Plaquette CAP AVENIR Conseil et Formation

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Transcript Plaquette CAP AVENIR Conseil et Formation

Cabinet Conseil
Habilité ANESM
Décision n°H2010-10-531
Organisme de Formation
N° déclaration d’activité
41 54 02615 54
Siège social
CAP AVENIR Conseil & Formation
Centre d’Activités Economiques de
Franchepré
ZI de Franchepré
54240 JOEUF
 : 03 82 22 60 55
E-mail : [email protected]
Bureau Nancy
CAP AVENIR Conseil & Formation
 : 03 83 53 96 01 -  : 03 83 53 96 01
E-mail : [email protected]
Conseiller Formation
Gérance
Mme Laurence LUSSIER
Psychologue du Vieillissement
Psychosociologue
Mme Valérie SARTORI
Aide Soignante- Formatrice Manutention
et ergonomie
Les profils des intervenants vacataires
A CE JOUR, NOUS DISPOSONS DE 60 VACAT AIRES EN ACTIVITE
Cadres de Santé, IDE (Hygiéniste, Nutrition, DU plaies et cicatrisation, DU douleur)
Puéricultrice, Educateurs jeunes enfants
Educateurs et éducateurs spécialisés en structure Adultes
Coordonnateur HAS (Haute Autorité de Santé)
Directeurs d’Etablissements – Directeur Ecole d’A.S.
Formateur en Ergonomie appliquée (AS, Kinésithérapeute…)
Gérontologues, psychologue du vieillissement
Ingénieurs en organisation & Qualité
Juriste en droit de l’entreprise médicale, pharmaceutique et dentaire
Médecins (gériatres, psychiatres, anesthésistes, spécialistes douleur…)
Pédicures - Podologues
Psychologues cliniciens et psychosociologues
Relaxologues (pratique du Shia-su, Do-in, réflexologie….)
Spécialistes des arts martiaux et développement personnel
Spécialistes du management sanitaire et médico-social
1
CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
JOEUF
Comment fonctionne CAP AVENIR ?
L’équipe de CAP AVENIR concrétise vos projets collectifs de
renforcement
des
compétences
ou
d’évolution
organisationnelle en élaborant « sur mesure » des
programmes de formation et / ou conseil, afin de répondre à
des objectifs opérationnels préalablement validés. Nous nous
adaptons aux spécificités de votre structure, à l’activité et
intégrons vos contraintes d’organisation.
Nous associons les décideurs de la conception au
déploiement pour garantir un résultat optimal en termes
d’évolutions des pratiques professionnelles.
Notre démarche en 7 étapes :
1. Clarifier le contexte et identifier les objectifs
opérationnels,
2. Elaborer ou valider le cahier des charges,
3. Sélectionner le ou les intervenants,
4. Définir les objectifs, contenus, supports et méthodes
pédagogiques,
5. Organiser et suivre la formation,
6. Valider les acquis « à chaud »,
7. Faire le bilan « à froid » et consolider.
« La réussite d’un stage tient à plusieurs facteurs. Ceux-ci
sont :
 Le degré de préparation de la formation
avant son démarrage
