paid, earned, owned media. - Mercator

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Transcript paid, earned, owned media. - Mercator

120 000
Arnaud de Baynast
Est directeur général de Digital Value, société de
conseil en stratégie Internet auprès des entreprises
et des investisseurs.
Il a été auparavant directeur associé chez Publicis
puis directeur général d’Euro RSCG 4D Worldwide,
alors premier réseau mondial d’agences interactives.
Il est chargé d’enseignement au sein du master
HEC-Télécom Paris « Management des Nouvelles
Technologies ». Il est diplômé d'HEC.
Jacques LENDREVIE
Est Professeur Émérite à HEC Paris. Après des études
à HEC, à l’université (DES Sciences économiques) et
à Harvard Business School (ITP), il passe cinq ans
dans des cabinets ministériels comme conseiller
technique, puis enseigne à HEC Paris où il crée la
majeure marketing et le mastère HEC/Télécom Paris
sur le e-management. Co-fondateur de Sup de Pub,
il est co-auteur de MERCATOR.
Catherine EMPRIN
Avec la collaboration de
directrice générale de l’agence BETC. Elle est
également romancière. Sous son nom d’auteur
Catherine Charrier, elle a publié aux Editions Kero
L’Attente en 2012 et La Fréquentation des à-pics en
2013. Elle est diplômée d’HEC et ancienne élève de
l’École du Louvre.
Vendu à plus de
exemplaires,
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Il répond à la problématique actuelle des annonceurs :
Comment associer efƒicacement Internet et médias classiques dans
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ISBN 978-2-10-070583-2
8e édition
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Arnaud de BAYNAST • Jacques LENDREVIE avec la collaboration de Catherine EMPRIN
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notamment quant au contenu de ces sites, à leur éventuel dysfonctionnement
ou à leur indisponibilité d’accès. DUNOD EDITEUR ne gère ni ne contrôle
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© Dunod, Paris, 2014
ISBN 978-2-10-070583-2
Le sys­­tème de commu­­ni­­ca­­tion et ses compo­­santes
Cha­­pitre 1
On notera l’impor­­tance des dépenses de mar­­ke­­ting direct et de pro­­mo­­tion qui
ne comp­­ta­­bi­­lisent ici que la PLV (Publi­­cité sur le lieu de vente) et la publi­­cité par
l’objet, hors coût des réduc­­tions de prix.
Les rubriques du hors-­médias
Mar­­ke­­ting direct
Publipostages (concep­­tion, édi­­tion, routage), dis­­tri­­bu­­tion de pros­­pec­­tus ou ISA
(Impri­­més sans adresse dis­­tri­­bués dans les boîtes aux lettres), e-­mailing commer­­
cial, mar­­ke­­ting télé­­pho­­nique dit télémarketing ou phoning, etc.
Pro­­mo­­tion des ventes
Promotions par le prix et le pro­­duit (pro­­duit en plus, offres jume­­lées), jeux,
concours, lote­­ries, objets publi­­ci­­taires, PLV.
Rela­­tions publiques
Événements, jour­­nées portes ouvertes, visites d’entre­­prises, rela­­tions avec la
presse et les milieux pro­­fes­­sion­­nels, loi­­sirs offerts aux dis­­tri­­bu­­teurs et à cer­­tains
clients (voyages, spec­­tacles…).
Salons et foires
Expo­­si­­tions tem­­po­­raires, impor­­tantes en B to B.
Annuaires
Pages jaunes, annuaires en ligne pro­­fes­­sion­­nels, guides tou­­ris­­tiques, édi­­tion
offline et online : cata­­logues et impri­­més, jour­­naux d’entre­­prises, lettres d’infor­­
ma­­tion, etc.
© Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit.
Par­­rai­­nage d’événements, notam­­ment spor­­tifs (sponsoring).
Mécé­­nat
Contri­­bu­­tions à des pro­­jets cultu­­rels, scien­­ti­­fiques ou huma­­ni­­taires. À noter que
les chiffres de France-­Pub don­­nés plus haut ne prennent pas en compte les bud­­
gets des fon­­da­­tions d’entre­­prises.
c) Une nou­­velle classification : Paid, earned, owned media
On uti­­lise de plus en plus une nou­­velle clas­­si­­fi­­ca­­tion qui dis­­tingue trois caté­­go­­
ries selon qu’on achète ou non l’espace et selon que l’on contrôle ou non les sup­­ports
de commu­­ni­­ca­­tion :
–– Le « paid media » : audience ache­­tée dans les médias qui sont compris
au sens large. Ce sont les médias publi­­ci­­taires offline et online mais aussi
les autres sup­­ports comme les points de vente où les marques paient les
distri­­bu­­teurs pour être mises en avant ou encore les bud­­gets de sponsoring
pour être asso­­ciées à des événements.
