MAGASINET

Årgang 2. Utgave 4, 2010. Repstadmagasinet er produsert for ansatte og kunder av Repstadkonsernet

e... s. 4-5 Ikke som alle andr Vi ry Full tr økk på Fv edderheia Nor d... s. 10-11 Slik blir V

INSPIRASJON

Kjære medarbeidere. November er her og for anleggs bransjens del håper vi at vinteren drøyer, eller rett og slett ikke kommer i år. Det er full fart i alle prosjekter og det merkes både ute og inne.

For tre uker siden hadde vi med oss ledergruppene i Oveland, Rørhuus Anlegg og Repstad Anlegg til en strategisamling på Skottevik Camping. Status i alle selskapene ble lagt fram og alle registrerer at dette året er tøft både i forhold til omsetning og inntje ning. Etter at vi hadde sukket og støn net oss gjennom temaet ”Du store tid, hvor tøft det er.”, ble vi til slutt enige om at alle sammen i bunn og grunn gjør mye riktig. Det er fortsatt noe vi kan bli bedre til, og så er det mye vi er riktig så flinke til. Muligheter for å øke inntjeningen ble gjennomgått, samt muligheter for å redusere kostnader ytterligere. Midt oppe i denne diskusjonen kom følgende abstrakte tiltak opp; Hva med å være mer positiv? Rett og slett bli raus med ros! Det var som å høre en gjeng med lærere som forteller hvordan barn lærer best, men vi er kanskje ikke så annerledes når vi blir voksne? Ros og ris er også et emne som tilitsmenn i Repstad Anlegg har tatt opp tidligere, og nå gjør vi noe med dette. Det betyr at vi kanskje må endre noen av våre vaner, for dette er vel ikke noe som naturlig ligger for oss.

Foreløpig er positiv kampanjen listet opp slik; • Konkrete positive tilbakemeldinger • Skape inspirasjon • Skape positive arenaer • ”Ett klapp på skulderen” Vi har mange dyktige medarbeidere rundt om i alle selskapene og hvis alle gjør mer av de rette tingene og er gode til å rose det gode arbeidet er jeg overbevist om at dette må bli bra.

Vi må starte med oss selv, skryt av din kollega når han/hun har gjort en god jobb! Jeg skal i alle fall gjøre så godt jeg kan.

Mona Mortensen Daglig leder Repstad Anlegg

2 R MAGASINET er produsert for ansatte, kunder og kolleger i Repstadkonsernet.

På seminar: F.v. driftssjef Knut Joar Knutsen (Reps tad Anlegg), daglig leder Lars Gunnar Nag (Rørhuus Anlegg), økonomisjef Rolf Stig Prestvold (Repstad Anlegg), markedsansvarlig Terje Mykland (Repstad Anlegg), prosjektleder Harald Solvik (Repstad An legg), lønns og personalansvarlig Anne Lise Høgaas (Oveland), daglig leder Mona Mortensen (Repstad Anlegg), markedsansvarlig Tom Lohne (Repstad Anlegg), Driftssjef Fredrik Zachariassen (Oveland), KS/HMS ansvarlig Einar Johan Sundgot (Oveland), personal/sekretær Hilde Kristiansen (Rørhuus Anlegg), daglig leder Per Jørgen Eskeland (Oveland) og prosjektleder Hans Jomås (Oveland).

Magasinet er produsert i sin helhet på huset, i “felt” og ved hjelp av gode kolleger.

R MAGASINET, v/Nicolai Prebensen [email protected], # 415 46 344

VI FLYTTER FJELL

Det er ikke til å stikke under en stol at markedet på Sørlandet er noe tynt for tiden. Mange trenger mer jobb for vinteren, og mange sliter med dårlige priser på de jobbene de har fått. Motstand gjør sterk har vi ofte hørt, men det får da være måte på…

Jeg skal ikke påstå at tingenes tilstand er så veldig mye annerledes hos oss, men vi har nå i hvert fall en god ordrereserve. Det betyr at det i større grad er opp til oss å få det til. verksted. Hvis vi ser dette i sammenheng med ordrereserven vår, og de grep som er gjort og som skal gjøres gjennom LEAN, så er det absolutt mulig å smile en regnfull fredag i oktober. Vi kan flytte fjell, kanskje ikke i ett stort smell, men stein for stein.

