Transcript HER SKJER DET! - Stiftelsen Brunstad Konferansesenter

HER SKJER DET!
Informasjon fra utbyggingen av Oslofjord Convention Center
Mandag 4. november ble første salven i utbyggingsprosjektet på Brunstad Konferansesenter fyrt av. I løpet av de
kommende månedene skal det sprenges bort ca 60.000 m3 fjell som i hovedsak skal brukes som bærelagsmasse andre steder på utbyggingsområdet. Hadde man lastet disse massene på lastebiler og satt dem etter hverandre på E18
ville køen nådd helt til Oslo. Les mer på side 3
< < DESEMBER 2013
LES MER OM:
03 UTBYGGINGEN
04-05 STORE VISJONER
Hva betyr utbyggingen for lokalmiljøet og regionen?
Les hva Stokke-ordfører Erlend Larsen mener om saken.
FOTO: RUTH MONFORT
BRUNSTAD HOTELLBYGG AS
BRUNSTAD IDRETTSBYGG AS
Oslofjord Convention Center AS har store visjoner for
reiselivet i Vestfold i internasjonal sammenheng.
14 FINANSIERINGEN
Bruksretter, dugnad og
pengegaver?
FOTO: BRUNSTAD HOTELLBYGG AS
Denne avisen er utgitt i et samarbeid mellom Brunstad Hotellbygg AS og Brunstad Idrettsbygg AS. Disse to
aktørene er byggherrer for hver sine deler av utbyggingsprosjektet på Oslofjord Convention Center. Både på grunn av
prosjektets størrelse, dets rammer og det tilbudet det vil gi regionen gjennom idrettsanlegget, vil informasjon om
prosjektet sannsynligvis ha interesse for mange både i Stokke og i regionen rundt kommunen. Vi håper denne avisen
kan være med på å dekke dette informasjonsbehovet, og bidra til at flere får kjennskap til hva som skjer på Brunstad.
2
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
➝
LEDER:
INNHOLD
Etter seks år med planprosesser og forberedelser gir det
en god følelse når vi nå
endelig kan sette i gang for
fullt med utbyggingen av
konferanseanlegget på
Brunstad. Vi har i planprosessene opplevd stort engasjement og interesse både fra
kunder, naboer, politikere,
idrettsforeninger, framtidige
bruksrettshavere – og ikke
minst generelt fra engasjerte
mennesker i lokalsamfunnet.
Et slikt bredt engasjement er
inspirerende, og de mange
innspill og tilbakemeldinger
har i flere tilfeller også hatt
direkte innvirkning på
prosjektets utforming.
Aktiviteten på Brunstad
har allerede satt Vestfold på
kartet både i nasjonal og
internasjonal sammenheng.
Gjennom den forestående
utbyggingen tar vi steget opp
i toppklassen blant europeiske konferanseanlegg. Samtidig tror vi faktisk de lokale
03 ORDFØRER MED FORVENTNINGER
Erlend Larsen har fulgt planene for utbyggingsprosjektet allerede i flere år, først som medlem av
planutvalget i Stokke, og senere som ordfører.
04-05 INTERNASJONALE VISJONER
Oslofjord Convention Center AS kan til neste
år feire 10-års jubileum, og har til tross for sin
forholdsvis korte historie klart å sette Stokke og
Vestfold på kartet i flere sammenhenger.
08 BRENNER FOR IDRETTEN
Idretten i Stokke har allerede i flere år deltatt
i planprosessene for idrettsanlegget. Tidlig i
planarbeidet ble det etablert en referansegruppe
for idrett, med representanter for kommunen,
idretten og utbyggeren på Brunstad.
09 FLOTTE TURMULIGHETER
Utbyggingen gir også tilgang til flotte
turområder .
❞
ringvirkningene er minst like
store og viktige. De kommende årene skal vi bygge et stort
idrettsanlegg som i henhold
til utbyggingsavtalen med
kommunen skal kunne
brukes av idrettslagene og
lokalmiljøet i minst halvparten av åpningstiden, til et
prisnivå som er på linje med
de øvrige anleggene i området. Vi planlegger et svømmeanlegg som vil utgjøre et
nytt og attraktivt tilbud til
befolkningen i regionen.
Langs den idylliske Vestfjorden opparbeider vi et flott
friområde, som deretter
overdras til kommunen. Vi
bruker flere titalls millioner
på utskiftning av kommunens avløpsanlegg helt fram
til Vårnes. Vi bygger nytt
veikryss ved fylkesveien,
gang- og sykkelsti, kyststi og
diverse turstier som gir
befolkningen i området
tilgang til arealer med gode
friluftsmuligheter.
At det kan være ulike
meninger om utbyggingen
både forstår og respekterer
vi. Men vi håper at alle de
positive effektene og ringvirkningene av prosjektet
også blir lagt på vekten når
regnskapet gjøres opp, og at
dette kan være med og
underbygge at vi faktisk har
et genuint ønske om å bidra
positivt i vårt lokalmiljø.
Vi tror mange er interessert i å vite mer om planene,
om prosjektet og om hva som
nå skjer på Brunstad. Derfor
gir vi ut denne avisen.
Tore Aslaksen
Daglig leder
▲
ANSVARLIG UTGIVER
BRUNSTAD HOTELLBYGG AS
BRUNSTAD IDRETTSBYGG AS
UTGITT DESEMBER 2013
STARTSKUDDET GÅR!
35.000 KG SPRENGSTOFF
Et slikt bredt engasjement er inspirerende, og de mange
innspill og tilbakemeldinger har i flere tilfeller også hatt
direkte innvirkning på prosjektets utforming.
Vinnertema fra arkitektkonkurransen i
2011 er videreført i dagens designutkast.
Utbyggingen på Brunstad er per i dag beregnet
å ha en totalkostnad på opp mot 2 milliarder
kroner, inkludert prosjekteringskostnader og
planarbeider.
– Vi regner med at vi må bore ca 18.000
meter hull og bruke ca 35.000 kg sprengstoff på denne jobben, sier daglig leder
Oddbjørn Røed i Vestfold Fjellboring AS.
Sandefjordselskapet er innleid blant annet for å stå for boring og sprengning av
den store kollen utenfor konferansesenteret.
– Arbeidene vil ta noen måneder, men i
løpet av februar skal vi være ferdig, sier
Røed.
– Det er klart at vi sprenger mer på store veiprosjekter, men til å være et byggeprosjekt er dette et forholdsvis stort oppdrag for oss, avslutter han.
