Transcript ÅRSRAPPORT FOR 2013

ÅRSRAPPORT FOR 2013
- VARIG TILRETTELAGT ARBEID
- ARBEIDSPRAKSIS I SKJERMET VIRKSOMHET
- ARBEID MED BISTAND
Rapporten omhandler drift og økonomi for regnskapsåret 2013.
Regnskap oversendes etter godkjenning i generalforsamling.
For øvrig dekker den aktiviteten ved bedriften i perioden etter siste årsrapport.
Innhold:
1. Innledning……………………………………………………
2. Fakta om MAKS ……………………………………………
side 3
”
4
2.1. Adresser…………..………………………………………
”
4
2.2. Aksjefordeling……………………………………………
”
4
2.3. Styremedlemmer……………………………………..…..
”
5
2.4. Ordinært ansatte………………………………….............
”
5
2.5. Oversikt over ansattes kompetanse……………………….
”
5
”
6
som tilbys……………………………………………………..
”
7
5. Organisering av bedriften………………..……………………
”
9
6. Omfanget av tverrfaglig samarbeid…...………………………
”
9
7. Kompetanseheving for ordinært ansatte………………………
”
11
8. Sertifisering i Equass og Achilles JQS………………………..
”
11
8.1. Equass…………………………………………………….
”
11
8.2. Achilles JQS………………………………………………
”
11
9. Tiltakene………………………………………………………
”
11
9.1. Hovedtrekk………………………………………………..
”
11
9.2. Varig tiltrettelagt arbeid…………………………………..
”
12
9.3. Arbeidspraksis i skjermet virksomhet…………………….
”
12
9.4. Arbeid med bistand……………………………………….
”
13
10. Kompetanseformidling til Moldova…………………………..
”
16
3. Tildelt ramme, godkjente plasser og faktisk gjennomførte
årsverk………………………………………….……………...
4. Oversikt over bedriftens arbeidsfelt og hvilke arbeidsområder
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 2
1. Innledning
MAKS - Meland Arbeids- og kompetansesenter AS er en vekstbedrift som tilbyr
formidling, tilrettelagt arbeid, arbeidstrening, opplæring og avklaring til personer med ulike
behov.
Vår visjon er:
”MAKS skal gjennom arbeid og tenester styrke den enkelte sin moglegheit til sjølv å
nå måla sine”
Vi holder til på Frekhaug, kommunesenteret i Meland kommune i Nordhordland, og vi har
også kontorer i Bergen sentrum. MAKS leverer tiltak og tjenester til hele Bergensregionen.
MAKS har til sammen ca 170 personer i ulike statlige og kommunale tiltak, og 30 personer
som utgjør den faste staben.
MAKS har utviklet seg fra den spede starten i 1985, fra å være en skjermet arbeidsplass for
noen få personer, til å være en moderne bedrift med ulike tiltak og mange ulike
arbeidsområder. Vi tilbyr i dag ulike arbeidsoppgaver til personer i tiltakene APS og VTA,
herunder: industriproduksjon, pakkearbeid, trearbeid, produksjon av glasskunst, fruktpakking,
distribusjon, service- vedlikeholdsarbeid, vaktmestertjenester, kantine og catering,
lagerarbeid, butikk, sykkelsalg, service og reparasjon.
Vår største avdeling er MAKS Formidling, som har 120 tiltaksplasser i AB. Tiltaket har fokus
på formidling til ordinært arbeid.
Våre viktigste verktøy i arbeidet for å utvikle mennesker er: Dyktige og kompetente ansatte
med bred fagkunnskap - tilrettelagt, tilpasset og variert arbeid – tett og individuell oppfølging
– samarbeid med lokalt næringsliv og offentlig behandlings- og oppfølgingsapparat.
Omsetningen i 2013 var på kr. 27 414 000,-.
Maks har fått ansvar for kompetanseformidling til Arbeids og sosialdepartementet i Moldova,
finansiert av Norsk UD. Arbeidet er innledet i 2013 og videreføres som et treårig delprosjekt
under SIVA. Maks er tillagt det faglige og praktiske ansvaret for delprosjektet.
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 3
2. Fakta om Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
2.1.Adresser
Gateadresse: Havneveien 11 og 15, 5918 FREKHAUG
Mjåtveitflaten 33, 35 og 37
Postadresse: Pb. 97, 5906 FREKHAUG
Vareadresse: Havnevegen 11 og 15. - Frekhaug senter
Telefon:
sentral
56 17 45 00
daglig leder
56 17 45 02
faks
56 17 45 01
E-post: [email protected]
Eierforhold og styre mv
Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS har en aksjekapital på kr 100.000.