 La compétence pédagogique et technique
du
formateur,
son
expérience
professionnelle
dans
le
domaine
considéré. De cela dépendra la mise en
application réelle, par les participants dans
leur service, de ce qu’ils auront appris
pendant le stage.
 La qualité des supports pédagogiques
proposés tout au long du stage et remis à
chaque participant.
1) Le degré de préparation de la
formation
Les programmes de formation que nous proposons
s’adressent à des professionnels, ayant plus ou moins
d’expérience, des attentes et des besoins
préalablement recensés. Prendre en compte ces
éléments, c’est atteindre deux objectifs. Le premier,
permettra d’enrichir le contenu initial du stage par les
apports des stagiaires :
Écoute, communication « assertive », dynamique,
échanges …, afin de favoriser l’émergence du groupe et
de s’approprier utilement le discours du formateur. Le
deuxième, est d'éviter l’écueil de l’ennui de certains,
source de démotivation et certitude que les outils
apportés par le formateur ne seront pas utilisés sur le
terrain. D'où une préparation en amont de la formation
indispensable en termes d'atteinte des objectifs.
CAP AVENIR porte une attention particulière à chaque
demande d’intervention, en adaptant la proposition
pédagogique, au type de structure, à son contexte et
bien entendu à ces objectifs.
L’ensemble de ces éléments permet de cibler le
contenu de la formation, de créer les supports les mieux
adaptés et de confier la réalisation à l’intervenant le plus
qualifié pour cette mission précise.
La préparation, ainsi que le suivi des actions de
formation et de conseil sont accompagnés par la
Gérante de CAP AVENIR et un travail de collaboration
est engagé.
2) La compétence pédagogique et
technique de l’intervenant
CAP AVENIR veille à ce que ses intervenants
spécialisés possèdent les compétences techniques
nécessaires, un vrai sens inné de la pédagogie, mais
également que ceux-ci soient des professionnels dans
la transmission des savoirs : Etre, Faire, Dire et Vivre.
L’écoute active, l’exposé préalable des objectifs, le
dialogue interactif, la restitution des expériences, sont
autant d’outils que les intervenants de CAP AVENIR se
doivent de posséder. Les évaluations en cours de stage
et en fin de stage sont là pour maintenir ce haut degré
de recherche de performance des apprenants, qui font
que les clients de CAP AVENIR nous restent fidèles
depuis déjà de longues années …
3) La qualité de l’évaluation du stage
CAP AVENIR considère que l’évaluation de fin de
stage fait partie intégrante d’une formation, et qu’à ce
titre elle doit être menée avec autant de rigueur que
l’ensemble de notre prestation formative. Pourquoi ?
Parce qu’une évaluation bien menée permet de :
-
-
