Transcript SE unødvendige kostnader i tide til å unngå dem

ANNONSEBILAG
SE unødvendige kostnader
i tide til å unngå dem
Fullstendig oversikt over avtaler og eiendeler med Complete Control 4.0
1
Jon har ny telefon og nytt
abonnement fra annen
leverandør enn
Leif har inngått avtaler
om reiseforsikringer
Grete har bil
fra samme leverandør
som Leif
Grete har inngått avtale
om vaktmestertjester
Grete har inngått avtale
om kantinetjenester
Jon har nettopp inngått
avtale om it-lagring i en sky
Jon har inngått avtale
om løpende tjenester
til søkemotoroptimalisering av
bedriftens nettsid
Gry er i ferd med
å inngå avtale om
husleie for nytt
kontor i Stavanger
Tor har inngått avtale
om husleie for disse lokalene,
mens Petter har gjort det for
lagerlokalet på Ryen
Tor har inngått avtale
om regnskapstjenester
Gry har inngått en
avtale om service
på kontormaskiner
Karin har inngått avtale
abonnement på onlinekurs
Karin har inngått avtale om
renhold og blomstervanning
Karin har leasingbil fra en
annen leverandør enn Bente
Randi sluttet i fjor. Telefonabonnementet kommer det
fortsatt regning på - og hun
hadde inngått avtale med en
vannleverandør - som
automatisk fornyes for ett år
hvis den ikke sies opp
denne måneden.
Avtaler på vegne av en virksomhet inngås på mange nivåer av forskjellige personer. Det skal ikke mange ansatte til før
2
Leif har abonnsmenet på
to aviser og 4 tidsskrifter
Bente har inngått tilsammen
27 avtaler om lisenser og oppdateringer
av forskjellige programvarer
Leif har byttet telefon og
abonnement
11 avtaler om leasing av
kopimaskiner og skrivere
og projektorer
abonnement på 3 fagblader
Leasingbil fra annen
leverandør enn Thomas
Eva har inngått avtale om
leasing og vedlikehold av
kaffemaskin
Telefonabonnement hos
annen leverandør enn Bente
Eva inngikk avtalen om
den forrige kopimaskinen
Eva lurer på hvor lang
bindingstid som er igjen på
Ulfs telefon. Ulf sluttet i
forrige måned.
det blirsvært krevende å holde oversikt - særlig om personen som inngikk avtalen er sykmeldt, har skiftet stilling eller sluttet...
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
3
Med control over avtaler
kan bedriften spare
mye tid og mye penger
4
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
Complete Control 4.0 er en IT-løsning som gir deg stålkontroll over avtaler og eiendeler.
Detaljerte verdirapporter viser reelle og bokførte eiendelsverdier.
Du kan til enhver se tid se hvem som disponerer utstyr og eiendeler - og systemet
gir automatiske avtalevarslinger for oppsigelser, fornyelser, betalingsfrister, mm
5
Control på
mer enn
150 milliarder
i over 60 land
House of Control har løsningen for kontroll og oversikt over avtalene. Basert på
gründerens egen dyrekjøpte erfaring, ble det for åtte år siden laget et verktøy som
ikke bare holder oversikt, men varsler i god tid før avtaler utgår.
Det begynte med et innbrudd i den forrige
bedriften til House of Controls gründer,
Lasse Sten. Forsikringsoppgjøret ble et
mareritt fordi det ikke var oversikt over
hva bedriften hadde av eiendeler, og dermed heller ikke hva som var borte.
- Løsningen ble en programvare som systematiserer alt bedriften eier og leier – med
pris, egenskaper, kjøpstidspunkt, hvem som
har inngått avtalen, hvem som disponerer
utstyret – blant annet. Det er utviklet løsninger som enkelt gir kunden vår oversikt
over sine samlede forpliktelser, sier Sten.
Kostnadsoversikten manglet
De fleste bedrifter har sterkt fokus på
inntektene, mens kostnadene får mindre
oppmerksomhet.
- Leasingavtaler som løper for produkter
som er kassert, vedlikeholdsavtaler på
printer som er erstattet av ny, telefonregninger for medarbeidere som har
sluttet er bare et par eksempler på slike
forhold, som altså forekommer langt
hyppigere enn man skulle tro, sier Sten.
Endelig kontroll
Og det er tydelig at det har vært et behov
for nettopp et slikt program i markedet.
House of Control har i 2014 eksistert i åtte
år, og etablerer seg i disse dager i Sverige
og Danmark. Selskapet ble kåret til
Gasellebedrift i både 2012 og 2013.
6
2007
2008
2009
- Vi har opplevd en formidabel vekst, og
forvalter nå avtaler og forpliktelser for
både små og store virksomheter innen
privat, offentlig og statlig sektor. Vi gir
kundene våre kontroll på verdier for over
150 milliarder kroner i mer enn 60 land.
Vi etablerer oss nå i Sverige og Danmark
for å komme nærmere kundene vi allerede
har i landene, men også for å få nye, sier
Sten entusiastisk.
Få oversikt før nedbemanning
Avtaler inngås på ulike nivåer i en bedrift,
og over tid mister man lett oversikten over
hva man har av avtaler, og det skjer spesielt
når en ansatt slutter. Det fører ofte til at
avtaler går uønsket til fornyelse og dermed
gir bedriften kostnader. Dette kan enkelt
forebygges.
- Ved nedbemanning er løsningen vår
2010
2011
utrolig effektiv for å rydde opp først. Det
er viktig å få oversikt over absolutt alle
avtaler, for når en ansatt slutter eller må gå,
ser man at informasjonen følger med
vedkommende ut døra. Virksomheten må
eie informasjonen selv slik at den ikke bare
lagres i hodet på de ansatte. Det kan fort
bli dyrt, sier Sten.
Tilpasses bedriftens unike behov
Løsningen gir god effekt for bedrifter med
alt fra 20 til 10 000 ansatte, og har en
standardløsning som passer for 85 prosent
av kundene. Men – det finnes jo alltid unntak, og de resterende 15 prosentene har fått
tilpasset moduler som løser bedriftens helt
spesielle utfordringer.
En solskinnshistorie
- Ved at vi har blitt så store som vi har, er
det ikke vanskelig å tilpasse moduler etter
våre kunders behov. Vi er både effektive og
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
2012
2013
2014
kostnadseffektive, og leverer gjerne mer
enn kunden ber om fordi vi nå besitter en
unik erfaring, sier Sten.
