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Favoriser l’utilisation de la recherche pour améliorer l’accès aux soins de santé au Burkina Faso : Évaluation de la mise en œuvre d’une stratégie de courtage de connaissances Esther Mc Sween-­‐Cadieux, B.Sc, candidate au doctorat Ph.D Christian Dagenais, Ph.D Département de psychologie, Université de Montréal 1 . 6 Soutien au courtier PlaniCication -­‐  10 jours de formations -­‐Stage au Québec -­‐Soutien technique -­‐Supervision à distance Courtier de connaissances Activités de courtage -­‐Liaison avec utilisateurs -­‐Gestion de l’information -­‐Accompagnement des utilisateurs Conclusion Après une année: ü  Les formations ont été appréciées et considérées utiles ü  Le courtier assume son rôle comme prévu ü  Une stratégie jugée importante par les gens impliqués Contexte ü  Une faible utilisation des connaissances issues de la recherche (CIR) est constatée dans le système de santé ü  Les décideurs/intervenants ne peuvent béné\icier d’informations pertinentes pour mettre à jour leurs pratiques ü  Utiliser le courtage de connaissances pour favoriser l’interaction entre les chercheurs et les utilisateurs potentiels -­‐Recension des écrits -­‐Recrutement expert TC -­‐Recrutement courtier !
À long terme: ü  Puisque la culture d’utilisation des CIR est encore faible = le courtage est indispensable ü  Un contexte qui nécessite un accompagnement attentif au changement ü  Évaluation prévue des effets ü  Une approche qui semble prometteuse… Décideurs Chercheurs Intervenants de santé Résultats attendus -­‐Utilisation des CIR pour améliorer les pratiques et prise de décision -­‐Adaptation et gestion des CIR Objectifs de l’évaluation 5 ü Évaluer les réactions aux formations ü Documenter les activités du courtier de connaissances ü Évaluer la mise en oeuvre de la stratégie
2 Qu’est-­‐ce que les gens pensent du courtage? Les activités du courtier répondent à un besoin exprimé La compétence des formateurs et la polyvalence du courtier La participation très forte malgré absence de per diem Le rôle du courtier n’est pas encore compris par tous Le manque de contacts réguliers avec le courtier Méthodologie ü  Questionnaires d’évaluation des formations (Essential skills series workshop evaluation questionnaire, Dagenais,Dargis & Dutil, 2011) ü  Analyse du cahier de bord du courtier ü  Questionnaires d’évaluation des ateliers de partage des CIR ü  Entrevues semi-­‐structurées avec 18 participants (Les courtiers junior et senior, La Direction Générale de Santé (DRS), les mutualistes et les intervenants en santé) 4 Répartition du temps du courtier 6%
Recherche documentaire 26%
10%
Évaluations des formations 2%
3 4 Le degré de satisfaction moyen selon plusieurs aspects des formations Formation courtiers 1 Formation courtiers 2 Formation chercheurs 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Objectifs et contenu Organisation Communications Rédaction rapports 13%
Formation #1 (n=5): Le métier de courtier Formation #2 (n=8): L’accompagnement au changement Approche interactive, échanges, exercices pratiques Formation aux chercheurs (n=15): TC Informations utiles dans leur travail, rédaction d’un «policy brief» La durée trop courte À améliorer pour les prochaines années: ü  Rejoindre les décideurs ü  Augmenter la présence du courtier sur le terrain ü  Ajuster le niveau de langage ü  Pérenniser le projet Les activités de courtage Stratégie pédagogique Personne-­‐ressource Appréciation générale Préparation ateliers et missions Lecture articles 22%
21%
Soutien au courtier Autres Les extrants ü  50 personnes impliquées (instituts de recherche, Ministère de la Santé et des autorités locales et régionales, ONG et mutuelles de santé) ü  11 rapports (recensions des écrits et rapports d’activités) ü  30 documents (questions de recherche, termes de références) 2 ateliers de partage des CIR pour répondre aux Q des intervenants #1 : Quels sont les déterminants de la faible adhésion des populations aux mutuelles de santé ? #2: Quelles méthodes de sensibilisation permettent d’avoir des effets positifs sur la prise de conscience des populations ? 3 rencontres de suivi (Le courtier et les mutualistes) ü  Moyens pour augmenter l’adhésion ü  Développement d’un plan d’action ü  Accompagnement à la mise en œuvre Effets : des actions directes sur le terrain qui ont fait en sorte que le nombre d’adhésion a augmenté.