Transcript KAEFER ENERGY On Site 2010

on
site
Nr. 10 | Desember 2010
3. årgang
HVAC – ny tjeneste
fra KAEFER ENERGY
s8
Mulitidisipline
prosjekter og ISOkontraktene
s 12
God jul og
godt nytt år!
1
Rekordstor kontraktstildeling
Hei alle sammen.
Karsten Gudmundset,
administrerende direktør
Nok et svært begivenhetsrikt år i
KAEFER ENERGY nærmer seg slutten.
Her er noen eksempler;
• Mange nye medarbeidere –
velkommen!
• Rekordstor kontraktstildeling i sommer.
• Vellykket avslutning på Gjøa-prosjektet.
• Mange gode tilbakemeldinger fra
våre kunder, på hvordan vi
gjennomfører prosjekter.
Samtidig er vi inne i en svært hektisk fase,
som er krevende for veldig mange. Jeg
er klar over at mange medarbeidere blir
strukket langt, for å løse våre umiddelbare
utfordringer. Vi ser også at ikke alle våre
eksisterende rutiner og systemer fungerer
godt nok, i den fasen vi nå befinner oss
i. Men med fortsatt felles innsats må vi
sørge for at denne perioden med noe
”unntakstilstand”, blir så kort som mulig.
Dette er også noe av bakgrunnen for
at vi nå tar en gjennomgang av vår
organisering, og måten vi gjennomfører
aktivitetene våre på. I den siste tiden
har det vært fokus på organisering, fra
hovedstruktur til rollefordeling mellom
avdelinger. Neste etappe blir arbeid med
å sørge for at vi gjennomfører våre aktiviteter på en best mulig, og kostnadseffektiv måte. En del av dere har allerede hørt
begrepet – Leveransemodellen – og de
som ikke har det, vil høre det etter hvert.
Leveransemodellen vil beskrive hvordan vi
gjennomfører våre prosjekter, og hvordan
avdelinger skal samhandle mest effektivt.
Her vil det helt sikkert blir endringer i
forhold til hvordan vi utfører aktiviteter i
dag, som også vil bety endringer for noen
av oss som arbeider i KAEFER ENERGY.
2
Vi er også i ferd med å investere i nytt
IT- system, som vil gjøre vårt Kvalitetssystem og våre prosessbeskrivelser mer
brukervennlige.
I tillegg til nye kontrakter er vi også i ferd
med å starte opp et nytt virksomhetsområde. Asle Møller ble tidligere i år
ansatt for å lede oppbyggingen og
utviklingen av HVAC. Dette blir veldig
spennende, og vi har allerede fått gode
tilbakemeldinger fra våre kunder på dette
initiativet. Vi ønsker Asle og hans medarbeidere lykke til med denne satsningen.
Et annet viktig område er Opplæring, der
Randi Østensen nå er ansatt som leder.
For et selskap som KAEFER ENERGY, i
vekst og utvikling, er riktig kompetanse
helt sentralt. Ikke bare må vi tenke på
hvilken kompetanse vi trenger i pågående
prosjekter, men også se muligheter i
fremtidens marked. Vi ønsker også Randi
lykke til med sine oppgaver.
Vi har siden sist unngått alvorlige
hendelser og fraværsskader. Sykefraværet
har også gått noe ned. Disse er begge
positive faktorer. Samtidig er det kanskje
viktigere enn noen gang å holde fokus på
HMS. Arbeidspresset er, og vil bli stort, for
mange også fremover. Men vi som selskap
må evne å organisere oss på en slik måte,
at vi alle kan ha en sikker arbeidsdag i en
jobb som vi trives i og mestrer.
Til slutt vil jeg ønske alle en
riktig God Jul og Godt Nyttår.
Håper dere får en god ”pust bakken”,
og velkommen tilbake i 2011. En spesiell
hilsen til alle som er på jobb for oss i
høytidsdagene.
3
Opplæring i Verdal for disiplin Overflate
I løpet av ukene 41 til uke 45 har disiplin
Overflate gjennomført en omfattende
opplæring og kursing ved vår avdeling i
Verdal.
Målgruppen for opplæringen var i hovedsak operatører innenfor disiplin overflate
som ikke har fått fagbrev ennå. Til
sammen har rundt 50 operatører deltatt
i denne perioden.
På agendaen var:
• Site Test i hht NORSOK M501 Rev. 5
• HMS introduksjonskurs , krav og
forventinger på våre nye ISO
kontrakter for Statoil
•Fallsikringskurs
• Dokumentert opplæring i bruk av verktøy og arbeidsutstyr, blant annet roterende utstyr og slurry blåsing.
Site Test
Site Testen bestod av en teoridel og en
praktisk del. Teoridelen ble gjennomført
med godt bidrag og hjelp fra flere av våre
egne FROSIO sertifiserte arbeidsledere.
De sørget for en god gjennomgang av det
teoretiske grunnlaget for faget, basert
på egne erfaringer og pensum utarbeidet
for dette formålet. De sørget også for
Opplæring under kyndig veiledning av Kai Ove Staldvik (t.h.).
kontroll av resultatet fra opplæringen
i form av teoretisk prøve i etterkant.
Den praktiske delen ble gjennomført på
godkjente teststykker. Systemet som ble
påført, er NORSOK System nr. 1.
og mer brukt på eksisterende anlegg
onshore og offshore. Deltakerne ble
delt inn i to grupper som vekslet på den
teoretiske og praktiske opplæringen.
HMS og Styrende dokumenter
Forbehandling ble bl.a. gjennomført med
bruk av slurry blåsing. Bruk av slurry ble
besluttet for å forberede operatørene på
den forbehandlingsmetoden som blir mer
Midt i uken ble det kjørt HMS Introduksjonskurs, spesielt rettet mot bedriftens
nye ISO kontrakter med fokus på HMS,
krav og forventninger samt gjennomgang
Tur på Storfonnen
En liten hilsen fra Niclas på Tjeldbergodden. Flaxlodd er på vei til deg i posten
som takk for innsendt tekst og bilder.
Redaksjonen deler gjerne ut flere flaxlodd
til de som sender oss tips og historier.
4
F.v.: Jan Scheffel, Niclas Ståhl, Lukasz Zadanski och
Joackim Svedberg som den 11/7-2010 bedrev en egen
sorts välfärd genom att gå på tur till fjälls. Vi besteg
den stora Storfonnen på Tjeldbergodden under dagen.
Detta är voran lille kompis en rävunge som
besöker oss varje dag vid våran boligrigg på
Tjeldbergodden. Jag Niclas Ståhl står för detta
underbara foto på räven för alla att betrakta.