I takt med omsetningsutviklingen øker
også bemanningen innen prosjektledelse,
markedsføring og salg for videre vekst
– noe som også kommer kundene til gode
ved utvikling av nye nyttige og besparende
moduler.
Gasellebedriftene i Norge kåres av DN
i samarbeid med DNB
7
House of Control er ledende på aktiv forvaltning
av avtaler og forpliktelser for både små og store virksomheter innen privat, offentlig og statlig sektor.
• IT-løsning som gir stålkontroll over avtaler og eiendeler
• Detaljerte verdirapporter viser reelle og bokførte eiendelsverdier
• Du kan til enhver se tid se hvem som disponerer utstyr og eiendeler
• Automatiske avtalevarslinger for oppsigelser, fornyelser,
betalingsfrister, mm
• Budsjetteringsprosessen forenkles med full oversikt over alle
avtalerelaterte kontantstrømmer
• Fullstendig webbasert løsning
uten krav til investering i infrastruktur
• Kryptert, sikker kommunikasjon
• Import- og eksport-funksjonalitet via regneark/Excel
• Kraftig løsning med svært enkel administrasjon:
Hver medarbeider registrerer sentrale data om avtaler
de har inngått og utstyr de disponerer
• Systemet minner automatisk alle ansatte på å oppdatere
og bekrefte informasjonen
• Sikkerhetsmerking av eiendelene med sporing kun til House of Controls
24-timers vakttelefon: Preventivt både i forhold til tyveri og internt svinn.
Sjansen til å få tilbake mistet, gjenglemt eller stjålet utstyr økes radikalt.
8
Control kan
ikke kjøpes!
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
9
«Det aller beste er at jeg er
helt sikker på at vi ikke har
noen skjelett i skapet»
André Schulte ,
Økonomisjef i Storcash Norge AS
Storcash sparte en halv million på ett år
Økonomisjef, André Schulte i Storcash Norge AS,
sparte 500 000 kroner det første året etter at
løsningen fra House of Control ble tatt i bruk.
- Storcash har brukt løsningen i snart to år nå,
og begynte å bruke den for å få oversikt over
alle forpliktelsene i selskapet. Det gikk ikke lang
tid før vi så at det var mye penger å spare, sier
Schulte.
I løsningen legger Storcash inn alle husleiekontrakter, leverandørkontrakter og kundeavtaler.
- Vi har kuttet alle unødvendige kostnader. Nå
har vi fått totaloversikt og en trygghet som vi
manglet tidligere. Før var det gjerne slik at noen
inngikk en avtale som ble satt i en perm og
glemt, og avtalen løp videre år etter år uten at
behovet ble vurdert. Vi sparte nærmere en halv
million kroner det første året. Og sannsynligvis
samme sum året etter hvis vi bare hadde fortsatt
som før, sier Schulte.
Ingen skjelett i skapet
Nå er alt samlet på ett sted og Schulte har fått
oversikten han savnet tidligere.
- Bare det å få totaloversikten føles veldig bra.
Når en selger nå tar kontakt og sier at de har en
avtale med oss, så logger jeg inn og finner
avtalen med en gang, og da også betingelsene og
annen nødvendig informasjon. Enklere blir det
ikke. Det aller beste er at jeg er helt sikker på at
vi ikke har noen skjelett i skapet.
Man behøver ingen doktorgrad i økonomi for å forstå formelen
RESULTAT = INNTEKTER - KOSTNADER
Det sies at man ikke kan spare seg rik. Og de fleste bedrifter fokuserer naturlig nok mest
på I-nntekt. Men veldig mange overser at K-ostnadsreduksjon egentlig kan bety minst like
mye for R-esultatet! Alt for mange norske virksomheter har løpende, unødvendige kostnader, i form
av f.eks uoppsagt leasing, abonnement, serviceavtaler, osv. I tillegg har mange skremmende
lite oversikt over hvor bedriftens eiendeler befinner seg, f.eks hvem som disponerer telefoner
og annet bærbart utstyr. Complete Control 4.0
hjelper deg til enkelt å ta kontroll over alle kostnadene. Så kan du bli R=I-K!
10
«Questback har sluppet å
betale for avtaler vi ikke
ville hatt nytte av»
Waqas Azeem, Group Controller i Questback.
Control forenkler arbeidet i Questback
Group Controller, konsern, Waqas Azeem, i
Questback Group, har vært kunde av House
of Control i snart tre år, og har stor glede av
løsningen.
- Vi bruker løsningen primært til alle leverandørkontraktene vi har, samt en del konsulentoppdrag og ikke minst informasjon om alle
ansatte, med utstyr de bruker som pc og
mobiltelefon, kortnøkler og systemtilganger. Det
gjør det veldig enkelt når en ansatt slutter og vi
ser hva som må stenges av tilganger og hva som
må leveres tilbake av utstyr samlet på ett sted.
Da glipper det ikke, sier Azeem.
Alt på ett sted
Nylig ønsket Questback å si opp alle avtaler de
hadde med en leverandør. De var litt usikre på
hvor mange avtaler de egentlig hadde knyttet til
seg, men ved et enkelt søk i løsningen var svaret
klart.
- Det var utrolig greit for oss å vite at vi fikk sagt
opp alle avtalene vi ønsket, og ikke måtte lure
på om noe var glemt. Det å få oversikt og at alt
www.houseofcontrol.no
er samlet lett tilgjengelig gir en god trygghet for
oss som firma. Knyttet til mine egne konkrete
arbeidsoppgaver, bruker jeg løsningen i
forbindelse med årsoppgjør og rapportering
hvor jeg gjør rede for fremtidige forpliktelser og
da hente det rett ut av programmet. Alt av
leieavtaler, kommende oppsigelser og lignende
ramses opp, og jeg vet at alt er der, sier Azeem.
Arbeidet forenkles
Det er helt klart penger å tjene ved at ansatte
slipper å huske på ting - at det varsles ved tid for
fornyelse eller oppsigelse, og Questback har sagt
opp flere avtaler innen fristen for automatisk
fornyelse og dermed sluppet å betale for avtaler
de ikke ville ha nytte av.
