Transcript Téléchargez le CV (pdf) - Information Governance Consulting

Pierre CALVANESE
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MANAGER DE TRANSITION - CONSEIL - FORMATION - DIRECTION DE PROJETS
« ACCOMPAGNER L’ENTREPRISE DANS SA FEUILLE DE ROUTE DE TRANSFORMATION »
AUDIT, STRATEGIE, GOUVERNANCE ET PERFORMANCE DES SYSTEMES D’INFORMATION
EXPERIENCE PROFESSIO NNELLE
Depuis Juillet 2012
INFORMATION GOVERNANCE CONSULTING (IGC GROUP)
PRESIDENT, FONDATEUR WWW.INFORMATIONGOVERNANCECONSULTING.COM
Activités de Conseil, de formation et de Direction de Projets
Conseil :
Etudes auprès de l’EXIN, Tableaux de bord SI pour TOTAL, accompagnement du Directeur du Programme d’e
Administration, coaching de DSI d’un grand groupe industriel
Formations :
Formateur accrédité COBIT4 et 5, IT Scorecard, les nouveau tableaux de bord (AFAI), Audit de Gouvernance SI
(IFACI, CIGREF), Transformation d’Entreprise & SI (Capgemini Institut), CGEIT (Formations au Maroc)
Enseignement :
Cours de Management et Gouvernance des SI (Anglais) : EDHEC, ISG, …
Direction de Projets :
Pilotage stratégique des coûts IT, construction d’un modèle de costing, pricing et billing (Méthode ABC), à partir
des principaux référentiels du marché (CIGREF, GRID, …) Définition et valorisation du catalogue de Services.
Management de Transition : Mission d’intérim auprès d’une DSI d’un grand groupe industriel international (+10 mois) : N°2 adjoint de la DSI
responsable des activités de service management notamment de la constitution du catalogue de services IT
auprès des métiers et en charge d’un projet stratégique pour le groupe dans le cadre de sa transformation.
2011 à juin 2012
GROUPE GFI : CA 657 M€, 9 500 P ERSONNES EN EUROPE SUR L’ANNEE 2010
RESPONSABLE DES ACTIVITES DE CONSEIL EN GOUVERNANCE DES SI - GFI CONSULTING
Gfi Consulting, 300 consultants, 34 M€ CA en France
 Responsable de l’offre Gouvernance des SI : Schéma Directeur, Portefeuille Projets, Audit, Risques IT, E-Sourcing, IT ScoreCard.
 Responsable des Avant-ventes : ADEME, Ministère de la justice, Sénat, Agefos PME, ADP, SCOR, OCDE, La Poste, …
 Développement de l’offre Architecture d’Entreprise-Urbanisation des SI : Nouvelle architecture SAP, Urbanisation agile des SI
Mission Lyonnaise des Eaux : Accompagnement d’un Projet de Transformation au sein de la DSI :
 Intégration d’un ERP Gestion de Clientèle au sein de la DSI et déploiement. Solution CC&B d’Oracle.
2006 - 2011
GROUPE ALTRAN (GROUPE INTERNATIONAL DE CONSEIL EN TECH NOLOGIES (1 404 M€ CA, 17 200 PERSONNES E N 2009)
Altran CIS Consulting Information Services : CA 550 M€, 6 500 personnes en Europe
2009 - 2011
DIRECTEUR DE LA STRA TEGIE ET DE L’ORGANISATION IT (GOUVERNANCE ET PERFORMANCE DES SI)
Altran CIS Paris, 2 500 consultants dont 800 spécialisés en IT Governance dans le monde, 76 M€ de CA en Europe
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Direction de l’IT Stratégie et Organisation de CIS Paris : Responsable de la stratégie des offres autour de l’IT Governance et de la
Performance des Organisations.
Animation de la communauté IT Governance en France et à l’International. Gestion des compétences et des performances de
l’équipe parisienne.
Conception et Marketing des offres : Diagnostic de maturité des Gouvernances SI à partir du cadre de référence COBIT, Val IT et Risk
IT, dynamique des Portefeuilles de projets, Schémas Directeurs SI, Tableaux de bord et IT Scorecard.