Bedriften eier sine egne lokaler.
Havnevegen 15.
Produksjonslokaler og 5 leiligheter.
Havnevegen 11. ( fra 2007).
Produksjonskjøkken, kantine, møterom, undervisningsrom, kontorer og 4 leiligheter.
Mjåtveitflaten 35.
Kontorer og produksjonslokaler for serviceavdelingen treproduksjon og sykkelverksted.
Mjåtveitflaten 37.
Produksjonslokale, plasthaller og lagerlokaler.
Mjåtveitflaten 33
Kontorlokaler for Arbeid med Bistand
Ti kontorer og møte/ undervisningsrom
I tillegg leier vi lokaler i Bergen sentrum / Strandgaten.
2.2Aksjefordeling pr. 31.12.12:
Meland Kommune
Meland lokallag av NFU
Norges Handikapforbund
Frank Mohn Flatøy
Meland Helselag
Helge Vidar Larsen
Steinar Knudsen
Karl G. Oppsahl
Per Sæthre
Ingvald Bastesen
Johan A. Andersen
Gunnar Vetlejord
27 aksjer
5 aksjer
4 aksjer
3 aksjer
3 aksjer
2 aksjer
1 aksje
1 aksje
1 aksje
1 aksje
1 aksje
1 aksje
Totalt 50 aksjer
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 4
2.3.Styremedlemmer med personlige vararepresentanter pr. 31.12.11:
Medlemmer:
Rolf Hansen
Dag Erik Hagesæter
Elna Bjørndal
Sølvi Knudsen
Åshild Aamli
Steinar Raa
Bjørn Thorshein
Bård Tvedt
Styreleder:
Nestleder:
Personlige vararepresentanter:
Anne-Grete Eide
Silje Ingelin Sæterstøl
Kåre Skibenes
Hildegunn Hove
Johan A. Andersen
Anne Berit Kolås
Håvard Stusdal ( Valgt av ansatte)
Jan Flekke ( Valgt av arbeidstakerne)
Dag Erik Hagesæter
Åshild Aamli
2.4.Ordinært ansatte
Pr. 31.12.13 har Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS 30 ordinært ansatte, hvorav 10
er tilknyttet tiltaket Arbeid med Bistand.
1
Daglig leder
1
Koordinator Arbeid med bistand
9
Jobbkonsulenter i Arbeid med Bistand
12
Arbeidsledere
1
Oppfølgingsansvarlig
1
Produksjonsleder
1
Sekretær
2
Miljø-/omsorgsarbeider
2
Renholdere
(noen bekler flere roller)
2.5. Oversikt over ansattes kompetanse:
Pedagogisk kompetanse:
- Førskolelærer med videreutdanning i spesialpedagogikk og forming
- Lærer
- Spesialpedagog
Helse- og omsorgsfag:
- Sykepleier med videreutdanning i administrasjon og ledelse,
- Sosionomer med ulik videreutdanning og spesialkompetanse.
- Flere har etter og videreutdanning innenfor feltene: coaching, veiledning og
systemisk-metode, sosiologi, psykologi,
- Hjelpepleier
- Barne- og ungdomsarbeider
- Omsorgsarbeider
- Aktivitør
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 5
Annen kompetanse:
- Jurist
- Diplomøkonom
- Bachelor jus og ledelse
- Markedskommunikasjon (bachelor)
- Befalsutdanning
- Arbeidsrett og organisasjonsteori, organisasjonspsykologi, personalledelse og
kompetanseutvikling
- Møbelsnekker med fagbrev
- Kokk med fagopplæringskompetanse
- Fengselsskole
- Variert yrkesbakgrunn fra industri, næringsliv, administrasjon og omsorgsyrker.
Attføringskompetanse:
- Personer med tjenestetid i Nav
- Personer med utdanning og erfaring fra sosialt arbeid og rehabilitering.
- Personer med utdanning og erfaring innen kriminalomsorg
- Person med utdanning og erfaring som kursleder og veileder i attføringsbedrift
- Personer med erfaring innen omsorgsarbeid
- Personer med erfaring innen psykiatri og rusomsorg
- Personer med erfaring innen saksbehandling i offentlig sektor
- Personer med ledelseserfaring fra offentlig sektor.