- Nå bruker også selskapene våre i Finland og
Tyskland løsningen fra House of Control, og det
står på agendaen i Sverige. Vi har lagt inn en
konsernstruktur i løsningen, og nå får jeg all
nødvendig informasjon på landsbasis for de
enkelte lokasjoner eller for hele gruppen. Det
forenkler arbeidet mitt - uten tvil, sier Azeem
fornøyd.
telefon 815 66 355
11
6 kjappe spørsmål
12
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
om internkontroll
Hvor mange avtaler er din virksomhet egentlig part i?
Hva er restforpliktelsene ved disse avtalene?
Hvor lenge løper avtalene?
Når må de eventuelt sies opp
for å unngå uønsket fornyelse?
Hvilke avtaler var Hanne som
sluttet sist måned part i?
an du lett oppgi verdi og serienummer
K
på IT-utstyr som er mistet, stjålet eller tapt?
9 av 10 norske bedrifter kan ikke svare på disse spørsmålene. Avtaler på vegne av
bedriften inngås av forskjellige medarbeidere uten at virksomheten har sentral
oversikt over avtalene som ligger til grunn for det totale kostnadsbildet.
Med Complete Control har du svaret på slike spørsmål på fingerspissene!
(Men flere enn fem fingre får du likevel ikke, bildet er juks;-)
Ringe oss på 81566355!
13
Ansattes mobilbetaling
er uoversiktlig, dyr
og kanskje ULOVLIG
Mobiltelefonen er på vei til å bli den nye lommeboka. Vi avgir stemmer på
tv-programmer, donerer til innsamlinger, kjøper kinobilletter og betaler parkering.
Det er lettvint og det er effektivt – bortsett fra for regnskapsavdelingen.
Alle kan få oversikt over
mobilbetalingen, sier
Trond Strengelsrud.
14
Om arbeidsgiver er betaler av mobilregningen din, oppstår det noen utfordringer når
telefonen benyttes til private kjøp.
krevende. Det er også lovstridig og straffbart å føre merverdiavgiftsfradrag for
ansattes private kjøp.
- Desto flere betalingstyper som gjøres med
telefonen, desto større og mer komplekse
blir bedriftens telefonregninger, og risikoen
øker for at telefonbruken blir et pengesluk.
Fakturaen blir en sammenblanding av
bedriftens reelle utgifter og ansattes private
kjøp, sier Trond Strengelsrud, prosjektleder
i House of Control.
Løsningen er TeleControl
- Nå er det en gang slik at kjøp via mobiltelefonen er et teknologisk framskritt, og vi
har derfor lagt til rette for at utfordringene
skal bli minimale. Ved hjelp av vår løsning
i House of Control, TeleControl, får man
full oversikt og riktig plassering av kostnader,
merverdiavgift og skatt, sier Strengelsrud.
Dagens bruk av mobiltelefonen krever en
rekke manuelle posteringer for regnskapsavdelingen. Korrekt kostnadsføring per
avdeling, i tillegg til korrekt og nøyaktig
skattlegging av hver enkelt ansatt, er tid-
Her er fordelene kort fortalt:
• Faktura overføres i E2B-format direkte fra
din leverandør til TeleControl, det vil si at
vi har automatiske prosesser for alt som
skal overføres fra ett sted til ett annet
Hvis bedriften betaler ansattes
privatkjøp med mobil, er det
lovstridig og straffbart å føre
merverdiavgiftsfradrag for dette
fått kraftig økning i sine mobilkostnader
og kunne ikke skjønne at det skyldes økt
ringetid.
• Faktura behandles etter forhåndsspesifiserte individuelle profiler
• TeleControl gir enkle og oversiktlige
rapporter
- Overraskelsen var stor da det viste seg at
flere av de ansatte faktisk hadde større
forbruk på betalingstjenester enn telefoni.
Det viser hvor vanskelig det er å få oversikt
over dagens mobilbruk og hvor nyttig
løsningen vår er, sier Strengelsrud.
• TeleControl gir automatisk input fra
privat bruk til skatte- og mva-regnskapet
• Programmet forebygger unødvendige
kostnader som ellers må fanges opp
manuelt
• TeleControl gjør at de ansatte kan benytte
telefonen som de ønsker uten at det går
ut over bedriftens regnskap
• TeleControl gir et godt analysegrunnlag
for optimalisering av for eksempel
abonnementsvalg
• Programvaren er teleoperatøruavhengig
Kundedrevet innovasjon
Løsningen er et eksempel på kundedrevet
innovasjon hos House of Control. Det var
en kunde som ba om hjelp fordi de hadde
Hva står i avtalen?
Svært få bedrifter har tatt høyde for denne
typen mobilbruk i ansettelsesavtaler.
House of Control bistår gjerne med råd i
den sammenheng.
Skatteetaten følger med
Det er viktig å løse de skattemessige
problemstillingene knyttet til at medarbeidere betaler sitt private forbruk over mobilregningen. Enda viktigere er det at bedriftene
ikke pådrar seg større kostnader enn det
som kan knyttes til inntekts vinning.
– Skatteetaten er klar over utfordringen, og
en telefon til en konsulent i etaten gir svar
på at regelen er klar.
Prinsippet er at all
privat bruk skal
beskattes og nå har
alle mulighet til å få
oversikt, avslutter
Strengelsrud.
- Vi ser at mange har behov for noen tips
til hva som bør med i en ansettelsesavtale.
Her bør det stå beskrevet hva abonnementet dekker, hva arbeidsgiver dekker av bruk
og hva som ikke dekkes, det vil si hva
brukeren selv må dekke, sier Strengelsrud.
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
15
«Vi trengte en “medarbeider”
som kunne holde orden på
alle avtaler»
Stian Hauenschild,
administrasjonssjef
i Tønsberg Parkering AS
Sparer i hvert fall
et halvt årsverk
Stian Hauenschild er administrasjonssjef i Tønsberg
Parkering AS, som er Tønsberg kommunes parkeringsetat, og tok i bruk løsningen fra House of Control i
september. Selv om selskapet er en relativt fersk
bruker av løsningen, har administrasjonssjefen selv
lang erfaring.
– Jeg kjente løsningen fra min tidligere arbeidsplass
og valgte å innføre den også i Tønsberg Parkering. Vi
trengte en “medarbeider” som kunne holde orden på
alle avtaler og kontrakter, og sørge for at vi ikke gikk
glipp av forfallsdatoer. Vi ønsket også et felles sted
for administrasjon av alder, vedlikeholdsintervaller,
kontrakter og alt som hører med rundt parkeringsautomater, sier Hauenschild.