Vérifier que les objectifs ont été atteints pour tous
les stagiaires
Vérifier que CAP AVENIR a répondu aux attentes
de l’institution
Résumer les acquis, en vue de réaliser (ethym :
« faire devenir réel ») les outils pour une
application concrète dans les services
Faire émerger des besoins complémentaires
Les enjeux sont importants, et des efforts sont
consentis par chacun, tant financièrement qu’en termes
de disponibilité. Personne ne doit ressentir de sentiment
d’échec ou de frustration par rapport à ses attentes.
C’est pourquoi nous préconisons de réaliser une
évaluation orale en milieu de stage. C’est la meilleure
garantie pour que les éventuels problèmes en cour de
formation soient identifiés et les corrections effectuées
pour une atteinte de qualité de notre prestation.
2
CAP AVENIR Conseil et Formation
54
Plaquette de Présentation
JOEUF
Quelques références
CENTRE HOSPITALIER FRANCOIS MAILLOT
HOPITAL INTERCOMMUNAL 3H SANTE
EHPAD ET SSIAD DE FAULX
EHPAD GERBEVILLER
EHPAD BEAUX SITE
SSIAD
ASSOCIATION HOSPITALIERE- JOEUF
EHPAD JF FIDRY
ADAPAH LONGWY
CENTRE HOSPITALIER LUNEVILLE
EHPAD LA ROSERAIE
EHPAD ST LOUIS
EHPAD SAINT DOMINIQUE
ASSOCIATION J.B. THIERRY
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
EHPAD KORIAN
MAISON HOSPITALIERE SAINT CHARLES
POLYCLINIQUE GENTILLY
CLINIQUE AMBROISE PARE
SINCAL – CENTRE EMILE GALLE
ASSOCIATION HOSPITALIERE ST ELOI
EHPAD ST FRANCOIS D’ASSISE
EHPAD ROSIERES AUX SALINES
EHPAD LA COMPASSION
HADAN HOSPITALISATION A DOMICILE
AEIM
54151
54480
54760
54830
54740
54802
54240
54800
54414
54301
54260
54400
54800
54320
54000
54000
54000
54100
54100
54100
54230
54700
54110
54930
54500
54602
BRIEY
CIREY SUR VEZOUZE
FAULX
GERBEVILLER
HAROUE
JARNY
JOEUF
LABRY
LONGWY CEDEX
LUNEVILLE CEDEX
LONGUYON
LONGWY
MARS LA TOUR
MAXEVILLE
NANCY
NANCY
NANCY
NANCY
NANCY
NANCY
NEUVES MAISONS
PONT A MOUSSON
ROSIERES AUX SALINES
SAINT FIRMIN
VANDOEUVRE LES NANCY
VILLERS LES NANCY
3
CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
JOEUF
57
EHPAD STE VERONIQUE
EHPAD STE ANNE
ESAT
MAISON D’ACCUEIL LES MYOSOTIS
EHPAD RESIDENCE D’AUTOMNE
HOPITAL ST JACQUES
EHPAD LE VAL FLEURI
ALPHA SANTE
CENTRE HOSPITALIER JURY
CENTRE HOSPITALIER LORQUIN
EMSP LES RANTZAU
FOYER BERNARD DELFORGE
EPDAH LES TOURNESOLS
ASS SAINT ANDRE
HOPITAL SAINTE BLANDINE
APF-HANDAS
AMAPA
APF-IEM
HOPITAL SAINT MAURICE
FONDATION BOMPARD
CLINIQUE STE MARGUERITE
EHPAD DES 4 SAISONS
FAMILLES RURALES "LES COQUELICOTS"
SIH UNISANTE-CH LEMIRE
EHPAD ST PAULIN
APF-HANDAS SAINT JULIEN LES METZ
EHPAD LA CHARMILLE
CLINIQUE SAINTE ELISABETH
THERAS SANTE - EHPAD LES EPIS D’OR
CLINIQUE AMBROISE PARE
CENTRE HOSPITALIER REGIONAL METZ THIONVILLE
ABIPA ASSOCIATION BIEVRE TROISFONTAINES
IME
EHPAD STE MARIE
57560
57670
57670
57230
57570
57260
57930
