Transcript Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

Sentre for forskningsbasert innovasjon (SFI
og FME): Deres rolle og betydning for
klyngene
Prosjektledersamling Arena 18.03.14
Eirik Normann
Tidsplan for SFI-III
• Obligatoriske skisser 2. oktober 2013
•
Mottatt 103 skisser
• Tilbakemelding gitt innen midten av november 2013
• Endelig søknadsfrist 12. februar 2014
• Mottatt 57 søknader
• Søknadsbehandling vår/høst 2014
• Vedtak om nye SFI i november/desember 2014
• Kontraktsforhandlinger vinter/vår 2015
• Fra 1. april 2015  Oppstart av nye SFI 
Ambisjoner og budsjetter SFI-III
• Ambisjonen er å starte inntil 14 nye SFI i 2015
• Tentativt årlig budsjett 160 mill. kroner i 8 år
(offentlig andel fra NFR)
SFI har to overordnede kriterier som er
grunnlaget for utvelgelse:
1. Potensial for innovasjon og verdiskaping
2. Vitenskapelig kvalitet, målt etter internasjonal
standarder
VIKTIG: Et SFI må oppfylle begge to!
Hva kjennetegner et SFI
 Forskningsmiljøer i nært
samarbeid med FoU-aktive
bedrifter og offentlige
foretak. Nasjonale landslag
Universitet
Forskningsinstitutt
 Vitenskapelig kvalitet på høyt
internasjonalt nivå. Look to
Norway!
 Stort verdiskapings- og
innovasjonspotensial
 Brohode for internasjonalt
forskningssamarbeid
 Rekruttering av forskere og
forskerutdanning
Bedrift
Bedrift
Bedrift
Offentlig
partner
Organisering av et SFI
• Konsortium:
• Vertsinstitusjon
• Forskningspartnere
• Bedriftspartnere og offentlige partnere (brukere)
• En høyere utdanningsinstitusjon med
doktorgradsprogram må inngå i konsortiet
• Alle partnerne deltar aktivt i ledelse, prosjekter
og finansiering
• Senteret har en leder og et styre hvor
brukerpartnerne har flertall
Organisering
•
•
•
•
•
•
Et SFI er et tidsbegrenset (5+3 år)
forskningssenter – ikke å anse som eget
rettssubjekt. Midtveisevaluering etter 3,5 år,
opphører etter 8 år
SFI er et nasjonalt tiltak – ikke begrunnet ut i fra
regionale hensyn. Beslutning om støtte fattes på
bakgrunn av søknadens kvaliteter
Et SFI må ha en samlet ledelse, felles
forskningsplan, et ansvarlig styre
Brukerpartnerne skal ha flertall i styret
Fordel at forskerstaben i et senter er samlokalisert
Desentraliserte løsninger (virtuelle sentre) er også
aktuelle
•
Ved desentralisert modell kreves utveksling av forskere
og andre tiltak for å fremme fellesskapet i senteret
Vertsinstitusjon for SFI
Kan være universiteter, høgskoler, forskningsinstitutter, FoUaktive bedrifter og forskningsaktive offentlige tjenesteytende
foretak som har forutsetninger for å realisere SFI-ordningen.
 Markerer seg sterkt innenfor de fagfelt eller næringsområder et
senter er rettet mot.
 Senteret skal sees i forhold til vertsinstitusjonens
forskningsstrategi.
 Er største leverandør av den faglige staben i sentrene – må
bistå med administrativ støtte, tilrettelegging av lokaler og
annen infrastruktur for senteret.
 Det forutsettes samarbeid med universitet eller høgskole med
doktorutdanning på feltet.
