Transcript Berättaren Nr 7 - Ivar Kjellberg Byggnads AB

Berättaren
OREGELBUNDET UTKOMMANDE INFORMATIONSBLAD FRÅN IVAR KJELLBERG
DRÖMMER OM ATT FÅ
BYGGA STANS
BÄSTA BOSTADSOMRÅDE!
50 ÅR
I SAMMA
HUS!
Hyresgästens
bästa vän!
75 SÅ HÄR
år
började det!
nr7
”Jag
vill
sätta fler
JUVELER
”
i kronan!
Att hitta en bit mark för att bygga något från grunden är en av drömmarna för
Angelica Kjellberg, VD i Ivar Kjellberg Fastighets AB. Hon är tredje generationen Kjellberg efter farfar Ivar och pappa Hans. Målet är inte bara att förvalta
arvet utan också att utveckla företaget och alla som jobbar här. Att Angelica
Kjellberg är en dynamisk företagsledare som inte gillar att vara tvåa märks tydligt.
- Varför är vi bara fyra och inte etta i senaste hyresgästundersökningen, undrar hon.
Det har gått undan för Angelica ända sedan uppväxttiden
i Kungs­backa. Efter en kort tid
hos Ivar Kjellberg Fastighets
AB, där hon nu är VD, prövade hon sina vingar bl a inom
import­branschen.
- Det var livets hårda skola,
men wow vad kul vi hade. Jag
fick jobba med allt, säger Angelica.
Vill ha koll på läget
Efter några år fick familjen tillökning och hennes fokus låg mest
på att vara småbarnsmamma.
Under sin tid i importbranschen hann hon utveckla en av
de egenskaper som hon redan
hade sedan barnsben och som
är viktiga att ha som företags­
ledare, nämligen att vara generalist.
- Jag vill ha känsla för helheten. Specialisterna kan man
kalla in när de behövs, menar
Angelica.
Vill jag bli VD?
Det har aldrig funnits någon
plan att Angelica skulle ta över
efter pappa, barnen fick göra
som de ville.
- Vi talade överhuvudtaget aldrig om detta. Egentligen ville
Angelica in i reklambranschen,
men slumpen i kombination med
ett behov inom företaget ändrade planerna. En dag väckte
pappa Hans Kjellberg frågan
om VD-skapet och frågade om
Angelica ville ta över. Hon arbetade då som fastighetschef i
företaget. Det blev starten på
en process som inte var helt
enkel.
- Jag ställde mig frågan om
jag verkligen ville och skulle
klara detta, att axla ansvaret
efter farfar och pappa.
Efter ett tag tog dock tävlingsmänniskan Angelica över.
- Jag ville testa och bestämde mig för att ta chansen att
göra saker på mitt sätt. Jag är
väldigt målfokuserad. Har jag
ett mål så vill jag lyckas, även
om det egentligen är resan till
målet som är det viktiga.
Stimulans i livet är viktigt
Lika höga förväntningar som
hon har på sig själv har hon
på sina medarbetare. Man
skall inte bara utföra sina arbetsuppgifter utan också tänka
Angelica Kjellberg
Aktuell:
Familj:
Intressen:
Tagit över som VD efter pappa Hans
Sambo, barn och hundar
Hav & berg, segling, skidåkning/resor,
spelar gärna tennis
Dold talang: Dansade balett som barn
Läser:
Blandad skönlitteratur, mest på semestern
självständigt och alltid vara
engagerad. För att det skall bli
enklare för varje medarbetare
att själv fatta bra beslut har
man genomfört ett omfattande
arbete om företagets värderingar.
- Det finns mer kraft än man
tror i varje individ, men dialogen måste vara öppen och
man måste vilja och våga, säger Angelica. Men det tar tid.
Att ta över och leda ett företag som gått i arv under 75 år
innebär inte bara möjligheter
utan också ett stort ansvar. Något som naturligtvis påverkar
privatlivet i allra högsta grad.
Men för Angelica är det viktigt
att ha ett liv utanför arbetet.
- Promenader med våra två
hundar är rogivande, om än
alltför sällsynt. Yoga är perfekt
avkoppling. Det är omöjligt att
tänka på jobbet om man skall
göra en massa knepiga rörelser med kroppen!
forts...
2
BERÄTTAREN
arbeta för att förbättra förutsättningarna för hyresmarknaden.
- Marknaden är alldeles för
hårt reglerad, människor måste
få bestämma mera själva. Vill
man betala för ett nytt speciellt
kök i sin lägenhet så måste man
kunna få det. Det skall också
löna sig att jobba med kvalitet,
bra funktion och god service
måste få kosta lite mera, menar
Angelica.
Hon tycker också att Ivar
Kjellberg skall spela en viktig
roll i Göteborg. Boende, arbete
och en attraktiv miljö är elementärt för att staden skall utvecklas
och för att människor vill flytta
hit. Därför stödjer man olika
utvecklingsprojekt, bl a Fastig-
Vi hyr inte ut lägenheter!
