The annual research’s Days of ENCGT

Organisation et Performance ORPER

APPEL A COMMUNICATION Research’s Days of ENCGT

« Gouvernance et Performance des Organisations et des Territoires »

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th

Edition en Collaboration étroite avec l’Association Marocaine des Présidents des conseils communaux.

Thématique de la conférence d’ouverture : Gouvernance des villes et Gestion locale : Leviers stratégiques du développement durable des territoires et de l’immatériel

23-24-25 Avril 2015 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger

Gouvernance des villes et Gestion Locale

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The annual research’s Days of ENCGT

PRESENTATION GENERALE

Dans le cadre des activités célébrant son 20 ème anniversaire, et en étroite collaboration avec l’Association des Maires du Maroc, l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger organise la 3 ème édition des journées de recherche ayant pour credo : « Gouvernance et Performance des Organisations et des Territoires ». Cet évènement se veut un moment privilégié pour partager des connaissances et des expériences en matière de Gouvernance, avec des responsables institutionnels, des universitaires, des experts de renom au niveau national et international et avec des professionnels éminents des grandes entreprises au niveau de la région ainsi que des institutionnels socio-économiques et associations professionnelles. Dans ce cadre, les participants de toutes disciplines et de tous horizons proposeront des contributions empiriques et/ou théoriques, explorant les évolutions des différentes formes de gouvernance publique et privée pour répondre aux nouvelles pressions institutionnelles. En effet, dans un contexte de crise multiforme, chaque pays a adopté de nouvelles règles et normes ayant eu des répercussions sur les stratégies des acteurs (entreprises, banques privées et publiques, investisseurs du Private Equity, hedge funds, investisseurs socialement responsables, salariés, clients, fournisseurs et société civile) et sur les mécanismes de gouvernance des organisations privées et publiques (entreprises cotées, entreprises mutualistes et coopératives, ETI, PME, associations, entreprises publiques, universités, organisations à but non lucratif,…). L’évènement aussi, se veut une occasion pour aborder les défis et les nouvelles avancées au niveau de la gestion locale et de la gouvernance des organisations et des territoires, dont les outils et les pratiques conditionnent fortement leurs performances.

PUBLICS

- Responsables des collectivités locales, maires des villes, des dirigeants d’entreprises - Experts internationaux et nationaux - Enseignants-chercheurs nationaux et internationaux - Doctorants en sciences de gestion d’universités nationales et étrangères (1ère, 2e et 3 ème année de thèse, 4 ème année de thèse)

L’événement se décline en quatre moments forts : 1) Une conférence internationale (1 ère Journée) ; 2) 3) Deux tables rondes (1 ère Journée) - une série d’ateliers thématiques

réunissant les communications sélectionnées

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par le comité scientifique du colloque sur la base d’un appel à communication ; -

un consortium doctoral

ouvert aux doctorantes et doctorants menant des projets de recherche dans des disciplines Es Sciences de gestion. (2 ème Journée)

Des formations à la recherche (3 ème Journée) Gouvernance des villes et Gestion Locale

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PROGRAMMATION SCIENTIFIQUE Jeudi 23 Avril 2015

Cette journée se veut un lieu de réflexion sur des enjeux communs en gouvernance locale dans les régions du Maroc et à travers le monde. Le comité organisateur a choisi d’aborder la régionalisation des services municipaux, la décentralisation de la gouvernance, la place des femmes et la relève des jeunes en politique municipale, le développement économique et rôle des municipalités et finalement, les défis de la ruralité et du développement local et régional. Aussi, est-il prévu un axe abordant les transformations de la gouvernance des politiques de lutte contre la pauvreté, le sens de l’évolution des politiques publiques face aux attentes des acteurs locaux en matière d’observation, ainsi qu’aux réponses que peuvent apporter les organismes nationaux et régionaux chargés de l’observation sociale territoriale Il est vrai en outre, que l’équilibre macro-économique est un objectif à réaliser et à préserver, c’est un souci pour toutes les économies qu’elles soient développées ou moins développées. Ainsi, des réformes structurelles doivent être engagées, impliquant des pratiques de gouvernance alliant la transparence, l’efficacité des actions et garantissant la performance des organisations privées et publiques Aussi, il sera indéniablement traité l’importance de la promotion de la gouvernance démocratique et la lutte contre la corruption pour soutenir le développement durable. Le partenariat du Maroc avec les autres continents a parcouru un long chemin dans la création de meilleures conditions pour le dialogue sur des questions sensibles comme la corruption et les droits de l'homme. Aucun pays africain ou européen ne peut prétendre une isolation absolue contre le risque de corruption et de mauvaise gouvernance:

corruption sont des processus permanents. la bonne gouvernance, y compris la primauté du droit et des systèmes judiciaires solides, ainsi que la lutte contre la

1- Une Conférence d’ouverture «

Gouvernance des villes et Gestion locale : Leviers stratégiques du développement durable des territoires et de l’immatériel

Les axes de la Conférence

Gouvernance locale et défis de la régionalisation élargie Gouvernance et réformes structurelles au Maroc Gouvernance des villes et gestion locale : Lecture dans les expériences et dans les modèles.