Pilotage de réponses dans le cadre des activités IT Governance : AMOA Stratégique, Schéma Directeur, audit de maturité SI, pilotage
de la Performance ou de Portefeuille de projets (CG92, CNAMTS, ANAP, BNPP, Crédit Agricole CIB, Axa IM, Ministère des Finances, …)
Nombreuses interventions en mode conseil ou accompagnement sur des sujets d’IT Governance ou de Performance des SI :
 Altran CIS, Lyonnaise des Eaux, BNPP, …
Missions internes :
 Pilotage par les Risques de la Transformation d’Altran CIS Paris (fusion de 12 sociétés en 2008) dans un mode Governance & Control
(Co-pilotage avec les UK grâce à un PMO outillé et une méthodologie innovante « Zero trust Management » de la société Sutherland,
filiale du groupe Altran).
 Mise en place de la Performance Managers d’Altran CIS Paris à partir d’une démarche et un outil de mesure de type Balanced
Scorecard (périmètre couvert 2 200 consultants, Business Managers et Direction).
 Optimisation et présentation au Comex des modèles de gouvernance et de décision au sein d’Altran CIS Paris.
2006 – 2008
DIRECTEUR DU POLE CONSEIL
MAP Leader Français de l’Assurance Qualité du Système d’Information, 320 personnes, CA 27 M€, + 17% croissance, Ebit 2,6 M€
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Membre du Comité de Direction, développement de l’activité conseil, d’expertise et de pilotage de projets à engagement.
Consolidation et reporting des résultats au Comité de Direction.
Centre de Solutions, 40 personnes : Ingénieurs Conseil, Experts, Directeurs de Projet, Chefs de Projets.
Responsable du développement des offres à l’international : 10 pays européens, animation de séminaires et de sessions de formation
à Barcelone, Zurich, Lisbonne et Londres.
Pilotage de l’ensemble des Réponses à Appel d’Offre et propositions à engagement (Assistance Technique structurée)
Direction de missions : Contrat de Services, forfait, …) 3 000 j/h en 2006 :
 Direction Générale des Impôts ; COPERNIC (Renouvellement d’un contrat de recette fonctionnelle, 7000 j/h en 2006, 20 M€ sur 4
ans), IRSN, RATP, CNP, SNCF, Bouygues Télécom, SFR, …
Juin 2004 - 2005
BEARINGPOINT FRANCE (EX ANDERSEN BUSINESS CONSULTING, GROUPE KMPG CONSULTING, 15 000 PERSONN ES)
ème
3
Cabinet de Conseil international (Conseil en Management et Intégration de Systèmes)
SENIOR MANAGER (TEAM GLOBAL TECHNOLOGY INTEGRATION & INFRASTRUCTURE SOLUTIONS, GTIS, 95
PERSONNES)
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Développement de l’activité et des offres Décisionnel, Intégration-EAI-Portail, IT Transformation, PLM et TMA. CA 2003 > 9 M€,
previsions 2004 > 15 M€
Recrutement de 35 personnes : Business Analyst, Consultants, Managers, Urbaniste, …
Mise en place d’outils de suivi de l’activité et d’une base KM pour l’équipe.
Management des avant-ventes et des équipes de réponse : MINEFI (Projet Copernic), Direction Générale de la Comptabilité Publique
(DGCP, AMOA projet INDIA), Direction Générale de la Gendarmerie Nationale (DGGN, projet Puls@r), Agence pour le
Développement de l’Administration Electronique (ADAE, projet Portail Mon Service Public), AP-HP (Assistance Publique et Hôpitaux
de Paris, projet Portail), UNEDIC, SNCF (Plateformes e-Formation).
Direction de missions :
 AVAYA : leader des équipementiers en télécommunications US (AMOA d’un déploiement européen du portail KM groupe via les UK) ;
 Direction Générale de la Comptabilité Publique (DGCP) : AMOE de l’Infocentre National de Dépenses de l’Etat (1 M€ sur 2 ans)
Janv. 2001-Déc. 2003
GROUPE CAPGEMINI LEADER FRANÇAIS MONDIAL DU CONSEIL ET DES SE RVICES INFORMATIQUES, 60 000 PERS.
DIRECTEUR COMMERCIAL ET DEVELOPPEMENT DE LA DIVISI ON E-BUSINESS ET WEB (DARESTEP, 100 PERS.)