Hur vill då Angelica förvalta och
utveckla Ivar Kjellberg? Stabiliteten och långsiktigheten är
viktig, likaså förvaltningen och
utvecklingen av hyresrätten.
- Vi säljer en upplevelse, vi
hyr inte ut en lägenhet. Det är
viktigt att se längre än till tomtgränsen. Hur ser omgivningen,
skyltningen, parkeringen, kommunikationen och säkerheten ut?
Hyresrätten skall vara attraktiv,
inte någon sekundärprodukt!
Drivkraften är att man måste vinna slaget om marknaden
varje dag. Skall man ställa krav
på hyresgästerna så måste man
också sköta sig lika bra som hyresvärd. Det är också viktigt att
hetsägare Centrala Hising­en och
Göteborg & Co.
Bygga stans bästa
boende
Att hitta nya spännande projekt,
som att bygga om lokaler till
bostäder eller skapa attraktiva
äldreboenden och studentlägen­
heter är viktigt för företagets
utveckling. Drömmen för Angelica är att få bebygga ett eget
område med blandat boende
i läcker utformning med god
funktion och kommunikationer
i en härlig miljö.
- Det skulle bli stans bästa
ställe att bo på, säger Angelica
entusiastiskt.
Det märks att Angelica är
en företagsledare som helst vill
att det skall hända saker varje
dag.
- Den dagen jag lämnar
över till någon efterföljare vill
jag se att det fina arvet jag fått
har en extra dimension. Stabiliteten är kronan vi skall förvalta,
finishen skall glänsa och nya
ädelstenar skall symbolisera
allt det roliga och stimulerande
som hänt!
På frågan om hon inte funderat på att sälja alla fastigheter svarar hon retoriskt och
självklart:
- Vad skall vi göra då? Vem
skall ta hand om, vårda och utveckla våra hus?
75
Tre generationer KJELLBERG!
år
För 75 år sedan började farfar Ivar Kjellberg bygga det som idag är ett modernt bygg- och fastighetsföretag. Under alla år har Ivar Kjellberg AB varit ett familjeföretag som koncentrerat sig på att skapa bra bostäder.Vi har aldrig behövt fundera på aktiekurser och kvartalsrapporter, vilket gjort att vi kunnat arbeta med det som långsiktigt är bäst för kunderna, ägarna och företagets medarbetare.
Ivar Kjellberg
Startade företaget och byggde sitt första
hus på Danska Vägen i en byggförening
med arbetslösa byggnadsarbetare.
Ivar var omtyckt bland gubbarna vilket skapade goda relationer. När han
lämnade över stafettpinnen till sonen
Hans i början av 70-talet hade han byggt
upp en omfattande bygg- och fastighetsverksamhet.
Hans Kjellberg
Nu växer både staden och företaget. Ivar
Kjellberg AB deltar bl a i totalsaneringen
av Vegastaden, ett av dåtidens största
byggprojekt och omfattande ombyggnader i centrala Göteborg och Kville.
Verksamheten organiseras i ett fastighets- och ett byggbolag. 1996 förvärvas
halva Aranäs KB i Kungsbacka. Hans
fortsätter som styrelseordförande i koncernen.
Angelica Kjellberg
Tredje generationen Kjellberg som nu
tagit över som VD för Ivar Kjellberg Fastighets AB.
Målsättningen för Angelica är att
för­valta allt det som hennes företrädare
byggt upp men också utveckla företaget,
både internt tillsammans med alla medarbetare och externt genom nyproduktion och fastighetsförvärv.
Jessica Frohagen
Jessica är tillsammans med systern Angelica delägare i företaget. I ägarrollen ansvarar hon för familjerådet, som har till syfte
att förmedla och diskutera grundläggande
värderingar samt hålla ihop familjen.
Till vardags driver hon framgångsrikt
Alfons Junior House & Alfons Home Store, en butik med fräcka barn- och ungdomskläder och läcker heminredning på
Kungsmässan i Kungsbacka.
Kvalitet, långsiktighet och omtanke
är våra ledord!
Fotograf Anja Callius
”Vi som jobbar på Ivar Kjellberg skall ha en gemensam etisk grundvärdering och stå bakom den. Då blir det
enklare att fatta egna beslut”. Med detta som utgångspunkt startade man ett arbete om etik och vilka värderingar företaget bygger på. Till sin hjälp tog man prästen och konsulten Gösta Tingström från Sincera.
Gösta Tingström
Präst i Svenska Kyrkan. Driver
konsultföretaget Sincera Etik
som fokuserar på frågor kring
kommunikation, etik och
värderingar.
Arbetet startade med en grundläggande intern diskussion
kring värderingsfrågor men
även kring generationsbytet och
vilka etiska utmaningar man står
inför.
Öppenhet & delaktighet
- I ett generationsbyte gäller det
att både få med det goda arvet
och öppenheten för förändringar, säger Gösta Tingström.