2- Deux Tables rondes

Il sera adopté une démarche matricielle pour ces deux tables rondes avec une organisation par axes de recherche (approche transversale pour les tables rondes): Les axes thématiques transversaux de la 1 ère Tables ronde : Régionalisation, Environnement, Exigences démocratiques Performance, Définition de nouveaux indicateurs de richesse et Expériences participatives des régions Normes, Gouvernance et Réformes Structurelles Accompagnement, Attractivité, Ressources, Bests practices,

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Les Axes thématiques transversaux de la 2 ème Table ronde: Les secteurs stratégiques au Maroc et la Gouvernance Gouvernance démocratique et la Lutte contre la corruption Attentes des entreprises et attractivité des territoires

Vendredi 24 Avril 2015 Deux consortiums : Enseignants-chercheurs et Doctorants

Consortium des enseignants-chercheurs

Les communications ayant la forme de « recherche action » sont vivement encouragées. Les communications adressées au colloque peuvent avoir l’une des formes suivantes : Des travaux de recherche finalisés avec une application empirique et une présentation des résultats. Des travaux sous forme de revue de la littérature relative à un thème précis et permettant d’aboutir à des réflexions théoriques enrichissantes ou à la proposition de modèles conceptuels. Des travaux ayant un apport méthodologique original.

AXES DE SOUMISSION

2 Consortium doctoral

Il est ouvert aux Doctorants en sciences de gestion des universités nationales et étrangères (3 ème année de thèse, 4 ème .année de thèse) Le consortium doctoral permettra la présentation et la discussion des travaux de recherche des doctorants. L’objectif est de faire bénéficier les doctorants de commentaires, d’orientations, et de pistes de développement et d’amélioration de leurs projets de recherche. La sélection des doctorants se fera sur la base d’un résumé de 10 pages relatant une description claire du sujet, de la problématique, du cadre théorique, de la démarche méthodologiques mobilisés ou envisagés. Le résumé doit aussi décrire les difficultés rencontrées par le doctorant en fonction du stade d’avancement de son projet de recherche Chaque doctorant aura une durée de 15 mn pour sa présentation suivie de questions et d’une discussion. Il est recommandé aux doctorants de concentrer leurs présentations sur le développement des questions essentielles et fondamentales pour lesquelles, ils -

- Gouvernance financière, Fiscalité et Gouvernance comportementale - Gouvernance et GRH - Logistique, SI et Gouvernance - Gouvernance : Outils et Pratiques - Gouvernance et développement durable - Gouvernance et Marketing - Bonne gouvernance et Gestion locale - Gouvernance et Création de valeur matérielle et immatérielle

recherchent une orientation et /ou un remodelage. Les communications adressées à cette session détailleront le design méthodologique choisi, le protocole mis en place, les méthodes d’analyses utilisées, les difficultés rencontrées ainsi que les procédures de vérification de validité utilisées.

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Samedi 25 Avril 2015 : Séminaires de recherche et Formations à la recherche

Séminaires de Recherche :

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« Quelles perspectives pour la recherche en Gouvernance ? » « Que peuvent apporter les sciences de gestion aux décideurs politiques? » Les Formations à la Recherche en Sciences de Gestion

Ces formations, dédiées aux doctorants, ont pour objectif d’assurer des enseignements en méthodologie, en approches, en analyse des données et en techniques de rédaction des thèses.

Pour les 1 ère et 2 ème années d’inscription en doctorat

Bien démarrer sa thèse Méthodologie de recherche Construction théorique d’une thèse

Pour les 3ème et 4ème années d’inscription en doctorat

Rédiger un protocole de recherche Analyse des données et Validation des hypothèses Techniques de rédaction et de publication Design de la recherche Rédaction d’un document scientifique Rédaction d’un article scientifique Writing for publication in Journal

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CALENDRIER

Les papiers (full paper), rédigés en français ou en anglais, sont à déposer sous format électronique (word ou pdf) à l’adresse suivante :

[email protected]

. Site web: www.encgt.ma.

Les auteurs seront informés des décisions du comité scientifique (acceptation ou rejet). Adresse de soumission pour les communications et les états d’avancement des doctorants :

[email protected]

. Site web: www.encgt.ma

Les inscriptions aux formations seront ouvertes à partir du 1 er mars (nombre de places limité) sur le site de l’évènement (disponible sur le site de l’ENCGT) L’inscription aux différents actes est ouverte à partir du 15 février sur le site de l’ENCGT. Toute communication faite respectivement, dans les ateliers réservés aux enseignants et dans ceux des doctorants, donne droit à une attestation de participation attribuée par le président de l’atelier. La présence aux formations donne lieu à une attestation de formation fournie le même jour.