LOKALE ENTREPRENØRER
Det er selskapet IEC Construction AS
som er generalentreprenør i utbyggings-
VIL BYGGE GRØNT
Konferansesenteret på Brunstad
er allerede i dag langt framme
når det gjelder hensynet til miljø
og klima. Allerede ved forrige
utbygging i 2003 ble det etablert
anlegg for å utnytte biobrensel
til oppvarming. Erfaringene fra
dette har vært viktige i arbeidet
med det nye anlegget, og blir viet
stor oppmerksomhet i prosjekteringsarbeidet.
– Slik det ser ut i dag vil vi
gjennomføre såpass omfattende
miljøtiltak at vi faktisk vil bedre
klimaregnskapet for Stokke
kommune betydelig, sier prosjektleder Svein Gangsø.
– Dette er fordi CO2-utslippene reduseres betraktelig, og bidrar til at kommunen kan nå
sine klimamål.
Hotellbyggene vil konstrueres som lavenergihus med adskillig strengere spesifikasjoner
enn det forskriftene krever. 95%
av oppvarmingsbehovet til det
Dagfinn Lindberg (IEC Construction AS) og Jon Ivar
Vennerød (Vestfold Fjellboring AS)
FOTO: BRUNSTAD HOTELLBYGG AS
< < < Fortsettelse fra side 1
12-13 SOL, VIND OG STJERNER
14 FINANSIERING
3
framtidige anlegget vil dekkes
av fornybar energi. Det vurderes også løpende om det skal
startes produksjon av elektrisk
kraft
fra
solpaneler
eller
biobrensel.
– Siden teknologien på dette
området er i enorm utvikling vil
vi vente litt med å ta stilling til
dette, men det er ikke usannsynlig at vi setter i gang med en eller
annen variant før prosjektperioden er over, sier Gangsø.
prosjektet, og som står for innleie og koordinering av entreprenører og leverandører.
– Det var viktig for oss å samarbeide med
en aktør som har solid erfaring fra store
❞
Det er klart at vi sprenger mer på store veiprosjekter, men til å være et
byggeprosjekt er dette et
forholdsvis stort oppdrag
for oss.
sprengningsprosjekter, sier daglig leder
Dagfinn Lindberg.
– Vi snakker her om en fjellkolle som ligger klemt inne mellom det store konfe-
ransesenteret på den ene siden og et større leilighetsbygg på den andre siden. Det
er en stor jobb, men også en temmelig delikat jobb som krever omhu og kompetanse. Det at vi har funnet en lokal aktør med
så tung erfaring og som kan håndtere
denne type utsprengninger er vi veldig
fornøyd med, fortsetter Lindberg.
– Om vi skulle kjørt de utsprengte massene ut av området via fylkesvei 303 ville det
kreve omtrent 10.000 lastebillass, noe som
både trafikkmessig og miljømessig ville
blitt en betydelig belastning.
STOR MILJØGEVINST
En viktig årsak til at fjellkollen sprenges
allerede nå er at steinmassene blant annet skal brukes i forbindelse med veier og
infrastruktur i prosjektet. Parallelt med
utsprengningen setter et annet Sandefjordselskap, Marthinsen & Duvholt AS,
opp et lokalt knuseverk som omdanner
massene til pukk og grus.
– Dette gir oss en logistikkmessig gevinst,
men også – kanskje enda viktigere – en
veldig stor miljøgevinst, sier Lindberg.
Oddbjørn Røed FOTO: VESTFOLD FJELLBORING AS
ORDFØRER MED FORVENTNINGER
Erlend Larsen har fulgt planene
for utbyggingsprosjektet allerede
i flere år, først som medlem av
planutvalget i Stokke, og senere
som ordfører. < <
POSITIVT BIDRAG
– Mitt inntrykk er at dette er stort og imponerende prosjekt som har mange spennende kvaliteter med seg, og som jeg tror
vil være et positivt bidrag både til Stokke
og regionen, sier Larsen.
– Konferanseanlegget på Brunstad endret seg for ca 10 år siden fra å være
utelukkende et kristent stevnested til å
bli en nasjonal og internasjonal arena
for konferanser og events. Hva har det
betydd for Stokke?
– Det har blant annet medført at langt flere mennesker blir kjent med Stokke og
regionen. Noen kommer tilbake senere
som turister og får derved dypere kjennskap til denne flotte kommunen.
– Mye av det som foregår på konferansesenteret når det gjelder store firmakonfe-
ranser og –events hører vi jo forholdsvis
lite fra. På den annen side har det vært
gjennomført mange konserter og åpne arrangementer som understreker at vi har
fått en storstue og arena for positive opplevelser. Ta for eksempel VM i tidans som
ble gjennomført i 2012, eller gigantarrangementet «Gym for Life» som skal gjennomføres i 2017. I tillegg til rene kulturog idrettsverdier er dette arrangementer
som gir stort lokalt engasjement. Generelt betyr arrangementene på Brunstad
også større aktivitet på Torp, og flere passasjerer kommer til stasjonen på Stokke.
Dette er positivt for rutetilbudet både for
tog og fly.
– Hva mener du utbyggingsprosjektet
kan gi Stokke, både av muligheter og
utfordringer?
– Jeg tror det at vi har forhandlet fram så
god tilgang til idrettsanlegget og svømmeanlegget vil gi en positiv boost for idretten både i Stokke og regionen. Det kan
også åpne for nye idrettstilbud som vi
ikke har så mye av i Vestfold i dag.
- Samtidig er det klart at en så stor utbyg-
ging også skaper utfordringer. Den største er nok trafikkavviklingen slik jeg ser
det.
HØYE KRAV
– Du har flere ganger gitt uttrykk for at
du forventer at et så omfattende prosjekt gir noe tilbake til lokalmiljøet.
Hvordan føler du dette er ivaretatt i de
planene som foreligger nå?
– Kravene som kommunen har stilt angående tilgang til idretts- og svømmeanlegget er nok høyere enn hva de fleste utbyggere ville akseptert. Slik sett mener jeg at
vi har fått mye ut av dette. Det blir selvfølgelig spennende å se hvordan dette fungerer når det settes ut i praksis.
– Hva gleder du deg mest til i det nye
anlegget på Brunstad?
– Jeg gleder meg mest til å få svømmeanlegget på plass.
–I tillegg er jeg spent på hvilke typer arrangementer vi kommer til å se på Brunstad som følge av at det satses så tungt.
For oss politikere har det vært viktig å
kunne føle trygghet for at resultatet av
prosjektet blir bra. De erfaringer vi har
gjort med aktørene på Brunstad hittil har
vist at de er flinke til gjennomføring og til
å nå sine mål. Jeg tror derfor at sluttresultatet blir bra, og gleder meg til å følge
med etter hvert som de ulike delene ferdigstilles.
