbar med kulturinstitutioner samt sportpublik med kulturpublik. Projektet har redan
­integrerats i skolans engelskundervisning.
Fråga 3: Kan detta program sammanfattas med en slogan?
Titeln på vår ansökan är Nyfikenhet och Passion – medskapandets
konst. Vi har en vision som vi kallar The Culturized City, en mission
med rubriken Stay Cool samt en strategi vi kallar för Open Source.
Ett övergripande tema för programåret 2014 kommer att tas fram
genom Open Source-metoder tillsammans med medborgare, kultur­
aktörer och samarbetspartners. Ambitionen är att det samlande
­temat ska kännas aktuellt och angeläget när vi närmar oss 2014.
Fråga 4: Vilket geografiskt område avser staden involvera
i evenemanget Europas kulturhuvudstad 2014?
Det nordliga rummet
Umeå har en god samverkan med våra grannar i det nordliga rummet. Arbetet med Europas kulturhuvudstad skapar ytterligare engagemang för vinna-vinna-samarbeten i den nordliga regionen, som i
­Sverige omfattar följande län: Västerbotten, Norrbotten, Västernorrland och Jämtland. Kulturinstitutioner, kommuner, landsting, regionala
samarbetsorgan, universitet och näringslivsorganisationer inom
­regionen har inbjudits till möten och workshops och givits möjlighet att påverka processen inför 2014.
Om Umeå utses till Europas kulturhuvudstad kommer samarbetet
kring kulturprogrammet att intensifieras och en tydlig rollfördelning
skapas för genomförande av kulturaktiviteter runt om i de fyra nordliga länen och i de norra delarna av Norge, Finland och Ryssland.
Vårt mål är att involvera hela det nordliga rummet i kulturhuvudstadsarbetet och att skapa nya nätverk och samarbetsprojekt såväl inom
regionen som mellan regionen, övriga Europa och världen.
nyfikenhet och pa ssion
19
Sápmi
Sápmi är ett gränsöverskridande område i det nordliga rummet som
har sitt namn från en av Europas sista kvarvarande ursprungsbefolkningar, samerna. Sápmi utgör en del av Barentsregionen, som består
av 13 län i nordligaste Norge, Sverige, Finland och Ryssland. Här bor
fem miljoner människor på en yta som är tre gånger så stor som
Frankrike. Samarbete inom Sápmi är en viktig del av det europeiska
kulturhuvudstadsprogrammet 2014.
Europa och världen
Umeå har hittills mottagit
letter of support från följande
internationella partners:
Umeås program kommer att omfatta aktiviteter både inom Europa
och i övriga världen. Stödet till Umeås kandidatur och viljan till samarbete kring programåret har redan mottagits i form av letter of support från organisationen Quality Cities samt från vänorter och samverkansorter. Intressant att nämna är att medborgarna i Würzburg
visat sitt stöd till vår kandidatur genom namnunderskrifter.
Altındağ
Amaroussion
Harstad
Helsingör
Lanzhou
Nilüfer
Osmangazi
Petrozavodsk
Qufu
Saskatoon
Tepebaşı
Vasa
Würzburg
Xi´an
Yıldırım
Etablerade nätverk och samarbeten kommer att stärkas och nya
kommer att utvecklas i arbetet med Europas kulturhuvudstad. Ett
hundratal internationella kulturprojekt finns att bygga vidare på, t ex
Kulturverkets samarbete med balettakademin i Rom och operan i
Vancouver samt NorrlandsOperans samarbete med operan i Kapstaden och Hanoi.
Umeå deltar i flera europeiska sammanhang, bl a som vice president
i Union of the Baltic Cities (UBC), som arbetar på bred front med utveckling av ett drygt hundratal medlemskommuner i alla länder runt
Östersjön. Umeå innehar också rollen som vice president i den nya
europeiska organisationen Quality Cities.
Umeå har också i samband med mottagandet av United Nations Public Service Award tagit initiativ till ett World Forum of Excellent Cities i
Umeå 2009.
Quality Cities
Det digitala rummet
Umeå ligger i framkant när det gäller att utnyttja de gränsöverskridande möjligheter som modern informationsteknologi och nya
kommunikations­lösningar ger för att involvera ett än större geografiskt område i det europeiska kulturhuvudstadsarbetet. IT blir ett viktigt verktyg i arbetet med att utveckla kontakter med nya partners och
för att driva sam­arbetsprojekt. Umeå är en av världens mest uppkopplade städer. Mer än 95 % av Umeås hushåll har möjlighet att
nyttja bredband i hemmet. Umeå universitet ligger i forskningsfronten
inom IT-området. Vid Humanistiska fakulteten finns ett IT-laboratorium
för digital konst och kultur, vilket har bidragit till spännande möten
mellan humanistiska forskare vid Umeå universitet, IT-kulturens utövare, konstnärer, kulturarbetare och publik.
Umeå arbetar bl a med projektet Visual Cities som är ett exempel på
ett internationellt samarbetsprojekt som visar den digitala teknikens
möjligheter. Fjorton partners från tio städer i sju länder runt Östersjön
ska genom erfarenhetsutbyte och teknikutveckling bygga upp och
använda virtuella tredimensionella modeller i stadsplanering och för
annan samhällsinformation. Publikt tillgängliga applikationer som
t ex Google Earth eller Microsoft Virtual Earth kommer att användas.
Yngve Bergkvist
VD Icehotel, Jukkasjärvi
– I norra Sverige har vi
mycket att erbjuda; snö, is
och midnattssol och mycket
annat som är fascinerande
för alla nyfikna människor.
Det är till gagn för hela
norra Sverige om Umeå blir
Europas kulturhuvudstad!
Välkommen Europa!
20
Nyfike nhet och pa ssion
Umeå har hittills mottagit
letter of support från
följande regionala partners:
Fråga 5: Har ni redan stöd från lokala eller regionala politiska
beslutsfattare? Eller planerar ni att be om deras stöd senare?
Umeås kommunfullmäktige beslutade år 2005 att kandidera till
­Europas kulturhuvudstad 2014. Umeå har sedan dess genomfört ett
lokalt och regionalt förankringsarbete. Några av våra partners har
redan bildat egna arbetsgrupper, däribland Umeå ­universitet och
Örnsköldsviks kommun.
Fråga 7: Hur passar evenemanget in i det långsiktiga kulturella utvecklingsarbetet i staden och regionen?
Umeås vision The Culturized City har en planeringshorisont som
sträcker sig till 2050. Vi har en utvecklingsstrategi som till stor del är
kulturdriven och som helt samverkar med intentionerna för det europeiska kulturhuvudstadsåret. Om vi utses till Europas kulturhuvudstad
kommer utvecklingsarbetet att påskyndas genom ytterligare mobilisering av mänskliga och ekonomiska resurser och nya samarbetspartners och nätverk. Utmärkelsen Europas kulturhuvudstad kommer
att utgöra en hävstång för Umeå, likväl som för hela regionens
­utveckling.
Ett nytt kulturpolitiskt program som inkluderar Umeå 2014 har påbörjats och beslutas under 2010. Umeås sociokulturella strategi är under
ständig utveckling som en del av det kommunövergripande arbetet
med översiktsplanering och utvecklingsfrågor.
nyfikenhet och pa ssion
Bjurholms kommun
Härnösands kommun
Kiruna kommun
Luleå kommun
Lycksele kommun
Nordmalings kommun
Norsjö kommun
Pajala kommun
Piteå kommun
Robertsfors kommun
Skellefteå kommun
Storumans kommun
Sundsvalls kommun
Vindelns kommun
Vännäs kommun
Örnsköldsviks kommun
Östersunds kommun
Regionala organ:
E12-alliansen/Blå Vägen
Länsstyrelsen Västerbotten
Regionförbundet Västerbotten
Umeåregionen
Västerbottens läns landsting
Universitet:
Luleå tekniska universitet
Mittuniversitetet
Sveriges Lantbruksuniversitet
Umeå universitet
Samiska organisationer:
Sametinget
Svenska Samernas
Riksförbund – SSR
Umeå Sameförening Såhkie
21
Fråga 8: I vilken utsträckning planerar ni att knyta band med
den andra stad som utses till Europas kulturhuvudstad 2014?
Lettlands europeiska kulturhuvudstad 2014 kommer att bli en nära
partner och flera kontakter har redan tagits med kandiderande
­kommuner i vårt östra grannland. Hösten 2006 tog Umeå emot en
delegation från Riga. I februari 2008 genomfördes ett svarsbesök för
att fördjupa personliga kontakter och diskutera konkret samverkan.
Möten har också genomförts med representanter från några av de
övriga kandidaterna i Lettland. Diskussioner har påbörjats om utbyte
och samverkan mellan Umeå Sameförening och företrädare för
­liverna i Lettland. Umeås ambition är att genomföra planeringsprocessen och programåret i kreativ samverkan med den stad som utses
i Lettland.
Fråga 9: Förklara hur evenemanget skulle kunna uppfylla nedanstående kriterier. Var god och underbygg ert svar för vart och
ett av kriterierna (denna fråga måste besvaras mer detaljerat
i nästa skede av ansökningsprocessen).
Beträffande ”den europeiska dimensionen”, på vilket sätt avser staden att bidra till följande målsättningar:
– främja samarbete mellan aktörer på kulturområdet, artister och städer från de berörda medlemsstaterna och andra medlems­
stater inom alla kultursektorer?
Vår kandidatur är en inbjudan till Europa att skapa ett kulturhuvudstadsår i samverkan med våra regionala aktörer. Vi vill bjuda in Europas kulturliv till Umeå och det nordliga rummet, samtidigt som vi vill
föra ut de nordliga kulturtraditionerna till övriga delar av Europa.
Umeå har lång erfarenhet av samverkan regionalt, nationellt och
internationellt. Vi har ett omfattande nätverk för europeisk samverkan
inför kulturhuvudstadsåret 2014. De regionala aktörerna, universiteten, kulturinstitutionerna, näringslivet och det breda föreningslivet har
egna omfattande europeiska och globala nätverk för internationellt
samarbete.
Umeås programstruktur omfattar åtta huvudteman. Inom varje tema
planeras för internationella events, seminarier och festivaler samt en
mängd olika projekt. I uppbyggnaden av kulturprogrammets innehåll
kommer vi att försäkra oss om att projekten omfattar gränsöverskridande samarbeten och nya uttrycksformer. Programmet ska mobili­
sera och stimulera samverkan mellan aktörer lokalt, regionalt, nationellt och internationellt.
Christer Fuglesang
Astronaut, hedersdoktor
vid teknisk-naturveten­
skaplig fakultet,
Umeå universitet
– Jag tycker det är mycket
spännande att Umeå vill bli
Europas kulturhuvudstad
2014. Umeå är en väldigt
trevlig stad och med ett
levande och engagerande
universitet. Det är framförallt
Umeå universitets nära
anknytning till rymden, med
verksamhet ända upp till
Kiruna, som inspirerar mig.
Att samla alla utsökta resurser i norra Sverige till en
kultursatsning ”Rymdkultur”
runt kulturhuvudstaden
Umeå 2014 tycker jag är en
fantastiskt bra ide och jag
stöder det helhjärtat.
Konceptet för programmet – Open Source – är framtaget med hänsyn
till att Umeå vill presentera ett kulturprogram som är baserat på den
kreativa kraften, nyfikenheten, glädjen och lusten hos kulturutövare i
hela Europa. Brobyggare i detta arbete är bl a våra vänorter och
sam­arbetsorgan i Europa och världen, de internationella studenterna
vid universiteten, de internationella företagen i Umeå och våra nya
medborgare från Europa och övriga världen.
22
Nyfike nhet och pa ssion
– framhäva den europeiska kulturens rikedom och mångfald?
Umeå vill ta till vara och lyfta fram den kulturella mångfalden i det
nordliga rummet samt förstärka interaktionen med den mångfald av
kulturer som finns i övriga Europa.
Genom temat ”Sämij bivddieme – Sami Invitation” kommer det samiska kulturlivet att lyftas som en del av den mångfald av kulturer
som finns i Europa. De samiska organisationerna kommer att bjuda
in världens ursprungs- och minoritetsfolk till en gränsöverskridande
kulturfestival 2014 och till en världskongress med fördjupande seminarier i viktiga framtidsfrågor för dessa folkgrupper. I detta ­arbete är
Umeå universitet och Vaartoe – Centrum för samisk forskning viktiga
partners, inte minst för det internationella forskningssammanhang
som CeSam ingår i.
– understryka de europeiska kulturernas gemensamma
aspekter?
De europeiska kulturerna har flera gemensamma språk att kommunicera genom: t ex musik, konst, teater och film. Inom temat ”She’s Got
the Beat” planeras ett projekt kring europeiska ungdomars nya gemensamma kulturformer; musik, skate, nycirkus, parkour, street­performance etc.
nyfikenhet och pa ssion
23
Umeå planerar för en utveckling av den redan etablerade Pridefestivalen i Umeå till 2014. Då bjuder vi in till en europeisk festival som
vill bidra till att ytterligare stärka en öppen attityd till identitet, kön och
sexualitet.
Europa har ett gemensamt kulturarv i de olika uttryck som växt fram i
förhållande till hälsa, friluftsliv och idrott. Genom temat ”Treasures in
Leisure” vill vi lyfta in Europas idrotts- och friluftsliv i kulturhuvudstadsprogrammet.
Går det att specificera hur detta evenemang skulle kunna bidra till att stärka stadens band till Europa?
Umeås kandidatur har redan skapat en mobilisering av befintliga och
nya nätverk för medborgare, kulturarbetare, institutioner, offentlig
förvaltning, föreningar och företag. Arbetet med Europas kulturhuvudstad påskyndar internationaliseringen av Umeås utvecklingsarbete.
Umeå har hittills levererat goda resultat i europeiska utvärderingar
och vi har varit framgångsrika i internationell samverkan. Vi är övertygade om att utmärkelsen Europas kulturhuvudstad 2014 skulle kunna
bli en hävstång som ännu mer etablerar Europa i Umeå och regionen
samtidigt som Europa får ökad kännedom om Umeå och den nordliga regionen blir mer känd i ­Europa.
Ett gott exempel på regionens europasamarbete är Västerbottens­
teaterns uppsättning av Henrik Ibsens pjäs ”When We Dead Awaken”
som genomförs i samverkan med Unity Theatre i Liverpool och Riksteatern. Premiären sker i samarbete med Umeå 2014 och Unity Theatres medverkan stöttas av Liverpool 2008. Även Stavanger 2008 stödjer projektet genom att bidra med Ibsen-experter från Norge till ett
seminarium som arrangeras i anslutning till premiären i Umeå. Föreställningen spelas i Umeå, Skellefteå och Liverpool och går sedan på
nationell turné i Riks­teaterns regi.
För att förstärka samarbetet mellan Umeå och olika europeiska
­städer har Umeå universitet startat projektet ”Umeå in motion”. Det
omfattar turnéer med vetenskap och kultur från Umeå och norra
­Sverige till olika städer runt om i Europa för att väcka intresse för
kultur i det nordliga rummet.
