Transcript tract refuse par la direction - Section CFDT Crédit Agricole

 VOTEZ CFDT
Le dern ier tract
Voici déjà le dernier tract CFDT autorisé par la Direction à être diffusé sur le portail. Demain, les syndicats vont retrouver des moyens archaïques, indignes d’une entreprise comme le Crédit Agricole. La C FDT va reprendre la diffusion de ses tracts aux entrées du personnel sur les sites de La Roche et de Nantes. Elle va aussi poursuivre les envois par la poste vers le réseau. Elle continuera aussi à alimenter son site internet d’infos diverses et variées. Le répit aura donc été de courte durée, 4 semaines, nous le savions, mais nous gardons néanmoins un infime espoir de voir la Direction accepter une forme de communication plus directe auprès des salariés. Des négociations sur ce sujet sont toujours en cours et la CFDT jusqu’au bout tentera d’arracher l’impossible. JEUDI 20 NOVEMBRE – REUNION DU COMITE D’ENTREPRISE LA CFDT EN ACTION La matinée a été exclusivement consacrée à la présentation de la stratégie de l’entreprise pour 2015 (avec une consultation du CE rendue obligatoire suite à l’accord national interprofessionnel sur la sécurisation de l’emploi signé par la CFDT) en présence (cela est rare) du Directeur Général. Ce qu’il faut retenir : la CR ambitionne d’être leader dans tous les domaines. Parmi les ambitions affichées par la Direction citons notamment : une stratégie de conquête de clients et sociétaires amplifiée, la poursuite du développement de la collecte, l’accompagnement du financement des projets de nos clients, l’augmentation de la contribution des assurances dans le PNB et la poursuite de la maitrise des charges où la priorité devra être donnée aux dépenses productives (investissements immobilier, technologique et humains). Alors bien évidemment les ambitions sont partagées, mais, car il y a forcément un mais, il manque pour les élus CFDT la question des moyens. Nous pensons ainsi aux moyens : humains, où pour la Direction il s’agit de faire plus avec les mêmes effectifs, au niveau de la formation qui ne répond pas à l’objectif d’expertise souhaité, financiers : quelle reconnaissance commerciale avec une REC si décalée ? Les clivages sont alors forts entre une Direction qui estime avoir atteint son équilibre avec le nombre de salariés actuels dans la CR et la CFDT qui dénonce la baisse des effectifs et la suppression de certains emplois depuis 3-­‐4 ans avec toutes les conséquences sur les conditions de travail. Cela se traduit alors par des objectifs commerciaux 2015 qui ont ensuite été présentés aux élus du C omité d’entreprise. Au cours de ces 4 semaines nous aurons tenté de faire comprendre tout l’intérêt de voter CFDT. Parce que la CFDT est une organisation reconnue, qui obtient des résultats tangibles pour les salariés et qu’elle sait rester lucide face aux réalités économiques et sociales de notre environnement. Pour autant la CFDT n’accepte pas tout et n’importe quoi des employeurs. Non, la CFDT a des convictions, des valeurs et des ambitions et elle y tient fermement. -­‐ Conquête -­‐ Sociétaires en nombre -­‐ Sociétaires en Montant -­‐ Collecte -­‐ Isilis -­‐ Cartes -­‐ Montée en gamme cartes -­‐ CAC (part) -­‐ Modules et options CAC -­‐ Réal habitat Etre plus fort en nombre de voix c’est permettre à la CFDT de peser encore plus dans les projets de la Direction de la CR. Ne laissez pas de côté cette possibilité de pouvoir être représentés, entendus et défendus auprès de la Direction, tant dans un cadre individuel que collectif. VOTER CFDT VOTER LISTE ENTIERE Objectifs 2014 -­‐ Marge Habitat -­‐ Réal Conso -­‐ Marge Conso -­‐ Iard (en net) -­‐ Prev. Pacifica -­‐ Prev.Prédica 40 000 25 000 + 30 M€ 390 M€ 60 000 5 400 2 000 4 200 2 1 300 0.50 % 230 3.30 % 7 100 4 500 3 500 Atterrissage 2014 Objectifs 2015 39 000 25 000 + 25 M€ 370 M€ 60 000 3 200 1 300 500 1,9 1 300 0.33 % 210 2.65 % 8 260 3 150 2 950 40 000 30 000 + 30 M€ 467 M€ 70 000 7 000 10 000 2 500 2,5 1 500 0.40 % 300 2.80 % 8 600 4 500 3 500 C’est bien simple TOUT AUGMENTE au regard des prévisions d’atterrissage affichée par la Direction qui sort son discours habituel : la Direction n’a pas le choix il en va de la pérennité de l’entreprise etc... Alors par effet de ricochet, les repères métiers augmentent considérablement. CREDIT AGRICOLE
ATLANTIQUE VENDEE
VOTE Z
CFDT
ELECTIONS PROFESSIONNELLES
DU 20 AU 27 NOVEMBRE 2014
NEGOCIER – REVENDIQUER – ARGUMENTER – SIGNER – DEFENDRE – COMMUNIQUER
Toujours lors de cette même réunion de CE, la Direction a présenté les résultats financiers arrêtés à fin septembre. Ils sont bons… mais trompeurs. Ainsi, si le PNB augmente de 1,5% c’est grâce au portefeuille de titres détenus par la CR (+72,8%), car par ailleurs, la marge d’intermédiation globale (= 48% du PNB) baisse de 7.3% tout comme la marge sur commission clients (= 35% du PNB) en baisse de 5.3%. Mais avec une diminution des charges de fonctionnement (dont -­‐2.6% sur les charges de personnel !) et du coût du risque (14 M€ contre 47 en 09/2013), le Résultat Net à fin septembre s’affiche à 97 M€ (contre 66 en 09/2013). On peut s’attendre à une envolée des provisions en fin d’année pour masquer une si forte progression. Résultats financiers En Millions d’€uros Sept. 2013 Sept. 2014 ö
PNB Charges de fonctionnement RBE Coût du Risque + FRBG Résultat exceptionnel Charge fiscale Résultat Net 333 177 156 47 1 43 66 338 173 165 14 2 48 97 +1.5 -­‐2.6 +6.1 -­‐71.1 +10.3 +10.6 +47.7 % Il en a C’est NON pour revoir les conditions de taux de réaménagements des prêts habitats des salariés de la CR ! aussi été question lors de la réunion du C’est OUI pour une sortie anticipée de tous les salariés à 16h00 les mercredis 24 et 31 décembre 2014 ! CE Voici donc de manière concrète le rôle et la mission des élus CFDT au Comité d’entreprise. Ils ont préparé collectivement les dossiers en amont. Ils sont là, en séance face à la Direction, présents et actifs pour faire entendre la voix des salariés. Une voix qui dit attention aux conditions de travail et qui affirme avec clarté à la Direction que si les ambitions sont légitimes dans un monde en mouvement, elles doivent s’accompagner de moyens. Des élus qui écoutent avec attention, qui argumentent avec énergie et qui motivent des avis construits, posés et censés toujours guidés par cet équilibre fragile : les intérêts de l’entreprise d’un côté et le bien-­‐être au travail des salariés de l’autre. Des élus qui ensuite rendent compte des débats et des positions auprès des salariés. Et c’est la même chose pour les élus CFDT en DP ou au CHSCT. Alors si cette forme de représentation vous plait : affichez votre confiance aux collègues qui s’engagent pour vous. VOTEZ CFDT VOTEZ CFDT C’EST VOTER POU R UN COLLEGUE ENGAGE AU QUOTIDIE N