Vi har de siste årene hatt flere prosjekter internt som går på dette med utvikling, forbedring osv. Vi har nå samlet alt dette under begrepet LEAN, som er et internasjonalt anerkjent begrep. Et raskt søk på Wikipedia forteller at dette er en måte å jobbe på der vi bl.a. fokuserer på å eliminere sløsing.

Terje Mykland

Markedsansvarlig Hvordan gjør vi så dette i praksis? Vi har ryddet og sortert, samt startet arbeidet med å standardisere brakker og containere. Dette gjør vi for å øke trivsel, samt ha kontroll på utstyr og deler. Vi har innført brakkemøter der vi planlegger produksjon kommende uke, for å jobbe smartere og unngå dødtid. Vi har laget sjekklister/kontrollister for kalkulasjon og risikovurdering, og vi har laget ansvarsmatriser for ledelse av prosjekter samt mye mer. Er vi så i havn? NEI! Dette er et type arbeid som aldri stopper. Når du er ferdig med forbedring så er du ”ferdig” har jeg lest en plass. Tror det er mye sant i det.

Vi i Repstad har veldig mange dyktige medarbeidere. Vi har utrolig mye kunnskap og erfaring samlet i hele konsernet. Vi har en god og riktig maskinpark, og et godt og operativt Robusto AS er et heleid datterselskap av Repstad Anlegg. Selskapet har to grovknuseverk og ett finverk som alle er i full produksjon. Bildet er fra pukkverket til Repstad Anlegg på Høllen Vest industriområde i Søgne hvor det ene grovknuseverket produserer kult. Det er Vidar Nordbø og Endre Myran som leder selskapet.

3

Bratt.....

Bildet t.v.

Anleggsleder Jøl Arne Suggelia og driftssjef Fredrik Zachariassen på vei mot målet. Bildet t.h. Hele ledergruppa i Oveland AS på vei mot Risfjellet.

4

Oveland på strategiseminar:

IKKE HELT SOM ALLE ANDRE...

Når daglig leder i Oveland, Per Jørgen Eskedal inviterer til strategiseminar, vet ledergruppen i selskapet at samlingen ikke blir helt som andre strategisamlinger.

Grytidlig om morgenen torsdag den 30. september ble kursen satt for Holmen Gård i Gjerstad kommune. Ved fremmøte bar det rett inn til tøyskift og videre til den nybygde og praktfulle Solheim Skytebane. Etter mange skudd på leirdue ble nydelig kyllingsuppe med tilbehør servert av “kona til sjefen” Kari, og derfra bar det rett til skogs. Seminardeltakerne fikk utdelt et noe dårlig kart med beskjed om å møte ved Steinhytta på Risfjellet kl. 14.30. Det holdt nesten.

Kl. 14.45 fyrte Per Jørgen to skudd slik at gruppen fikk en retning å gå etter. Sjefen sjøl hadde valgt en annen vei til toppen. Det var en tøff tur, mye klatring og gange i ulendt terreng, men teamet fant frem etter mye felles kartlesing uten moderne duppedingser. På toppen av fjellet hadde også 80 år gamle Per Eskeland klatret opp og fortalte om stedet og bygda. På vei ned fra fjellet tok Eskeland senior teten, og borte var han. - Jeg går ikke så fort lenger, sa Per og var halveis nede fra fjellet før resten av følget var skikkelig i gang. Tilbake på Holmen gård var det tid for “kortreist mat” i form av velpreparert hjortemedaljong og lokale grønnsaker. Haldis Landsverk og personalet på går den hadde virkelig lagt seg i selen for at seminardeltakere med slitne bein fikk en svært hyggelig kveld på gården. Neste dag startet med tidlig frokost og derretter strategi drøftinger helt frem til arbeidstid slutt. Bildet t.h: Holmen Gård i Gjerstad kommune.

På vei mot Risfjellet.

5

Verneombudet: - VI RYDDER OPP!

Skarpengland 12.10.2010, kl. 09.00: ÅPNING AV GANG- OG SYKKELVEI TIL 17 MILLIONER KRONER.

Nøyaktig kl. 09:00 12. oktober, i bitende oktoberkulde med nyfrost og tåke som ikke helt vil slippe til høst sola, åpnet skoleelev Ane Moseidjord (Skarpengland skole) og ordfører Torhild Brandsdal den 2,4 km. lange gang- og sykkelstien fra Homestean til Skarpengland i Vennesla kommune.