24
Nyfike nhet och pa ssion
Fråga 10: Förklara hur evenemanget uppfyller kriterierna
­nedan. Var god och underbygg ert svar för var och ett av
­kriterierna (denna fråga måste besvaras mer detaljerat i nästa
skede av ­ansökningsprocessen).
Beträffande ”staden och medborgaren”, hur avser staden att
­säkra att programmet för evenemanget:
– ökar intresset hos medborgare i utlandet?
Förutom Umeås breda och dynamiska kulturliv med opera, symfoniorkester, gallerier, museer, skulpturpark m.m. kan vi erbjuda etablerade och publikdragande festivaler, t ex internationella jazzfestivalen,
rockfestivalen Umeå Open, den gränsöverskridande festivalen MADE
– Music.Art.Dance.Etc, visfestivalen på Holmön och den s­ amiska
kulturfestivalen.
Programmet för 2014 med dess åtta nya konstnärligt och geografiskt
gränsöverskridande teman utformas för att engagera medborgare
och besökare från Sverige, Europa och världen.
Vår nordliga region med dess unika vildmark, fjällen, snön och kylan,
midnattssol, norrsken, älvar, forsar och ishotell skapar ytterligare
dragningskraft för turismen. Vi planerar tillsammans med turistentreprenörer kombinerade natur- och kulturresor till den nordliga regionen. Ett särskilt turistprojekt inom ramen för Umeå 2014 har till syfte
att paketera och sälja upplevelseprogram under hela 2014 med den
internationella publiken som huvudsaklig målgrupp.
– främjar deltagandet från och ökar intresset hos de medborgare
som bor i staden och i dess omgivning?
Vi har redan nu påbörjat ett arbete för att engagera stadens och
regionens medborgare i projektet, genom Open Source-metoder.
Bland annat har ett 50-tal offentliga dialogträffar kring olika kultur­
teman genomförts. 2014-projektet exponeras genom en aktiv och
­levande webbplats. Arbetsgruppen Umeå 2014 har fortlöpande mot­
tagit projektidéer från stadens och regionens kulturliv och dess internationella nätverk genom möten, skriftliga inlagor och enskilda intervjuer. Mer än 200 projektidéer har redan inkommit.
En regional dialog kring kulturhuvudstadsåret har inletts och strategier för lokal mobilisering av medborgarna pågår runt om i de fyra
länen.
Inom temat ”Growth of Identities” finns ett flertal projekt som fokuserar på medborgarnas delaktighet. Projektet ”Kultur för livet” lyfter den
stora frågan om de demografiska förändringarna i de europeiska
samhällena. Projektet syftar till att belysa kulturens betydelse för
folkhälsoarbetet, med särskilt fokus på de äldre generationerna.
Umeå står inför stora förändringar i stadsutvecklingen. I samverkan
med andra städer i Europa kommer särskilda utvecklingsprojekt att
genomföras i syfte att göra medborgarna medskapande i utformningen av staden som livs- och kulturmiljö.
nyfikenhet och pa ssion
Mikael Sjödin
Platschef Astra Zeneca
– Fördelarna med att Umeå
satsar på kultur är att det
skapar en fantastisk karisma
runt Umeå som stad, där
attraktionen för våra anställda ökar både för nuvarande
och kommande medarbetare. En fantastisk sak för
Umeå och för oss som verkar
i denna vackra stad.
25
– Är bärkraftigt och ingår i en strategi för stadens långsiktiga
kulturella och sociala utveckling?
Umeå arbetar med en samlad strategi för befolkningsutveckling,
bostadsbyggande, arbetsmarknad, infrastruktur samt kulturell och
social utveckling som sträcker sig fram till 2050. Arbetet bygger på
långsiktig kulturell, social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet.
Inom ramen för den samlade strategin revideras och kompletteras
olika översiktsplaner som vägleder stadsutvecklingen. Umeås vision
om en kulturellt genomsyrad stad, The Culturized City, arbetet med
Europas kulturhuvudstad och det nya kulturpolitiska programmet
ingår i den samlade långsiktiga utvecklingsstrategin.
Fråga 11: Hur planerar staden att involvera och skapa synergier med de europeiska institutionerna?
Kulturhuvudstadsåret 2014 kommer till stor del att byggas upp genom internationella samarbetsprojekt. I Umeå finns lång erfarenhet
av samverkan mellan kommunen, universiteten och EU:s institutioner. Både Umeå universitet och Sveriges lantbruksuniversitet i Umeå
medverkar i olika EU-program också inom kultursektorn, vilket är en
styrka vi vill ta vara på i det fortsatta arbetet.
EU:s institutioner och olika stödprogram blir strategiskt viktiga partners i det kommande arbetet. År 2014 påbörjas en ny budgetperiod
inom EU, vilket kan leda till förändringar. Vi utgår dock från att EU:s
nya budgetperiod kommer att omfatta nuvarande programområden.
Aktuella stödprogram är Kulturprogrammet, Europa för medborgarna, Mediaprogrammet, Ung och aktiv i Europa samt Programmet för
livslångt lärande. Vi ser också möjligheter till samverkan med de
program som stöder europeiskt territoriellt samarbete, t ex Northern
Periphery Programme, Botnia-Atlanticaprogrammet, ­programmet
Nord/Sàpmi och Östersjöprogrammet.
Umeå kommun har en stark ställning inom de interregionala programmen vilka bygger på samverkan inom närområdet, framför allt
Norge, Finland och Ryssland, men har också byggt upp samverkan
med länder från hela Europa genom de transversella interregionala
programmen, t ex URBACT II.
26
Nyfike nhet och pa ssion
Förutom samverkan med EU:s strukturfonder, de regionala och sociala fonderna kommer sjunde ramprogrammet för forskning (FP7) att bli
aktuellt. ­Programmet utgör ett centralt verktyg för att uppnå Lissabonagendans mål, dvs att EU ska bli den “mest konkurrenskraftiga och
dynamiska kunskapsbaserade ekonomin i världen”. Kunskap är kärnan i Lissabonstrategin, bland annat genom kunskapstriangeln
”forskning – utbildning – innovation”. Umeå kommun har i detta sammanhang ett nära samarbete med Umeå universitet i syfte att stärka
kommunens och regionens utveckling och konkurrenskraft.
Via EU:s ramprogram FP 7 finns relevanta områden att bygga upp
samverkan kring mot bakgrund av kulturhuvudstadsåret, t ex inom
områdena ICT, Social Science, Regions of Knowledge, Environment
och Research for the Benefits of SME. Projekt inom ramprogrammet
förutsätter samverkan och förmedling av kunskaper inom EU och
internationellt.
Fråga 12: Är delar av programmet riktat mot särskilda
målgrupper?
Umeås kulturliv har en erkänt god förmåga att fånga upp och utveckla metoder för att inkludera nya målgrupper i kultur. Umeås kommande kulturpolitiska program kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt grupper som idag står utanför kulturens olika arenor. Vi ser
kulturhuvudstadsåret som en möjlighet att inkludera nya grupper
inom olika kulturområden. Vi vill utmana traditionella mönster och
möjliggöra delaktighet och medskapande genom nya Open Sourcemetoder.
Kultur för alla är en självklarhet och en ledstjärna i vårt arbete. Men
det är ett förhållningssätt som rymmer en viss problematik, då vi inte
lyckas nå alla oavsett hur öppen vår inbjudan är. Ett viktigt strategiskt
arbete för Umeå 2014 är att öppna ”källkoderna” inom kultur för nya
målgrupper. Ett sätt att öppna dörrarna för nya grupper är att syntolka teaterföreställningar, något som redan påbörjats i Umeå. Ett annat
exempel är AudioIndex som ger synskadade tillgång till biblioteket.
Fråga 13: Vilka kontakter har staden knutit eller vilka kontakter
avser man att knyta med kulturaktörer? Ge namn på några
aktörer med vilka ni tänker er att samarbeta och specificera
vilka slags utbyten det handlar om. (Frågan är frivillig i det
förberedande stadiet).
Kulturaktörer 2014 – i staden
Hela Umeå är med. Kulturinstitutionerna, kulturföreningarna, arran­
görerna, de fria grupperna och konstnärerna har bjudits in till möten
och samtal kring projektidéer och stadens ansökan om att bli Europas kulturhuvudstad 2014.
Kulturaktörer 2014 – i Sverige
För att skapa ett framgångsrikt program kommer vi att utveckla och
stärka kontakterna med regionala och nationella kulturaktörer inklusive det fria kulturlivet. Om Umeå utses till Europas kulturhuvudstad
kommer vi även att bjuda in övriga kandidatkommuner till sam­
arrangemang. Några exempel på svenska samarbetspartners är:
Lage Lindfors
Platschef Volvo Lastvagnar,
Umeå
– Kommunens satsning på att
bli Europas kulturhuvudstad
är viktig för oss. För att vi ska
kunna rekrytera nyckelpersoner till Umeå krävs att staden
kan erbjuda ett rikt kulturliv.
Norrscen är ett samverkansprojekt mellan fyra länsteatrar som har
till syfte att stärka och utveckla teatern i norra Sverige. Norrscen har
bjudits in till samtal kring det europeiska kulturhuvudstadsåret och är
positiva till samverkan.
nyfikenhet och pa ssion
27
Kompani Nomad är världens enda samiska danskompani. Den
konstnärliga ledaren, Ola Stinnerbom, vill använda Umeå som sin
plattform och hemort för danskompaniet.
Bildmuseet i Umeå, som är en del av Umeå universitet, samarbetar
bl a med Göteborgs Konsthall, Länsmuseet Västernorrland, Bildens
Hus, Sundsvall och Centrum för Fotografi, Stockholm.
Kulturaktörer 2014 – i Europa och världen
För att skapa ett framgångsrikt kulturprogram kommer vi utveckla
och stärka kontakterna med internationella kulturaktörer. Vi kommer
att fördjupa redan etablerade nätverk och kontakter samt skapa nya.
Arrangemang med hög konstnärlig nivå kommer att prioriteras.
­Nedan ges exempel på etablerade och påbörjade kontakter.
Beaivvás Sámi Teáhter har sina rötter i Kautokeino, Norge. Teatern
har nära kontakt med Umeå Teaterförening. Teaterns produktioner är
intressanta för programmet 2014.
Sámi Theáter – Samiska teatern i Kiruna, med en filial i Tärnaby,
har varit på besök i Umeå med sina produktioner vid ett flertal till­
fällen, inte minst under Samiska veckan. I Tärnaby har de framgångsrikt jobbat med barn och ungdomar som aktörer både på och
bakom scenen.
Liet Lavlut är en årlig internationell och europeisk sångtävling på
minoritetsspråk. Festivalen är den enda i sitt slag i Europa. Arran­
görerna är kontaktade och är positiva till att genomföra en festival
tillsammans med Umeå 2014.
IASPIS – International Artist Studio Program In Sweden är
ett utbytesprogram för konstnärer. Varje år besöks Umeå av två internationella konstnärer och värdskapet delas mellan Bildmuseet,
Konsthögskolan, Umeå kommun, Galleri Verkligheten i Umeå och
Museum Anna Nordlander i Skellefteå.
Le Cirque Invisible med Jean-Baptiste Thierrée och Victoria Chap-
lin Thierrée har ett etablerat samarbete med Umeå Teaterförening
som kommer att fortsätta framöver.
Stuffed Puppet är en dockteatergrupp från Holland. De har varit
på gästspel i Umeå och genom gruppens ledare Neville Tranter har
Umeå en värdefull kontakt avseende dockteater av hög kvalitet för
vuxna.
Elvy Söderström
Kommunstyrelsens
ordförande, Örnsköldsvik
Musikkonservatoriet i Hanoi har ett etablerat samarbete med
NorrlandsOperan och kommer att vara en fortsatt viktig samverkanspartner.
– Örnsköldsvik stödjer
Umeå­s kanditatur till Europas kulturhuvudstad 2014.
När vi arbetar med att
utveckla vår gemensamma
region är kulturen en mycket
viktig faktor. Musiken, dansen, filmen, teatern och
boken men också konsten
och design sätter färg både
till vardags och fest. Örnsköldsvik kompletterar och
ger support till Umeås kulturliv inom en lång rad
områden. Forn­historien
åskådliggörs i Gene Fornby
och konst och landsskapskonst tar plats och utvecklas
i Örnsköldsvik.
Les 7 doigts de la main , nycirkusgrupp från Kanada, kom i
­ ontakt med Umeå Teaterförening i augusti 2007. Det ledde till att de
k
under 2008 hade Skandinavienpremiär i Umeå med föreställningen
Traces. Ett fortsatt samarbete diskuteras.
Lei Yang, Kina är en av arrangörerna bakom Notchfestivalen som
årligen ges i tre kinesiska städer. Lei höll ett seminarium i Umeå 2008
och är aktuell för fortsatt samarbete under kulturhuvudstadsåret.¨
KEDJA – Dance encounters 2008-2010 , är en plattform för den
samtida dansen i Norden och Baltikum.
28
Nyfike nhet och pa ssion
European Off Meeting (EOM) är ett informellt europeiskt nätverk
för fri scenkonst med representanter från 25 länder, där Umeås fria
teatergrupper ingår. En EOM-festival planeras till år 2014.
Living Voice Institute är ett ambulerande internationellt projekt
för gränsöverskridande verksamhet inom det vokala fältet.
Fråga 14: På vilket sätt är det föreslagna projektet nyskapande?
Umeå ansöker om att bli den nordligaste europeiska kulturhuvud­
staden någonsin inom EU. Vi presenterar en strategi, Open Source,
för hur vi ska närma oss visionen The Culturized City och missionen
Stay Cool. Vi vill trygga långsiktig kulturell och social hållbarhet och
där­igenom undersöka på vilket sätt vi tillsammans kan bidra till att
minska den globala uppvärmningen.
Vi är övertygade om att vi har mycket att lära av andra och varandra.
Med hjälp av gränsöverskridande kultur vill vi samarbeta med andra
städer i Europa och världen för att finna nya lösningar och förhållningssätt. Våra Open Source-metoder skall möjliggöra medskapande
lokal och global mobilisering. Vi vill sänka trösklarna för samverkan.
Vi vill öppna stängda källkoder, ge alla tillgång till kulturens närande
kraft och främja en hållbar ekologisk, social och ekonomisk utveckling för människor och samhälle.
 
Vi vill på ett innovativt sätt lyfta fram det nordliga rummet som kulturell mötesplats. Samtidigt vill vi göra den nordliga kulturen närvarande inom EU genom att erbjuda workshops, föreställningar och program på många platser runt om i Europa, bl a genom projektet
”Umeå in motion”.
nyfikenhet och pa ssion
29
Umeå inbjuder med Open Source till ett innovativt utvecklingsarbete
kring åtta programteman för 2014. Varje tema rymmer innehållsliga
utmaningar och en möjlighet till breddning och fördjupning av kulturella uttrycksformer. En annan utmaning inom varje temaområde blir
att skapa nya gränsöverskridande möten mellan olika lokala, regionala och internationella aktörer.  
Fråga 15: Om staden ifråga utses till Europas kulturhuvudstad,
vad skulle effekterna av evenemanget bli på medellång och
på lång sikt ur social, kulturell och urban synvinkel?