57705
57038
57790
57790
57159
57151
57000
57000
57000
57050
57070
57250
57680
57680
57510
57580
57500
57580
57070
57560
57100
57100
57106
57126
57870
57630
57630
ABRESCHVILLER
ALBESTROFF
ALBESTROFF
BITCHE
CATTENOM
DIEUZE
FENETRANGE
HAYANGE CEDEX
JURY
LORQUIN
LORQUIN
MARANGE SILVANGE
MARLY
METZ
METZ
METZ
METZ
METZ BELLECROIX
MOYEUVRE GRANDE
NOVEANT SUR MOSELLE
NOVEANT SUR MOSELLE
PUTTELANGE AUX LACS
REMILLY
SAINT AVOLD
SAINT EPVRE
SAINT JULIEN LES METZ
SAINT QUIRIN
THIONVILLE
THIONVILLE
THIONVILLE
THIONVILLE
TROISFONTAINES
VIC SUR SEILLE
VIC SUR SEILLE
EHPAD EUGENIE
EHPAD LATAYE
SSIAD
CH SAINTE ANNE
SSIAD
CHG
55110
55400
55500
55300
55140
55107
DUN SUR MEUSE
ETAIN
LIGNY EN BARROIS
SAINT MIHIEL
VAUCOULEURS
VERDUN CEDEX
55
4
CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
JOEUF
88
EHPAD RESIDENCE D’AUTOMNE
CENTRE HOSPITALIER
EHPAD
CENTRE HOSPITALIER
CHG
CENTRE HOSPITALIER DU VAL DU MADON
CENTRE HOSPITALIER
CHG REMIREMONT
SYNDICAT INTER HOSPITALIER SAINT DIE
CHG
EHPAD
88240
88600
88131
88330
88000
88502
88700
88204
88100
88187
88220
BAINS LES BAINS
BRUYERES
CHARMES
CHATEL SUR MOSELLE
EPINAL
MIRECOURT
RAMBERVILLERS
REMIREMONT
SAINT DIE
SAINT DIE
XERTIGNY
67-68
EHPAD LES MOLENES BANTZENHEIM
CH
68490
68704
RESIDENCE HOSPITALIERE DE LA WEISS
EHPAD MASEVAUX
FONDATION VINCENT DE PAUL
CENTRE HOSPITALIER
68240
68290
67000
68800
CH CHALONS EN CHAMPAGNE
51005
EHPAD POUGNY
EHPAD FAYL BILLOT
CENTRE HOSPITALIER MONTIER EN DER
EHPAD DOMREMY
52270
52500
52220
51300
EHPAD
51300
BANTZENHEIM
CERNAY
KAYSERSBERG ET
AMMERSCHWHIR
MASEVAUX
STRASBOURG
THANN
51-52
CHALONS EN
CHAMPAGNE
DOULAINCOURT
FAYL BILLOT
MONTIER EN DER
MAISONS EN
CHAMPAGNE
THIEBLEMONT
FAREMONT
5
CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
JOEUF
Quelques références en démarche de Conseil
CAP AVENIR est habilitée ANESM par décision n°H2010-10-531 portant habilitation à
l’évaluation externe des Etablissements et services sociaux et médico-sociaux en
date du 8 septembre 2010.
Audit
Organisationnel
EHPAD ET SSIAD
Ass. Hospitalière
EHPAD J.F. Fidry
EHPAD La Roseraie
EHPAD St Louis
EHPAD St Dominique
FAULX
54
JOEUF
54
LABRY
54
LONGUYON
54
LONGWY
54
MARS LA TOUR
54
MAXEVILLE
Ass. J.B. Thierry
 MAS COMMERCY
 EEP MAXEVILLE
 IME MAXEVILLE
 MAS MAXEVILLE
EHPAD St François
d’assise
EHPAD Lataye
EHPAD Ste Anne
SSIAD
EHPAD
Résidence
d’Automne
Foyer B. Delforge
EHPAD
Home
Israélite
EHPAD St Paulin
EHPAD Les Epis d’Or
Evaluation
Interne
Evaluation
Externe
54
55
54
54
54
PONT A MOUSSON
54
ETAIN
55
ALBESTROFF
57
ALBESTROFF
57
CATTENOM
57
MARANGE SILVANGE
57
METZ
57
SAINT EPVRE
57
THIONVILLE
57
APF IEM
METZ
 IEM UCKANGE
 IEM SAINT AVOLD
 IEM METZ QUEULEU
 IEM DE MOSELLE Section « SEHA »
67
THERAS SANTE
THIONVILLE
 EHPAD LES EPIS D’OR THIONVILLE
67