Anlegg. - Vennesla kommune var så heldige at vi stakk av med halvparten av krisepakka, og nå kan skoleelever ved Skarpengland skole komme seg trygt ned til både fotballan legget og boligfeltene på Homestean. Det er vi veldig glade for, sa ordfører Torhild Brandsdal under åpningstalen til fremmøtte fra fylkes kommunen, Statens vegvesen, skolee lever og representanter for Repstad Arbeidet har pågått ett år og i alt har prosjektet kostet 17 millioner kroner. I tillegg har Vennesla kommune fått lagt nye vannledninger under gang- og sykkelveien og alle parter var svært fornøyd med arbeidet som er gjort. Tåkete og kald morgen på Skarpengland. som er bygghere, uttrykte også stor tilfredshet med anlegget og overrakte blomster til både ordfører, skoleelev Ane Moseidjord og Helge Repstad fra Repstad Anlegg som har vært formann i prosjektet.

6

Formann på anlegget Helge Repstad følger med under åpningssermonien. Ordfører Torild Brandsdal henviste i sin åpningstale til krisepakken som kom til Agder under finanskrisen.

Også fylkesordfører Thore Vestermoen var til stede under åpningen og var svært tilfreds med å kunne være med på nok en åpning av et flott gang- og sykkelveianlegg og lovet at der ville komme flere slike fremover. Johan Mjåland fra Statens vegvesen Sigve Suggelia (20) er lærling hos Rørhuus Anlegg men er for tiden “ut plassert” på Vågsbygdveiprosjektet, nærmere bestemt i Hannevikdalen som gravemaskinfører. På spørsmål om han trives på anlegget kom svaret kontant:

- det er himla moro og sabla møe greie folk her.

Verneombud på Fiskå og Lumber (Fv 456) Oddvar Bang, oppfordrer til ryddighet på arbeidsplassen.

Repstad Anlegg har samlet alle sine forbedringstiltak til et prosjekt som har fått navnet LEAN, et anerkjent internasjonalt begrep.

På alle anlegg er dette nå innført og på Vågsbygdveiprosjektet slipper de heller ikke unna, noe verneombud Oddvar Bang stiller seg helt bak. - Jeg har snakket med gutta om dette, og jeg synes de er flinke. Det er ikke mye rot og søppel på anleggene. Jeg vet at også våre kolleger i NCC har vært og er i samme prosess som oss, så da blir dette bra, sier verneombudet. Oddvar har verneombudansvaret for hele den vestlige delen av prosjektet, ny Fylkesvei 456 - Vågsbygdveien, og tar jobben alvorlig. - Bare tenk på sortering av avfall, her er det mye penger å spare, sier han. Vi sorterer i fem containere, en for treavfall, en for papp/papir, en restavfall og en for plast. I tillegg får vi en i Kolsdalen for spesialavfall. Dette er bra, ikke minst besparende for prosjektet, for ikke å snakke om miljøet rundt oss, sier Bang. Det er mange tiltak som faller inn under begrepet LEAN, og Oddvar forteller at rydding og orden på arbeidsplassen er en vesentlig del av en effektiv arbeidsdag. - Tenk om alle i prosjektet måtte bruke ti minutter hver dag for å finne f.eks. verktøy eller deler til produksjonen i anlegget. Det er mye bedre å bruke noen få minutter på rydding og orden gjennom dagen enn å måtte bruke lang tid på å finne det man er på jakt etter fordi det en havnet på bunnen av en haug, sier ombudet. - Alle har tid til å rydde litt rundt seg og

Rune Karlsen Bergjord (47) ble ansatt i Repstad Anlegg som stikningsings ingniør i geodesiavdelingen den 1. november.

Rune er opprinnelig fra Kverneland i Rogaland og har teknisk fagskole, 10 års erfaring som oppmålingsingeniør i Gjesdal kommune og 6 år som branninnspektør i Søgne kommune. som jeg sier har ”gutta” tatt dette på alvor, og jeg synes de har gjort en god jobb til nå. Her på dette anlegget er det en voldsom trafikk, både kjørende, syklende og gående, og det er viktig for oss at vi fremstår som et ordentlig og ryddig selskap, og at publikum slipper å måtte bevege seg i rot, sier den erfarne anleggsmedarbeideren. På Vedderheia Nord tomteprosjekt er også LEAN tatt i bruk, og her er utstyrscontaineren på brakkeriggen strøken. Her er lett å finne det vertøyet/utstyret man trenger.