Avser kommunen göra en offentlig avsiktsförklaring för
perioden efter evenemangsåret?
Umeå kommun avser att i nästa steg i ansökningsförfarandet presentera en sociokulturell strategi för perioden 2010–2050 samt ett nytt
kulturpolitiskt program.
Kulturen har efter 2014 etablerat nya mötesplatser och sociala nätverk som ökar den kulturella och sociala hållbarheten i samhället.
Kulturen, medborgaren, staden, föreningslivet, näringslivet, besöksnäringen, idrotten och universiteten har utvecklats genom en ökad
samverkan med varandra och med intressenter i Europa och världen.
Den lokala och regionala kulturella identiteten har förstärkts, framför
allt genom möten med kulturerfarenheter från andra regioner och
länder.
Efter 2014 har kulturen i Umeå och norra Sverige ytterligare stärkt sin
ställning som drivkraft i samhällsutvecklingen. Kulturens roll för långsiktigt hållbar utveckling har blivit erkänd i regionen och en inspiration för övriga Europa. Open Source-arbetet har bidragit till utvecklingen av nya nätverk och kulturella uttryck i samverkan mellan norra
Sverige, övriga Europa och världen.
De olika konstarterna har fördjupat sina konstnärliga särarter samtidigt som många gränsöverskridande projekt har skapat nya uttryck.
Institutioner, kultur- och idrottsföreningar och fria kulturutövare har
varaktigt breddat sin publik och sina intäkter. Många medborgare
har fått nya upplevelser och hittat till nya kulturella arenor. Att delta i
och uppleva kultur har fått ökad betydelse för många människor. Det
innebär att konsumtionsmönstren förändrats i riktning mot en högre
prioritering av kultur. Det skapar i sin tur underlag för ett varaktigt
ökat utbud av olika kulturverksamheter.
Fråga 16: Hur planerades och förbereddes denna ansökan?
Kommunfullmäktige beslutade i maj 2005 att Umeå ska kandidera till
Europas kulturhuvudstad 2014. En politisk styrgrupp för projektet bildades bestående av ledande företrädare för de politiska partierna i
kommunstyrelsen. En tjänstemannagrupp utsågs att biträda styrgruppen. Den har haft en fast kärna med stadsdirektör, två projektledare,
en projektkoordinator och en webbredaktör. Representanter från
Umeå kommuns förvaltningar, Umeå universitet, Länsstyrelsen i
Väster­botten och Västerbottens läns landsting har fungerat som referensgrupp för projektledningen i arbetet med ansökans utformning.
En projektplan har utarbetats i fem etapper för perioden 2005–2025.
Per Wennberg
Platschef
Carstedts/Greenzone
– Kulturhuvudstadssatsningen innebär att Umeå tar
plats på en internationell
arena. För oss innebär det
att vi kan sprida budskapet
om kretsloppsanpassat
företagande. Vi vill att fler
ska upptäcka möjligheterna
med Greenzone som går ut
på att använda de miljövänligaste materialen och lösningarna.
Kommunfullmäktige och nämnderna har kontinuerligt informerats
och medverkat med förslag, synpunkter och projektidéer. Umeå 2014
har varit en integrerad del i kommunens samlade verksamhets­
planering för alla nämnder och förvaltningar.
30
Nyfike nhet och pa ssion
Förankring och dialog med regionala aktörer har skett via workshops. Under 2006–2008 har styr- och arbetsgruppen arrangerat ett
50-tal offentliga möten och föreläsningar med inbjudna kulturpersonligheter. Företrädare från tidigare kulturhuvudstäder har deltagit i
vissa träffar. Via www.umea2014.se har medborgarna fått möjlighet
att tycka till om det europeiska kulturhuvudstadsåret, dela med sig av
idéer och drömmar.
Dialogen med medborgarna har givit goda resultat. I en undersökning från maj 2008 kände 83 % av stadens medborgare till att Umeå
kandiderar 2014. Den hittillsvarande processen för 2014 har utvärderats i en särskild revisionsrapport.
I syfte att engagera medborgare, kulturutövare och andra intressenter har olika dialogformer utvecklats.
Dialog 2014 – Alla ska med!
Dialog 2014 har inneburit en ständigt pågående dialog med kommunens och regionens medborgare, kulturutövare, institutioner, näringsliv och samarbetspartners. Genom Dialog 2014 har styrgruppen inbjudit alla till delaktighet och engagemang i Umeås strävan att bli
Europas kulturhuvudstad. Målet har varit att alla ska kunna känna att
satsningen på det ena eller andra sättet berört just dem.
Dialog 2014 utgjordes av två delar. Den första delen var en enkät som
besvarades digitalt på några av Umeås mest besökta webbplatser.
Enkäten var uppdelad i 14 olika områden. Den kunde besvaras helt
eller delvis, beroende på intresse och tid. Svaren har givit en bild av
umebornas intressen, visioner och tankar. I en avslutande öppen
fråga gavs möjlighet att uttrycka idéer och förslag till projekt inför
2014.
Den andra delen av Dialog 2014 utgjordes av öppna ämnesbaserade
seminarier med debatt. Sammanlagt har ett 50-tal seminarier anordnats fram till årsskiftet 2008/2009. Seminarierna har planerats och
genomförts av intressegrupper inom varje område, en metod som
krävt engagemang och skapat delaktighet. Deltagarna har livligt
diskuterat olika kulturområden och programmet för Umeå som
­Europas kulturhuvudstad.
Seminarierna har dokumenteras och texterna lagts ut på vår webbplats: www.umea2014.se. Seminarierna har varit välbesökta och variationen på ämnen har lockat en bred och blandad publik. Logotypen
för Umeå 2014 har varierats utifrån respektive tema och därmed uppträtt i en mångfald versioner. Dialog 2014 kommer att fortsätta under
hösten 2008 och våren 2009.
Utöver detta har de politiska partierna anordnat interna och utåtriktade möten, informations- och dialogträffar. Ett flertal föreningar har på
eget initiativ bjudit in till information och diskussion om 2014. Umeå
universitet har bildat en särskild arbetsgrupp för 2014, som leds av
prorektor. Umeå kommun har ett nära utbyte såväl med arbetsgruppen, som med universitetsledningen och studentkårerna. Flera institutioner, lärare och många studenter har medverkat i Dialog 2014 och
på så sätt lämnat bidrag till utformningen av ansökan.
nyfikenhet och pa ssion
31
Vision 2014 – med särskild tonvikt på kulturutövarna
Våren 2006 inleddes samtal med kulturutövarna i större grupper.
Under 2007 utvidgades dialogen till kulturinstitutionerna och särskilda
målgrupper. Samtalen har skapat många idéer kring hur kulturlivet
ska kunna utvecklas fram till 2014 och hur ett program med europeiska inslag ska kunna utformas. Idéerna fick arbetsnamnet ”Vision
2014”. Som en direkt följd av detta startade flera nya projekt. En teater­
grupp, Profilteatern, skapade en mötesplats för kulturarbetare i avsikt
att locka fram kreativa idéer. Umeå Teaterförening skapade en
­Öppen Scen som gav stadens mindre etablerade teatergrupper
­kostnadsfri tillgång till en scen.
Umea2014 – en levande webbplats
Projektets webbplats skapades våren 2006 och utgör ett viktigt forum
för lokal, nationell och internationell information. Sidans material
översätts kontinuerligt till engelska. Förutom basinformation, annonsering av evenemang och fortlöpande nyheter innehåller sidan flera
interaktiva inslag.
Varje vecka inbjuds en person att blogga kring Europas kulturhuvudstad 2014. Ofta är det aktiva inom kultursektorn som på detta sätt
engageras i satsningen. Bloggen har i snitt haft 140 besökare per
dag. Flera hundra umebor har skickat in sina drömmar och visioner
inför 2014. Materialet har dokumenterats och det kommer att bear­
betas för framtida program. Under vintern 2008 inbjöds umeborna att
skicka in sin bild av Umeå i form av fotografier. 450 bilder, varav flera
kommer att användas i det fortsatta kampanjarbetet, skickades in. Ett
urval bilder har använts i denna ansökan.
Röster från Umeå
Omkring 2 000 umebor har under ledning av Anders Lind deltagit i en
inspelning av ”Röster från Umeå” – en musikalisk signatur för
­Europas kulturhuvudstad 2014. Inspelningarna av ljudcollage har
genomförts såväl vid kommunfullmäktige som vid många andra
möten och arrangemang.
32
Nyfike nhet och pa ssion
Umeå Novellpris
För att manifestera Västerbotten som Berättarnas län har Umeå 2014
skapat ett nytt forum för den svenska novellen – en årligt återkommande novelltävling. En namnkunnig jury utser varje år en vinnare.
Prissumman uppgår till 100 000 kronor. De fem bästa novellerna presenteras varje år i en antologi. Första året genererade 761 bidrag.
Näringslivssamverkan
Ett stort antal möten har hållits för att informera och göra Umeås
näringsliv medskapande i kulturhuvudstadssatsningen. Företagen
har uppmanats att i egenskap av arbetsgivare uppmuntra sina medarbetare att delta i Dialog 2014. Samverkan med näringslivet sker i
syfte att utveckla varaktiga former för aktivt deltagande i kulturlivet.
Ett antal kulturprojekt har genomförts i samverkan mellan kommunen,
universitetet och lokala företag.
”Ålidhem – ett demokratiskt konstprojekt” är ett exempel. I detta projekt har de boende i ett av Umeås bostadsområden tillsammans med
studenter från Konsthögskolan tagit fram konstnärliga utsmyckningar
i syfte att skapa en mer attraktiv livsmiljö. Projektet stöttades ekonomiskt av två bostadsbolag i området.
I samarbete med den näringslivsfrämjande organisationen Umeå C
har en kulturstafett arrangerats där företagen har utmanat och avlöst
varandra i värdskap för olika kulturevenemang. Ett exempel på näringslivets insatser för kulturen i Umeå är den gnistrande show med
Cirkus Cirkör som genomfördes vintern 2008 på torget i Umeå. Arran­
gör var ett av Umeås större industriföretag. Umeå C arrangerar också årligen ”Kulturnatta”, som omfattar flera hundra kulturaktiviteter.
nyfikenhet och pa ssion
33
Slag för kulturen
Kampanjen” Ett slag för kulturen” inleddes år 2005. Genom att slå ett
slag på ett slagjärn – ursprungligen ett slaginstrument från Symfoni­
orkestern vid NorrlandsOperan – har umebor och gäster från olika
delar av Sverige och världen, visat att de stöder kulturen och Umeås
satsning på att bli Europas kulturhuvudstad 2014. Alla slagare finns
dokumenterade med bild och kommentarer på www.umea2014.se.
Målsättningen är att fram till år 2014 samla in 2014 slag.
Kultur på Campus
Kultur på Campus är ett Sverigeunikt projekt som syftar till att inspirera genom kultur på universitetscampus. Målgruppen är studenter,
personal och allmänheten. Under det senaste året har projektet fått
kraftigt förstärkt budget. Kultur på Campus genomför en lång rad
spännande evenemang och har vuxit till en nyskapande och vital del
av Umeås kulturliv.
Studiebesök i Europas kulturhuvudstäder
Politiker, tjänstemän och företrädare för universitet, företag och institutioner har besökt många av Europas kulturhuvudstäder för att ta del
av tidigare erfarenheter. Särskilt intresse har ägnats åt vilka arbetssätt som har skapat långsiktigt goda utvecklingseffekter. Totalt har vi i
dagsläget besökt ett 30-tal europeiska kulturhuvudstäder och en dialog har även påbörjats med ett antal städer som kandiderar för att bli
Europas kulturhuvudstad under åren före 2014.
34
Nyfike nhet och pa ssion
Del II. Evenemangets struktur
och program
Fråga 1: Vilken struktur tänker staden ge årets program
(riktlinjer, övergripande tema för evenemanget)? Hur länge
kommer programmet att vara? (Denna fråga ska besvaras mer detaljerat i slutstadiet.)
Programplaneringen för 2014 utgår från vår vision, mission, våra mål
och vår strategi. Programmet har inspirerats av de åtta årstiderna i
den samiska kalendern. Mellan och ut­över dessa teman kommer
Umeås många subkulturella rörelser att löpa som ett okontrollerat
och fritt flöde. Vi kommer att försäkra oss om utmanande utvecklingsprojekt med en hög konstnärlig kvalitet inom alla konstformer. Företrädare för alla konstarter ska bjudas in att utveckla och fördjupa sin
konstnärliga suveränitet och bredda sin publik. Samtidigt vill vi använda kulturhuvudstadsåret till nya gränsöverskridande samarbeten
och nya uttryck mellan konstarterna och mellan aktörer lokalt, regionalt och i Europa. Nedan nämns under varje tema några få exempel
på diskuterade projekt. Ytterligare en lång rad intressanta och användbara projektförslag har samlats in under den förberedande
processen.
nyfikenhet och pa ssion
35
Tema: Northern Light
Temat Northern Light handlar om våra nordliga kulturtraditioner och
omfattar film, dans, scenkonst, musik, bildkonst och litteratur. Vi vill
fördjupa och utveckla de konstnärliga uttrycken inom det nordiska
rummet. Samtidigt vill vi bredda intresset och skapa nya samverkansformer med Europa. Bland de projekt som är planerade kan nämnas:
En vinterfestival som tar tillvara det nordliga rummets unika scener
och uttryck och skapar gränsöverskridande möten mellan konstarter
från hela Europa; ett allkonstverk som utgår från berättelser från norr
och uppförs på en flotte i Umeälven; ett rymdkulturprojekt ”Space
Culture 2014” för barn och unga som belyser rymden från såväl ett
naturvetenskapligt perspektiv som dess kulturella, historiska och
regionala dimensioner; ett multikonstverk ”Rock Art in Sàpmi” grundat på gränsöverskridande berättelser i tal, ljud, bild och rörelser och
som lyfter fram den nordliga dimensionen i ett europeiskt perspektiv.
Tema: Sämij bivddieme – Sami Invitation
Med utgångspunkt i Sápmi och dess ursprungs- och minoritetsbefolkning, samerna, vill vi på olika sätt lyfta fram den nordliga dimensionen i ett europeiskt och globalt samhälls- och kulturliv. Vi vill ytterli­
gare förstärka samverkan mellan samiska institutioner, museer och
kulturföreningar inom det nordliga området. Målet är att det europeiska kulturhuvudstadsåret ska erbjuda utveckling och kulturaktiviteter
på alla de platser där den samiska kulturen finns representerad. En
urfolksfestival för världens ursprungs- och minoritetsfolk kommer
tillsammans med en världskongress för samma målgrupper att ut­
göra två av höjdpunkterna under året.
Projektet ”Samer och liver” vill initiera dialog och samverkan mellan
två befolkningar i kulturhuvudstadsländerna Sverige och Lettland.
Samarbetet har redan påbörjats genom Umeå Sameförenings
­kontakter med Riga.