- Annen praksis innen attføringsfeltet.
- En person med sertifisering i arbeidsevnekartlegging.
- Syv personer har gjennomført på basiskurs i attføring.
- To personer med opplæring og erfaring med bruk av jobpics
3. Tildelt ramme, godkjente plasser og faktisk gjennomførte årsverk
Bedriften hadde både ved inngangen og utgangen av 2013 tildelt:
- 23
VTA-plasser.
- Ved inngangen av 2013 var det
24 personer i tiltaket
- Ved utgangen av 2013 var det
24 personer i tiltaket
- Gjennomsnitt for året:
24 personer i tiltaket
-
-
9
-
APS-plasser
Ved inngangen til 2013 var det
Ved utgangen av 2013 var det
Gjennomsnitt for året:
10 personer i tiltaket
13 personer i tiltaket
11 personer i tiltaket
-
AB-plasser
Ved inngangen til 2013 var det:
Ved utgangen av 2013 var det:
Gjennomsnitt for året:
103 personer i tiltaket
93 personer i tiltaket
89 personer i tiltaket
120
Se for øvrig beskrivelsen på hvert enkelt tiltak.
VTA pkt. 9.3
APS pkt. 9.4
AB
pkt. 9.5
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 6
4. Oversikt over bedriftens arbeidsfelt og hvilke områder vi kan tilby
arbeidspraksis.
MAKS Meland Arbeids- og Kompetansesenter A/S, tilbyr følgende arbeidsoppgaver:
Mekanisk-/monteringsarbeid:
- Pussing av rørklammer og påliming av gummiklosser, herunder kvalitetskontroll og
bruk av tilhørende maskiner og utstyr.
- Modifisering av metallsplinter.
Montering:
- Lettere montering som innebærer kobling av rørklammer i par, påsetting av bolter.
muttere, mellomstykker og merkelapper.
- Rensing og montering av rotorcaps til skipsmaskiner.
Pakking:
- Pakking av rørklammesett.
- Pakking av O-ringsett, pakningssett og rep. sett til skipsmotorer.
- Pakkeoppdrag (enkeltoppdrag).
Tekstilarbeid:
- Klipping, merking og sying av støvhetter til rør.
- Bedriften har utstyr også til veving av ryer og andre artikler, og driver sporadisk slik
produksjon.
Glassproduksjon, bilder, smykker, fat med mer.
- Produksjonen er godt egnet for personer med ulikt funksjonsnivå med mulighet for
tilpasset vanskelighetsgrad og deltagelse i delproduksjon.
Trearbeider:
- Utsaging og fresing av profilerte bord til terrasserekkverk. Produksjon av dekkplater,
pynteklosser, profilerte vannbord, benker, postkassestativ, bosspannhus, samt
produksjon av blomsterkasser og diverse artikler avhengig av etterspørsel.
- Produksjon av store transportkasser.
Transport, spedisjon, ekspedisjon og lagerhold:
- Mottak og forsendelse av artikler i produksjonen.
- Ordrepakking
- Lasting, transport og levering av varer til kundene.
- Bruk av palletruck.
- Organisering, drift og vedlikehold av lager.
Kantine, catering og utleielokaler:
- Tilberedning av mat, servering, ekspedering over disk, bruk av kassaapparat,
bankkortterminal og rydding i egen kantine og i kantinen på Meland Rådhus.
- Renhold
- Utleie av selskapslokaler og møtelokaler med kapasitet for opptil 80 personer.
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 7
Fruktpakking og distribusjon:
- Vi har pakking og distribusjon av frukt som et satsingsområde. Vi har tre fruktbiler og
vi har store tjenlige kjølerom til oppbevaring av frukt.
- Vi inngår i en landsomfattende ordning i samarbeid med Bama.
- Pakking og distribusjon av skolefrukt i Nordhordland og deler av Bergen.
- Vi har også fått avtale med Bama om pakking, salg og distribusjon av jobbfrukt i
Nordhordlandskommunene og deler av Bergen.
- Vi tilbyr gavekurver med frukt til bedrifter og privatpersoner. Dette er populære gaver
til for eksempel fødselsdager og jul. Vi kjøper inn frukt, pakker og distribuerer.
Sykkelverksted:
- Vi selger sykler som vi også har avtale om service og reparasjoner på.
