Transcript LCC – kunnskapsstatus og veien videre

LCC – kunnskapsstatus og veien
videre
Dynamisk LCC, bedre beslutninger, LCC Forum
Innlegg ved NBEF Årsmøte mars 2011
Professor II / FoU-leder Svein Bjørberg
1
Innhold
 Status i dag
– Har vi oppnådd noe???
 Dynamisk LCC
– En ny måte å tenke på ?
– Bedre beslutninger
 LCC Forum
– Pådriver og arena for kunnskapsdeling og -utvikling
2
Status i dag
- Har vi oppnådd noe???
3
Status og hva har vi oppnådd
 LCC arbeidet har pågått i over 30 år
– Men har vi fått godt nok grep?
 Mye bra verktøy (LCProfit, LCCWEB, FDV-nøkkel, Holte, NBEF, Difi, etc)
– Men hvor mye brukes det?
 Bygg har gått fra statisk til dynamisk situasjon
– 60-års perspektivet blir for langt i praksis
– Konsekvens for hvordan vi ”skrur” sammen bygget
 Stadige diskusjoner om
– Frekvenser, teknisk / økonomisk levetid
– Avskrivningssatser og verdifastsettelse ved ulike perioder
 Nye gjennomføringsmodeller
– OPS, PPP etc etc
– Hva skal vi ha i med leien?
 Benchmarking / benchlearning
– Blir det et krav ?
4
Noen oppslag
5
Misbruk
 Levetidstabellen
– Høyesteretts dom mot takstmann
– ”Tabeller fra Byggforsk er jo vitenskaplige”
 Tilskudd av arealer
– Bygg rives skal ut etter 60 år !!!!!!!
 ”Denne løsning gir lavest årskostnad”
– Bruk av variable kan føre folk bak lyset
6
Livsløpsplanlegging
Økende krav
Programerte krav
Prosjektledelse
S&A
Hva
Hvor
Når
TFP
Program
Krav
- Miljø
- levetid
- LCC
-TPD
- funksj.
Produksjon for
å bygge
Bygningsforvaltning (FM)
Byggproduksjon
Alternativskalk.
Synliggjøre krav
- Miljø, energi
- TPD
- alt. LCC
FDVU-leveranser
OT
Bruk (produksjon i bygget)
FDVUS
Overlevering
-As built
- læring
- FDVU-budsjett
- SLA
- funksjonstest
Nøkkeltall
Benchmarking
Aktiv TPD (U)
Tilstandsbasert
DV
SLA, KTI
OMB
Nye krav
-bruker
- marked
- offentl.
R
Ombruk
Gjenbruk
7
Innledende kommunikasjon i TFP:
(Etter spennende workshop og samtaler med Phil Nedin fra Arup)
Communication
Past Experience
First Cost
Current Needs
Project Leadership
Decision
Making
Process
High Carbon
Prescriptive
First SLP
Whole Life Costing
Future Needs
Low Carbon
Brief
Design
Innovative
Adaptability
Procurement
Non Sustainable
Construction
Use
8
Sustainable
Bærekraftig Planlegging
Stikkord
 Integrert arkitektur og
ingeniørfag
 Eks for lav CO2
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Bygnings form og orientering
Passive ventilasjonsstrategi
Lyskontroll
Minimum luftlekkasje
Eksponert termisk masse
Utforming av glassarealer
Økt skygge
Økt isolasjon
Kjeler for biomasse
++++++
 Volum, termodynamikk,
tyngdekraft
 Samarbeid om detaljer
9
Klassifikasjonssystemer er basis
10
Utvikling av sammenheng
De fleste er her fremdeles
BH ---
Noen offentlige er her,
Få private
BH +
Noen få private er her
BH ++
Noen få med OPS
BH+++
11
LCC Dynamisk modell
- En ny måte å tenke på ?