Status Gjøa-prosjektet
HMS introduksjonskurs.
av bedriftens styrende dokumenter.
I løpet av kursperioden ble det også
gjennomført dokumentert opplæring i
bruk av verktøy og arbeidsutstyr, blant
annet roterende utstyr og slurry blåsing.
I tillegg ble det avholdt kurs og opplæring
i fallsikring.
Det er med stor glede vi registrerer at alle
til slutt klarte å bestå Site Testene.
Gode tilbakemeldinger
Tilbakemeldingene fra våre ansatte var
konstruktive og gode. Dette gikk både på
innhold og gjennomføring. Erfaringene vi
tar med til neste runde er at vi setter av
noe mer tid til den teoretiske gjennomgangen av faget.
Det ble lagt ned et stort og godt arbeid
i opplæringen og koordineringen av
kurset med bidrag fra flere av bedriftens
avdelinger og ansatte. Ingen nevnt og
ingen glemt, men vi retter en stor takk
til alle bidragsytere.
Vil benytte anledningen til å ønske alle
lykke til med det videre arbeidet, og
oppfordrer alle innen disiplinen som ennå
ikke har tatt fagbrevet, til å ta dette
så snart som mulig. Fagbrevet er en
dokumentasjon på den enkeltes fagkompetanse. Dokumentasjon av
kompetanse innen vårt fag vil bli av
avgjørende betydning fremover og blir
tillagt stor vekt ved fremtidige oppdrag.
Etter at Gjøa ble slept ut fra Stord 12.
juni i år, har det foregått en del Hookup arbeid om bord på plattformen.
Vi kan for eksempel nevne opptrekk
og kobling av ”raiser” rør. Fra slutten
av juni og frem til nå, har KAEFER
ENERGY utført montering av mer enn
1000 ventil- og flensebokser, dette
inklusiv nytestede og godkjente
brannbokser. KAEFER ENERGY har
også utført rørisolasjon og overflatearbeid. I tillegg har det blitt utført mye
rivingsarbeid for å gi Aker Solutions
mulighet til å utføre Commosionning
og drifttilkomst til diverse utstyr.
Dette er nå stort sett tilbakemontert.
Per dags dato har KAEFER ENERGY
til enhver tid 7 ansatte på Gjøa.
Når Hook-up arbeidet er ferdig rundt
årsskiftet, skal KAEFER ENERGY over
i vedlikeholdsfasen (Gjøa operations i
samarbeid med IKM gruppen).
Prosjektleder for denne delen er Helga
Gjøse. 25. oktober 2010 ble den første
gassen mottatt på dekk. (Se bildet
av flammebom.) Dette er en milepæl
for Aker Solutions/Statoil/Gas de
France. Dette vil si at Hook-up og alle
tilkoblinger er gjennomført, samt at
produksjon er i gang.
KAEFER ENERGY har mottatt
Completion sertifikatet fra Aker
Solutions, hvor de takker KAEFER
ENERGY for å ha vært en viktig
medspiller til at prosjektet har lykkes.
25. november overleverte Statoil
operatørskapet på Gjøa-feltet i
Nordsjøen til GDF SUEZ E&P Norge
AS. 1. desember ankom den første
gassen til Kårstø Prosessanlegg.
Hector Company, Jan Jakobsen, Pawel Koziarski,
Sidor Tomasz, Lasek Mariusz, Wojciech Tomasik,
Krzysztof Redzinski og Kordela Grzegorz.
Fakta om Gjøa-prosjektet:
• Gjøa-prosjektet har basert seg på
innovativ bruk av kjent teknologi
som vi har gode erfaringer med.
Feltet er bygd ut med en halvt
nedsenkbar produksjonsplattform
og fem brønnrammer på
havbunnen.
• Vega-feltet er bygd ut med tre
brønnrammer og er knyttet til
Gjøa-plattformen.
• Utvinnbare reserver på Gjøa er
82 millioner fat olje og kondensat
og 40 milliarder kubikkmeter gass.
På Vega regner partnerne med å
få ut 26 millioner fat kondensat
og 18 milliarder kubikkmeter gass.
• Statoil har vært operatør under
utbyggingsfasen, mens GDF SUEZ
skal være operatør for drifts fasen. Statoil blir imidlertid med
som samarbeidspartner også i
framtiden.
• Gjøa-plattformen ligger 45 kilo meter fra land, helt nord i
Nordsjøen.
• Partnere på Gjøa-feltet: GDF
SUEZ (30 prosent), Petoro (30),
Statoil (20), Shell (12) og
RWE Dea (8).
5
Nytt fra HMSK avdelingen
Per Steinkopf
HMSK leder
KAEFER ENERGY har vært så heldige å
vinne store kontrakter i år. Det medfører
også en økende oppdragsmengde for
HMSK avdelingen, og flere ”kluter” må
til for å dekke behovet.
Først og fremst vil vi ønske to nye medarbeidere i avdelingen hjertelig velkommen!
prosjektrettede kurs.
Foruten dette er Bodil
kontaktperson for
søknader om ISPS
klarering, dvs. hvis
noen skal ha tilgang til
ISPS sikrede havner/
lagre. Hun har også
oppgaven med å
strukturere HMSK
dokumenter i ProArc.
Dessuten vil Bodil få
ansvaret for å utarbeide
HMSK statistikker.
disse er i klasserom på Geitaberget.
Utstyrsforum
Eirik Bertelsen
Kjemikaliefokus
Bodil Iversen
0 fraværsskader og lavt sykefravær
Eirik Bertelsen er ansatt som
HMSK ingeniør
Han er allerede i full gang med en rekke
kvalitetssaker. Blant annet jobber han
med kartlegging av årets måloppnåelser i
bedriften, og han vil forbedre våre rutiner
og vår organisasjon for beredskaps- og
krisehåndtering. Dessuten er han sterkt
engasjert i prosjektet med å innføre
prosessorientert styring i bedriften.
Dette betyr at vi vil få færre prosedyrer
å forholde oss til, og at den enkelte heller
vil forholde seg til sine oppgaver ved å
klikke seg frem på PC-skjermen.
Bodil Iversen er ansatt i 50 %
stilling som HMSK rådgiver.
Hun bidrar allerede i gjennomføring av
Vi har fortsatt klart å holde ”nullen” i
antall fraværsskader, og det lave
sykefraværet kan vi fortsatt være stolte
av. Dessuten har alle vært flinke til å
registrere RUH’er i år! Vi har registrert
over 5000 stk. og oppfordrer alle til å
fortsette det gode arbeidet. Vi vil også
jobbe målrettet i tiden fremover for
å redusere hyppigheten av skader i
kategoriene medisinsk behandling
og førstehjelp.