- Vi tilbyr og har avtale om vinterlagring og langtidslagring av sykler.
Service:
- Oppdrag i form av jernkapping og boring.
Bilpleie:
- Vi driver med bilvask, innvendig og utvendig.
- Vi har lett service og vedlikehold av biler.
- Pleie og omsorg har avtale med oss for alle sine biler. I tillegg har vi også biler fra det
private marked.
Vaktmester:
- Vi har ansvaret for vaktmestertjenesten i Frekhaug Senter.
- I vintersesongen innebærer dette, brøyting, salting, strøing i tillegg til ansvar for at det
er rent og ryddig på uteområdene.
- I sommerhalvåret har vi ansvar for plenklipping og lettere gartnerarbeid i tillegg til å
holde uteområdene rene og ryddige.
- Vaktmesteravdelingen har også ansvaret for forefallende arbeid på de ulike byggene
våre.
Butikk:
- MAKS har egen gave- og interiørbutikk som selger både egenproduserte produkter og
andre eksterne produkter.
- Arbeidsoppgaver er ekspedering over disk, bruk av kassaapparat, bankkortterminal,
bestilling av varer, varemottak, klargjøring av utstillinger
Resepsjon/kontorarbeid:
- Mottak av kunder, fakturering og annet forefallende kontorarbeid.
Diverse:
- Postombringing, internt vedlikehold, rydding samt makulering.
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 8
5. Organisering av bedriften
Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS er pr. i dag organisert på følgende måte:
Med unntak av tiltaket Arbeid med Bistand er ikke bedriften inndelt i ulike avdelinger, men
arbeidsfelt. De ansatte har i hovedsak sine ansvarsfelt, men er også fleksibel i forhold til
arbeidsområde. Type og mengde av arbeid vil til en hver tid være avgjørende for hvilken
avdeling den enkelte arbeidsleder skal arbeide i. Hensynet til variasjon i arbeidet tilsier også
en viss flyt mellom avdelingene.
Det har blitt gjennomført tilfredshetsundersøkelse for alle ordinært ansatte i 2013.
6. Omfanget av tverretatlig samarbeid
-
Det ble i 2013 avholdt seks formelle møter i rådgivende utvalg (RU).
-
Det er tett samarbeid med den enkelte saksbehandler i Nav rundt hver enkelt sak.
-
Vi har deltatt på samarbeidsmøter med Nav.
-
Arbeidsledere, jobbkonsulenter og oppfølgingskonsulenter i bedriften deltar i flere
ansvarsgrupper, for de av våre arbeidstakere, der det er etablert slik gruppe.
-
Vi har også i 2013 tilbudt praksis til elever fra Knarvik vgs. og samarbeidet med
skolen om et helhetlig tilbud for å sikre god oppfølging i arbeidsutprøvingen for disse
elevene.
-
Dette gjelder først og fremst elever som i framtiden kan ha behov for tilrettelagt
arbeidsplass.
-
Bedriften samarbeider tett med voksenopplæringen i Meland kommune rundt
opplæring til arbeidstakere på MAKS. Voksenopplæringen leier lokaler i bedriften.
-
MAKS har hatt samarbeid med det offentlige hjelpeapparatet: Psykiatri (VOP),
kommunal psykisk helsevern, pleie og omsorg, lege, og PPT.
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 9
-
Vi har et formalisert samarbeid på ledernivå med de andre tiltaksbedriftene og deltar
jevnlig på disse møtene. Et av samarbeidsområdene er felles opplæringstilbud.
-
Vi deltok i 2013 på Næringskonferansen på Mongstad. Bedriften er medlem i
Nordhordland Håndverks- og industrilag (NHIL) og deltar fast på deres møter og
arrangement.
-
Som medlem i ASVL deltok vi på ulike møter og konferanser i 2013.
-
AB samarbeider aktivt med næringslivet og er opptatt av å være tilstede på arenaer
hvor arbeidsgivere er representert.
-
Jobbkonsulenter deltar på aktiviteter i regi av fagforeningen LEDERNE. I dette
samarbeidet er fokus å gjøre tiltaket kjent og å få kunnskap om, og forbindelser i,
arbeidsmarkedet.
-
AB samarbeider også med enkeltarbeidsgivere som tilbyr sesongarbeid.
-
AB har opprettet en fast arbeidsgruppe med Markedskoordinator i Nordhordland,
LOS, Norkomp/NHIL, hvor fokus er utvikling av områder for samarbeid.