I dialogen deltog ägarna, ledningen och ett flertal anställda
i olika befattningar. Det gällde
att skapa öppenhet och delaktighet från alla i gruppen för att
komma närmare varandra.
- Det är inte alldeles lätt att
tala om de här sakerna inför
andra, men alla som var med
satsade verkligen. Jag är imponerad över öppenheten man
visade, säger Gösta Tingström.
Tydlig kommunikation
stärker varumärket
Resultatet i ett sådant här arbete
skall inte bara bli ett papper,
utan något man bär med sig
varje dag i sitt arbete.
- Det behövs ingen implementering, det finns där direkt,
menar Gösta Tingström.
Arbetet skapade en ny samhörighet och alla lärde känna
varandra bättre. Samtidigt ska-
pade man en intern tydlighet
som gör att man också blir
tydlig i sin kommunikation
externt vilket stärker varumärket. Enligt Gösta Tingström är
Ivar Kjellberg ett enastående
exempel på ett värderingsdrivet företag.
- Jag skulle gärna bo i något av deras hus.
BERÄTTAREN
3
DIN
RÖST
ÄR
VIKTIG!
Vår målsättning är att ständigt göra saker och ting
bättre. Därför är dialogen
med våra hyresgäster en
central del av vår verksamhet.
Förutom den dagliga kon­
takten så genomför vi regelbundet en större enkät där vi
ställer frågor om allt från vår
service till vad man tycker
om lägenhetsstandarden.
Tack för alla svar
Vid vår senaste mätning
fyllde hela 75% (!) i vårt
omfattande frågeformulär,
vilket vi är stolta över och
tacksamma för. Det visar att
vi har många engagerade
hyresgäster, vilket sporrar
oss i vårt arbete.
Undersökningen visade
att vår senaste satsning på
att förbättra oss när det gäller att hålla rent och snyggt
i och runt våra fastigheter
har bemötts positivt.
Vi vill vara bäst
I ett Sverigeperspektiv är
vi högt rankade. Vi har fått
bra betyg i flera andra utomstående undersökningar
där man jämfört olika fastighetsägare i Göteborg.
Att äga och sköta fastigheter är en ständigt pågående process, bra räcker
därför inte för oss, vi vill
vara bäst.
Trogna hyresgäster i Björkekärr!
I mitten av 1955 flyttade Gun Järvung med sin make till huset på Lådspikaregatan 2-8. Femtio år senare
bor hon fortfarande, tillsammans med fem andra hyresgäster, kvar på samma adress. - Fantastiskt, de flesta
har bott här sedan farfar Ivars dagar, säger Angelica Kjellberg, VD i tredje generationen.
På den tiden såg inte Björkekärr ut så som vi känner det
idag. Det fanns ingen skola,
ingen kyrka och närmaste buss
vände vid Bovallsstrandgatan,
resten av vägen fick man gå till
fots.
- Vi trivdes redan från början, både med stadsdelen och
med hyresvärden, berättar Gun
Järvung.
Även Maggie och Gösta
Åkerlind flyttade in i huset i mitten av femtiotalet. Egentligen
ville de ha en 4:a till sig och
sina båda barn. 3:or var dock
det största huset med sina 33
lägenheter kunde erbjuda. De
fann sig väl tillrätta och idag
tycker de att de har gott om
plats i sin lägenhet.
Hyllning med tårtkalas
Tillsammans med två familjer
som bott i huset i fyrtio år hyllades alla med stort tårtkalas och
en hyresfri månad. Utöver Gun
Järvung och makarna Åkerlind
deltog Siv och Rolf Morén, Gunvor Janson, Ruth Pantzar, Signe
Olsson, Ingela Hederström och
Elisabeth Johansson. Att trogna
hyresgäster gärna uppmärksammas av Ivar Kjellberg Fastighets
AB kan Gun Järvung intyga.
- Redan när vi bott här i fyrtio
år belönades vår trofasthet med
en hyresfri månad. Dessvärre
fick dock min make inte uppleva
den här uppvaktningen.
Vi älskar jubiléer!
Vi på Ivar Kjellberg Fastighets
AB tycker det är fantastiskt roligt att fira våra trogna hyres-
Kundenkäter:
Vi
mäter
varje år!
4
BERÄTTAREN
VI FÖRNYAR VÅRA
kötarna
”Fastighetss
änglar”
är våra små chef hos Ivar
förvaltnings
Anne Rohman är s AB och har bl a det
et
gh
sti
ionen med
Kjellberg Fa
för kommunikat
yttersta ansvaret ghetsskötarna är en viktig
sti
hyresgästerna. Fa sina dagliga möten med
del i detta genom
en
hyresgästerna.
chef har Anne äv
Som förvaltnings na när det gäller underegier
ansvaret för strat na. Då kommer hennes
er
et
gh
sti
fa
av
håll
och säljare
ggnadsingenjör
bakgrund som by ial väl till pass.
er
av byggnadsmat
Fastighets-
SKYLTAR
Fastighetsskyltarna är en viktig
del i profileringen av Ivar Kjellberg Fastighets AB.