Det er gledelig å konstatere at vi allerede
har erstattet 4 røde kjemikalier med
grønne, og flere røde står i kø for å bli
byttet ut i år. Det er dessuten startet et
eget kjemikalieutvalg som skal brukes
til å drøfte relevante saker og ta
beslutninger som er viktig for å kunne
håndtere kjemikalier i henhold til lover
og forskrifter.
Petroleumstilsynet
KAEFER ENERGY har deltatt i et prosjekt
sammen med Petroleumstilsynet
som 4. november endte med en
oppsummerende dag om temaet
”Læring av hendelser”.
AML
For tiden blir det gjennomført
grunnleggende kurs i arbeidsmiljø for
arbeidsledere og verneombud i regi
av avdelingene HR og HMSK. Dette er
kurs som går over 4 dager der 2 av
Julegave fra KAEFER ENERGY
Julegaven (NOK 50.000,-) fra KAEFER ENERGY gikk i år til
Kreftomsorgen Rogaland etter innspill fra en av våre ansatte.
På bildet til høyre: Lovise Haave Halvorsen og Karsten Gudmundset.
6
Utstyrsforum er startet som et utvalg
underlagt AMU. Hensikten er å sørge for
at vi til enhver tid vurderer og tar i bruk
utstyr som best mulig verner om våre
medarbeideres helse, miljø og sikkerhet,
samt at dette vurderes opp mot
kostnader og effektivitet.
HMSK avdelingen vil med dette ønske
alle en god og sikker jul.
Erfaringsoppsummering for
Snorre A Living Quarter Upgrade
Prosjektleder Henning Norland (Statoil) gav meget gode tilbakemeldinger under oppsummeringen av Snorre A LQ møtet.
Installasjonsarbeidet på Snorre A LQ
Upgrade startet 1. januar 2010 og skal
pågå til 31. august 2011. Dette betyr at
vi ved avslutningen av flotellperioden
for 2010 i slutten av oktober var nokså
nøyaktig halvveis i arbeidet. Derfor
benyttet vi anledningen til å samle så
mange som mulig av nøkkelpersonellet
i offshore-organisasjonen, sammen
med relevant personell på land, og
gjennomførte en erfaringsoppsummering
av prosjektet så langt.
Heldagssamling
Møtet ble gjennomført som en heldagssamling på Thon Hotell Sandnes den 23.
november, med påfølgende middag og
sosialt samvær om kvelden. Det var i alt
42 personer både fra KAEFER ENERGY
og våre underleverandører, i tillegg til
personell fra Statoil, som deltok.
Unn Schouw, prosjektleder, oppsummerte dagen.
Ivrige deltakere fra Statoil og KAEFER ENERGY.
Suksess
punkter og forslag til hvordan disse kan
løses. De som var med på samlingen, viste
stort engasjement, og vi konstaterer at
det ble en utbytterik dag, ikke bare rent
faglig, men også sosialt.
Gjennomføringen av installasjonsarbeidet
i flotellperioden i 2010 har vært en
suksess, men det er dermed ikke gitt at
den suksessen kommer av seg selv i neste
flotellperiode i 2011. I den faglige delen
var det derfor fokus på å få fram det som
hadde fungert bra fram til nå, og som det
er viktig å få med oss videre i resten av
perioden, samt å identifisere forbedrings-
Unn Schouw,
prosjektleder.
7
HVAC – ny tjeneste fra KAEFER ENERGY
Asle Møller,
avdelingsleder
HVAC
Asle Møller, avdelingsleder for HVAC,
er i full sving med vårt nyetablerte
HVAC konsept. KAEFER ENERGY HVAC
skal leveres til interne multidisipline
prosjekter, men skal også opptre som en
selvstendig avdeling med egne prosjekter
som en total leverandør av HVAC.
Tjenesten er rettet først og fremst mot
olje- og gassmarkedet. HVAC (heat
ventilation air condition) er et engelsk
uttrykk som betyr ventilasjonstjenester.
Offshoreinteressen ble vekket
Asle forteller videre at han i 93-94 fikk
mulighet til å være med på byggingen
av HEIDRUN boligkvarter på Rosenberg
verft, og i den forbindelse ble nok
interessen for offshore vekket. Han
begynte å jobbe for BKA OFFSHORE
(nå MOLLIER AS) i 2000. Først som
tekniker offshore, og senere som
prosjektingeniør på land og de siste 3 år
som avdelingsleder for V&M avdeling.
Kundebesøk
Asle hadde sin første arbeidsdag i
KAEFER ENERGY 9. august 2010, og har
hatt mye fokus på organisasjon, styringssystemer og rekruttering av nøkkelpersonell. Asle forteller at vi er nå inne i
en hektisk fase hvor vi besøker potensielle
kunder/samarbeidspartnere for å presentere KAEFER ENERGY og vårt konsept.
Vi satser på å ha nådd ut til de fleste
innen inneværende år. Asle sier videre
at han blir tatt imot med åpne armer på
sine besøk og gleder seg til å fortsette
8
den gode kontakten på nyåret, hvor vi
forhåpentligvis oppnår gode relasjoner og
kontrakter.
Asle har utdanning innen elektro, varme,
ventilasjon og energifag. Han har jobbet
med ventilasjon siden 1992 og har jobbet
som servicetekniker og prosjektleder for
ulike prosjekter og firma.
Hektisk, men trivelig
Selv om det er hektiske arbeidsdager
med møter og tilrettelegging av styringssystemer og tilbudsarbeid, vil gjerne Asle
poengtere at han trives godt i KAEFER
ENERGY.
Vi ønsker Asle lykke til.
9
Nytt fra HR-avdelingen:
KAEFER ENERGY – Stadig i utvikling og store endring
Kenneth Høyland
HR-sjef
Nye medarbeidere
Siden i sommer har det kommet nye
ansikter i HR-avdelingen. Kenneth
Høyland startet som HR-sjef i august,
Trond Østenstad startet som Senior HRkonsulent i oktober, og Randi Østensen
startet som Opplæringsleder i november.
Kenneth og Trond har lang og variert
erfaring innenfor HR-faget, og Randi har
arbeidet med opplæring og medarbeiderutvikling i en årrekke. Tine Vivoll har også
blitt en del av HR-avdelingen. Hun er for
tiden travelt opptatt med å koordinere
kursaktivitetene knyttet til ISO-kontraktene, men vil om kort tid gå inn og arbeide
med andre oppgaver i avdelingen.