Calendrier des étapes Étapes Réception des propositions de communication Décisions du Comité Scientifique Consignes aux auteurs Date

15 MARS 2015 18 Avril 2015 Les propositions de communication doivent respecter le format suivant : Le nom du fichier de la communication portera le ou les nom(s) de ou des auteur(s) Version complète Format A4 Marges supérieure, inférieure et latérales de 2,5cm Police : Times New Roman (12 points), interligne un et demi et justifié La hiérarchie des titres ne dépassera pas 3 niveaux : Niveau 1 : un chiffre (1. par exemple), titre en Times 12 gras et majuscules Niveau 2 : deux chiffres (1.1. par exemple), sous-titres en Times 12 gras et petites majuscules Niveau 3 : trois chiffres (1.1.1. par exemple), sous-titres en Times 12 gras

PRIX DOCTORIALES

Des prix seront discernés et consacreront les meilleurs projets de recherche.

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COMITE D’ORGANISATION

Abdallah JABBOURI, Directeur de l’ENCG Tanger Bouchra EL ABBADI, ORPER, ENCG Tanger Abdellah AAJLY, GREFAM, ENCG Tanger Abderrahman AMINE, GREFAM, ENCG Tanger Said BALHADJ, GREMSI, ENCG Tanger Brahim BENBBA, GREFAM, ENCG Tanger Khalid CHAFIK, GREMSI, ENCG Tanger Tahar, EL QOUR, ERMEG, ENCG Tanger Younes ETTAHRI, GREFAM, ENCG Tanger Ahmed MAGHNI, ORPER, ENCG Tanger

COMITE SCIENTIFIQUE

AMEZIANE Houdaifa, GREFAM ENCGT-UAE BOYER André, IAE DE NICE YACINE Abdelmajid, Université de Versailles LOUITRI Abdenebi, GREFSO, FSJE –Université Cadi Ayyad NICOLAS Alain, Université de Versailles RAHJ Mohamed, Université Hassan 1 er Settat AMAMOU Belkacem, FSJE- Université Mohamed ben Abdellah-oujda WAHABI Rachid, ENCG de Settat AMINE Abdelmajid, Université Paris EST GALLOUJ Camal, Université Paris 13 SABBADIE William, Université Lyon 3 CAPELLI Sonia, Université Clermont FERRAND NEKKA Haj, Université d’Angers-France YANAT Zahir, ESC Bordeaux Houcine BERBOU, ENCGS ELABBADI Bouchra, ORPER, ENCGT CHAFIK Khalid, GREMSI ENCGT-UAE MBARKI Amine, GREMSI, ENCGT ALAMI Youssef, GREFAM, ENCGT GRAR Ahmed, GREGO FSJE –Université Cadi Ayyad RIGAR Mohammed, GREGO FSJE –Université Cadi Ayyad CHAOUKI Farid, NPG FSJE –Université Cadi Ayyad YACOUBI Mohamed, NPG FSJE –Université Cadi Ayyad BENTALEB Chafik, NPG ENCGM LEBZAR Bouchra, L-QULIMATE ENCGM BALHADJ Said GREMSI, ENCGT MAGHNI Ahmed ORPER, ENCGT BELHSEN Nourreddine GREFAM, ENCGT MSSASSI Said ORPER, ENCGT ALMERIOUH Youssef GREMSI, ENCGT BELAMHITOU Mahmoud, ERMEG, ENCGT BENBBA Brahim GREFAM, ENCGT ABAKOUY Mostafa GREFAM, ENCGT FERHANE Driss GREMSI, ENCGT BELKHEIRI Omar, ORPER ENCGT TAHROUCH Mohamed, GREFAM ENCGT AMINE Abderrahman, GREFAM ENCGT

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BOUJETTOU Hassan, GREFAM, ENCGT ETTAHRI Younes, GREFAM ENCGT DAANOUNE Rachid, GREFAM ENCGT AMINE Noureddine, GREFAM ENCGT AAJLY Abdellah, GREFAM ENCGT MCHICH Rachid, ERMEG, ENCGT EL KHARRAZ Abdelilah , GREMSI, ENCGT EL KHALKHALI Imad, GREMSI, ENCGT Moulay Abdelouahab SALAHDDINE, GREFAM ENCGT CHRAIBI, Abdeslam, GREFAM ENCGT NASSIMI Abdelhakim, GREMSI, ENCGT EL QOUR Tahar, ERMEG, ENCGT BENNANI Zakaria, ERMEG, ENCGT DEBBAGH Mohamed AZZELARAB, ENCGT

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