Transcript Statut, Des négociations en panne

Négociation du futur statut commun
De quoi parle-t-on ?
Le statut est composé d’un certain nombre d’accords composant le socle social commun du personnel :
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Contrat de génération
Santé
Prévoyance
Rémunération
Epargne salariale
Epargne retraite
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Temps de travail
Horaire variable
Compte épargne temps
Avantages divers
Mobilité
Dotation CE
L’ensemble de ces accords doivent être renégociés avant la fin du 1 er semestre 2014 pour donner naissance
au statut commun Humanis, les anciens statuts AI, VH et NT cessant de s’appliquer au-delà du 30 juin.
Les accords ci-dessous seront quant à eux renégociés avant la fin du 2 ème semestre 2014.
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GPEC
Risques psychosociaux
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Diversité
Droit syndical
1er constat, le comparatif des trois statuts AI, VH et NT démontre qu’ils sont hétérogènes sans que l’on
puisse en conclure de façon péremptoire qu’un statut est meilleur que les deux autres ou qu’un statut est
inférieur aux deux autres. Ils ont été bâtis en fonction de l’histoire et de l’évolution de chacun des
périmètres pour répondre aux particularités et spécificités rencontrées.
Dans cet exercice d’harmonisation, il est souhaitable de faire abstraction, tant que faire se peut, de tout
clivage Ex truc, Ex machin, encore trop présent dans les esprits pour prioriser uniquement l’intérêt des
salariés.
Les nouveaux accords qui doivent émerger de ces négociations constitueront notre
futur statut commun Humanis et doivent à ce titre répondre pleinement à l’attente des
salariés, participer à la cohésion et au bien être de l’ensemble du personnel, toutes
générations et toutes catégories confondues.
Or, c’est là que le bât blesse…
La Direction fixe le cadre des négociations dans un contexte à iso budget ou presque…
Comment dans ces conditions parvenir à des négociations gagnant/gagnant, le risque majeur et bien réel est
plutôt de tirer vers le bas les avantages obtenus voire jusqu’à une disparition totale et pourquoi pas un
retour à la stricte application de la Convention Collective Nationale…
Certes, la Direction avait prévenu que ces négociations n’aboutiraient pas à un empilement des avantages
des uns et des autres… Et nous nous en doutions un peu, nous en sommes loin !
Le constat aujourd’hui est clair, après plusieurs mois de négociations et faute de marge de manœuvre les
discussions piétinent, les accords santé/ prévoyance s’ils sont bien engagés ne sont pour autant toujours
pas finalisés.
Contacts UNSA HUMANIS :
Lorenzo Villani 06 32 54 12 71 - Alain ALDON 06 32 54 12 72 - Brigitte BULAND 06 78 73 56 28
Marie DA COSTA 06 88 24 31 71 - Dominique LEFEVRE 06 35 33 03 86
Quant aux autres négociations elles achoppent sur la volonté systématique de la Direction de cadrer les
négociations dans une logique d’iso budget.
Pour chaque avancée sociale que l’on souhaite étendre à l’ensemble du personnel c’est un autre acquis qui
doit disparaître en contrepartie (Exemple abondement contre Article 83) quand ce n’est pas purement et
simplement une disparition programmée à court terme, sans compensation, au motif que l’extension à
l’ensemble du personnel couterait trop cher… (Exemple prime de départ en retraite majorée)
La logique de l’Iso budget pour mener les négociations n’est pas tenable !
Toute fusion à un coût que les politiques du groupe ne peuvent feindre d’ignorer.
Les regroupements successifs que nous avons vécus ces dernières
années, avec pour corollaire la cohorte de réorganisations assorties de
déménagements, ont sans conteste eut et ont encore aujourd’hui des
effets néfastes sur la santé et les conditions de travail du personnel qui
les subi.
Ledit personnel ne peut se contenter en retour de bonnes paroles délivrées lors des vœux ou de messages
mensuels dithyrambiques dans l’intranet et si l’activation/réactivation d’un outil dédié aux RPS (Risques
Psycho Sociaux) est à saluer car elle constitue en soit une bonne chose, ce n’est pas non plus la panacée.
La Direction doit revoir sa stratégie pour admettre que la pérennité du groupe passe certes par son
développement économique et une gestion maitrisée de ses coûts mais sans un personnel convaincu d’être
écouté, considéré, respecté et donc motivé, cette pérennité n’est pas assurée.
La négociation du statut du personnel est à ce titre un signal fort que la Direction se doit de
rendre positif pour l’avenir, tant du personnel que du groupe !
L’UNSA entend bien participer activement à la renégociation des accords pour dégager un consensus qui
permette à chacun d’y trouver son compte mais elle n’entend en aucun cas participer à une paupérisation du
statut du personnel.
Pour l’UNSA, il est exclu d’envisager un retour à la CCN, elle en fera un cas de casus belli.
Les négociations sont en cours, nous vous invitons à vous rapprocher des représentants UNSA pour
échanger avec eux et leur faire part de votre point de vue sur les thèmes en question afin qu’ils portent vos
revendications.
C’est le moment, il est encore temps avant que le couperet ne tombe…
L’UNSA comme toujours reste mobilisée dans la défense de vos intérêts
Rejoignez l’UNSA HUMANIS et participez au renouveau de l’action syndicale
100% différente !
Sachez le, l’UNSA HUMANIS met à votre disposition son blog :
http://humanis.unsa.org
Vous pourrez rester informé(e)s sur l’actualité du groupe et
nous transmettre vos questions, remarques, suggestions …
Et pourquoi pas… Nous rejoindre...
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