Selskapet bruker i hovedsak kontraktsdelen av løsningen, og noe av eiendelsmodulen. House of Control
har satt opp systemet slik det er tenkt å fungere etter
spesifikasjoner for Tønsberg Parkering.
Både hoved- og sidegevinst
Det er flere oppsider ved å ta i bruk løsningen slik
Hauenschild ser det. – Vi har i hvert fall spart et halvt
årsverk, og sidegevinsten av det hele er at vi har et
avtaleregister som inneholder absolutt alle avtalene
våre. House of Control har laget et program med
mange muligheter som kan tilpasses den enkelte
organisasjons behov og har stor fleksibilitet.
«Jeg er ganske sikker på at de som jobber på
salg og innkjøp finner fortere frem i systemet»
Håkon Torsvik, CFO i PG Group
PG Group ønsket oversikt og kontroll, noe de fikk
med løsningen til House of Control.
– Jeg har brukt løsningen siden 2011 og her lagres
alle firmakritiske avtaler, det vil si alle avtaler som
berører kunder og leverandører, legale dokumenter,
samt andre viktige dokumenter, sier CFO i selskapet,
Håkon Torsvik.
Kompetansemodul tilpasset ISO-sertifisering
For ISO-sertifisering stilles det krav til opplæringsplaner,
og nå har PG Group endelig fått gode systemer for loggføring. - Vi bruker også løsningen til å logge kompetansen til alle ansatte. Det betyr at vi registrerer attester, kursbevis og ansettelsesavtaler. Vi skal i gang med
å registrere hvilke kompetansekrav vi har til våre stillinger, og da vil det etterhvert komme frem hvilken
kompetanse vi eventuelt må tilføre våre medarbeidere.
Denne løsningen må ha ytterligere en tilpasning fra
House of Control, men så vil vil ha denne biten på
plass i forhold til ISO-kravene, sier Torsvik.
16
PG Group ser at det er
svært hensiktsmessig å ha
all informasjon samlet i ett
system, fremfor i ulike
excel-ark som de benyttet
tidligere.
Sparer tid og penger
- Jeg er ganske sikker på at
de som jobber på salg og
innkjøp finner fortere frem
i systemet slik vi har det i
dag, og det aller viktigste
er at vi klarer å fange opp
avtaler som vi ønsker å
avslutte i tide. Det sparer
vi nok noen kroner på, sier
Torsvik.
«Vi har et samlet digitalt
arkiv som gjør det lett tilgjengelig for alle som har
behov for informasjon»
Nina Tjeldflaat,
Financial Controller i Synoptik Norge
er en redusert risiko for at frister oversittes. Når
det nærmer seg tidspunkt for utløp av en
kontrakt sendes det automatisk e-post til
kontraktsansvarlig. Vi får da god tid til å legge
en videre plan for bruk av lokalene, eventuelt
reforhandle betingelser.
- Vi bruker også løsningen til å samle avtaler
med franchisetagere og til diverse leverandører
av for eksempel strøm og kontormaskiner, samt
til en omfattende portefølje av bedriftskundeavtaler, sier Tjeldflaat.
Det er mange ulike måter å bruke løsningen
til House of Control på, og Synoptik er nok en
bedrift som skiller seg litt ut.
Synoptik Norge AS er eier av de to optiske
kjedene Brilleland og Interoptik, og drifter til
sammen ca 140 butikker i Norge. 57 Interoptikbutikker er franchisedrevne, de øvrige er
egeneide.
- Vi har i hovedsak brukt House of Control for å
holde styr på butikkenes husleiekontrakter. Vi
hadde et stort behov for å få oversikt over alle
løpetider og varslingsfrister tilknyttet våre kontrakter, noe som ikke var så lett da alt var basert
på excel-ark. Til daglig er vi 3-4 personer som
bruker systemet. I tillegg er det flere i bedriften
som har nytte av systemet som oppslagsverk,
sier Financial Controller i Synoptik Norge, Nina
Tjeldflaat.
God oversikt gir trygghet
Den største fordelen Synoptik har hatt siden
løsningen ble tatt i bruk for litt over et år siden,
www.houseofcontrol.no
Ellers brukes løsningen som et oppslagsverk.
Brukervennligheten gjør at det er svært enkelt å
slå opp den avtalen man ønsker. Alle kontrakter
er scannet inn som vedlegg, i tillegg har
Synoptik en spesialtilpasset forside som viser de
viktigste elementene i kontrakten.
- Selv bruker jeg blant annet informasjonen fra
løsningen til å produsere årlige rapporter til
huseierne vedrørende arealutnyttelse, investeringer og omsetning, sier Tjeldflaat.
Automatisk ajourførte tall
Det er viktig at informasjon i løsningen
oppdateres løpende. Den økte oversikten og
kontrollen som oppnås ved å bruke løsningen,
mer enn oppveier for det arbeidet som legges
ned i vedlikehold.
- Når all informasjon er på plass er løsningen
helt fantastisk. Vi har et samlet digitalt arkiv
som gjør det lett tilgjengelig for alle som har
behov for informasjon herfra, sier Tjeldflaat.
telefon 815 66 355
17
...hvor lang tid
det tar å lage kostnadsbusjett
for 2016?
18
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
Superrask
budsjettprosess
La budsjettarbeidet handle om hvordan bedriften skal forbedre
seg i stedet for at tiden brukes på å få oversikt over neste års
forpliktelser. Med Complete Control 4.0 henter du ut neste års
utgående kontantstrøm, oppdelt på måneder, med et par
tastetrykk.
– Det minste man kan forvente av et budsjett,
er at kostnader som helt sikkert kommer i
løpet av året er på plass. Realiteten er
imidlertid at både private og offentlige
virksomheter har utallige forpliktelser som
de ikke har oversikt over. Budsjettprosessen blir dermed både ressurskrevende og
unøyaktig, sier CFO Inger Engelsen.
Gjøre budsjettprosessen superrask og riktig
Complete Control 4.0 gir en samlet
oversikt over kontantstrømmene som
følger med de mange avtalene en bedrift
har.
- Verktøyet er i utgangspunktet optimalisert
for aktiv forvaltning av avtaler. Det er en
nyttig bonus at det også fungerer utmerket
som grunnlag for store deler av kostnadsbudsjettet, sier Engelsen.
