Transcript Att leda nästa generation

Att leda nästa
generation !
Generation Y
- Obotliga egoister eller
oslipade diamanter?
Emma Pihl
Några perspektiv innan
vi startar…
En
generation
som
en
enad
grupp?
Tiden
vi
lever
och
verkar
i
just
nu,
Arbetslöshet,
nedskärningar
och
oändliga
möjligheter?
Viljan att
lära och
utvecklas
Familjens
centrum
Oändliga
möjligheter
Emma Pihl !
Vem är jag som symbol för nästa generation?
Anta
utmaningar,
anta
möjligheter,
ideellt
arbete, egna
företag.
Påverka
Nyttja
talanger
”För
Sveriges
framtida
konkurrenskraft
måste
nästa
generations
potential
utnyttjas.
Den
som
hinner
först
har
en
fördel.”
‐
Nyckeln
’Generationsanpassat
ledarskap’
Generationsväxlingsprogram för att skapa
framtidens företag
Organisationer/företag
- Strukturer
- Mönster/rutiner
-  Framgångar /kunskap
Ledarskap
- Generationsanpassat
ledarskap, leda generation Y
- Leda andra generationer
Individ
- Mötet generation y och
andra generationer
Göra
mer av och
- Tillvarata
kreativitet
idéer, utveckla talang
Framtidens företag
Kärt barn har många namn…
Generation
Y
(whY?)
mingelgenerationen,
Pippi
Långstrumps
barnbarn,
opportunister,
kappvändare,
kameleonter,
Generation
C
(C
från
”consumers”)
Homo
Zappiens
Me
we’s
(mig/vi‐fokuserade),
Moklofs
(mobile
kids
with
lots
of
friends)
Digitala
infödingar.
Vad är din
spaning? Hur är nästa
generation?
Vad är unikt?
Vad är till fördel?
Vad är utmanande?
Generation Y…
ORÄDDA?
STJÄRNOR?
DRÖMMARE?
illojala…
otåliga…
tar
för
sig…
odlar
sitt
personliga
varumärke…
ifrågasättande…
egocentriska…
ambitiösa….
kreativa….
kräsna…
jagfokuserade…
multikompetenta…
värderar
delaktighet
och
ansvar…
jobb
en
identitet
och
fritidsaktivitet…
rättfram/orädda…
it‐
digitalt
försprång
nätverkande…
lata….
Socialt
ansvar…
Uppväxtvillkor…
Växt
upp
i
materiell
välfärd…
Tidigt
exponerade
av
vuxenvärlden…
Experter
utifrån
intresse…
Allt
är
möjligt…
Stimulans
beroende…
Curlade…
20%
utlandsfödda/utlandsfödda
föräldrar
Egna
val
tidigt…
Valmöjligheter…
Lärt
sig
tidigt
att
ifrågasätta…
Ständigt
uppkopplade…
Familjens
centrum….
Exponerade
för
oändliga
möjligheter...
It‐era,
digitalisering,
mobilt
leverne…
Generation Y…
ORÄDDA?
STJÄRNOR?
DRÖMMARE?
Så här säger chefen om de unga
74 % ställer krav på ett annat ledarskap
67 % är mer ifrågasättande
56 % har större behov av beröm.
75 % är mindre lojala.
50 % inte är villiga att göra privata
uppoffringar.
47 % är mer karriärfokuserade
Källa; 550 chefer
Tidningen Chef & Kairo’s Future
Jag kommer att stanna hos
denna arbetsgivaren så
länge jag fin- ner svar på
frågan ’What’s in it for me’.
Gör jag inte det är livet för
kort och möjligheterna för
många för att inte söka mig
vidare. // Erik -80
Vad är det värsta som kan hända? Andra
har ju lyckats att leva av sin dröm så det
är klart att jag vill testa om min affärsidé håller, om jag finner kunder som vill
köpa och medarbetare som vill jobba för
mig // David -83
Röster från generation Y
Jag vet att jag har ett stort
nätverk med många som
vet vad jag går för och att
jag gör ett bra jobb så jag
känner mig trygg i att säga
upp mig även om jag inte
har något nytt jobb att gå
till. // Per -81
Jag älskar att jobba Litteratur och
språk är min stora passion.
Utanför min arbetstid nätverkar
jag på mingel, läser kvällskurser
på universitetet och funderar ut
nya idéer till företaget så fort jag
får en stund över. Jobb och fritid
går i ett för mig med undantag att
jag bara har betalt för en del av
timmarna. // Lena -82
Min kollega är ungefär som Pippi
Långstrump. Hon skämtar, pratar
lättsamt och vågar utmana personer högt
upp på stora företag. Det är så befriande
att hon inte fjäskar, lägger locket på eller
förminskar sig inför män i kostym på
höga positioner. Det häftiga är hur väl
det går hem. // Marie om sin kollega
Sophie -81
Mina kollegor sitter som robotar och gör uppgifter på löpande band utan att
veta vad de fyller för syfte. Jag märker att min chef både blir utmanad och
provocerad när jag ställer krav på att förstå helheten bakom min roll och mina
uppgifter //Clara -85
Attrahera & rekrytera…
Synen
på
kompetens…
What’s
in
it
for
me…
Var,
hur
och
när
söker
man
jobb
och
vem
litar,
lyssnar
man
på?
Attrahera
generation
Y….
Generation Y är den mest
underhållskrävande
generationen som någonsin mött
arbetsmarknaden.