Sara Stenlund
Mäklare, Boporten
Umeå universitet har sedan länge nationellt ansvar för samiska studier. Det samiska området hävdas både genom Vaartoe – Centrum
för Samisk forskning (CeSam) och en särskild avdelning för samiska
studier. De kommer vara viktiga partners inom detta tema.
– Om Umeå utses till Kulturhuvudstad 2014 innebär det
ett ökat fokus på staden i
flera år framöver. Vi får
bättre förutsättningar att visa
upp Umeås breda utbud. Det
blir lättare att bygga vidare
på den positiva andan som
finns här och effekterna blir
synliga i flera sektorer och
branscher.
36
Nyfike nhet och pa ssion
Tema: Stories of the North – Ears for Europe
Berättandets konst är en del av vårt gemensamma europeiska kulturarv. Med Västerbottens unika berättartradition som utgångspunkt vill
vi lyfta fram och förstärka Europas och världens berättartraditioner,
både det muntliga och det skrivna ordet. Berättarföreställningar, semi­
narier och workshops kommer att avlösa varandra under året. Vi
bjuder in till ett internationellt berättarsymposium, med kringarrangemang i hela regionen. Bibliotek, kaféer, hembygdsgårdar, museer
och skolor, likväl som torg och parker blir arenor där författare och
berättare får möta sin publik. Den nationella tävlingen Umeå Novellpris kommer år 2014 att vända sig till hela Europa.
Tema: Burning Snow – Melting Ice
Vi vill lyfta fram kontraster, det oväntade, det nyskapande, det gränslösa, helt enkelt det som utmärker Umeå och vårt nordliga rum. Ett av
våra projekt handlar om att bjuda in Europas medborgare till en midnattssolsfestival. Unga artister inom olika konstformer och från hela
Europa bjuds in att framträda på utomhusscener och i naturmiljöer
runt Umeå och den nordliga regionen. Gränslösa möten i det nordliga rummets ljusa nätter kommer att skapa oförglömliga minnen och
nya nätverk. Inom detta kontrasternas och överraskningarnas tema
planeras många olika projekt. Ett av dessa har arbetsnamnet ”Snow”
och omfattar en över hela Nordkalotten turnerande nycirkusföreställning som diskuterar klimatförändringarnas påverkan på ursprungsbefolkningar. I ”Snow” kommer artister från hela den arktiska regionen att medverka. Alla med nycirkusen som konstform.
nyfikenhet och pa ssion
37
Tema: Growth of Identities
Temat syftar till att ge röst åt mångfalden, skapa arenor för medskapande och kreativitet och stärka livskvalitet och hälsa genom kultur.
Olika grupper bjuds in till identitetsskapande dialoger inom folkbildningens ram. En barnkulturfestival, en mångkulturfestival med etniska
förtecken, en europeisk pridefestival, ett europeiskt symposium kring
kulturens betydelse för folkhälsan samt ett folkbildnings- och folkrörelsesymposium med olika sociala och kulturella rörelser och med
europeiska förtecken är exempel på planerade projekt under 2014.
Ett projekt i samarbete med Umeå universitet planeras kring queerperspektiv.
I projektet ”Ung subkultur” kommer ungdomar från Umeå att med­
verka i spännande möten mellan ungdomar från hela Europa som
utövar och arrangerar olika former av hybridkultur; eldkonst, ny­
cirkus, gatuteater, le parkour, art street performance etc.
Tema: She’s Got the Beat – the Gendered City
Rubriken till detta tema har vi hämtat från en ideell förening, som
verkat i Umeå under många år, och som på ett innovativt sätt givit
stöd, inspiration och kurser för kvinnliga musiker. Årligen arrangerar
de ett popkollo och en festival för tjejdominerade band. Inom temat
vill vi i en rad lokalt och regionalt baserade arrangemang lyfta kvinnliga perspektiv och undersöka hur traditionella könsmönster i olika
kulturformer kan brytas.
Tillsammans med olika kvinnoorganisationer och föreningar och i
samverkan med den forskning och undervisning inom det genus­
vetenskapliga området som bedrivs vid Umeå universitet anordnas
olika kulturaktiviteter kring temat kön, klass och etnicitet. Ett särskilt
projekt ”Gender Breakers” har som målsättning att i regionalt baserade utställningar och workshops synliggöra människor, miljöer och
arbetsplatser som bryter av mot traditionella könssegregerande
strukturer. I ett annat delprojekt ligger fokus på tillgänglighet och
syftet är att belysa stadsplanering ur ett könsperspektiv.
Tema: Talking Architecture – Speaking Design
Med satsningen på Konstnärligt Campus visar Umeå sin tro på kulturen som drivkraft i stadsplaneringen. En kreativ miljö med en internationell inriktning på konst, design och arkitektur växer de närmaste
åren fram i centrum vid älvbrinken. En ny arkitektutbildning och ett
nytt Bildmuseum/konsthall kompletterar de redan etablerade konstoch designhögskolorna. Projekt som innebär gränsöverskridande
­möten med europeiska arkitekter, designers och konstnärer pågår
kontinuerligt och kommer att kulminera i en europeisk design- och
ar­kitek­turfestival under 2014. Ett spår handlar om barn och ungas syn
på sin livsmiljö med nedslag i ett antal städer i Europa. Hur vill barn
formge ute- och innemiljön i förskola och skola? Hur ska staden formges utifrån barns perspektiv? Under året inviger Bildmuseet vid Umeå
universitet utställningen Contemporary Art Transformation samt
­Umeås första konstbiennal.
Under 2014 vill vi utveckla den europeiska dialogen kring moderna
planeringsmetoder. Den demokratiska processen vid stadsplanering
är viktig och i Umeå har Designhögskolan, Umeå universitet, fått i
uppdrag att tillsammans med kommunen utveckla den demokratiska
dialogen och medborgarinformationen i stadsplaneringsprocesserna. Syftet är att utveckla interaktiv information och medborgardialog
över internet med hjälp av nya dialogverktyg, virtuella 3-D modeller,
interaktiva kartor och multimediapresentationer m m.
38
Nyfike nhet och pa ssion
Tema: Treasures in Leisure
Temat handlar om utveckling och värdegrunder inom friluftsliv och
idrott, arenor och forskning kring bredd och elit. Det omfattar vidare
motion, fritid, glädje, livskvalitet, underhållning och social utveckling.
Det handlar om barn, unga och vuxna, jämställdhet och rätten för alla
att få vara med.
Idrottsrörelsen har generellt en öppen källkod. Med ett närmare
­samarbete mellan kultur och idrott finns goda möjligheter att främja
öppnare källkoder även inom kulturlivet.
Idrotten är vår största folkrörelse och har en given plats under det
europeiska kulturhuvudstadsåret. Arbetet inför 2014 syftar till att öka
det europeiska samarbetet inom olika idrottsgrenar, lyfta fram värdegrundsfrågor samt locka ännu fler barn och ungdomar till en aktiv
fritid. Till 2014 planeras nya och utbyggda arenor som möjliggör fler
och större internationella idrottsevenemang. Umeås befintliga idrottsfestivaler kommer att få breddat europeiskt deltagande och nya
gränsöverskridande samarbetsprojekt planeras.
nyfikenhet och pa ssion
39
Fråga 2: Vilka huvudevenemang kommer att sätta prägel på
året? Var god och ge följande information för vart och ett: beskrivning av evenemanget / datum och plats / projektpartner /
finansiering. (Frågan är frivillig i detta stadium.)
Årets program är, som beskrivits ovan, uppbyggt kring åtta lokala,
regionala och europeiska teman som omfattar symposier, projekt,
festivaler och seminarier. Året inleds och avslutas med två större
evenemang som markerar början och slutet på Umeå 2014. Vi startar
redan i december 2013 med ett samarrangemang med de två föregående europeiska kulturhuvudstäderna i Frankrike och Slovakien;
Marseille och Kosice. Vi vill markera vårt övertagande av stafett­
pinnen och ge startsignalen till ett nytt europeiskt kulturår i Umeå.
Under avslutningsevenemanget i december kommer vi att lämna över
stafettpinnen till nästkommande års europeiska kulturhuvudstäder i
Belgien och Tjeckien. Vi kommer att söka samarbete med den lettiska
kulturhuvudstaden i arrangemangen kring övertagande och lämnande av stafettpinnen.
Fråga 3: Hur planerar staden att välja ut projekt/evenemang
som ska ingå i programmet för året? (Frågan är frivillig i detta stadium.)
Projekt och evenemang kommer att väljas ut dels i förhållande till
de åtta teman som hittills identifierat, dels i förhållande till tre ledord: ­
den nordliga dimensionen, kulturell mångfald och gränsöverskridande kultur. Förutom detta kommer föreslagna projekt att relateras till
de kriterier som är fastslagna av EU. Kulturprogrammens kvalitet
säkras genom organisationen med konstnärlig ledare, konstnärligt
råd, programchefer och programråd.
40
Nyfike nhet och pa ssion
Del III. Evenemangets organisation
och finansiering
1. Organisationsstruktur
Fråga 1.1: Vilken struktur planeras för den organisation som
ska ansvara för genomförandet av projektet? I vilket förhållande ska den stå till de styrande i staden? (Denna fråga måste
besvaras mer detaljerat i slutstadiet genom att bifoga organisationens stadgar, antal anställda, meritförteckningar för de
­huvudansvariga, information om bemyndigande i fråga om
finanser och ledning och ett diagram över strukturen med
­kommentarer om respektive ansvarsområden på olika nivåer).
Vi kommer att säkerställa den konstnärliga kvaliteten och integriteten
genom en huvudansvarig konstnärlig ledare, ett övergripande konstnärligt råd och programråd för vart och ett av de åtta tematiska
huvud­områdena. För varje programområde engageras en konstnärlig programchef och projektledare som svarar för alla olika delprojekt. Den konstnärliga ledaren, det konstnärliga rådet, programråden
och programcheferna rekryteras på meriter som säkerställer en hög
konstnärlig kvalitet i det samlade programmet för 2014.
nyfikenhet och pa ssion
41
Vi kommer att arbeta med en sammanhållen organisation för Europas kulturhuvudstad 2014. Den kopplas direkt till kommunstyrelsen,
kommunens politiska ledning och samordnas med nämnds- och förvaltningsorganisationen. Ett nära samarbete kommer att ske med
kulturnämnd/-förvaltning och fritidsnämnd/-förvaltning men också
med alla övriga nämnder, styrelser, förvaltningar och bolag eftersom
hela organisationen kommer att bidra till det europeiska kulturhuvudstadsåret. Vi kommer att utveckla kulturfrämjande samverkansmetoder som fortsätter efter 2014.
Ett särskilt kulturhuvudstadsbolag bildas främst för samverkan med
det privata näringslivet lokalt, nationellt och globalt. Bolaget och den
övriga organisationen får i huvudsak gemensam styrelse och verkställande ledning. Bolagets styrelse kan kompletteras med företrädare för näringsliv och organisationer.
Den verkställande ledningen rekryteras utifrån professionell kunskap
att driva projekt i denna storlek. Budgeten planeras till minst 410 mkr
varav minst 70 % ska finansiera programverksamhet.
Fråga 1.2: Om ett område runt staden ska ingå i evenemanget
hur ska samverkan mellan relevanta lokala och regionala
­instanser organiseras?
Den organisation som beskrivs under punkt 1.1 kommer att ha det
övergripande ansvaret för genomförande av alla program lokalt,
regionalt, nationellt och internationellt. Samverkansparter i kultur­
institutioner, kommuner, företag och föreningar kommer att genom­
föra olika delprojekt.
Fråga 1.3: I enlighet med vilka kriterier och i vilka former kommer den konstnärliga ledaren för evenemanget att väljas?
Vilken är hans/hennes profil? När kommer han/hon tillträda sin
tjänst? Vad kommer vara hans/hennes verksamhetsområde?
(Frågan måste besvaras mer detaljerat i slutfasen.)
Den konstnärliga ledaren är ordförande i det övergripande konstnärliga rådet. Rådet kommer att bestå av personer med bred erfarenhet
från kultursektorn i Sverige och Europa.
Den konstnärlig a ledaren ska ha:
hög konstnärlig kompetens och erfarenhet
god kännedom om medskapande Open Source-metoder
god kännedom om de nordliga och europeiska kulturtraditionerna
öppenhet för att hitta nya arenor och nya uttrycksformer
internationella nätverk och erfarenhet av internationella projekt
engagemang för jämställdhetsfrågor och intresse för barn- och
ungdomskultur
Den konstnärliga ledaren kommer att engageras för uppdraget när
beslut fattas om att Umeå blir Europas kulturhuvudstad. Ledarens
första uppdrag blir att medverka till tillsättningen av det övergripande
konstnärliga rådet. Det kommer i sin tur att i samråd med den konstnärliga ledaren utse programchefer och programråd för årets olika
teman.
Fredrik Lundberg
Privatmarknadschef
Swedbank
– Umeå kännetecknas av
öppenhet och nyfikenhet.
Kulturhuvudstadsarbetet är
ett exempel den på initiativkraft som förstärker intresset
för regionen och som får fler
företag och individer att
närma sig Umeå.
42
Nyfike nhet och pa ssion
2. Finansiering av evenemanget
Fråga 2.1: Hur ska evenemangsbudgeten organiseras?
Vilken är den totala summan som öronmärkts för att organisera
det europeiska kulturhuvudstadsåret? Vilka är finansierings­
källorna och vad har deras bidrag för vikt i förhållande till
­helheten? (Frågan måste besvaras mer detaljerat i slutfasen.)
Intäkter
Budget t o m 2015
Mkr
Intäkter
Umeå kommun
100
Umeå kommun
Umeå kommun kommer att avsätta 100 mkr för genomförande av
Europas kulturhuvudstad 2014.
Regionen, EU och biljettintäkter
Vi kommer att samarbeta med andra kommuner, landsting, regionförbund, kulturinstitutioner från de fyra nordliga länen och från övriga Europa samt med EU:s fonder för genomförande av kulturprogram och
utvecklingsprojekt. Totalt räknar vi med en finansiering på 90 mkr från
regionen och EU inklusive Melina Mercouri-priset samt biljettintäkter.
Regionen, EU och biljettintäkter
90
Nationella
myndigheter och
samarbetspartners
170
Nationella myndigheter och samarbetspartners
Vi beräknar att bidrag från den svenska regeringen, nationella myndig­
heter och andra nationella organisationer totalt kommer att uppgå till
170 mkr. Några beslut om den statliga svenska medfinansieringen
finns dock ännu inte.
Samarbete näringsliv
­lokalt och globalt
Samarbete med näringslivet
Kostnader
Kulturprogram- /projektkostnader
300
Totalt:
Vi kommer att lägga stor vikt vid att utveckla samarbete med närings­
livet lokalt, nationellt och globalt och räknar med att det ska inbringa
sponsring på minst 50 mkr inklusive barteravtal.