Vi vill erbjuda lägenheter
med hög standard och fastigheter som är i gott skick. Även
skyltningen måste vara av god
kvalitet. Därför har vi tagit fram
nya fastighetsskyltar som skall
pryda alla entréer och fasader.
gäster. Även om många nu för
tiden flyttar mycket oftare än
förr så är vår målsättning att
alltid göra ett gott arbete så
att alla trivs och kan bo kvar
i sina lägenheter så länge som
möjligt. Det är vår övertygelse
att välskötta hus och bra service tillsammans med en bra
kontakt med våra hyresgäster
skapar förutsättningar för fler
jubileumskalas.
NÄR GJORDE DU EN
hyresgäst riktigt nöjd?
Gladast blev en mamma
som slängt en påse med
dotterns gosedjur. Påsen
skulle till tvättstugan där
gosedjuren skulle bli rena
och fina. Lyckligtvis hittade
vi påsen i sopsugens tank.
THOMAS
Fastighetsskötare / Böstaden
När jag hjälpte en dam i
Bö som hade fått stopp i
avloppet en helg. Jag fixade
spolbil och hjälpte själv till
att moppa upp ”skiten” med
rengöringsmedel iklädd lågskor. Hon blev riktigt glad.
Postkontor blev NYA lägenheter!
I Kvillestaden har vi byggt om Postens
gamla lokaler till nio nya fräscha
lägenheter. Fokus har legat på säkerhet
och miljö vilket möjliggjorts med ny
teknik.
Alla lägenheter har säkerhetsdörrar med tillhållarlås, tvättstugan har nytt låssystem och
postboxarna ligger i entrén. Vi har valt material som ger minsta möjliga miljöpåverkan, golven är i sten, trä eller linoleum och väggarna
i alla rum är enbart målade. Allmänbelysningen består av lågenergilampor och soprummet
är utrustat med helt nya miljöstationer.
Genom dessa nya lägenheter ökar vårt engagemang i Kvillestaden. Vår målsättning är
att utveckla området och ge våra hyresgäster
ett tryggt boende med hög kvalitet.
LENNART
Fastighetsskötare / Böstaden
När jag fick ett telefonsamtal om ett mystiskt ljud i
väggen. Efter flera besök och
lyssnande hittade vi orsaken
i en hurts. Det visade sig
vara en brandvarnare med
dåligt batteri som gav ljud
ifrån sig då och då.
DAREK
Fastighetsskötare / Kvillestaden
När jag hjälper till att byta
lampor, sätta upp gardinstänger och en och annan
tavla. Ibland får jag till och
med vara smakråd, men jag
är inte säker på hur uppskattat det egentligen är…
GABOR
Fastighetsskötare / Vegastadem
NYA vindslägenheter
Vindsprojekt är unika, spännande och speciella. Det ställer
stora krav på beställaren samt på kompetenta och finurliga snickare.
Många fastighetsägare och bo­
stads­rättsföreningar ser med ök­
ande efterfrågan på centrala lägenheter potentialen i att bygga
ut vindarna.
Det resulterar i exklusiva
och varierande lägenheter med
öppna planlösningar, moderna
kök, spännande materialval och
härlig utsikt över takåsarna.
Ivar Kjellberg Byggnads AB
har under senare tid genomfört
ett flertal vindsprojekt bl a på
Aschebergsgatan.
Vi är ofta i
BADET!
Hus utan
VÄRMESYSTEM!
Att energipriserna och miljöfrågorna påverkar byggandet är helt klart.
På uppdrag av Egnahemsbolaget bygger vi rad- och parhus i Torslanda
med energilösningar utöver det vanliga.
På Bottnevägen i Torslanda upp­
för Ivar Kjellberg Byggnads AB
i samarbete med KBAB 44 radoch parhus för Egnahemsbolaget.
Husen är s k lågenergihus,
vilket innebär att de bl a har
extra tjock isolering både i bottenplatta, tak och väggar och att
konstruktionen är helt tät. De har
inte heller något traditionellt värmesystem med radiatorer, istället värms husen upp med enbart
en värmepump.
35-40 personer är dagligen
sysselsatta med att uppföra 2planshusen som ligger naturskönt innanför Lilleby Ås. Husen
är på ca 125 m2 med öppna
planlösningar och högt i tak.
Standarden i grundutförandet
är hög, ändå har många gjort
tillval speciellt när det gäller
kök och golvmaterial.
Badrumsarbeten har på senare tid blivit något av en
specialitet för oss på Ivar
Kjellberg Byggnads AB. Den
största badrumsentreprenaden för HSB omfattade hela
524 badrum och i Blå Staden har vi renoverat badrum
i över tolv år.