Alle vi nye håper å kunne bidra til en
videre positiv utvikling av avdelingen, og
at vi kan bli nyttige støttespillere for våre
ansatte, ledelse og tillitsvalgte i tiden
fremover.
Endringer i roller og funksjoner
KAEFER ENERGY har gjennomgått
betydelige endringer i senere tid, og
endringstakten vil ikke bli redusert i tiden
fremover. Vi har hatt en voldsom og rask
vekst, ikke minst som følge av de store
ISO-kontraktene vi ble tildelt i sommer.
Antall ansatte har økt kraftig og vil
fremdeles øke. Kompleksiteten og
omfanget av bedriftens oppgaver har
også blitt mye større, og stiller enda mer
krav til oss. Dette har resultert i at
bedriften nå arbeider med å etablere
en organisasjonsmodell som er bedre
10
Svenn Ove Jacobsen, Daniel Gussiås, Terje Pettersen, Eirik Kyllingstad, Morten Sørensen og Aleksander Bergan.
tilpasset dagens og fremtidens behov. I
denne forbindelse gjennomgås også rolleog oppgavefordeling. Hvordan skal de
ulike delene av organisasjonen samhandle
på en mest mulig rasjonell måte? Hvilke
områder skal ha ansvar for hva? – Også i
HR-avdelingen vil det skje endringer som
følge av denne prosessen, så det blir mye
som blir nytt, ikke bare nye ansikter.
HR-avdelingens rolle i bedriften, og hva
som skal være avdelingens viktigste
prioriteringer i tiden fremover, er et
arbeid vi nå er midt oppe i, sammen med
våre viktigste ”internkunder”. På prioriteringslisten vil vi nok i alle tilfeller finne
medarbeiderutvikling og kompetanse.
Overordnet mål er at KAEFER ENERGY
skal være en attraktiv arbeidsplass med
høy trivselsfaktor!
Nyansatte
Siden i sommer er det blitt nedlagt et
betydelig rekrutteringsarbeid for å dekke
vårt personellbehov. Vi har mottatt snart
2000 søknader, og nærmere 200 nye
F.v. Randi Østensen, Kenneth Høyland og Trond
Østenstad.
medarbeidere er blitt ansatt. Noen av
disse har startet opp og er i full gang,
og nye kommer til for hver uke fremover.
Vi ønsker alle og enhver hjertelig velkommen, og vi håper at dere vil finne dere til
rette og trives hos oss!
Fortsatt stort fokus på
fagopplæring og fagbrev!
KAEFER ENERGY har i høst tatt inn 5
lærlinger i isoleringsfaget, 2 lærlinger i
industrimalerfaget og 2 TAF lærlinger.
Dette er som alltid et stort satsingsområde for oss i KAEFER ENERGY, og
det er svært spennende å få lov til å
ger i HR-avdelingen
Bli med på idékonkurransen
– vinn flotte premier
Vi minner om KAEFER ENERGY
idékonkurransen for våre ansatte!
Du kan vinne flotte premier.
Premie:
Hovedpremie per kvartal: 1 sykkel til
verdi av 6.000 kr og ytterligere to premier: gavekort à 2.500 kr. Årets beste
innsendelse: 30.000 kr. (Premier med
verdi over kr 2.500,- er skattepliktige.)
Alle innsendere får en påskjønnelse.
Frist for fjerde kvartal: 1. mars 2011.
HUSK! Ingen idé er for liten og ingen
idé er for stor!
2 kvartalsvinnere av Idekonkurransen
Vinner av sykkel til verdi av 6000 kroner:
Paul Nordhus. Vinner av gavekort til
verdi av 2.500 kroner: Linda Bjelland.
Se for øvrig våre extranettsider for
mer informasjon om idékonkurransen
og ideene. Vi oppfordrer alle til å
sende inn ideer til oss på
[email protected]
En liten julehilsen fra redaksjonen
være med å bidra til å kvalitetssikre fagkunnskapen hos fremtidens fagarbeidere.
2 av våre isolatørlærlinger har i skrivende
stund bestått NORSOK test og er
allerede ute og jobber på prosjekt. En
stor takk til vår meget dyktige instruktør;
Terje Pettersen!
Vi jobber kontinuerlig med å legge til
rette for at det skal bli enklest mulig
for våre ansatte å melde seg opp til å ta
fagbrev. Har du 5 års praksis innen ditt
fag kan du ta fagbrev som praksiskandidat. Det er totalt 31 ansatte
som skal ta den teoretiske delen nå i
desember, hvor hovedvekten er på
stillas. Vi ønsker alle sammen lykke til!
I år har vi fått 12 nye fagbrev innen
stillasbyggerfaget, 7 nye innen industrimalerfaget og 3 nye innen isolatørfaget.
Gratulerer til alle!
Er du interessert i å ta fagbrev?
Ta kontakt med opplæringsleder Randi
Østensen: [email protected].
Vi to i redaksjonen har lyst til å takke
alle som igjen har bidratt til innholdet i
On Site magasinet. For å kunne lykkes
med å lage et informativt og
forhåpentligvis interessant magasin,
er det viktig at dere tipser oss om
saker som er viktig å dele med andre,
eventuelt at dere sender bilder og
historier fra deres prosjekt og deres
landsdel. Vi er alltid på jakt etter
gode historier, men for å lykkes er vi
avhengig av din hjelp. Vi tar i mot alle
tips og innlegg med stor glede.
Dette magasinet er naturlig nok preget av
alle våre nye ISO kontrakter som vi fikk
tildelt i sommer.
Vi går nå inn i spennende tider med
mange utfordrende oppgaver og vi
benytter anledningen til å ønske alle
våre lesere en riktig God og fredfull
Jul samt et Godt Nytt År!
Med vennlig hilsen
Gro og Jan Inge
Hovedverneombudet Rolf Magne Pedersen
og klubbleder Tom Vivelid
Rolf Magne Pedersen – HVO
Tlf: 90 59 04 80
E-post: [email protected]
Tom Vivelid – klubbleder
Tlf: 91 85 55 05
E-post: [email protected]
11
//Profilen
Teamleder
Christin Ellingsen
Multidisipline prosjekter
asgard b. Foto: øyvind hagen – Statoil
Prosjektdirektør
Multiprosjekter
og Isolering
Bjørn Ommundsen
Et spennende og svært travelt år nærmer
seg slutten, og det er tid for oppsummering av alt vi har fått til i løpet av året. Av
årets prosjekter er det kanskje Gjøa som
har fått mest fokus, hvor de fleste av våre
ansatte og leverandører har vært i arbeid.
