HISTORIK

Dimoda har sin grund i ett presentbutikskoncept som startades av Gunn Karlsson. Gunn arbetade under 1980-talet med försäljning av garner, dels som grossist, dels genom försäljning i butik. Redan i garnbutiken hade det smugit sig in en del presentartiklar som sålde bra. När garnförsäljningen i slutet av 1980-talet dalade var steget därför inte långt till att öppna en renodlad presentbutik. Den första butiken öppnades 1988 på övre plan i Kungsmässan i Kungsbacka. Butiken, som fick heta Gunns Presentboutique, skulle förse alla åldersgrupper med ett attraktivt sortiment av presentartiklar till rimliga priser. Eftersom Gunns Presentboutique hade visat sig vara ett lyckat koncept beslutade sig Gunns söner, Andreas och Patrik, att 1999 gå in i verksamheten och öppna ytterligare en butik. Detta gjordes samtidigt som familjen startade grossistföretaget Interiörhuset. 2004 beslutade man att ändra namn på kedjan och istället kalla den Dimoda som betyder trender på italienska. Dimoda är ett passande namn då kundens upplevelse av förnyelse är centralt i kedjans koncept. Idag har Dimoda växt till 16 butiker: Kungsmässan (Kungsbacka) Frölunda Torg (Västra Frölunda) Tuna Park (Eskilstuna) BurlövCenter ( Malmö ) Allum ( Partille ) Mitt i City (Karlstad) Gallerian Trädgården (Varberg) Tegnérgallerian (Växjö) Mariebergs Centrum (Örebro) Halmstad Kristianstad Baronen (Kalmar) Jönköping Västerås Norrköping Nordstan (Göteborg) Dimoda kommer successivt att expandera på en rad nya platser framöver. Målsättning är att bli helt rikstäckande. Hur fort det kommer att gå avgörs av tillgången på attraktiva butikslägen. 1

FÖRETAGET INTERIÖRHUSET

Företaget och franchisegivaren Interiörhuset i Väst AB drivs i aktiebolagsform och har organisationsnummer 556381-7179. Ägare är Andreas Karlsson och Patrik Karlsson.

Adress

Interiörhuset i Väst AB

Telefon

0301-433 00

Fax

0301-431 84 Företagshuset 430 64 Hällingsjö Interiörhusets huvudkontor sysselsätter 7 heltidsanställda som arbetar med utveckling av och support gentemot Dimodakedjan, inköp och marknadsföring samt försäljning. Därtill kommer 5 personer som arbetar med lager och distribution. Interiörhuset är idag Dimodakedjans största leverantör. Företaget har även grossistförsäljning till exempelvis blomsterbutiker och andra inrednings- och presentbutiker i Sverige och Norge. Interiörhusets snabba expansion sedan starten har bl.a. lett till att företaget under 2005 och 2006 prisades som årets Gasellföretag samt Årets företagare 2007. Företaget omsatte 2009/2010 ca. 45 miljoner kronor.

Styrelse

Bolagets styrelse består av: Andreas Karlsson (VD) Patrik Karlsson (styrelseledamot) Gunn Karlsson (styrelseledamot), grundare av Gunns Presentboutique Sture Karlsson (styrelseledamot), mångårig handlare och numera fastighetsmäklare Gunnar Nilsson (styrelseledamot), styrelseproffs och revisor på Öhrlings i Borås Robert Larsson (styrelseledamot), styrelseproffs med utgångspunkt från Almi i Borås

Ledningsgrupp

Ledningsgruppen består av Andreas Karlsson (VD), Patrik Karlsson (ansvarig för Dimodabutikerna) och Gunn Karlsson (sortimentsansvarig). 2

KEDJAN DIMODA

I januari 2012 består Dimodakedjan av 16 butiker. Butikerna ligger i Kungsmässan (Kungsbacka), Frölunda Torg (Västra Frölunda), Tuna Park (Eskilstuna), Burlöv Center (Malmö), Allum ( Partille), Mitt i City (Karlstad), Gallerian Trädgården (Varberg), Tegnérgallerian (Växjö) samt Mariebergs Centrum (Örebro), Halmstad Centrum, Kristianstad Centrum, Sesamgallerian (Jönköping), Baronen (Kalmar), Gallerian (Västerås), Galleria Domino (Norrköping), Nordstan (Göteborg). Dimodakedjan sysselsätter idag 42 personer.

Affärsidé

Dimoda skall erbjuda ett attraktivt sortiment av presentartiklar och inredningsdetaljer till rimliga priser. Sortimentet skall ligga i ett mellanprisläge eller något under medelnivå för liknande verksamheter. Butiksverksamheten skall bedrivas från väl belägna affärslokaler. Sortimentet skall tilltala alla åldersgrupper, men huvudmålgrupp är kvinnor i 20-50-års åldern.