-
AB har også samarbeidet med andre AB-tiltak, og da spesielt med Fretex AS og
Trigger AS.
Det vises forøvrig til pkt. 9.
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 10
7.
Kompetanseheving for de ordinært ansatte










MI-kurs: 11 personer (hele AB, samt oppfølging)
Autorisasjonskurs i Relasjonsledelse
Høyskoleutdanning i MI: 2 personer i AB
Kurs på seminarer og konferanser; BATT, CMS, IPS m.m.
Møte med mennesker i krise og sorg. Felleskurs med bedrifter i vårt distrikt,
alle
Brannvernkurs, alle
Diverse fagkurs
Ledersamlinger i ASVL
Seminar med alle ordinært ansatte på MAKS: Strategi som agenda.
Ledernettverk i regi av NHIL med 4 årlige samlinger med aktuelle temaer
innen ledelse.
8. Sertifisering i Equass og Achilles
8.1 Equass
På bakgrunn av resertifiseringen 2012, jobbet vi i 2013 med forbedring av rutiner og
prosedyrer, og annet kvalitetsikringsarbeid i tråd med tilbakemeldingene fra Equass.
Bedriften skal resertifiseres høsten 2014.
.
8.2Achilles JQS
I forbindelse med inngåelse av service-, lager og transportavtale med Statoil Mongstad
ble bedriften godkjent/sertifisert i Achilles JQS. For å oppnå kvalifikasjon må vi
besvare obligatoriske spørsmål knyttet til HMS formål og ha implementert og
dokumentert et kvalitetssystem i henhold til en internasjonal standard som EN ISO
9001 serien eller tilsvarende standard. Se mer på http://achilles.com/no/AchillesNorge/. Vi ble første gang godkjent 18. mai 2010 og har siden blitt resertifisert i mai
måned hvert år.
9. Tiltakene
9.1 Hovedtrekk
I 2013 har det vært drevet godt i alle tiltakene til MAKS. Det ble avholdt seks rådgivende
utvalg dette driftsåret, hvor bedriften og NAV deltok. Det er nå NAV TIM sin representant
som deltar som representant for NAV på RU-møtene.
Vi har gjennomført tilfredshetsundersøkelse i alle tiltakene for 2013. I tillegg er det foretatt
tilfredshetsundersøkelse blant aktuelle lokale NAV-kontor.
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 11
9.2.VTA
Oppfølgingen av den enkelte ivaretas av arbeidslederne, med støtte fra Oppfølgingsansvarlig.
Det er gjennomført personalsamtaler med samtlige arbeidstakere i VTA og revidert
oppfølgingsplaner og årsrapporter etter avtale med NAV.
Det gjennomføres daglige produksjonsplanleggingsmøter på de forskjellige avdelingene, hvor
dagens arbeid drøftes og neste dags arbeid planlegges og fordeles. Dette gir arbeidstakerne
påvirkningsmulighet over egen arbeidssituasjon, samt at bedriften får god styring av ressurser.
Arbeidstakerne er representert i vernearbeidet gjennom kontaktpersoner på hver avdeling.
Bedriften har en trivselsgruppe bestående av to valgte arbeidstakere og to ordinært ansatte
som jobber med trivselstiltak i bedriften. Arbeidstakerne har også utpekt en representant til
bedriftens styre og en tillitsvalgt og sekretær som skal ivareta arbeidstakernes interesser.
Antall personer i VTA pr. 01.01.13:
Antall personer i VTA pr. 31.12.13:
Antall sluttet i løpet av 2013:
Antall ansatt i løpet av 2013:
24
24
-0-0-
personer
personer
person
personer
9.3. Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS)
Oppfølgingsansvarlig koordinerer den daglige oppfølgingen deltakere får på de ulike
avdelingene. Videre er han kontaktperson og ansvarlig for rapportering til NAV.
Arbeidslederne veileder de ulike deltakerne i den daglige arbeidssituasjonen. Det har gjennom
året variert fra 8 til 13 deltakere pr. mnd. Oppfølgingsansvarlig har regelmessig samarbeid
med jobbkonsulenter i AB for der å kunne drøfte enkeltsaker i APS-tiltaket
MAKS fordeler APS-deltakerne til de ulike avdelingene på bakgrunn av bestillingen fra
NAV, personens eget ønske, og behovet den enkelte har for tilrettelegging.
