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ELECTION DES REPRESENTANTS DES
SALARIES AU CONSEIL D’ADMINISTRATION
SAFRAN
jeudi 20 novembre 2014
Le Conseil d’Administration est l’instance où se décident les grandes orientations du groupe. Vos futurs
administrateurs salariés CFDT auront donc comme mission première de faire en sorte que cette
« gouvernance » soit non seulement au service des clients et des actionnaires, mais surtout AU
SERVICE DES SALARIES ET DE L’EMPLOI: « l’économie au service du social ».
Depuis 3 ans les résultats du groupe sont florissants, la stratégie industrielle de Safran est relativement
lisible, les embauches ont été massives.
Cependant :
- la proportion d’activité hors Europe ne cesse de croître, particulièrement en production ;
- les activités dites « à faible valeur ajoutée » continuent d’être externalisées les unes après les autres,
rendant très difficile l’embauche de salariés « moyennement qualifiés » ;
- les salariés de Safran ne se sentent pas tous reconnus individuellement et collectivement, alors qu’ils
sont majoritairement plutôt fiers de leur groupe ;
- d’une manière générale, la « stratégie sociale » de Safran n’est pas claire, avec un groupe à
plusieurs vitesses et une façon de souffler le chaud et le froid qui ne permet pas d’avoir une vision
claire des objectifs.
Pour la CFDT, la Direction doit encore développer les emplois, comme elle s’y est engagée dans
l’accord Contrat de Génération qu’elle a âprement négocié et signé. Ces emplois doivent s’accompagner
de dispositifs de transition en fin de carrière (adaptation de la majoration de 4 mois de l’indemnité de
départ en retraite, amélioration du temps partiel fin de carrière…) et de la poursuite de l’augmentation de
l’abondement PERCO.
Tous ces points sont développés et revendiqués dans les toutes les instances de représentation du
personnel par vos représentants CFDT locaux, nationaux et européens, mais ils relèvent aussi clairement
des orientations que le Conseil d’Administration adopte.
Mathieu CHEREQUE
Snecma, Ingénieur
Corinne SCHIEVENE
Aircelle,
Luc GAULLIER
MBD, Ouvrier
Laurence JOUBERT
Morpho, Technicienne
L’Avenir de Safran se décide au
Conseil d’Administration
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Voter pour vos collègues CFDT,
c’est prendre la parole au Conseil
d’Administration, pour :
Ne pas accepter les attaques sur le temps de
travail : Pour la CFDT, le temps de travail est partie
intégrante de la qualité de vie au travail. La CFDT a
largement contribué en 1999/2000 à la conclusion des
accords RTT en vigueur dans la plupart des entreprises
du groupe. Les salariés y sont justement attachés, et
nous n’accepterons pas de remises en cause
dogmatiques, à leur détriment, comme semblent s’y
engager les Directions Snecma, Turboméca et HispanoDéfendre l’harmonisation par le haut des statuts Suiza. Il en va de même pour les régimes d’horaires
sociaux. Le groupe Safran, né en 2005, est composé variables avantageux pour le salarié qui sont remis en
d’une multitude d’entreprises ayant des histoires cause dans certaines sociétés ou les dérives liées à la
diverses et des statuts hétérogènes.
généralisation du forfait jour.
La tentation est grande pour les Directions de maintenir
ces écarts. Or, la CFDT contribue depuis la création du A g i r p o u r r e m e t t r e l ’ H u m a i n a u c œ u r d u
groupe, par la proposition, la négociation et la fonctionnement de l’entreprise, ce qui passe
conclusion d’accords Safran à la construction d’un nécessairement par une démarche de solidarité : en
socle social commun. Ces accords comportent des effet, la mise en concurrence généralisée nuit à
avancées significatives concrètes, sur les dossiers de l’épanouissement personnel et à l’efficacité collective
la prévoyance, de l’épargne salariale (Participation, parce qu’elle empêche les compétences et les qualités
PERCO, Abondement….) ou de la formation humaines de chacun de s’exprimer.
professionnelle, au bénéfice de l’ensemble des salariés
Obtenir de nouveaux droits pour les salariés :
du Groupe.
Il s’agit maintenant d’aller plus loin, et d’enrichir le socle
social Safran à commencer par la politique salariale. ▪ Prévoyance Safran : la CFDT a été largement
contributrice à la mise en place pour tous les
salariés de la couverture accidents.
Travailler à la mise en place dans les prochaines
▪
Se battre pour la compensation de la pénibilité au
années d’un système d’accompagnement de la
travail. La CFDT, par son engagement dans les
dépendance, sujet de société majeur dans lequel
négociations nationales a su faire évoluer la loi, et
un grand groupe en bonne santé doit apporter sa
imposer la mise en place d’un Compte Pénibilité, qui
contribution.
entrera en vigueur début 2015 et permettra aux
Handicap : la CFDT a obtenu des objectifs plus
▪
salariés exposés de bénéficier d’une compensation
Défendre la Solidarité entre catégories
professionnelles : La CFDT, seule organisation
représentée de manière équilibrée, de l’ouvrier au
technicien, de l’employé au cadre supérieur, a des élus
au comité de groupe dans les 3 collèges (ouvriers/
employés, techniciens, ingénieurs et cadres). La CFDT
est par ailleurs la 1ère organisation syndicale nationale
chez les Cadres.
sous la forme d’un départ anticipé en retraite.