FOTO: JAKOB LETH
4
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
INTERNASJONALE VISJONER
Oslofjord Convention Center AS kan til neste år feire 10-års jubileum,
og har til tross for sin forholdsvis korte historie klart å sette Stokke og
Vestfold på kartet i flere sammenhenger. < <
Selskapet, som i dag eies hovedsakelig
av private investorer, har siden 2004 leid
konferanseanlegget på Brunstad på helårsbasis for å drive arrangements- og
konferansevirksomhet.
I august fikk selskapet ny direktør,
nemlig den 39 år gamle Stian Fuglset fra
Oslo. Han har bakgrunn som direktør for
forretnings- og teknologiutvikling i et
større norsk børsnotert teknologiselskap.
Hva fikk ham til å velge jobben som direktør i Oslofjord?
INNOVASJON OG ENDRING
– Det er egentlig to dimensjoner som lig-
ger til grunn for at jeg syntes dette var en
svært spennende utfordring, sier Fuglset.
Først og fremst er utviklingen av selskapet og de nye fasilitetene et stort strategisk innovasjonsprosjekt. Vi skal i disse
dager legge premisser for selskapets suksess 10 – 15 år fram i tid, noe som innebærer temmelig omfattende strategiske
utfordringer.
– I tillegg skal vi også tilpasse en arrangementsmaskin som skal være egnet
for en lang byggeperiode, men som samtidig skal være slagkraftig i markedet etter
utbygging. Det er et endringsprosjekt
som er utrolig spennende å ta fatt på!
KONFERANSEBYEN
– Mange vet nok at dere holder til inne
på Brunstad, men det er kanskje ikke
så mange som egentlig vet hva deres
virksomhet består i. Hva driver dere
egentlig med?
–Vi er en fasilitetsleverandør til store
events. Faktisk liker vi å kalle oss en konferanseby, fordi vi kan tilby alle våre kjerneprodukter, d.v.s. konferansen, bevertningen og overnattingen, på ett sted. Vi
har en god del firmaevents, hvor kundene
er store selskaper som ønsker å samle alle
sine ansatte til en stor happening. Typisk
eksempel er Kiwi-gruppen som vi har
hatt her flere ganger. På den andre siden
har man f.eks idrettsarrangementer, som
også er et satsingsområde for oss. Det store folkefestarrangementet «Gym for
Life», som i 2013 ble lagt til Cape Town,
kommer i 2017 til å bli avholdt påOslo-
fjord. Dette er en type arrangement som
gir stort engasjement og ringvirkninger
for hele regionen.
–Brunstad Christian Church, som er
en stor og viktig kunde av oss, har en type
arrangement som ligger omtrent midt
mellom de to jeg har nevnt her. Med elementer fra både konferanse, underholdning, idrett og lignende er det krevende,
men også svært spennende arrangementer å arbeide med.
STØRRE POTENSIAL
– Oslofjord har vært en sterk pådriver
for å få utvidet fasilitetene på Brunstad. Hva ligger til grunn for dette?
– Vi har gang på gang sett at det finnes
et stort potensial å ta ut i det nasjonale og
internasjonale
konferansemarkedet.
Imidlertid har vi noen begrensninger
som i en del sammenhenger hindrer oss i
5
FOTO: OSLOFJORD CONVENTION CENTER
- regionalt engasjement
å ta ut dette potensialet. Når vi nå får flere enkeltrom, bedre fasiliteter for parallelle sesjoner og større multibruksarealer kan vi for alvor ta steget opp i
kunne gi en topp kundeopplevelse for
nasjonale og internasjonale kunder
uansett om det dreier seg om virkelig
store «megaevents» eller aktører i det
segmentet vi har i dag.
Det skal være naturlig
å regne med oss når
store aktører ønsker å
Faktisk liker vi å kalle oss en konfelegge et event eller en
ranseby, fordi vi kan tilby alle våre
konferanse til Europa.
kjerneprodukter, d.v.s. konferansen,
Som basis for det hele
bevertningen og overnattingen, på ett
skal vi også drive økonosted.
misk lønnsomt. Siden de
aller fleste av våre konkurrenter er offentlig fitoppklassen – også internasjonalt. Dette nansiert er dette faktisk ingen ubetydelig
har vært vår drivkraft for å engasjere oss sak!
i utbyggingen.
–Hvilke visjoner har du for selska- REGIONALT ENGASJEMENT
pet når utbyggingen er ferdig?
– Oslofjord var en av initiativtagerne
– Vi satser først og fremst tungt på å til etableringen av The Conference Co-
❞
et FOTO:
Stian Fugls
ast. Hvorfor er dere engasjert i slike regionale initiativ når dere
først og fremst arbeider mot nasjonale
og internasjonale markeder?
– Jeg liker begrepet «open innovation», i praksis betyr det at vi er åpne og
lærer av hverandre for å skape nye muligheter sammen i regionen. Jeg tror dette
må til om vi skal lykkes nasjonalt og internasjonalt. Vi opplever mye god energi
og skaperkraft, og ser mange gode initiativer her i regionen som vi allerede har
hatt nytte av. For meg som kanskje er
over middels historieinteressert er det
utrolig spennende å ha Norges eldste by,
BRUNSTAD
GG AS
HOTELLBY
der man nærmest
kan fornemme arven fra de gamle vikingtradisjonene, som nærmeste nabo.
Jeg tror ikke potensialet på langt nær er
tatt ut når det gjelder å utvikle regionen
til å bli en slagkraftig og bærekraftig reiselivsdestinasjon.
– I det hele tatt tror jeg gjensidig engasjement er en viktig sukessfaktor. Oslofjord er i dag representert i styrene for
Virke Reiseliv og Norway Convention Bureau, og er medlem i en rekke nasjonale
og internasjonale bransjeorganisasjoner.
Dette gir oss et læringsnettverk som er
helt unikt, avslutter den ferske direktøren.
6
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
IDRETTSUTBYGGING
2014-2018
FOTBALLBANER
FLERBRUKSHALL
MELLOMBYGG
ISHALL
SIDEFLØY
SVØMMEHALL
MRÅDE
O
UTENDØRS
FOTBALLBANER
FLERBRUKSHALL
MELLOMBYGG
ISHALL
SVØMMEANLEGG
SIDEFLØY
UTENDØRS
• To kunstgressbaner i full størrelse
• Primærfokus på hallidretter, men også
mulighet for fotballbane innendørs
• Resepsjon
• Ishockeybane
Innholdet i svømmeanlegget er ikke definert
ferdig, men vi ser for oss å kunne etablere:
• Garderober
• Skatepark
• Garderober
• Tribuneplass
• Helsesenter
• Kafé
• Utreder mulighet for å
legge til rette for curling
• Håper å kunne
videreføre
eksisterende klatrepark
• Noe tribuneplass
• Tilrettelegger for islegging av minst
én bane om vinteren
• Planlagt ferdigstilt 2016
• Tribunearealer
• Fleksibel inndeling, nedfellbare vegger
• Sportsgulv, med mulighet for å rulle ut
kunstgress
• Planlagt ferdigstilt 2016
• Vrimleareal
• Planlagt ferdigstilt 2016
• Planlagt ferdigstilt 2016
• 25-meters basseng
• Vannsklie
• Terapibasseng
• Barnebasseng
• Planlagt ferdigstilt 2018
• Mulig treningsstudio
• Planlagt ferdigstilt
2018
7
8
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
9
Tore Simonsen og Oddbjørn Tidemann
FOTO: BRUNSTAD HOTELLBYGG AS
Bjørn Lauritzen FOTO: PRIVAT
OGSÅ
POSITIVT FOR
KRETSEN
I tillegg til idretten i Stokke
ser også idrettskretsen i
Vestfold muligheter ved
etableringen av anlegget
på Brunstad.