Gjennomstrømning i APS
Antall deltakere pr. 01.01.2013
Inntak i løpet av året
Antall deltakere som sluttet i løpet av året etter årsak:
Ordinært arbeid
Arbeid/lønnstilskudd
AMB og andre tiltak fra NAV
(APO, Avklaring m.m.)
AB
VTA
Utdanning
SUM AKTIVE TILTAK
Søkt/fått uførepensjon/alderspensjon etc.
Sykdom/medisinsk/sosial rehabilitering
Institusjonsplassering
Annet/tilbakeført til NAVuten tiltak m.m.
SUM PASSIVE TILTAK
Totalt antall
10
17
13
Herav kvinner
5
6
6
1
1
2
2
4
2
2
5
11
2
6
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 12
Antall deltakere pr. 31.12.2013
13
Inntil 1
mnd.
Varighet i APS: Her angis antall deltakere etter hvor
lenge de har deltatt i APS, for de som sluttet i 2012
Alder på deltakere i APS:
8
1
6
< 20 år
Antall deltakere i APS pr. 31.12.2013
Antall deltakere som har sluttet i 2013
20-40 år
Over 40 år
6
9
Fordelt på ant.
personer
Årsverk
0,1
1,5
0,2
1,2
0,1
3,1
12-24 mnd.
6
7
4
Øvrige ansatte i APS (ikke yrkeshemmede)
Ledere/administrasjon
Arbeidsledere/instruktører el. liknende
Pedagogisk personell
Attføringspersonell/attføringsansvarlig
Annet personell
Totalt
1-12
mnd.
3
6
1
2
1
13
9.4 Arbeid med bistand
2013 har vært det første hele året etter vi ble store på AB. Det har vært både utfordrende og
spennende. NAV Åsane ble forsøkskontor for interne tiltak fra 01.04.13, og AB ved MAKS
AS overførte 41 saker etter en trinnvis modell, da NAV Åsane ikke var klar fra
prosjektoppstartsdato. Dette førte til at AB gikk store deler av siste halvår med betydelig
overkapasitet.
I 2013 har også virksomheten i Bergen sentrum vokst betydelig når det gjelder antall
deltakere, og vi begynte å lete etter større lokaler på slutten av året for bedre å kunne betjene
deltakerne som ønsker å ha Bergen som treffpunkt.
Se ellers punkt om utviklingsarbeid.
Vi har hatt en endring i personalgruppen; en person gikk tilbake til sin tidligere jobb, og vi
ansatte en ny jobbkonsulent.
Tjenesteutførende personell 2013
 Jurist
 Sosionom
 Spesialpedagogikk
 Diplomøkonom
 Bachelor jus og ledelse
 Befalsutdanning
 Sosiologi
 Psykologi
 Disc-sertfisering
 Coaching
 Veiledning
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 13








Bedriftsøkonomi
Bedriftsledelse
Endringsfokusert rådgivning
Organisasjonspsykologi
Personalledelse
Autorisasjon i Relasjonsledelse
Høyskolestudie i MI
Sertifiseringer i WIE, JobPics, og SMART.
Jobbkonsulentene har lang og variert arbeidserfaring fra blant annet fengselsvesenet,
rusomsorgen, psykiatrien, virksomhetsstyring, kvalitetssikringsarbeid, forelesning,
formidlingsarbeid, veiledning, militæret, NAV, attføringsbransjen og bemanningsbransjen.
Personalgruppen består av 5 kvinner og 5 menn i alderen 29 år til 58 år.
Kompetansehevende tiltak i 2013:
 SE- konferanse
 MI- grunnkurs og studiepoenggivende
 Karriereveiledning
 Autorisasjon i Relasjonsledelse
 ASVL-konferanse
 Kursrekke sammen med andre NH-bedrifter
Utviklingsarbeid
Vi har i 2013 hatt fokus på å implementere det gode utviklingsarbeidet som vi påbegynte i
2012. Vi har også hatt fokus på kvalitet på våre tjenester og det å levere til rett tid.
MAKS har videreutviklet arbeidssøkermiljø og gruppebaserte aktiviteter, og vi har blant annet
hatt samlinger med tema jobbsøk, søknad/cv, intervjutrening attribusjon, motivasjon og
Disney-modellen.
Videre har vi opprettet et gratis treningstilbud for deltakere og jobbkonsulenter hver mandag.