©Dunod, Paris, 2014
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Cha­­pitre 1
Le sys­­tème de commu­­ni­­ca­­tion et ses compo­­santes
–– Le « earned media » : lit­­té­­ra­­le­­ment audience gagnée. C’est l’audience
d’une entre­­prise, d’une marque ou d’un pro­­duit obte­­nue sans ache­­ter
l’audience, par exemple par le bouche-­à-oreille, les conver­­sa­­tions dans les
réseaux sociaux ou les rela­­tions presse qui pro­­duisent du rédac­­tion­­nel en
faveur des marques. On notera que cette audience n’est géné­­ra­­le­­ment pas
gra­­tuite car il faut sou­­vent enga­­ger des frais pour obte­­nir et entre­­te­­nir
de telles audiences, ne serait-ce qu’en rai­­son du coût des spé­­cia­­listes qu’il
faut rému­­né­­rer pour être présent dans les réseaux sociaux, les blogs ou la
presse écrite. On notera enfin que les marques ne contrôlent pas les mes­­
sages dif­­fu­­sés par les « earned media ». Or, il ne s’agit pas sim­­ple­­ment de
faire par­­ler d’une marque mais d’obte­­nir des avis et des recom­­man­­da­­tions
favo­­rables.
–– Le « owned media » : audience des sup­­ports contrô­­lés par la marque. Ces
sup­­ports (le terme convient mieux ici que média) peuvent être un site de
marque, un maga­­zine édité par la marque voire les points de vente de la
marque lors­­qu’elle pos­­sède sa propre dis­­tri­­bu­­tion. Cette classification a
d’abord été ima­­gi­­née pour ana­­ly­­ser la commu­­ni­­ca­­tion en ligne mais elle peut
cou­­vrir tous les types de commu­­ni­­ca­­tion offline et online, comme cela a été
fait dans les lignes pré­­cé­­dentes. Ainsi les bud­­gets packaging qui ne sont pas
négli­­geables dans la commu­­ni­­ca­­tion des pro­­duits de grande consom­­ma­­tion
peuvent être clas­­sés dans le « owned media » puisque ce sont des sup­­ports
maî­­tri­­sés par l’entre­­prise.
Le « paid media » res­­tera à l’évi­­dence pré­­pon­­dé­­rant dans la commu­­ni­­ca­­tion
mar­­ke­­ting mais le déve­­lop­­pe­­ment de la commu­­ni­­ca­­tion C to C (de consom­­ma­­teur à
consom­­ma­­teur) sur Inter­­net et les uti­­li­­sations mar­­ke­­ting qui iront en pro­­gres­­sant,
rendent inté­­res­­sante la clas­­si­­fi­­ca­­tion « Paid, Earned, Owned ».
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©Dunod, Paris, 2014
Le sys­­tème de commu­­ni­­ca­­tion et ses compo­­santes
© Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit.
Figure 1.7
Cha­­pitre 1
Paid, Owned, Earned Media
PAID MEDIA
OWNED MEDIA
EARNED MEDIA
Audiences
achetées
Audiences des
supports
contrôlés par la
marque
Audiences
générées par les
conversations
et les leaders
OFFLINE :
- Publicité dans les grands
médias : télévision, presse,
affichage, radio, cinéma
- Communication aux points
de vente
- Marketing direct
sur fichiers loués, etc.
OFFLINE :
- Édition publicitaire de la
marque : brochures,
catalogues, magazines
de marque...
- Packaging
- Points de vente (lorsqu’ils
sont contrôlés par la marque)
ONLINE :
- Publicité en ligne : Display
(bannières, vidéos) et Search
(liens)
- Affiliation et comparateurs
- E-mailing sur fichiers loués
ONLINE :
- Sites de l’entreprise et de la
marque, microsites
- Présence de la marque dans
les réseaux sociaux (Facebook,
Fanpage)
- Mobile apps.
- Prospects
- Clients
- Influenceurs
- Clients
- Prospects
- Opinion publique
(communication
corporate)
OFFLINE :
- Bouche-à-oreille
- Leaders d’opinion dont
journalistes
ONLINE :
- Blogs, forums, avis de
consommateurs, vidéos
Youtube...
- Conversations sur la
marque dans les réseaux
sociaux : Facebook,
Twitter, etc.
- Fans de la
marque
- Leaders
d’opinion
Source : Voir note1
1. Cette figure s’ins­­pire de celle que l’on trouve à : http://socialmediatoday.com/cara-­tarbaj/​
1485551/infographic-­noob-guide-understanding-difference-between-paid-owned-and-earned-me.
Le schéma qui est à cette adresse s’ins­­pire lui-­même des tra­­vaux de MEC, Starbucks et Forrester.
©Dunod, Paris, 2014
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