På vårparten hadde vi nær 800 personer
i arbeid på Stord for Aker Solutions. Det
er gledelig å konstantere nå i ettertid at
vi leverte meget gode HMS resultater og
leverte til rett tid med god KAEFER
ENERGY kvalitet. Vi kan være stolte av
jobben vi i fellesskap har utført. Dette
samsvarer med kundens tilbakemeldinger
som har meddelt at vi innfridde alle
forventninger de hadde til oss. I ettertid
har vi også fått gode tilbakemeldinger
fra driftpersonell Offshore, som sier seg
svært fornøyd med plattformen. Produksjonen er beregnet å starte nå før jul
for Statoil/ Gaz de France. Det bør også
nevnes andre viktige og utvalgte mellom12
store prosjekt KAEFER ENERGY har vært
med på i år:
• Grane/Heimdal V&M
• Statfjord Senfase
•Mongstad
• Tjeldbergodden Vedlikehold
• Naturkraft Vedlikehold
•Tampen
Vi ser en klar trend til forbedringer innenfor HMS i våre prosjekter. Akseptable
leveranser til avtalt tid, innfor kvalitet
og økonomi har resultatene vært
tilfredsstillende.
Flere av våre prosjekter avsluttes i år, og
da er det ekstra gledelig at vi fikk tildelt
ISO-kontrakter fra Statoil i sommer. Vi
fikk ISO-kontrakter på 9 offshoreplattformer som vil gi arbeid for anslagsvis
400 av våre ansatte i minst 4 år fremover,
med mulighet for ytterligere opsjon på
2+2 år. Dette gir oss helt klart bedre
muligheter til å gi mer forutsigbarhet
vedrørende rotasjoner, samtidig som
det gir gode fremtidsutsikter for våre
ansatte. Dette vil igjen gi grobunn for
ytterligere satsing på kompetanseheving.
kristin. Foto: trond sigvaldsen – Statoil
I samme tildeling fikk vi en tilsvarende
kontrakt på Mongstad Landanlegg. Kontraktstypen er lik offshore og gir arbeid
for anslagsvis 250 personer i tilsvarende
periode. Statoil har med inngåelse av
disse typer kontrakter, overlagt mye av
ansvaret til leverandøren for planlegging
og gjennomføringen av vedlikeholdet.
Alle involverte vil være med å påvirke
fremtiden på arbeidsplassen ved at vi alle
deltar aktivt med å være en pådriver for
forbedringer i hele organisasjonen. Her er
det viktig at vi tar tak i små og store ting,
slik at vi alle jobber mest mulig sikkert og
effektivt. Erfaringsoverføring og ”alltid i
utvikling” av KAEFER ENERGY er det som
vil sikre vår arbeidsplass de neste årene.
Med så mange dyktige medarbeidere er
vi helt sikre på at vi får dette til, og at
KAEFER ENERGY fortsatt vil vokse og
være et fyrtårn i vårt marked.
Jeg vil benytte avdelingen til å takke
dere alle for en fremragende innsats i
inneværende år, og ønsker oss alle lykke
til med våre nye prosjekter. De beste
ønsker om en God Jul og et riktig Godt
Nytt År!
//Profilen
Ressurskoordinator
Silje Myhrer Myreng
Torleif Susort
Prosjektleder
Åsgård A, B og
Kristin.
Per dato sitter vi med et inntrykk av at vi
er kommet godt i gang med aktivitetene
om bord, folk trives og kunden er stort
sett fornøyd. Det forteller at dere gjør en
god jobb om bord, fortsett med det.
Kristin og Åsgard
Åsgard A (FPSO)
De tre nordligste av installasjonene som
ble tildelt under ISO-tildelingen i sommer
er Åsgard A/B og Kristin. Disse installasjonene er drevet/styrt av Statoils
organisasjon i Stjørdal, og har utreise fra
Kristiansund. KAEFER ENERGY har derfor
leid kontorlokaler like i nærheten av
Statoils driftsorganisasjon i Stjørdal.
For disse tre installasjonene er det undertegnede som er prosjektleder, og Silje
Myhrer Myreng som er resurskoordinator.
Her startet vi opp med første rotasjon på
støttelaget i uke 47. Sammensetningen
her er lik den på Kristin, med Henrik
Denne som første mann ut som ISOformann. De andre ISO-formennene er
Glenn Kvilhaugsvik og Roar Johannesen.
Her skal vi gå opp årsprogrammet på
Overflate for 2011, sammen med Statoil i
nærmeste fremtid. LBO sitt stillasmateriell pakkes ned og sendes i land
i disse tider, og ca 30-40 tonn av vårt
materiell er allerede kommet ut. Prefabverkstedet er allerede oppe og står, og en
del overflateutstyr er på vei ut. Per dato
er det Aker Reinertsen som innehar V&M
kontrakten, og Aker Solutions som overtar fra nyttår. Det er startet prosjektering
av en del større arbeider for neste år.
Kristin
På Kristin-plattforma har vi et såkalt
støttelag, som består av to fra stillas
og en fra isolasjon. Sistnevnte er en
isolasjonsformann som fungerer som
ISO-formann/leder. Hans oppgave er å
koordinere alle hasteoppgaver innen ISO
fagene om bord. Han skal også være
firmaets ansikt mot kunden, og ha kontakten mot KAEFER ENERGY på land. Pluss
en hel del andre forefallende oppgaver.
Per dato er det Arve Gussiås, Jørn Krokvik
og Emil Blomsø som innehar disse
posisjonene (ISO-formann). Utover dette
har vi en del jobber både for Statoil og
for V&M kontraktøren om bord.
Frem til nå har dette vært Aker Reinertsen, men etter nyttår er det Aibel som
overtar V&M kontrakten. Vi har fått om
bord ca 50 tonn stillas, prefabverksted
for kapsling, isolasjonsverktøykasser og
en del utstyr for overflate. Her skal vi i
skrivende stund i gang med flere større
overflateoppdrag frem mot nyttår.
Åsgard B
Dette er plattforma med størst aktivitet
i vårt område for tiden, med ca 20 mann
ute. Her har vi opprettet støttelag, som
har samme sammensetningen som på de
to andre installasjonene (en isolasjonsformann som ISO-formann og to fra
stillas). ISO-formenn som er tiltenkt
Åsgard B er Geir Rotvær, Steinar Aas
og Einar Sundfær.