Tiden som spares på å etterspørre kostnader
i bedriftens ulike avdelinger, kan i stedet
brukes til å gjøre en kvalitativ vurdering av
om de ulike postene bør være med i neste
års budsjett. Har bedriften behov for hver
enkelt avtale? Kan noen kuttes? Bør andre
poster økes for å tilpasse seg forventet eller
ønsket aktivitetsøkning? Tilbakemeldingene
vi får fra våre kunder, er at økonomisjefer
opplever at de har blitt en viktigere medarbeider, sier Engelsen. Med full kostnadsoversikt får de utnyttet sin kompetanse
mer effektivt.
Støttehjul i krisetider
Under finanskrisen var det flere av House
of Controls kunder som brukte løsningen
for å kalkulere kostnader knyttet til det å
stenge ned avdelinger. Når fremtidige forpliktelser kan spesifiseres på geografisk
lokasjon, er det gjort i en håndvending å
beregne alternativkostnader knyttet til
husleieavtaler og andre faste avtaler.
- Ønsker styret eller ledelsen å vite hva det
vil koste å stenge en avdeling, kan vårt
system gi svar i løpet av et øyeblikk. Den
raske responstiden ved slik ad hoc-budsjettering har gitt mange klapp på skulderen
fra styreledere og direktører, avslutter
Engelsen.
– Det minste man kan
forvente er at kostnader som
helt sikkert kommer, er på
plass, sier Inger Engelsen
19
Full oversikt over
kommunale boliger
Eide og leide kommunale boliger er krevende forvaltning, og det
handler om mye penger. House of Controls web-baserte løsning
samler trådene knyttet til leieavtaler, prisreguleringer, boligtilstand, innbetalinger og utbetalinger. Og den minner om alle
tidsfrister, slik at kommunen får full kontroll.
Vi tilbyr en løsning som samler alle trådene
i den kommunale boligforvaltningen, og
gjør oversikten overlegen i forhold til det
kommunene kjenner fra før, sier Jens
Brustad, kundeansvarlig for kommunal
sektor i House of Control.
To ting går igjen i kommuner over hele landet.
Forvaltning av boligtilbudet er for det første
veldig komplekst og for det andre altfor personavhengig. I beste fall er husleieavtalene
registrert i et regneark, men ofte er det kun
permer hvor systematikken ligger i hodet til
hardtarbeidende medarbeidere. Ifølge siste
KOSTRA-tall presentert av Statistisk Sentralbyrå er det over 100 000 kommunalt disponerte boliger i Norge. 85 prosent er eid av
kommunene, mens resten leies i det private
markedet.
– Selv når man fordeler boligene ut på
mer enn 430 kommuner får vi et antall som
20
skaper betydelig kompleksitetfor forvaltningen. Til eksempel har vi avtaler med brukere
og huseiere, hvilke brukergrupper boligene
er egnet for, tilstand på bad og kjøkken, vedlikeholdsintervaller og ikke minst prisreguleringer, sier Brustad.
Alle trådene samles
House of Control, som spesialiserer seg på
IT-løsninger for kontroll med avtaler, forpliktelser og eiendeler, har sett på kommunenes
behov og tilpasset sin løsning deretter.
– Vi tilbyr en løsning som samler alle
trådene i den kommunale boligforvaltningen,
og gjør oversikten overlegen i forhold til det
kommunene kjenner fra før. Her ligger det
til rette for en mer økonomisk og effektiv
boligforvaltning, og jeg tror de fleste vil spare
inn et betydelig beløp allerede første året,
sier Brustad.
Alt ett tastetrykk unna
Den mest følbare effekten vil imidlertid være
at kommunene blir mindre personavhengige.
Den fulle oversikten er bare noen tastetrykk unna, også når nøkkelpersoner er
fraværende.
– En viktig egenskap ved løsningen er at
tidsfrister, prisjusteringer, periodisk vedlikehold og avtalelengde følges opp og varsles
den ansvarlige ved avtalt tid. Mange kommuner har bedt om demonstrasjon av løsningen, og nærmere 40 kommuner har
allerede tatt det i bruk, sier Brustad.
Mer effektiv ressursbruk
Når vi lar teknologien ta seg av overvåking,
kan menneskene fokusere på mer kvalitative
og strategiske sider av den kommunale
boligforvaltningen. Dette er noe de aller
fleste kommuner har fortalt at de savner, i
en hverdag hvor den daglige forvaltningen
sluker alle ressurser.
«Vi har fått en helt ny hverdag! Løsningen
fra House of Control har gitt oss mye mer enn
hva behovet vårt var opprinnelig»
Kjartan Nilsen,
kontraktskoordinator i UDI
Utlendingsdirektoratet (UDI) hadde behov
for å få oversikt over utstyr som pc-er, mobiltelefoner og annet kapital-utstyr som de
1100 ansatte i direktoratet disponerte.
I tillegg etterspurte Riksrevisjonen et inventarregister som de da ikke hadde. Et slikt
inventarregister vil om kort tid være et krav
som må etterfølges.
Ny hverdag i UDI
– Vi har fått en helt ny hverdag! Løsningen fra
House of Control har gitt oss mye mer enn hva
behovet vårt var opprinnelig, og gir en
praktisk anvendelse også i andre avdelinger.
Ledere kan se hva slags utstyr hver enkelt
ansatt besitter, vi kan kjøre en halvårlig
revisjon til alle ansatte på det utstyret de
disponerer, eller finne ut om de har utstyr
som snart trenger utskifting, sier Kjartan
Nilsen, kontraktskoordinator i UDI
Forenkler budsjettarbeidet
– For budsjettarbeidet har vi fått et verktøy
som effektiviserer arbeidet betraktelig med
full oversikt over garantitid, hva som må
avskrives eller investeres i kommende periode. En annen positiv effekt er at vi har
tyverimerket UDIs eiendeler. Siden merkingen startet har vi ikke mistet noen av våre
1100 mobiltelefoner. Jeg tror det gir en
www.houseofcontrol.no
psykologisk effekt når merkingen forteller at
produktet kan spores opp igjen med referanser til House of Control, sier Nilsen.
Enestående brukervennlighet
UDI gjorde grundige markedsundersøkelser
av ulike løsninger før utarbeidelse av konkurransen som House of Control vant blant
flere tilbydere. Systemet har vært i drift
siden april 2012.