Inga lätta projekt
Badrumsrenoveringar är ofta mycket speciella projekt
med komplicerade lösningar
som kräver ”att man tänker
efter före”. De boende bor
dessutom nästan alltid kvar
i lägenheten under renoveringsarbetet. Detta gör att
det behövs hantverkare som
både är duktiga yrkesmän
och smidiga i sina kontakter
med hyresgästerna.
BERÄTTAREN
5
KUNGSBACKA
sjuder av liv!
Kungsbacka expanderar, inflyttningen är hög och tillväxten stark.
Den unika boendemiljön gör att människor trivs. Genom vårt
hälftenägande i Aranäs KB är vi en aktiv del i denna utveckling,
vilket känns mycket stimulerande.
Aranäs största och mest kända fastighet
är Kungsmässan. Detta är ett av Sveriges
ledande köpcentrum och har nu, precis
som för fem år sedan genomgått en omfattande ombyggnad och utbyggnad av
butiker.
Förutom Kungsmässan äger och förvaltar Aranäs ett stort bestånd av såväl
bostadshus som kommersiella fastigheter. Dessutom har företaget ett betydande markinnehav i och runt Kungsbacka.
Nya hyres- och bostadsrätter
Hög aktivitet är något som kännetecknar
Aranäs. Under den senaste tiden har
man bla byggt nya hyres- och bostads­
rätter samt genomfört ett större antal
om­byggnader. Bland några exempel
kan nämnas ombyggnaden av Postens
gamla lokaler till Filmhuset Facklan, en
multibiograf med tre salonger.
Vi vill växa med Kungsbacka
Aranäs satsar liksom Ivar Kjellberg Fastig­
hets AB på hyresrätter.
I centrala Kungsbacka och i attraktiva Kolla-området har företaget byggt
nya bostäder och ett nytt toppmodernt
äldreboende. Aranäs målsättning är att
även fortsättningsvis växa med Kungsbacka och vara en aktiv samhällsbyggare.
NYA bostadsrätter
MÅNGA
spännande projekt
Nu och de närmaste åren framöver kommer Aranäs i samarbete
med kommunen och andra partners genomföra ett antal intressanta projekt i Kungsbacka. Det handlar mest om nyproduktion
av vanliga lägenheter, men även äldreboende och en del kommersiella lokaler.
Kvarteret Alania vid hörnet Storgatan – Vallgatan är porten till Kungsbacka. I fastigheten, som ursprungligen uppfördes 1934, bygger Aranäs
om samtliga lägenheter och lokaler
på plan två och tre samt bygger nya
vindslägenheter på plan fyra.
I området Kolla har man startat planarbete för etapp 3 i samarbete med
kommunen och JM. 800-900 lägenheter skall byggas.
I Tölö bygger vi 50 lägenheter för
äldreboende. I anslutning till lägenheterna ligger Kungsbacka sjukhus med
bl a tillgång till rehabavdelning. Runt
lägenheterna finns härlig natur med
Forsgårdens golfbana i blickfånget.
6
BERÄTTAREN
Efter succén på Kollabacke är det
dags för nästa bostadsrättsprojekt,
BRF Årummet mitt i centrala Kungsbacka. På fastigheten St. Gertrud 1,
populärt kallad Svedbergska tomten
bygger vi nya lägenheter.
De två femvåningshusen ritade av
Liljewalls Arkitekter har en indragen
takvåning med terrass av samma typ
som finns i Kollabacke. Mellan huskropparna med putsade fasader finns
en gemensam öppen gård.
De 27 lägenheterna är 2:or till
5:or med storlek från 70-150 m2. Alla
har balkong och flera av hyresgästerna kommer att kunna njuta av kvällssolen i väster. Inflyttning sker under
våren 2008.
Aranäs planerar också att bygga fyra
högt belägna punkthus i kvarteret Polstjärnan vid Hammerö.
Aranäs och Kungsbacka
kommun i UNIKT samarbete!
Kungsbacka kommun satsar tillsammans med Aranäs på att utveckla centrala staden med nya verksamheter och flera nya bostäder med mycket intressanta lägen.
Kommunen har för avsikt att bebygga
flera ytor längs Kungsbackaån, bl a
Kungsgärdet, kvarteret Valand och kvarteret Ejdern. Flera nya P-däck skall avlasta innerstaden och nya gator skall ge ett
bättre trafikflöde, bl a skall det byggas
en helt ny bro över Kungsbackaån. Totalt
kommer detta att innebära ett stort steg
framåt i arbetet att göra Kungsbacka till
Sveriges mest attraktiva och expansiva
kommun. Aranäs del är uppförande av
bostäder och kontor vilket stärker företagets position som den ledande fastighetsägaren i området.
GÖTEBORG
Nya bilar!
är en del av oss!
Ända sedan Ivars dagar har en god och nära relation till lokala myndigheter,
organisationer och kommunen varit en central del i vårt arbete. Vi har varit
noga med att skapa förtroende, vilket resulterat i ett gott samarbete med beslutsfattare, tjänstemän och politiker i Göteborgsregionen.
En attraktiv stad
För en fastighetsägare är det
viktigt att regionen utvecklas.