Dette foregår i en idrettshall med gode fasiliteter, og vi ser betydelig gevinst i form av øket
selvtillit og bedre helse for deltakere som er med på dette.
Vi har fortsatt fokus på «forventningskultur»: Vi mener at alle leverer etter de forventninger
som blir stilt.
Det blir avholdt ukentlige møter i avdelingen, både for å utveksle informasjon og for å drøfte
enkeltsaker. Faggruppene som vi innførte i 2012 ble erstattet av utvidede AB-møter grunnet
en tendens til at gruppene ikke gjennomførte sine møter. Vi har fortsatt med månedlige
gjennomganger mellom hver enkelt jobbkonsulent og koordinator. Her går vi grundig inn i
porteføljen til hver enkelt konsulent, med fokus på progresjon i sakene.
Vi utvikler kontinuerlig våre rutiner, slik at vi til enhver tid leverer i forhold til de krav,
forventninger og avtaler som foreligger.
Arbeidsgiverarbeid er sentralt innen AB-tiltaket, og noe vi har brukt mye tid på. Vi kommer
til å vie dette feltet mye oppmerksomhet i tiden fremover også.
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 14
MAKS har innført BATT, og 2014 vil være det første året vi har fullstendige tall for hele året.
Tverretatlig samarbeid
MAKS samarbeider tett med saksbehandlere på NAV og andre i hjelpeapparatet rundt
deltakere. Vi ser at det er svært gunstig for personer som har stort profesjonelt nettverk rundt
seg, å få koordinert innsatsen fra de involverte. Dette vil videre også gi størst mulig potensiale
for arbeid.
MAKS samarbeider aktivt med næringslivet, og vi er opptatt av å være tilstede på arenaer
hvor arbeidsgivere er representert. Vi har også konkret samarbeid med to ulike
bemanningsbyråer. Vi har fokus på å delta på arenaer hvor næringslivet er representert,
herunder blant annet Næringskonferansen på Mongstad, og aktiviteter i regi av fagforeningen
LEDERNE. I dette samarbeidet er fokuset å gjøre tiltaket kjent, og for å få nyttig informasjon
om arbeidsmarkedet.
Videre samarbeider vi også med enkeltarbeidsgivere som tilbyr sesongarbeid,
Markedskoordinator i Nordhordland, LOS, Norkomp/NHIL, og med andre tiltaksarrangører
som har AB-tiltaket, da spesielt med Fretex AS og Trigger AS.
Brukertilfredshet
Vi har gjennomført vår årlige brukerundersøkelse for 2013. For 2012 benyttet vi elektronisk
løsning og vi fikk svært lav svarprosent. Vi har derfor for 2013 valgt papirbasert undersøkelse
og det har fått opp svarprosenten betydelig. Vi har benyttet undersøkelsene som ligger i
BATT, slik at vi kan sammenligne resultater med tilsvarende virksomheter.
Resultater av attføringsarbeidet
17 personer ble overført til NAV Åsane grunnet prosjektet der. Vi har valgt å holde disse
personene utenfor analysen og utregningene nedenunder.
I 2013 ble 50,6 % formidlet til arbeid, mot 37 % i 2012. 62,3% ble formidlet til aktive
løsninger, mot 58% i 2012. Hvis vi tar bort de med varighet under 2 mnd (som praktiseres av
noen arrangører) har vi formidlingsprosent på 56 % til arbeid og 71% til aktive løsninger. Vi
har for øvrig ikke oversikt over hvor mange av våre deltakere som blir stående i arbeid over
tid.
I 2013 hadde 2,3 % av de som ble utskrevet en tiltakstid på 24-36 mnd. Tallene for 2012 var
8% og for 2011 var tallet 29%, så dette ser vi som en fortsatt gledelig utvikling. I 2013 hadde
11,7% av de som ble utskrevet under 2 mnd. tiltakstid, mens 43,5% hadde tiltakstid mellom 2
og 8 mnd.
Alders- og kjønnsfordeling ser ut til å være relativt konstant med en liten overvekt av kvinner.
Totalt sett synes vi at tallene viser en positiv utvikling både i andel personer som går til aktive
løsninger, samt når det gjelder tiltakstid.
