Transcript om arbetsgivarvarumärke

inspirationsdag
om arbetsgivarvarumärke
t
Refera
gen
från da
Region Halland som attraktiv arbetsgivare
Inspirerande dag om nuläge och framtid
Pernilla Gedda Hansen, avdelningschef för HR-utveckling,
pratade om samband mellan
varumärke och att vara attraktiv
som arbetsgivare.
Varför ska man jobba inom Region Halland? Vad skiljer oss från
andra regioner och landsting? Hur hittar vi rätt medarbetare och vad
är rätt medarbetare för oss?
Det var frågor som diskuterades med stor entusiasm
under en inspirationsdag i oktober om varumärke
och hur man blir attraktiv som arbetsgivare.
Pernilla Gedda Hansen, avdelningschef för HRutveckling, inledde dagen med att förklara varför det
är viktigt att vi arbetar med regionens varumärke:
– Om inte vi själva fyller vårt varumärke med det vi
vill så kommer andra att göra det åt oss. Vi måste ta
befälet över Region Halland. Med ett starkt varumärke
blir vi också mer attraktiva som arbetsgivare.
varumärke – summan av allt det vi signalerar
Det finns de som enbart arbetar med att bygga varumärken. Johan Löfgren på Löfgren Branding är en
sådan person. Idag var han inbjuden för att lära oss
mer om styrkan i ett varumärke, vilket han snitsigt
illustrerade genom att visa en bild på en iPhone och
fråga hur många som kände igen produkten. Alla.
Såklart.
– Ett starkt varumärke kännetecknas av hög kännedom och en positiv särprägel, berättar Johan.
Vi får också veta att ett varumärke bildas av summan
av alla de signaler vi skickar ut.
Vad signalerar Region Halland? Hur känt är Region Halland bland hallänningarna? Och kanske den
viktigaste frågan: Hur kan vi särskilja oss från andra
landsting och regioner? Diskussionerna gick höga.
Kanske ska vårt signum vara ”den lilla regionen med
nära till allt och andra”?
Livliga
diskussioner.
att bli en attraktiv arbetsgivare
Anna Dyhre, dagens andra föredragshållare, arbetar
uteslutande med varumärke som arbetsgivare så kal�lat employer branding. Med humor och knivskarpa
frågeställningar utmanade hon oss att tänka i nya
banor kring rekrytering. Och inspirerade oss till att
se möjligheter med vårt eget varumärke.
– Först måste ni veta varför man ska jobba i Region
Halland! Och varför man ska vilja stanna kvar här.
När ni vet det är nästa steg att berätta det. Nå ut.
Kommunicera. Region Halland måste vara något mer
än att ha nära till havet och stranden. Det finns nämligen fler hav och fler stränder.
Och resan börjar alltid med att enas internt om
En kul och intressant dag :)
Anna Dyhre föreläste om
hur man blir en attraktiv
arbetsgivare.
Stina RambergDahl från IC
Quality.
nuläget kartläggs
Med input från dagens diskussioner, medarbetarenkäten och intervjuer som konsultföretaget IC Quality
gjort med ett trettiotal chefer inom regionen, får vi
en bra nulägesbild över hur vi själva ser på Region
Halland som arbetsgivare. En bra start mot ett starkt
varumärke och en attraktiv arbetsgivare.
röster från dagen
varumärke – 3 byggstenar
”Vad tänker du på när du hör begreppet
attraktiv arbetsgivare?”
Uppdraget
•
•
•
•
•
•
Johan Löfgren
varumärkesexpert på
Löfgren Branding.
viktiga saker. Vad är Region Hallands löfte? Vad är en
bra chef hos Region Halland? Vilka medarbetare vill
vi attrahera? Kanske finns de inte alltid där vi tror,
säger Anna och berättar om banken i Hedemora som
anställde sjuksköterskor när det blev svårt att hitta
ekonomer. Sjuksköterskorna ingav både förtroende,
hade lokal kännedom, goda nätverk och vana att bemöta människor. Banksysslorna lärde de sig snabbt.
Att känna stolthet över det jag arbetar med.
Bra lön och havet.
Tydliga uppdrag.
Att det finns utvecklingsmöjligheter.
Att kunna driva egna frågor och projekt.
Bra ledarskap.