– Brukervennligheten er enestående. Vi
har sett tilbud på mange systemer, men
dette er i en klasse for seg. Opplæring er
ikke nødvendig i det hele tatt fordi løsningen
er så intuitiv, og det til tross for at det er
mye data som skal registreres og holdes ved
like. I dag har vi 17–18 brukere av systemet,
og det fungerer optimalt for UDI, sier Nilsen.
Nå har vi kontroll!
Også import- og eksportmulighetene av data
er enkelt og effektivt. Leverandørene sender
leveranseinformasjonen i et excel-ark til UDI,
og UDI laster dette direkte inn i løsningen
til House of Control. Dette gjør at systemet
er lett å holde a jour til enhver tid.
- Vi får en meget god oversikt over alt
utstyr som benyttes av de ansatte, i tillegg
til økonomisk oversikt og en internkontroll
som vi er trygge på, avslutter Nilsen.
telefon 815 66 355
21
22
«Nå glemmer vi ikke å si opp eller reforhandle
avtaler når muligheten er der»
Trine Bell,
leder økonomi i Stabæk Fotball
Stabæk Fotball er tilbake i Tippeligaen, og
med det følger reforhandling av sponsoravtaler, inngåelse av nye og ikke minst et
stort antall ulike pakkeløsninger å holde
orden på.
- Vi bruker avtalemodulen til House of
Control først og fremst for å ha kontroll på
alle våre sponsoravtaler. Avtalene har som
oftest varighet på 1, 3 eller 5 år og kan bestå
av både kontanter og/eller leveranser. I tillegg har de svært varierende innhold med
hensyn til hva vi skal levere i motytelse, sier
Trine Bell, leder økonomi i Stabæk Fotball.
Folk går – avtalene blir
Med alt av innhold lagt inn i modulen og
varslinger for både reforhandlinger, oppsigelsesfrister og fakturering, har fotball-
klubben fått full oversikt over sponsorinntektene, når de kommer og på hvilken måte.
- Vi har også leverandøravtaler i dette systemet som gir oversikt over våre forpliktelser.
Nå glemmer vi ikke å si opp eller reforhandle
når den muligheten er der, og det er utrolig
viktig for oss som har stramme budsjetter.
I administrasjonen av en fotballklubb er
det mye gjennomtrekk, og desto viktigere
er det med et system for arkiv og styring
som gir oss orden i papirene, sier Bell.
Får tilpasset løsninger
Fotballklubben har en del særskilte behov
som krever spesialtilpasninger.
- Vi har fått en rekke muligheter i løsningen
tilpasset vårt spesifikke behov. Enhver av-
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
tale er unik og beskriver verdier, men også
elementer som hvor mange meter reklameplass sponsoren har kjøpt, hvor på drakten
reklame plasseres, hvor mange billetter de
skal ha og hvilke aktiviteter de skal delta på
med hvor mange representanter. Her gjelder
det å ha tungen rett i munnen, og det føler
vi at vi har nå, sier Bell.
Likviditetsbudsjett uten ekstraomganger
Etter å brukt House of Control i to år har det
blitt mer oversiktlig å budsjettere likviditet.
- Nå er det enklere å lage prognose for likviditeten enn det var tidligere, og jeg ser med
et par tastetrykk de ulike pengestrømmene
knyttet til hovedtyngden av våre avtaler både
for kunde og leverandørsiden, avslutter Bell
fornøyd.
23
Det er litt å holde orden på i Ahlsells forretninger...
Control over 65 lokasjoner på ett sted
Ahlsell tok i bruk løsningen fra House of Control
for snart to år siden. Med kontorer på 65 ulike lokasjoner meldte det seg et stort behov for å samle alle
avtaler ett sted – i ett system.
– Med et hovedkontor som har flyttet tre ganger og 65
ulike lokasjoner, ble det etter hvert svært uoversiktlig
for oss og vi visste ikke hvor de ulike papirene ble lagret.
Nå legges alt inn i en felles løsning, og det passer oss
perfekt, sier viseadministrerende direktør og CFO i
Ahlsell Norge AS, Bjørn Munthe. Ahlsell har valgt ut
noen dedikerte superbrukere, men svært mange av de
ansatte har mulighet til å gå inn å innhente informasjon
på ulike nivåer og behov.
– Avtalemodulen er mest i bruk i dag. Her har vi arkivert husleiekontrakter, styrepapirer og andre viktige
driftsavtaler.
Lønnsom oversikt
- Det viste seg fort at vi hadde betalt dobbelt på mye
forskjellig som eksempelvis printere, og vi betalte for
leasingavtaler på utgåtte trucker og fikk virkelig ryddet
opp, sier Munthe.
Intuitivt og lett
Selskapet vurderer utvidet bruk ganske snart fordi
løsningen fungerer godt og tilfredsstiller kravene de
ønsket å få oppfylt.
– At alt er samlet på ett sted, brukervennligheten og det
intuitive hva gjelder bruken, gjør terskelen for å komme
i gang svært lav. Fem minutters opplæring på telefon
og du er i gang. Det er enkelt, sier Munthe fornøyd.
«Vi hadde betalt dobbelt
på mye forskjellig, som
eksempelvis printere – og
vi betalte for leasingavtaler
på utgåtte trucker»
Bjørn Munthe, CFO i Ahlsell Norge AS.
24
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
«Jeg tror ikke det er mange
organisasjoner som har en så god, sentral
oversikt over sine ulike avtaler»
Hauk Folke Nilsen, controller i Nannestad kommune
Nannestad kommune har vært kunde hos House of
Control siden 2009, og benytter løsningen på alle
kommunens avtaler, samt på IT-eiendeler. Det er tre
ansatte som har registreringstilgang per i dag.
– Avtalevarslingen fungerer veldig godt. En læring
internt hos oss viser at det er lurt å spre de faste
varslingstidspunktene for eksempel en måned eller to
før årsslutt, hvor det er typisk at mange avtaler
utløper eller skal fornyes. Vi må bare endre våre
rutiner slik at varslingene kommer til ulike tider, så
varsler systemet etter dette. Våre erfaringer så langt
viser at løsningen fungerer veldig bra . Jeg tror ikke
det er så mange organisasjoner som har en så god
sentral oversikt over sine ulike avtaler som oss, sier
controller Hauk Folke Nilsen.