Göteborg skall vara en attraktiv
region, där det skall vara intressant att etablera sin verksamhet
och att bosätta sig.
Vi vill i samarbete med bl a
Göteborg & Co och andra aktörer bevara och utveckla stadens
attraktivitet och stödjer därför
det arbetet i olika former. Likaså
sponsrar vi kultur och ett antal
VI STÖDJER
ungdomsidrotten i
GÖTEBORG!
Ungdomarna är vår framtid.
Därför satsar vi på ungdoms­
idrotten i några utvalda föreningar. Vi har valt att stödja både
lagidrott och individuell sport.
Arbeta i lag
Lagidrott är utvecklande, här
lär man sig att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål,
precis som inom ett företag.
Fotboll och ishockey är några
av våra största idrotter, både
sett till antalet deltagare och
publikt, därför har vi valt att
stödja Frölunda Indians och
ÖIS.
idrottsföreningar framförallt på
ungdomsnivå och i några fall på
elitnivå.
Samhällsansvar som
tradition
För att något skall bli bättre
så måste man samarbeta och
samverka över de vanliga gränserna.
Vi har ett djupt engagemang
i lokala branschorganisationer
och stödjer även forskning och
utveckling på ett flertal områden. För oss är det viktigt att
ta ett samhällsansvar främst i
vår närmiljö och på ett engagerat sätt utveckla den. Det har
vi gjort sedan Ivars dagar och
den familjetraditionen tänker vi
föra vidare.
Våra
rullande
reklampelare
Det gäller att utnyttja de media
man själv äger, som exempelvis
servicebilar och husfasader.
Vår fordonsflotta som rör sig
i Västsverige är en viktig och
bra exponeringsyta för vår egen
profilering.
På våra nya servicebilar har
vi därför satsat extra mycket
med tydligare grafik och logotype.
Stans bästa MILJÖRUM!
IVAR KJELLBERG FASTIGHETS AB
TEL 031-42 84 00
www.kjellberg.se
Kretsloppsnämden i Göteborg utlyste under våren tävlingen
”Stans bästa miljörum 2006”.
Ivar Kjellberg Fastighets AB anmälde ett av sina miljörum
vid Kvilletorget till deltagande i tävlingen. Juryn kvalificerade
oss att delta i finalen och till slut hamnade vi på en hedrande
tredje plats.
- Vi är stolta och glada över utmärkelsen och känner glädje
över att vårt arbete och engagemang uppskattas. Det visar
att vi står oss väl i konkurrens med andra fastighetsägare,
säger förvaltningschef Anne Rohman. Hon vill också tacka
ansvarig fastighetsskötare Darek Zahner för en bra och enga­
gerande arbetsinsats.
IVAR KJELLBERG FASTIGHETS AB
TEL 031-42 84 00
www.kjellberg.se
Segling en
naturupplevelse
Segling är en sport som både
kan bedrivas individuellt och i
lag. Här krävs både bra fysik,
genomtänkt strategi och snabba beslut, något som man kan
ha nytta av i många situationer
i livet. Dessutom ger segling en
härlig naturupplevelse.
Ledningen
i
t!
byggbolage
Magnus Björndahl, Hans Bodén och Lennart
Wanneroth leder tillsammans Ivar Kjellberg
Byggnads AB och dess produktion.
Den huvudsakliga verksamheten består av
ombyggnader och konvertering av bostäder
och lokaler. Andra vanliga uppdrag är kökoch badrumsrenoveringar, något som blivit en
specialitet för byggbolaget.
ALLTID NYTT OCH FRÄSCHT!
Kungsmässan mitt i Kungsbacka är i ständig förändring.
Ett mixat och spännande utbud gör att köpcentret är välbesökt
året runt.
Kungsmässan har nyligen genomgått en
förnyelse vilket gjort det ännu mer attraktivt att handla här. Ett brett utbud av
restauranger, butiker och caféer lockar
många olika kundgrupper. Som exempel
på Kungsmässans attraktionskraft valde
klädkedjan Zara att öppna sin första
butik i Göteborgsregionen här. Andra
fram­gångsfaktorer är att man lägger ner
mycket kraft på att hålla centret rent och
snyggt, vilket naturligtvis ökar trivseln hos
besökarna och försäljningen hos hyresgästerna.
Välkommen hit!
BERÄTTAREN
7
Ivar byggmästare – pojken från Sandhem som tog tåget till Göteborg.
Han föddes i Sandhem i Västergötland, bodde
största delen av sitt liv i Göteborg. Gick sex år
i folkskolan. Flyttade till Västkusten, blev med
tiden byggmästare och var med om att forma
det moderna Göteborg.
Ivar växte upp i Sandhem, ett
köldhål i östra Västergötland,
på gränsen till Småland. Här är
skogarna djupa och sjöarna
blanka. Det doftar kåda från
gran och tall och gäddan lurar
i vassen.