Programkostnader
Drygt 70 % av budgeten, 300 mkr, ska användas för kulturprogram och
utvecklingsprojekt inom kultur och idrottsområdet. Kulturlivet i regionen kommer att stå för en stor del av programmet för 2014. Syftet är
att befintliga aktörer tillsammans med nya aktörer ska kunna utveckla
verksamheter som fortsätter och kan finna sin finansiering också efter
2014. Umeå har dessutom för avsikt att genomföra kulturaktiviteter
nationellt och i Europa under 2014 i samverkan med kulturinstitutioner
410
Marknadsföring
/information
/administration
/utvärdering
110
Kostnader
nyfikenhet och pa ssion
50
Totalt:
43
410
och kommuner i övriga delar av landet. Umeå kommer särskilt att inbjuda övriga svenska kandidatkommuner till samarrangemang.
Marknadsföring/Information/Administration/Utvärdering
110 mkr avsätts till marknadsföring, information, administration och
utvärdering. Marknadsföringen av Umeå 2014 kommer att ske i nära
samverkan med regionen, näringslivet och Umeå universitet samt nationella och internationella samarbetspartners. Vi kommer att dra nytta
av regionens samlade kompetens och resurser inom information,
marknadsföring och turismfrämjande.
Administrationen kommer att begränsas genom att vi så långt som
möjligt kommer att använda oss av befintlig administrativ kompetens,
strukturer och system. Vi kommer att undvika att skapa kostnadsdrivande parallella administrationer. Alla intäkter och kostnader kommer
att särredovisas så att alla delposter för Europas kulturhuvudstad 2014
enkelt och tydligt kan följas upp och utvärderas.
Resurser för professionell extern utvärdering avdelas för hela perioden
fram till 2015. Arbetet med att ta fram ansökan för Europas kultur­
huvudstad 2014 har redan utvärderats i en särskild revisionsrapport.
Vår ledstjärna för Umeå 2014 är öppenhet och transparens i hela vårt
arbete. Våra medborgare ska både kunna följa och påverka processen
genom Open Source-metoder och kunna utläsa resultat av satsningen.
Fråga 2.3: Har de ekonomiskt ansvariga i staden redan
röstat eller gjort finansiella åtaganden?
Ja. Kommunfullmäktige beslöt att Umeå ska kandidera redan i maj
2005. Kommunfullmäktige fattade beslut om ansökans innehåll inklusive kommunens planerade finansiering 2008-10-27.
Fråga 2.4: Vad är den totala utgiften som planeras endast för evenemangets program?
Hela kostnaden för kulturprogrammet är 300 mkr, vilket är drygt 70 % av de budgeterade totalkostnaderna.
Fråga 2.5: Vilka utgifter planeras för infrastruktur (kultur- och turistinfrastruktur, inklusive renoveringar)?
Totalt omfattar investeringsbudgeten för åtgärder som påverkar kultur,
idrott/fritid och stadsutveckling mer än 7 miljarder kr fram till 2014.
Fråga 2.6: Vilka planer finns för att involvera sponsorer i evenemanget? Hur stor är den uppskattade finansieringen från sponsorer?
Per Taersbol
Borgmästare, Helsingör
– Umeå er en kulturstærk by.
Mere end 20 000 studerende
giver byen et stærkt, ungt og
kulturelt udfordrende potentiale, der som Helsingør, vil
satse internationalt. Mit
mangeårige samarbejde og
mange besøg i byen giver
mig tro på Umeå som Europas Kulturhovedstad 2014.
Fremtidens kulturbyer ønsker
mere samarbejde og stærke,
fælles mål.
Umeå 2014 kommer att samarbeta med näringslivet kring kultur av
både lokal och internationell karaktär. Målet är att skapa långvariga
och positiva effekter av samarbetet och att varaktigt öka intresset för
kultursponsring från näringslivet. Samarbetet med företagen innebär
att de stöttar det europeiska kulturhuvudstadsprojektet med marknadsföring, pengar, varor och tjänster, vilket ska bidra till att också stärka
företagens varumärken.
Kulturhuvudstadsbolaget kommer att ha en funktion för att upprätta
sponsorsavtal. Målet är sponsorintäkter på minst 50 mkr för Europas
44
Nyfike nhet och pa ssion
kulturhuvudstad 2014. Vi kommer att arbeta med tre grupper av sponsorer: huvudsponsorer, projektsponsorer och kultursupporters.
Preliminärt räknar vi med fyra huvudsponsorer som är verksamma på den globala arenan. Vi arbetar för att skriva kontrakt med 30
­projektsponsorer bland nationellt verksamma företag. Den tredje
nivån, kultursupporters, kommer att erbjudas tre olika typer av avtal:
guld, silver och brons. Dessa samarbetsavtal riktar sig mot mindre
och medelstora företag i det lokala och regionala näringslivet och
syftar till varaktiga engagemang för kulturlivet i regionen.
Fråga 2.7: Enligt vilken tidtabell ska man binda sig till denna
utgift om staden utses till kulturhuvudstad? (Svaret på denna
fråga är frivillig i det förberedande stadiet.)
Umeås arbete startade 2005 i och med beslutet i kommunfullmäktige.
Projektet Umeå 2014 har en budget på 15 mkr 2007–2009. Om Umeå
utses till Europas kulturhuvudstad 2014 kommer vi att träffa sponsoravtal och ta fram program- och projektfinansiering. Umeå kommun
har redan fattat beslut om att avsätta 100 mkr till egen finansiering av
Umeå som Europas kulturhuvudstad 2014.
nyfikenhet och pa ssion
45
Del IV. Stadens infrastruktur
Fråga 1: Vad är stadens tillgångar i form av tillgänglighet (regionala, inrikes och utrikes transporter)?
Flygförbindelser
Över 800 000 människor flyger varje år till Umeå Airport, Sveriges
sjätte största flygplats, 6 minuter från Umeå centrum. Flyget från
Stockholm tar ca 55 minuter. I dagsläget finns ca 15 dagliga avgångar att välja mellan i varje riktning med tre konkurrerande flygbolag.
Förbindelserna med övriga Europa är snabba och smidiga via Stockholm. Umeå lägger stor vikt vid goda kommunikationer eftersom det
är en förutsättning för både näringslivets och universitetens fortsatta
utveckling. Vi kommer att arbeta för att förbindelserna stärks ytterligare för att möta ökningen i besöksnäringen 2014.
Botniabanan
År 2010 invigs den nya snabba och miljövänliga kustjärnvägen, Botnia­
banan. Den framtida restiden till Stockholm blir mindre än sex timmar och möjligheterna att resa snabbt inom regionen förbättras drastiskt. Regionförstoringen innebär att alla kultur- och idrottsevenemang
kan attrahera större publik från ett vidare omland.
46
Nyfike nhet och pa ssion
Europavägar, bussar och färja
De två Europavägarna E4 och E12 möts i Umeå. Fjärrbussar trafikerar
längs kusten och till inlandet, bl a till våra alpina skidcentra. Umeå
busstation har i dagsläget 1,4 miljoner fjärresenärer. Inom Umeå finns
en väl utbyggd kollektivtrafik och 180 km avskilda cykelvägar. Umeå
har färjeförbindelse över Kvarken till Vasa.
IT
Umeå satsade tidigt på stora investeringar i nedgrävd bredbands­
fiber. Idag har 95 % av Umeås befolkning möjlighet att nyttja bredband i hemmet. Umeås befolkning är i ovanligt hög grad uppkopplad
och aktiv på nätet. Det visar sig bl a i mycket höga besökssiffror på
webbsidor för dagspress och andra media, för Umeå kommun,
­banktjänster och andra interaktiva tjänster via internet.
Fråga 2: Vad är stadens kapacitet beträffande boende?
Boendekapacitet
De centralt belägna hotellen i Umeå erbjuder ca 2000 bäddar. Därtill
kommer ca 1000 bäddar på vandrarhem, mindre hotell och i stugor.
Det finns ett flertal mindre hotell utanför Umeå och kapaciteten ut­
ökas sommartid med ytterligare vandrarhem och gruppboenden.
­Planer finns på flera nya hotell. Antalet hotellbäddar i de fyra nordliga
länen tillsammans med Vasa uppgår till ca 25 000. Motsvarande siffra
för stugbyar och vandrarhem är ca 30 000. Ett flertal campingplatser
finns att tillgå i Umeåregionen.
Konferensanläggningar och arenor
Umeå Folkets Hus har valts till Sveriges bästa dagkonferensanläggning fyra år i rad och har ett stort utbud av lokaler för olika evenemang, bl a för kulturfestivaler. Nolia Mässor och Konferenser har
Sveriges besöksmässigt största konsumentmässa och kan ta emot
upp till 20 000 dagliga besökare. Aula Nordica på universitetscampus
är en annan anläggning som arrangerar stora kulturevenemang. I
övrigt finns ett stort antal arrangörer och anläggningar för kultur- och
idrottsevenemang inomhus och utomhus, bl a en fotbollsstadion och
IKSU, en av Europas största idrottsanläggningar för inomhussporter.
Fråga 3: Vilka projekt ska genomföras mellan idag och år
2014 beträffande urban infrastruktur och infrastruktur för
turister inklusive renoveringar? (Denna fråga är frivillig
i det förberedande stadiet.)
Umeå har en snabbt ökande befolkning, ett expansivt näringsliv
med växande handel och en stark exportindustri samt två dynamiska
universitet. En lång rad stadsutvecklingsprojekt med effekter för kultur
och turism planeras fram till 2014. Investeringsvolymen uppgår till
över 7 miljarder kr och omfattar såväl privata, kommunala och stat­
liga insatser. Exempel på större investeringar:
Karin Larsson-Tängdén
Chef Umeå Airport
Konstnärligt Campus, Umeå universitet – ett nytt landmärke för umeborna
– Umeå präglas av närheten
till världen. Kommunikationerna har byggts ut kraftigt
de senaste åren. Goda
kommunikationer innebär
fler möten mellan olika
kulturer och människor, en
förutsättning för utveckling.
Ett nytt Konstnärligt Campus blir en hot spot för internationellt kon­
kurrenskraftiga utbildningar, forskning och utvecklingsarbete inom
konst, design, arkitektur och kreativa näringar. Det har ett naturskönt
centralt läge utmed älven. Attraktiva promenad- och cykelstråk binder samman Konstnärligt Campus med det med övriga campus, ett
nytt resecentra för Botniabanan och Umeå centrum.
nyfikenhet och pa ssion
47
Konstnärligt Campus omfattar en helt ny arkitektutbildning, som får
en unik konstnärlig profil, Designhögskolan, nya lokaler för Konsthögskolan och för Bildmuseet/Konsthall. Lokaler tillskapas också för
nyföre­tagande inom kreativa näringar. Området kompletteras med
mötes­lokaler, restauranger och caféer för att skapa gränsöverskridande konstnärliga och publika möten. Konstnärligt Campus kommer
att bli en välkomnande och tillgänglig mötesplats för både besökare,
studenter och övriga umebor.
Inbjudande miljöer för kultur och möten i ”Staden mellan broarna”
”Staden mellan broarna” är ett stadsutvecklingsprojekt som vänder
centrala staden mot älven och ansluter mot Konstnärligt Campus.
I satsningen ingår bl a planering för ett nytt hotell. Fyra samman­
hängande delområden planeras utifrån tanken att utveckla ett sammanhängande kulturstråk: Ung & aktiv, Liv & lust, Rådhusparken samt
Lugn & ro. Området kommer att präglas av attraktiva mötesplatser
och miljöer för olika kulturaktiviteter.
Mötesplats för film
Intresset för film är mycket stort i Umeå. Därför finns det planer att
skapa en ny biograf och digital mötesplats för alla filmintresserade.
Biografens betydelse som kulturell mötesplats kan bidra till att skapa
ett bredare utbud för kvalitetsfilm, filmklubbar, skolbio och olika filmfestivaler. Dessutom ger den digitala tekniken ökade möjligheter för
det växande intresset för olika slags interaktiva och konstnärliga
uttrycksformer inom digital konst, data- och TV-spel, musikvideos och
webbproduktion.
Attraktivitet i stadens hjärta
Ett arbete pågår med centrumstärkande utveckling genom omläggning av torg, gator, konstnärlig utsmyckning och trädgårdsarrangemang. Ett nytt underjordiskt garage planeras för ökad tillgänglighet
och minskade gatuparkeringar.
Erfarenhetscentrum utvecklas i utbyggnad av Västerbottens Museum
En utbyggnad planeras av Västerbottens Museum samtidigt med
övertagande av Bildmuseets nuvarande lokaler. Projektet omfattar ett
levande erfarenhetscentrum med bland annat ny entré, kafé, berättar­
arena, butik, centrum för dokumentärfotografi och ett dialogbaserat
faktarum som museets hjärta. Inom friluftsmuseet Gammlia utvecklas
parkmiljön med tre olika samiska visten.
Badpalats med centrumskapande nya mötesplatser
Ett nytt badhus med 50-metersbassäng, äventyrsbad, spa och möteslokaler samt t ex hotell och restauranger kommer att uppföras i centrum.
Nya mötesplatser för blomstrande föreningsliv
Flera nya anläggningar planeras för Umeås aktiva föreningsliv, bl a:
curlinghall, Gymnastikens hus, Obbola utomhusbad, Föreningarnas
hus, ytterligare konstfrusen isbana, Fotbollshall Dragonen och ytter­
ligare konstgräsplaner. En ny hall med publikplatser för innebandy är
under planering.
48
Nyfike nhet och pa ssion
Dansen utvecklas på NorrlandsOperan
Under senare år har dansscenen på NorrlandsOperan utvecklats till
en omfattande verksamhet. NorrlandsOperan har nu planer på att
bygga nya repetitionslokaler för dansen, bygga ut foajén, och bygga
bostäder för gästspelare.
Fotbollsstadion utvecklas till konsertarena
För att möta behovet av attraktiva arenor för stor publik planeras en
ombyggnad av nuvarande fotbolls- och idrottsstadion till en modern
arena för fotboll, konserter m fl större utomhusföreställningar. Sam­
tidigt flyttas friidrotten till en ny arena.
Ny friidrottsarena på universitetscampus
En modern friidrottsarena byggd enligt internationell standard uppförs inom campusområdet.
Parkerna utvecklas
Umeå har många barnfamiljer och satsar mycket på utomhusmiljön
och attraktiva mötesplatser. Flera nya parker planeras: lekparker,
skogspark, naturpark, familjepark, älvsnära park. En ny skatepark
byggs för att möta efterfrågan från den mycket aktiva skatekulturen i Umeå.
nyfikenhet och pa ssion
49
Moské
Stiftelsen Umeå Moské och Islamska församlingen i Umeå kommer
att bygga världens nordligaste moské. Moskén kommer att fungera
som en mötesplats även för icke-muslimer och intill byggnaden
­planeras ett bibliotek och en restaurang.
Besökscentrum Stornorrfors
Ett nytt besökscentrum med turismfrämjande verksamheter byggs vid
Stornorrfors – ett av Europas största vattenkraftverk. En stor ombyggnad sker av laxtrappan för att öka uppvandringen av fisk i Ume- och
Vindelälvarna. Redan idag passerar här över 6 000 stora laxar varje
sommar.
8 000 nya publikplatser inomhus
En ny evenemangsarena för kultur, idrott och konferenser med minst
8 000 publikplatser planeras genom privata initiativ.