- Bedre beslutninger
12
Erkjennelser
 LCC-modell over 60 er statisk og fjernt fra hva som skjer i praksis
– Fra statisk til dynamisk
 Bygningsdelenes / systemenes tre hovedgrupper
– Et kjempebra utgangspunkt
 Tilpasningsdyktighet
– Vi må tenke; hva skjer over tid ?
 Levetid, brukstid; entydige begrep ?
– WLT (whole life time)
= byggets totale levetid
– SLP (service life periode) = tiden uten ombygging
 Nye gjennomføringsmodeller
– Krever mer presisjon i kontrakter
– Startprodukt, sluttprodukt og SLA´er
 Vedlikeholdsoppfølging
– Portefølje, 5-års og 1-års planer
13
Tradisjonell modell – 60 år
Vedlikehold + utskiftning
~200 kr/m2 i årskostnad
g
0 år
14
60 år
Ny modell 20 års perspektiv
Vedlikehold + utskiftning
~80 kr/m2 i årskostnad
Ny husleieberegning
Investering
Reinvestering
Ny husleieberegning
Reinvestering
restverdi 0 år
20 år
restverdi 40 år
60 år
15
Dynamisk LCC modell
Dynamisk LCC
Velg SLP og
WLT
Velg
ambisjonsnivå
TPD
-Byggets levetid
-funksjonell levetid 1
-funksjonell levetid 2
-etc.
16
WLT: 60-150 år
SLP: 10-150 år
Ambisjonsnivå
Dynamisk LCC
Investeringskalk.
og FDV
Levetidsgruppe
1
-Introduksjon
-NS 3454
-Bruk av LCC
-Etc.
Levetidsgruppe
2
Kostnadsdekkende
husleie og restverdi
-Verktøy (excel WEB
etc.)
-Grupperingstabeller
-Vedlikeholdstabeller
Levetidsgruppe
3
H: 10-12 år
S: 15-20 år
F: 12-15 år
K: 60-150 år
Ambisjonsnivå tilpasningsdyktighet
Gruppe
TPD
1
Monumentalbygg
2
Offentlige
bygg
3
Kontorbygg,
skoler
4 (sykehus)
Svært
dynamisk
0
Ofte
omrokkeringer
1
2
3
Ingen
nødvendig
TPD er funksjon av Flex, Gen og Elas,
dvs i hovedsak fysiske parametere
Tilbake
17
Levetidsgrupper
1.
Bygningsdeler / elementer vi aldri ser igjen
–
–
2.
Må vare WLT uten vedlikehold
Fundamenter, bæresystem
Bygningsdeler etc vi ikke kan skifte men vedlikeholde
–
–
3.
Må vare WLT med vedlikehold
Deler av bæresystem, subbæresystem, hovedføringer
Bygningsdeler / systemer etc som kan skiftes, vedlikeholdes,
flyttes
–
–
God tilgjengelighet, lite ”friksjon”
Innredningssystem (himlinger, delevegger, spredenett et)
Tilbake
18
Utvikling
 Legges inn som modell i app til rev NS 3454
 MC utvikler en interaktiv veileder
– Som gir oppslag hva du skal ta stilling til
• WLT, SLP, TPD, frekvenser vedlikehold, BD i grupper etc
– Finansieres av
• Statsbygg, Forsvarsbygg, Undervisningsbygg og Multiconsult
– Tidplan
• Første versjon sommer 2011
19
Bedre beslutningsunderlag
 Synliggjøre reelle kostnader i gitt bruksperiode
 Definerer klarer hva som er med
– Det som forbrukes av verdier i perioden
– Opprettholdelse av teknisk standard i perioden
 Definere SLA´er i perioden
– Kostnader er en konsekvens av prosesser, tiltak, aktiviteter
 Definerer klarere hva som er forventet av situasjon ved
periodens utløp
– Spesielt viktig ved OPS-avtaler
20
LCC Forum
- Pådriver og arena for kunnskapsdeling og -utvikling
21
Vi har prøvd det før!!!!