SSIAD
57

EHPAD
LES
PRES
SAINT
PIERRE
THIONVILLE
EHPAD LES CLYCINES GUENANGE
57

Projet
d’Etablissement
2011
57
Juin 2014
57
Mai 2014
57
Mai 2014
57
Juin 2014
57
57
Juin/Juillet
2014
Juin/Juillet
2014
Sept./Oct..
2014
Sept/Oct. 2014
6
CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
Audit
Organisationnel
Centre Hospitalier
Centre Hospitalier
EHPAD
EHPAD
EHPAD
EHPAD
EHPAD
EHPAD
Près
St
Pierre
IME
« La
Bonne
Fontaine »
SSIAD
RAMBERVILLERS
88
BRUYERES
88
BAINS LES BAINS
88
VAL D’AJOL
88
XERTIGNY
88
MAISON EN CHAMPAGNE
51
FAYL BILLOT
52
THIONVILLE
57
VIC SUR SEILLE
57
VIC SUR SEILLE
57
FONDATION
STRASBOURG
VINCENT DE PAUL
 MECS et SERAD RICHEMONT
 INSTITUT ST CHARLES ITEP et SESSAD
SCHILTIGHEIM
 CEF FORBACH
 MOSELLE SUD
 MOSELLE EST
67



MECS ET SERAD LETTENBACH
INSTITUT LES MOUETTES
MECS ET SERAD SCHILTIGHEIM
Centre Hospitalier
Résidence
Hospitalière de
Weiss
EHPAD
EHPAD
Centre Hospitalier
la
JOEUF
Projet
d’Etablissement
N°1 et 2
Evaluation
Interne
Evaluation
Externe
57
2013
67
2013
57
2013
57
Janvier 2014
57
57
Mars/avril
2014
Oct./Nov. 2014
67
Nov/Déc.2014
67
Nov/Déc.2014
CERNAY
68
KAYSERSBERG
AMMERSCHWIR
68
MASEVAUX
68
SCHIRMECK
68
THANN
68
N°1 et 2
7
CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
JOEUF
Groupement
LUDRES
d’Employeurs
St
Charles
 EHPAD NOTRE DAME DU BON REPOS
MAXEVILLE
54
54
Mars/Avril
2014

EHPAD STE FAMILLE VANDOEUVRE
54



EHPAD ST REMY NANCY
EHPAD SIMON BENICHOU NANCY
EHPAD ST CHARLES BAYON
54
Mars/Avril
2014
Avril/Mai 2014


EHPAD ST SAUVEUR NANCY
EHPAD ST CHARLES DOMBASLE
54

EHPAD VILLA ST PIERRE
VILLERS LES NANCY
EHPAD STE THERESE LUDRES

ALAGH
 MAS NANCY
NANCY
54
Mai 2014
54
Juin/Juillet
2014
Juillet 2014
54
FOURIER
54
54
Septembre
2014
Novembre
2014
Nov./Déc.
2014
54
54

FAMJ NANCY
54

MAS MONT SAINT MARTIN
54
Septembre
Octobre 2014
Septembre
novembre
2014
Novembre
Décembre
2014
8
CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
JOEUF
Nos atouts
Les intervenants permanents, s’immergent au sein d’une structure tous
les ans en période estivale, afin de conserver un lien en tant que
professionnels de santé, occasionnant une remise en question des
pratiques professionnelles et une actualisation des connaissances. Se
mettre en situation, permet de mieux comprendre les problématiques et
de répondre aux besoins de manière rationnelle.
Les intervenants vacataires, sont issus de structures sanitaires,
médico-sociales ou sociales au sein desquelles ils travaillent et
entretiennent ainsi leurs pratiques, leur savoir faire et leur avoir être. Ils
nous rejoignent dans le cadre d’une réflexion, alliant la volonté de
transmettre, à celle d’évoluer et la formation répond à leurs attentes à la
fois personnelles et professionnelles.
Chaque nouvel intervenant, bénéficie d’un encadrement lors des
premières missions, ainsi qu’une assistance et un suivi tout au long du
partenariat engagé avec CAP AVENIR.
9
CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
JOEUF
PROGRAMME DPC ENREGISTRES AUPRES DE L’OGDPC
Gériatrie – Soins et aide à Domicile
Accompagnement à l’élaboration et la réalisation







De la convention tripartite
Du Projet d’Etablissement
D’une réorganisation
D’une Unité de Vie Protégé « ALZHEIMER »
D’une Démarche Qualité
De l’auto-évaluation (ANGELIQUE) – (REEL)
De l’évaluation externe des établissements sociaux et médicaux-sociaux (Habilitation « ANESM »)
Soins aux personnes âgées en institution et/ou à domicile






















Accompagnement des personnels au processus de deuil
Accompagnement des personnes en fin de vie
Aisance relationnelle avec les patients atteints de démences de type Alzheimer
Amélioration de la prise en charge du patient douloureux
Animation autour de l’instant repas
Atelier mémoire
Chronobiologie des Personnes Agées
Communiquer avec des personnes âgées démentes
Démarche de soins et dossier de soins-Diagnostic infirmier
Démarche Qualité (référentiel HAS)
Du vieillissement normal au vieillissement pathologique
Elaboration du Projet Personnalisé
Evaluation de la qualité des soins
Formation à la démarche palliative et à l’accompagnement des personnes en fin de vie des personnels
confrontés à des situations de fin de vie
Hygiène et diététique alimentaire de la personne âgée
L’alimentation de la personne âgée
L’animation au quotidien
La gestion du stress
La prévention des erreurs médicamenteuses
La prise en charge de l’hémiplégie
La prise en charge des AVC
La promotion de la bientraitance et la prévention de la maltraitance
10
CAP AVENIR Conseil et Formation


