Gjennomstrømning i AB
Antall deltakere pr. 01.01.2013
Totalt antall
103
Herav kvinner
51
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 15
Inntak i løpet av året
87
39
Overført til NAV Åsane
17
6
Antall deltakere som sluttet i løpet av året etter årsak:
85
46
Ordinært arbeid
32
19
Arbeid/trygd/lønnstilskudd
AMB og andre tiltak fra NAV,
ev. hva: APS, APO, Avklaring, Jobbklubb
Utdanning
11
7
10
4
0
0
SUM AKTIVE TILTAK
53
30
Sykdom/medisinsk/sosial rehabilitering
17
10
Institusjonsplassering
Annet (spesifiser) Flytting / mangl oppmøte
0
0
15
6
SUM PASSIVE TILTAK
32
16
93
43
Søkt/fått uførepensjon/alderspensjon etc.
Antall deltakere pr. 31.12.2013
Varighet i AB: Antall deltakere i hver
varighetsgruppe for de som sluttet i 2011
< 2 mnd.
10
2-8 mnd.
37
Alder på deltakere i AB:
< 20 år
8-24 mnd.
24-36 mnd.
36
2
20-40 år
Over 40 år
Antall deltakere i AB pr. 31.12.2013
0
49
44
Antall deltakere som har sluttet i 2013
0
39
46
10. Kunnskapsformidling til Moldova
I 2013 fikk «Moldovaprosjektet» gjennom samarbeid med organisasjonen Hjelp Moldova
tildelt midler til oppstart av et opplegg for utvikling av arbeidstiltak for mennesker i Moldova
med nedsatt funksjonsevne.
Arbeidet var en oppfølging av en henvendelse i 2011 til Ingvald Bastesen fra organisasjonen
Hope and Health i Moldova om mulighet for å få se hvordan Norge tilrettela arbeidsplasser
for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Etter en ukes opphold i Nordhordland der
delegasjonen fikk se hvordan myndighetene sentralt og lokalt tilrettela ulike arbeidstiltak.
Sentrale myndigheter i Moldova var deltaker i delegasjonen.
Etter besøket i Norge skrev myndighetene i Moldova til daværende arbeidsminister Hanne
Bjurstrøm om mulighetene for om vi kunne delta på en konferanse i Moldova eller arrangere
en konferanse i Moldova med temaet tilrettelegging av arbeidstiltak for mennesker med
nedsatt funksjonsevne.
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 16
Det ble søkt om midler til tiltaket ved henvendelse til Utenriksdepartementet som igjen koblet
oss sammen med organisasjonen Hjelp Moldova. Gjennom midler fra UD fikk vi således
midler til å videreføre spørsmålet om å lage en konferanse i Moldova om organisering av
arbeidstiltak for mennesker med nedsatt funksjonsevne.
Vi arrangerte en konferanse i Moldova over 2 dager i september. Konferansen var begrenset
til 40 personer med sentrale og lokale deltakere fra departement både i Moldova og Norge.
Etter en vellykket konferanse sendte Arbeidsdepartementet i Moldova en takk til Norge og
myndighetene for her for opplegget som de mente var svært vellykket.
På konferansen ble det nedsatt en prosjektgruppe med medlemmer fra sentrale myndigheter i
Moldova og Norge samt organisasjoner for å legge til rette for videre samarbeid på å utvikle
arbeidstiltak for mennesker med nedsatt funksjonsevne i Moldova.
I desember 2013. var noen sentrale medlemmer av prosjektgruppen samlet i Norge for å legge
en plan for videreutvikling av prosjektet. Fra Moldova møtte Vasillie Cusca,
Sosialdepartementet i Moldova og Ludmila Scoreatina, oversetter. Fra Norge deltok Bjørn –
Arild Herfindal, leder av MAKS, Christian Kielland, tidligere avdelingsdirektør i BarneLikestilling og Inkluderingsdepartementet og i Sosialdepartementet, Alma Karabeg fra Siva
og leder for prosjektet Ingvald Bastesen.
Arbeids-, sosial- og familiedepartement er nå den viktigste samarbeidspartneren
i Moldova. Prosjektet er nå, etter initiativ fra UD, knyttet til Selsksapet for
industrivekstanlegg (SIVA), som har en omfattende virksomhet i Moldova for å støtte
innovasjon og industrietablering. Faglig ansvar på norsk side er tillagt MAKS.
Midlene til et treårig prosjekt er bevilget, og vi er i full gang med planleggingen videre.
Årsrapport til Nav for MAKS - Meland Arbeids- og Kompetansesenter AS
Side 17