Videre 4 år som miljøarbeider, og 3 år i Kristiansand brannvesen i samme stilling som han hadde i Søgne. Nå gleder han seg til å ta i bruk det moderne utstyret avdelingen er satt opp med, og ser frem til å ta opp sitt opprinnelige yrke. Rune bor i Årosskogen i Søgne kommune sammen med kone og tre barn.

7

En Volvo A30 fra Repstad Anlegg kjører tunnelstein etter sprengning. Steinen blir bl.a. til ny vei fra E-39 til Tinnheia.

FULL TRØKK PÅ VÅGSBYGDVEIEN

Rundt 50 medarbeidere fra Repstad Anlegg og datterselskaper er nå i full sving med å bygge ny Vågsbygdvei. Når tallene sier at det passerer 43.000 biler og 2400 syklister gjennom anleggsom rådet, sier det seg selv at jobben er utfordrende. Det sier prosjektleder Harald Solvik på Vågsbygdveiprosjektet til R Magasinet.

- Trafikksikkerhet i anleggsområdet har høyeste fokus, og trafikantenes frem kommelighet skal i minst mulig grad re duseres. Vi må ha stans ved sprengnin ger, men til nå har dette kun vært korte og konsise stengninger, sier Solvik. - Der er mye endringer i et slikt stort prosjekt. Vi finner fjell der det ikke skal være fjell, rør og kabler der det ikke skal være det, og dette skaper store utfor dringer for oss som må holde fristene som er satt i prosjektet. Det blir fort store kostnader hvis store tunnelrigger og hele apparatet rundt dem må vente på klargjøring for tunnelsalver. - Men vi har holdt alle frister til nå, og det er en fantastisk gjeng som jobber der ute. Solvik forteller videre at alle “overraskelser” behandles umiddelbart og hos oppdragsgiver takles dette svært profesjonelt. Vi har en meget god tone med Statens vegvesen og problemene blir løst så hurtig som overhode mulig, men det er arbeidskre vende og forbundet med mye stress å dokumentere, kalkulere og skaffe teg ningsgrunnlag for alternative utførelser når endringene dukker opp, sier pro sjektlederen. - Det spesielle med denne jobben er at det er nødvendig å ha både spisskompetanse og nødvendig fokus i en og samme person i noen funksjoner. Deriblant Sigve Simonsen som har ansvar for kabler og rør og Asbjørn Narvestad som har ansvar for trafikk, HMS og kvalitet. I et såpass stort prosjekt , og når det attpåtil foregår i et arbeidsfellesskap, er det viktig å få etablert gode rutiner fra starten av. Det er et stort behov for å kommunisere med hverandre, også med byggherren. Dette betyr veldig mye tid i møter for ledere og administrasjon. Vi har hatt en veldig hektisk tid de første produksjonsmånedene, hektisk og spennende, slår prosjektlederen fast. Prosjektleder Harald Solvik fra Repstad Anlegg har nesten ikke tid til å sitte ned på kontoret sitt i brakkeriggen på Fiskå.

8

Kåre og Oddvar på brakkemøte Nok en vellyket salve fyrt av Repstad Anlegg og NCC tett på hverandre Ny midlertidig Fv 456 under bygging Søle: vasker dumperne flere ganger daglig Formann Skoog på anlegget.

9

Slik blir Vedderheia Nord

Bildet er kun ment som en illustrasjon.

Det er nå full aktivitet på Vedderheia Nord. Anleggsmaskinene er i gang, det etableres nytt veikryss ved innkjøringen til Vedderheia og opparbeidelse av veier/tekniske an legg inn i det nye feltet er igangsatt.

Dette blir et spennende boområde, med en fin blanding av forskjellige boformer. Hovedsakelig enebolig tomter, men det vil også være mu ligheter for de som ønsker 2-manns-

10

eller 4-mannsbolig. Repstad Eiendom har, som i alle sine utbygningsområder, lagt vekt på flotte friområder. Her kommer lekeplass med ballbane, skatebane, stier for terreng sykling og turstier for gående. Vedderheia Nord vil bli et godt sted å bo med mange aktiviteter i nærområdet! Repstad Eiendom åpnet for forhåndssalg av 10 eneboligtomer i sommer, kun annonsert på våre hjemmesider og det tok ikke lang tid før 10 tomter var solgt. I tillegg ble tomten regulert for barnehage, og 5 tomter regulert for 4-mannsboliger solgt! Fremdriften tilsier at tomtekjøpere overtar sine tomter mai/ juni neste år. Da vil de tekniske anlegg være lagt og veier inn i området ferdig gruset. Grunnarbeid på hver enkelt tomt vil da kunne igangsettes.