50
Nyfike nhet och pa ssion
Botniabanan – 19 mil ny järnväg till Umeå
Den nya kustjärnvägen Botniabanan till Umeå tas i drift 2010. Den
omfattar 19 mil järnväg, 140 broar och 25 kilometer tunnel. Botnia­
banan skapar regionförstoring, näringslivsutveckling, stärkt bebyggelseutveckling och en transportstruktur för god miljö och långsiktig
hållbarhet. Den kommer att ge förbättrade restider, effektivare godstrafik och ökad tillgång till arbete och utbildning.
Tre nya resecentra
Inom Umeå kommun byggs tre resecentra i anslutning till Botnia­
banan; Umeå Östra, Umeå Central och Hörnefors resecentrum. Den
arkitektoniska utformningen och kulturella utsmyckningen blir viktiga
frågor. Ambitionen är hög och stor kraft läggs vid att uppnå goda
lösningar för resenärerna, allt för att ta tillvara de utvecklingspoten­
tialer som denna stora järnvägssatsning innebär.
Nytt logistikcenter frigör centrumskapande område
Mycket stora investeringar görs för att ytterligare utveckla Umeå som
ett effektivt och attraktivt transport- och logistiknav för norra Skandinavien. Centrum frigörs från nuvarande godsbangård och nya attraktiva verksamheter kan lokaliseras till centrala staden.
Ny ringled runt Umeå
För att frigöra centrala staden från genomfartstrafik (E4 och E12) och
förbättra luftkvaliteten har beslut fattats om att bygga en ringled runt
Umeå. Det skapar helt nya möjligheter till att utveckla en attraktiv
stadskärna.
nyfikenhet och pa ssion
51
Del V. Kommunikationsstrategi
Fråga 1: Vad planerar staden för kommunikationsstrategi för
evenemanget Europas kulturhuvudstad? (Denna fråga måste
besvaras mer detaljerat i slutstadiet, i synnerhet beträffande
mediastrategi och mobilisering av publik och invånare till de
samarbeten som planeras eller knutits med pressen och den
audiovisuella sektorn med avseende på att försäkra sig om
mediatäckning av evenemanget och av planerna som är
­relaterade till denna strategi.)
Visioner och mål
Syftet med våra kommunikationsinsatser före, under och efter 2014 är
att de ska bidra till att vi närmar oss vår vision, genomför vår mission
och uppnår de mål som beskrivs i ansökan. Vi har en strategi för att
främja delaktighet och medskapande genom Open Source. Konceptet ligger också till grund för kommunikationsstrategin.
52
Nyfike nhet och pa ssion
Kommunikationsstrategin ska medverka till:
• att göra skillnad genom att lyfta fram det nordliga rummets
profiler och fördelar,
• att bidra till att lyfta den europeiska dimensionen i våra aktiviteter,
• att stärka kunskaperna om, skapa intresse för, och delaktighet i:
– den nordliga regionen som kulturell mötesplats,
– de aktiviteter som pågår under programåret och som beskrivs i Del II; Evenemangets struktur och program,
– våra långsiktiga satsningar för att bidra till Europas kulturella utveckling.
Under projektets uppbyggnadsfas har kommunikationsarbetet haft en
viktig roll, dels för att förankra och skapa positiva attityder gentemot
hela projektet, dels för att fånga upp synpunkter och idéer genom olika
former av dialoger. Vi har lyckats väl med att skapa kännedom och
engagemang om vår kulturhuvudstadssatsning både bland umebor
och externa målgrupper. I det fortsatta arbetet behövs kommunikationen för att skapa ett ännu bredare deltagande och vi riktar oss till en
bred målgrupp i de fyra nordliga länen, i övriga Sverige, Europa och
världen.
Målgrupper inom och utanför Umeå
Med våra kommunikationsinsatser vill vi möta medborgarna i Umeå
och den nordliga regionen utifrån den verklighet de befinner sig i.
Medborgarna delas in i olika målgrupper. Inom t ex skolornas olika
stadier vill vi att eleverna engageras i vår satsning, liksom studenterna
vid Umeås universitet, Umeås näringsliv, vårt rika förenings-, kulturoch idrottsliv m fl. Målgrupper utanför Umeåregionen som vi vill nå är
turister och övriga besökare inom olika samhällsektorer, från såväl
närområdet och övriga Sverige som andra länder. Planer och strategier utformas både för dem som kommer till Umeå i syfte att ta del av
kulturhuvudstadsårets program och för dem som besöker Umeå av
andra skäl, men där kulturaktiviteter kan ge mervärden.
Aktörer och samarbetspartners
Basen för kommunikationsinsatserna finns redan idag inom Umeå
kommuns projektgrupper för Europas kulturhuvudstad, kommunens
informationsenhet, näringslivsavdelning och turistbyrå. En viktig del i
vår strategi är att involvera flera olika aktörer inom och utanför Umeå
som kommunikatörer. Umeå universitet, som redan har ett nära samarbete med kommunen, är en viktig partner. Vid universitetet finns utbildningar inom kommunikation och journalistik som samarbetar med
Kulturverket, en kommunal verksamhet. Vi vill fördjupa detta samarbete genom att engagera dessa utbildningar i kommunikationsinsatserna
kring Umeå 2014. Strömbäcks folkhögskola, som utbildar journalister
kan också bli en viktig aktör liksom eleverna inom gymnasieskolans
medieprogram. Umeå är väl tillgodosett vad gäller lokala och regionala medier inom dagspress, radio och television som vi vill involvera och
samverka med i satsningen.
Alla våra aktörer inom kulturområdet blir både genom sina gärningar
och genom att själva aktivt agera som kommunikatörer mycket viktiga.
Här ryms bl a aktörer hos Kulturcentrum för barn och unga, Kulturverket, skolan och professionella kulturutövare. Vi vill på motsvarande sätt
som nämns ovan knyta till oss aktörer i den stad i Lettland som utses till
Europas kulturhuvudstad.
nyfikenhet och pa ssion
53
Eftersom delaktighet och engagemang är nyckelord i vår satsning vill
vi att våra målgrupper också ska vara aktörer. Inte minst gäller det
stadens medborgare med annan etnisk bakgrund än svensk. De kan
bidra med kommunikation kring det europeiska kulturhuvudstadsarbetet med vidgade språkliga och kulturella dimensioner.
Kanaler, metoder och åtgärder
Umeå är en av världens mest uppkopplade städer. Så gott som alla
medborgare har tillgång till bredband. Därför blir användandet av
olika digitala kanaler en naturlig och självklar del i kommunikationsinsatserna, både internt inom staden och mot resten av världen.
Exempel på kanaler är redan välbesökta webbsidor som den nya
Umeå-portalen umea.se där Umeå kommuns information ingår, de
lokala mediernas och Umeå universitets webbsidor. Webbplatsen
www.umea2014.se kommer även fortsättningsvis att vara en viktig
kanal för kommunikation och dialog. Vi vill också bli aktörer på andra
webbplatser, hos t ex andra organisationer och inte minst på de
webbplatser där ungdomar möter varandra.
Staden och stadsbilden i sig kommer att utgöra en viktig kanal genom både virtuella mötesplatser som storbildsskärmar som reella
platser som t ex ”Kommunhörnan” på vårt stadsbibliotek. Vad gäller
kommunikationsinsatser via massmedier bygger vi arbetet på våra
tidigare erfarenheter av långsiktigt arbete med mediekontakter på
lokal och nationell nivå. Det är också angeläget att knyta kontakter
med internationella massmedier bland andra de som finns i den
lettiska stad som blir Europas kulturhuvudstad 2014.
Umeå in Motion
Umeå in Motion är ett marknadsföringsprojekt i samverkan med
Umeå universitet och utgör ett led i 2014-arbetet. Basen i projektet är
en bussturné under sensommaren 2009 med besök vid tolv
europeiska lärosäten/städer i Europa. I bussen finns forskare, studenter och kulturarbetare. Ett av universitetets prioriterade forskningsområden är nordliga studier och här finns goda forsknings- och förmedlingsmöjligheter vad gäller kulturyttringar i det nordliga rummet.
Turnén utgör startpunkten för ett permanent utbyte inom vetenskap –
kultur mellan Europa, Norrland och Umeå. Det handlar om att skapa
och underhålla kontakter, deltagare och publik, före, under och efter
turnén. Detta sker genom att skapa livaktiga nätverk. Med hjälp av
modern teknik kan Umeå ta del av kulturarrangemang i Europa samt
genomföra gemensamma seminarier och arrangemang.
Fråga 2: Hur stor andel av budgeten är öronmärkt för kommunikation?
12 % av budgeten, ca 50 mkr, är preliminärt avsatt för information,
dialog och marknadsföring av Europas kulturhuvudstad 2014.
Chen Baogen
Borgmästare Xi´an, Kina
Fråga 3: Hur planerar staden att marknadsföra Melina Mercouri-priset om man får det? (Denna fråga är frivillig i detta stadium.)
– Vi är glada att samarbeta
med Umeå, som är en stad
som utmanar sig själv och
andra inom många olika
områden. Kulturen är en
spännande kraft och kan
leda oss till nya innovativa
lösningar på framtidens
utmaningar. Vi stöttar Umeå
i sina strävanden att bli
Europas kulturhuvudstad!
Umeå planerar att uppmärksamma mottagandet av Melina Mercouripriset genom ett särskilt evenemang i samarbete med Mercouris
hemstad Aten. Umeå har inom ramen för Quality Cities ett nära sam­
arbete med kommunen Amaroussion i Aten. Prissumman kommer att
användas till arrangemang runt om i Europa och till projekt tillsammans med europeiska partners.
54
Nyfike nhet och pa ssion
Del VI. Utvärdering och kontroll av evenemanget
Avser staden att anordna ett särskilt utvärderings- och kontrollsystem?
Utvärdering och kontroll av programmet och dess effekter
Vi budgeterar medel för professionell utvärdering av den europeiska
kulturhuvudstadsprocessen. Förutom utvärdering och uppföljning av
programmets effekter kommer flera specialstudier kring olika del­
områden att genomföras, t ex vad gäller mediebevakning och ­turism.
Projektet kommer att dokumenteras i ord och bild under
hela programåret, som en del av ett särskilt ungdomsprojekt.
Utvärdering och kontroll av den finansiella ledningen
Förutom den särskilda utvärdering som beskrivs ovan kommer både
kommunens förtroendevalda och professionella revisorer genomlysa
projektets finansiella och redovisningsmässiga aspekter.
nyfikenhet och pa ssion
55
Del VII. Ytterligare information
Fråga 1: Vad är, enligt er åsikt, de starka punkterna i er
stads ansökan och vad är dess framgångsparametrar
som ­europeisk kulturhuvudstad? Vad är, å andra sidan, de ­
svaga punkterna?
Styrkor
Styrkan i Umeås ansökan är vårt koncept där vision, mål, mission,
strategi och programområden skapar en helhet för en långsiktig
kulturdriven samhällsutveckling.
Starka punkter är också:
Det nordlig a rummet
Sápmi, de nordliga delarna av Norge, Sverige, Finland och nord­
västra Ryssland, rymmer en av Europas sista urbefolkningar
­samerna, med en fascinerande och mångfacetterad kultur. Språk,
renskötsel, jojk och slöjd är traditionellt viktiga delar av den samiska
kulturen. Idag omfattar den samiska kulturen också en mångfald av
teater, konst, musik, dans, performance och andra moderna konstnärliga uttrycksformer.
De nationella gränserna i norr har uppkommit sent och för de kulturella och språkliga mötena är dessa gränser av ganska underordnat
intresse. Betecknande är att Sápmi ligger inom fyra nutida stater men
56
Nyfike nhet och pa ssion
ändå kan betraktas som ett kulturellt och språkligt sammanhållet
område. Vi vill ta tillvara på möjligheten att profilera den samiska
kulturen under ett europeiskt kulturhuvudstadsår. Umeå blir värd för
ett europeiskt kulturarv utan motstycke och vi tror det kommer att
bidra till programmets attraktionskraft.
Gränsöverskridande
Den starka tillväxten i Umeå och ett kontinuerligt flöde av människor
genom staden har bidragit till ett samhälle präglat av rörelse, gräns­
överskridanden och prestigelösa samarbeten. Här finns mångfald
och öppenhet vad gäller livsstilar samt ett stort engagemang i olika
föreningar, rörelser och samhällsföreteelser. Stadens innovationstempo och kvalitetstänkande är framträdande. Umeå strävar ständigt
efter att förnya och höja kvaliteten på arbetet i den offentliga sektorn.
Ett antal utmärkelser har tilldelats staden, vilka blivit ett bevis på att
satsningarna ger resultat.
Priser och utmärkelser i all ära, det viktiga är hur vi väljer att gå vidare. Vi måste hitta former för att bevara energi och engagemang i det
dagliga arbetet och skapa utrymme för nya samverkansmetoder och
kreativa idéer inom och genom kultursektorn.
folkbildning
En av Umeås största tillgångar är medborgarnas engagemang i
kultur- och föreningslivet. Det är ett av våra starkaste kort. Vår kandidatur har en förankring som sträcker sig långt utanför de kulturpolitiska korridorerna.
Vi är världsledande när det gäller folkbildning. Ingen annan samlar
så många människor i förhållande till sin befolkning i studiecirklar,
föreläsningar och kulturarrangemang. Studieförbunden genomför
årligen nära 15 000 kulturprogram. I Umeå finns det cirka 700 aktiva
föreningar. Engagemanget i föreningar har en bred förankring bland
befolkningen i Umeå från barn till äldre, män och kvinnor, förvärvsarbetare, korttidsutbildade och välutbildade, invandrare, arbetslösa
och funktionshindrade. Bibliotek och museer i staden bidrar till den
omfattande folkbildningsverksamheten. Här bor Sveriges flitigaste
boklånare. Stadens aktiva teaterförening bidrar till att Riksteatern
förlägger premiärer av nya uppsättningar till Umeå. Genom studie­
förbunden får hundratals musikgrupper och sångkörer tillgång till
replokaler och speltillfällen.
Det vardagliga kulturlivet i Umeå präglas av ett brett folkligt engagemang. Folkbildningens och folkrörelsernas breda och djupa förankring i lokalsamhället utgör en utomordentlig förnyelsekraft. Vi vill visa
hur detta kan bidra till att skapa nya demokratiska arenor och mötesplatser mellan olika intressegrupper och åsiktsriktningar i samhället.
Mångfald
Den nya mångfalden av röster, kulturella och etniska erfarenheter,
kunskaper och perspektiv bär med sig stora möjligheter för Umeå
och norra Sveriges framtida utveckling. En av vår tids viktigaste frågor är hur vi ska tillvarata och utveckla denna växande mångfald
inom ramen för våra gemensamma intressen och med respekt för
alla människors lika värde.