”Vad skulle kunna vara Region Hallands
positiva signum?”
•
•
•
•
•
•
Den lilla regionen med nära till allt och andra.
Flexibla och snabba.
Moderna och förändringsbenägna.
Personliga och bra bemötande.
Hälsoregionen.
Den lilla regionen med de stora visionerna.
Vad ska vi utföra och på vilket speciellt sätt
(”Region-Hallands-sätt”) ska vi utföra det på.
Löftet
Vad kan våra kunder, patienter och samarbetspartners förvänta sig av oss? Vad kan
medarbetare och nya anställda förvänta sig
av oss?
Visionen
Vad vill vi uppnå = Bästa livsplatsen. För vem,
när och vad menar vi när vi säger Bästa
livsplatsen?
Röster i pausen ...
Hur blir Region
Halland attraktiv som
arbetsgivare?
Ann-Christin Tandrup
och Hans Gösta Öberg,
regionservice
– Genom att lyfta fram goda exempel. Pratar vi om det som är positivt
så blir vi bra ambassadörer i möten
med andra.
Ett problem är att vi är en spretig
organisation.
Vad är en attraktiv arbetsgivare för er?
Maria Gustafsson, Emma Andersson och Mats
Söderblom, FouU
– En som erbjuder fast tjänst, möjligheter till utveckling
och är duktig på att ge feedback, säger Maria och Emma.
– En attraktiv arbetsgivare har också positiva chefer som
är bra bollplank och finns på plats, tillägger Mats.
Hur blir vi attraktiva som arbetsgivare?
Anne-Marie Schjetlein FouU och
Jeanette Törnqvist, vc Västra Vall
– Genom att erbjuda möjligheter till utveckling och att man
kan påverka sitt vardagliga arbete.
Vad får dig att jobba
i Region Halland?
Vad är vi i regionen
bra på och borde
berätta mer om?
Vesna Kesar, regionkontoret
– Jag kan se att jag fyller en
pusselbit i Region Halland och
att det jag gör har betydelse.
Vi på HR brukar ”prya” några
dagar om året på en helt annan
avdelning. Det ökar förståelsen
för varandra och är något jag
vill tipsa fler att göra.
”Region Halland är
den näst största arbetsgivaren i länet.
Här borde finnas
hur mycket utvecklingsmöjligheter
som helst.”
Anna Dyhre
Cathrin Nordander
Tovstedt, regionkontoret
– Här finns så mycket energi,
vilja och stolthet som borde
komma fram ännu mer än det
gör i dag.
Jag tror vi måste prata mer
ledarskap.
Vad hade du för bild av Region Halland
innan du började som trainee här?
Caroline Johansson, regionkontoret
– Jag hade en bild av äldre män som bestämmer. Därför
var det väldigt inspirerande att se att det finns så många
kvinnliga chefer inom Region Halland.
Jag tycker att vi borde lyfta de samhällsfunktioner som
regionen fyller mycket mer. Visa på goda exempel och
marknadsföra oss mer genom alla medarbetare.
Interna arbetsmarknadsdagar?
Ett sätt att lära oss mer om varandras verksamheter, öka stoltheten och ”vi-känslan” för det
arbete vi utför och visa på möjligheter till vidareutveckling, är att ordna interna arbetsmarknadsdagar.
– Det finns företag som jobbar stenhårt med
interna mässor och dessa är lika proffsigt utförda
som de externa, berättar Anna Dyhre.
Skapa relationer. Och berätta.
Framgångsrika varumärken och företag väntar
inte på att nya medarbetare ska kontakta dem.
De söker själva aktivt efter folk de behöver och
bygger relationer med potientiella medarbetare
redan under deras studietid.
– Region Halland måste själva gå ut och berätta
vad man erbjuder och skapa förebilder. Människor ”köper” fortfarande människor, påpekar
Anna Dyhre.
vattentestet
Johan Löfgren uppmärksammade oss på kraften i ett starkt varumärke genom att låta oss
provsmaka vatten i numrerade glas och gissa
vad det var för typ av vatten.
Resultatet visade att vi mer än gärna köper
dyrt vatten på flaska fast det smakar precis
som det som kommer ur kranen ...
”Ett varumärke handlar om
de tjänster vi levererar och
hur vi utför och förpackar
dem.”
johan löfgren