For å hjelpe oss i gang i en oppstart, har
Emil Blomsø, Leif Otto Fosseng og Geir
Olsaker innehatt rollen som ISO-ledere
og hjulpet godt til nå før jul. Midt-Norsk
Stillas, som er deleid KAEFER firma, har
ansvaret for å bemanne stillasarbeidere
på denne installasjonen. Her har vi mye
personell i forbindelse med avslutning av
”gamle” modifikasjonsoppdrag og en del
nye for Aker Reinertsen. Etter nyttår er
det Aker Solutions som overtar V&M
kontrakten på Åsgard A&B. Her har vi fått
ut ca 60 tonn med stillas, noe som i nærmeste fremtid skal økes til ca 100 tonn. LBO
sitt utstyr pakkes fortløpende og sendes i
land, som skal være avsluttet før jul.
Prefabverkstedet er oppe og går, og
utstyr for overflate er på plass for nye
oppdrag. Har også her fått gode tilbakemeldinger, folk trives og det ”går seg til”.
Apply Sørco kontrakt
Vi er også i gang på Åsgård B å prosjektere et stort oppdrag for Apply Sørco.
Dette har oppstart offshore ca 1. februar
2011. Dette oppdraget krever mye stillas-,
rigg- og TT-mannskap. Et spennende
prosjekt som vil gå ut 2011. Jakob Bjordal
er i gang med forprosjektering.
Godt forarbeid
Ellers er det personell fra KAEFER
ENERGY som skal ivareta en del
beredskapsoppgaver om bord på disse tre
installasjonene. Mannskapet er nå ferdig
kurset. Ved oppstarten av ISO-kontrakten
på disse tre installasjonene er det Michael
Føns Andersen som har dratt dette i
gang, og gjort et godt forarbeid. Fra ca
15. november 2010 er det undertegnede
som har overtatt disse oppgavene, slik
at Michael kan få avviklet årets ferie, før
andre spennende oppdrag venter på ham
i KAEFER ENERGY etter nyttår.
Vår organisasjon for disse innstallasjonene
skal som tidligere nevnt, bemannes fra
Stjørdal. Organisasjonen vil derfor
forandre seg i løpet av neste år, når vi har
fått inn prosjektleder fra dette distriktet.
Ønsker alle en God Jul og et Godt Nytt År.
13
//Profilen
Ressurskoordinator
Siri Tønnessen
Eilert Skog
Prosjektleder
Statfjord A, B, C
Statfjord
Selv om Statfjord prosjektet startet opp
20 oktober 2010. Vi er i full gang med å
etablere grensesnitt med nye og gamle
leverandører til selskapet. Eilert
presiserer at rask integrering om bord
er en forutsetning for en god og sikker
oppstart. Vi er i full gang med mobilisering av offshore personell. En annen
viktig faktor er all opplæring og
integrering av kunden sine systemer.
Årsoppdrag
Vi er i full gang med å etablere egne
prosjektrutiner for prising, jobbsetting
og planlegging av årsoppdrag for
overflatvedlikehold for Revisjonsstansen
på Statfjord C i mars 2011.
Organisasjon land
Stillas og overflate
Revisjonsstanser
Prosjektleder Eilert Skog er glad for at
han fått organisert seg med Isoleder,
Planlegger og Jobbsetter.
Innen stillas og overflate er forventet
bemanning på Statfjord 50-60 posisjoner.
• Revisjonsstans Statfjord C - mars 2012
• Revisjonsstans Statfjord A - aug 2012
Nye fag
Organisasjon sokkel
Eilert opplyser videre at vi i tillegg til
våre tradisjonelle fag også skal utføre
”Cleaning” og ”Belzonering”.
Jan Terje Thorsen, Jostein Berland/
Terje Gravseth og Rune Hagensen
Oppstrart og overtakelse
•
•
•
Oppstart på sokkel onsdag den
27. oktober 2010
Overflate fag overtatt fra Beerenberg 1 .oktober 2010
Stillas og Isolasjonsfag overtatt
fra Aker Solutions 1. oktober 2010
Forventet bemanning per installasjon,
årsoppdrag, assistanse, drift og V&M:
Statfjord A: 13 til 20 posisjoner
Statfjord B: 17 til 23 posisjoner
Statfjord C: 17 til 23 Posisjoner
14
statfjord. Foto: øyvind hagen – Statoil
Beredskap
Nytt er også at vi skal inneha Beredskaps
funksjoner, hvor vi skal bemanne 1 livbåt
per installasjon, samt 1 bårelag per
installasjon. Det er også muligheter for
at vi skal ha eget TT redningslag per
installasjon, men dette er ikke helt
avklart ennå.
Statfjord B
Ole Nåmdal, Søren K. Hauge
og Trond Hannevig
Statfjord C
Magne Pettersen, Helge Flatøy
og Bjarne Austrheim
//Profilen
Ressurskoordinator
Marianne Stokkeland
statfjord. Foto: øyvind hagen – Statoil
Karl Mannes
Prosjektleder
Troll A, B, C
F.v.: Per Arild Haugland Isolatørformann, Gert Augustsson Overflate/stillas, Håkon Jordal Isolatør, Arve Kirketeig Overflate, Erik Bøe Isolatør, Sefik Latic Overflate, Marcus Olsson Stillasformann, Børge Henanger Stillas.
Troll
Det har vært en meget krevende jobb
å forberede alle aktiviteter under dette
prosjektet. Mye er falt på plass, men
fremdeles gjenstår en del før vi er helt
ferdig med implementeringsfasen. Det
første personellet er allerede mobilisert,
og vi klargjør i disse dager omfang av
utstyr og materiell som kreves for denne
jobben.
Statoil, og vi har regulære statusmøter
hvor problemstillingen blir drøftet.
Troll A, B og C
Troll A starter ikke før den 1. april 2011.
Dette skyldes andre modifikasjonsprosjekter som var startet før vi
inngikk kontrakten, og dette begrenser
lugarkapasiteten om bord.
forventer. På Troll C startet vi den
15. november med en ISO formann,
3 isolatører, 3 malere og 2 stillasbyggere.
Også her ble vi veldig godt mottatt av
plattformsjef, HMS leder og PV leder. På
tross av utstyrs- og materiellutfordringer,
klarte vi å komme på skinner slik at
jobbene kunne utføres.
Oppstartsaktiviteter
Gode samarbeidsformer med Statoil
Den store utfordringen er å prise de
omfattende årsoppdragene og planlegge
arbeidet i våre interne systemer. Samtidig
er vi i ukentlige planmøter med Statoil
sine operasjonsledere for få kjennskap
til kundens arbeidsordreplaner. Vi har
etablert gode samarbeidsformer med
Vi mobiliserte det første personellet til
Troll B den 22. november med en ISO
leder. Deretter ble det mobilisert 2 på
stillas, 2 på isolering og 4 malere.