Plaquette de Présentation
JOEUF
La relation à la famille
La relation d’aide
La toilette en gériatrie
Le circuit du médicament
Le soin du pied en gériatrie
Le soin la nuit
Le toucher dans l’acte de soins/La réflexologie
Le toucher relationnel
Le travail d’équipe en gériatrie
Les principales pathologies mentales liées au vieillissement
Les troubles de la déglutition et les fausses routes
Plaies et cicatrisations
Préparation des repas et stimulation autour de l’instant repas
Prévention des attitudes vicieuses
Prévention des chutes
Prévention et Prise en charge du pied diabétique
Prévention et traitement des escarres
Privilégier la relation personne âgée/famille/soignant durant le processus d’évolution de la maladie
d’Alzheimer
Sensibilisation à la gestion du stress liée à une situation de deuil
Techniques d’habillage et de déshabillage
Transmissions ciblées - Planning mural



Management et pratique professionnelle







La communication verbale et écrite
La méthodologie de projet
La spécificité de l’IDE coordinatrice
Le management de proximité
Les entretiens annuels d’évaluation
Les réseaux sociaux et médico-sociaux
Prise en charge de la Personne Agée au domicile pour les nouveaux embauchés
Relationnel









Améliorer l’accueil et l’intégration des nouveaux personnels
Communiquer avec les enfants malades
Gestion de l'agressivité et de la violence
L’accueil au bloc opératoire
L’accueil aux urgences
L’accueil physique et téléphonique
La prise en charge des patients présentant des troubles du comportement à l’Hôpital Général
La relation soignants/soignés/familles
Prise en charge des adolescents atteints de pathologies chroniques
Ergonomie – Prévention des lombalgies




Secteurs : gériatrie, handicap, domicile, petite enfance
Manutention manuelle – Prévention des lombalgies
Manutention manuelle – Prévention des lombalgies en EHPAD
Formation de formateurs en ergonomie appliquée à la manutention manuelle des personnes – prévention
des lombalgies (10 jours)
Santé mentale



Attitudes et comportements face aux suicidants
Dépression et suicide
Douleur psychologique et relation d’aide
11
CAP AVENIR Conseil et Formation


























Plaquette de Présentation
JOEUF
Fugues et sorties : Aspects législatifs
Gestion de l’agressivité et de la violence
Handicap et pathologie mentale
L’accompagnement psychologique du patient en souffrance
L’approche de la communication spécifique en situation difficile
L’ASH et la communication
L’ASH face aux situations d’agressivité
L’équipe en psychiatrie
La démarche C.A.T.T.P.
La démarche qualité
La dynamique de groupe
La maîtrise des personnes agressives (Prise en compte du contexte, de l’environnement et de la législation)
La place de l’ASH dans l’équipe
La prise en charge de l’adolescent en difficulté
La psychiatrie de catastrophe
La relation d’aide (différents niveaux)
La responsabilité de l’équipe soignante en Pédo-Psychiatrie
L'accueil des patients et des familles
Le rôle de la secrétaire médicale en psychiatrie
Le travail avec les familles
L'entretien infirmier
Les troubles du comportement de la personne âgée
Les urgences en psychiatrie
Maltraitance en Institution
Placement et suivi en famille d’accueil
Sensibilisation et approfondissement des pathologies mentales
Handicap
Soins










Approche du handicap mental
Approche du handicap physique
Le handicapé vieillissant : du vieillissement normal au vieillissement pathologique
Le polyhandicapé
Le soin la nuit
Le toucher dans l’acte de soin
Les troubles de la déglutition
Manutention et prévention des lombalgies
Prise en charge de l’hémiplégique
Prise en charge de la douleur et soins palliatifs
Relationnel