Den etniska och kulturella homogeniteten som har präglat Sverige
håller på att omvandlas. Nya mångkulturella samhällen har vuxit
fram bestående av många olika etniska identiteter. I Umeå talas det
idag mer än 100 olika språk bland stadens befolkning. Utvecklingen i
Umeå har sedan länge präglats av ett öppet, mångfacetterat, jämställt och mångkulturellt samhälle. Det är ingen tillfällighet att Umeå
nyfikenhet och pa ssion
57
har blivit utsedd till Sveriges mest homovänliga stad och är förskonat
från rasistiska och främlingsfientliga rörelser.
Folkbildningen och föreningslivet är viktiga mötesplatser för integration ska bli möjlig. Ömsesidig integration för ett bättre och tryggare
samhälle är målet. De med annan etnisk bakgrund ska ges möjlighet
att lära känna den svenska kulturen och samhället samtidigt som
infödda svenskar ska ges möjlighet att lära sig mer om dagens
mångkulturella och mångetniska samhälle.
Svagheter
Umeå är den största staden i norra Sverige, men har en liten befolkning och ett glest omland i förhållande till Europas stora kulturmetropoler. Kulturen i Umeå måste ständigt söka nya målgrupper också
bland otraditionella publikgrupper.
Kulturen i Umeå rymmer imponerande många uttryck men den engagerar ännu inte i tillräcklig omfattning alla grupper. Målsättningen är
att alla barn inom skolans ram ska få ta del av en mångfald av kulturupplevelser, vilket vi ännu inte har uppnått. Många ungdomar är
­aktivt skapande inom musik, dans, teater, film, konst och idrott, men
allt för många har aldrig prövat på. Alla barn har inte fått möjligheten
att själva vara medskapande i kultur. Musikskolan och Kulturcentrum
för barn och unga utbildar idag väldigt många barn, men har inte
utrymme för att ta emot alla de barn som vill spela musik eller teater.
Per Häggström
Projektledare Armagent AB
– Kulturhuvudstad 2014 för
människor från olika branscher närmare varandra. Vi
har fått många nya kontakter som en direkt följd av
arbetet med Kulturhuvudstad
2014, människor som jag
kanske inte skulle ha samarbetat med annars.
58
Nyfike nhet och pa ssion
I Umeå arbetar idrottsföreningarna aktivt med frågor kring kön och etiska värderingar. Många insatser görs för att bryta traditionella könsmönster. Det är ingen tillfällighet att Umeås främsta representationslag är
damfotbollslaget UIK, som varit i Europafinal fyra gånger och vunnit två.
Vi är på rätt väg men mycket mer måste göras för att bryta könsmönster
inom idrotten och föra diskussioner som skapar sunda etiska värderingar
bland såväl deltagare som publik.
Umeå har en plan för att öka tillgängligheten till offentliga lokaler och
kultur för funktionshindrade. Ett exempel är det bibliotekssystem som gör
att synskadade själva kan botanisera bland böcker på likvärdigt sätt som
seende, dvs utan assistans från bibliotekarier. Fortfarande finns mycket
kvar att göra för att också funktionshindrade ska kunna ta del av och
vara medskapande i kultur på ett likvärdigt sätt som alla andra.
Umeå präglas av rika invandrarkulturer. Vår ambition är att det Europeiska kulturhuvudstadsåret med olika Open Source-metoder ska öppna
slussarna mellan alla olika kulturer. Vårt mål är att väcka brett intresse
för olika kulturers särart men också att bidra till nya och gemensamma
kulturella uttryck genom gränsöverskridande möten.
Många av våra äldre som har svårt att själva ta sig till kulturupp­levelser
nås av uppsökande kulturarrangemang i bl a våra äldre­boenden.
Många fler skulle kunna vara delaktiga på olika sätt. Ett gott ­exempel är
”Kultur för seniorer – kultur och hälsa” som främjar medskapande och
möten över generationsgränserna.
Förbättring av miljövänliga kommunikationer är en fråga vi ständigt arbetar med. Vi hoppas att det europeiska kulturhuvudstadsåret ska bidra
till att varaktigt öka kulturutbyten och besöksnäring mellan Umeå, den
norra regionen och omvärlden.
I Sverige som helhet, likväl som i Umeå, är näringslivets samverkan med
kulturlivet underutvecklad. Flera nya medskapande initiativ har tagits i
processen inför vår ansökan om att bli Europas kulturhuvudstad, men
väldigt mycket återstår att göra. Vi tror att programmet för 2014 kan bli en
rejäl hävstång för att bygga ett varaktigt samarbete mellan olika kulturaktörer och företag.
Margareta Hansson
VD Konsum Nord
– Vi uppskattar Umeås framfusighet och uttalade vilja att
driva kommunen och kulturen framåt. Genom att bli
kulturhuvudstad visar vi att
vi är redo att ta ett nytt stort
steg. Mänsklig utveckling
behöver bröd och kultur så
även vi har en viktig uppgift
i arbetet.
Cirka 7 000 människor flyttar varje år till universitetsstaden och något
färre färdigutbildade flyttar ut. Majoriteten av Umeås befolkning är inte
född i Umeå. Den omfattande rörligheten och den unga befolkningen
skapar ett dynamiskt flöde av nya idéer och aktiviteter. ­Samtidigt finns
problem kring identitet och kontinuitet som behöver belysas på olika sätt.
nyfikenhet och pa ssion
59
Fråga 2: Avser staden att utveckla särskilda kulturprojekt de
närmaste åren oavsett vad denna ansökan om att bli Europas
kulturhuvudstad leder till?
Med Umeås ansökan om att bli Europas kulturhuvudstad har ett arbete med mycket långsiktiga ambitioner inletts. Vi kommer att fortsätta
utveckla den process och den dialog som upprättats mellan kulturaktörer lokalt, regionalt, nationellt och internationellt oavsett om Umeå
utses till Europas kulturhuvudstad 2014 eller ej. Titeln kommer givetvis
att öka möjligheterna till lokal, regional, europeisk och internationell
mobilisering för våra långsiktiga kulturpolitiska mål. Umeå som Europas kulturhuvudstad blir definitivt en kraftsamling som påskyndar
utvecklingen mot vår vision om The Culturized City och vår mission
om kulturens roll för långsiktigt hållbar utveckling Stay Cool.
Fråga 3: Ytterligare kommentarer
En sammanfattning av vår ansökan
Umeå vill bredda och fördjupa idén som ligger till grund för utmärkelsen Europas kulturhuvudstad. Vi är övertygade om att Umeå har ett
framgångsrikt koncept som kan bidra till öppenhet, delaktighet och
medskapande. Vi presenterar en vision, en utmanande mission och
en strategi för hur programmet ska byggas upp genom ett aktivt medskapande mellan våra medborgare, kulturaktörer, institutioner, föreningsliv, näringsliv och alla våra partners i det nordliga rummet, i resten av Europa och övriga världen.
Vi vill främja en ökad kulturell medvetenhet och en mer insiktsfull
samhällsutveckling genom visionen The Culturized City. Det handlar
om att utveckla en stad där kulturen genomsyrar och syresätter all
verksamhet. Det är en vision om kulturen som drivkraft för nyfikenhet
och passion, om kulturen som arena för skapande, kritiska och engagerade medborgare och om kulturen som drivkraft för ett mer hållbart
samhälle.
Vi vill använda utmärkelsen Europas kulturhuvudstad för att rikta
uppmärksamheten mot en av vår tids större utmaningar – klimatfrågorna. Umeå ligger nära Arktis och därmed också nära en av de
största framtidsfrågor som världen står inför. Med kulturens alla former vill vi öppna våra sinnen och vidga perspektiven. Vår mission är
en uppmaning och utmaning till Europa: Stay Cool!
Gränsöverskridande och otraditionella arbetsformer har gett resultat
i Umeå. Framgångarna har gett oss en kraft som vi vill dela med andra. Medskapande delaktighet utgör hjärtat i vår ansökan. Vi tror att
den mest fruktbara och kreativa utvecklingen i vårt sätt att tänka och
handla sker när olika former av kreativitet får mötas. Vi vill utnyttja
den potential som finns hos våra medborgare och inspirera till nya
medskapande allianser. Det är strategi som kommer att vägleda oss
och vi har valt att kalla den för Open Source.
Umeås kulturprogram 2014 omfattar åtta teman, som fått sin inspiration från de åtta årstiderna i den samiska kalendern. Varje tema innehåller en mångfald av aktiviteter inom de olika konstarterna och fascinerande, mångsidiga och inspirerande internationella festivaler,
seminarier och projekt. Det är ett kulturprogram som omfattar aktiviteter i alla delar av det nordliga rummet och ett program som kommer att tas fram i samverkan mellan våra partners i de fyra nordli­
gaste länen, i övriga Sverige, Europa och världen.
60
Nyfike nhet och pa ssion
Bildreferenser
Sid 5 Politisk styrgrupp Umeå 2014, foto: Andreas Nilsson
Sid 7 The Culturized City, foto: Andreas Nilsson
Sid 9 Umeå centrum, foto: Masoud Emaden
Sid 10 Samiska veckan, foto: Christer Häggström / Norrlandia
Sid 13 Poet and Prophetess, NorrlandsOperan, foto: Malin Arnesson
Sid 14 Umeå Open, foto: Andreas Nilsson
Sid 17 Laddningsplats för ljushuvuden av konstnären
Mikael Richter, foto: Johan Gunséus
Sid 18 Långfärdsskridskor, foto: Christel Häggström
Sid 21 Iskyrkan i Jukkasjärvi, konstnärer: Cindy Berg, Marjolein Vonk,
Jan Willem van der Schoot och Marinus Vroom, foto: Big Ben Productions
Sid 23 Karneval, foto: Per Lundberg
Sid 24 Fotboll, foto: Joakim Sundkvist
Sid 26 Cykling, foto: Lars-Göran Norlin
Sid 29 Designhögskolan, foto: Anna-Karin Drugge
Sid 32 Gospelkören Rejoice, foto: Andreas Nilsson
Sid 33 Torgny Lindgren vid utdelningen av Novellpriset, foto: Andreas Nilsson
Sid 34 ”Ett slag för kulturen”
Sid 35 The (International) Noise Conspiracy, foto: Andreas Nilsson
Sid 36 Fallskärmshoppning, foto: Erik Hedman
Sid 37 Hamnmagasinet, foto: Jenni Sandström Lindberg
Sid 39 Skidåkning, foto: Andreas Nilsson
Sid 40 Generationer i samverkan, foto: Joakim Sundkvist
Sid 41 Filminspelning, foto: Andreas Nilsson
Sid 45 Repetitioner av föreställningen When We Dead Awaken,
Västerbottensteatern, foto: Patrick Degerman
Sid 46 Umeå Höstljus, foto: KF Kretsen
Sid 49 Staden mellan broarna, foto: Johan Gunséus
Sid 50 Ur boken ”Slöjor”, foto: Elin Berge
Sid 51 Ny station för Botniabanan, illustration: White arkitektbyrå
Sid 52 Röda handskar, foto: Frida Sömskar
Sid 55 Grön eld av konstnären Vicke Lindstrand, foto: Amanda Sveed
Sid 56 Barn, foto: Andreas Nilsson
Sid 58 Kulturcentrum för barn och unga, foto: Elin Berge
Sid 59 Isskulptur, foto: Patrik Olsson
nyfikenhet och pa ssion
61
Umeå – en symfoni i fyra satser
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
63
FÖRSTA SATSEN:
Branden, slutet som blev början
Det var då det egentligen började. Fast det såg
ut som slutet.
Marken var fortfarande varm, överallt gick männis­
kor förtvivlade omkring och sökte efter sina ägo­
delar i den tjocka askan, bland bråte och förkol­
nade bjälkar. Bara skorstenspiporna höjde sig en
bit över markytan. Umeå var en ruinstad.
Detta var på kvällen, dagen efter midsommar 1888.
Det var alltså ljust dygnet runt här i norr. Nästan
hela trästaden Umeå hade brunnit ner under sju
timmars stormvindar. Också stadsarkivet, stadens
minne, hade brunnit.
Nu fanns ingenting kvar. Jo, några hus i stadens
utkanter – och så fängelset. Det var ju byggt av
sten…
Det blev en byggboom utan like. Arbetare från
många delar av Sverige lockades till jobben i
Umeå. De nyinflyttade förde med sig nya ideer
om fackföreningar, om politik, om nykterhetsloger.
Den här kombinationen skulle komma att prägla
Umeå under tiden framöver. Lokal handlingskraft
parades med inflyttning som bar med sig nya
tankar och vanor.
Till en början växte staden långsamt, steg för steg.
Det tillkom snabbt två regementen, så en teater
som dock brann ner, senare en hovrätt, ett utbyggt
seminarium, ett större bibliotek osv.
Några industrier växte upp men i stort sett förblev
Umeå en handelsstad och en stad med statlig
administration och civil och militär utbildning.
Den växte sakta men säkert.
Bara femhundra av stadens 3 000 invånare hade
alltjämt tak över huvudet. De andra fick sova i tält,
i lador, under bar himmel.
Branden var en katastrof. Nu gällde det att över­
leva. Alla ansträngde sig till det yttersta. Nöd­
hjälpen kom igång redan första dagen, på andra
dagen anlände självaste monarken Oscar II från
Stockholm, han och drottningen skänkte 4 000 kr
som en grundplåt.
En stor nationell insamling startades – men det var
staden som fick göra det mesta. Matutdelning,
nödbostäder, kontantunderstöd – under halvåret
fram till nyår betalade man ut 46 000 kr i bidrag,
lika mycket som hela stadens normala budget.
Staden skulle snabbt byggas upp, det var en
självklarhet. Stadsfullmäktige tvingades till en
aktivitet som aldrig förr. Den gamla principen om
största sparsamhet övergavs, man insåg att bara
investeringar och satsningar kunde leda framåt.
En modern stadsplan antogs med breda gator och
med björkar på båda sidor som ett brandhinder.
Läroverket kom igång redan hösten 1888 och fick
senare ett nytt skolhus. Rådhus, kyrka, elverk,
lasarett, residens och stora privathus som bank
och hotell byggdes de närmaste åren, strax därpå
kom järnvägen.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
65
ANDRA SATSEN (den långsamma):
Den europeiska begynnelsen
Det moderna Umeå föddes alltså 1888. Men
Umeås europeiska historia börjar 1314, alltså exakt
700 år före det år då Umeå kan bli Europas kultur­
huvudstad. Men hur kan detta jubileum vara
möjligt?
Under tidig medeltid växte en liten marknadsplats
och en hamn upp strax nedanför den första av
Umeälvens strida forsar. Uma – det anses betyda
”den tjutande”. Invånarna var självägande bönder.
Landhöjningen i norr gör att denna plats i dag
ligger flera mil inåt landet.
Kristendomen hade nått hit upp på 1200-talet och
med den ett visst europeiskt kulturellt inflytande.
Men det var inte kultur som gjorde att Umeå för
första gången trädde in i den skriftliga historien. Det
var krig. Skälet var ett av överhetens vanligaste krav
på medborgarna: att betala skatt. Påven i Rom hade
begärt att de få umeborna långt i norr skulle bidra
till ett nytt korståg. Så skedde – och ”tacket” blev att
Umeå trädde in i historien. Helt utan de betalandes
vetskap…
mot slutet av 1800-talet. Och sedan naturligtvis
under Sovjetunionens hela existens.