BRENNER FOR IDRETTEN
Idretten i Stokke har allerede i flere år deltatt i planprosessene for
idrettsanlegget. Tidlig i planarbeidet ble det etablert en referansegruppe for idrett, med representanter for kommunen, idretten og
utbyggeren på Brunstad. < <
Tore Simonsen og Oddbjørn Tidemann
sitter i Stokke idrettsråd, og har vært
idrettens representanter i dette arbeidet.
Det er to sterkt engasjerte mennesker vi
møter for å høre nærmere om disse prosessene.
– Hvilke innspill har idretten gitt til
utbyggeren gjennom planprosessene?
– Det er et skrikende behov for nye anlegg i Vestfold, sier Tidemann og Simonen nærmest i kor.
– Det er jo praktisk talt full kamp når
det skal tildeles halltid, og dette har vært
viktige innspill å gi. Og ikke minst at behovet for vann, altså svømmeanlegg, også
er veldig stort.
– Vi visste jo at flere av de som sitter i
ledelsen hos utbyggeren bor langt inn i
innlandet og har bare ishockey på hjernen, så vi måtte understreke fra dag én at
det var vann og svømmeanlegg som ville
bety mest for lokalmiljøet, sier Simonsen,
ikke uten et visst glimt i øyet.
– Vi håper jo at dette også kan gi skolene mulighet for å bedre svømmeundervisningen, mange av de som vokser opp i dag
kan jo ikke svømme, fortsetter han.
– Hvordan føler dere at innspillene
har blitt tatt imot?
– Vi har hatt en ubetinget positiv opplevelse av den måten utbyggeren har
håndtert innspillene på, og har blitt møtt
med stor velvilje, sier Simonsen.
– Det har vel samtidig vært noe skepsis
internt i idretten til hvorvidt dette virkelig blir en realitet. En av våre utfordringer har derfor kanskje vært å videreformidle til våre egne at vi oppfatter
utbyggerens hensikter som troverdige, og
at planene faktisk kan åpne nye muligheter for idretten i Stokke og regionen.
– Hva mener dere at idretten i Stokke får ut av prosjektet på Brunstad?
- Det er jo åpenbart at de idrettene som
i dag har store utfordringer med hallplass
kan få mye større kapasitet, og derved
øke sine aktiviteter betraktelig, svarer Tidemann.
– Jeg tenker for eksempel på turngruppene og de yngre årsklassene innenfor de
typiske hallidrettene. Spilleflaten i den
planlagte flerbrukshallen er eksempelvis
ca 8 ganger så stor som Vearhallen, og
kan deles opp i flere mindre saler for parallell bruk til ulike grupper. Hvis man
også klarer å få til myldreområde på
kunstis ved å islegge en fotballbane om
vinteren vil det bli et veldig interessant
tilbud for hele familien.
– I tillegg til selve idrettsfasilitetene
tror vi også prosjektet gir et løft for turog friluftsmulighetene i Stokke. Gjennom
forlengelsen av kyststien, friområdet på
utsiden av Olsåsen, bademulighetene og
turstiene i området får vi enda flere valgmuligheter. Dette er jo en viktig del av folkehelseperspektivet, som også idretten er
opptatt av.
– Tror dere det nye idrettsanlegget
kan skape grobunn for nye idrettsgrener i Stokke?
– Ja, absolutt, sier Tidemann. Det kan
jo for eksempel være gode muligheter for
å etablere et ishockeymiljø. Dersom man
også klarer å tilrettelegge for curling kan
det også skape nye miljøer.
– Dere har vært med på å framforhandle retningslinjer for bruken av
idrettsanlegget i utbyggingsavtalen.
Hva går disse ut på?
– Vår oppgave har jo vært at idretten
❞
Det er jo åpenbart at de
idrettene som i dag har store utfordringer med hallplass kan få mye større kapasitet.
og lokalmiljøet i Stokke skulle få mest
mulig igjen for anlegget, og dette er regulert i en egen utbyggingsavtale mellom
utbyggeren og kommunen. I avtalen
framgår det at idrettsanlegget skal være
tilgjengelig for allmennheten og idretten i
minst 50% av åpningstiden. I tillegg er det
spesifisert at dette skal skje til «gjengse
priser», det vil si at det ikke skal koste
mer enn det gjør når man leier andre haller eller anlegg i området. Vi må vel si at
vi synes dette er gode betingelser for
idretten og lokalmiljøet!
– Vi er også godt fornøyd med de retningslinjene som er lagt i rekkefølgebestemmelsene for utbyggingen, der utbyggeren er forpliktet til å ferdigstille
idrettsanlegget parallelt med den øvrige
utbyggingen. De kan altså ikke skyve dette ut i tid og prioritere de andre delene av
prosjektet på bekostning av idretten.
– Hvilke fasiliteter er det dere personlig gleder dere mest til å se ferdigstilt på Brunstad?
– Uten tvil svømmeanlegget, svarer
begge to. Det å kunne ta med seg barn og
barnebarn i svømmeanlegget blir helt
topp. Oddbjørn Tidemann lover å være en
av de første til å bestille årskort i svømmeanlegget.
– Det blir også veldig moro dersom
man klarer å få til mulighet for curling og
klatring, sier han.
– Ser dere noen negative konsekvenser av utbyggingen?
– Det må jo nødvendigvis bli en trafikkøkning, sier Simonsen. Vi er ganske
spent på hvordan dette vil virke inn på FV
303 og hvilke konsekvenser det vil få for
trafikkavviklingen i området.
– Ut over dette har vi et sterkt håp om
at utbyggingen av idrettsanlegget skal bli
en suksesshistorie både for Stokke, idretten og aktørene på Brunstad. Det er jo en
del som er av den oppfatning at utbyggeren etter ferdigstillelse vil beholde anlegget selv, og at idretten neppe får mye ut av
det. Vi mener bestemt at dette ikke er tilfelle og håper selvfølgelig veldig sterkt på
at vi har rett i det.