Barndomen var ett äventyr:
barkbåtar skulle täljas, vattenhjul sättas i bäcken, rönnpipor
göras när saven steg och pilbågar spännas. När augustimånen klättrade upp över skogskammen skulle kräftorna fångas
och när första snön fallit var det
dags att valla skidorna.
Men alldeles för snart ringde
skolklockan in ”och jag blev frihetsberövad i sju år”.
Ivar var klar med skolan
1918, samma år som första
världskriget var över. Det var
ingen lätt tid, samtidigt som
hoppet om evig fred hade fötts,
fåfängt skulle det visa sig.
14 år ung fick Ivar börja som
hjälpare på snickerifabriken.
Det var 10 timmars arbetsdag,
sex dagar i veckan och lönen
var 20 öre i timman. Det blev
12 kronor i veckan.
Efter ett år började han i
fortsättningsskola och läste samtidigt för prästen. ”Denne var 75
år, han såg och hörde dåligt så
det gick bra”.
Ivar drar västerut
1923 reste Ivar till Göteborg
för första gången. Det var Göteborgsutställningen som drog.
Det vimlade av folk, men det regnade nästan varje dag. Mycket
var nybyggt. En hel del skulle
bara stå under utställningstiden
medan annat som Konstmuseet
han fick ett nytt arbete. Och det
var inget glidarjobb precis. Det
gällde en renovering på Götabergsgatan 28 och det var svettigt och dammigt. ”Men jag gillade det ändå och det var fina
arbetskamrater. När jobbet var
färdigt fick vi gå. Och vintern
väntade inte”.
Lundborg, bildar konsortiet Vegabyggen.
blev det ofta besök på något bygge för att flytta så kallade galtar.
Det var kokseldade tunnor som
avgav stark värme men som hela
tiden måste flyttas runt. ”Även på
veckosluten”, suckade hon.
”I början av 1960talet antogs det
så kallade miljon­
programmet; en
miljon bostäder skulle
byggas under 10 år.”
Tuffa tider
Ivar studerade tidningarna och
fick syn på en annons i vilken ett
arbetslöst byggäng från Lunden
hade startat en förening.
De hade letat upp en tomt
vid Danska vägen. En arkitekt
Pettersson ritade ett hus och tog
600 kronor för det.
”Efter mycket krångel
kom vi igång med
bygget. Jag var kassör
vilket var ett lätt jobb
eftersom vi inte hade
några pengar.”
De lyckades i alla fall bygga
klart huset och sålde det sedan
för 95 000 kronor. Därefter
bygg­de de Karlagatan 34 och
Stobeegatan 3 innan föreningen
sprack. ”Tre av oss fortsatte och
byggde Kallkällegatan 10 innan
även den gruppen sprack”.
Första husbygget i Ivars regi.
Ivar började dock känna sig
varm i kläderna, han hade blivit
bekant med människor på olika
ställen i Göteborg. Nu tog han
kontakt med en av dem, han
hette Arvid Malm. Tillsammans
bildade de en ny förening och
byggde Stobeegatan 5, Munkebäcksgatan 42, Sanatoriegatan
2 och 25 samt nr 33. ”Där flyttade vi in 1937. Ulla och jag”.
Ivar hade nämligen träffat sin
blivande hustru fem år tidigare.
Det var när han gick sista terminen på Slöjdis.
Ulla mindes att hon stått på
skolans trappa och väntat på sin
käre Ivar ofta tills klockan blev
nio på kvällen. Hon hoppades
på bio varje gång, men istället
Byggnationen omfattar 1 700
lägenheter och 30 000 kvm
kontor, ”Sveriges största privata
saneringsprojekt”. 1965 ombildar Ivar sin byggnadsfirma till
aktiebolag.
Det är det stora projektens
tid. 1971 startar Ivar Kjellberg
Byggnads AB en omfattande
ombyggnadsverksamhet i Göteborg. Företaget konsolideras.
Grundstenarna till byggnadsaktiebolaget Ivar Kjellberg var
lagda. Det har hänt mycket sedan pojken Ivar spände på sig
skidorna och gav sig ut i skogarna kring Sandhem. Det är dags
att lämna över stafettpinnen.
1973 sätter han sig för att
skriva ned sina minnen. De ligger till underlag för det här kåseriet.
Ivars hustru Ulla (1915-2000)
”Men vi hade förlovat oss på
nyårsafton 1935. Då åkte vi till
Stockholm och såg nyårsrevyn
på Vasan”.
Innan andra världskriget kom
och fördjupade krisen hade Ivar
varit med om att bygga två längre
fastigheter på Virvelvindsgatan
samt villorna på Sanatoriegatan
10 och Stenströmsgatan 24.
Under kriget byggdes av
begripliga skäl inte mycket. De
flesta arbetsföra kallades i omgångar in till tjänstgöring. Ivar
blev inkallad hela åtta gånger.
Hemma hade Ulla det svårt att
få tiden att räcka till. Nu var hon
också mamma till två illbattingar.