Det er nå besluttet at Repstad Eiendom kan selge noen få eneboligtomter til, interessenter kan henvende seg til Bjørn Stephansen i Repstad Eiendom på tlf 415 65391 eller e-post [email protected]

Første salve i det nye “Vedderheikrysset” ble sprengt 1. november.

11

12

Mindre skader gir deg en tryggere og bedre arbeidsplass!

kostnader, gir deg mindre risiko for å bli skadet og gjør din arbeidsplass trygg og lønnsom. Hva kan du som ansatt gjøre for å unngå eller redusere ulykker?

Være uthvilt, ikke være stresset, redusere hastigheten, holde farts grensen, følge med på skilt (fart/ høyde), sikre lasten, riktig sittestilling, kanskje se i speilet en gang ekstra, riktig kosthold m.m. Avviks registrering/registrering av ” nestenulykker”.

Hva kan Repstadkonsernet gjøre? Holde medarbeidersamtaler der utfordringer og mål beskrives og signeres. Avviksrapportering satt i system. Regelmessig/systematisk analyse av skader. Opprette/ samarbeide med tillitsmann/HMS ansvarlig Av Geir Arne Midtgaard, If.

Vi er stolt av at Repstadkonsernet har samlet skadeforsikringene i If Skade forsikring. Undertegnede er kontakt person for selskapet.

Skadeforsikring er slik at hvis det er god lønnsomhet hos våre kunder er det også et godt resultat for oss som forsikringsselskap.

Hvorfor skal vi redusere ulykkene?

Omdømme av hele næringen blir bedre. Dette gjelder bedriften og deg som ansatt.

Din egen hverdag blir bedre. Bedriften står frem som en sikker og trygg arbeidsplass, som dyktige medarbeidere gjerne vil jobbe hos. Bedriften skal tjene penger fordi uhell koster mer enn mange tror. Kunden kan stole på dine leveranser og arbeidet blir ferdigstilt til rett tid.

Skader er den viktigste faktoren. Bedriften kjøper forsikringer for å få avlasting ved skader og uhell som gir uforutsette kostnader. En brann er et godt eksempel. Om en bygning brenner, får bedriften økonomisk avlastning ved at forsikringsselskapet sørger for gjenoppføring.

Men skader er så mangt. Små hendelser i hverdagen – litt uoppmerksomhet – kanskje litt slurv? Mange slike hendelser av ubetydelig karakter gir over tid en litt mer alvorlig hendelse og hvis ikke de små hendelsene reduseres, kan til slutt bedriften risikere å bli utsatt for den store katastrofen. Repstadkonsernet og If har felles mål, sammen med alle ansatte skal vi fremme en tryggere arbeidsplass. Oppmerksomhet om kring disse små hendelser gir mindre Det er alltid de små hverdagstingene som gjelder. God orden og ryddighet. Husk at kundene legger merke til om utstyret er ordentlig. Vi ser fram til å være tilstede på bedriftsmøter hvor vi kan redegjøre nærmere for aktuelle skadetilfeller, og samtidig forhåpentligvis komme fram til et felles mål på hvordan skadene kan reduseres eller unngås. På disse møtene vil vi også ha med de som gjør opp skadene når de inntreffer.

Oddmar: “Faktisk veldig effektivt å jobbe alene”.

ALENE PÅ ANLEGG SIDEN SOMMERFERIEN

Et godt stykke inne i landet, nærmere bestemt på Engesland i Birkenes kommune har Oddmar Røinås i Rørhuus Anlegg stort sett tilbragt alle arbeidsdager mutters alene på anlegget.

- Slett ikke trist, kanon å være alene, sa Oddmar da R Magasinet besøkte den dyktige arbeidskaren en grå oktoberdag. Han har allerede hatt besøk av kong vinter, men etter en uke forsvant snøen igjen. Kjøreturen grytidlig fra Lillesand til Engesland er derfor nå mye enklere. - Jeg hadde gode 10 cm snø og det var veldig holkete den uka, sier han.