Mise en place de la stratégie commerciale de l’activité interactive Grands Comptes du groupe > Revenus 2001 : 0 > 2 M€ et 2002 > 6 M€
 Recrutement et encadrement d’une équipe de 30 personnes : Business Developer, Consultants.
 Définition de la stratégie commerciale et suivi de l’activité.
 Développement des offres (User Center Design, Enterprise Content Management), avant-vente, closing et contractualisation.
 Développement de nouveaux projets sur des comptes existants : Renault, PSA, Thales Group, Essilor, Dassault Systèmes, OCP, Pfizer,
Aventis, BP, Air France, GDF, PSA, ACCOR.
 Ouverture de nouveaux comptes pour le groupe : AFM -Telethon, Union Française des Industries Pétrolières (UFIP).
Direction de missions, conseil et animation de groupes de pilotage (tous secteurs).
1999 - 2000
NET BIS – SOCIETE DE CONSEIL E N STRATEGIE INTERNET
CREATION > DIRECTEUR GENERAL, FONDATEUR
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Création d’entreprise autour des activités de conseil dans les TIC.
1991 - 1999
CONCEPT MEDIA SA – AGENCE DE COMMUNICAT ION MULTIMEDIA
CREATION > PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL, FONDATEUR
12 salariés, 8 intermittents, 1,5 M€ de CA
 Développement de l’activité : Cogema, Office National des Forêts, Ecureuil Vie, GMF Vie, Lectra Systèmes, 3M France, Alcatel, Santé :
MSD, Glaxo, Sanofi
1989 - 1991
VIDEO EXPANSION SA - ENTREPRISE DE COMMUN ICATION ET DE PRODUC TION AUDIOVISUELLE
Reprise Directeur associé en charge du développement, 10 personnes, intermittents, 2 M€ de CA
CERTIFICATIONS & FORMATIONS
2014
2013
2012
2011
2010
2008
1986 – 1989
1983 - 1985
Juin 1983
Juillet
Formateur accrédité COBIT5 (ISACA-APMG)
Juin
Certifié COBIT 5 Foundation (ISACA-APMG)
Octobre
Formation Business Architecture & Transformation (Praxeme Institute)
Juillet
Certifié Prince 2 Management de Projet (APMG)
Octobre
Formation TOGAF SAP EAF (Open People Factory)
Janvier
Certifié COBIT 4.1 Foundation (ISACA-IT Preneurs)
Juillet
Certifié ITIL V3 Foundation (Exin)
Avril
Audit de la Formation Informatique (AFAI)
Février
Mise en œuvre de COBIT (Pr Hendrick Ceulemans, AFAI)
Institut Supérieur de Gestion (ISG) – Promotion 89 2CN2
Etudes de Médecine (Paris-Ouest / Bobigny)
Baccalauréat Série D
AUTRES ACTIVITES
ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES, ENSEIGNEMENT ET FORMATEUR
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Conférencier au CapGemini Institut : Transformation d’Entreprise et SI, Maîtrise des coûts informatiques (en préparation)
Formateur, certificateur : ISACA/AFAI-IFACI COBIT5 et IT Scorecard - Audit Gouvernance des SI
Professeur de Management et Gouvernance des SI : EDHEC, Institut Supérieur de Gestion
Membre depuis 2007 de l’AFAI et de l’ISACA (Association Française de l’Audit et du Conseil Informatiques) antenne française de
l’ISACA (Information System Association for Consulting and Audit).
Membre Associations d’Anciens : Alumni Escape (Cap Gemini), Andersen (BearingPoint), ISG.
Pilotage et coordination de Livres Blancs, Guide de Référence : L’Assurance Qualité des SI, Le Pilotage du SI par l’Entreprise (Ed AFAI)
Associations (participation aux AG) : CIGREF, AFAI, IFACI, AeSCM, Praxeme, APIEC
LOGICIELS
Maîtrise de nombreux logiciels bureautiques : Excel, Word, PowerPoint, Microsoft Outlook, MS Project, Mind Manager, …
LANGUES
Anglais
Espagnol, italien
Courant
Notions
SPORTS
Jogging (Marathon de Paris 2008), roller, ski alpin
INTERETS
Piano, Opéra/Jazz, Haute-Horlogerie, Arts Premiers, Gastronomie