De nord-sydliga förbindelserna och därmed
kontakterna med det kontinentala Europa och med
Storbritannien blev därför de helt dominerande.
Först under 1990-talet har de öst-västliga kontak­
terna vuxit till igen.
Det gör att den europeiska dimensionen för
befolk­ningarna i norr numera känns mer helgjuten.
Den omfattar både nord-syd och öst-väst. Det
nordliga rummet har fyra öppna dörrar, en i varje
väderstreck.
Arkeologerna har dock sett till att hela norra
Norrland numera ha trätt in i den europeiska
historien. Det som för inte så länge sedan ansågs
vara ett avsigkommet, närmast öde land längst i det
arktiska norr, som långsamt befolkades och civilise­
rades från söder, visade sig vara något helt annat.
Det nordliga rummet befolkades av samer, jägare
och även handelsmän. Rörelserna gick i öst-västöstlig riktning. Samiskt, finskt, ryskt och nordiskt
möttes och blandades. Nya kulturformer uppstod.
Handeln utvidgades efterhand, skepp kom söderi­
från till Bottenviken och seglade längs Atlantkusten
upp till Archangelsk vid Vita havet. Det nordliga blev
så småningom en naturlig del av det europeiska.
Genom historien har banden mellan det nordliga
och det europeiska varit olika starka. Under ett par
århundraden förbjöd centralmakten i riket, som då
omfattade både Sverige och Finland, de norra
delarna att själva handla med andra länder.
Tvånget upphävdes inte förrän 1765.
I ett senare skede kom också de täta öst-västkontak­
terna att minska. Först när Finland, som 1809
övergått till att bli storfurstendöme inom Ryssland,
utsattes för förryskning och ökad gränsbevakning
66
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
TREDJE SATSEN:
Resescherzot
När Sverige förvandlades från europeisk stor­
makt till nordlig randstat efter 1721 blev det viktigt
att utforska vilka skatter Sverige och Finland dolde
inom sina gränser.
Den med tiden världsberömde naturforskaren
Carl Linnaeus (adlad som Carl von Linné) var den
främste som staten utsåg för detta uppdrag. Hans
första resa, den lappländska resan, Iter Lapponi­
cum, gjorde han 1732, som djärv ung student. Hans
epokgörande Flora Lapponica utkom 1737.
Visserligen hade redan på 1600-talet landets store
statsman Axel Oxenstierna uttalat att ”i Norrland
hava vi vårt Indien”. Men det nordliga var ännu
föga känt i dåtidens Sverige.
Linnaeus långa resa i norra Sverige och Finland
är en av den svenska reselitteraturens klassiker.
Intensivt iakttar och beskriver han växtligheten,
djuren i naturen, människornas sedvänjor och
möjliga resurser att utnyttja för landets utveckling.
Denna Linnaeus pionjärresa till Lappland och de
nordliga vidderna blev vida bekant, trots att Iter
Lapponicum inte trycktes förrän långt senare.
Hans resa blev inspirationen till en rad upptäckts­
resor norrut av europeer som italienaren Giuseppe
Acerbi eller britten E D Clarke.
Umeprofessorn Heidi Hansson, som har forskat
om dessa resor, menar att Linné som vetenskapligt
stjärnnamn blev en PR-man för det nordliga
rummet. Han kom att fungera som en garant för
att området var tillräckligt civiliserat och värt att
studera.
På så sätt kom den senare världsbekante forskaren
Carl von Linné att genom sin ungdomsresa knyta
Norrland närmare det kontinentala Europa.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
67
FJÄRDE SATSEN:
Modernitetens intåg
När Gustav VI Adolf trädde ut ur sin kungliga
järnvägsvagn på Umeå station strax före kl 9 på
morgonen den soliga lördagen den 13 september
1958 visste han att han hade en intensiv dag
framför sig.
På perrongen togs han emot av landshövding,
stadsfullmäktiges ordförande, landstingets ordfö­
rande och ett statsråd, kommunikationsministern
Gösta Skoglund.
Folket hurrade, en liten flicka gav kungen en bukett
blommor. Ja, det var som det brukade.
Men sedan bröts mönstret. Gustav VI Adolf var på
ovanligt besök. Han skulle inviga den första akade­
miska utbildningen i Norrland.
Det var också därför Gösta Skoglund var med på
perrongen. Visst var han som minister ansvarig för
tågtrafiken men nu gällde det invigningen av en ny
tid, det första stora steget mot ett norrländskt
universitet. Skoglund hade genom åren själv varit
en av de ivrigaste tillskyndarna till den tanken.
Nu skulle det gå snabbt och metodiskt. Först for
kungen upp till länsmuseet på Gammlia, därpå till
stadsbiblioteket.
För det var där den långa marschen mot det
akademiska hade börjat. På museet hade Umeå
kommun 1949 fräckt nog tänkt starta en humanistisk
högskola men kunde inte fullfölja idén. För stadsbib­
lioteket gick det bättre. Dit sändes från 1951 det
femte exemplaret av allt som trycktes i Sverige, på
samma sätt som gällde för de fyra gamla universi­
tetsstäderna.
Snabbt for kungen vidare till den första akademiska
utbildningen i norr: invigning av tandläkarinstitutet,
nätt och jämnt färdigbyggt. Och strax därpå
medverkan i det första mötet med Skytteanska
samfundet, Norrlands första vetenskapliga sam­
fund.
Så kulminerade det. Vid halvtretiden på eftermidda­
gen fick umeborna uppleva något som aldrig synts i
staden förut. Från Rådhustorget till stadskyrkan
tågade en procession med granna standar, följda
av frackklädda, ordensprydda herrar och en och
annan festklädd dam.
68
Något var på gång, det hade man hört redan kl 7
på morgonen då inhyrda kanoner hade skjutit salut
med tio skott. Nu stundade promotion i stadskyr­
kan. Hela tio doktorer, därtill flera hedersdoktorer
– en av dem just Gösta Skoglund. Latinet flödade,
kanonskotten small.
Festen fortsatte med bankett i sporthallen för 800
personer, ”Norrlands största gästabud”, under
ledning av Sävargårdens legendariska restaurang­
chef Sigrid Holmström. Servering, diskussioner,
dans till långt in på morgonsidan, rapporterades
det.
Men då hade kungen redan farit med bil till
väntande tåg i Vännäs. Kvar stod hans alkoholfria
dryck, ett havreavkok. Inte gott, sade några som
tjuvsmakade…
Men resultatet av dagen blev inget avkok. Efter
fanfarerna kom stegen mot ett universitet ett efter
ett. Utbildning kom igång av läkare, socionomer,
naturvetare och till sist av humanister – något som
kung Gustav VI Adolf flera gånger stött på om, trots
sin neutrala roll.
Sju år senare, den 17 september 1965, var han
tillbaka i Umeå. Då kom han för att inviga Umeå
universitet, landets femte – men inte i stadskyrkan
utan i det nybyggda Östra gymnasiets aula.
Sedan dess har det rullat på. Umeå har snabbt
växt till Norrlands största stad och fått en av
Sveriges yngsta befolkningar. Staden präglas av
ungdom, mångkultur, individuell profil och öppen­
het inför nya trender och olika livsstilar.
Den moderna pulsen slår. Men den som lyssnar
märker också tydligt stråk av äldre tiders strävsam­
het och uppfinningsrikedom, av just det som fick
staden att klara sig i begynnelsen och att börja på
nytt efter den stora branden.
Det gamla griper in i det nya och skapar en
mångtonig symfoni.
Olof Kleberg
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Umeå i bilder
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
69
”…aldrig kan Presten så beskrifva hälfvete, som detta är eij värre. Aldrig har poeterna kunnat af måhla Styx så fult, där detta
eij är fulare”. Carl vo n Linnés b eskrivn ing av de till syn es ä n dlö sa my rmarkerna väster om U meå i reseda gboken linn és lapp ländska
resa 1732. FOTO Bo -Arne Torge r.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
71
Umeå Open är en inomhusfestival för pop och rock med cirka 5 000 besökare varje år. Sedan festivalen startade 1998 har det
genomförts 400 konserter med artister från hela världen. FOTO Andreas nilsson.
72
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
En gammal timmerränna från flottningsepoken är populär bland Umeås skateboardåkare. FOTO
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
73
Andreas nilsson.
Torgny Lindgren, Sara Lidman och Per Olov Enquist, författare från Västerbotten. FOTO
74
ulla montan.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Skulpturparken på Umedalen är finansierad av Balticgruppen. Vartannat år arrangeras även Umedalen Skulptur, en utställning
av betydande internationellt intresse. Ceme nt Truck ” av Wim Delvoye, “ Out ” av C harlotte Gyll en hammar , “A Path” av Kaari n a Kaikko nen.
FOTO : Andreas Nilsson.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
75
Anja Pärson, Marta Vieira da Silva och Madelene Nordlund, tre idrottsprofiler från Västerbotten.
FOTO Nisse Schmidt, to rbjörn jaKo b n , a lexa nr ll
76
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Umeå har en arkitektur från olika europeiska länder. FOTO
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Andreas nilsson.
77
Ett av Umeås större industriföretag, Ålö, i samarbete med Cirkus Cirkör bjöd Umeås medborgare på en annorlunda vintershow.
FOTO Andreas ni lsso n.
78
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Idag är det gott om festivaler i Sverige, men när Umeå Internationella Jazzfestival startade 1968 gav det eko utomlands.
Elvin Jones, FOTO Curt Dahlgren; Ella Fitz geral d, FOTO Jan Olofsson; ha rry carn ey, FOTO Curt Dahlgre n .
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
79
Umeå universitets nya Konstnärliga Campus samlar utbildningar, forskning och utvecklingsarbete inom konst,
design, arkitektur och kreativa näringar. Henning Larsen a rchitects och White a r kitekter .
80
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
I Umeå med omnejd finns det i dag mer än 80 körer med många olika inriktningar. FOTO
Andreas nilsson.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
81
Tolv kraftfulla installationer av några av de mest betydelsefulla samtidskonstnärerna är placerade längs Konstvägen sju älvar,
en 350 km lång väg från hav till fjäll. “hägr ing” av Kent Karlsson. FOTO Göran Furstedt.
82
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Klungan är en kritikerrosad och egensinnig humorgrupp i Umeå. FOTO
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Andreas nilsson.
83
Marianne Folkedotter, berättarantikvarie; Jens Jonsson, filmregissör och Per Enoksson, konstnär. FOTO
84
Andreas nilsson.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Profilteatern har ända sedan starten 1984 arbetat gränsöverskridande med olika konstarter. FOTO
Andreas nilsson.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
85
Kulturverket i Umeå har utvecklat en pedagogisk modell som enkelt kan uttryckas: ”Barn säger åt proffsen vad de ska göra”.
illu stration frida hammar .
86
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Bokbussen lånar ut flest böcker i regionen efter Umeå stadsbibliotek. Bokbussen på bilden har utformats i samarbete med Designhögskolans studenter. FOTO Andreas nilsson.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
87
Umeå är ett centrum för den unga musikscenen; The Bombettes, Ears, Deportees. FOTO
88
Andreas nilsson.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
MADE – Music, Art, Dance, Etc – är en gränsöverskridande och internationell festival. Ständigt sökande, föränderlig
så långt från mainstream man kan tänka sig. FOTO mikael lun d gren.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
89
Dansen har vuxit sig allt starkare i Umeå. FOTO
90
joha n gunséu s.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Sune Jonsson (f 1930), dokumentärfotograf, filmare, författare och etnolog. Under sin tid som fältetnolog vid Västerbottens
museum dokumenterade Jonsson, med en sällsynt förmåga att tillvarata ögonblick, omvandlingen av Sverige från agrarsamhälle
till industrination. FOTO sune jonsson.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
91
Symfoniorkestern vid NorrlandsOperan, som för mer än 30 år sedan växte fram ur en militär blåsorkester, är idag en musikaliskt
genreöver­skridande orkester. FOTO Andreas nilsso n.
92
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Ögonblicksteatern, Umeås första fria teatergrupp, har i mer än tre decennier producerat barn- och vuxenteater.
FOTO Andreas nilsson.
 
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
93
…inspirerar alla. FOTO
Damfotbollens Mekka…
94
Andreas nilsson.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Vid Umeå universitet studerar och arbetar människor från 40 olika länder. Universitetet har utbyte med cirka 200 universitet
i Europa och övriga världen. FOTO An dreas nilsso n.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
95
Fotografen Elin Berge har dokumenterat samiska ungdomars vardag. FOTO
e lin berge.
 
96
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Bland ett antal högkvalitativa privata gallerier finns Galleri Andersson Sandström som tillsammans med Balticgruppen även
driver Umedalen Skulptur. Från installatione n av ”An other singul arity ” av Anton y Gorml ey. Foto : G all er i Andersso n S an dström.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
97
Bildmuseet vid Umeå universitet är en arena för samtida internationell konst. ”C onsommon s
Racia l” av Jea n-François Boc l é.
foto Andr eas ni l sson .
98
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Umeå Musiksällskap är en 150 år gammal amatörorkester med närmast professionell kapacitet. FOTO
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
99
Andreas nilsson.
Till Västerbottens museums uppdrag hör att studera och dokumentera den samiska kulturen. I anslutning till länsmuseet
finns friluftsmuseet Gammlia. FOTO An dreas nilsso n.
100
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Dennis Lyxzén, Sahara Hotnights och Lisa Miskovsky. FOTO
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Andreas nilsson, Stefa n Zschernitz, P eter Cederl ing
101
Kasper Salin var den tongivande arkitekten när sågverksdirektören Frans Kempe lät bygga upp ett idealsamhälle på Norrbyskär
vid sekelskiftet 1900. FOTO Andreas nilsso n.
102
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Kulturcentrum för Barn och Unga är ett levande hus för barn och unga i förskola, skola och på fritiden. Teatergrupper för funktions­
hindrade barn och ungdomar är högprioriterat liksom Teater i Undervisningen (TiU). FOTO Andreas nilsson.
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
103
NorrlandsOperan är en spelplats för nya uttryck där opera, dans, musik och samtida konst utgör grunderna i arbetet.
FOTO Mali n Arnesso n.
104
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Konstnären Lage Lindell har bidragit till Umeå universitets konstnärliga utsmyckning. FOTO
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Samu el Be ng tson .
105
Intresset för film är mycket stort i Umeå. FOTO
106
An dreas nilsson .
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
Några konstnärer har bjudits in
för att ge en konstnärlig kommentar till
vår ansökan om att bli Europas kulturhuvudstad 2014.
Ett urval bilder presenteras här.
per enoksson
108
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
pe r e noksso n
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
109
“ växthu set ” anna kriste n sen
110
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
“ Vilkojor ” ann a k ristensen
Nyfikenhet och passion – Medskapandets konst
111
Alva Maria, 5 år. Ur Barnkulturu tr edning en . foto a nna- ka rin drugge.
P L AKAT. t r y c k o r i g i n a l um e å 2 0 0 8 .
“Kultur är statyer och sånt där. Barnkultur är när man får klättra på statyerna”.
Filmen om Umeå