- Jeg er ingen einstøing, smiler Oddmar, og det er faktisk veldig effektivt å jobbe alene. Tiden går i alle fall ikke bort til småprat og middagen blir ofte kort, humrer Røinås, som tar sikte på å være ferdig på anlegget om en måneds tid. Deretter skal han til Eidet boligområde i Kristiansand hvor han skal være bas.

På Engesland har Rørhuus Anlegg fått i oppdrag av brødrene Tor Daniel og Ole Kristian Aas å gjøre alt teknisk grunnarbeide i forbindelse med at brødrene har lagt ut et boligfelt med 7 tomter og boliger for salg. Brødrene har hatt stor suksess med laftebygging i Setesdalen og utvider nå virksomheten med tomte- og bolig salg. Boligene bygger de selv. Området ligger naturskjønt til med utsikt over Ljosevatnet. - Dette bildet tok jeg en fantastisk høst morgen her oppe. Er det rart jeg trives på anlegget, sier Oddmar.

Storkontrakt til Rørhuus Anlegg

6 Kilometer fra Kristiansand sentrum pågår en storutbygging på og rundt Justneshalvøya på nordøstsiden av byen. Rørhuus Anlegg vant anbudet på Eidet boligområde felt to, teknisk grun narbeid og får i disse dager igangset Eidet boligområde, felt 2 tingstillatelse på jobben. Kontrakten er på 7,2 millioner kroner og arbeidet består av vei, vann, kloakk, strøm, og i tillegg skal der bygges volleyball bane, fotballbane, flere leke plasser, samt parkeringsplasser. - Vi begynner rolig, men når vi kjører fullt blir vi rundt 7 mann og 3 - 4 maski ner i arbeid, sier Kjell Olav Steinsland i Rørhuus Anlegg til R Magasinet.

13

PERSONALNYTT

utdannet siviløkonom fra Bergen, bor på Flekkerøya i Kristiansand sammen med kone og en sønn på ett år. grunnarbeider. I 2001 ble Thomas ansatt som lærling i Topaas og Haug litt lengre østpå. Han er nå veldig glad for å være tilbake i den bygda han vokste opp i. Turen østpå var kun fordi arbeidsmarkedet her nede var labert på begynnelsen av årtusenet. Thomas har ett år bak seg fra Blakstad og hag gått grunnkurs mekanikk på Søgne videregående skole.

TORKJELL HØYE (18)

Denne karen ble ansatt som lærling på verkstedet i Høllen Vest 8. august, og kom direkte fra Byremo VGS. Torkjell skal være hos Jan og gjengen i 2 år. Han trives så godt at han har ingen planer om å forlate verkstedet etter bestått prøve. 18-åringen bor i Songdalen. Da Magasinet spurte “litt sjef” på verkstedet Nils Odde om den nyansatte gjorde jobben sin, svarte han kun, - ingen kommentar, og brølte ut i latter.

JONAS NYGAARD (19)

kom til Repstad Anlegg som håndtmann 1. juli og også han skal bli maskinfører. Mest har han lyst til å føre gravemaskin men har ut over det ingen preferanser på kjøretøyet han engang får ansvaret for. Jonas har gått ett år på Blakstad og stortrives på den arbeidsplassen han er nå.

EINAR JOHAN SUNDGOT (26)

ble ansatt i Oveland som KS/HMS ansvarlig 1. september. Han kommer fra Mesta hvor han var Trainee i ett år. Einar er

THOMAS JOHNSEN (28)

ble ansatt i Repstad Anlegg 1. september og jobber som maskinfører og

ANDREAS STOUSLAND (35)

kjører A30 på Vågsbygdveiprosjektet og blir snart å finne langt inne i Hannevikåsen. Andreas har vært innom flere yrker og har jobbet som fisker med egen båt, jobbet som maskinfører hos Ola Martin Sørlie Maskinentrepenør AS, har vært i barnevernet og jobbet som blikkenslager. Han synes det er godt å være tilbake i anleggsbransjen og stortrives mellom spakene på A30,en. Andreas ble ansatt 1. september i Repstad Anlegg og de første ukene tilbragte han på verkstedet på Høllen Vest hvor han klargjorde dumperen for flere års arbeide på den nye Vågsbygdveien.

Rørlegger ole Kjell Olsen fylte 60 år den 12. oktober og ble behørig feiret med kake i Ovelands lokaler på Blakstadheia.

Han fikk ikke hele kaka alene og blant annet var den gode kollega “Ovelandsvippen” Kåre Askeland til stede og hedret jubilanten. R Magasinet gratulerer med gjennomført jubileum.