Tanker fra 2004 (etter LCC-Norden)
22
Hva er LCC Forum?
 Ingen ting, det må stiftes
 Et initiativ som fremkom under utvikling av LCCWEB
– Statsbygg, Forsvarsbygg, Undervisningsbygg (Pro-Tek og MC)
– Et workshop møte er gjennomført (i regi av NBEF)
23
Hvorfor LCC-Forum ?
 Nå har vi holdt på i over 30 år
– Men dårlig forankring
 Økende behov
– Livsløpsplanlegging kommer mer i fokus
– Kompetansebehov i alle ledd
24
Formål med LCC-Forum
 Øke forståelsen av LCC som del av totaløkonomiske
vurderinger
– Lokalisering, påvirkning på kjernevirksomhet, etc




Bidra til utvikling av Livsløpsplanlegging
Kunnskap og erfaingsutveksling
Initiere utviklingsprosjekter
Styre arbeidsgruppe for koordinering av LCC innen
SN, CEN og ISO samt impl i BIM
25
Hva må til ?
 Stiftelse
– Interimstyre
– Stiftelsesmøte før sommeren
 Forutsetning for stiftelse av LCC-Forum
–
–
–
–
26
Organisering
Vedtekter
Medlemskap
Aktiviteter
Hva kan NBEF bidra til?
 Rolle
– Aktiv pådriver
– Koordinere mellom NBEF, NfN FN
– Forvaltning av nøkkeltall
• Etter ny struktur
 Samkjøring av aktører
–
–
–
–
27
28
NBEF, NE, NfN
Internasjonale aktiviteter
Kompetanseopplegg
++++
Nøkkeltallsdatabase & Benchmarkingsverktøy
Organisasjon
X
Økonomisystem
+ DV-system
organisasjon Y
Organisasjon Y
Organisasjon Z
LCC-kalkyler
Årlig registrering
Benchmarking
Eiendomsdata
(byggtype, BTA,
lokasjon
Kostnader
og forbruk
(kr, kWh)
Budsjett
Nøkkeltall
Filter
Uttrekk
Beregninger
29
Nøkkeltallsdatabase & Benchmarkingsverktøy
HF1
Årlig rapport med
sammenstilling av
hovedtall
fra hver hovedgruppe
Rapporter
egne
objekter
Rapporter evt
benchmarkings
-gruppe
• Hovedtall fra hver hovedgruppe
• Aggregerte rapporter på tvers av hovedgrupper
• for bygningstyper som forekommer i flere hovedgrupper
• for enkelte spesielt interessante kostnadskomponenter (f eks Renhold, Energi, Vedlikehold) Rapporter
forhovedgruppen
Helseforetak
Kommuner
K1
HF2
HF3
30
F1
HF4
• Opp til hver gruppe hvordan man organiserer arbeidet med registrering og gjennomføring av en eventuell benchmarkingsprosess
• Aktuelle nivåer for registrering:
• Objekter
• Portefølje (ett objekt pr forvalter)
• Enkeltbygg
• Kostnader
• Nivå 1 (FDVUS)
• Nivå 2 (23 Adm, 31 LD, 32 Renh, 33 Energi)
• Nivå3 Egendefinert
K3
K4
Forretningsbygg/Næringseiendom (FNE)
Helseforetak
HF1
K2
F2
Leverandører (NHO)
L1
L2
L3
L4
F3
F4
Nøkkeltallsdatabase & Benchmarkingsverktøy
Organisering
Norsk Forum for FM og FS
NHO
Servic
e
FNE
Referansegrupp
e
Prosjektgruppe
NFN
NBEF
HIAK
Styre
Eiendomsfagli
g
ekspertgruppe
Administrasjon/Operatør/Systemutvikle
r
Brukergrupper
Operatør/
Systemutvikler
Brukere
31
Utviklingsfase (2011)
re
Brukere
Driftsfase (2012)
Vel hjem
32
NTNU