Transcript 「成長行為」とは
第６章 ソプラノ 1 本日の流れ ・システム原型とは ・２つのシステム原型 １）成長の限界(ケース紹介） ２）問題のすり替え（クイズ） ・まとめ 2 6章：現象を支配するパターンを見抜く ービジネスに生じる悪循環とは この章では 「システム原型」 について学びます。 3 システム 原型 とは システム思考で繰り返し生じる特定のパターン システム 的観点 ：あらゆる知識を統合している 原型 ：とらえどころがない 既視感がある 直観的なもの 4 たとえるなら… 5 本章のねらい システム原型 ：システム的視点を持つための第一歩 →システム原型を学ぶ →システム思考について 感覚で分かっていることを明確にする →学習への第一歩を踏み出す 6 本日の流れ ・システム原型とは ・２つのシステム原型 １）成長の限界（ケース紹介） ２）問題のすり替え（クイズ） ・まとめ 7 ６章で取り上げられる２つの原型 １成長の限界 ２問題のすり替え 8 1 制限条件 成長の限界 ①拡張プロセス 成長行為 条件 条件 減速行為 ②平衡プロセ ス 9 1 D.制限条件 成長の限界： （２）成長・改善の拡張プロセス 「Bが起こるとAする」 B.成長行為 （１）成長・改善の拡張プロセス 「AするとBが起こる」 （４）成長を制限する平衡プロセス 「DによってCするとAが減速する」 A.条件 条件 C.減速行為 （３）成長を制限する平衡プロセス 「DによってAが制限される」10 勤労意欲 成長 「成長行為」とは ・改善されること ・それにつながる行為や活動 ◎改善の初期は非常に順調 （１）成長・改善の拡張プロセス 「成長すると勤労意欲が起こる」 昇進のチャンス 11 （２）成長・改善の拡張プロセス 「勤労意欲が起こると成長する」 勤労意欲 成長 12 成長 すきま市場の飽和 すきま市場の 規模 「制限条件」とは ・暗黙の目標や基準 ・「十分すぎる」 ◎徐々に強力になる 遅れが生じる （３）成長を制限する平衡プロセス 13 「市場規模によって成長が制限される」 （４）成長を制限する平衡プロセス 「市場規模によって飽和すると成長が減速する」 成長が鈍化すると 拡張循環が逆回転する 昇進チャンスの減少 すきま市場の飽和 勤労意欲の低下 14 1 制限条件 成長の限界 ①拡張プロセス 成長行為 条件 条件 減速行為 ②平衡プロセ ス 15 ケース紹介 エレクトロニクス事業：３年連続の赤字 液晶テレビ事業：１０年連続の赤字 2014年3月期の最終赤字：1300億円 Sonyの経営不振の要因 →成長の限界に当てはまるものを探してみました http://www.huffingtonpost.jp/2014/02/09/sony-business_n_4753900.html http://toyokeizai.net/articles/-/36828 16 新聞記事より ソニーはかつて多くの神話を生み出してきた企業である。 だが同社はAV機器メーカー というハードウェア中心主義から抜け出すことができず、 ポテンシャルを生かせないまま、アップルの後陣を拝する形となった。 しかもハーアドウェア事業では、 韓国勢や中国勢の追い上げを受け、 現在のような業績低迷が続いている。 http://www.huffingtonpost.jp/2014/02/09/sony-business_n_4753900.html 17 1 成長の限界 市場規模 価格設定 成長 ブランド 条件 競合の参入 知名度 18 1 成長の限界 価格設定 成長 ブランド （１）（２）成長・改善の拡張プロセス 「成長すると知名度が上がる」 「知名度が上がるとブランド力が上がる」 「ブランド力が上がると価格が上がる」 「価格が上がると成長する」 知名度 19 市場規模 SONYの扱う領域 成長 競合の参入 「SONYが成功したなら自社も…！」 （３）（４）成長を制限する平衡プロセス 「市場規模によって成長が制限される」 20 「競合の参入によって成長が減速する」 1 成長の限界 市場規模 価格設定 成長 ブランド 条件 競合の参入 知名度 21 ６章で取り上げられる２つの原型 １成長の限界 ２問題のすり替え 22 ２ 問題のすり替え 対処療法的 「解決策」 問題の症状 根本的解決策 副作用 23 ③でも実は 「（根本的解決策）」 をするべきだったのでは… ④先にとっていた策のせいで 「（副作用）」 が起こってしまった ①「（問題）」 が起きました ②とりあえず 「（対処療法）」 しましょう 24 クイズ 「問題のすり替え」物語をつくって下さい。 （3分） 25 ③でも実は 「 」 をするべきだったのでは… ④先にとっていた策のせいで 「 」 が起こってしまった ①「 」 が起きました ②とりあえず 「 」 しましょう 26 本日の流れ ・システム原型とは ・２つのシステム原型 １）成長の限界（ケース紹介） ２）問題のすり替え（クイズ） ・まとめ 27 まとめ システム原型とは ：システム思考で繰り返される特定のパターン システム思考の学習のための第一歩 １）成長の限界 制限条件による平衡プロセスで 成長の拡張プロセスが逆回転してしまう ２）問題のすり替え 対処療法的解決策がかえって副作用をもたらしてしまう 28 ご清聴ありがとうございました 29