Mål

Dimoda kommer successivt att expandera med en rad nya butiker. Målsättning är att Dimoda ska bli i princip rikstäckande med ett 40-tal butiker i Sverige. Detta kommer möjliggöras butikerna genom med att skicklighet tillgången på attraktiva butikslägen. lokala franchisetagare engageras och driver och engagemang. Hur fort denna expansion kommer att gå avgörs framför allt av 3

FRANCHISING

För att bli egen företagare ställs stora krav på kunskap och förmåga. Skall man lyckas etablera ett framgångsrikt företag behöver man: ingående kunskap om den bransch man tänker etablera sig inom förmåga att leda och fördela arbetet administrativ och ekonomisk kompetens kunskaper inom marknadsföring och reklam kännedom om de lagar som reglerar handel med varor, anställningsförhållanden etc. goda finansieringsmöjligheter tillgång till rådgivning inom de områden där man själv har sina svagheter Franchising är en samarbetsform där en person eller ett företag mot ersättning får ta del av ett annat företags affärsidé, kunskap och erfarenhet. Alltså ett sätt att starta eget med mindre risk för misslyckande och större chans till lönsamhet. I idén ligger att varje part skall jobba med det man har bäst förutsättningar för. Franchisetagaren får hjälp att etablera sitt företag och kan därefter koncentrera sig på försäljning, kundservice och lokal marknadsbearbetning. Franchisegivaren erbjuder ett komplett program med en utprovad affärsidé, gemensamma ekonomiska principer och administrativa rutiner, utbildning, inköpsverksamhet, marknadsföring m.m. Franchisetagaren får till sin hjälp handböcker, löpande stöd och service i olika former. Franchisetagaren har också rätt att arbeta under franchisegivarens namn samt tillgång till den erfarenhet och det kunnande som finns hos givaren. Ett detaljerat avtal reglerar samarbetet. Franchising som samarbetsform är mycket vanlig och växte fram i USA i början av 50-talet. Tack vare den relativt låga riskexponeringen för franchisetagaren blev denna samarbetsform snabbt mycket populär även i Europa. Statistik visar att överlevnadsfrekvensen hos nystartade företag är mycket högre för företag som etablerats i franchiseform än för övriga nystartade företag. Idag finns det ca 640 etablerade franchisekedjor i Sverige. Vill du veta mera om franchising? Gå in på Svenska Franchiseföreningens hemsida www.svenskfranchise.se

eller på Franchisenet www.franchisenet.se

. 4

VAD KAN DU FÖRVÄNTA DIG AV FRANCHISEGIVAREN INTERIÖRHUSET?

Som franchisetagare i Dimodakedjan får du utöver tillgång till varunamnet och själva butiken, samtidigt tillgång till all den kompetens och erfarenhet vi samlat på oss sedan starten. Vi erbjuder dig bl.a.:

Nyckelfärdig butik

Vi skaffar lokal som du får hyra i andra hand av Interiörhuset på samma villkor som Interiörhuset hyr den av fastighetsägaren. Vi projekterar, ritar och beställer inredning, fasad, skyltar och belysning. Vi hjälper dig att anlita hantverkare och att beställa varor inför öppningen av butiken. Du får även hjälp med att packa upp och exponera butiken inför öppningen.

Butiksdatasystem

Dimoda tillhandahåller ett butiksdatasystem för din verksamhet. Genom systemet har vi möjlighet att samla in statistik som vi sedan analyserar för att optimera försäljningen i butik. Du får en grundlig utbildning i systemet innan du startar din butik.

Utbildning

Du får både praktisk och teoretisk utbildning innan du startar din egen butik. Du kommer att få ”praktisera” i någon av våra egna Dimodabutiker under tre till fyra dagar för att få den rätta känslan för vad det innebär att driva butik. En stor del av utbildningen ägnas åt det praktiska arbetet i butiken, genomgång av butiksrutiner och utbildning i att göra färdiga produktuppsättningar m.m. Under den teoretiska utbildningen på huvudkontoret (en till två dagar) får du en grundlig genomgång av Dimodas butiksdatasystem och övriga rutiner som vi tillämpar inom kedjan. Du får även en rundvandring på huvudkontoret där du får träffa nyckelpersoner, titta på utställning och provrum m.m. Dimoda planerar och genomför sedan löpande vidareutbildning vid konferenser och träffar under samarbetets gång. 5

Administration

Har du erfarenhet av bokföring sedan tidigare kan du välja att själv sköta det administrativa. I annat fall råder vi dig att anlita en redovisningsbyrå. Även om du lämnar bort din bokföring kommer du att få en grundläggande utbildning så att du kan läsa och förstå de ekonomiska rapporter som du får från din redovisningsbyrå. Du får också lära dig hur man gör en budget samt räkna på nyckeltal m.m. Efter att du startat din verksamhet kommer du löpande att få uppföljning och stöd så att du känner att du har kontroll över din ekonomi.

Marknadsföring

Marknadsföring och reklam är viktiga hjälpmedel i din strävan att nå ut på marknaden. Inför öppningen av din butik hjälper vi dig att ta fram och genomföra en effektiv öppningskampanj. Vi planerar och producerar marknadsföringsmaterial till kedjans gemensamma kampanjer och andra aktiviteter. Vi ger dig också stöd, tips och råd om skyltning och exponering samt hur du kan arbeta med marknadsföring i butiken.