– Planene er veldig spennende
og vi er positive under forutsetning om at anleggene blir tilgjengelige for idrettslagene i
Stokke, og at halleien er på et
akseptabelt nivå, sier Bjørn
Lauritzen, organisasjonssjef i
Norges Idrettsforbund - Vestfold
Idrettskrets.
– Fylket har per i dag en av de
laveste anleggsdekningene i
hele landet, og de planlagte anleggene på Brunstad vil opplagt
bedre denne situasjonen. Et anlegg av denne typen kan også
❞
Det viktige for idretten
i Stokke, og for så vidt
resten av Vestfold, er at
anleggene blir tilgjengelige for idrettslagene til
akseptable leievilkår.
bidra til å sette Vestfold mer på
kartet i idrettssammenheng.
Kombinasjonen idrettsanlegg
og en betydelig overnattingskapasitet vil jo være gunstig for å
tiltrekke seg større arrangementer. Det er vi selvsagt positive til.
– Det viktige for idretten i
Stokke, og for så vidt resten av
Vestfold, er at anleggene blir tilgjengelige for idrettslagene til
akseptable leievilkår. Det er
ikke ofte det investeres så mye
som dette i idrettsanlegg og om
alt blir realisert så blir det jo et
omfattende idrettstilbud som
både tilreisende og fastboende
vil få stor glede av.
FLOTTE TURMULIGHETER
Svært mange har fått med seg at det skal bygges store
idrettsanlegg ved konferansesenteret på Brunstad. < <
Det er kanskje ikke fullt så mange som er
oppmerksom på at det også legges til rette
for tur og friluftsliv som en del av utbyggingen. Det aller meste av dette skal faktisk
være ferdig før sommeren 2014, og kan altså
tas i bruk allerede til neste år.
KYSTSTI OG FRIOMRÅDE
Dagens kyststi fra Melsomvik og Trellsodden går i merket sti over konferanseanlegget ved stranden, men stanser ved grensen
til Olsåsen. Denne vil nå skiltes og videreføres rundt hele Olsåsen. Ved Furuodden på
utsiden av åsen blir det opparbeidet et flott
friområde med bademuligheter, toaletter og
grillplass. Hit vil det også bli etablert turvei
med universell utforming fra parkerings-
plassen ved idrettsanlegget. Det er mulig at
vi ikke burde røpe slike hemmeligheter her,
men strandlinjen på utsiden av Olsåsen er
også et fantastisk sted for å ta sjøørreten på
våren!
Friområdet blir for øvrig opparbeidet av
Stiftelsen Brunstad Konferansesenter, og
deretter gitt til Stokke kommune i henhold
til bestemmelsene i utbyggingsavtalen.
SYKKELFERGE?
Om det lykkes å finne ilandsettingsmulighet
på Nøtterøy-siden er det også planer om å
etablere sykkelfergeforbindelse tvers over
sundet mellom Olsåsen og Nøtterøy. I så fall
vil dette gi tilgang til et stort nettverk av stier og veier som er ideelle for sykkelturer på
begge sider av sundet.
EGEN PARKERING FOR TURGÅERE
Ved idrettsanlegget vil det etableres egen
parkeringsplass for turgåere og de som ønsker å bruke kyststien. Herfra kan man enkelt nå både friområdet ved sjøen, og stisystemet som går mot Melsomvik og
Trellsodden.
10 < < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
FJELLLANDSBYER
VEIER OG
ADKOMST
LANGHUS
11
KONFERANSEUTBYGGING
2013-2020
TÅRNHUS
VEIER OG ADKOMST
• Nytt kryss ved FV 303, ny rundkjøring
Brunstadveien / Skjærsnesveien, samt ny
gang- og sykkelsti fra FV 303 til rundkjøring.
Planlagt ferdigstilt sommer 2014.
KONFERANSESENTER
• Ny adkomstvei til konferanseanlegget
FRILUFTSLIV OG
TURMULIGHETER
• Parkering for turgåere og brukere av
friområdet
• Parkering for idrettsanlegget
• Parkering for konferansegjester
«FJELLLANDSBY»
• Landsbytun med tunhus
• Intim og landlig bebyggelse i maks 3 etasjer
• Planlagt ferdigstilt 2019-2020
KONFERANSESENTER
LANGHUS
FRILUFTSLIV OG TURMULIGHETER
TÅRNHUS
• Tilbygg til eksisterende senter
• Parkområde med 11 «langhus»
• Nytt friområde på utsiden av Olsåsen, med bademuligheter, toaletter, grillplass m.m.
• 3 spir
• Konferanseavdeling tilrettelagt for parallelle
sesjoner
• Opp til 8 etasjer
• Grønn profil
• Tursti med universell utforming fra rundkjøring til friområdet på
Olsåsen
• Nye bevertningsarealer
• Utstillings- og vrimlearealer
• Parkering under langhusene, minimal bilkjøring inne mellom
husene
• Planlagt ferdigstilt 2020
• Ferdigstilles i perioden 2016 til 2020
• Forlengelse av dagens kyststi langs Olsåsen
• Nettverk av stier i Olsåsen og fra idrettsanlegget mot Trellsodden
• Planlagt ferdigstilt til sommeren 2014
• Opp til 10 etasjer
• Planlagt ferdigstilt 2017-2020
12 < < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
13
Svein Gangsø FOTO: BRUNSTAD HOTELLBYGG AS
GODT SAMARBEID
Med så mange aktører i et så stort prosjekt er det
mange oppgaver som skal koordineres, og mange
som skal bli enige.
Niels Torp og hans team FOTO: NIELS TORP AS
SOL, VIND OG STJERNER
Sommeren 2011 ble det gjennomført arkitektkonkurranse for utbyggingen på Brunstad, i samarbeid med Norske Arkitekters
Landsforbund.
Arkitektfirmaet Niels Torp AS ble
sammen med Bjørbekk og Lindheim
landskapsarkitekter kåret til vinnere av
konkurransen. Niels Torp AS ble i etterkant av konkurransen engasjert for å arbeide videre med vinnerutkastet.
ALLSIDIG ENGASJEMENT
Det er en imponerende referanseliste firmaet kan legge fram. Her finner vi landemerker som olympiahallen Vikingskipet
på Hamar, flyplassen på Gardermoen, en
imponerende samling hotell- og næringsbygg i inn- og utland, samt både leiligheter og bolighus.
– Vi er 50 – 60 ansatte i et veldig allsidig
fagmiljø, sier Niels A. Torp selv.