”I Göteborg fick vi packa sandsäckar runt husen och ordna med
mörkläggning för fönstren. Det
var kalla vintrar med mycket snö
och jag fick sköta värmepannan
i huset där vi bodde. Veden var
dyr och dessutom sur. När flyglarmet gick fick barnen och jag
rusa ner i skyddsrummet i källaren. Jag bestämde mig för att
flytta ut till Ivars barndomstrakter.
I Sandhem var det lugnare”.
Fred och bygge
Så i maj 1945 var kriget över.
Folket jublade och solen sken.
Ljusare tider tog sin början.
Byggverksamheten kom igång
de sista åren av 1940-talet.
Under nästa decennium ut­
vecklades företaget och byggandet i en behaglig takt. För
många framstår denna tid som
den lyckligaste, men det rådde
en akut bostadsbrist.
Fyra Göteborgsbyggmästare, Ivar Kjellberg, Ernst Rosén,
Holger Blomstrand och Walter
Ulla och Ivar trivdes nära hav och natur.
Han erkänner däri, som vi väl
alla gör när vi tittar i backspegeln, att han gått på en del minor ”och en del har exploderat
kraftigt, så kraftigt att vissa gav
men för livet, men i stort sett är
jag nöjd. Det har varit spännande och tiden har gått fort”.
Hur gick det sen? Mycket mer
finns att berätta. Det återkommer
vi till.
Men sådan tur för oss göteborgare att tåget som kom in på Falköpings station gick åt rätt håll,
den där gången för längesedan
– när det stod en yngling på perrongen och väntade på sin tur.
Ivar Kjellberg / Sören Gunnarsson
SÅ
HÄR NÅR
DU OSS
Ivar Kjellberg FASTIGHETS AB
Jungmansgatan 15, 413 15 Göteborg
Tel 031-42 84 00, Fax 031-42 84 50,
www.kjellberg.se, [email protected]
Ivar Kjellberg BYGGNADs AB
Jungmansgatan 15, 413 15 Göteborg
Tel 031-42 84 00, Fax 031-42 84 50,
www.kjellberg.se, [email protected]
ARANÄS KB, Borgmästareg 5,
Box 10333. 434 24 Kungsbacka
Tel 0300-512 00, Fax 0300-104 28
www.aranas.se, [email protected]
KUNGSMÄSSAN
434 38 Kungsbacka
Tel 0300-168 11, Fax 0300-184 66
www.kungsmassan.se
2007 / oesterreich reklambyrå
Ivar J. Kjellberg (1904-1986)
vid Götaplatsen skulle finnas
kvar. Allt var inte problemfritt.
Byggnadsarbetarna hade strejkat, precis som hamnarbetarna.
Men människorna han mötte var
trevliga. Det fanns ett Välkommen till Göteborg i luften.
Sedan skulle det dröja fem
år innan Ivar återsåg Göteborg.
Då hade han hunnit med att
exercera, göra repmånad och
en minnesvärd resa till kungliga
huvudstaden tillsammans med
sångkören. ”Där såg vi en revy
med Ernst Rolf”.
Så bestämde han sig för att
bryta upp, att sluta på sågverket, att resa ut och pröva vingarna. Han tvekade länge om
han skulle välja Stockholm eller
Göteborg. Inte ens när han stod
med resväskan packad och klar
på Falköpings station hade han
bestämt sig. Skulle han singla
slant? Så plötsligt sade han till
sig själv: Nästa tåg tar jag. Det
visade sig gå västerut. Han köpte biljett.
Men livet serverar oss ingen
räkmacka bara för att vi kommer till Göteborg. Ivar hittade
ett kallt och tråkigt rum och sökte
arbete varje dag i två månader.
Det såg mörkt ut, men …”Jag
fick tips om att det fanns ett jobb
som timmerman på Eriksbergs
varv.” Han åkte ut till varvet, träffade en verkmästare och de kom
överens på momangen.
Äntligen hade han ett jobb.
”Jag skulle inställa mig kl 7 nästa
morgon och jag skulle ha verktyg med mig”. På väg från mötet
gick han ut på varvet och förhörde sig om vilka verktyg som
krävdes. Sedan åkte han in till
stan och köpte en gersåg, bräckjärn, hammare, vinkelhake och
en uppsättning stämjärn.
”Nu fick jag till min förvåning
1,25 kr i timman. Jag stannade i
två och ett halvt år”.
På höstterminen 1928 skrev
Ivar in sig på Slöjdföreningens
aftonskola, avdelning bygge.
Det var inga lätta tider nu heller. Börsen i New York brakade
ihop i oktober 1929. Detta blev
inledningen till en lång och djup
depression. Bara några år senare inträffade Kreugerkraschen i
Sverige.
Därför blev många förvånade
när Ivar på egen begäran just då
slutade sitt arbete på varvet. ”Flera sade till mig att det var idiotiskt
att sluta i dessa tider och på sätt
och vis hade de väl rätt”.
Det dröjde ett halvår innan