FAST CLOSE : LES CLÉS POUR RÉUSSIR

Download Report

Transcript FAST CLOSE : LES CLÉS POUR RÉUSSIR

FAST CLOSE :
LES CLÉS POUR RÉUSSIR !
JOURN€E D’€TUDE
VENDREDI 20 JUIN 2014 de 8H15 ‚ 17H
12 AVENUE FRANKLIN D.ROOSEVELT – 75008 PARIS
M•tro : Franklin Roosevelt ou Saint-Philippe du Roule
La pression s’accentue sur les •quipes Comptabilit•, Contr‚le de Gestion, Administration et Finance pour sortir les
r•sultats de plus en plus vite…
Par ailleurs, les exigences en termes de qualit• et de fiabilit• des informations financi„res augmentent •galement.
Comment •laborer des pr•visions, r•aliser des analyses de marges ou relancer ses clients d•biteurs si on ne cl‚ture
pas ses chiffres ? Comme fiabiliser le contr‚le de gestion ou la tr•sorerie avec une comptabilit• non stabilis•e ?
Cette journ•e de formation a pour objectif de donner les cl•s pour r•ussir la d•marche FAST CLOSE dans son
entreprise.
Objectifs pédagogiques:
 Mieux identifier et mieux comprendre les enjeux et les •l•ments constitutifs d’un projet
fast-close.
 Dimensionner le projet.
 Acqu•rir les cl•s du succ„s dans la mise en place d’un tel projet.
 Ne pas confondre vitesse et pr•cipitation.
Compétences acquises:
 A l’issue de la journ•e, les participants pourront mieux d•finir et d•ployer plus rapidement un
projet fast-close dans leur entreprise. Les participants seront pr…ts pour passer † l’action…
Public visé:
 Directeur Financier, DAF, Membre du CODIR, Responsable de CSP, RAF, Chef Comptable,
Contr‚leur de Gestion, Chef de projets, DSI en charge de mettre en place un projet fast-close
dans leur entreprise.
Animé par:
 Herv• BARROIN, Consultant en organisation et gestion Expert-comptable dipl‚m•.
Le nombre de places ƒtant limitƒ, rƒservez d„s ‚ prƒsent votre journƒe !
prƒ-inscrivez-vous directement en ligne www.citizen-cash.com
Ou contactez Olivia Sieber : [email protected] – 01 56 59 09 40
Frais de participation : 350 € TTC jusqu’au 31/05/2014 (au lieu de 540 €)
(R„glement par ch„que † l’ordre d’Objectif CASH)
En savoir plus : www.objective-cash.com - www.citizen-cash.com – www.cash-expo.com
www.objectif-managementdetransition.com
LE PROGRAMME
08H15 - 08H30 :

Accueil Cafƒ
Identifier les objectifs, le pƒrim„tre et les acteurs d’un projet fast-close
 Mettre en place un projet fast-close : objectifs et enjeux
 La d•finition du p•rim‚tre
 Les acteurs concern•s et leur implication tout au long du projet : les •quipes en interne, les
partenaires •conomiques et financiers de l’entreprise
Cas pratique : €tudier l’impact d’un projet de fast-close sur l’organisation de l’entreprise
10H45 - 11H00 :

Pause
Mettre en œuvre la mƒthodologie adaptƒe




R•f•rentiels, pr•paration de la cl„ture
Plan d’action et adaptation … l’entreprise concern•e
Comit• de pilotage : composition et r„le
D•finir le calendrier de mise en place
Cas pratique : analyse des freins ‚ la r€duction des d€lais de clƒture et du r€troplanning
du projet
13H00 - 14H00 :

Pause dƒjeuner
Exploiter les donnƒes
 Pr•ambule : int•grit• et/ou compromis
 Les 3 param‚tres cl•s : existence, exactitude, exhaustivit• des donn•es, la notion de † seuil
de signification ‡
 La structure des informations
Cas pratique : arbitrer entre exactitude et d€lai, exemples chiffr€s
15H30 - 15H45 :

Pause
Adapter les processus et syst„mes d’information au projet




Cartographie et optimisation de l’existant
Modifications •ventuelles … apporter et leurs impacts sur le projet
La p•riode d’adaptation : r•glage des outils et r„le des intervenants
Validation ou r•vision de la cible, revue r•guli‚re. P•renniser et maintenir l’ad•quation
entre les objectifs du projet et les moyens allou•s.
Cas pratique : pilotage des syst„mes d’information et gestion des impr€vus lors du
d€marrage et du suivi du projet.
16H45 – 17H00 :
Questions/rƒponses – Conclusion de la journƒe