– Det er opp til oss hvor mye vi vil registrere, men
når vi utnytter mulighetene som ligger gir det en god
kontroll over for eksempel antall, fordeling og alder
for våre PC-er, både administrativt og i skolene.
Systemet gir også informasjon om utgifter og inntekter som trengs i budsjettarbeidet. Vi kan i tillegg
søke opp avdelingen som har ansvar for avtalen,
personen og navn på samarbeidspartner og da finner
vi alt vi har behov for på ett sted, sier Nilsen.
– Vi samarbeider også med nabokommunene våre om bruk av systemet.
Nannestad
Kommune
25
Leasingavtaler skal likestilles
med investeringer i konsernets
balanse. Det vil si at fremtidige
betalingsforpliktelser skal
balanseføres som gjeld og
bruksverdien som eiendel.
Heldigvis finnes en solid, men
enkel løsning for selskaper som
vil være i forkant av regelendringen.
26
– Leasingavtaler gir bedriften samme bruksrett til eiendeler som en investering, men
uten å måtte skaffe kapitalen til investeringen.
Det å kunne lease framfor å investere har
vært veien inn i markedet for både små og
store selskaper. For eksempel er leasing av
fly mye brukt av Norwegian, sier daglig
leder i House of Control, Lasse Sten.
Leasing forplikter som kjøp
Leasingavtalen gir samtidig samme fremtidige forpliktelser og kostnader som et banklån, uten at man eier den aktuelle eiendelen
eller har tatt opp lån for å anskaffe den.
Mange vil derfor si at det er på tide at IFRS
krever at bedriftens balanse gjenspeiler at
en leasingavtale gir definerte rettigheter og
forpliktelser i mange år framover – for noe
som i praksis er som en eiendel. Dette er en
regelendring som vil gjelde børsnoterte
selskaper og andre store virksomheter som
har valgt å rapportere etter IFRS.
House of Control gjør halve jobben
– Kunnskap om IFRS er ikke kjernekompetansen i House of Control, sier daglig leder
Lasse Sten med et smil.
– Men våre løsninger gjør mer enn halve
jobben for selskaper som ønsker å rapportere
i henhold til det som ser ut å bli gjeldende
IFRS-standard. Total oversikt over fremtidige
forpliktelser er vår kjernekompetanse og
Følg kjørereglene
også med nye IFRS-krav
vårt viktigste produkt.
I dag er det et klart regnskapsmessig skille
mellom leasing og investeringer. Om for
eksempel et budbilfirma velger å kjøpe eller
lease en bilpark, er det samme for sjåførene,
men for resultat og balanseføringen er det
to helt ulike modeller. Kjøp innebærer at
bilparken føres som en eiendel i balansen
og finansieres av egenkapital eller banklån.
Hvert år vil bedriften kostnadsføre avskrivninger og eventuelt rentekostnader i sitt
resultatregnskap.
Leasing og kjøp blir likestilt
Hvis samme budbilfirma leaser bilparken,
blir bildet et annet: Bilene er ikke eiendeler
i balansen, innebærer ingen belastning på
egenkapital og krever ikke banklån – i hvert
fall ikke av samme omfang som en investering. Derfor blir de heller ikke avskrevet i
resultatregnskapet. Bilparkens verdi blir
avskrevet i regnskapet til leasingselskapet,
som juridisk sett eier bilene.
Men bedriften har samme rett til å bruke
bilene som ved et kjøp og er forpliktet til å
betale avtalte leasingkostnader på samme
måte som et banklån. De varslede IFRSreglene vil altså oppheve disse forskjellene
og likestille leasing og normalt kjøp.
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
Våre løsninger gjør mer enn halve
jobben for rapportering i henhold til
IFRS-standard, sier Lasse Sten.
27
Oversikt skaper tillit og øker prisen ved salg
Veien til en investors betalingsvilje er brolagt med tillit til at investeringen betaler
seg. Når det framtidige kostnadsbildet er tåkelagt, er det vanskelig for investor å se
at oppkjøpet vil bli en suksess.
28
Prisen på mange lovende bedrifter er blitt
redusert fordi manglende oversikt skaper
usikkerhet. Årsaken er ofte enkel: Når det er
mer rot i systemet enn system i rotet, blir
det en dårlig due diligence.
fremtidige forpliktelser. Slikt bryter ned all
tillit, sier Thorstein Berg, styreleder i House
of Control. Lærdommen er at god kontroll
bygger tillit som igjen legger grunnlaget for
høyere salgsverdi av virksomheten.
Kontroll gir tillit
Orden gir god pris
Hva en bedrift er verdt avhenger av tillit. Men
hvordan skaper man tillit – og med dét verdier
for selger? House of Controls løsning gir total
oversikt over bedriftens samlede forpliktelser.
Dette hjelper stadig flere styrer som forbereder salg av hele eller deler av virksomheten.
- Som investor har vi møtt bunnsolide
bedrifter med innovative teknologiske
løsninger og lovende fremtidsutsikter, men
med grunnleggende mangelfull kontroll over
Mange har opplevd at tilbudt pris på selskapet har vært overraskende lavt i forhold
til gründers og eiernes forventning. Med
Complete Control 4.0 implementert, har man
raskt og enkelt kunnet presentere oversikter
over avtaler, eiendeler og samlede fremtidige
forpliktelser. Vi har enda til gode å se at orden
og kontroll demper verdien på et selskap, og
det kommer nok heller aldri til å skje. Oftere
opplever vi å se igjen lykkelige bedriftsselgere
på næringslivssidene i avisen et par år
etter at vi hjalp dem i gang med Complete
Control, sier Berg. - Lav tillit gir lav pris.
Sånn er verden.
Når rot dominerer,
blir due diligence en
smertefull opplevelse
– og en vond rabatt
på bedriftens verdi,
sier styreleder
Thorstein Berg
i House of Control.
«Complete Control gjør oss mer profesjonelle,
da vi til enhver tid har oversikt og kontroll»
Roy Hogstad, administrasjonssjef i ABAX.
ABAX AS er ledende leverandør av elektroniske kjørebøker
i det nordiske markedet. I 2014 har selskapet ca 125
ansatte fordelt på fem lokasjoner i Larvik, Oslo, Sverige,
Danmark og Finland.