Partnere
• Bedriftspartnere (brukerpartnere)
• Bedriftene skal nyte godt av senterets forskningsresultater
og kompetanse
• Bedrifter kan være alt fra store, internasjonale foretak til
SMB
• Andre brukerpartnere
• Offentlige foretak kan også inngå som partnere
• Forskningspartnere
• Forskningsinstitusjoner
• Universiteter og høgskoler (forskerutdanningen)
Finansiering
 Forskningsrådet finansierer inntil 50 % av
senterets årlige budsjett
 Partnerne og vertsinstitusjonen må til sammen
bidra med minst 50 % av senterets årlige
budsjett
 Bidraget fra bedriftspartnere må som
hovedregel utgjøre minst 25 % av budsjettet
 Vertsinstitusjonens bidrag kan gis i form av
personell, strategiske midler, lokaler og utstyr
 Partnerne må forplikte seg til et langsiktig
engasjement og bidra med budsjettmidler
og/eller egeninnsats
 Årlig bevilgning fra Forskningsrådet til det
enkelte senter vil ligge på 9 – 12 mill. kroner
 Totalt årlig budsjett på 20 – 30 mill. kroner
Forskningsrådet
Vertsinstitusjonen
Bedriftspartnere
De 21 Sentre for forskningsdrevet
innovasjon (SFI)
Petroleumsoperasjoner
Betonginnovasjon
Medisinsk bildebehandling
Telemedisin
Bioaktive produkter
Havbruksteknologi
Nye produksjonsteknikker
Sikre konstruksjoner
Arktisk marin teknologi
Måleteknikk
Tjenesteinnovasjon
Bærekraftig fiskeri
Lakselus
Boring- og
brønnteknologi
Datasøkeverktøy
Naturgass
Flerfasestrømning
Statistikk
Stamceller
Kardiologi
Dataprogrammer
Mange SFI søknader har aktive referanser
til klynger (Arena + NCE)
Prosjekttittel
Ansvarlig institusjon
Referanse til klynge
The BioZyme-CRI; a centre dedicated to new
UIT - NORGES ARKTISKE UNIVERSITET
commercial products for and products from
biocatalysis.
Freyja: Centre for Sustainable Reproduction HØGSKOLEN I HEDMARK
generic technologies for mammals, aquatic
organisms and plants
Fish handling and processing technologies of the SINTEF FISKERI OG HAVBRUK AS
future
Arena BioTech North
C3: Centre for Connected Care - Accelerating
adoption and diffusion of patient-centric
innovations
Center for Offshore Mechatronics
OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF
Oslo Medtech (Arena)
UNIVERSITETET I AGDER
NCE NODE, NCE Maritime
Exposed Aquaculture Operations
SINTEF FISKERI OG HAVBRUK AS
akvARENA, NCE Aquaculture, Arena Ocean of
Opportunities
Maritime SHIFT - Ship Future Technology and
Operations
UNIVERSITETET I BERGEN
Arena Maritime CleanTech West
SFI Smart Maritime - Norwegian Centre for
improved energy-efficiency and reduced
emissions from the maritime sector
Marine operations Center (MOIS)
MARINTEK AS
NCE Maritime
HØGSKOLEN I ÅLESUND
NCE Maritime
Integrated Well & Subsea Instrumentation
CHRISTIAN MICHELSEN RESEARCH AS
NCE Subsea
Sustainable Innovations for Automated
Manufacturing of Multi-Material Products
SINTEF RAUFOSS MANUFACTURING AS
NCE Raufoss, NCE Maritime, NCE Systems
Engineering
Agile Systems Architecting, Design and
Development
HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD
NCE Systems Engineering
NCE Smart Energy Markets
Arena Heidner
akvARENA, NCE Aquaculture, Arena Ocean of
Opportunities
Betydning for klyngene
 Forskningsmiljøer med kompetanser som er
relevant for videre utvikling av foretakene i
klyngene. Sentrene har god kontakt til
internasjonale miljøer.
 Tilgang til gode kandidater (master, ph-d)
 Dagens 21 sentre har 130 phd kandidater og 30 postdoc
knyttet til aktiviteten
 Det ble avlagt 212 masteroppgaver i tilknytning til sentrene
i fjor
 Nettverk av foretak innenfor sektor
 I dag er 156 forskningsaktive bedrifter knyttet til de 21
sentrene
 Klyngene kan være relevant spredningsmekanisme
for resultater