Varusortiment

Vårt sortiment består av ett stort antal varor. Många års erfarenhet har bidragit till en säljande mix som hela tiden förnyas och utvecklas och som du nu får tillgång till. Vi arbetar kontinuerligt med att uppdatera och utveckla sortimentet för att hålla oss à jour med de trender som råder på marknaden.

Fördelaktiga inköpsvillkor

Genom att förhandla centralt för samtliga butiker i kedjan når vi en stark position gentemot våra leverantörer och kan komma fram till fördelaktiga inköpsvillkor och rabatter för de produkter som ingår i sortimentet. Detta gäller även trycksaker, reklam och marknadsföringsmaterial m.m. 6

VAD FÖRVÄNTAR VI OSS AV DIG SOM FRANCHISETAGARE?

För att trivas och lyckas som franchisetagare till Dimoda måste du tro på oss och vår affärsidé. Förutom att ha tillräckliga ekonomiska förutsättningar måste du vara driftig och ha en stark önskan att satsa helhjärtat för att bygga upp ett eget företag. Även om det är spännande kan det också vara jobbigt, särskilt i början. För att kunna bli franchisetagare hos oss ställs också krav på vissa kunskaper och erfarenheter. De kriterier vi går efter i urvalsprocessen är bl.a.: entreprenörsanda servicekänsla utåtriktad personlighet inredningsintresse ekonomiska förutsättningar ekonomiska baskunskaper förståelse för kedjedrift Dimodakedjans framgång bygger till stora delar på stordriftsfördelar och ett starkt och vinnande koncept. För att säkerställa att konceptet bevaras har Dimoda nedanstående regler för hur du driver din butik.

Bolagsform

Vi förväntar oss att du driver din verksamhet i eget aktiebolag som endast bedriver verksamhet enligt Dimodas koncept och med bibehållen ägarstruktur.

Organisation

Vi förväntar oss att du personligen leder och deltar i det dagliga arbetet i butiken. De medarbetare du anställer skall ha en positiv inställning till de produkter som finns i Dimodas sortiment och ha ett uttalat intresse för inredning och personlig försäljning Kundservice och kunskaper om produkterna skall hållas på en hög nivå. De faktakunskaper om sortiment m.m. som du förvärvat under din Dimodautbildning skall du föra vidare till din personal. Var noga med att göra dina medarbetare delaktiga i butiksdriften och att aktuell information hålls tillänglig. 7

Engagemang

Att vara egen företagare är ingen enkel uppgift. Det innebär ofta hårt arbete och långa arbetsdagar. Ett helhjärtat engagemang är en förutsättning för ett framgångsrikt företag. Belöningen är ett självständigt arbete där du får arbeta med både människor och intressanta produkter. Du får dessutom värdefulla erfarenheter och nya kunskaper. Du kan utveckla din kreativitet, fantasi och säljförmåga och på sikt, i mycket hög grad påverka din personliga ekonomi och livssituation i den riktning du önskar.

Konceptet

Vi förväntar oss att du följer våra handböcker och avtal och inte gör avsteg från konceptet.

Konferenser

För att kedjan som helhet, liksom den enskilda butiken, skall kunna utvecklas i rätt riktning måste det ske ett kontinuerligt informationsflöde i båda riktningarna. Vi förväntar oss därför att du deltar i de konferenser som anordnas av Dimoda. Som franchisetagare är det ditt ansvar att hålla dig informerad om vad som händer i kedjan samt att kommunicera relevant information vidare till dina medarbetare.

KVALITETSSÄKRING

Som en del i arbetet med att kvalitetssäkra vårt koncept besöks din butik regelbundet av personal från Dimodas huvudkontor. Huvudsyftet med besöken är att få maximal lönsamhet i varje enskild butik. De är också ett hjälpmedel för att ligga kvar på en fortsatt hög nivå med bibehållen enhetlig profil. Vid besöken tar vi upp frågor som speciellt rör din butik. Vi hjälper dig att skylta om i butiken och att se till att veckans vara skyltas fram. Tillsammans ser vi över helheten i butiken, om varor behöver flyttas om eller på annat sätt framhävas. Den person från huvudkontoret som besöker butiken fungerar som ett stöd för dig som franchisetagare och du är alltid välkommen att ringa honom/henne om det är något du undrar över. Den kvalitetssäkring som besöken innebär, är samtidigt en garanti för alla i Dimodakedjan att vi på huvudkontoret upprätthåller vår skyldighet att bevara konceptet starkt även 8

då kedjan växer. Vi kan också fånga upp många bra lösningar och goda idéer hos kreativa franchisetagare.

Låter detta intressant?

Tycker du att detta låter intressant och vill veta mer. Kontakta Patrik Karlsson, 0709-179151, [email protected]. De personer som vi tror lämpar sig för att bli franchisetagare hos Dimoda vill vi gärna träffa och prata mer med. Vi kommer då också att presentera mer ekonomisk information samt kalkyler för investering och drift av en Dimodabutik. Hoppas att vi ses! 9