Vårt personell har fått en kjempefin
mottagelse av Statoil på Troll B, og vi
oppfatter at de får den servicen som de
Oppstartsaktivitetene er hovedsakelig
assistanse til Statoil, og service til V&M
leverandør. For alle tre Troll installasjonene vil det bli mange spennende og
utfordrende oppgaver framover,
spesielt med tanke på de store
modifikasjonsoppdragene som kommer.
15
//Profilen
Ressurskoordinator
Jeanette Olufsen
statfjord. Foto: øyvind hagen – Statoil
Terje Hjelmtveit
Prosjektleder
Mongstad
Mongstad
Som alle vet ble KAEFER ENERGY
valgt som ny rammeleverandør innen
ISO fagene på Mongstad med oppstart
1. januar 2010.
Vi har nå vært på Mongstad i forbindelse
med et annet prosjekt i ca 2,5 år, og dette
gjør at vi nok er mer forberedt på hva som
venter oss fra neste år, enn vi ellers ville
vært. Brikkene begynner å falle på plass,
men både vi og Statoil har utfordringer
som skal løses innen oppstart.
Høye forventninger
Det er klart at Statoil har høye
forventninger til KAEFER ENERGY
som ny rammeleverandør, og første
16
Kick-off møte med Statoil er allerede
avholdt.
NORSOK test i Polen
Når dette magasinet leses, er første pulje
med Overflateoperatører i full gang med
NORSOK test i Polen.
Kick-off møte i Polen
Jan Inge Johnsen og jeg vil avholde et
Kick-off møte i Polen med personell som
er tiltenkt skal arbeide på Mongstad fra
1. januar 2011. Dette for å sikre at alt
personell som kommer innen forbi
portene på Mongstad, er innforstått
med de krav og forventninger KAEFER
ENERGY har til HMSK og jobbinnhold.
Organisert som tre prosjekt
For KAEFER ENERGY vil denne kontrakten
bli organisert som tre prosjekt:
• OFP. Overflateprosjekt tilsvarende
det vi holder på med i dag.
Ca 60-70 personer på Site + arbeids-
•
•
ledelse, fordelt på alle tre disipliner.
PBV. Prosjekt basert vedlikehold.
Ca 30-35 personer på Site + arbeidsledelse, fordelt på Stillas og Isolasjon.
Assistanse. Ca 10-15 personer +
arbeidsledelse for assistanse Statoil.
Bemanningen vil nok øke noe, spesielt i
Overflateprosjektet. Planene tilsier at
det vil bli en bemanning på anslagsvis
200-250 personer på Site når vi er
kommet i gang.
For de som har vært på Mongstad og
besøkt oss, så sitter vi på ytre anlegg i
rigg 8. Vi blir nok sittende her til februar
til vi overtar for nåværende rammeleverandør. Når alt er kommet på plass
skal Management opp i rigg 6. Vi tar
sikte på at den organisasjonen vi har
i dag, blir med videre. Vi er alle innstilt
på store utfordringer fremover. MEN,
i god KAEFER ENERGY ånd får vi
dette til.
//Profilen
Ressurskoordinator
Hege Anita Danielsen Tyse
ISO mobiliseringsseminar
KAEFER ENERGY har de siste månedene
gjennomført en rekke ISO mobiliseringsseminarer. Seminarene har gått over to
dager, med blant annet følgende fokusområder:
•HMSK
•Fallsikring
• Dokumentert opplæring og bruk
av verktøy/arbeidsutstyr
• Prosjektrelatert informasjon
Statoil har deltatt på seminarene med
særskilt fokus på A-Standard, krav
og forpliktelser. Per dags dato har vel
200 personer deltatt på seminaret, og
tilbakemeldingene tyder på at en synes
en har fått godt utbytte av seminarene.
Seminarene fortsetter med full tyngde
etter jul.
Da seminarene går over to dager, har en
også fått muligheten til å bli bedre kjent
med hverandre, noe som også har vært
nyttig siden vi har fått en del nye ansikter
En lydhør forsamling på ISO mobiliseringsseminar.
Prosjektleder Karl Mannes informerer om prosjektene.
Her gjelder det å følge med...
i KAEFER ENERGY. Hovedverneombudet
Rolf Magne Pedersen og klubbleder
Tom Vivelid har også vært til stede under
seminarene, for at våre ansatte skal bli
bedre kjent med disse.
På kvelden har vi alle vært samlet til
en felles middag, hvor vi også har hatt
mulighet til å diskutere utfordringer og
utveksle erfaringer. Dette har gitt et godt
sosialt fundament å bygge videre på.
Junior Leadership programme (JLP)
Junior Leadership programme (JLP) er et
av KAEFER’s lederskapsprogrammer for
kandidater som har lederskapspotensial,
og er en del av et systematisk ledelsesutviklingsprogram. Dette er et internasjonalt program, hvor kandidater fra hele
verden kan få sjansen til å delta.
I år har KAEFER ENERGY fått godkjent to
kandidater til neste års JLP program.
Kandidatene blir nominert av sin ressurseier/leder, men det er KAEFER Tyskland
som tar den endelige beslutningen om
hvem som får delta. De to kandidatene
fra KAEFER ENERGY som skal delta på
neste års program, er Kim Eikenes og
Thomas Tveit.
Kim Eikenes er en av våre unge lovende
ingeniører som i dag jobber med teknisk
utvikling og teknisk støtte i basis. Kim
har Bachelor i ingeniørfag fra høgskolen
i Trondheim, og han har vært ansatt hos
oss siden 2007. Kim har i denne perioden
utviklet seg til å bli en viktig ressurs for
bedriften og ikke minst for Teknisk avdeling.
Thomas Tveit jobber som prosjektingeniør
F.v.: Kim Eikenes og Thomas Tveit
i innredningsavdelingen under studier.
Thomas har Bachelor innen bygg, og en
Mastergrad innen konstruksjoner og materialer fra Universitetet i Stavanger. Han
har jobbet i KAEFER ENERGY i et år nå.
Gratulerer til dere begge og lykke til!