Safran a les moyens d’appliquer rétroactivement ce
dispositif, pour permettre aux salariés concernés d’en
▪
bénéficier dès 2015.
La CFDT le revendique haut et fort.
ambitieux en termes d’embauche et des
mesures concrètes pour aider les familles qui y
sont confrontées.
Améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) est
un enjeu essentiel pour les années à venir
(négociation qui va être lancée dans le Groupe en
2015).
Pour la CFDT,
la solidarité est le maître mot de l’action revendicative
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Votez pour une équipe CFDT
proche de vous
Mathieu CHEREQUE, 31 ans, ingénieur à la Direction Technique de Snecma Villaroche :
«J’ai rejoint le groupe Safran en 2001 comme apprenti technicien puis apprenti ingénieur, chez
Hispano-Suiza. Je suis candidat au poste d’administrateur salarié Safran, cette démarche s’inscrit
dans la continuité de mon engagement syndical et professionnel (j’ai été délégué du personnel et
élu CCE Snecma) et en cohérence avec les revendications de la CFDT, qui demande une plus
grande place des salariés dans la gouvernance du groupe Safran. Je souhaite porter la voix de tous
les salariés au Conseil d’Administration pour qu’elle soit prise en compte dans les grandes
orientations du Groupe »
Corinne SCHIEVENE, 49 ans, technicienne Administration des Ventes à Aircelle Toulouse :
«J’ai intégré Aircelle en 1999 comme Assistante de Direction, puis à la Communication et enfin au
Commerce. Ma candidature à l’élection des représentants des salariés au Conseil d’Administration
SAFRAN est un nouveau pas dans mon action avec la CFDT pour défendre l’égalité
professionnelle, la diversité, la qualité de vie au travail. Aujourd’hui, je suis aussi Secrétaire adjointe
du Comité d’Entreprise Européen. Notre PDG va changer en 2015, nous veillerons aux orientations
stratégiques validées au Conseil d’Administration, elles ne devront pas se faire au détriment des
salariés. »
Luc GAULLIER, 46 ans, ouvrier, expert usinage à Messier-Bugatti-Dowty Villeurbanne:
«Après avoir travaillé dans plusieurs PME/PMI de la région lyonnaise, je suis embauché par
Messier Bugatti en 2001 comme opérateur d’usinage. Je rejoins la section CFDT en 2004 et
j’obtiens un CQPM* opérateur-régleur. Je suis très attaché au maintien et au développement des
emplois industriels de production du Groupe en France, ainsi qu’à la défense d’une redistribution
équitable, à l’ensemble des salariés, des profits du Groupe. Ce sont des messages forts que les
élus CFDT porteront au Conseil d’Administration ! »
* Certificat de Qualification Professionnel de la Métallurgie
Laurence JOUBERT, 49ans, technicienne, projeteur mécanique à Morpho Osny:
«J’ai rejoint Sagem en 1993 puis Morpho à sa création, comme dessinateur projeteur en mécanique.
Mes motivations pour être candidate au Conseil d’administration sont, dans la continuité de mon
engagement syndical, la reconnaissance, l’équité, le respect de TOUS. Cette nouvelle opportunité de
participer au Conseil d’Administration permettra à la CFDT de porter la parole de tous les salariés dans
la plus haute instance décisionnelle de Safran. Ce poste permettra d’être vigilant sur l’équilibre entre
l’actionnariat et les salaires.
Pour la CFDT, la solidarité n’est pas qu’une valeur,
c’est le Cœur de notre action quotidienne
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Voter CFDT,
c’est choisir la cohérence !
L’élection par les salariés des sociétés du groupe de représentants au conseil
d’administration Safran est organisée, pour que Safran se mette en conformité avec la
loi, issue de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) de 2013 sur la modernisation
du travail.
La CFDT s’est battue pendant des années au niveau national pour obtenir ces
avancées qui figurent dans l’accord qu’elle a signé.
Il n’y a pas si longtemps, d’autres Organisations Syndicales qualifiaient encore cet
accord de «recul social »... Mais peut-être ont-elles changées d’avis, puisqu’elles
présentent elles aussi des candidats…
Jeudi 20 novembre,
votez pour vos collègues CFDT
Les Femmes et les Hommes qui composent la CFDT sont avant tout des salariés qui
s’engagent dans la défense de leurs collègues. Nous ne faisons pas de politique, nous
pratiquons un syndicalisme moderne, capable de s’opposer mais aussi de proposer,
de négocier et de s’engager quand l’intérêt des salariés le demande.
Voter CFDT,
c’est mettre la solidarité au Cœur de l’action quotidienne :
Un exemple concret de solidarité :
Si nous sommes élus, nous nous engageons à reverser nos jetons de présence
(environ 20 000 € par an) au Fonds de Solidarité de la Prévoyance SAFRAN, qui
examine et traite les demandes particulières de salariés en détresse.
Aujourd’hui l’Administrateur CFDT, représentant les salariés-actionnaires (fonds
FCPE) le fait déjà depuis le début de son mandat. Les administrateurs représentant
d’autres organisations n’ont pas fait le même choix.
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