Accompagnement de la personne en fin de vie
Accompagnement du patient amputé et de sa famille
Handicap et sexualité
L’instant repas
La Bientraitance : Prévention de la maltraitance
La communication verbale et non-verbale
La gestion de l’agressivité et de la violence
La relation d’aide
La relation triangulaire soignant/résidant/famille
Maintenir les liens avec la famille
Management et pratique professionnelle




L’élaboration du Projet d’Etablissement : accompagnement, formalisation
L’Entretien annuel d’évaluation
L’organisation d’un service
La conduite de l’auto-évaluation : Elaboration du référentiel et recommandations de l’ANESM
12
CAP AVENIR Conseil et Formation





Plaquette de Présentation
JOEUF
La conduite de l’évaluation externe
La gestion de projet
La responsabilité professionnelle
Le management d’une équipe (gestion du temps de travail, gestion des conflits…)
Le travail d’équipe
Hygiène des locaux

Hygiène hospitalière :
Des locaux : La prévention des infections nosocomiales
Formation de référents en hygiène des locaux
Du linge : La méthode RABC
Tri et évacuation des déchets
La stérilisation du matériel
L’hygiène spécifique au bloc opératoire
Management et organisation


















Animation et répartition des tâches dans l’équipe
Conception de tableaux de bord, identification des indicateurs
Construction d’un référentiel d’Audit
L’analyse des pratiques managériales
L’organisation du travail (création fiches de postes….)
La communication inter et intra services
La gestion des Ressources Humaines
Le management de proximité
Le rôle de l’encadrement
Les différentes fonctions dans l’équipe
Le coaching professionnel
Les techniques de management
Méthodologie d’évaluation
Méthodologie de l’Audit Qualité et Gestion des Risques
Mobiliser et animer une équipe pour les faisant fonction de cadre
Savoir négocier avec son équipe
Stratégie de changement
Travail d’équipe et communication
Législation et responsabilité











La maltraitance (institutionnelle ou non)
La responsabilité soignante et médicale
Le harcèlement au travail
Le secret professionnel
Le statut du personnel soignant et non soignant
Le statut juridique des établissements sanitaires et médico sociaux
Les différentes incapacités : majeures et mineures
Les réseaux sanitaires
Pourquoi désigner une personne de confiance ?
Rôle et fonction de l’IDE, de l’AS et de l’ASH
La contention – limites & obligations
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CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
JOEUF
LES INTERVENTIONS EN « CONSEIL » SONT TRAITEES AU CAS PAR CAS ET
CIBLEES AVEC UN CONSULTANT, SUR SITE.
PARTENAIRES FINANCIERS





ANFH Lorraine
ANFH Alsace
ANFH Champagne Ardenne
AGEFOS PME (Woippy – Nancy)
UNIFAF Lorraine (Nancy)
COUT JOUR/PEDAGOGIQUE
(Nous ne sommes pas assujettis à la TVA concernant
la formation pour le conseil la TVA est de 20 %)
 1000 € à 1300 € en fonction du degré d’expertise de l’intervenant
 Les missions de conseil sont évaluées au cas par cas
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CAP AVENIR Conseil et Formation
Plaquette de Présentation
JOEUF
FICHE DE RENSEIGNEMENT
CAP AVENIR CONSEIL ET FORMATION
Nom
CAP AVENIR
Adresse Siège Social
CAEF – ZI de Franchepré
54240 JOEUF
E-mail
[email protected]
Téléphone
03 82 22 60 55
Statut
SARL au Cap. Variable
de 20 000 €
RCS
BRIEY 478 490 964
SIRET
478 490 964 00028
CODE NAF
8559 A
Numéro déclaration d’activité
41 54 02615 54
Gérante
Laurence LUSSIER
Conseiller Formation
Valérie SARTORI
SITE INTERNET
http://www.formation-sante-est.com
T.V.A.
Non assujettie à la TVA
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