– Vi tegner absolutt alt mulig. Ved å
gjøre så mange forskjellige ting på en
gang ser vi at det er mange mulige løsninger, og det bidrar til at vi holder oss både
myke og ydmyke. Ved å spesialisere seg
kan man lett bli litt for flink på sitt spesifikke område, og glemme å bli kreativ.
– Dere vant arkitektkonkurransen
for utbyggingen på Brunstad. Hvilken
designfilosofi lå til grunn for vinnerutkastet deres?
– Det var to faktorer vi la til grunn.
Den første er at stedet ligger i et fantastisk landskap, og vi ville gjerne lage bygninger som kunne gli inn i landskapet på
en bedre måte enn når man bare setter
opp vanlige blokker. Vi var opptatt av å
etablere en park og så sette inn hus i denne. Her ble det både utfordrende og viktig
å dimensjonere slik at både parken og bebyggelsen ble dimensjonert riktig i forhold til hverandre.
KOMMUNISERENDE HUS
– Den andre faktoren vil la til grunn er at
vi ville forsøke å få til kommuniserende
hus. Jeg ble veldig fascinert av alle møtene, all kommunikasjonen mellom menneskene på Brunstad. Vi har forsøkt å
legge opp til at den nye bebyggelsen også
inviterer til slike møter og slik kommunikasjon. Landsbyen, parken og den store
bebyggelsen som etableres utgjør en
mangfoldig helhet, der vi må fastholde at
kommunikasjonen settes i høysetet.
– I arkitektkonkurransen hadde deres vinnerutkast temaet «sol, vind og
stjerner». Hvordan finner man igjen
dette temaet i det utkastet som nå foreligger?
– Vi legger vekt på at brukerne skal
kunne være veldig mye utendørs, altså
oppleve både sol, vind og stjerner. Man
kan gå på taket. Vi har laget flere parkrom, hvor det er meningen at man skal
kunne legge seg ned og bare være i naturen. I husene lager vi imøtekommende
altanganger med flott utsikt, og gode solforhold. Det å være ute er mye av det det
dreier seg om på Brunstad. Vi håper å
kunne lokke folk ut både i parken, utenpå
husene, og i landskapet rundt anlegget.
– Hva vil du si har vært den største
utfordringen i arbeidet med prosjektet?
– Det har nok vært å innpasse på en lojal måte de omfattende overnattingsbe-
hov som utbyggeren har, og samtidig ivareta de økonomiske aspektene. Dette har
vært krevende, for vi må lage et prosjekt
som er godt selv om vi skal innpasse et
stort bygningsvolum. Men vi opplever at
vi har med en profesjonell utbygger å gjøre, og har tilpasset våre idéer til deres føringer. Utbyggeren har god forståelse for
utfordringene, og vi har nå funnet en god
balanse slik at det hele ikke blir for massivt.
HENSYN TIL KULTURLANDSKAPET
– Brunstad ligger i et flott kulturlandskap. Hvordan har dere tatt vare på de
naturmessige kvalitetene?
– Vi har forsøkt å legge oss slik i forhold til trekronene at vi dekker oss bak
vegetasjonen nordover. Med de høydene
bebyggelsen får tror vi at hensynet til kulturlandskapet er godt ivaretatt. Vi har
riktignok tre smale «pinner» som stikker
opp over resten av bebyggelsen, og skaper
et interessant element. Disse har imidlertid et beskjedent fotavtrykk slik at de får
den resterende bebyggelsen til å virke
mindre, og helheten blir veldig bra.
❞
Vi har forsøkt å legge oss slik i forhold til trekronene
at vi dekker oss bak vegetasjonen nordover.
– Hva er spesielt ved Brunstad sammenlignet med andre prosjekter dere har arbeidet på?
– Jeg vil si det er at vi jobber for en gruppe som
virker veldig sammensveiset og har stor tålmodighet når det gjelder å utvikle prosjektet best mulig.
I stedet for å arbeide intensivt over en kort periode
med mange ressurser har vi kunnet utvikle prosjektet jevnt og trutt over lengre tid, med en liten
dedikert stab. Dette har lønnet seg, og resultatet
har blitt virkelig bra!
– Det er også på sin plass å berømme kommunen for den forståelse de har hatt for prinsippene
og det vi har ønsket å oppnå i vårt design. De har
satt seg grundig inn sakene, og vi har hatt en god
dialog.
ET SMYKKE AV ET SVØMMEANLEGG
– Idrettsanlegget inngår også i prosjektet du
har utarbeidet, hvordan har du tenkt når du
har utformet dette?
– Vi prøver å lage et idrettsanlegg som er mykt i
kantene, og som inngår fint i naturlandskapet. Når
vi tegnet OL-hallen «Vikingskipet» på Hamar oppdaget vi at dersom vi var veldig forsiktige med
høydene ville takvolumene kunne inngå fint i kolleformasjonene i landskapet. Det samme prinsippet har vi lagt til grunn på Brunstad. Dette blir jo
en stor hall, men vi har laget takkonstruksjonen
slik at denne hallen med riktig farge og detaljer vil
kunne gli fint inn blant kollene i landskapet rundt.
Det at vi også har fått grave den et godt stykke ned
i terrenget gjør at det blir veldig bra. Det nye svømmeanlegget blir et smykke i det hele, den blir det
mest spennende og spektakulære som møter gjestene. Ishockeyhallen blir mer forsiktig og beskjeden. Vi er også opptatt av å bevare trærne og skape
et solrikt og fint område for lek og moro.
Niels Torp FOTO: NIELS TORP AS
Svein Gangsø er sivilingeniør
med 30 års erfaring fra prosjektledelse og prosjektering i
bygg- og anleggsbransjen, og er
nå engasjert som byggherrenes
prosjektleder for hele utbyggsprosjektet. Han er også daglig
leder i rådgivningsselskapet
IPD Norway AS, som har vært
ansvarlig for store deler av prosjekteringsarbeidet.
– Du har den siste tiden
arbeidet tett mot en av de
mest markante profilene i det
norske arkitektmiljøet, nemlig Niels A. Torp. Hvordan
har dette fungert?
- Samarbeidet fungerer veldig godt. Torp er en kreativ og
dynamisk person med lang og
solid erfaring, som vi også opplever at vi får dra nytte av i prosjektet. Han er ikke redd for å
teste ut nye og spennende ideer,
men forstår samtidig utfordringene i byggesaksprosessen og
rammene for framdrift og økonomi. Vi opplever at han og
hans medarbeidere gjør sitt
beste for å ivareta våre intensjoner og ønsker, og overføre
dem i gode løsninger.
– Det har vært en lang
planprosess som har ledet
prosjektet fram dit vi er i
dag. Hvordan har du opplevd
samarbeidet med kommunen?