Med vilket ledarskap når du
framgång?
Vilket ledarskap kräver
målgruppen?
Generationsanpassat
ledarskap? Involvera och gör
Ledarskap/ledare
en
profession
i
sig
Personlig
(kompis),
mänsklig
(erkänner
fel
och
brister)
,
Förebild
(lever
som
lär)
?
ansvarig
Involverar,
delar
utmaningar
och
gör
ansvarig
Ser
individens
talang
och
stöttar
individen
att
anta
Ger
och
tar
utmaningar
specifik
feedback
Program i
Ser
arbetsplatsen
talangoptimering för
som
en
de organisationer
som vill få fler utvecklingsarena
och
Coachande
Hjälper till att
kvinnor till ledandeskapar
möjligheter
ledarskap
och
trygg
position
för
lärande
&
prioritera
i
att
kompetens
kommer
i
olika
förpackningar
kunskapsöverföring
Snabba
belöningar
Skapar
en
arbetsbeskrivning
Lever
värderingar
efter
person
och
Plattare
organisa‐
talang
och
skapar
Lever
tion,
möjlighet
att
förutsättningar
påverka
och
ta
ansvar,
för
liv
bredvid
större
transparens
jobb
Utveckla
&
Öva
följande
i
ditt
ledarskap,
Ditt
ledarskap
över
dig
själv,
genom
självkännedom.
’Lev
som
du
lär,
lev
värderingar
och
var
en
förebild’
Att
backa
ett
steg
och
inte
ta
alla
bollar.
Delegera
ansvar
fullt
ut.
Hur
man
ger
och
tar
emot
feedback.
Skapar
forum
för
att
ge
återkoppling.
Ett
coachande
ledarskap
där
du
ställer
öppna
frågor
så
att
andra
själva
kommer
på
svaren.
Bli
bättre
på
att
kommunicera
tydligt,
rakt
och
motivera
uppgifter
genom
att
beskriva
delen
av
helheten.
uppmuntrar
tolerans,
Hur
du
kreativitet,
öppenhet
och
högt
i
tak.
Tänka utanför boxen…
Vad
är
kreativitet
och
innovation?
Sverige
bäst
förutsättningar
för
kreativitet…
1
2
3
?
4
5
8
…
Den attraktiva
arbetsplatsen för nästa
generation….
Motiverar
med
snabba
belöningar,
utvecklingsmöjligheter.
Är
en
arbetsplats
där
jobb
och
fritid
går
att
kombinera
med
flexibilitet
och
frihet
under
ansvar.
Arbetsplatsen
är
en
utvecklande
och
kunskapsmässig
make
over.
Möjlighet
att
göra
karriär
=
klättring
i
en
egenvald
riktning.
Gör
det
roligt
att
jobba
och
gör
roliga
saker
på
jobbet.
Jobbar
för
ett
gott
syfte.
Leds
av
ledare
som
utövar
ledarskapet
som
en
profession
i
sig,
ger
återkoppling,
följer
utvecklingen
och
skapar
arenor
för
att
anta
större
utmaningar.
Förändringar i
företaget….
Rekrytera chefer som är bra på att leda, inte
de bästa specialisterna.
Utnämn en person som ansvarig för att
integrera de unga med de äldre på
arbetsplatsen samt få till stånd
kunskapsöverföring.
Bygg systematiskt team av flera
generationer.
Platta ut organisationen, avskaffa hierarkier
och dela ut ägarskap och ansvar i
organisationen.
Stimulera kreativitet och ta tillvara på idéer
på ett strukturerat sätt. Tillsätt
förbättringsgrupper.
Skaffa program för lärande, utveckling och
karriärplanering.
Se till att företaget systematiskt arbetar med
feedback.
Generationsanpassad
utveckling av organisationen
*Utvecklingsarenor/
träning
/utbildning
*Påverkansforum
underifrån
och
upp.
*Personliga
mål
med
individuellt
valda
belöningar
i
linje
med
verksamhetens
mål.
*Unga
talanger
som
managementkonsulter
i
verksamheten,
genomföra
verksamhetsövergripande
projekt.
*Omvända
mentorskap
/
coachande
ledare
*Chefsroll
med
stödjande
nätverk
/
delat
ledarskap
*Regelbundna
utvecklingssamtal
Generationsanpassad
utveckling av organisationen
*Karriärguide
*
Former
för
kompetensöverföring
*Arbetstid
för
idéutveckling
och
kreativitet
*Mobila
arbetsplatser
*Roterande
roller/tjänster.
Arbetsbeskrivningar
efter
talang
och
utvecklingsbehov
*
Karriärvägar
i
sidled
*
Utrymme
för
att
utöva
ledarskap
på
heltid
*
Ägande
av
projekt,
delaktighet
och
ansvar
Så generations-anpassar du
ditt företag….
*Föreläsning/workshop/utbildning till
generationsanpassat ledarskap
*Workshop som arena för att skapa 1 + 1 = 3
*Generationsväxlingsprogram
* Rådgivning i employer brandingarbetet kopplat till
nästa generation
* Talent management program, talangprogram
*Indviduella coachingprogram
Vilken
potential kan
utvinnas ur
nästa
generation?!
Frågor,
reflektioner,
funderingar
och
dela
erfarenheter
Kontakta Emma Pihl
[email protected]
Emma Pihl
Att leda nästa generation…