14

som hovedoppgave. Han er for tiden oppsatt på Vågsbygdveiprosjektet. Overgangssummen ville ikke Oddvar diskutere med R Magasinet og viste til privatlivets fred.

ATLE AASEN (25)

(sønn av “Kåre den store”), kom til Repstad Anlegg 1. september og er rørlegger. Han kom til selskapet fra YIT og har bakgrunn som lærling hos Aamodt VVS i Søgne. Atle har gått Kvadraturen VGS, teknisk byggfag og VKl rør. Han har også sporadisk jobbet som sommervikar i Repstad Anlegg. Nå jobber også han på FV 456 og stortrives med jobben. Han har alltid hørt at miljøet i Repstad er godt og underskriver på dette etter en måned på jobb i selskapet.

PER SVEIN REPSTAD (20)

(sønn av Svein Repstad) er en ekte repstadgutt og ble ansatt mandag 4. oktober. Per Svein er rørlegger og har fagbrevet. Lærlingetiden hadde han hos Aamodt VVS i Søgne. Nå er han satt på fjern varmeprosjektet i Kristiansand og driver i tillegg et firma som heter ”Mini Repstad”. Nå er det ikke store driften i det firmaet enda, for som Per Svein selv sier så er det for tidlig å drive helt for seg selv. Han trives på jobb og aller best i grøfta som han selv uttrykker det.

Jakob Bjorvand (30)

Anlegg 15. oktober. er en allsidig herremann som ble ansatt i Repstad Jakob kom fra Boen Bruk og har tidligere kjørt lastebærer, gravemaskin og skogsmaskin i 7 år. Han har snekkerutdannelse (VKl), Bygland skogskole og 2 årig lærling som skogsarbeider med fagbrev. Jakob kjører nå dumper (A35) på Vågsbygdveiprosjektet og blir å finne inne i Hannevikåsen en god tid fremover. 30- åringen er gift og har to barn, gutt på snart 4 år og en nyfødt jente som er to måneder gammel.

SIGVE SIMONSEN (40)

begynte i Rep stad Anlegg 1. oktober, men har vært delvis i arbeid siden sommerferien. Sigve kommer fra Mesta hvor han har vært en trofast medarbeider i 18 år. Der startet han som håndmann og avsluttet karieren i selskapet som anleggs- og prosjektleder. Nå er han i full sving på brakkeriggen i Vågsbygd hvor han har ansvar for kabler og rør for hele prosjektet. Sigve er gift, har to sønner og en datter, henholdsvis 16, 14 og 9 år.

ODDVAR NØDING (Anleggsleder)

Like før ovegangsvinduet ble lukket 1. oktober meldte ”dynamittmannen” Oddvar Nøding overgang fra Oveland til Repstad Anlegg. Oddvar er nå anleggsleder med fjellsprengning

CHRISTOFFER RAVNEVAND (20)

jobber nå som lærling og håndtmann i Repstad Anlegg. Med tiden blir han maskinfører. Christoffer har gått ett år på Blakstad og fullførte førstegangs tjenesten i maskinkompaniet på Skjold i Indre Troms. Av arbeidserfaring har han ett år bak seg som IT ansvarlig i Radio Loland. Denne karen vil helst kjøre dumper når den tid kommer.

15

REPSTAD AS

Arnstein Repstad Mob: 911 60 200 E-post: [email protected]

REPSTAD ANLEGG

Mona Mortensen Mob: 911 64 897 E-post: [email protected]

REPSTAD EIENDOM

Ole Johan Bueklev Mob: 917 74 747 E-post: [email protected]

PROØK

Ole Johan Bueklev Mob: 917 74 747 E-post: [email protected] Adresse: (alle over): Postboks 983, 4682 Søgne Besøksadresse: Birkedalsveien 80, Høllen Vest Søgne Tlf: 38 05 39 00

OVELAND

Per Jørgen Eskeland Mob: 481 74 000 E-post: [email protected] Bjørumsvegen 27, Blakstad Næringspark 4820 Froland

ROBUSTO

Endre Myran/Vidar Nordbø Mob: 977 84 915/ 959 32 333 E-post: [email protected] E-post: [email protected]

RØRHUUS ANLEGG

Lars Gunnar Nag Tlf: 37 26 30 10 E-post: [email protected] Storemyrlia 29 4790 Lillesand

www.repstad.no

Vår kunnskap former Sørlandet...