- Vi falt for enkeltheten og brukervennligheten i programvaren, og det var en kort vei å gå for å få orden og oversikt over
alle våre avtaler, sier Roy Hogstad, administrasjonssjef i ABAX.
ABAX bruker tre av de tilgjengelige modulene; den som holder
orden på alle avtaler, modulen som holder oversikt over eiendeler og hvem som disponerer hva, og til sist TeleControl som
hjelper bedriften å holde kontroll med de ansattes mobilbruk.
– Flere aktører har kontaktet oss for å tilby løsninger, men vi
er veldig fornøyd med House of
Control etter tre år og forblir her.
Det å ha god kontroll i det daglige
sikrer effektiv drift, sier Hogstad,
programvaren gjør oss mer profesjonelle, da vi til enhver tid har
oversikt og kontroll.
«Vi fikk endelig et system
som erstattet de enorme og
utallige excel-arkene våre»
Elisabeth Røraas, it-medarbeider i Handelsbanken
Handelsbanken med sine 49 avdelinger og ca 750 ansatte, ønsket å erstatte de selvlagde excel-arkene med et sentralt system for registrering av IT-utstyr.
– Vi er i dag 2-3 personer som bruker løsningen, hvor jeg er administrator, sier
Elisabeth Røraas, it-medarbeider med ansvar for brukeradministrasjon, PC-registeret
og internregnskap.
Bankens IT-avdeling registrerer alle brukere og hva slags IT-utstyr de har, hvor i
banken og på hvilken av de 49 avdelingene utstyret er plassert, samt utstyrets
forventede levetid.
– Valget falt på House of Control fordi de tilpasset et løsning som passet vårt noe
sære behov. Da fikk vi endelig et system som erstattet de enorme og utallige
excel-arkene våre, sier Røraas.
– Etter et års tid har løsningen vært i daglig bruk og jeg føler meg trygg på at vi har
oversikt. Regnskapet går utrolig raskt og effektivt. Det kan ikke sammenlignes med
hvordan vi jobbet tidligere, avslutter hun.
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
29
Dilbert belyser et fenomen som på ingen måte er uvanlig i norske bedrifter
Gjør utsourcing mer lønnsomt
Bedrifter blir stadig mer fokusert på sin kjernevirksomhet og
outsourcer resten. Eksplosiv
vekst i B2B-markedet har gitt
løpende avtaler som signeres
høyt og lavt i bedriftene.
• Hvor personavhengig er din bedrifts
kontroll med avtaler og eiendeler?
• Finnes det en sentral oversikt over hver
enkelt forpliktelse?
• Hvor mange personer har inngått avtaler
på vegne av din bedrift?
• Hvor mange ganger har en leasingavtale,
et abonnement, et medlemskap eller en
leveranseavtale gått til automatisk fornyelse
i din bedrift?
• Hvor mange avtaler har du selv signert?
Virkeligheten er svært ofte at bedriftene
mangler den oversikt som eierne forventer.
Mange kostbare avtaler uten nytte
Den typiske situasjonen er automatisk fornyelse av flerårige avtaler som er inngått av
30
tidligere ansatte. Ingen visste om avtalen,
fordi ingen benyttet seg av den. De siste
tjue årene har bedrifter fokusert sterkere
på sin kjernekompetanse. Hver enkelt
bedrift gjør det de kan best, resten av
tjenestene kjøpes inn fra underleverandører.
Nå leases datautstyr og produksjonsmidler,
knapt noen eier byggene de benytter, og selv
plantene på kontoret er ofte leid inn, inklusive
oppfølging med vanning og stell.
– Baksiden av medaljen er en eksplosiv vekst
i avtaler mellom bedrifter. Legg så til at det
er slutt på de tider da kun et fåtall signerte
avtaler på vegne av bedriften. Resultatet er
et unødvendig og dyrt rot. Det er synd når
gevinsten ved outsourcing forsvinner i
manglende avtalekontroll, sier daglig leder
i House of Control, Lasse Sten
Enkel og kraftig løsning
House of Control har utviklet en løsning
som på en svært enkel måte gir full kontroll.
Medarbeiderne registrerer sentrale data om
avtaler de har inngått i et felles system.
Bedriftens samlede forpliktelser er dermed
www.houseofcontrol.no
telefon 815 66 355
alltid bare noen tastetrykk unna for daglig
leder, økonomisjef eller andre som har tilgang.
– Når jeg stiller våre potensielle kunder spørsmål om hvor mange avtaler de selv er part i,
blir de som oftest svar skyldig. Fellesnevneren
er at bedriftene er bedre til å betjene sine
kunder enn til å håndtere egne leverandører
og avtaler som de selv har inngått, sier Sten.
Tilhengere av kontroll
Sten karakteriserer House of Control som
økonomisjefens beste venn. Når økonomisjefen sender en henvendelse til hver enkelt
ansatt med oversikt over hvilke avtaler de
har, og spørsmål om de virkelig behøves
framover, skrelles som regel kostnadssiden.
– La meg understreke at vi på ingen måte er
motstandere av underleverandører. Men vi
er tilhengere av kontroll. Våre kunder opplever ikke bare besparelser, men samtidig
forbedret utnyttelse av mange gode avtaler
og eiendeler som de har. Det blir litt som en
kommandør på et krigsskip: Full slagkraft
forutsetter at du vet hvilke våpen skipet har
ombord, avslutter Sten.
ANNONSEBILAG
”Unødvendige
kostnader?
Nei, det har vi
sluttet med”
Forpliktende avtaler inngås av mange forskjellige medarbeidere. Ni av ti bedrifter har
betydelige unødvendige faste kostnader – på
grunn av manglende oversikt over slike avtaler.
Med Complete Control 4.0 tar du fullstendig stålkontroll over alle virksomhetens avtaler og
eiendeler. Du lager kostnadsbudsjett og finner
de totale restforpliktelsene i løpet av sekunder.
Du varsles når avtaler bør sies opp eller vurderes.
Du slutter rett og slett å betale for ting du ikke
har bruk for.
www.houseofcontrol.no
Ta control – ring 815 66 355 i dag!
31
Tenner du på penger? Det lønner seg
å ta control over kostnadene!
Ta kontroll NÅ - så jobber tiden for deg i stedet for at du stadig kommer lenger på etterskudd!
Ring oss på 815 66 355! Eller send en mail på [email protected]
32
House of Control
Ramstadsletta 15
1363 Høvik
www.houseofcontrol.no