Transcript Hva er problemet med tradisjonell ledelse og styring?

Hva er problemet med tradisjonell ledelse og styring?




Et tankesett som har gått ut på dato
Illusjonen av kontroll
Budsjettets innebygde konflikter
Et sammensatt systemproblem, hvor budsjettet bare er én del
Beyond Budgeting - en styringsmodell som tar virkeligheten på alvor






En ny ledelsesfilosofi, men ikke en fasttømret modell
Betydningen av integrasjon og konsistens, fra strategi via økonomi til HR
Balansert målstyring - fordeler og ulemper
Rullerende prognoser - riktig og viktig?
Hvordan styre kostnader uten budsjetter
Hvordan evaluere god og dårlig prestasjon uten budsjetter
Implementering
Kursholder: Bjarte Bogsnes, Vice President - Performance Management Development, Statoil




Hvordan sikre grønt lys og støtte fra toppen?
Hvordan takle skepsis og motstand i organisasjonen?
Nye krav til ledere og økonomifunksjonen
Hvorfor HR må involveres
Dynamisk rapportering og prognoser




Når passer rullerende prognoser?
Hva er "event driven" eller dynamisk rapportering?
Hypotesetesting som en integrert del av controllerfunksjonen
Hvordan integrere rullerende prognoser og prestasjonsmåling?
Prognoser som en del av styringspakken
Kursholder: Trond Bjørnenak, Professor NHH




Elementer i en styringspakke og hvordan disse samvirker
Kortsiktige prognoser i en langsiktig tenkning
Balansering av lokale og helhetlige styringssystemer
Nye krav til contollerrollen og hvilke utfordringer løser / løser ikke prognoser