17
Nytt fra salg og marked
Staale Bilstad,
Salg- og markedssjef
Investeringer NCS
For nøyaktig et år siden kunne vi meddele
vår usikkerhet med hensyn til virkningen
av finanskrisen og omfanget knyttet til
mulige reduksjon av investeringsprosjekter på sokkelen fremover. I ettertid, med en oljepris som raskt var oppe
igjen på 70-80 USD/fat, viser det seg at
følgene er blitt langt mindre dramatiske
enn før antatt. Statoils Gudrun og
Valemon prosjekter er bevis for at det nå
er villighet til å gjennomføre nye feltutbygginger som i fjor var utsatt. Andre
større planlagte investeringer er Det
Norskes Frøy og Ekofisk hotellplattformen.
Tema/hovedfokus i vårt budskap var å
eliminere energitap ”To eliminate the
energy waste” med gevinst i form av
både økt levetid på produkter, forbedret
sikkerhet, reduserte energikostnader,
redusert utslipp etc. For å illustrere
dette på en enkel måte ble en modell
utviklet bestående av en varmekilde,
som ved bruk av diverse isoleringsmetoder kunne påvise varmetap ved
bruk av termografi.
Fremover mot 2015 vil vi også få større
bekjentskap til en rekke nye utbyggingsfelt så som: Jordbær, Dagny, Luno,
Draupne og Grosbeak.
benyttet på større felt som Ekofisk, Troll,
Snorre, Ormen Lange, Gullfaks, Statfjord
og Oseberg. Åsgard vil fortsatt ha
stigende investeringsaktivitet i
forbindelse med Minimum flow-prosjektet
med tilhørende oppstart 2014.
I forhold til forventede investeringer i felt
som allerede er i drifter det stipulert et
høyt stabilt nivå på ca. 70 mrd kroner p.a.
Mesteparten av disse investeringer vil bli
På kort sikt skal vi også få med oss
forespørslene på Vedlikehold og
Modifikasjons kontraktene på Statoils
Gudrun og Eni’s Goliat.
Oljebarometeret:
Alt i alt er vi mer optimistiske til
muligheten for fremtidige oppdrag
enn for bare et år siden.
Besøkende kunne også svare på en quiz
konkurranse. Den heldige vinneren av
konkurransen var Harald Sørvaag, som
vant et gavekort på sykkel. Premien skulle
være i tråd med KAEFER ENERGY sin
grønne profil og bidra til å fremme helse
og velvære.
ONS 2010
Kundearrangement
Årets ONS belønnet KAEFER ENERGY
også denne gang med mange besøkende,
og det var stor interesse for både våre
tjenester og ikke minst hvilke jobbmuligheter vi kunne tilby. Vi kan nevne at
ikke før vi fikk tatt ned standen så hadde
vi allerede fått en ny lærling i sving.
Også i år hadde vi kundearrangement på
Kiellands (tidligere Bilbao) sammen med
IKM. Dette foregikk på kvelden 25. og
26. august. Vi er stolte av å kunne si at
det var over 400 besøkende innom
arrangementet både onsdag og torsdag.
Vi har fått mange positive tilbake-
Nye utbyggingsfelt
18
To eliminate the energy waste
Konkurranse
meldinger på arrangementet, og vil
nok gjenta suksessen om to år.
Vi vil benytte anledningen til å rette en
stor takk til Engineeringsavdelingen som
stod for design av modell og prefab for
sammenstilling.
KAEFER ENERGY kulturkampanje
I forbindelse med at KAEFER ENERGY fikk
tildelt ISO kontrakter fra Statoil i sommer,
ansetter KAEFER ENERGY nytt personell.
I den sammenheng ønsker vi å lage en
kampanje for både nye og gamle ansatte
som går på å skape en felles KAEFER
ENERGY kultur basert på holdninger og
verdier.
Visjon
Vi tar utgangspunkt i vår visjon:
”To eliminate the energy waste” og
knytter dette opp i mot vårt kundeløfte
som går på “lose less, gain more”.
Vi ønsker at KAEFER ENERGY ansatte
skal ha holdninger som går på stolthet
og trivsel på arbeidsplassen og sitt fag.
Videre være positive, imøtekommende,
inkluderende og lyttende. Verdiene skal
gå på den grunnleggende politikken til
KAEFER ENERGY som er: å ta vare på
menneske, materiell og miljø.
Resultat
Resultatet av denne kampanjen håper vi
er at ansatte i KAEFER ENERGY skal være
trygge og sikre i rollen sin som KAEFER
ENERGY ambassadør, i møte med våre
kunder og samarbeidspartnere. Det skal
være samstemt kommunikasjon. Det skal
være iboende handlinger og begeistring
for å nå vår visjon, og vi skal utøve vårt
kundeløfte i det daglige.
Verktøy for å oppnå en felles kultur
Vi har laget en film i forbindelse med
dette som vi ønsker å vise alle KAEFER
ONS 2010.
ENERGY ansatte. Denne filmen vil bli vist
frem på leder-, prosjektleder-, formann-,
disiplin- og avdelingssamlinger. I tillegg
vil det også bli laget gruppeoppgaver som
skal gjøres i etterkant av at filmen er blitt
vist. T-skjorter og gensere vil også bli
levert ut til våre ansatte. Vi håper at
dette bidrar til at vi kan få en felles
kultur i KAEFER ENERGY.
19
KOLON | 102582
Redaksjonen
God jul og godt nytt år!
Sudoku-konkurransen
Vinner av forrige Sudoku konkurranse er Bernhard Gjertsen.
Gratulerer, du har vunnet en DVD spiller.
Her kommer en ny oppgave å bryne seg på:
4
5
6
3
9
9
8
KAEFER ENERGY AS
Geitaberget 13
4033 Stavanger
Tlf.: 51 80 81 00
Faks: 51 80 81 01
E-mail: [email protected]
Redaksjonen består av:
Jan Inge Johnsen
Redaktør og HMS Senior Rådgiver
Mobil 916 82 061
E-mail: [email protected]
Gro Valsvik
Markedskoordinator
Mobil 977 55 272
E-mail: [email protected]
Redaksjonen tar gjerne imot forslag
til reportasjer og annen informasjon.
Send gjerne bilder dere vil dele med
oss til: [email protected]
9
2
7
3
5
6
3
1
4
5
8
1
6
5
8
5
9
6
4
9
1
4
6
Svar sendes til Gro Valsvik innen 01.03.2011. Bli med på konkurransen.
Vinn flotte premier! Tips oss om gode stories – og du får tilsendt et
flaxlodd i posten!
RUH trekning: Vinner av RUH trekning: Erik Bøe, Statfjord-prosjektet.
Han rapportere om feil sortering i contanier. Erik tok umiddelbart tiltak
og sorterte i riktig miljøcontanier.
Besøk også KAEFER ENERGYs
websider: www.kaefer.no
20
– lose less, gain more®