Jeg har opplevd Stokke
kommune som en svært profesjonell og kompetent organisasjon. De har på den ene siden
vært en krevende forhandlingsmotpart, og man må vel si
at de har oppnådd å få svært
mye ut av prosjektet til beste
for kommunen. Samtidig har
de også vist evne og vilje til å
løse de utfordringene som dukker opp underveis, og dette er
både nødvendig og nyttig for å
få effektivitet og progresjon i
prosjektet.
– Hva har dere hatt som
hovedfokus under planleggingen og prosjekteringen av
det nye anlegget?
– Vi har fokusert på å sørge
for at Oslofjord Convention
Center som konferanseanlegg
kan gi kundene en utsøkt opplevelse den tiden de tilbringer
her. Samtidig har vi hatt stort
fokus på miljøaspektet, og jeg
tror vi har lykkes godt i å nå
begge disse målsettingene i det
prosjektet som nå er designet
og skal bygges.
14 < < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
15
FOTO: BRUNSTAD HOTELLBYGG AS
AKTØRENE I PROSJEKTET
KOSTER NESTEN 2 MILLIARDER
Utbyggingen på Brunstad er per i
dag beregnet å ha en totalkostnad
på opp mot 2 milliarder kroner, inkludert prosjekteringskostnader
og planarbeider.
bruksdager per år. Det har vært svært
stor pågang fra medlemmer av Brunstad
Christian Church for å tegne avtaler på
dette, og vi har for lengst solgt ut den kapasiteten vi kan tilby. Prisene for bruksrettene følger norske markedspriser, og
er fastsatt i samarbeid med ett av landets
Det har fra enkelte media vært mye opp- mest anerkjente miljøer på dette områmerksomhet på hvordan dette skal finan- det. Salget av bruksretter vil finansiere ca
sieres. Svaret er imidlertid ikke så kom- 1.250 millioner av prosjektkostnadene, og
plisert som man av og til kan få inntrykk utgjør dermed det mest avgjørende eleav.
mentet i finansieringsplanen. De som tegner avtale kan for øvrig avslutte den når
som helst og få tilbakeMedlemmene og lokalmenighetene betalt det de har inni Brunstad Christian Church har betalt, med fratrekk
uttrykt vilje til å bidra med ca 350 for den tiden leilighemillioner til idrettsanlegget.
ten eventuelt er benyttet.
❞
SALG AV BRUKSRETTER
– Den største delen av utbyggingsprosjektet utgjøres av hotellbyggene, sier daglig
leder, Tore Aslaksen.
– Vi selger ut bruksretter til leilighetene i disse byggene, som gir rett til bruk
gjennom definerte perioder av året. Her
tilbyr vi mange varianter ut fra størrelse
og standard på leiligheten, og antall
GAVEBIDRAG
– I tillegg til dette har medlemmene og lokalmenighetene i Brunstad Christian
Church uttrykt vilje til å bidra med ca 350
mill til idrettsanlegget, som de ser som
viktig for barn og ungdom under menighetens arrangementer på Brunstad. Disse arrangementene er først og fremst lagt
til ferier og høytider, og i de periodene er
det stort behov for aktivitetstilbud til den-
ne målgruppen. Samtidig er det vanskelig
å finne næringsgrunnlag for kommersiell
anlegget.
– Det vil også bli lagt til rette for at en-
❞
Salget av bruksretter vil finansiere ca 1.250 millioner av prosjektkostnadene, og utgjør dermed det
mest avgjørende elementet i finansieringsplanen.
drift av slike fasiliteter, så bidraget fra
BCCs lokalmenigheter er avgjørende for
å kunne realisere idrettsanlegget.
– Her snakker vi om bidrag som kommer
fra 60 – 70 lokalmenigheter over hele verden, hvorav 19 er norske. I de fleste av disse menighetene skal gavebidraget behandles i allmøter eller uravstemninger,
og det gjenstår fremdeles noe før alle er
helt i mål med dette. Vi har imidlertid fått
melding om såpass mange vedtak at vi føler trygghet for at disse midlene kommer.
kelte delprosjekter kan gjennomføres på
dugnad. Vi regner med at verdien av dette
kan komme opp i 100 – 150 mill.
LÅN OG DUGNAD
– Vi vil ha en betjeningsevne som muliggjør låneopptak på opp mot 250 millioner.
Finanskostnadene for lånet vil i såfall betjenes gjennom økte leieinntekter fra Oslofjord Convention Center AS, som har
inngått langsiktig leieavtale for det nye
Tore Aslaksen FOTO: BRUNSTAD HOTELLBYGG AS
Det er mange aktører som er engasjert i
utbyggingen på Brunstad. Byggherresiden utgjøres av Brunstad Hotellbygg AS
og Brunstad Idrettsbygg AS som begge er
eid av Stiftelsen Brunstad konferansesenter. Av disse er det Brunstad Hotellbygg
AS som skal gjennomføre den langt største andelen av utbyggingen, og som er
byggherre for hotell- og konferanseanleggene. Brunstad Idrettsbygg AS er byggherre for idrettsanleggene.
Byggherrene har inngått avtale med
selskapet IPD Norway AS om å stå for
prosjekteringsarbeidet i utbyggingen. De
samarbeider tett med arkitektfirmaet Niels Torp AS, som har vært engasjert i prosjektet siden sommeren 2011.
På entreprenørsiden har byggherrene
inngått avtale med selskapet IEC Construction AS, som er generalentreprenør
i prosjektet.
SAMSPILLSKONTRAKT
Samarbeidet mellom byggherrene, generalentreprenøren og prosjekteringsfirmaet er organisert i en samspillskontrakt, basert på «åpen-bok»-prinsippet.
Samspillskontrakter er de siste årene
blitt vanlig i store prosjekter der det er
viktig at entreprenørsiden er engasjert
også i planlegging og prosjektering, og
der prosjektet må utvikles over lang tid.
Denne entrepriseformen gir byggherren
gode styringsmuligheter gjennom hele
byggeperioden, og siden det er «åpenbok», d.v.s. at byggherren har fullt innsyn
i entreprenørens kostnader, gir det også
stor ansvarlighet og mulighet for å unngå
kostnadsoverskridelser.
LEIETAKER OG PÅDRIVER
AS er ikke direkte engasjert i prosjektet,
men har som leietaker på konferanseanlegget gitt mange viktige innspill til utbyggingen, og har vært en viktig pådriver
for å få gjennomført denne.
Brunstad Christian Church (BCC) var
eier av anlegget på Brunstad fram til 2002.
I dag er menighetens engasjement på
Brunstad kun knyttet til deres arrangementer, som de gjennomfører som en stor
og viktig kunde av Oslofjord Convention
Center.
Selskapet Oslofjord Convention Center
GENERALENTREPRENØREN
Daglig leder i IEC Construction AS, Dagfinn Lindberg, er kanskje den som får
kjenne trøkket fra prosjektet mest på
kroppen de kommende årene. Som generalentreprenør skal han ha hovedansvaret for de fysiske arbeidene i et prosjekt
med en totalkostnad på nesten to milliarder.
– Jeg kjenner jo anlegget godt fra forrige utbygging, sier Lindberg. Han har opprinnelig erfaring fra Block Watne, og var
med på å starte opp selskapet IEC-hus for
ca 10 år siden. Den gang hadde han ansvaret for utbygging av den såkalte «Hagebyen» på Brunstad. Etter at denne utbyggingen var ferdig ledet Lindberg selskapet
videre i en satsning på boligmarkedet, og
oppnådde etter hvert en omsetning på flere hundre millioner. I 2012 gikk han ut av
IEC-hus, og ble daglig leder i IEC Construction AS. Til tross for navnelikheten
inngår de to selskapene ikke i samme
konsern.
– Når vi satset på IEC Construction
som generalentreprenør er det mye på
bakgrunn av at Lindberg og hans stab har
vist en overbevisende gjennomføringsevne i tidligere prosjekter, og har også vist
stor evne til å etablere kompetente og dynamiske fagmiljøer, sier Tore Aslaksen i
Brunstad Hotellbygg AS. – Vi ser at det i
rene. Vi ser at det er en stor bredde av lokale firmaer som har kompetanse på de
oppgavene vi trenger utført, og samarbeidet med Vestfoldselskapene
har vi opplevd som svært godt
hittil. Vi regner med at det i de
travleste periodene vil være
Vi kommer til å kjøpe inn tje- rundt 300 personer engasjert
nester og leveranser på svært på de ulike byggeplassene i
mange av delprosjektene.
prosjektet, og det er jo en del å
holde styr på, smiler han.
❞
– Du kan for øvrig gjerne få fram at vi
søker kontakt med godt utdannede og erfarne anleggs- og prosjektledere som kan
bidra i selskapet. Vi ønsker også velkommen selskaper som ønsker å gi priser på
delentrepriser etter som prosjektet går
fram, avslutter Lindberg. Tipset er herved overlevert våre lesere.
Dagfinn Lindberg
FOTO: BRUNSTAD HOTELLBYGG AS
dag er ganske vanlig at generalentreprenørene ikke har så store permanente organisasjoner i utgangspunktet. De bygger
opp sin stab i takt med prosjektene, og
setter ut mange av oppdragene til andre
leverandører. Det er denne modellen vi
satser på her, fortsetter Aslaksen.
– Vår oppgave som generalentreprenør er først og fremst å bygge opp en prosjektadministrasjon som skal fungere
gjennom hele byggeperioden, sier Lindberg. – Vi kommer til å kjøpe inn tjenester og leveranser på svært mange av delprosjektene, og får en stor oppgave i å
samordne og følge opp de ulike leverandø-
< < Utbyggingen av Oslofjord Convention Center
LEVERANDØRER
I PROSJEKTET:
Selv om utbyggingsprosjektet knapt har kommet i gang er det mange leverandører
som allerede nå er engasjert i forskjellige oppdrag og leveranser. Sandefjordsselskapene Vestfold Fjellboring AS og Marthinsen & Duvholt AS er nevnt tidligere i
avisen, og er sentrale i de store sprengnings- og steinknusejobbene. Vi lar her også
en del av de øvrige som er engasjert per i dag presentere seg.
CATHARINA RØSAND
NORSK BETONG AS
HEGE SEIM
BRØDRENE DAHL AS
Norsk Betong AS holder til på Lillevahrskogen i Stokke. Vi har pr i dag 5 ansatte
og er en bedrift i positiv vekst. Til prosjektet på Brunstad har vi bl. a levert komplette vannkummer og sandfang i betong,
samt plastkummer i ulike dimensjoner.
Samarbeidet med entreprenøren IEC Construction har så langt fungert svært godt
- god kommunikasjon og raske tilbakemeldinger!
Vårt selskap har totalt ca 1100 ansatte fordelt på 54
avdelinger, og vi har blant annet kontor i Larvik og
Tønsberg. Vi er en rørgrossist som har vært etablert
siden 1917, og er store blant annet på vann- og avløp,
sanitærutstyr, verktøy, skilting etc. På Brunstad
har vi hittil i prosjektet først og fremst hatt leveranser på vann og avløp.
CHRISTOFFER BRUSERUD
OT WIKE AS
MIKAEL BIRGERSON
dmixab
Vi holder til på Vear, og har ca 60 ansatte
innenfor graving, betongarbeid og utleie
av maskiner. I prosjektet på Brunstad holder vi på med bortkjøring av fyllmasse,
dosing og diverse grunnarbeider. På det
meste har vi hatt 6 – 7 personer i sving
med dette. Vi er naturlig nok spent på hva
som kan komme av engasjement videre i
prosjektet.
dmixab er et svensk selskap med ca 20 ansatte, som
driver med markstabilisering både i Sverige, Norge
og Finland. Oppdraget på Brunstad består i kalkstabilisering, der vi skal installere ca 200.000 løpemeter
kalksementpeler. Til dette bruker vi en blanding av
75% multisement og 25% sement. Dette er et stort
oppdrag for oss, og vi er engasjert med seks personer og to maskiner på byggeplass. I Norge har man
tidligere kanskje vært litt nølende til å gjøre stabilisering av denne typen når vi snakker om bygg, så
det gleder oss at man nå begynner å ta dette på alvor. Vi har god dialog med oppdragsgiveren, og det
er jo et utrolig morsomt prosjekt å være med på.
MORTEN BJØRNFELT
CARLSEN FRITZØE
EGIL FADUM
JOHN FADUM AS
Carlsen Fritzøe driver med salg av byggevarer, og har per i dag 13 anlegg i drift som omsetter for ca 1,4 mrd. Vi har til sammen ca
370 ansatte, og vårt hovedkontor ligger i Sandefjord. Selskapet har levert mye byggevarer
til konferansesenteret på Brunstad tidligere,
og vi er glade for å ha en fot innenfor på dette
området også i det nye prosjektet. Dette er jo
en stor og spennende kunde, som vi opplever
å ha en god dialog med. Dette er viktig for å
lykkes med slike prosjekter!
Vi er et selskap med 33 ansatte, og har hovedkontor
i Tønsberg. Virksomheten består i alt innen grunnarbeider, graving og lignende. I den forrige utbyggingen på Brunstad hadde vi det aller meste av
grunnarbeidene. I dette nye prosjektet har vi blant
annet vært engasjert med dosing av parkeringsplass
og diverse grunnarbeider.